篇1：社區(qū)服務(wù)中心工作自我總結(jié)

社區(qū)服務(wù)中心工作自我總結(jié)

一、工作開展情況

(一)狠抓“三個(gè)環(huán)節(jié)”，夯實(shí)社區(qū)工作基礎(chǔ)

1、加強(qiáng)思想教育，提高綜合素質(zhì)，今年以來(lái)，社區(qū)服務(wù)中心不斷提高廣大社區(qū)工作者的工作責(zé)任感和緊迫感，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的工作積極性、主動(dòng)性。定期對(duì)紀(jì)律、衛(wèi)生以及工作服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)比、通報(bào)，推動(dòng)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。制定并組織實(shí)施政務(wù)公開制度，完善公開辦事制度、規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事程序;制定服務(wù)大廳和管理各類規(guī)章制度和管理辦法。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心辦公大樓進(jìn)行安全大檢查，召開駐社區(qū)服務(wù)中心有關(guān)站所、社區(qū)、居委會(huì)會(huì)議，將責(zé)任量化分解，按照辦公區(qū)域劃分安全監(jiān)督責(zé)任區(qū)，配合社區(qū)服務(wù)中心抓好場(chǎng)所安全管理，及時(shí)處置各類突發(fā)和上訪事件，維護(hù)好工作秩序。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性，提高了政策水平，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。社區(qū)服務(wù)中心組織全體社區(qū)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)社區(qū)工作的法律、規(guī)定、制度等，訂閱了社區(qū)管理與服務(wù)方面的報(bào)刊、雜志，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)理論水平，增強(qiáng)了依法處理問題的能力。三是編辦社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)兩期，將每個(gè)社區(qū)開展的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)刊登在社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)上，同時(shí)采取交流座談、社區(qū)之間工作觀摩等多種方式，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，相互借鑒相互補(bǔ)充。結(jié)合街道黨工委要求的每個(gè)社區(qū)工作者都要每月向黃網(wǎng)站及日?qǐng)?bào)等各大報(bào)紙投送稿件，更好的宣傳黨和國(guó)家對(duì)社區(qū)居民的優(yōu)惠政策。使社區(qū)服務(wù)中心的整體工作水平有了明顯提高。

3、扎實(shí)認(rèn)真工作，切實(shí)為民排憂解難。由于當(dāng)前社區(qū)體制的不理順和居民融入意識(shí)的淡薄，社區(qū)的許多職能還沒有真正落實(shí)，責(zé)、權(quán)不統(tǒng)一、辦公環(huán)境、居民服務(wù)設(shè)施老化陳舊等問題依然存在。在這種情況下，社區(qū)服務(wù)中心因地制宜、多措并舉，最大限度地為社區(qū)居民服務(wù)。

一是努力做好日常管理服務(wù)工作。作為一個(gè)綜合服務(wù)部門，只有每一個(gè)服務(wù)窗口、每個(gè)社區(qū)都規(guī)范有序，社區(qū)服務(wù)中心的整體水平才能提高。因此社區(qū)服務(wù)中心始終堅(jiān)持與相關(guān)站所溝通，統(tǒng)籌安排五個(gè)社區(qū)之間的合理搭配，對(duì)服務(wù)大廳工作人員及各社區(qū)嚴(yán)格要求，保證了日常工作規(guī)范有序。同時(shí)積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，合理調(diào)配大廳辦事窗口，認(rèn)真做好辦公用品和固定資產(chǎn)的管理，辦公網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理及各種辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，做好了各站所的后勤保障工作，為各站所、各社區(qū)提供良好、舒適的工作環(huán)境，提高了工作人員的工作熱情。

二是切實(shí)為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事。為深入了解社區(qū)居民的服務(wù)需求，社區(qū)服務(wù)中心組織開展了社區(qū)居民服務(wù)需求調(diào)查活動(dòng)，與各社區(qū)居委會(huì)成員、老年大學(xué)學(xué)員、居民娛樂集中點(diǎn)的老同志等采取面對(duì)面溝通交流的方式，了解居民今后的服務(wù)需求，對(duì)今后的工作提出意見，我們對(duì)居民的合理化建議進(jìn)行充分分析，并向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后，對(duì)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容等進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)部分公共設(shè)施進(jìn)行更新、維護(hù)，延長(zhǎng)活動(dòng)室開放時(shí)間，更進(jìn)一步方便居民。

三是在全面推行“居站分設(shè)”管理服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，秉承“以人為本，服務(wù)居民”的工作理念，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以黨建為龍頭，按照“一二三四五”的總體思路，探索推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化管理，創(chuàng)樹社區(qū)建設(shè)獨(dú)特品牌。搭建一個(gè)平臺(tái)：即社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)綜合應(yīng)用三維數(shù)字平臺(tái);深化兩項(xiàng)活動(dòng)：即繼續(xù)深化“特色支部創(chuàng)建”和“單位黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng);健全三個(gè)組織：即不斷加強(qiáng)社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站自身建設(shè);完善四級(jí)網(wǎng)絡(luò)：即社區(qū)黨總支—黨支部—黨小組—黨員和社區(qū)居委會(huì)—居民小組—樓棟—居民四級(jí)網(wǎng)絡(luò);整合五大資源：即整合駐社區(qū)單位、服務(wù)型企業(yè)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、社區(qū)居民等各方資源。

自今年2月份至今，在街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，投資22萬(wàn)元聘請(qǐng)杭州阿拉丁信息科技股份有限公司根據(jù)街道自身工作實(shí)際研發(fā)了《社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)綜合應(yīng)用三維數(shù)字平臺(tái)》，投資10萬(wàn)元，配套軟硬件環(huán)境服務(wù)器一臺(tái)，65英寸LED液晶電視一臺(tái)，五個(gè)社區(qū)全部安裝協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)，與街道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)暢通化，

該系統(tǒng)平臺(tái)以三維地圖為展示形式，以信息技術(shù)為手段，以社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，整合政府各部門公共信息服務(wù)資源和社會(huì)信息服務(wù)資源，構(gòu)建綜合服務(wù)信息平臺(tái)。該系統(tǒng)平臺(tái)立足轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、商鋪等建筑布局及居民基本信息，以三維地圖為展示形式，按照“以房定人”原則，實(shí)現(xiàn)人口查詢、樓宇查詢、區(qū)域查詢及人員定位、分類統(tǒng)計(jì)及特殊人群標(biāo)注等各項(xiàng)功能。全面實(shí)現(xiàn)以通過(guò)點(diǎn)選、矩形框選擇、多邊形選擇來(lái)查尋信息的POI信息檢索功能。并在查詢、定位各類人口數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，查看各類人員的詳細(xì)屬性信息，并根據(jù)工作需要按社區(qū)管轄、樓棟、人員屬性等多條件進(jìn)行各類人口數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。同時(shí)，該系統(tǒng)設(shè)置有社區(qū)黨建、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、社會(huì)救助、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文化體育、教育培訓(xùn)、群團(tuán)組織等多個(gè)功能模塊，把涉及居民生活的多項(xiàng)管理服務(wù)內(nèi)容融入其中，集綜合受理、分類管理、統(tǒng)計(jì)匯總于一體。

四是密切配合，做好街道黨工委、辦事處交辦的其他工作。加強(qiáng)整個(gè)城市社區(qū)人員隊(duì)伍建設(shè)，在全面推行“居站分設(shè)”管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作站職能，建立、海寧聯(lián)合工作站、德盛街工作站。組織和協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位參與社區(qū)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享。積極探索，創(chuàng)新思路，全面提升城市社區(qū)管理服務(wù)工作。

(二)構(gòu)建“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域

1、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)以人為本、服務(wù)居民的宗旨，不斷拓展社區(qū)服務(wù)的`內(nèi)容和領(lǐng)域，充分挖掘和優(yōu)化轄區(qū)資源，把社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)就業(yè)結(jié)合起來(lái)，依托社區(qū)居委會(huì)自身力量積極開展集醫(yī)療、衛(wèi)生、法律、家政、便民利民等一體化的服務(wù)，便民服務(wù)項(xiàng)目達(dá)50多種。

2、構(gòu)建社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。為創(chuàng)建良好的社會(huì)治安環(huán)境，開展了創(chuàng)建安全小區(qū)，安全社區(qū)、安全樓院活動(dòng)，在社區(qū)、海寧社區(qū)、河濱路社區(qū)建立了警務(wù)室，把社會(huì)治安綜合治理工作落實(shí)到每個(gè)社區(qū)和居民。積極開展社區(qū)治安保衛(wèi)、民事調(diào)解、幫教失足青少年、防火防盜等多種形式的創(chuàng)安活動(dòng)，著力構(gòu)筑以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)治保會(huì)和物業(yè)保安為依托、社區(qū)居民積極參與的社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，確保了社區(qū)平安。積極開展了法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)社區(qū)居民通過(guò)正常和合法的渠道表達(dá)利益訴求，在轄區(qū)形成了一支全天候、多方位的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

3、構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了與海寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、街道防保站、街道計(jì)生服務(wù)站、殘聯(lián)等部門的溝通，積極開展以疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，舉辦健康教育20余次、義診咨詢3000余人次，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和居民家庭延伸。

