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廠領導班子述職報告(8篇) 車間領導班子述職報告

廠領導班子述職報告(8篇)

生產廠長年終述職報告 篇一

尊敬的領導:

20xx年是公司不平凡的一年,公司開啟水務行業(yè)第一年,我廠是公司第一個水務項目,我作為xx污水處理廠的廠長,本人深知肩上的責任重大。本人自x月份來公司,在公司領導的正確領導下,在廠領導班子的團結協(xié)助下,本人帶領廣大職工,緊緊圍繞年度責任目標,團結拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)本人認真回顧了一年來的工作,進行了深刻的思考和充分的準備,現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請同志們批評指正。

一、加強學習,努力提高駕馭本職工作的能力

多年工作的經(jīng)驗使我深深懂得,一個干部不愛學習,思想就缺少靈氣,講話就缺少底氣,行動就缺乏朝氣,工作就缺乏銳氣。20xx年以來,我一邊忙廠里面日常事務的管理,一邊加強自身的學習。先后學習公司的規(guī)章制度、企業(yè)文化、國家最新的新聞。同時學習了專業(yè)知識如:污水處理廠日常管理規(guī)范、污水處理廠工藝技術調整與對策。

二、抓好班子建設與制度的健全落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件

廠內領領導班子建設的好壞和質量的高低,直接影響和制約著工作。我廠內班子成員都比較年輕,經(jīng)常我身先士卒,帶好頭。班子團結,就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。鑒于廠內人員比較多,都是年輕化。為了滿足運營工作需要,本著能兼則兼,責任明確的原則,我們對人員、崗位做了了解后分工,以老帶新、做到崗崗有人,分工明確,保證了廠內各項工作有序推進。本著規(guī)范、根據(jù)需要的原則,建立內部管理制度。建立了崗位責任和操作規(guī)程制度,完善了運行交接班制度、運行責任獎懲制度,同時建立了安全管理制度。對廠內物品申購、入庫、領發(fā)制定了制度,設立了物品倉庫,完善物品領用制度。

三、克服困難、本著高效的精神,全面保證污水處理廠正常運行

(一)克服設備故障頻發(fā)的困難、調動一切資源,保證設備符合工藝要求需要。鑒于我廠特殊行,該廠已經(jīng)運營x年了,公司接受運營后,設備故障頻發(fā),公司本著注重保養(yǎng)、及時巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時與設備供應商聯(lián)系,利用質保期內廠方力量和建立設備搶修機制,為保證運行的正常奠定了堅實基礎。20xx年來,我們共處理設備故障xx多臺次。

(二)采取有效措施,克服水質水量不均衡,經(jīng)常有異常廢水近入我廠,對廠內工藝有一定沖擊,我廠內克服困難,及時調整工藝,保證出水達標排放。

(三)優(yōu)化運行工作,全力配合做好減排和各級檢查評比工作,贏得了上級檢查部門的一致好評。

公司自今年正式運營以來,克服萬事開頭難、檢查監(jiān)控力度大、設備異常發(fā)生故障,協(xié)調難度大等重重困難,實現(xiàn)了正常運營的目標,為公司創(chuàng)造了一定的效益,并贏得了縣政府的好評。

1、x月份公司對廠區(qū)內自來水管網(wǎng)進行改造,利用廠內員工現(xiàn)有人力、材料、技術對加藥間等地方自來水管改造,用廠內達標出水回用至各工藝段,每天節(jié)約自來水成本x噸左右。

2、帶機房無軸螺旋輸送機從我們運營污水處理廠以來,都先后維修x次了,廠內經(jīng)過多方論證,最后對無軸螺旋輸送機改造,改造后的無軸螺旋輸送機不但可以正常使用,同時降低了能耗,每天節(jié)省電費xx,一年的時間就可以節(jié)省了改造費用。

四、存在不足

1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習,不斷提高自身素質,以適應新形勢、新要求。

2、加強團隊隊伍的建設、提高管理水平,執(zhí)行力度有待進一步提高。

3、對骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

一年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,做到問心無愧,但工作中一定還存在不足之處。在廠長崗位上,要履行好職責,必須加倍的努力。在今后的工作生活中,本人一定認真改進,力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

企業(yè)安全生產月應急演練活動總結 篇二

根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號文件關于開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下:

一、 廠領導重視,各項組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發(fā)了公司28號《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據(jù)公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到99%以上;同時根據(jù)公司要求,結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班18期,參加人數(shù)達630余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數(shù)達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達2458人,占全廠總人數(shù)的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經(jīng)常到生產現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、安全月活動期間

正值六月,氣溫越來越高,給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下,生產安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產現(xiàn)場的清涼飲料供應工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產現(xiàn)場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產。

通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

生產廠長年終述職報告 篇三

尊敬的領導:

20xx年是我們xx廠在改制以后,企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年,一年來,在xx市總公司各級領導的帶領下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,對內堅持求真務實,埋頭苦干的作風,強化生產經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,生產企業(yè)述職報告。下面,我將一年的工作向大家做以匯報:

