最新高一班主任工作計劃 篇一

今年我擔(dān)任高一級(4)班的班主任。高一對于學(xué)生來說是個關(guān)鍵的學(xué)年，這關(guān)系到他們的初高中的銜接問題，肩上的責(zé)任重大。思考良久，根據(jù)高一學(xué)生的實際特點和我們學(xué)校的實際情況以及自身的條件，我制定出高一(4)班的第一學(xué)期工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

我準(zhǔn)備本著以下四個原則來執(zhí)行我的一切計劃和任務(wù)：尊重；信任；平等；關(guān)注。

在德育工作中，班主任要尊重并相信學(xué)生的力量，要相信學(xué)生都有積極的一面。如果班主任不負(fù)責(zé)任地去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生，就是對他人格的極度不尊重和不信任，那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解，結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道"己所不欲，勿施與人"，"用人不疑問，疑人不用"。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。

平等不僅是指學(xué)生與班主任之間是平等的，還包括班主任對全體學(xué)生的一視同仁。只有做到這兩點，班主任才能樹立威信，并能和學(xué)生保持良好的交流。

關(guān)注學(xué)生是班主任開展工作的前提，只有關(guān)注學(xué)生才能了解學(xué)生，才能順利、有效地開展德育工作。

二、奮斗目標(biāo)

努力培養(yǎng)高一(4)班的學(xué)生成為合格的北中人，不僅努力培養(yǎng)學(xué)生成為學(xué)業(yè)優(yōu)秀的人，更重要的是讓學(xué)生"學(xué)會學(xué)習(xí)"、"學(xué)會生活"、"學(xué)會做人"、"學(xué)會做事"。

三、具體措施

1、班級實行制度化管理

（1）制定班規(guī)，班級口號以及班級制度。

（2）實施班級常規(guī)：

為了對一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個良好的后盾，我將制定詳細(xì)的班級一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。

（3）每月根據(jù)班級量化管理評出"班級之星"。

（4）增強(qiáng)集體凝聚力

增強(qiáng)集體的凝聚力，首先要建立文明向上的班風(fēng)。文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)，樹立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學(xué)養(yǎng)為目標(biāo)的人生追求，逐漸形成文明儒雅，奮發(fā)向上班級風(fēng)尚。在良好的班風(fēng)里，學(xué)生可以更加自由地發(fā)展自己的個性，把班級當(dāng)作自己的家，主動地愛護(hù)、建設(shè)班級。

（5）加強(qiáng)班委建設(shè)

在班級建設(shè)中，班委的建設(shè)是至關(guān)重要的。好的班委可以在班級里起到模范帶頭作用，幫助老師管理好班級、具體操作各項事務(wù)，同時也可以在老師和學(xué)生之間起到良好的溝通作用。建立好的班委，需要老師的教育和引導(dǎo)。本班級班委剛剛成立時，工作不夠積極主動，有些工作還不能得心應(yīng)手。因而，我準(zhǔn)備定期召開班委會，將作為班委最基本的要求以及管理方法與班委成員交流，同時也向班委了解班級的情況以及個別同學(xué)的思想動向。使班委成為班級管理的骨干，成為老師的左膀右臂，同時也能夠為學(xué)生所信服。

2、發(fā)揮黑板報的作用：

黑板報是班級的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的武器。所以我打算在班級里成立一個5-7人的宣傳小組，由宣傳委員負(fù)責(zé)管理。然后，按學(xué)校要求每月出一期黑板報，內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無時無刻不在思想上受到教育。

3、充分利用好一切德育教育材料

除了要利用好教導(dǎo)處下發(fā)的德育教育材料之外，要利用課余時間多查資料，充分發(fā)掘身邊緊貼時事、與同學(xué)們密切相關(guān)、以及同學(xué)們感興趣的話題，利用好一切可以利用的德育教育材料。

4、發(fā)揮主題班會和團(tuán)會的作用

除了黑板報之外，主題班會與團(tuán)會更像是一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我準(zhǔn)備將全班同學(xué)分成8個組，然后讓他們每個星期輪流組織一次班會或團(tuán)會，每個月再評選出一個辦得最優(yōu)秀的組進(jìn)行獎勵。

5、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)