4、構(gòu)建社區(qū)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是投資3萬(wàn)余元，社區(qū)服務(wù)中心舉辦“喜迎十八大社區(qū)廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。“七?一”至國(guó)慶節(jié)期間在小區(qū)、海寧小區(qū)、河凱小區(qū)、華歐廣場(chǎng)、河濱小區(qū)共主辦專場(chǎng)演出6場(chǎng)，開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，用歡歌笑語(yǔ)，向黨獻(xiàn)上最美好的祝福!區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣新局、區(qū)民政局、區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、河濱路社區(qū)、德盛街社區(qū)、社區(qū)、海寧社區(qū)、黃河路社區(qū)等單位和廣大社區(qū)居民共同參與了演出。廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)的舉辦，進(jìn)一步豐富了街道人民群眾精神文化生活。二是結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建、城市環(huán)境綜合整治、衛(wèi)生城市復(fù)審等創(chuàng)建活動(dòng)，以社區(qū)文明市民學(xué)校為依托，采取舉辦講座、培訓(xùn)班、版報(bào)專欄等形式，對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行理想、文明、科普、法律和道德等教育，依托老年大學(xué)舉辦了音樂、舞蹈、文學(xué)、曲藝、書法、繪畫、攝影等知識(shí)培訓(xùn)和公益講座。同時(shí)，注重加強(qiáng)社區(qū)文藝隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了社區(qū)腰鼓隊(duì)、武術(shù)隊(duì)、京戲隊(duì)、歌舞隊(duì)、秧歌隊(duì)、橋牌隊(duì)、合唱隊(duì)等各類文藝隊(duì)伍，組織開展了群眾性文藝表演、風(fēng)采展示、科普知識(shí)、書畫攝影、棋藝門球競(jìng)賽等社區(qū)群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，增強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，營(yíng)造了健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

二、工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè)，構(gòu)建新的社區(qū)組織體系

篇2：物流中心工作自我總結(jié)

物流中心工作自我總結(jié)范例

時(shí)光荏苒，今年很快就要過(guò)去，回首即將過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。

我中心重新組建，公司自營(yíng)3個(gè)品牌合并成立物流中心，今年來(lái)，順利的完成了全年各項(xiàng)計(jì)劃、發(fā)送貨物等任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

物流中心主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司貨物的日常發(fā)送、承運(yùn)商的開發(fā)和評(píng)估、承運(yùn)合同的簽訂。貨物的保管、入庫(kù)、出庫(kù)管理。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

物流中心工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作積極配合熱情工作勤奮好學(xué)

我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，銷售配送、物流、倉(cāng)儲(chǔ)已成為公司管理的重要一部份，倉(cāng)儲(chǔ)猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來(lái)的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福因此個(gè)人總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一.注意細(xì)節(jié)

從事倉(cāng)儲(chǔ)工作已有8年多了，我的經(jīng)驗(yàn)就是工作細(xì)節(jié)最重要，要細(xì)心，要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段，工作流程已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。因此本人認(rèn)為現(xiàn)階段物流重點(diǎn)是注意“工作細(xì)節(jié)”問題，也就是降低發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤的可能性，提高工作效率。對(duì)此淺談下個(gè)人看法：

其一、入庫(kù)方面，現(xiàn)物流中心入庫(kù)來(lái)源均來(lái)自工廠或外協(xié)廠來(lái)貨、客戶或直營(yíng)退、返商品，這些商品如倉(cāng)管員工作不夠細(xì)心，核查清點(diǎn)不夠仔細(xì)，將有可能導(dǎo)致今后帳物不一的狀況發(fā)生，而由此引發(fā)下步工作的難以進(jìn)展;

其二、出庫(kù)方面，出庫(kù)方面可分為：正價(jià)商品銷售出庫(kù)，相關(guān)道具配送出庫(kù)。正價(jià)商品出庫(kù)現(xiàn)均都掃描出庫(kù)，且經(jīng)過(guò)3個(gè)關(guān)卡核對(duì)清點(diǎn)才能進(jìn)入最后的裝箱階段，此方面如工作不夠認(rèn)真、仔細(xì)，將對(duì)公司的信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面的影響;道具配送出庫(kù)雖說(shuō)無(wú)法正常的掃描，但也經(jīng)過(guò)2個(gè)關(guān)卡核對(duì)清點(diǎn)方能進(jìn)入最后的裝箱階段，道具雖然沒有什么價(jià)值，但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小，但如不及早的預(yù)防將有可能啃完整棟大樓，因此我們工作上的細(xì)節(jié)是不容我們所忽視。在這方面，不管是我個(gè)人還是部門內(nèi)所有員工均都做得很好，所以在工作上都取得很好的效果。

二.不要主觀

若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如驗(yàn)收貨物時(shí)、接收貨物時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說(shuō)的“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，當(dāng)成功來(lái)臨時(shí)擋也擋不住”。對(duì)于物流來(lái)說(shuō)成功就是準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤、高效率。關(guān)于這點(diǎn)讓我深有感觸，記得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)過(guò)：“我們不管做任何事情都不要抱有太大個(gè)人的主觀因素，任何事情以一種客觀心態(tài)來(lái)完成的話，這件事情說(shuō)不定會(huì)比我們想象中完成得更加完善、完美。”聽完上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的’這席話，觸動(dòng)了我今后工作的心態(tài)，改變了我的個(gè)人主觀因素，同時(shí)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟其它部門同事的好評(píng)跟歡迎。

三.勇于承擔(dān)

避免或逃脫責(zé)罰是人類的一種強(qiáng)烈本能。多數(shù)人在“有利”與“不利”兩種形勢(shì)的抉擇中都會(huì)選擇趨吉避兇。通過(guò)各種“免罪”行為，可以暫時(shí)逃脫責(zé)罰，保持良好的自身形象。但有位領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)過(guò)，我認(rèn)為很有道理，那就是“工作是先做人后做事。”“態(tài)度決定一切，溝通解決一切。”出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)，出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況，說(shuō)說(shuō)出現(xiàn)的原因，大家一起來(lái)借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤，這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者，聽完領(lǐng)導(dǎo)的分析，我對(duì)待本職工作更加付出、負(fù)責(zé)，這使我在本職工作中邁上了一個(gè)新的高度、新的臺(tái)階。

篇3：學(xué)校信息中心工作總結(jié)報(bào)告

關(guān)于學(xué)校信息中心工作總結(jié)報(bào)告

為促成我校當(dāng)代化、信息化的成長(zhǎng)，我校于建立了信息中間科組。信息中間由校帶領(lǐng)直接帶領(lǐng)，成員包括謀劃?rùn)C(jī)教師、電教辦理員及各學(xué)科信息員。信息中間的工作包括探討和推行當(dāng)代教誨技巧，校園網(wǎng)的籌劃、構(gòu)筑和保護(hù)，匯集教誨傳授資料及將其電子化，幫忙和帶領(lǐng)別的科組建造課件等。

信息中間的目標(biāo)，便是周全促成我校當(dāng)代教誨技巧的探討和利用。 盡管資金緊急，我校仍在當(dāng)代教誨技巧的軟、硬件環(huán)境構(gòu)筑方面作了相稱大的投入。到如今為止，共建立了學(xué)科電講堂七間、當(dāng)代教誨技巧中間一間、電教資本庫(kù)一個(gè)、門生電腦室二間、多媒體軟件計(jì)劃室二間、電教軟件建造室一間、收集把握中間一個(gè)，辦公室周全配置設(shè)備擺設(shè)電腦一至兩臺(tái)；具有一多量較高檔次的配置，此中有電腦200多臺(tái)；配置設(shè)備擺設(shè)了圖書辦理收集系統(tǒng)，黌舍辦公系統(tǒng)，電子備課系統(tǒng)等軟件，構(gòu)筑了與校外互聯(lián)的收集信息平臺(tái)，校內(nèi)和教師宿舍周全上彀，最大限度地闡揚(yáng)著傳授資本的效益。 我校當(dāng)代化教誨技巧不論在技巧的探討，還是傳授利用的探討，都呈現(xiàn)出一片負(fù)氣勃勃的情況。本學(xué)期，物理、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)科組作為重點(diǎn)科組，各自展開了一個(gè)較大范圍的探討項(xiàng)目；同時(shí)，全校各學(xué)科均建立了探討課題，開設(shè)摸索課例。

