廣告策劃案格式 篇一
很榮幸由我們營銷__班e6小組來完成健力寶廣告作業,我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產品,曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手,使其獲得了良好的發展,但從90年代末以來,由于種。種原因,它慢慢退出了市場。在年,借助統一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。
本次對健力寶廣告活動進行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測,我們會盡最大努力完成作業并提交廣告策劃方案文本。
第一部分市場分析
一、產品分析
(一)健力寶運動飲料種類
罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元
瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元
罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元
瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元
(二)產品品牌形象分析
品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業良好的形象。
品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含堿性電解質的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創造的“中國之最”達60多項,連續八年入選“企業五百強大型工業企業”,連續年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
(三)產品生命周期分析
健力寶成立于1984年,上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉,譜寫出中國之王的傳奇。90年代中后期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,健力寶市場規模逐年下降,后又經歷一系列企業改制度等。年后又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經營不善,甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡,年后,統一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。
(四)核心產品分析
健力寶運動飲料,富含堿性電解質,天然蜂蜜,不含咖啡因,多種口味,享有“中國魔水”的美譽,健力寶飲品,產品的功能好,曾暢銷國內外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎。
通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析,建議:1 由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢,成本較高,所以應通過大量的宣傳,借助外力來介紹產品功能的本身。2 對于產品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產出有吸引力的外包裝。
二、消費者分析
上世紀十年代,健力寶作為中國最大的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉,健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。
通過對健力寶的市場調研,我們發現,現代人普遍存在健康生活的觀念,他們關心產品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導的運動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態度是短暫的,消費者的購買決策經常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。
綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。
三、營銷環境分析
(一)內部環境分析:健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新,需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建筑。此外,還需要研究和采取正確的競爭戰略。產品更加注重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。
(二)外部環境:從中國飲料行業看,中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高,年之后的增長尤其顯著,年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業利潤的40%,占國內飲料市場的份額不到3%,遠低于美、日3%左右的比例,發展前景廣闊。而在 這一塊并沒有像“兩樂”這么強勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。
(三) 企業市場營銷環境中的宏觀制約因素
據有關調查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食,消費需求將繼續平穩快速增長,國內消費態勢普遍看好?!笆濉逼陂g,我國規定飲料業發展的指導思想:大力普及碳酸飲料,穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間!
年我國推出食品安全準入制度,年軟飲料列入適用范圍,很多小規模的生產商由于不符合政府的要求被迫停產,大型生產商從這一法規中獲益。另外,受其影響,一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關注。