（1）在班上樹立正面、積極的學(xué)習(xí)榜樣。

（2）要求每位學(xué)生每月都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。

（3）每月進(jìn)行班級的月考排名，表揚(yáng)班級前15名以及有進(jìn)步的學(xué)生，并按班規(guī)進(jìn)行加分獎勵。

（4）每天登記好學(xué)生交作業(yè)的情況，每周進(jìn)行總結(jié)。

（5）協(xié)調(diào)各科目的學(xué)習(xí)。

在抓緊我自己的學(xué)科英語的教育之余，也要協(xié)調(diào)本班學(xué)生各科目的學(xué)習(xí)。整體上，幫助學(xué)生調(diào)節(jié)各個科目的學(xué)習(xí)時間，使各個科目協(xié)調(diào)發(fā)展。早晨督促學(xué)生按時上交各科作業(yè)，杜絕抄襲現(xiàn)象。學(xué)生反映的作業(yè)量等問題及時反饋給任課老師并與其交流。關(guān)注每一個同學(xué)每一科目的學(xué)習(xí)情況，針對個別同學(xué)的偏科現(xiàn)象，與其耐心交流，幫助其找出學(xué)習(xí)中的不足，努力使其在所有學(xué)科上得到均衡的發(fā)展。

6、與家長共同完成對孩子的教育。

要經(jīng)常與家長保持聯(lián)系。由于學(xué)生除了學(xué)校之外，最直接的教育就是來自于家庭。老師需要通過家長了解學(xué)生在校外的學(xué)習(xí)和生活情況，家長也需要通過老師了解孩子在家庭以外表現(xiàn)出來的另一面。只有學(xué)校和家庭共同努力，才能給予孩子跟完善、更成功的教育。

最新高一班主任工作計劃 篇二

1、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想與目標(biāo)

本學(xué)期工作指導(dǎo)思想是：以馬克思主義教育理論和黨的教育方針為指導(dǎo)，堅持‘實事求是’的思想路線，積極探索高中班主任工作規(guī)律。依據(jù)黨的‘全面發(fā)展’的教育方針、上級教育行政部門和學(xué)校關(guān)于‘重視學(xué)生德育，抓好智力開發(fā)’的精神，結(jié)合班級實際，根據(jù)學(xué)生年齡特點，制定本學(xué)期的工作目標(biāo)。

本班共有學(xué)生50人，其中男生23人，女生27人。班集體建立之初，培養(yǎng)全班同學(xué)集體榮譽(yù)感，形成一種“班榮我榮，班辱我辱。我榮班榮，我辱班辱”的思想。促使他們積極參加社會、學(xué)校公益勞動。發(fā)展學(xué)生個人特長，培養(yǎng)一支有較強(qiáng)的活動能力的班干隊伍。提倡班級的民主管理，提　www.huzhidao.com　高學(xué)生的自我管理能力，在良好的班風(fēng)建設(shè)中，形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，銘記班訓(xùn)：“學(xué)勤慮深志恒愿臻”，創(chuàng)建快樂學(xué)習(xí)班集體，爭取在全級12個班的各項評比中贏得前四名的好成績。

2、具體工作措施與安排

（1）注冊前與學(xué)生電話聯(lián)系，做好學(xué)前調(diào)查。主要是假期的學(xué)習(xí)生活狀況，并了解學(xué)生擔(dān)任班干的意向，還有學(xué)生的身高、視力情況。

（2）按成績與高度，結(jié)合視力情況編排座位，讓5個大組成績平均分一致，為開展分組管理做準(zhǔn)備。

（3）擬制臨時和將來的班干名稱與名額。

(4)8月8日注冊當(dāng)天，發(fā)調(diào)查表，召開班會，定好座位，做好學(xué)前動員，注入集體榮譽(yù)感。

（5）任命臨時班干，逐個電話通知，在家長會后，召開臨時班干會議，討論軍訓(xùn)工作：管理、學(xué)習(xí)、娛樂。

(6)8月9日家長會。主要講一下學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況要開始調(diào)整，做好迎接艱巨學(xué)習(xí)任務(wù)的準(zhǔn)備。會后是臨時班干會議。

(7)8月14日軍訓(xùn)動員會后，召開班會，做好分組情況及提出要求。

(8)8月15—19日軍訓(xùn)期間，遵守紀(jì)律及各項規(guī)章，全班保證不出大事，盡量保證出勤率的100%。給教官留下美好的印象。在訓(xùn)練保證吃得苦，耐得艱，在表演中爭取好成績。辦好一期班報做為創(chuàng)刊號，宣傳在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出的人和事。

（9）開學(xué)一周后，民主選舉班干。實行競爭上崗。

（10）

（一）、一學(xué)期整體規(guī)劃：

A、培養(yǎng)一支強(qiáng)干精明的班干部隊伍。

B、多巡班、聽課，了解和掌握本班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活和身體情況，深入細(xì)致地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，使學(xué)生在教育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