在黌舍帶領(lǐng)和全部教師互助竭力下，時(shí)至本日，耕耘終有成果，下面是這一年來(lái)所獲得的一些成績(jī)： 5月進(jìn)行”桂華中學(xué)當(dāng)代教誨技巧利用與探討”開放日,獲得了參加700多名兄弟黌舍教師的必定 張少金教授撰寫的多媒體傳授論文《多媒體傳給與語(yǔ)文傳授之我見》，獲全國(guó)語(yǔ)文教師作批評(píng)比一等獎(jiǎng) 陳泰延教授撰寫的`多媒體傳授論文《試談一種有效的解題算法——二進(jìn)制窮舉法》、《電腦課傳授的生命線——教師與技巧必要整合》、《多媒體傳授網(wǎng)淺探》，別離公告在《電腦》、《廣東電教》、《實(shí)行傳給與儀器》 林健能教授和陳泰延教授互助建造的課件《平拋物體的活動(dòng)》獲“南海市CAI課件評(píng)比”二等獎(jiǎng) 莫志敏教授和物理科組互助建造的《假造物理實(shí)行室—-用伏安法測(cè)電阻》和《楞次定律》課件在20全國(guó)物理課件評(píng)比中別離獲2、三等獎(jiǎng) 在多媒體課件的幫忙下，很多教師在傳授比賽中獲得了很好的成績(jī)： 聶曉虹教授參加在廣西南寧進(jìn)行的“全國(guó)第十三次目標(biāo)傳授觀摩鉆研會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)作課比賽，榮獲一等獎(jiǎng)。 梁健偉教授參加“99年廣東省中學(xué)政治優(yōu)良課比賽”，榮獲一等獎(jiǎng)。 葉燦林教授參加“99年南海市高中化學(xué)說(shuō)課比賽”，榮獲一等獎(jiǎng)。 劉聞教授，參加“99年南海市高中生物評(píng)優(yōu)課評(píng)比賽”，榮獲一等獎(jiǎng)。 裴東教授，參加“99年南海市中學(xué)美術(shù)科優(yōu)秀課評(píng)比賽”，榮獲一等獎(jiǎng)。 葛蘭教授參加“99年南海市音樂說(shuō)課比賽”，榮獲一等獎(jiǎng)。 沈茜教授參加“年南海市中學(xué)數(shù)學(xué)說(shuō)課比賽”，榮獲一等獎(jiǎng)。 楊旭梅教授參加“200年南海市高中物理分層傳授模式說(shuō)課比賽”榮獲一等獎(jiǎng)。

篇4：信息中心工作的計(jì)劃

信息中心工作的計(jì)劃

信息中間建立以來(lái)，在局帶領(lǐng)的大力大舉贊成和關(guān)心下，各項(xiàng)工作正有序展開。，信息中間將環(huán)繞我局信息化構(gòu)筑的工作重點(diǎn)，在收集構(gòu)筑、系統(tǒng)開辟、系統(tǒng)保護(hù)等方面，堅(jiān)定穩(wěn)中求進(jìn)，扎結(jié)壯實(shí)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)辦法以下：

1、美滿和落實(shí)各項(xiàng)辦理軌制。

跟著我局信息化構(gòu)筑的周全展開，信息配置和軟件系統(tǒng)漸漸增多，為兌現(xiàn)典范辦理，進(jìn)步配置及系統(tǒng)的利用效果，使信息配置及系統(tǒng)在精良的環(huán)境中安定運(yùn)行，必須盡快建立健康各項(xiàng)辦理軌制，并嚴(yán)厲根據(jù)軌制要求對(duì)信息配置和信息系統(tǒng)進(jìn)行辦理。

2、根據(jù)金保工程的要求，構(gòu)筑好市人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)。

根據(jù)國(guó)度金保工程構(gòu)筑整體要求，以江門市電子政務(wù)收集平臺(tái)為根本，美滿市-區(qū)-街道(社區(qū))三級(jí)人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)收集系統(tǒng)構(gòu)筑，建立收集互聯(lián)、信息共享、安定靠得住、全市聯(lián)合的人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)信息辦事收集；建立聯(lián)合的江門市人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)中間，以工錢本，重會(huì)商優(yōu)化人力資本交易處理模式和交易流程；開辟人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)交易系統(tǒng)，建立典范的交易辦理系統(tǒng)、周到的基金監(jiān)督系統(tǒng)、美滿的社會(huì)化辦事系統(tǒng)和科學(xué)的宏觀辦理系統(tǒng)，兌現(xiàn)“同人同城同庫(kù)”的辦理目標(biāo)。

（一）兌現(xiàn)對(duì)人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)包辦交易全進(jìn)程的辦理。利用信息技巧，整合和優(yōu)化交易處理模式，兌現(xiàn)就業(yè)辦理、職業(yè)介紹、職業(yè)技巧鑒定、工作本領(lǐng)鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)賬戶記錄、考核、付出等前臺(tái)交易的謀劃?rùn)C(jī)處理和典范化辦理，兌現(xiàn)本地交易處理全進(jìn)程的電子化、自動(dòng)化，并為工作力干系轉(zhuǎn)移等交易，異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會(huì)保險(xiǎn)干系異地轉(zhuǎn)移、異地救治等社會(huì)保險(xiǎn)交易異地辦理創(chuàng)設(shè)前提。漸漸兌現(xiàn)對(duì)工作者進(jìn)行全程化、動(dòng)態(tài)化的及時(shí)跟蹤和辦理，表現(xiàn)以工錢本的辦理思路，對(duì)一個(gè)工作者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到賦閑等全部生命進(jìn)程、工作經(jīng)歷進(jìn)行全程化、一體化的辦理。漸漸兌現(xiàn)從以參保單位辦理為主向以參保人員辦理為主、從專管員式辦理向柜員式辦理、各險(xiǎn)種綜合辦理變化。

（二）為人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)化辦事供給技巧贊成。富裕利用當(dāng)代信息技巧，以滿足社會(huì)保險(xiǎn)辦事東西的實(shí)際必要為主旨，供給多式樣、全方位的信息查問和政策詢問，漸漸供給網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)教導(dǎo)、網(wǎng)上職業(yè)技巧培訓(xùn)、網(wǎng)上職業(yè)技巧鑒定、網(wǎng)上外來(lái)工作力辦理等辦事，增加社會(huì)化辦事的廣度和深度，構(gòu)筑起一整套便利適用、技巧靠得住、多層次、多式樣的社會(huì)化辦事系統(tǒng)。

（三）建立有效的社保基金監(jiān)控系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)議定人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)信息收集對(duì)社保基金運(yùn)行進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，低落社保基金風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)社保基金安定運(yùn)行，為社保基金監(jiān)禁供給周全和及時(shí)的贊成。

（四）建立科學(xué)的宏觀辦理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)議定對(duì)資本數(shù)據(jù)庫(kù)的收集掃描重構(gòu)人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)信息收集系統(tǒng)，及時(shí)精確地把握社會(huì)保險(xiǎn)參保和報(bào)酬享福人員狀況、社會(huì)保險(xiǎn)基金出入狀況，為科學(xué)訂定和調(diào)整各項(xiàng)政策供給贊成。

（五）建立完好的社會(huì)保險(xiǎn)卡系統(tǒng)。富裕闡揚(yáng)社會(huì)保險(xiǎn)卡效用，以全市聯(lián)合的數(shù)據(jù)資本中間為依托，建立覆蓋全部人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)交易范疇的社會(huì)保險(xiǎn)卡利用范疇；跟著我市市級(jí)市民辦事平臺(tái)、各當(dāng)局相干部分信息互換平臺(tái)的構(gòu)筑及新的資金漸漸注入，社會(huì)保險(xiǎn)卡利用范疇、利用項(xiàng)目將漸漸增加。

（六）建立全方位的安定系統(tǒng)。我市金保工程將構(gòu)筑包括數(shù)據(jù)安定、收集安定、鏈路安定、主機(jī)系統(tǒng)安定、實(shí)體安定、利用安定等六方面的全方位、多層次的安定防護(hù)系統(tǒng)。

3、加強(qiáng)安定辦理。

經(jīng)過(guò)議定收集會(huì)見把握、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防備、入侵檢測(cè)等技巧伎倆，進(jìn)步系統(tǒng)及收集的安定防護(hù)本領(lǐng)。加強(qiáng)安定辦理，采納辦理和技巧相聯(lián)合的伎倆，加大信息安定系統(tǒng)構(gòu)筑，進(jìn)步系統(tǒng)安定性，確保數(shù)據(jù)安定，確保信息系統(tǒng)安定、高效、鞏固運(yùn)行。

4、立異工作方法。

根據(jù)工作必要，開辟一些適用的系統(tǒng)，變化死板工作方法，以進(jìn)步平常工作效果。比方為兌現(xiàn)對(duì)工作人員平常工作結(jié)束環(huán)境的量化考核，籌劃開辟一套績(jī)效考核系統(tǒng)。部分當(dāng)真人可經(jīng)過(guò)議定該系統(tǒng)及時(shí)明白所安排工作的結(jié)束進(jìn)度，以便及時(shí)監(jiān)督、跟進(jìn)。工作人員可經(jīng)過(guò)議定該系統(tǒng)查看帶領(lǐng)交辦的掃數(shù)工作任務(wù)、結(jié)束期限及工作要求。以便按時(shí)、保質(zhì)保量結(jié)束工作任務(wù)。部分當(dāng)真人還可按日期記錄工作人員的平常綜合表現(xiàn)。年末考核時(shí)，可經(jīng)過(guò)議定該系統(tǒng)記錄的工作結(jié)束環(huán)境和平常綜合表現(xiàn)對(duì)工作人員作出剛正的量化考核。

5、采納多種方法，抓好信息化培訓(xùn)。

（一）對(duì)新開辟的交易系統(tǒng)，我們將構(gòu)造技巧人員對(duì)相干交易科室的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好技巧當(dāng)真人的培訓(xùn)，使相干崗?fù)と藛T盡快熟悉系統(tǒng)，把握操縱技巧，為系統(tǒng)順利推行、遍及利用做好籌辦。