一、主要工作情況

自擔任設備廠的廠長以來,尤其感到自己身上責任重大,不敢有絲毫懈怠之心,始終勤勉于政,盡心竭力為職工著想。特別是今年,土建工程大幅度減少,而且產品成本高,利潤小,使我廠今年的市場面臨很大的阻力,為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為了讓職工能夠保證開支,我團結全體班子成員,積極尋找市場,想盡一切辦法,聯(lián)系一切親戚朋友,并把市場拓展到林業(yè)局,盡量承攬更多的工程項目。

為了擴大企業(yè)的經(jīng)營范圍,我廠與xx集團簽訂了合作協(xié)議后,開發(fā)了箱式變電站項目,目前已經(jīng)生產并銷售出x臺箱式變電站。雖然工程量較多,但由于成本高,利潤低,市場競爭激烈,今年的產值卻不盡人意,為了能夠保證職工生產生活的各種開支,我采取了減員增效等辦法,減少管理性開支,在公司領導的支持和幫助下,使今年的各項開支得到了有效保證。今年共完成總產值xx萬元,銷售收入xx萬元。

二、以民主集中制為基礎,形成班子強大合力

一是嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制。工作中,充分體現(xiàn)“集體領導、民主集中,個別醞釀、會議決定”,我總是引導大家積極發(fā)言,尊重大家意見,不將自己的想法強加于人。同時,根據(jù)年初工作目標任務,明確班子成員的責任和分工,放手讓成員大膽開展工作,盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調的,自己積極出面協(xié)調;工作出現(xiàn)偏差的,自己及時進行調整。

二是以個人形象帶動班子成員。堅持與人為善,待人以誠,心底坦蕩,襟懷豁達,努力以人格的力量去帶班子。同時,做到處理事情力求不偏不倚,把“正”為作班子的立身之本,一視同仁,不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;讓班子團結的強大力量帶動全廠各項工作的有序進行。

三、積極轉變工作作風,樹立清正廉潔形象

在工作和生活中,進一步增強自律意識和自我約束能力,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調查、走訪慰問的過程中,也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中,從小事作起,轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。勤奮敬業(yè),增強組織領導能力。我做為一名基層單位的主要領導,應比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責,做到事事、處處為人表率,身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領導

我在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的:

1、管理力度應進一步加大。

認真總結一年來的工作,企業(yè)的生產經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,暴露出了我們在質量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平,成為我20xx年抬高工作標準,重點努力的目標之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。

加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。

一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領導干部,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉復雜局面。

4、學習深度不夠。

學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習,切實提高學習的能力,獵取更多的知識,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質。20xx年,由于事務繁忙,工作緊張,學習的時間相對減少。今年,我在這方面對自己提出更高的要求,要在學習管理知識、專業(yè)技術知識、政治理論知識的基礎上,向先進的同行企業(yè)學習,把先進的經(jīng)驗和成功的做法應用到實際工作中,努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻。

回顧一年來的工作,深感與組織和同志們的期望還有較大差距,如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中,我將嚴格要求自己,以加強執(zhí)政能力建設來提升工作能力和水平,把所有精力投入到工作中去,為xx廠的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

廠長年終工作總結 篇四

我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續(xù)生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止x月底,我廠共生產x噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經(jīng)營任務,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

受xx影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成生產任務奠定了堅實的思想基礎。

二、實行點線管理,深挖內部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,x個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年,xx單位制造成本比計劃降低了x元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,修理費比計劃減少支出x萬元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,比去年同期節(jié)省零工費開支x萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出x萬元,其中車輛費節(jié)支x元、應酬費節(jié)支x元、辦公費節(jié)支x元、綠化費節(jié)支x元、銷售費用比計劃節(jié)支x萬元。

三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理,保障生產平穩(wěn)運行

為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了x臺到期超重設備、x臺壓力容器、x臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩(wěn)運行。

六、精心組織生產,做好節(jié)能減排

為了做到安全生產、連續(xù)生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物x月份分別比計劃超產x噸和x噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少x立方/噸,用電單耗比計劃少用x度/噸,全廠共達標排放污水x立方,合理轉移危險廢物x噸。

七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現(xiàn)采購效益x萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少x萬元。

八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發(fā)揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料x批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書x余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優(yōu)等品率x%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。及時準確上報分析數(shù)據(jù)x個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

九、加強精神文明建設

切實做好廉政建設工作,不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神,根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,結合我廠的實際情況,深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進,確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協(xié)作精神。

當然,20xx年的工作還存在著諸多不足之處,20xx年我們將借加入xx契機,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操作程度,完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產經(jīng)營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。

廠領導班子述職報告 篇五

各位領導、各位代表:

大家好!