結合外部與內部環境的分析,健力寶應借助外部環境和充分利用內部資源來進一步的調整整合戰略,以此擴大銷量,提高市場占有率,給企業帶來更長久的利益。
四、企業和競爭對手分析
(一) 企業簡介及現狀
健力寶誕生于1984年,含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅,被譽為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質的飲料,健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種。種原因,健力寶危機四伏,漸漸淡出市場。年10月,統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前,健力寶的產品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛運動系列,三是第五季系列。經歷一番整合,健力寶將借助運動飲料的出身東山再起。年4月20日,國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發布會,正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶net愛運動”。3月24日,健力寶年首場新品上市招商會在 佛山三水召開,推出健力寶三款新產品,包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。
(二)競爭對手分析
1、從市場上來看,中國飲料行業已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構成飲料市場的基本格局。其中,前五種目前均已獲得較大發展,健力寶主打功能性飲料(運動飲料),競爭對手是五大類飲料,其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業上來看,目前國內市場的運動飲料主要有“紅?!?、百事“佳得樂”、 達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑”。其中“佳得樂”“脈動”“紅?!闭加休^大市場份額。
綜上,確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達能“脈動”、“紅?!?。
2、競爭對手資料及現狀分析
(1)可口可樂
可口可樂是目前國內市場最暢銷的飲料,公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率,以及中國碳酸飲料市場33%的占有率??煽诳蓸烽L期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產化率高達98%,濃縮液在上海生產,并且以人民幣銷售??煽诳蓸饭久磕赀€會在國內采購原材料價值超過60億人民幣,并且每年上繳國家稅款達16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動,推動其在中國的發展。
年11月23日,據英國《金融時報》 喬納森。波查爾紐約報道:可口可樂(coca-cola)已經擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個,但該公司希望,到2020年,在目前按收入計已是其第三大市場的中國,它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌。
目前在中國市場上是本著本土化的發展策略采取特約裝瓶商系統,建立了23個瓶裝廠??煽诳蓸饭驹谥袊臓I銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現代渠道,在中國市場啟動101項目服務終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式,多渠道并存的渠道組合營銷??煽诳蓸愤M入中國市場的直接辦法就是投入冰箱,最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,還幫客戶支付電費。吸引了眾多的經銷商和代理商。
最近,一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世,深受廣大消費者喜愛。同時,可口可樂也致力于運動飲料的生產及研發。作為可口可樂運動飲料的powerade,自贊助年世界杯以來,在歐美迅速發展并占有較大市場份額。奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專用運動飲料。目前在中國各大商店均無銷售,是健力寶運動飲料的潛在競爭者。
(2)百事可樂
百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業務范圍遍及世界近200個國家,雇有員工198000人,公司年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設立了22家飲料灌裝廠,1家濃縮液廠,投資總額超過80億元人民幣;近五年來,百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。年11月,百事公司宣布未來四年內再向中國投資10億美元。 X月21日,百事公司董事長兼首席執行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布,百事公司計劃未來三年在中國繼續追加投資25億美元,主要用于建立新廠、增強在華研發實力、拓展農業項目及加強品牌建設。時至今日,百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業,總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業機會達 150,000個。