（二）開辟一套具有上傳、下載、信息公告、交換互動(dòng)等效用的`信息化培訓(xùn)平臺(tái)。可將適用的各種謀劃?rùn)C(jī)知識(shí)公告到平臺(tái)上，供我局工作人員進(jìn)修參考，還可供給適用的軟件及資料供大家下載。大家也可經(jīng)過(guò)議定平臺(tái)進(jìn)行交換、上傳資料，兌現(xiàn)資本共享，到達(dá)彼此進(jìn)修的目標(biāo)。

（三）為滿足我局信息化成長(zhǎng)的要求，我們將不按期構(gòu)造信息中間的工作人員進(jìn)行編程、收集、數(shù)據(jù)庫(kù)等知識(shí)的培訓(xùn)，以進(jìn)步工作人員的系統(tǒng)開辟本領(lǐng)。

6、做好平常工作。

（一）做好OA辦公系統(tǒng)、流派網(wǎng)站等系統(tǒng)的保護(hù)。

（二）做好我市人力資本和社會(huì)保險(xiǎn)部分的信息化構(gòu)筑的籌劃、履行和辦理。

（三）做好數(shù)據(jù)中間的硬件保護(hù)和辦理工作。

（四）做好信息收集系統(tǒng)的構(gòu)筑、保護(hù)和辦理。

（五）結(jié)束上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

篇5：傳媒發(fā)展中心工作總結(jié)

自開學(xué)以來(lái)，傳媒發(fā)展中心一直在為湖青的各種活動(dòng)、報(bào)紙等進(jìn)行招商，并卓有成效。同時(shí)傳媒發(fā)展中心還一直在迎新晚會(huì)做準(zhǔn)備。

9月份，傳媒發(fā)展中心一共開展了兩期報(bào)紙的外聯(lián)。第一期報(bào)紙一共拉到外聯(lián)3500元整，其中有1000元還未到賬，第一期報(bào)紙印刷量5000份，總共花了2700元整。第二期報(bào)紙一共拉到外聯(lián)1750元整，第二期報(bào)紙印刷量2500份，總共花了1800元整。總的來(lái)說(shuō)，基本完成了報(bào)紙的外聯(lián)任務(wù)。

9月份，傳媒發(fā)展中心一直在準(zhǔn)備湖青迎新晚會(huì)的相關(guān)事宜，如晚會(huì)的各種外聯(lián)，包括晚會(huì)之后的聚餐、盒飯、化妝、獎(jiǎng)品、服裝、音響、燈光等外聯(lián)，同時(shí)一直在進(jìn)行節(jié)目的排練。聚餐、盒飯、化妝、音響以及獎(jiǎng)品都拉到了外聯(lián)，為晚會(huì)節(jié)省了不少開支。雖然晚會(huì)當(dāng)天由于音響問題導(dǎo)致正常晚會(huì)效果不是很好，但是總的來(lái)說(shuō)，節(jié)目還是不錯(cuò)的。

9月份，傳媒發(fā)展中心也一直在為執(zhí)力論壇進(jìn)行招商任務(wù)，一共拉到了兩家咖啡廳，雖然沒有拉到現(xiàn)金，但是這是我們開始對(duì)執(zhí)力論壇進(jìn)行整體招商的.探索和嘗試，相信以后會(huì)做得更好。

9月份，傳媒發(fā)展中心在為讀書會(huì)會(huì)員卡進(jìn)行招商，短短一個(gè)星期一共拉到了9個(gè)商家，共900元整，從招商情況來(lái)看，讀書會(huì)會(huì)員卡是非常容易招商的，如果長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行招商的話相信與讀書會(huì)合作的商家聯(lián)盟會(huì)越來(lái)越多。

篇6：環(huán)衛(wèi)中心工作的總結(jié)

環(huán)衛(wèi)中心工作的總結(jié)

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、更新罐裝垃圾車兩臺(tái)，投入資金29萬(wàn)元，確保垃圾清運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、投入資金12萬(wàn)元，大修一臺(tái)吸糞車，一臺(tái)罐裝垃圾車。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)整一臺(tái)鏟車，用以垃圾覆蓋，以彌補(bǔ)中心基礎(chǔ)設(shè)施的不足。

4、投資10萬(wàn)元大修澡堂，更換了鍋爐，為職工創(chuàng)造優(yōu)

美的就浴環(huán)境。

二、加強(qiáng)精益管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

1、節(jié)能降耗，提高經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)基數(shù)增長(zhǎng)制的原則進(jìn)一步完善目標(biāo)成本管理方案。將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到隊(duì)組、人頭，并做到了責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。

2、中心每月定期召開由領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人參加的成本考核例會(huì)，認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)分析，查找虧損原因，做到從源頭上堵塞漏洞，彌補(bǔ)虧損。

3、在清運(yùn)隊(duì)中，對(duì)車輛的管理繼續(xù)推行單車核算，嚴(yán)格控制油材料的消耗以及車輛修理費(fèi)的支出。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)成本管理，中心大力開展了回收復(fù)用，修舊利廢工作。如嚴(yán)格控制辦公用品的領(lǐng)用，紙張正面用完用背面，做到能省則省；對(duì)于清潔工具能重新利用的要重新修理后使用；對(duì)于用水、用電要做到不必開的燈不開，能少開的燈少開，做到人走燈熄水停。

5、對(duì)于庫(kù)房出入庫(kù)的管理，在材料的選購(gòu)方面，繼續(xù)采取多方選擇，選擇價(jià)格低廉，質(zhì)量好的’材料購(gòu)入，降低采購(gòu)成本；同時(shí)對(duì)于材料的發(fā)放，中心根據(jù)實(shí)際工作量，對(duì)部分材料進(jìn)行了核減，達(dá)到了減耗增效的效果；此外，中心定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤庫(kù)、算帳、把握材料消耗。

三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高收費(fèi)效率

1、認(rèn)真完成各區(qū)域的清掃、清運(yùn)、清掏任務(wù)，保證檢查不考核，確保價(jià)格結(jié)算費(fèi)用的完成。

2、對(duì)于新增加的清掃區(qū)域，及時(shí)組織人員進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量測(cè)算，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)，保證價(jià)格結(jié)算按時(shí)到位。

3、與衛(wèi)生處及行政辦公室協(xié)商，以每月25日為界，進(jìn)行考核結(jié)算，保證當(dāng)月的價(jià)格結(jié)算收入順利完成。

4、定計(jì)劃，嚴(yán)考核。為了更好的提高的收費(fèi)率，中心設(shè)立了專門的收費(fèi)人員，定期進(jìn)行價(jià)格結(jié)算及有償服務(wù)收費(fèi)，確保當(dāng)月收費(fèi)任務(wù)順利完成。

5、對(duì)于居民衛(wèi)生費(fèi)的收取，實(shí)行收費(fèi)中心代收費(fèi)與上門收費(fèi)相結(jié)合的辦法，減少不交費(fèi)、漏收等現(xiàn)象，提高居民衛(wèi)生費(fèi)的收費(fèi)率，完成全年衛(wèi)生費(fèi)收費(fèi)任務(wù)。

6、組織職工對(duì)固定店鋪及臨時(shí)攤點(diǎn)進(jìn)行全面的摸底統(tǒng)計(jì)，加大收費(fèi)力度，提高固定店鋪的收費(fèi)率。

四、積極開展親情服務(wù)，努力打造環(huán)衛(wèi)形象

1、中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月對(duì)各管轄區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生死角大排查，對(duì)于排查出的衛(wèi)生死角進(jìn)行一次性徹底清理，確保管轄區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。到目前為止，共排查出衛(wèi)生死角26處，清理26處，得到居民住戶的好評(píng)。

2、以“小事不過(guò)天，大事不過(guò)周”為準(zhǔn)則，積極與百姓建立和諧溝通聯(lián)系網(wǎng)。根據(jù)中心實(shí)際，結(jié)合中心特點(diǎn)，在抓落實(shí)、抓管理、抓過(guò)程、抓效率的同時(shí)，中心分別在各小區(qū)開展了清掃隊(duì)，隊(duì)、組長(zhǎng)電話號(hào)碼公示，并在中心開通兩部：****、*****，擴(kuò)寬了職工家屬投訴，意見反饋和提合理化建議的渠道。便于我們能及時(shí)地解決職工家屬的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

篇7： 學(xué)生發(fā)展中心工作總結(jié)

本學(xué)期，德育工作在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“以星光文化為引領(lǐng)，致力于創(chuàng)建人人閃光的智慧樂園”的辦學(xué)理念，以“奠定人生基石，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)”為指導(dǎo)，以行為規(guī)范養(yǎng)成教育為抓手，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，遵循學(xué)校整體工作思路，開展了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班主任素質(zhì)

1、經(jīng)驗(yàn)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短

我校有一支年富力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。她們工作熱情高，創(chuàng)造性強(qiáng)，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育工作的主力軍。本學(xué)期我們每月召開了班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在布置任務(wù)的同時(shí)，老師們交流了班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，一些老教師有效的管理經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)的教學(xué)案例，深深打動(dòng)了在坐的每一位老師，大家都感覺受益匪淺。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷提高

為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)全員德育的局面，今年，我們學(xué)校實(shí)行了德育小組模式，在這種模式下，班級(jí)教師成為一個(gè)團(tuán)體，每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著組織學(xué)生日常生活活動(dòng)、思想教育等，提高了德育實(shí)效。