C、通過對學(xué)生家訪、召開學(xué)生家長會等形式，與學(xué)生家長保持經(jīng)常聯(lián)系，互相配合，共同教育學(xué)生。

D、經(jīng)常與各科教師勾通情況，采取恰當(dāng)措施，因材施教，使智力發(fā)展強(qiáng)的學(xué)生，多學(xué)些知識，耐心幫助后進(jìn)學(xué)生補(bǔ)課。

E、組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加學(xué)校的勞動和各項活動。

F、指導(dǎo)本班學(xué)生自學(xué)和開展課外活動。鑒于本班入學(xué)成績?nèi)壸詈笠幻瑺幦≡趯W(xué)習(xí)上至少進(jìn)步一名。

（二）、一學(xué)期主要教育措施與安排：

（1）組織活動。如中秋和教師節(jié)搞一個燈謎會，給任課教師送上一件小禮物。培養(yǎng)學(xué)生的尊師之情和友誼之情。如國慶期間組織一次登白云山活動，增進(jìn)師生、生生感情。視校運會成績組織一次表彰大會及知識競賽。

（2）設(shè)立思想交流本子：‘我以我手寫我口’。有什么要說的話就寫到上面，大家傳閱。可簽名可不。

（3）開展一周‘最優(yōu)秀組’評比活動。每周一次。由紀(jì)律委員和評比干部實施。通過對考勤、衛(wèi)生、午休、課堂紀(jì)律、自習(xí)、競賽、課前準(zhǔn)備、作業(yè)、作bi、考試等項目進(jìn)行評比，最后得分最高的為本周最優(yōu)秀的組。由后三名的組提供獎勵。

（4）家長會時展示學(xué)生最好的一面。如我最得意的作業(yè)，我最滿意的作文，我的專長作品等。出一期家長會專欄報。

（5）開一次家長學(xué)生聯(lián)誼會。各小組和家長組成對抗組進(jìn)行比賽。內(nèi)容等定：普通話比賽或者知識競賽等。

（6）舉行每天放學(xué)后的“三個一”：一道數(shù)學(xué)題，一次十分鐘的英語朗讀，一次十分鐘的語文朗讀，間或加一道物理或化學(xué)題。

（7）舉行一次卡拉OK比賽。

（8）參加學(xué)校運動會。

（9）積極進(jìn)行宣傳建設(shè)。至少出五期以上墻報。

高一班主任班級工作計劃第一學(xué)期 篇三

班主任工作是學(xué)校整體管理工作的核心層，是師生、家校、學(xué)科教師團(tuán)隊的立交橋樞紐站，對班主任我有一點思考班主任需要全身心投入，愛與責(zé)任密不可分，注重學(xué)情多渠道搜集、分析、整理、反饋、調(diào)節(jié)、再反饋；

做好家校共育的具體渠道開拓和以學(xué)生需求和心理相適應(yīng)的平臺構(gòu)建與細(xì)化工作；班主任對學(xué)科教師團(tuán)隊的信息交換、精準(zhǔn)對接，承包學(xué)生的分工，記錄起關(guān)鍵性作用；對做好學(xué)生層面私人訂制紙質(zhì)版和電子版成長檔案積分考核管理辦法的探索意義深遠(yuǎn)；對課前、課中、課后各環(huán)節(jié)管理監(jiān)控與落實，做好作業(yè)高效科學(xué)管理上下功夫，把脈高考方向，遵循精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面、客觀四原則，適時進(jìn)行高考真題磨練。

班級情況高一1班男生18人，女生18人共計36人。

一、師生層面

1、[陪伴]默默陪伴，日日相見，問寒問暖饑飽上心無時不在無處不在，相識、相知、知心，彼此成就共成長。

2、[傾聽]學(xué)生心情猶如潮水，時而高漲，時而低谷，利用三餐自習(xí)時間，察言觀色，勸導(dǎo)疏困，傾聽有法，用生命喚醒生命，靜待花開

3、[引領(lǐng)]待人接物，人情冷暖，價值觀塑造與引導(dǎo)在件件事情上有著落，學(xué)生能看得懂、聽得進(jìn)、想得明白、學(xué)以致用4、[記錄]過程性記錄：歷次考試成績匯總分析，培優(yōu)補(bǔ)弱，安排心情日記；日常觀察記錄：言行舉止，微表情變化，日常習(xí)慣性養(yǎng)成。