百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關戰略,在中國市場占有了較大的市場份額。目前國內產品主要有百事可樂、七喜、美年達、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中,“佳得樂”是全球領先的運動型飲料,擁有35年的運動科學研究背景。如今,“佳得樂”在美國占有運動飲料行業85%份額?!凹训脴贰比拇蛟熘袊摹斑\動型飲料之最”,給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念。
(3)“脈動”
脈動作為維生素飲料的先鋒,源于新西蘭。自從年進入中國市場以來,以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費者的喜愛。它的維生素組合能補充身體每天所需,微酸的口味清新提神,幫助適時調整情緒,調節內在狀態。獨特的市場定位和清新的口感,讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強型飲料中銷量和市場份額穩居首位,并保持強勁的增長趨勢
(4)“紅?!?/p>
紅?!?redbull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年,紅牛維生素功能飲料誕生于泰國,迄今已有40余年的發展歷史。憑著優良的品質和良好的聲譽,紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區,穩居全球功能飲料行業領先地位。
1995年12月,“紅?!睉{著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經營理念和管理模式,重在培養消費觀念,以"功能飲料市場先入者"的地位和優勢,紅牛飲料快速進入市場、逐步發展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。紅牛的目標市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體。作為功能性飲料,在消費者心目中有重要地位。
據以上調查分析得出:健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發展前景,但是同行業競爭相當激烈,所以要想改變現狀在飲料行業占據不敗之地,就必須做出一個全新的營銷方案。
第二部分廣告策略
一、產品定位策略
(一)產品品牌形象定位
“健力寶”品牌定位充公體現了運動,健康的功能定位和發展民族品牌定位,品牌的情感定位,樹立產品和企業良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質的運動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標|。曾一五百強工業企業”連續年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
(二)健力寶在消費者心中定位策略
在現在這個時代,人們比較注重健康和運動。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位于中、低檔消費,適合于大眾消費。
對消費者群體的定位策略
我們把消費者群定位于所有群體,其主要群體為愛運動、愛健康經常運動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動人群。
綜合上述他們關心產品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此,符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念。
二、產品表現策略
(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用
330ml適合中小學生和一次性引用完的人群,560ml比較適合外出和登山運動群體,方便存放。2l比較適合在大家聚會時,這時比較實惠、經濟。優劣分析:由于運動中流汗非常多,所以健力寶,常用于運動后,補充隨汗水流失的水份和電解質。產品的目標群體比較全面,適合各年齡段人們飲用。
(二)不同口味進行分析
1、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動飲料,以卓越的4大金牌品質:天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養身體特別針對民族認同感追求健康的年青族群。
2、檸蜜味:經常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素c,檸檬含有豐富維生素c,具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出,減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,成了人們最受歡迎的飲料。
3、柚蜜味的健力寶,含有豐富維生素c以及胰島素等成分。經常飲用柚汁的飲料,對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用,對于肥胖者有健體養顏功能。其成分:白砂糖、白色顆粒,具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾,令人贊不絕口。
三、廣告目標市場策略
根據對目標市場,目標群體的分析,對產品特征和全部的比較分析之后,我們推出的廣告計劃總原則上體現有健力寶的商標圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風格,適當變形和延伸,力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關系進行廣告策劃。
根據季節變化、事件性質和采用多主題:圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復表現。會加強品牌形像給受眾持久統一的作用力,提高品牌認知程度。
定位策略