3、上級(jí)文件、認(rèn)真落實(shí)

學(xué)期初，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)放的材料，嚴(yán)禁對(duì)學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰。按照上級(jí)布置的`任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)上交材料。

二、加強(qiáng)學(xué)生管理，開展養(yǎng)成教育

良好的習(xí)慣是學(xué)生做人的根本，學(xué)習(xí)的保障。為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我校采取了一系列措施：

1、走好路、排好隊(duì)、吃好飯

利用國(guó)旗下講話和主題班會(huì)課，對(duì)學(xué)生常規(guī)進(jìn)行教育。德育處進(jìn)行不定期的抽查，檢查結(jié)果納入班主任和德育小組考核。

2、愛國(guó)主義教育

結(jié)合重大節(jié)日開展活動(dòng)。國(guó)慶、12。9運(yùn)動(dòng)、公祭日等開展學(xué)生默哀、唱國(guó)歌比賽、手抄報(bào)比賽等，在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)教育。

3、星童評(píng)比促發(fā)展

為了樹立少年兒童先進(jìn)典型，提升我校少年兒童的各方面素質(zhì)，我校開展了星童評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)評(píng)比，促進(jìn)學(xué)生的自省和自律，讓學(xué)生在評(píng)比中不斷進(jìn)步。

4、公平競(jìng)爭(zhēng)大隊(duì)委

為完善少先隊(duì)組織，促進(jìn)我校少先隊(duì)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力。我校在10月份進(jìn)行了大隊(duì)委競(jìng)選，通過(guò)班級(jí)推薦、海報(bào)的制作、演講，公平選出了新一屆大隊(duì)委。

5、關(guān)心愛困難兒童

學(xué)期末，按照教育局的布置。我們德育處開展了困難學(xué)生走訪慰問活動(dòng)，把一份份溫暖送到困難學(xué)生家庭，鼓勵(lì)他們要好好學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)德育陣地建設(shè)

1、升旗校訓(xùn)、歷練品質(zhì)

學(xué)校堅(jiān)持每周一升國(guó)旗儀式和教師國(guó)旗下的講話，學(xué)生演講結(jié)合節(jié)日和每月工作為主要內(nèi)容。讓學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境和健康的氣氛中陶冶情操，促進(jìn)了學(xué)生健康人格的行成。豐富德育活動(dòng)，促進(jìn)養(yǎng)成教育。全校學(xué)生中認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，深入開展文明禮儀教育、安全教育等活動(dòng)。

2、陽(yáng)光體育、貴在堅(jiān)持

為了豐富學(xué)校課余生活，推動(dòng)我校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生健康意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神。11月份進(jìn)行了全校師生跑操、團(tuán)體操比賽，此次活動(dòng)的開展拉近了學(xué)生之間的距離，展現(xiàn)了攝小人陽(yáng)光積極的精神風(fēng)貌。

3、元旦匯演，展示才藝

12月31日，我校開展了“迎新年、慶元旦”的活動(dòng)，在活動(dòng)中，我校學(xué)生展示了一臺(tái)精彩的節(jié)目，最后在區(qū)級(jí)評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

以上是本學(xué)期學(xué)生中心所做的工作，但也有不足之處，在以后的工作中將吸取精華、去其糟粕，做得更好！

篇8： 學(xué)生發(fā)展中心工作總結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期擔(dān)任辦公室部長(zhǎng)的工作已近尾聲。根據(jù)大學(xué)生生涯發(fā)展中心的工作安排，我組織策劃了從5月17日――6月7日為期三周的辦公室部門培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)本部門三個(gè)干事的辦公室部門基本文書工作的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本次工作開展情況作總結(jié)匯報(bào)。

本次部門培訓(xùn)主要有三塊內(nèi)容：會(huì)議記錄、一周要事、下周安排。采取每周工作輪換制，即部門三個(gè)干事一周分別編寫完成以上三種工作的一種，以后每周依次輪換。考核方式為：首先由我整理出本次部門培訓(xùn)的相關(guān)資料模板并發(fā)到辦公室郵箱供參與培訓(xùn)的人員參考，然后于周一部門例會(huì)時(shí)分配每位干事具體工作，要求他們于周五前發(fā)給副部進(jìn)行初次修改，最后是副部將她的修改版和干事的原稿一起整理發(fā)給我進(jìn)行評(píng)改、總結(jié)，并于下次部門例會(huì)打印出部門干事原稿和終稿，在會(huì)上指出他們?cè)诠ぷ髦械腻e(cuò)誤、進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的講解、進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)。

在培訓(xùn)之初，他們上交的工作原稿都比較粗糙，存在不少的格式問題和細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，也不夠標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。針對(duì)此問題，我在會(huì)前對(duì)他們出現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并在會(huì)上對(duì)每份原稿都進(jìn)行了細(xì)致、耐心的講解和糾正。培訓(xùn)期間，干事們也針對(duì)自己和別人的問題仔細(xì)聽、認(rèn)真記。在接下來(lái)的幾次培訓(xùn)中

中，他們有了很大的進(jìn)步和提高，在格式上規(guī)范了很多。所以后期的工作重點(diǎn)，我放在了對(duì)內(nèi)容的改進(jìn)上。

總體來(lái)說(shuō)，本次部門培訓(xùn)取得了較好的效果，當(dāng)然，也存在可以改善的空間。由于本次部門培訓(xùn)時(shí)間定的比較靠后，間接地影響了培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，培訓(xùn)也缺乏必要的專業(yè)性，以后會(huì)往這方面完善。但是，不可否認(rèn)的是，本次培訓(xùn)的積極意義和立竿見影的效果。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，不僅干事們學(xué)到了辦公室基本文書工作的編寫知識(shí)，有了提高，在部門內(nèi)部，也促進(jìn)了大家相互之間的溝通和了解，增強(qiáng)了部門凝聚力。

部門培訓(xùn)對(duì)部門人員的專業(yè)素質(zhì)提高和一個(gè)部門的可持續(xù)發(fā)展、是否后繼有人有著重要意義。相信，部門培訓(xùn)會(huì)越辦越好。

篇9：義工中心工作的總結(jié)

地區(qū)義務(wù)工作發(fā)展中心成立二周年以來(lái)，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社區(qū)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)社會(huì)傳播文明”為宗旨，圍繞幫老、助殘、輔助青少年、環(huán)保、居委援支、社會(huì)調(diào)研、熱線和義務(wù)工作宣傳等八個(gè)工作目標(biāo)，在地區(qū)義工的共同努力下，積極開展了以幫助孤老，輔導(dǎo)青少年為重點(diǎn)的“幫老助少”和社會(huì)公益慈善各項(xiàng)活動(dòng)。XX年義工參加各項(xiàng)活動(dòng)有350多人，參與服務(wù)時(shí)間有5500多小時(shí)，XX年義工參加各項(xiàng)活動(dòng)有700多人，參與服務(wù)時(shí)間有6500多小時(shí)。二年來(lái)，義工參加多項(xiàng)活動(dòng)人數(shù)累計(jì)達(dá)1000多人，義工參與率達(dá)83%，義工參與服務(wù)時(shí)間累計(jì)達(dá)1XX多小時(shí)，人均服務(wù)時(shí)間約12小時(shí)，受益的孤寡獨(dú)居長(zhǎng)者有73人，輔導(dǎo)青少年有563人，使需要幫助的弱勢(shì)群體得到了一定的幫助，從而取得了一定的社會(huì)成效。現(xiàn)在，將XX年工作主要情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視努力開拓義工工作新局面

街黨工委、辦事處、社區(qū)服務(wù)中心等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來(lái)。以義工中心為平臺(tái)，把社會(huì)有愛心的各階層人士組織行動(dòng)起來(lái)，使有需要的社群得到幫助，充分發(fā)揮了義工隊(duì)伍能為社區(qū)提供無(wú)償服務(wù)的社會(huì)資源力量，這支隊(duì)伍為社區(qū)服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)，并深受社區(qū)群眾歡迎。目前，義工中心已接受來(lái)自社會(huì)各階層愛心人士報(bào)名登記達(dá)1188人，義工隊(duì)伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長(zhǎng)壯大。義工無(wú)私奉獻(xiàn)精神已得到了**日?qǐng)?bào)、**晚報(bào)和**電視臺(tái)、**電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳報(bào)道，并榮獲**市“雷鋒號(hào)”志愿服務(wù)先進(jìn)集體。

二、探索發(fā)展，采用形式多樣的活動(dòng)

我們主要做了以下工作：

(一)加強(qiáng)義工隊(duì)伍建設(shè)。隨著義工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和實(shí)踐的需要。如何提高義工助人技巧，我們一方面繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)義工的培訓(xùn)，著重對(duì)義工的心理溝通技能、活動(dòng)策劃、口才訓(xùn)練等的知識(shí)掌握的輔導(dǎo)，全年舉辦了5次講座、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的義工共263人。特別是負(fù)責(zé)個(gè)案的義工，邀請(qǐng)了著名的***工作室的***總經(jīng)理來(lái)主講;心理輔導(dǎo)和溝通技巧。通過(guò)學(xué)習(xí)有的放矢地訓(xùn)練義工如何開展個(gè)案工作。另一方面實(shí)現(xiàn)義工自我成長(zhǎng)過(guò)程，通過(guò)義工參與策劃活動(dòng)，或擔(dān)任活動(dòng)核心領(lǐng)導(dǎo)、小組長(zhǎng)等，鍛煉組織才干，發(fā)揮口才等實(shí)現(xiàn)助人自助，提高升華。