5、[反饋]日反饋周反饋同伴互助調(diào)整言行習(xí)慣班級小懲大誡分組進(jìn)行用好面子顧好里子

二、家校平臺構(gòu)建——組建微信群、群公約設(shè)置、今日頭條撰文、抖音展示以學(xué)生階段性心理和行為做主題，開展理論研究和班級個人案例相結(jié)合深入淺出，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，突出個性，注重趣味性，貴在真誠、公正、公平。

1、將心比心設(shè)身處地?zé)o微不至的關(guān)注關(guān)心其核心關(guān)切。

2、樹立規(guī)矩，建立并公布個人電子成長檔案量化考核積分管理的重要性和具體操作流程（講明個人電子成長檔案積分管理對學(xué)生本人的重要性）

三、學(xué)科教師團(tuán)隊的接洽依據(jù)歷次成績總分表、單科排名表、和每名學(xué)生各科歷次成績柱狀圖，對每名學(xué)生從入學(xué)一開始建立電子版的考試數(shù)據(jù)庫（班級移交連同數(shù)據(jù)庫一起）包滿分作文網(wǎng)括[成績總表]學(xué)生姓名各學(xué)科分?jǐn)?shù)文科總分?jǐn)?shù)總分?jǐn)?shù)[各學(xué)科排名]姓名學(xué)科分?jǐn)?shù)排序[歷次考試成績]第一次王艷輝語文1數(shù)學(xué)1英語1政治1歷史1地理1；第二次王艷輝語文2數(shù)學(xué)2英語2政治2歷史2地理2第三次…排好序降序算出平均分就是這位學(xué)生的平均學(xué)科分?jǐn)?shù)段位）根據(jù)歷次成績數(shù)據(jù)庫制作[培優(yōu)補(bǔ)弱名單]+給任課教師發(fā)放考試總表和培優(yōu)補(bǔ)弱任務(wù)單在課間操課外活動進(jìn)行

四、日常管理課堂管理—坐姿標(biāo)準(zhǔn)：雙腳踏地：前腳掌后腳跟著地身體坐正：有教師的一方為正前方，身體離桌兩拳距離腰板挺直：形象氣質(zhì)的代價的付出，避免正骨做瑜伽手中握筆：學(xué)生拿筆猶如軍人拿槍聚精會神一心一意沉潛下來專注凝神每一項都配有反面行為案例，解釋清楚正面導(dǎo)向的原因課間十分鐘\大課間午晚休管理班主任充分利用課間十分鐘\大課間午晚休三餐兩操和宿舍時間做好觀察溝通交流反思記錄。

6、班委的組建，明確班委班規(guī)分工和職責(zé)設(shè)置，同時設(shè)置量化考核積分抄送專員，利用早自習(xí)時間強(qiáng)化班級通告具體到個人的通報表揚(yáng)\批評。

7、線上微信應(yīng)用，充分利用好班級群、學(xué)生戰(zhàn)友信息群，依據(jù)量化積分做好通報表揚(yáng)嘉獎/通報批評每天前三個到操場加2分/人，最后一個扣除2分\人，連續(xù)一周累積10分可以救贖一位同學(xué)。

8、蹲班賽課錄播課等方式的使用，繼續(xù)強(qiáng)化外部約束力，利用一切手段搜集學(xué)情進(jìn)行分析拿出對策每位學(xué)生的分?jǐn)?shù)就像顆石頭，分?jǐn)?shù)高的是小石頭，分?jǐn)?shù)低的是大石頭，我們高中教師就是滾著石頭上山的人，育人其實就是引領(lǐng)、陪伴、溝通，我們是有這種零距離接觸學(xué)生的機(jī)會的，這是我們成長的無限資源，我們需要做好記錄跟蹤，找契機(jī)，談話，引導(dǎo)其找準(zhǔn)定位，明確身份責(zé)任，洞察學(xué)問，主動探究，積極思考，懂得些人情事故。有人說：“你這也太軟了，管不住學(xué)生”其實也有道理，校規(guī)班紀(jì)依法治班，可我相信一句話“靜待花開的力量”。

佛為心，道為骨，儒為表，大度看世界；技在手，能在身，思在腦，從容過生活。用時間賺資歷，用資歷賺經(jīng)驗，用經(jīng)驗賺反饋，用反饋賺養(yǎng)成，用養(yǎng)成賺人生海海，我們就是自己的品牌鑄造者和形象代言人。

它山之石可以攻玉，以上就是我為大家整理的3篇《高一班主任的工作計劃》，希望對您有一些參考價值。