強勢定位,保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名、標志、標準色等等ci來提高消費者的記憶度;擴散定位,從口感需求擴散到心理需求,從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位,打破消費者運動后喝健力寶的觀念,提出健康生活的概念,關愛健康,給人新概念。
情感策略
從情感訴求著手,提高產品對于消費者的感性價值。單純的產品推銷是不能深入吸引消費者和維持現有的消費群。
多元媒體組合策略
以電視為主,網絡、戶外、雜志為輔??紤]因素有:健力寶是有一定時代的產品。選擇視受表現強的媒體,健力寶走在衰退期,選擇媒體接融人次應最大化。
起伏式策略
主要是促銷活動期間集中,而且由于近年來健力寶放出鏡率不高,所以投放頻次高、成本亦有所增加。
四、產品媒體策略
1、大力宣傳健力寶的文化
2、網幅廣告和媒體的fash廣告
3以電視為主,以報紙、雜志、網絡為輔
4、以人們口卑拉攏新顧客
5、利用節假日、傳統習俗做一些促銷活動
五、品訴求策略
1、以品牌形像為訴求:向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。
2、以情感為訴求,向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。
廣告構思:沒有太多的故事情節,只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶
鏡頭一:籃球場內。這群大學生手里拿著健力寶,大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續努力”大家一哄而散。
鏡頭二:新年到了,好不容易一家人團圓。服務員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。
第三部分廣告創意
(一)創意主題:
健康邀您傳遞愛——健力寶
(二)創意表現:
盛夏,夜晚,11點,房間狹小,燈光昏黃,沒有風扇,兒子17歲,高三,在埋頭復習功課,汗水由鬢角劃過臉頰,滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇,右手拿了一瓶健力寶,走了進來,一邊給兒子扇扇子,一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭,四目相對。父親的眼里充滿了無限的憐愛,兒子的心里卻像打到了五味瓶,翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣東西——亮晶的液體。
年后,父親,藍色制服,頭發花白,兩腮胡渣。晚上七點,下班,他一手扶著腰,步履蹣跚,想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里,他看到了兒子的照片,正出神。
伴隨著一聲“爸”,門被打開了。兒子提著兩提健力寶,西裝革履,四目相望……
第四部分媒體選擇
一、媒體選擇
根據各大媒體的對比分析,以及對受眾接觸媒體習慣,同時也考慮到社會各方面因素,在媒體方面我們選擇以下兩方面:
1、電子媒體:電視網絡
2、戶外媒體:路牌海報霓虹燈
(一)電子媒體:
1、電視廣告
電視是一種綜合性的藝術載體,它集語言、形象、表演、音樂等表現形式于一體,產生真實、感人、生動、強烈的藝術效果。電視廣告豐富多彩的表現形式和無所不在宣傳內容,能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響,給受眾以真實印象,從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛星頻道,比如在湖南衛視、東南衛視等電視熱門節目前播放廣告。
電視熱門播放時間在19點和21點之間,因為在此階段的電視的收視率最高,
而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。
2、網絡宣傳
在網絡宣傳上我們選擇在淘寶網、人人網、天涯論壇等網站登廣告,聘請專門人員在微博、貓撲等網站發布活動相關信息,宣傳視頻等。之所以選擇網絡媒體,因為網絡傳播速度快,成本比較低。比如微博等。
(二)戶外廣告
戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運輸的廣告。包括:招牌、燈
箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等,它一般可以分為兩大類:一是可長時間保留的廣告畫,如路牌等,二是指可以張貼,覆蓋的可更換廣告圖形,如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。
1、路牌廣告
優點
(1)畫面廣,體積大,印刷美觀,引人注意
(2)地理位置固定
(3)宣傳時間長,也受到氣候等其它因素的影響
(4)制作質量高的路牌還能起到美化環境的作用
缺點
由于身處戶外,一般多為固定,這樣對象不能選擇,宣傳范圍有限,信息含量不高。
2、海報廣告
海報是最具傳統的平面廣告媒體之一,是廣告活動中最為重要的表現手法之一,是商品宣傳,文化藝術和公益活動推廣的一種有效的平面表現形式,其大膽的創意手法、獨特的表現形式,越來越受到人們的喜愛。
海報廣告的分類
(1)公共海報
(2)商業招貼
以促銷商品、滿足消費者需要之內容為題材,特別是市場經濟的發展、產品競爭的加劇,商業招貼也將越來越重要,越來越被廣泛地應用。
a、霓虹燈廣告
廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構成了它的主要優勢,紅、黃、藍、白是主要的色彩,用限制數量的色彩,依靠對其面積、彩度、明度的對比關系配置,來構成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫面,在此基礎上用燈光的豐富變化傳達內容并調控傳達的節奏,是霓虹燈廣告的普遍表現特征。
b、促銷活動
在節日時期,適當的做些促銷活動,宣傳產品。
(三)小結
我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認識健力寶品牌,讓健力
寶走進消費者的生活,逐漸擴大市場占有率。
推廣時間:年7月1日至年12月31日
第五部分 費用預算
電視廣告:千萬元
戶外廣告:萬元
網絡宣傳:萬元
促銷活動:萬元