20__年以來,在__公司及縣委縣政府的正確領導下,公司全體干部員工積極進取,團結奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務。完成電網(wǎng)建設總投資__萬元,售電量__億千瓦時,售電均價__元/千千瓦時,線損率__%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產長周期__天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關心、支持公司發(fā)展的各級領導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面,我就自己擔任__負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

1、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)

為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在業(yè)務學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側管理等業(yè)務知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領導才能。

2、履職盡責,全面做好公司各項工作

自來到___,我就從心底把自己當成__的一員,積極融入其中,為__發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

3、廉潔自律

作為一名共產黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關,不搞不正當?shù)氖侄巍?/p>

4、存在的問題和不足

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

二是基層調研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調研工作,但在調研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務實、不搞特權,不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

生產廠長年終述職報告 篇六

我是xx,于20xx年x月x日進入我xxx鋼鐵公司,于x月x日任命燒結廠生產副廠長、x月x日任命為燒結廠廠長。我的職責是在xx副總經(jīng)理領導下,負責燒結廠的生產組織和管理工作,完成公司下達的生產任務和各項工作;對本單位的安全負領導責任,主持召開本單位的安全、生產會議,作出正確決策,及時解決安全生產中存在的各種問題;批準和制定本單位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,督促執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度;主持和監(jiān)督工資、和獎金的分配情況。

由于進廠時間較短,雖然對燒結廠生產、管理比較熟悉。但是每個公司運作模式不同,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧半年來的工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了公司和廠里的各項規(guī)章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

生產上利用系數(shù)、產量都在穩(wěn)步提高。固體燃料消耗保持在xxkg左右的驕人成績,返礦率也在逐步降低。轉鼓指數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)提到xx%以上。特別是在x月x日x總召開產品質量分析會后。燒結廠查找內因以來,生產操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法,三穩(wěn)即:上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機速穩(wěn)定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風箱廢氣溫度);四低即:低機速、低點火溫度、低水碳、低負壓點火,在配料系統(tǒng)嚴格執(zhí)行三班統(tǒng)一操作,統(tǒng)一料層,統(tǒng)一配比的制度,看火操作上嚴格執(zhí)行厚鋪慢轉、鋪平燒透方針,進一步優(yōu)化生產參數(shù)。

設備上經(jīng)過兩次大修,解決了多個歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。保證了穩(wěn)定配比,減少了波動。更適合于工藝要求。為高產、優(yōu)質創(chuàng)造了條件。

安全上在公司領導重視下,特別是每次調度會上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結廠全年無中、大、及重大事故。做到了安全生產。

管理上,從我任廠長以來管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實施分配。

環(huán)境上,由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規(guī)則,減少了揚塵的源頭,現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀。

下一步我們將在公司和朱總的領導下做到:堅持安全生產齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產,精打細算保障成本,熱門思想?yún)R報細心維護保養(yǎng)設備,穩(wěn)產優(yōu)質降低消耗的方針。切實抓好各項工作,保全年生產經(jīng)營任務的完成。

l、加強職工的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識,用先進的理念統(tǒng)一全廠職工的思想,在“嚴細實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在明年的生產經(jīng)營過程中,超額完成公司制定的計劃目標,向低成本、高效益目標邁進;

2、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領導下,班組開好班組安全活動,實現(xiàn)安全“為零”;

3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強車間機、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產成本;

4、不斷優(yōu)化厚料層燒結生產,提高成品率,選擇適宜的xx,目標是:降低篩分≤x%,提高轉鼓指數(shù)≥xx%,提高綜合合格率≥xx%以上,提高燒結礦鐵品位≥xx%,爭創(chuàng)行業(yè)一流水平;

5、努力實現(xiàn)公司和朱總提出的各項指標,向各項指標零差錯邁進;

6、加強設備管理,實行設備保機到人,崗位、技術兩級點檢,真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況,加強崗位工設備維護保養(yǎng),提高設備完好率,檢修中嚴把檢修質量關,力爭設備作業(yè)率達到xx%,工藝停機率為零;

7、加強技術革新、技術改造力度,完善低溫厚料層燒結工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預熱改造,實現(xiàn)返礦潤濕后配料,將一些先進燒結技術應用到生產中去,繼續(xù)穩(wěn)定生產;

8、實行優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵機制,對段長和管理人員實行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進行重獎;

9、加強精神文明建設,關心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠爭第一的思想,不斷完善豐富燒結精神。

10、加強人才梯隊建設,每周三進行工藝理論學習。

11、緊跟國家政策,做好環(huán)境保護工作,細化到人,每周五例會檢查。

總之,在公司和朱總的正確領導下,我和燒結廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項工作,全面完成公司交給燒結廠的各項任務。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

廠領導班子述職報告 篇七

各位領導、各位同志:

今年以來,在縣委的領導下,縣政府班子團結帶領全縣各族人民,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施,保證了縣委x屆x次全委(擴大)會議和縣第xx屆人大二次會議確定的各項工作任務順利完成。政府班子自身廉政建設和作風建設在工作實踐中得到加強和改進。現(xiàn)將xx年縣政府班子履行職責情況和廉政建設情況報告如下:

一、堅持把發(fā)展作為第一要務,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展

今年,我們認真貫徹落實縣委x屆x次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務,進一步增強加快發(fā)展的責任感、緊迫感,把以民為本、富民優(yōu)先貫穿于經(jīng)濟發(fā)展的全過程,大力推進發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)了國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展和社會全面進步。預計全年完成縣內生產總值xx萬元,較上年增長x.x%,其中:第一產業(yè)增加值xx萬元,增長x.x%;第二產業(yè)增加值xx萬元,減少x.x%;第三產業(yè)增加值xx萬元,增長。x%。

