員工工作作風總結篇1

按照采油廠的要求，___集輸站為在這次思想作風紀律整頓活動中取得實效，___集輸站延續了作風紀律整頓活動一個月。在延續活動的時間里，認真學習紀律作風整頓方案，提高職工的認識，統一思想，并結合___站實際情況，制定了切實可行的實施計劃和整頓方案，將這次紀律作風整頓的意義、目的和要求全部傳達給每一位職工。

在整頓活動中，___站緊緊圍繞思想作風、工作作風、勞動紀律和生活作風方面存在的問題，切中要害，提出了“強化管理、改進作風”的整頓思路，明確了整頓解決的重點問題。要求全院上下要抓住重點部位、重點崗位、重點環節，有步驟地開展作風整頓活動。

在整頓中，我站針對不同的對象提出不同的問題，啟發大家尋求正確的答案和解決的辦法。針對領導班子我們提出：你對下屬的情況了如指掌嗎?你能勝任新的崗位嗎?你以身作則的形象如何等。對一般同志我們提出：在紀律作風整頓中，你首先想到的是什么?你能尊重年輕的領導嗎?你的工作盡到崗位職責了嗎等?對同級干部之間我們提出：你能作到相互理解和支持嗎?你有沒有協調好正副職之間的工作關系等?整頓工作采取三先三后，即查擺問題先班子后中層、先領導后職工、先單位后個人。對查擺的問題我們嚴格

作到“五不”，即不上綱、不上線、不扣帽、不抓辮。做到既背靠背又面對面。所謂“背靠背”，就是不準討論，不準抄襲，要敢于講真話，說實話，認真開展批評與自我批評，切實把自己存在的問題找出來;所謂“面對面”，就是大會發言，一人講，眾人聽，是非曲直大家評判。通過查擺，存在的普遍問題主要是思想認識問題、作風紀律問題、個人素質問題等。

針對查擺出的問題，我站采取邊學習、邊教育、邊溝通、邊解決實際問題的辦法推動整頓效果。為了使作風整頓活動不走過場，確實起到鞭策干部職工的作用，在第一階段，結合我院工作實際，制定了“十查十看”，認真全面地抓好“十查十看”：

一是查個人理想信念是否堅定，看政治原則性強不強;二是看有沒有墨守成規、不思進取、徘徊不前現象，看思想觀念新不新;三是查有沒有因為工作缺乏主動性、創造性而影響發展現象，看中心意識強不強;四是查有沒有自由主義，看組織紀律觀念強不強;五是查有沒有搞不團結，看民主集中制執行得好不好;六是查有沒有推諉扯皮、推卸責任問題，看群眾觀念牢不牢;七是查有沒有形式主義、作風浮夸問題，看工作作風實不實;八是查有沒有高高在上的衙門作風，看服務意識濃不濃;九是查有沒有在工作中吃、拿、卡、要，看廉潔自律好不好;十是查有沒有作風渙散，看工作紀律執

行好不好。“十查十看”的實行，有力地促進了全體干部職工的工作積極性。

在第二階段，按部署，我站在認真學習、提高認識的基礎上，緊密聯系本單位的工作實際，重點查找紀律作風方面存在的突出問題。一是開展了班子包隊活動，認真開展紀律作風整頓活動;二是要求每個職工積極開展批評與自我批評，認真開展自查自糾，在全體會議上全面剖析，著重查找自己當前紀律作風方面存在的突出問題，深入剖析產生的原因;三是每人通過自查，寫出了自查報告和整改措施。

在第二階段，我處重點開展了四查、四找、四結合、四倡導的“四個四”活動。

四查：一是查思想認識，二是查工作作風，三是查內部管理，四是查文明服務。

四找：一找管理上是否有章不循、放任自流;二找態度上是否松弛懶散、得過且過;三找行動上是否文明熱情;四找改進上是否聞過即改、立竿見影。

四結合：一是把紀律作風整頓與創建工作、落實源頭監管工作有機結合起來;二是把紀律作風整頓與轉變工作作風、推進規范管理有機結合起來;三是把紀律作風整頓與建立學習型機關、爭當學習型人才有機結合起來;四是把紀律作風整頓與效能監察、目標考核有機結合起來。

同時，要求每位職工要結合各自的工作實際，舉一反三，

認真查找工作中存在的問題。在抓班子建設中，突出一個“廉”字，在抓隊伍建設中，突出一個“嚴”字，在抓基礎工作中，突出一個“細”字，在抓政策宣傳中，突出一個“廣”字，并要求各部門都拿出了切實可行的整改措施，每位職工都寫出了心得體會。

通過思想紀律作風整頓，極大地提高了全體職工的工作積極性，使我站的精神面貌正在發生著實實在在的變化。目前在我站干部職工中明顯出現了“五多五少”：講無私奉獻的多了，無酬不勞的少了;埋頭苦干的多了，計較名利的少了;恪盡職守的多了，違章違紀的少了;有集體榮譽感的多了，事不關己的少了;好人好事多了，歪風邪氣少了。紀律作風整頓教育活動蕩滌了頑癥痼疾，驅邪了扶正，目前全院上下關系順，人心齊，斗志高，單位面貌煥然一新，受到上級的高度評價。