市場調查:元
總計:元
第六部分 廣告活動的效果評估與監控
一、評估效果
(一)從經濟效益上
廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。
(二)從社會效益上
廣告投放后,能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象,突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活,有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息,進而了解與運動息息相關的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶;同時,通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著,突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感,從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。
(三)從心理效益上
我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念,即;從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全民運動,健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中,讓健力寶成為民族的標志性品牌,而不是現在,人人崇拜國外品牌。
與此同時,由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性,難免在決策和創意上出現偏差,從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果,特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動,成為人們的首選,短期內估計很難實現。
二、監控的目標和方法
(一)監控目的
及時檢驗廣告發布實際效果,根據市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。
(二)監控內容
健力寶品牌知名度
健力寶品牌好感度
健力寶實際銷售量
健力寶品牌總體公眾形象
(三)監控方法
網絡市場間接調查
市場問卷調查
(四)監控實施步驟
網絡間接調查方面,主要利用搜索引擎查找資料,訪問相關網站收集資料。調查工具:調查表、因特網等
市場問卷調查方面,圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷,從而獲取資料。
第七部分 結束語
e6團隊成員均是營銷類專業的學生,為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團隊成員的想法;本次廣告策劃從健力寶公司概況開始,結合當今經濟環境、社會文化環境、政治法律環境以及飲料行業等大背景,逐步深入分析健力寶公司的優勢劣勢和所面臨的機遇挑戰。從而做出了e6團隊關于健力寶公司的營銷策略。在具體實施方面,我們給出了我們團隊的銷售、宣傳等方面的規劃建議,結合當今市場中健力寶所出經濟市場環境以及自身品牌、產品分析等方面,做出了廣告效果評估,由于時間緊張,團隊能力有限,做出的廣告策劃還有許多不足的地方,望老師海涵并指出。e6團隊必虛心吸取經驗并改正。此外,希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關的信息,帶來更多的營銷啟發。真摯地希望健力寶公司這個曾經創出巨大輝煌的民族企業能夠盡快崛起。
廣告策劃方案 篇二
一、__醫院現狀分析:
__醫院是一家集預防、康復、醫療、健康教育等為一體的現代化綜合性醫院。醫院立足上海,輻射華東,展望全國。經過百年的歷史沉淀,在全國已經發展成為有一定知名度的綜合性醫院。但剛登陸×,×的已有的醫療群體消費習慣、本地的醫療品牌等缺陷給其發展套上了牢籠。為此,我們要將一貫的宣傳策略、群眾路線以及結合×的本地醫療習慣相結合,讓×每一位市民都成為__醫院的活地圖。就目前來說,作為一家剛剛在×開設的新科醫院不管從知名度或醫療手段上,在×的患者心目中一切還都是未知數。
此階段的__醫院仍處于市場導入期,我們要以進一步提高×醫院的知名度為主要任務。
二、__醫院07—08年度的醫院定位
目前,在×的醫療市場上脫穎而出的是×市人民醫院、×市中醫院以及×第三人民醫院,這幾家醫院已經瓜分了城區的醫療市場??紤]到我院在×的知名度和×患者已多年養成的醫療習慣,我院應放下老大哥的架子,盡快的融入到×的文化氛圍中來,在廣大患者的心中樹立一個“關愛大眾健康,您身邊的健康專家”的積極形象,力爭在一年的時間融入到×的文化氛圍中來,讓大家充分認識到“×”這么一個品牌醫院。
三、×醫院07—08年度廣告投入總策略
根據我們對五十位患者的調查結果如下:
知道上海或者其他地區×醫院的患者占總調查人數的100%
知道×在×開設分院的患者占總調查人數的6%
通過看電視廣告而去廣告中的醫院就診的患者占總調查人數的50%
通過看醫院宣傳冊廣告而來的占總調查人數的6%;占通過廣告而來的患者人數的8%
通過其他廣告形式而前往的占患者總數的5%
通過朋友介紹而去某家醫院的占30%
通過上述數據的分析我們可以得出,我院作為一家外來的醫療機構,廣告的重要性和決定性。但是現在×廣告市場上充斥著一些濫竽充數、魚目混珠的一些媒體中間體或者偽媒體。我們考慮媒體投放的同時必須做到有選擇或者有計劃的組合。
A、電視廣告投放策劃:
1、電視媒體分析
電視的發明是人類歷史上的一個重要里程碑,它標志著人類開始邁入信息化時代。人們日常生活中已經越來越離不開電視了。通過電視信息已經是人們最常用的一種手段。人類對外界信息的獲得絕大多數是通過視覺和聽覺,而電視媒體能將視覺和聽覺結合,這就決定了電視廣告會成為商家們的寵兒。視覺和聽覺的雙重傳播保證了電視媒體的宣傳效果。
電視媒體的缺點:廣告費用昂貴、時效性差。
2、受眾分析:
電視媒體的特性決定了其有著頑強的生命力,即使在網絡時代的今天,電視媒體仍有著強大的受眾群體。電視媒體并沒有因為網絡的即時性,互動性而收到多大的沖擊。我們按照年齡段可將其分為四類。第一類是5—15歲的受眾,新鮮的事物,絢麗的色彩對這類人群有著強大的吸引力,而他們接受能力教強,但理解能力有限。他們多以觀看少兒節目為主,但因為學校和家長的限制,他們接觸電視的時間也比較有限,一般只會在特定的時間里看一會電視,極強的模仿欲望似的兒童廣告和明星廣告對他們有著天生的殺傷力;第二類是15—25的年輕人,他們對時尚的事物很感興趣。接受能力和理解能力都比較強,時間對他們來說很充裕,可自由選擇看電視的時段,但一般會看青春偶像類的節目,名人廣告對他們影響力很大,可達到較好的傳播效果,第三類是25—50歲的人群,這個年齡階段是社會的主力軍,工作,已經是他們的生活重心,工作和生活的壓力使他們迅速成熟起來,觀看電視只是他們的一種休閑娛樂的手段。這類人接受和理解能力較強每他們不排斥新鮮事物,但也不會全盤接受,理性是他們共有的特性,兒童廣告和明星廣告只能是他們的笑料。理性廣告可以起到很好的傳播效果。第四類是50—65歲的人群,夕陽無限好,只是近黃昏。這類人大多比較休閑,沒工作壓力,沒有生活壓力,生理機能已經明顯衰退的他們對時尚和新鮮事物已經不再感興趣,但他們有著自己的生活習慣和生活愛好,看電視對他們來說已經是件比較費神的事情,他們只會看一些特定類型的電視劇,戲曲類節目。只需動用聽覺的收音機成了他們信息來源的主要工具。
3、收視率分析:
收視率的(百分比)的總數叫做:“總收視率”(grossratingpoints,GRP)。觀眾的總接觸人數我們叫做“總接觸人次”。兩個數字中都包含有重復的觀眾——也就是說,他們是使用包括重復數量在內的計算方法所得出的總數。
通過左圖我們可以得出結論,×新聞綜合頻道的收視率占有絕對優勢,其次是生活服務頻道和電視劇頻道。
4、競爭對手電視廣告投放分析:
目前,在×市的醫療行業中分別有×市中興醫院、×市衛校門診、×市第四人民醫院,×市第二人民醫院,等大大小小的醫療機構數十家。其中又以中興醫院、第二人民醫院為首,衛校門診作為后起之秀,來勢兇猛,勢不可擋,也就成了×醫院的最大競爭對手。中興醫院的廣告可謂全面,電視廣告、報紙廣告、電臺廣告、交通廣告、戶外廣告等鋪天蓋地,到處都是,從而迅速成為×知名度最高的民營醫療機構。
×市衛校門診的廣告投放形式和中興醫院有所相似,都是以電視廣告為主,配合以其他形式的媒體廣告,但強度不夠,所以效果并沒有中興醫院那么明顯。但衛校門診定位于社區門診有這良好的定位,此階段衛校門診只需常規的打些廣告以維持衛校門診在人們大腦中的印象,以免被其他醫院取代。
×市第二人民醫院的廣告投放策略是以電臺、報紙廣告為主,配合以電視等其他媒體廣告,以達到媒體的整合傳播。起定位為大眾平民醫院,則突出了第二人民醫院的經營策略,強調品牌科室,規范統一的VI給了大眾一個良好的視覺定位,使其在眾多醫療機構中突穎而出。
5、我院電視廣告投放策略(根據我院當前的知名度)
因為我院作為一個外來進駐×的醫療機構,原先的知名度僅靠患者之間的口頭傳遞沒有良好的傳播途徑和效果。據調查,我院在×地區相比其他傳統老牌的醫療機構知名度并不很高。所以次階段我院仍處于市場導入期,主要以提高知名度為主。電視媒體的特性決定了電視廣告應該是眾多媒體廣告中的主打。必須強調整體形象的規范性和統一性,導入VI。把在家門口的傷害專家醫院理念表達到位,具體體現在提高標版廣告中的視覺層次,在醫院本身廣告上強調直白性、規范性的表達,讓廣大
患者在眾多的醫療廣告中十分鮮明的找到屬于×醫院自己的視覺定位。從而確立在廣大患者心中的品牌形象。
在電視廣告投放的同時要有目的、有意識的強調和突出自己優勢品牌科室,為醫院下一階段的廣告策略做準備,根據上面的收視率分析,我們在透播電視廣告時應×新聞綜合頻道為主,生活服務和電視劇頻道為輔,做到主次分明,從而達到廣告投放的經濟最大話。
B、電臺廣告投入策劃:
1、電臺媒體分析:
電臺是通過聽覺傳播信息的平臺,電臺廣告也就是針對人類聽覺去宣傳的一種手段。據分析人類接觸到的外界信息有70%來源于視覺,其他30%分別有聽覺,嗅覺,味覺,知覺等。電臺媒體不同于電視和報紙,不可以通過強烈的視覺沖擊力去吸引受眾,就這要求電臺廣告能夠抓住人的耳朵,刺激人類的聽覺神經。以達到最佳的傳播效果。
就目前的電臺廣告而言,多以對話式、提醒式、直白式、情節式、專題講座式來傳達信息吸引聽眾。但大多都沒有太大吸引力,情節式情節老套,專題講座式內容陳舊。
電臺媒體的缺點:傳播方式單一、受眾群不及電視和報紙媒體廣泛,時效性差。
2、受眾群分析:
現代社會高速發展,年輕一代的身邊充斥著電視、電腦、網絡,已經很少有年輕人能夠靜下心來聽廣播了。但是電臺仍有著自己的市場。細分的話,可將之分為四類。一類就是在校學生,由于家長和學校規定的影響,在他們的生活中很難有機會長時間的接觸電視,電腦,網絡等新興媒體。在他們剩余不多的自己可自由支配的時間里聽廣播就成了他們娛樂,和外界接觸的最主要的手段。這類聽眾多以聽娛樂節目、音樂節目和情感類節目為主。第二類就是在外打工人員,他們多半沒有自己單獨的居住處,因此擁有電視的幾率很小,上網的費用對他們來說也是不小開支,惟有聽廣播和看報紙是他們最為樂意的事。這類聽眾聽的頻率很廣泛,沒有針對性,多半是為了消磨時間。第三類就是開車族,其中包括出租車司機和開私家車的司機。在開車的過程中聽廣播是出租車司機在工作中最經常做的事情,這是由他們工作的特殊性所決定的,他們大多以聽音樂電臺和交通頻率為主。開私家的司機一般只有在上班或下班的途中打開收音機,他們主要是以聽音樂CD、音樂電臺和交通頻率為主。最后一類是年紀較大的人群。他們大多對電腦和網絡不感興趣,甚至認為這些已經不是屬于他們這個年代的人了。他們有時間會看電視,但因為身體年邁的原因大多也是只稍稍看幾眼,而只需用耳朵去聽的廣播就成了他們的最愛。
3、競爭對手電臺廣告投放分析:
現有在電臺上投放廣告的醫療機構有:衛校門診、中興醫院等多家醫療機構。大多以做??茝V告、專題和專家講座為主。
4、我院電臺廣告投放策略:
電臺廣告作為電視廣告的主要后備軍,因為其廣泛的聽眾群和低廉的廣告費用(和電視廣告費用相比)而備受商家青睞。如果說電視廣告是樹立形象的話,那電臺廣告就是突出強勢科室。在電臺廣告的投放中,應該以我院的龍頭科室為主,并配合以專題講座。我院應該長期投放電臺廣告,并開設相應的專題講座。
C、報紙廣告投放策劃:
1、報紙媒體分析:
報紙媒體做為一種最傳統的傳媒,在各種新興媒體涌現的今天仍就有著自己的市場。其有著電視媒體和電臺媒體望塵莫及的優勢,即時效性強。一份報紙的閱讀者可能是一位也有可能是無數位,報紙上的內容不會因為時間的推移而改變,一份報紙的內容傳達給受眾的可能是一次性刺激,也有可能是若干次刺激,這樣在強化傳播效果的同時又降低了成本。但因為報紙本身性質的原因,其紙張和印刷質量都局限了在報紙上投放廣告的種類。傳播通道的單一性也是報紙媒體的缺陷之一。
2、受眾群分析:
在當今,閱讀報紙做為一種良好的生活習慣已經被越來越多的人群所接受。按閱讀的報紙內容可將這類人群分為三類。第一類,以閱讀娛樂和體育新聞為主的人群。這類人群以年輕人為主,一般都會有初中以上文化水平,喜歡新鮮時尚的東西。他們會定期購買報紙,但大多看完想看的內容就丟了,所以報紙廣告幾乎對這類人群沒有影響。第二類,以閱讀國內外新聞為主的人群。這類人群以中老年人為主,一般文化水平較高。會定期購買想閱讀的報紙,但種類單一,一般只會買一種報紙,并長期購買。理性廣告對種類人群有著較大的傳播效果。第三類,閱讀報紙對他們來說只是消磨時間和娛樂。他們大多喜歡看一些小道消息。報紙廣告對這些人也有著較大的影響,并且這類人群是我們醫院的主要目標人群。
3、競爭對手報紙廣告投放分析:
從現有的報紙上的醫療類廣告來看,大多以藥品廣告為主。醫療機構也會投放通欄廣告,但大多以宣傳健康知識、活動類廣告和形象類廣告為主。目前做為×醫院主要競爭對手的衛校門診和中興醫院是以這類報紙通欄廣告為主。
4、我院報紙廣告投放策略:
報紙廣告作為輔助電視廣告和電臺廣告的一個手段,在活動宣傳和形象宣傳時起到重要的作用。醫院應該定期的在報紙上做一系列健康和預防疾病知識的宣傳,一來樹立了廣化醫院關愛大眾健康的形象,一來為廣化醫院做了軟性廣告。
廣告策劃方案 篇三
我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間,本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。
一、優勢分析
(1)自身頻道欄目資源豐富,優勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網站:邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。
(2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才,這樣一支專業的人才隊伍,具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。
(3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。
二、目標定位
立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導,業務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場,綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來,從而達到“聚合受眾”而形成規模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。
三、經營范圍
公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。
(1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。
(2)國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。
四、組織架構
(1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名,副經理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決2
定需報臺審核批準。
(2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。
策劃部
策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。
市場營銷部
包裝部
包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是:負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
五、資金來源
公司由邳州廣播電視臺投資創建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規定,報臺備案。
六、資金用途
主要用于人員成本、業務開發等與經營直接相關的項目往來等。
七、風險分析
(1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業務開發、管理機制建立和人員磨合等問題;
(2)邳州廣告市場日漸成熟,現有市場被各類中小型廣告企業占據,行業內競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業帶來巨大的利益影響,有可能引發競爭對手的惡意打壓。
在業務快速發展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。
廣告策劃案格式 篇四
一、期限
自年月日起至年月日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進口家電,重點引向國市場。
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產品的優異性能為主要誘因,引導購買公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1、性能訴求:
真正世界第一!
家電!
2.s.p.訴求:
買產品,現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
廣告策劃方案 篇五
第一章前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。
第二章公司描述