(一)農村各項事業(yè)全面發(fā)展

一是農業(yè)結構進一步優(yōu)化。全縣完成作物總播面積萬畝,其中:糧食作物萬畝,經(jīng)濟作物萬畝,飼草萬畝,糧經(jīng)草作物之比調整為x:x:x。在糧食生產方面,由于政策對路,措施得力,工作力度大,播種小麥x萬畝,總產達到噸。認真落實糧食直補政策,發(fā)放糧食直補資金xx萬元,完成糧食儲備噸,糧食安全得到保證。在棉花生產上,全面推廣密植栽培模式,大力推行節(jié)本增效、科技增產措施,實現(xiàn)播種萬畝,增長%;總產突破噸,增長%。在植草方面,繼續(xù)堅持立草為業(yè)的方針,完成人工種草萬畝,為畜牧業(yè)生產提供了堅實的保障。實施大畜養(yǎng)殖戰(zhàn)略,以養(yǎng)牛業(yè)為重點,加快發(fā)展養(yǎng)驢業(yè),預計牲畜存欄萬頭(只),其中:牛萬頭,驢萬頭。牲畜出欄萬頭(只),增長%;繁殖母畜萬頭,增長%。產肉噸,增長x%。進一步加快紅棗產業(yè)發(fā)展,調進灰棗苗萬株,定植萬畝,使全縣紅棗面積達到x萬畝,掛果x萬畝。加快生態(tài)建設步伐,完成生態(tài)防護林造林面積x萬畝,其中:退耕還林荒地造林x萬畝,“三北”四期工程造林萬畝。

二農牧民收入繼續(xù)增加。注重拓寬農牧民增收渠道,農牧民增收形勢喜人,尤其是“糧食直補”政策的實施,使農牧民收入出現(xiàn)了較大幅度的增長。今年,預計農牧民人均純收入增加xx元,達到xx元,其中:農業(yè)收入xx元,林業(yè)收入xx元,牧業(yè)收入xx元,漁業(yè)收入xx元,二、三產業(yè)收入xx元,勞務收入xx元。

三是農村基礎設施得到改善。動員機關干部和農牧民大力進行農田水利建設,新修防滲渠道xx公里,維修灌渠xx公里、排渠xx公里,配套建筑物座,新打機電井x眼,維修加固提防xx公里。農村抗震安居工程取得新進展,首批x鄉(xiāng)x村的抗震安居小康示范村規(guī)劃和xx年xx戶放線工程已結束,x戶住房通過初驗。啟動了部分鄉(xiāng)村道路建設項目,完成通村油路工程xx公里,通達工程完成%的工程量,使全縣公路通鄉(xiāng)率達到%、通村率達到%,鄉(xiāng)村道路條件得到改善。

四是農村各項改革穩(wěn)步推進。通過農村稅費改革,預計今年農牧民負擔減少到x萬元,農民“兩工”由。萬個減少到。x萬個,減幅%,達到預期目標。認真貫徹落實農村土地承包政策,引導農民對土地承包經(jīng)營權進行規(guī)范流轉。加大機關事業(yè)單位和財政供養(yǎng)人員承包占用農村土地的清理,切實維護農民的合法權益。進一步規(guī)范了村級“一事一議”籌資籌勞程序。圍繞增加農民收入,認真開展農民負擔監(jiān)督檢查和專項治理。

(二)城市經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展

一是工業(yè)生產運行平穩(wěn),經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。以石油天然氣、礦業(yè)、電力和農副產品加工為突破口,大力培育優(yōu)勢產業(yè),加快推進優(yōu)勢資源轉換進程,保持了工業(yè)經(jīng)濟的良好發(fā)展勢頭。預計全縣完成工業(yè)總產值x萬元,增長。x%;完成工業(yè)增加值x萬元,增長。x%。主要產品產量中,生產原煤噸,增長。%;發(fā)電量萬千瓦時,增長。x%;生產水泥噸,增長。x%。玉石、黃金、紅磚、砂石料、云母、石棉等產品產量也大幅增長。

二是重點產業(yè)進展順利。投資x萬元建成裝機容量千瓦的燃氣電站,解決了全縣冬季用電問題;投資x萬元完成了x萬噸旋窯技改擴建、x萬噸煤礦改建和陶粒塊、粉煤灰、礦渣粉磨項目。深圳麥卡云母有限公司完成了日產噸的云母精選廠;引進數(shù)家風險勘探開發(fā)隊伍,實施了x個礦產資源普查項目,云羌千年蟲公司等x家采金隊伍采掘黃金千克;投資x萬元,昆侖葦業(yè)紙漿廠年內將建成x.x萬噸氬銨法生產線;年產萬噸的卡特里西銅鋅礦選礦廠址已確定,部分選礦設備已定購。