(二)積極開展形式多樣的社會(huì)公益活動(dòng)

去年年內(nèi)，我們以“情牽**”為主題開展了慈善系列活動(dòng)，首先，對(duì)轄內(nèi)124戶特困家庭和低收入家庭進(jìn)行了上門了解調(diào)查，掌握基本情況，并根據(jù)孤老和特困學(xué)生的實(shí)際困難制定了活動(dòng)計(jì)劃，為了幫助他們緩解所面對(duì)的困難，義工決心以中心成立周年之日開始為期一年內(nèi)，發(fā)動(dòng)了慈善募捐助困義賣活動(dòng)。義工們積極參與，積極出謀劃策，出錢出力，資助扶貧，通過(guò)義賣和努力，籌集到善款1XX多元，鴻運(yùn)扇八把、學(xué)習(xí)筆記簿一批、云香樓月餅45盒，物資一批，以及共組成了30個(gè)關(guān)愛孤寡老人和輔導(dǎo)特困學(xué)生的.愛心小組，使需要幫助的人士得到了一定的幫助和關(guān)心，義工的無(wú)私奉獻(xiàn)的精神向社會(huì)傳遞了愛心、傳播了文明。

1、關(guān)愛孤寡長(zhǎng)者。我們開展了有“長(zhǎng)者、義工迎新聯(lián)歡會(huì)”“鶴首童顏”“**地區(qū)公益活動(dòng)”“**地區(qū)月圓人壽迎中秋”和各關(guān)愛小組等敬老系列活動(dòng)，通過(guò)組織敬老系列活動(dòng)，使義工利用節(jié)假日或娛樂聚會(huì)，上門或到敬老院等方式去關(guān)心孤寡長(zhǎng)者，為孤寡長(zhǎng)者送去溫暖和歡樂，讓他們感受到節(jié)日的慰問和來(lái)自社會(huì)的關(guān)心和關(guān)懷。義工不但經(jīng)常上門探望老人，有一些學(xué)生義工還用自己平時(shí)不舍得用的利是錢或零花錢為老人買食品禮物，有一些義工而且出錢帶老人上醫(yī)院看病照顧，不少老人被義工的關(guān)心所深深感動(dòng)。

2、關(guān)心輔導(dǎo)青少年，我們開展了有“溝通從我做起”“友誼萬(wàn)歲”“開開心心同樂日”“團(tuán)隊(duì)精神”“暑期興趣班”“育苗愛心”“繽紛夏日的系列的：少兒手工大比拼、shou sha .la .la”和幫助特困學(xué)生的輔導(dǎo)小組活動(dòng)等等。同時(shí)，在“育苗愛心”活動(dòng)中我們對(duì)33戶特困家庭每戶發(fā)放了150元的助學(xué)金，鼓勵(lì)特困學(xué)生努力學(xué)習(xí)。我們特別注重結(jié)合青少年的特點(diǎn)，從心理輔導(dǎo)入手，以?shī)蕵芳敖慌笥训男问介_展溝通，達(dá)到了不少青少年與義工結(jié)為朋友。在此過(guò)程，義工還很關(guān)心特困學(xué)生的健康成長(zhǎng)，對(duì)一些有心理問題的學(xué)習(xí)或愛好特長(zhǎng)的，不但從生活上關(guān)心，而且還有所傾重地鼓勵(lì)他們，隨著義工的付出、幫助，不少特困學(xué)生進(jìn)步很快。例如：?jiǎn)斡H家庭的**同學(xué)，已輟學(xué)在家一年多了，期間經(jīng)常與社會(huì)上的青年混在一起至深夜歸家，他媽媽非常擔(dān)心和無(wú)奈，求助義工中心，我們義工與他交朋友，使他對(duì)自己的所為很后悔說(shuō)：以前都沒有人這樣對(duì)他，表示一定要重返學(xué)校，現(xiàn)在，他就讀一汽交通技校，并很認(rèn)真學(xué)習(xí)，他媽媽看到他的改變，表示非常感謝義工。還有在36中初一(三)班的***同學(xué)，今年在班內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)很優(yōu)秀。另外，小學(xué)的***同學(xué)，雖然很調(diào)皮但很愛畫畫，父親年紀(jì)很大了，根本無(wú)法輔導(dǎo)他學(xué)習(xí)，義工就經(jīng)常帶他去美術(shù)館參觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)在他一見到義工都親切地叫：哥哥、姐姐。

3、扶助殘障人士。我們開展了有“手拉手情牽大塘”：能力;輔導(dǎo)、生活知識(shí)、游戲娛樂等助殘活動(dòng)。義工一方面以關(guān)心輔導(dǎo)工療站學(xué)員這些殘障人士的生活自理為主，鼓勵(lì)自尊自強(qiáng)，另一方面對(duì)殘疾人士的子女進(jìn)行幫助學(xué)習(xí)。例如一級(jí)聾啞人***的兒子***，比較頑皮，但義工“愛心組”20個(gè)義工輪流上門輔導(dǎo)他，使他學(xué)習(xí)進(jìn)步很快，老師和家長(zhǎng)都反映他現(xiàn)在聽話多了，學(xué)習(xí)也進(jìn)步了。

4、以“小小家庭醫(yī)生進(jìn)社區(qū)”“國(guó)際義工日”“義工成立周年慈善義賣”“銷售星光福利彩票”等開展社會(huì)慈善公益活動(dòng)。XX年內(nèi)，我們除積極配合**區(qū)的“新春慈善送溫暖，連起萬(wàn)家情”“社會(huì)公德宣傳日”“無(wú)償獻(xiàn)血日”等的慈善活動(dòng)之外，對(duì)我們40多位孤寡老人，45戶特困家庭實(shí)施了力所能及的幫助。同時(shí)，面對(duì)社區(qū)進(jìn)行了宣傳工作，免費(fèi)向社區(qū)群眾提供了義務(wù)量血壓、修理家電、按摩、理發(fā)等，通過(guò)義賣“彩票獎(jiǎng)券”讓社區(qū)群眾奉獻(xiàn)公益愛心，使社區(qū)社會(huì)公益活動(dòng)家喻戶曉。這年內(nèi)，中心接受了不少來(lái)自市其它區(qū)、街求助家庭的個(gè)案，例如，一些家庭因婆媳、夫妻不和、子女教育困惑或心理問題的市民，我們都一一熱心地為他們服務(wù)。為社區(qū)服務(wù)發(fā)揮一定的積極作用。

篇10：教師發(fā)展中心工作總結(jié)

一、存在的問題及今后努力方向

存在的問題：

（1）對(duì)學(xué)生的了解還不夠深入，本人自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累還較少。

（2）知識(shí)面不夠廣泛。

（3）教育科研能力有待于提高，教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)課較少。

努力方向：

（1）自身要不斷“充電”，加強(qiáng)自己在教育學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)、史學(xué)等方面的知識(shí)積累。

（2）完善與不同學(xué)生的溝通方式，積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的了解。

（3）調(diào)整教學(xué)方式使其不斷完善，汲取經(jīng)驗(yàn)，鞏固自己的教學(xué)基本功。

（4）積極撰寫教學(xué)論文，向老教師學(xué)習(xí)。

二、具體措施

1、對(duì)教學(xué)的反思，教學(xué)感想要做即時(shí)的記錄。

2、認(rèn)真研究新教材；全面掌握專業(yè)方面的史學(xué)和教育學(xué)相關(guān)知識(shí)。積極參加新教材的培訓(xùn)。

3、要提高自己的政治思想素質(zhì)。

4、促進(jìn)個(gè)人專業(yè)發(fā)展，確立教育教學(xué)新理念。

5、善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。要堅(jiān)持用腦子工作，力爭(zhēng)做到在反思中揚(yáng)長(zhǎng)。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

6、注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，不貪名利，切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。

7、提高自己的教育能力；在今后的工作中要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，成為熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模；并將所學(xué)知識(shí)充分應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐，以人為本，尊重學(xué)生個(gè)性，引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)自我增長(zhǎng)和應(yīng)用知識(shí)，學(xué)會(huì)懷疑和創(chuàng)新。

工作要勤勤懇懇，始終保持一種腳踏實(shí)地的作風(fēng)，永葆健康的、陽(yáng)光的心態(tài)，給學(xué)生及家長(zhǎng)一個(gè)良好的形象，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，讓我的學(xué)生永遠(yuǎn)快樂！只要勤于耕耘，會(huì)有收獲的一天！

篇11：教師發(fā)展中心工作總結(jié)

一、組織與制度的完善，是開展校本研修的保證

構(gòu)建學(xué)校教務(wù)處、學(xué)科教研組的教研網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保校本教研不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“校長(zhǎng)副校長(zhǎng)教務(wù)處教研組長(zhǎng)教師個(gè)人”這一強(qiáng)有力的教學(xué)管理指揮系統(tǒng)，保證工作系統(tǒng)暢通，確保校本研修取得了明顯的成效。