(一)公司名稱
超偉廣告設計有限公司
(二)公司性質
主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便,后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
成功建立一座廣告設計的商業大廈,以及實現年輕人創業的夢想。
(五)創業理念
超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關,做到細心到位。只有不斷進取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發展的關鍵。
(六)公司服務
1.專業化的廣告耗材銷售服務
——為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業務服務
——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告制作。
——為客戶提供高質量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務
4.其他
——用戶利益:我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,某某年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額某某年突破1000億元大關。按照專家的預測,某某年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司更是數不盛數,大型的企業,商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。
(二)目標市場
主要針對于綿陽各大的廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發展前景。這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對綿陽市周邊的鄉鎮進行具體的調查。
(三)建設進度
超偉廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作伙伴關系。第二個月我們在前一個月成功的基礎上,根據客戶的需求進行進貨。第三個月,我們將聯系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關系。
第三章公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.主要針對各廣告公司的耗材銷售。
2.進行簡單的打字復印。
成熟期后的業務還要包括:
1.開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。
(二)經營策略
1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3.創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。
5.把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
(三)成本核算
1.俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
(四)經營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
第四章公司管理
人力資源
現在初步確定3個人愿意共同合作進行創建這個公司,有廣告設計的人才,有銷售精英。這樣我們還是很有實力。
廣告策劃方案 篇六
一、廣告的目標:1.企業提出的目標2.根據市場情況可以達到的目標3.對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1.企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場, 市場的特性 市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價, 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。(1)市場細分的標準,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,
3.企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,
三、產品定位策略
1.對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,
2.產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性 從消費者需求的角度 從產品競爭的角度 從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述,
(3)新的定位的依據與優勢,
四、廣告訴求策略
1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,
2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,
五、廣告表現策略
1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,
2.廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,
3.廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,
六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇, 媒介選擇的依據 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發布時機策略,7.廣告發布頻率策略
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