三是固定資產投資下滑。x-xx月,完成固定資產投資x萬元,同比下降%,完成x計劃x億元的。x%。主要是城市基礎設施建設告一段落,以財政資金為主的地方固定資產投資,因為可用財力不斷減少和歷年工程拖欠款亟待清償造成的。重點建設項目中,國道線-若羌段改建項目路基工程已經(jīng)完工,鋪油xx公里;-xx段改建工程完成清表、砂石料備運和便道鋪設;綜合商貿玉石城投入使用,昆玉廣場一期工程竣工出售;黨政聯(lián)合辦公樓、縣黨校等一批項目竣工使用,極大地改善了廣大干部職工的工作環(huán)境;xx鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目開工建設;優(yōu)質棉基地、“義教”二期工程、縣中學電教綜合樓、中小學危房改造等項目進展順利。不斷完善城鎮(zhèn)綠化體系,加強城市綜合治理工作,被評為自治區(qū)“天山杯”競賽優(yōu)秀縣城。狠抓項目爭取和資金落實工作,第二分水樞紐除險加固、農村寄宿制學校等xx個項目落實國家、自治區(qū)各類補助資金x萬元。

四是招商引資成效明顯。引進招商項目x個,引資x萬元,到位資金x萬元,其中:云母礦深加工項目x萬元,到位x萬元;白水河金礦砂金開采項目x萬元,到位x萬元;棉麻外銷x萬元已全部到位。

五是繼續(xù)深化企業(yè)體制改革。完成縣良種場軋花廠改制工作,指導縣棉麻公司進行產權制度改革,依法拍賣縣玉雪糧油工貿公司,妥善解決兩家已關閉小煤礦的遺留問題,幫助x家企業(yè)核銷銀行貸款x萬元,大大減輕了企業(yè)負擔。全力做好失業(yè)下崗職工的安置工作,落實了失業(yè)下崗人員的生活待遇。

(三)非公有制經(jīng)濟、旅游業(yè)不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)消費市場活躍。

本著“先扶持、后收益,先發(fā)展、后規(guī)范”的原則,在審批辦證、土地使用、稅費收繳、信貸支持、管理服務上一視同仁,為非公有制經(jīng)濟創(chuàng)造寬松環(huán)境,非公有制經(jīng)濟發(fā)展步伐加快。全縣企業(yè)注冊登記x戶、從業(yè)人員x人、資金x萬元,分別增長x%、x%、x%,其中:私營企業(yè)發(fā)展較快,登記注冊xx戶、注冊資金x萬元,分別增長%、%,創(chuàng)歷史水平。

進一步加大旅游市場開發(fā)和宣傳工作力度,完成了《xx縣旅游風光畫冊》,通過烏洽會、巴十年大慶等活動,積極推介,全方位提升對外的知名度。成功舉辦了“沙海蜃樓、玉王故鄉(xiāng)”首屆和闐玉石展銷會,成交額突破x萬元。全年接待游客x萬人次,增長%;實現(xiàn)旅游收入x萬元,增長x%。

生產資料和社會消費品大幅上揚,商貿流通業(yè)發(fā)展加快,交通運輸業(yè)、郵電通信業(yè)、餐飲零售業(yè)和社區(qū)服務業(yè)等消費品市場日趨活躍,社會消費品零售總額實現(xiàn)較快增長。預計,全縣社會消費品零售總額x萬元,同比增長。x%。其中:縣城零售額。x萬元,增長。x%;縣以下零售額。x萬元,增長。x%。批發(fā)零售貿易業(yè)完成。x萬元,增長倍。

(四)財政收支差距拉大,金融運行穩(wěn)中偏緊。受石油產量逐年下滑的影響,財稅收入大幅減少,無法實現(xiàn)預期目標。預計,全縣地方財政收入x萬元,完成x計劃x萬元的。x%,比上年減少x萬元。牢固樹立過緊日子的思想,狠抓財政管理和增收節(jié)支,穩(wěn)步推進國庫集中支付、政府采購管理和會計集中核算和收支兩條線等各項財政改革,進一步提高資金使用效益,地方財政支出x萬元,減少x萬元,減少。x%。金融運行穩(wěn)中偏緊,全縣各項存款余額x萬元,同比增長。x%,其中城鄉(xiāng)儲蓄存款余額x萬元,同比增長x.x%;各項貸款余額x萬元,同比下降。%。受國家銀根緊縮信貸政策的影響,一批重點項目和企業(yè)流動資金貸款落實困難。