員工工作作風總結篇2

思想作風紀律整頓個人工作總結

虞梅生

按照上級部署，我公司為加強這次思想作風紀律整頓活動的組織領導，不僅專門成立了的思想作風紀律整頓領導小組，并且及時召開動員大會，認真學習紀律作風整頓方案，提高認識，統一思想，認真搞好動員，并結合我公司實際，制定了切實可行的實施計劃和整頓方案，將這次紀律作風整頓的意義、目的和要求全部傳達給每一位干部職工。在整頓活動中，我公司緊緊圍繞思想作風、工作作風、勞動紀律和法紀觀念等方面存在的問題，切中要害，敢于碰硬，提出了“強化管理、改進作風”的整頓思路，明確了整頓解決的重點問題。要求公司上下要抓住重點部位、重點崗位、重點環節，有步驟地開展作風整頓活動。

在整頓中，我公司針對不同的對象提出不同的問題，啟發大家尋求正確的答案和解決的辦法。針對領導班子我們提出：你對下屬的情況了如指掌嗎?你能勝任新的崗位嗎?你以身作則的形象如何等。對一般同志我們提出：在紀律作風整頓中，你首先想到的是什么?你能尊重年輕的領導嗎?你的工作盡到崗位職責了嗎等?對同級干部之間我們提出：你能作到相互理解和支持嗎?你有沒有協調好正副職之間的工作關系等?整頓工作采取三先三后，即查擺問題先班子后

中層、先領導后職工、先單位后個人。對查擺的問題我們嚴格作到“五不”，即不上綱、不上線、不扣帽、不抓辮。做到既背靠背又面對面。所謂“背靠背”，就是不準討論，不準抄襲，要敢于講真話，說實話，認真開展批評與自我批評，切實把自己存在的問題找出來;所謂“面對面”，就是大會發言，一人講，眾人聽，是非曲直大家評判。通過查擺，存在的普遍問題主要是思想認識問題、作風紀律問題、個人素質問題等。

針對查擺出的問題，我公司采取邊學習、邊教育、邊溝通、邊解決實際問題的辦法推動整頓效果。為了使作風整頓活動不走過場，確實起到鞭策干部職工的作用，在第一階段，結合我公司工作實際，制定了“十查十看”，認真全面地抓好“十查十看”：

一是查個人理想信念是否堅定，看政治原則性強不強;二是看有沒有墨守成規、不思進取、徘徊不前現象，看思想觀念新不新;三是查有沒有因為工作缺乏主動性、創造性而影響發展現象，看中心意識強不強;四是查有沒有自由主義，看組織紀律觀念強不強;五是查有沒有搞不團結，看民主集中制執行得好不好;六是查有沒有推諉扯皮、推卸責任問題，看群眾觀念牢不牢;七是查有沒有形式主義、作風浮夸問題，看工作作風實不實;八是查有沒有高高在上的衙門作風，看服務意識濃不濃;九是查有沒有在患者中吃、拿、卡、要，

看廉潔自律好不好;十是查有沒有作風渙散，看工作紀律執行好不好。“十查十看”的實行，有力地促進了全體干部職工的工作積極性。

在第二階段，按部署，我公司在認真學習、提高認識的基礎上，緊密聯系本單位的工作實際，重點查找紀律作風方面存在的突出問題。一是開展了班子包科室活動，認真開展紀律作風整頓活動;二是要求每個職工積極開展批評與自我批評，認真開展自查自糾，在全體會議上全面剖析，著重查找自己當前紀律作風方面存在的突出問題，深入剖析產生的原因;三是每人通過自查，寫出了自查報告和整改措施。

在第二階段，我處重點開展了四查、四找、四結合、四倡導的“四個四”活動。

員工工作作風總結篇3

在“工作紀律作風整頓教育”活動中，經過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓教育有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現在對照工作實際，作如下剖析：

一、存在的主要問題

1、在“紀律作風整頓教育”活動初期，片面地自我滿足，自認為工作好、表現好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓教育”的責任感、危機感認識片面，反映出我對“紀律作風整頓教育”認識存有偏差，態度不夠端正。

2、開拓創新的精神不強。雖然在教學管理上逐步走向規范，教學行為進一步規范，學校辦學效益開始凸顯，社會效益不斷增強，但是在教學改革上存在畏難情緒，沒有針對學校實際情況，主動地去想辦法，創新工作，因此，工作上還沒有大的起色。

3、業務知識不夠鉆研。表現在：滿足于做好日常教學和管理的任務，在工作，教學研究和教學科研做得不夠。。

4.幫助指導青年教師不夠。認為教師的成長是教師個人的事，對青年教師幫助不夠。

二、存在問題的主要原因

1、政治學習不夠，理論功底淺薄，只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，聯系實際不夠，因而不能準確把握形勢。

2、認識不夠到位，認為做好自己教學和常(:紀律個人總結)規管理就可以了，創新工作有難度，缺乏具體的指導，不知道如何做好。

3、認為自己的業務水平不錯，是老教師了，有一定的教學經驗，沒時間鉆研，教學工作也不會有太大影響，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。

3、對幫助青年教師與學校發展的認識不到位，忙于自己的日常事務和所教班的教學，幫助不細不實。

三、今后的整改措施

1、加強政治學習，不斷提高自身的政治素質，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。

2、要積極開拓進取，提高教學和管理工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高教書育人的水平;要注重實際，加強研究，找準教學和管理中存在問題明確努力的方向，想辦法，多思考改進工作的措施，努力把工作提高到一個新的水平。

3、加強業務理論學習，努力提高業務水平。充分發揮主觀能動性。加強業務知識的學習，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同行請教。努力做好教學工作和學校管理工作，使工作在規范化上再上臺階。

4.加強對青年教師的幫助和指導。結合教師實際，深入課堂，發現問題，及時幫助和指導，多于同行研究，共同探討改進方法，使青年教師盡快成長起來，從而提高學校辦學效益，使教育教學工作真正做好到讓人民滿意，讓學生成才。