制度建設(shè)是校本研修的保障，是教師專業(yè)發(fā)展的指南，為確保此項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序地開展，學(xué)校先后出臺(tái)了《勝利科技小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》《勝利科技小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)三年規(guī)劃》以及《勝利科技小學(xué)教師個(gè)人年度成長(zhǎng)計(jì)劃》等相關(guān)制度，這些較為系統(tǒng)、完善的校本研修制度，使學(xué)校工作有章可循，井然有序，使教師專業(yè)化發(fā)展工作科學(xué)化、制度化、日常化。

二、校本教研有效化，是開展校本研修的實(shí)質(zhì)

校本研究及校本培訓(xùn)，是教師專業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的最佳途徑，為了發(fā)揮校本教研的功效，培養(yǎng)教師們發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，為了讓校本教研更加常態(tài)化、有效化，更有利于教師間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高教師的’主動(dòng)性和積極性，我們打破了以往校級(jí)研討過(guò)多的局面，將教研活動(dòng)重點(diǎn)放在教研組內(nèi)進(jìn)行，因?yàn)榻萄薪M是校本教研主要陣地，組長(zhǎng)是教研陣地的中心任務(wù)，所以，狠抓教研組建設(shè)，實(shí)行了教研組長(zhǎng)責(zé)制。我們多次召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，搞調(diào)研，提建議，出點(diǎn)子，做到工作有重點(diǎn)，提高有方法，真抓實(shí)干，不唱高調(diào)，不搭空架，不做假，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，從教師自身需求出發(fā)，開展了校本教研及校本培訓(xùn)活動(dòng)。

為了老師能有充足的時(shí)間搞教研，我們學(xué)校定于每周二上午，每周三、四的下午，分別為藝體組、數(shù)學(xué)組和語(yǔ)文組的教研活動(dòng)時(shí)間；每學(xué)期制定詳實(shí)可行的教研活動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄，真抓實(shí)干，不搞面子教研，形式教研。老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)中找到了教研的樂趣，找回了自我和自信，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提升了教研、教學(xué)能力。為了將教研活動(dòng)深入升華，我們堅(jiān)持每周一篇“教學(xué)反思”；每學(xué)期一篇“教學(xué)隨筆”、“教學(xué)案例”、“教學(xué)論文”。日積月累，提高了教師們的教學(xué)理論水平，促進(jìn)了專業(yè)成長(zhǎng)，為提高我校教師的整體素質(zhì)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了提高教師的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，訂閱大量教育雜志為老師們提供了學(xué)習(xí)資源；教師們通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)，對(duì)新課程、新概念有了新的認(rèn)識(shí)，教師們的教育理論水平和教研能力也得到了相應(yīng)地提高。

三、校本教研形式多樣化，是開展校本教修的催化劑

1、讀教育經(jīng)典著作。每學(xué)年，老師們都要制訂個(gè)人讀書計(jì)劃，讓讀書豐富著我們的教育智慧，并將每學(xué)期的讀書筆記，納入教師個(gè)人量化；組織以教研組為單位的讀書心得交流活動(dòng)，得到了老師們的強(qiáng)烈共鳴。

2、加強(qiáng)課題帶動(dòng)

為了使教師們由“教書匠”向“專家型”角色轉(zhuǎn)變，我們鼓勵(lì)教師們積極參與課題的申報(bào)與研究。今年恰逢我校申報(bào)小班化實(shí)驗(yàn)課題，于是在一年級(jí)小班化實(shí)驗(yàn)教師中，我們力求做到每個(gè)學(xué)科一個(gè)子課題、每位老師一個(gè)子課題，實(shí)現(xiàn)了人人有課題的目標(biāo)。在老師們的共同努力下，現(xiàn)在數(shù)學(xué)課題已順利結(jié)題。通過(guò)課題的研究過(guò)程，參與的教師們提高了科研理論水平，營(yíng)造了教科研氛圍，帶動(dòng)了學(xué)校的課題研究工作，更重要的是調(diào)動(dòng)了老師們搞課題研究的積極性，由原來(lái)無(wú)人問津的課題研究變成了大家熱心關(guān)注的問題。這就意味著我們學(xué)校的教師們教育理念正在轉(zhuǎn)變，意味著我們學(xué)校有了新的希望，意味著校本研究的實(shí)效性。

3、加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度

為了與兄弟學(xué)校共享教育資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們除了與集輸小學(xué)結(jié)對(duì)子，共同發(fā)展，還與七中、八中等實(shí)驗(yàn)學(xué)校交流學(xué)習(xí)。我校多次組織數(shù)名老師外出參觀學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流，起到了“以點(diǎn)帶面”的作用，大大提高了教師的專業(yè)水平及整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)教師考核工作

我們根據(jù)教師的工作情況，從備課、上課、作業(yè)、教研、學(xué)習(xí)、論文獲獎(jiǎng)、輔導(dǎo)學(xué)生等各方面進(jìn)行檢查，結(jié)合對(duì)學(xué)生進(jìn)行的問卷調(diào)查，對(duì)教師的工作效果做出全面的評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)調(diào)動(dòng)教師教學(xué)工作積極性的作用，使教師能認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成好自己的工作任務(wù)。

以上是我校教師專業(yè)發(fā)展工作的簡(jiǎn)單總結(jié)。在建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的探索路上，留下了我們跋涉的足跡，凝結(jié)了我們的心血和汗水，也展示了我們的智慧和才華。這其中，有歡樂也有遺憾，有成績(jī)也有偏頗，但我們成就了學(xué)生，成就了教師，更成就了學(xué)校。放眼未來(lái)，教師專業(yè)發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，我們依然步履堅(jiān)實(shí)，依然豪情滿懷，信心百倍……我們將根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善教師專業(yè)發(fā)展工作，爭(zhēng)取學(xué)校的更好更快發(fā)展。

篇12：酒店管控中心工作年度總結(jié)

酒店各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

剛才聽了以上各位部門經(jīng)理講述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累碩果，我被深深的感動(dòng)。但是，現(xiàn)在大家可以環(huán)視一下四周，你是否已經(jīng)看到有個(gè)別部門來(lái)參會(huì)的80%員工已經(jīng)離開會(huì)場(chǎng)，他們的工作真的是非常“繁忙”！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力！現(xiàn)在還要煩勞大家提起精神認(rèn)真聽一下我代表我們部門所作的述職。

一、首先明確：成本管控的目標(biāo)

成本管控的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，在酒店管理的競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，是追求成本水平的絕對(duì)降低，而在存在差異化的實(shí)際情況下，則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)運(yùn)營(yíng)全生命周期成本進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。

二、合理管控是一項(xiàng)

長(zhǎng)期積累、反復(fù)實(shí)踐的工作

一般認(rèn)為降低成本主要體現(xiàn)在采購(gòu)、薪酬、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，可是通過(guò)管理方式優(yōu)化帶來(lái)的成本變化更大，尤其對(duì)于象我們這樣具有一定規(guī)模的企業(yè)。實(shí)際上顯性成本很好控制，采購(gòu)壓價(jià)、薪酬降低、經(jīng)營(yíng)加班即可。可怕的是那些我們看不到的地方浪費(fèi)最嚴(yán)重——找出并消除隱藏在流程中的成本才是企業(yè)的生命。這其中一定是在管理上出了問題。管控成本的方法需要長(zhǎng)期的積淀，而且需要長(zhǎng)期的反復(fù)實(shí)踐，才能真正成為我們的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)酒店實(shí)際情況，合理的控制成本管控應(yīng)當(dāng)從管理模式、組織架構(gòu)、管理手段、預(yù)算機(jī)制等幾個(gè)方面考慮。從源頭抓起，理清人脈、整體架構(gòu)，以崗定人、規(guī)范程序、認(rèn)真分析、合理預(yù)算、監(jiān)督落實(shí)。

三、降低采購(gòu)成本是工作重點(diǎn)

1、充分做好市場(chǎng)信息的搜集與分析

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為酒店采購(gòu)人員，應(yīng)該把酒店采購(gòu)市場(chǎng)信息的搜集作為每天一項(xiàng)重要的必修課。我們會(huì)選拔責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、勤懇誠(chéng)實(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到采購(gòu)隊(duì)伍中來(lái)，通過(guò)進(jìn)行綜合培訓(xùn)、專業(yè)化訓(xùn)練，富有成效的把采購(gòu)工作做細(xì)、做實(shí)。

2、認(rèn)真做好整體成本的控制

成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本，以至專項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單向成本科目的總和卻未必也是最低。所以，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見，必須對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。

對(duì)于酒店采購(gòu)的整體成本控制我們從三個(gè)方面去抓：

質(zhì)量控制采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量始終要擺在第一位，這是關(guān)系到我們酒店的聲譽(yù)。尤其是食物、飲料、煙酒等貨品要注意它的’衛(wèi)生以及保鮮。在管理上可分三級(jí)管理，即：使用部門、采購(gòu)部、收貨部。若品質(zhì)達(dá)不到要求，使用部門可要求更換數(shù)量控制盲目加大采購(gòu)貨品的數(shù)量無(wú)疑也是一種浪費(fèi)。使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求做出合理訂貨數(shù)量的計(jì)劃。可分兩級(jí)管理，即：使用部門與主管領(lǐng)導(dǎo)。