(五)各項社會事業(yè)健康發(fā)展。認真貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略,安排科技三項經(jīng)費x萬元,進行新技術、新成果推廣應用,被x“科技之冬”領導小組評為x先進單位。全力組織實施“兩基”攻堅,投資。x萬元,大力實施危房改造、義務教育和信息化建設三大工程,教育實施明顯改善,教育質量顯著提高,順利通過自治區(qū)人民政府評估驗收。積極開展了百日廣場文藝匯演活動和群眾性文化體育活動,加強了基層文化站(室)的建設和文物保護區(qū)的建設,對文化市場進行清理整頓,規(guī)范了營業(yè)性網(wǎng)吧的經(jīng)營,保護了未成年人的身心健康。婦幼保健院完成改制,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革得到深化,分類核定了xx個營利性和xx個非營利性醫(yī)療機構,xx鎮(zhèn)、建設局和養(yǎng)路征稽所被評為自治區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位。實施國家第三期“西新工程”和數(shù)字分米波無線網(wǎng)絡電視傳輸工程,延伸有線電視主干網(wǎng)。x公里,向農村傳輸套DVD層次高清晰數(shù)字電視節(jié)目,使全縣電視人口覆蓋率達到%。加大了體育工作力度,群眾體育活動蓬勃開展,全民健身運動日益紅火,農牧*動會碩果累累。抓好計劃生育工作,大力推進計劃生育村民自治工作,全縣人口出生率為。‰,人口自然增長率控制在‰以內,群眾對計劃生育綜合滿意率達%。社會保障工作力度加大,“兩個確保”繼續(xù)鞏固,通過多種形式實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)x人,養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險的覆蓋面不斷擴大,啟動了生育保險和工傷保險。按照“應保盡保”的方針,為x戶x名低保人員發(fā)放低保金x萬元。落實扶貧和以工代賑資金x萬元,扶貧幫困、救災救濟工作力度進一步加大,吐拉牧場災后重建、整體搬遷工作已經(jīng)完成。為民辦實事、辦好事取得新成績,其它各項社會事業(yè)取得較快發(fā)展。

(六)民族團結進一步加強,社會保持穩(wěn)定。認真貫徹落實中央、自治區(qū)關于維護穩(wěn)定的各項重大決策和部署,始終保持對“三股勢力”的嚴打高壓態(tài)勢,深入開展以愛國主義為核心的民族團結教育月活動,依法加強對宗教事務的管理,嚴格落實社會治安綜合治理各項措施。進一步加大信訪工作力度,認真處理人民內部矛盾和各種社會熱點、難點問題,全縣繼續(xù)保持民族團結、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大好局面。高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產目標責任制,實行“一票否決制”,加強督促檢查,安全生產四項指標的上升勢頭得到有效控制。

二、加強班子自身建設,提高依法執(zhí)政的能力

(一)加強學習,提高政治理論水平和業(yè)務能力。一年來,縣政府班子始終堅持把學習納入工作的一部分,把理論學習與工作方法的改進提高結合起來,堅持中心組學習制度,推進學習制度化、經(jīng)常化。深入學習“三個代表”重要思想,不斷加強對“三個代表”重要思想的理解,提高身體力行實踐“三個代表”的自覺性;深入學習黨的路線、方針、政策,學習黨的十九大精神,以及中央、自治區(qū)、自治x領導同志的重要論述和文件精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持正確的政績觀。以人為本,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷增強以黨的方針、政策指導實踐的自覺性,提高從高層次、全局角度解決問題的能力;緊密聯(lián)系改革和建設的實踐,緊扣全面建設小康社會的主題,加強對市場經(jīng)濟知識以及財稅、金融、科技、歷史等方面知識的學習,不斷拓寬視野和知識面,提高駕馭市場經(jīng)濟的能力;深入學習黨在新時期關于民族宗教工作的方針、政策,不斷增強對黨的民族宗教政策、xq反分裂斗爭重要性、長期性緊迫性的認識。同時,把學習與研究解決我縣實際問題結合起來,自覺運用于改造客觀世界和“發(fā)展經(jīng)濟、致富百姓”的實踐當中去,增強理論與實踐的結合。積極參加自治區(qū)、自治x黨委和縣委安排的各類政治業(yè)務學習,強化理論基礎,加強黨性修養(yǎng),增強用政治的眼光、全局的眼光、時代的眼光去觀察和處理問題的能力。始終保持政治上的堅定性。政府班子始終堅持在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,堅持正確的政治立場、政治觀點和政治方向,講學習、講政治、講正氣。堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結,堅決反對民族分裂和非法宗教活動,主動站在反分裂斗爭的第一線。在反對民族分裂和非法宗教活動這樣的大是大非問題上,始終做到了認識不含糊,態(tài)度不曖昧,行動不動搖,旗幟十分鮮明,立場十分堅定。

(二)認真落實民主集中制,維護團結,增強合力。堅持集體領導下的民主集中負責制,自覺服從縣委的領導,積極維護縣委的,認真執(zhí)行縣委的決策部署。加強政府領導班子團結與協(xié)作,充分發(fā)揮班子每個成員的才智膽識,增進團結。堅持重大事項集體決策制度,對一些重要工作,堅持班子成員之間多協(xié)商、多通氣,重要事項通過政府全體會議、常務會議、辦公會議和例會集體研究,對事關全縣經(jīng)濟與社會發(fā)展的重大問題,始終堅持在廣泛征求各方面意見的基礎上,召開相應會議集體研究,集體決策。

(三)積極推進依法行政,增強依法執(zhí)政和依法辦事的能力。加強與人大、政協(xié)班子的聯(lián)系,認真接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督,認真聽取和采納他們和民主人士、專家學者的建議和意見。認真辦理人大代表議案和政協(xié)提案,做到件件有答復。抓住《行政許可法》實施的有利時機,召開動員大會,廣泛宣傳,深入動員,狠抓落實,增強了政府系統(tǒng)依法行政的自覺性和能力。建立健全各項工作制度,政府工作進一步向制度化、法制化、規(guī)范化方向轉變。認真清理行政審批項目和行政規(guī)范性文件,進一步規(guī)范政府審批行為。建立了創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境監(jiān)督、踐諾、社會評議和保障機制,推動政府執(zhí)法部門從嚴治政、依法行政,提高了政務水平。

三、加強廉政建設和作風建設,樹立政府良好形象

加強作風建設。認真對照《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》提出的x個堅持、x個反對,著力解決政府系統(tǒng)作風建設方面存在的突出問題。堅持把抓落實作為轉變作風的關鍵環(huán)節(jié),對各項工作都細化目標、分解任務、落實責任,務求落實。深入推進創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境活動、求真務實大討論活動和創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境監(jiān)督評議活動,政府系統(tǒng)作風建設有了明顯進步。注重調查研究,深入基層,深入群眾,體察民情。班子成員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農牧區(qū)和廠礦企業(yè)進行實地調查研究。牢記“兩個務必”,堅持勤儉辦一切事業(yè),把有限的財力用到群眾直接受益的事業(yè)上去,提高財政資金使用效率。嚴格控制政務會議、活動規(guī)模,嚴把經(jīng)費開支,切實做到節(jié)儉、務實、高效。

認真落實黨風廉政建設責任制。堅決貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)的統(tǒng)一部署,狠抓廉政建設,帶頭落實黨風廉政建設責任制,強化責任落實。今年x月,在縣紀委四次全會上,縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、部門的一把手簽訂了責任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也分別層層簽訂了兩個責任書。為使責任更加明確,重點更加突出,縣政府結合今年反腐倡廉工作重點及班子成員分管工作情況,及時制定印發(fā)了政府班子成員黨風廉政建設責任分解,把黨風廉政建設責任分解落實到領導班子各成員及具體分管的工作中,進一步明確了領導班子成員和各部門在黨風廉政建設責任中的職責和任務。定期召開政府黨組會議和廉政建設工作會議,研究部署政府系統(tǒng)廉政和糾風工作,政府廉政建設和糾風工作深入開展。同時,班子成員始終嚴格要求自己,自覺加強黨性鍛煉和世界觀的改造,增強廉潔自律意識,自覺構筑拒腐防變思想道德防線,警鐘常鳴,防微杜漸。自覺遵守自治區(qū)、自治x和縣委對領導干部的各項規(guī)定,認真學習貫徹落實兩個《條例》,在用車、住房、公務接待等方面都嚴格按規(guī)定辦。加強制度建設,筑牢反腐倡廉的基礎。一是認真開展增收節(jié)支工作,把有限的財力用在發(fā)展經(jīng)濟、致富百姓上。二是嚴格規(guī)范建筑工程招投標工作。三是全面推行經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓制度。四是認真貫徹落實《政府采購法》,進一步規(guī)范政府采購行為。是加大經(jīng)濟責任審計力度。進一步落實領導干部任期、離任經(jīng)濟責任審計制度,深化和推行經(jīng)濟責任審計工作。六是深入推進政務公開、廠務公開、村務公開工作。七是積極開展xx縣本級行政事業(yè)單位國有資產的清查。

近年來,在xx人民政府和縣委的正確領導下,縣政府班子在學習、工作和作風建設等方面都取得了一些進步。在肯定成績的同時,我們還清醒地認識到,政府班子自身還存在著理論學習不夠扎實、深入基層調查研究不夠、改革開放力度不夠大、干部隊伍素質有待于提高等一些問題。這些都需要在今后的工作中認真加以解決和改進。今后的工作中,政府班子將繼續(xù)認真貫徹落實十九大及縣委x屆六次全委(擴大)會議精神,,進一步解放思想,轉變觀念,求真務實,開拓進取,為我縣的發(fā)展和穩(wěn)定扎扎實實地開展工作。

述職人:

20xx年x月x日

廠領導班子述職報告 篇八

20xx年,農村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下,全面貫徹省、市農村信用社工作會議精神,緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標,以加快改革為主線,以業(yè)務發(fā)展為中心,以支持“三農”為重點,認真落實各項政策和措施,使全行的經(jīng)營管理水平和服務質量都有了明顯的提高,各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展,現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

一、各項考核指標完成情況

(一)年度新增存款指標。至20xx年末,我行新增存款達9.5億元,完成**辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末,皆為預計數(shù),但離事實不遠);

(二)年度小農業(yè)貸款新增額指標。至20xx年末,我行小農業(yè)貸款新增4億元,完成考核目標的%;

(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末,中間業(yè)務收入達200萬元,完成指標的%;

(四)不良貸款額或率下降指標。至年末,全行不良貸款總額19000萬元,比年初上下降1834萬元。不良率為%,完成考核目標的%;

(五)稅前利潤指標標。至年末,全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,完成考核目標的%;

(六)在工、農、中、建、農信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%,比年初市場份額上升個百分點。

二、圍繞目標,狠抓業(yè)務,業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視20xx年度考核指標完成情況,所有考核指標均達到考核目標要求,全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年,我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作:

(一)大力開展資金組織工作。20xx年,全行廣大干部員工在總行班子的帶領下,牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標,認真做好資金組織工作,力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,存款結構優(yōu)化有新的突破。為此,我們采取了以下措施:一是做到任務早落實,計劃早安排。總行及時制定考核辦法,落實考核機制,并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標,形成了人人有壓力,人人有動力,充分調動了每個員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施,使農村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務,吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則,以制度來規(guī)范、約束窗口服務,使我行對外服務工作上了一個新臺階。

四是推行勞動競賽,資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽,較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施,至年末,各項存款余額達億元,上升額達億元,再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,既壯大了我行的資金實力,又為服務“三農”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策,要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服務的經(jīng)營方向,特別是在農村合作銀行成立后,為“三農”服務的經(jīng)營指導思想只能增強,不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農民、農業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,要把解決好農民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施,加大農戶貸款投放。年初通過支農調查,確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶,資金需求53788萬元,授信總額50164萬元。同時,全年共評定信用村個,并進行授牌,為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

至年末,我行農戶貸款余額達萬元,比年初凈增萬元,農戶貸款戶數(shù)達戶,比年初增加戶,農貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定,確定支持客戶,對符合產業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入,提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元,余額達萬元。在提供信貸支持的同時,積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆,金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理。今年以來,我行班子以規(guī)范信貸行為,提高信貸管理質量為工作重點,采取了一系列整頓信貸秩序,降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則,不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,不得續(xù)貸,否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款,歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶,余額5.34億元,涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。

在歸并基礎上,對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶,貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款,同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施,努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元,收回內銷外掛貸款萬元,收回票據(jù)置換不良貸款萬元,處置抵債資產收回萬元,至年末,不良貸款(包括抵債資產)余額萬元,不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式,使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產購建,對固定資產購建實行計劃管理,避免重復建設與投資。通過以上措施,我行財務狀況得到明顯好轉。至20xx年末,各項財務總收入萬元,比上年增加萬元,增長%。其中利息收入萬元,比上年增加萬元,增幅%;各項財務支出萬元,實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元,累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元,呆帳準備率%,年末定期存款應付未付利息余額萬元,備付率為%,比上年增加個百分點,當年計提應付未付利息萬元,計提率為%,按**辦事處綜合利潤計算口徑,20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元,比上年增加萬元,增幅%。

三、把握機遇,加快改革,改革工作進展順利

20xx年,我行班子統(tǒng)一思想,明確各項工作以改革為主線,緊緊把握機遇,加快改革。在20xx年清產核資、增資擴股的基礎上,于1月29日召開了農村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農村合作銀行的籌備工作,即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示,經(jīng)過近5個月的籌備,于6月18日順利召開農村合作銀行成立大會。

農村合作銀行的成立,標志著我市農村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立后,要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作,一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測,加強對風險資產結構、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在8%以上,不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作,取得兩塊國有出讓土地,土地出讓金共計萬元已全額返還。至此,央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力,改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

四、轉換機制,創(chuàng)新制度,內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機,我行領導班子提出了轉換機制,完善法人治理架構,構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,制定了“三會”職責、議事規(guī)則等,以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。

二是實行授權管理,董事長對行長授權,行長對基層行授權,做到分級經(jīng)營,責任明確。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對全行各個層面內控制度的疏理,重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法,使各部門職責明確、各崗位有章可循,經(jīng)營活動按章操作,基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

五、加強管理,狠抓落實,按章操作漸入人心

合作銀行成立后,結合制度建設,班子成員充分認識到加強管理,狠抓制度落實的重要性,要求各部室加強督促、輔導、檢查,以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責,問責貸款金額8044萬元,其中企業(yè)貸款7423萬元,自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責,對不良貸款風險進行了認真評估,并提出相應降低和化解風險意見,共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份,提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,提出整改意見11條,對違反安保制度的2名責任人,責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份,整改意見 條,實行停崗清收5人,達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改,增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性,使業(yè)務操作更趨規(guī)范,促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

六、率先重范,轉變作風,行風行貌煥然一新

20xx年,在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下,我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程,深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動,為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。

一是強化教育,提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署,緊密結合行業(yè)特點和黨員實際,按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,本著高起點,嚴要求的原則,積極組織全行黨員扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習,做好筆記,開好民主生活會,從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距,進行批評與自我批評,著力加以完善和改正。同時,黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動,增強了全行黨員的黨性觀念,提高了黨員的理論水平,加強了干部員工立足本職,服務“三農”的服務意識。

二是以身作則,落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中,處處嚴格要求自己,身體力行、率先重范,不搞特殊,做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中,班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩,做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務,提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際,班子成員統(tǒng)一思想,提出了“優(yōu)質服務年”的口號,制定了規(guī)范化服務實施細則,并嚴格考核。

一年來,我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下,全行工作取得了一定的成績,經(jīng)營效益、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠,工作中還存在著不足之處,如:中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此,在20xx年的工作中,我行領導班子將知難而上,克服困難與不足,團結帶領導全行干部員工,奮力拼搏,把我行各項事業(yè)不斷推向前進,為農村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上述職,請各位領導及同志們評議!

述職人:

20xx年xx月xx日

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