價(jià)格控制價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級(jí)管理，即：使用部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門。

3、供應(yīng)商的選定

供應(yīng)商的選定至關(guān)重要。在新的一年里，我們會(huì)加大對(duì)所有供貨商的考察力度，減少一切可控不良環(huán)節(jié)，選擇出具有優(yōu)良品質(zhì)的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議。以下條件將是我們進(jìn)行招標(biāo)選擇的條件：

有穩(wěn)固的財(cái)政或資產(chǎn)品質(zhì)統(tǒng)一良好的信譽(yù)度

區(qū)域位置價(jià)格和售后服務(wù)

4、采購(gòu)談判、議價(jià)及采購(gòu)流程

采購(gòu)談判的成功與否，不僅對(duì)酒店在采購(gòu)環(huán)節(jié)樹立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大，而且直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和成本的有效控制。進(jìn)行采購(gòu)談判，重點(diǎn)要做好前期的市場(chǎng)分析，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆！

整體把握有關(guān)貨品質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、交貨方式、付款方式、售后服務(wù)等等與采購(gòu)的整體成本息息相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

篇13：青年文化傳媒中心工作學(xué)期總結(jié)

青年文化傳媒中心工作學(xué)期總結(jié)

青年文化傳媒中心20xx—20xx年度第一學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落，由于本學(xué)期時(shí)間較短，從招新結(jié)束后到學(xué)期末僅有三個(gè)月左右，任務(wù)的布置完成較感匆忙，也出現(xiàn)了許多偏差。現(xiàn)將本學(xué)期開展的工作進(jìn)行總結(jié)反思，并對(duì)下學(xué)期的工作進(jìn)行提前規(guī)劃與統(tǒng)籌，以激勵(lì)自我提升和青媒未來(lái)計(jì)劃性發(fā)展。

一、量化工作

（一）項(xiàng)目策展部：

1、擬定20xx—20xx青年文化傳媒中心招新總規(guī)劃，統(tǒng)籌青年文化傳媒中心20xx—20xx年秋季線下招新與冬季線上招新活動(dòng)、審核筆試試卷、參與兼顧各部門面試。

2、組織“青年力量·筑夢(mèng)遠(yuǎn)航”主題分享活動(dòng)

3、策劃“青梅課堂”活動(dòng)

4、元旦跨時(shí)空計(jì)劃（去年信件派發(fā)）

5、完成日常辦公室事務(wù)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各項(xiàng)事務(wù)通知，如辦公室值班聯(lián)絡(luò)表的制作、上一屆青梅實(shí)習(xí)證明與工作證明的制作與分發(fā)、安排辦公室大掃除等。

6、完成20xx年青媒暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的后續(xù)工作。

7、負(fù)責(zé)青媒各部門的報(bào)銷工作（本學(xué)期視頻、視效、策展有支出，均已申請(qǐng)）。

8、負(fù)責(zé)“同心戰(zhàn)疫，青年先行”征稿活動(dòng)的獎(jiǎng)品選擇、購(gòu)買、發(fā)放。

9、本學(xué)期項(xiàng)目策展部的部長(zhǎng)們進(jìn)行了辦公軟件、活動(dòng)策劃方面的內(nèi)部培訓(xùn)。

（二）視頻工作部：

1、20xx—20xx青媒迎新視頻剪輯拍攝

2、研究生支教團(tuán)宣傳視頻剪輯拍攝

3、金葵花競(jìng)賽視頻剪輯拍攝

4、舞蹈大賽視頻記錄

5、學(xué)代會(huì)視頻記錄

6、《舌尖上的安大》系列主題片拍攝（四部均已拍攝剪輯完畢，還須潤(rùn)色）

7、本學(xué)期視頻工作部的部長(zhǎng)們進(jìn)行了PR、arctime等視頻剪輯軟件，以及單反、腳架、攝像機(jī)的使用技巧與方法的內(nèi)部培訓(xùn)。

（三）網(wǎng)絡(luò)新媒體部：

1、對(duì)安青在線進(jìn)行日常維護(hù)，刪除老舊無(wú)效和被境外非法網(wǎng)站搶注的域名，優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)存在的一些代碼問題。

2、優(yōu)化服務(wù)器，整理服務(wù)器文件結(jié)構(gòu)。對(duì)服務(wù)器內(nèi)存在大量由非法網(wǎng)頁(yè)組成的掛頁(yè)、大碼、惡意后門，花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間刪除。

3、與視覺效果部、數(shù)字新媒體部合作，提供技術(shù)支持。制作學(xué)術(shù)科技節(jié)“書海拾光與書游”活動(dòng)線上投票系統(tǒng)，增強(qiáng)線上活動(dòng)的互動(dòng)性。

4、構(gòu)思籌劃新年線上活動(dòng)（正在進(jìn)行中）

（四）主任團(tuán)：

1、對(duì)老師對(duì)接，完成日常團(tuán)委、青媒事務(wù)的工作。如：匯總安徽大學(xué)校園網(wǎng)站與新媒體帳號(hào)信息、填寫組織管理員表、整理青媒近兩年產(chǎn)出成果。

2、與中青校媒對(duì)接，整理更新青媒的資料介紹，參與中青校媒高校聯(lián)盟組織的十佳校媒、十佳微信公眾號(hào)、百?gòu)?qiáng)校園媒體等比賽評(píng)比。

3、統(tǒng)籌管理青媒日常工作事務(wù)。

二、總結(jié)反思

本學(xué)期就青媒總體工作來(lái)說(shuō)，我所感受到最明顯的問題是專業(yè)能力的不足，我所分管的視頻工作部與網(wǎng)絡(luò)新媒體部均出現(xiàn)過(guò)這樣的現(xiàn)象。視頻工作部雖然在一些視頻的拍攝制作上表現(xiàn)較好、完成度較高，但在研支團(tuán)宣傳視頻的拍攝中忘記保存源文件導(dǎo)致左上角青媒水印未能去掉，只能用馬賽克進(jìn)行模糊處理，影響觀感；在學(xué)代會(huì)視頻的拍攝中也出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，導(dǎo)致視頻殘缺。在審核《舌尖上的安大》系列主題片時(shí)，明顯發(fā)現(xiàn)鏡頭語(yǔ)言運(yùn)用的稍顯稚嫩，雖然這次的主題片是交給大一的小孩們?nèi)L試拍攝，但部長(zhǎng)們也須把關(guān)好，將拍片基本常識(shí)與技能提前教到位。而網(wǎng)絡(luò)新媒體部在網(wǎng)站清理的`過(guò)程中也體現(xiàn)出能力不足的問題，因此，我覺得內(nèi)部培訓(xùn)與實(shí)踐和下學(xué)期的青梅課堂推進(jìn)是非常有必要的。同時(shí)，下學(xué)期我會(huì)督促網(wǎng)媒繼續(xù)進(jìn)行服務(wù)器的整理工作，同時(shí)創(chuàng)新程序設(shè)計(jì)思維，從當(dāng)下流行的H5小程序等方面入手，參考其他高校的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出新鮮有趣的互動(dòng)小程序，目前已在進(jìn)行新年線上互動(dòng)程序的構(gòu)思，盡力出成果。而項(xiàng)目策展部這邊，本學(xué)期稍有遺憾，因期末考試提前，青媒大素拓本學(xué)期暫未開展，計(jì)劃下學(xué)期進(jìn)行。原定繼續(xù)舉辦的跨時(shí)空計(jì)劃活動(dòng)也因元旦前后已進(jìn)行期末考試未能如其舉辦，本學(xué)期安排了上一屆活動(dòng)的信件派回工作。

這一學(xué)期更多的是在摸索與嘗試，寒假我們主任團(tuán)計(jì)劃召開線上會(huì)議進(jìn)行本學(xué)期復(fù)盤與下學(xué)期規(guī)劃，部門內(nèi)部也會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望在接下來(lái)的工作中青媒堅(jiān)守好本職，竹馬們夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，因?yàn)檫@才是我們青媒的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

篇14：生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié)

在一年不到的時(shí)間里，指揮中心這個(gè)具有司令部、參謀部、作戰(zhàn)部功能的中心樞紐充分發(fā)揮了其“指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”的全方位職能作用。全體民警在該中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，默默耕耘，苦干硬干，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手盡職盡責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而確保了整個(gè)分局這個(gè)國(guó)家機(jī)器高效、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

回顧去年的工作，主要取得了以下幾方面的成績(jī)：

（一）加強(qiáng)對(duì)各部門秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)和管理，建立了一支素質(zhì)較高寫作能力的隊(duì)伍。

為認(rèn)真貫徹全區(qū)公安工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)市公安局“三大體系及一個(gè)辦法”的各項(xiàng)工作措施，分局指揮中心清醒的認(rèn)識(shí)到狠抓秘書內(nèi)勤隊(duì)伍建設(shè)的重要性，如果沒有一支高素質(zhì)的秘書內(nèi)勤隊(duì)伍來(lái)收集整理上報(bào)各種數(shù)據(jù)、情況，那么，你再破多少案，再抓多少賊，最終也是茶壺里煮湯圓 —倒（道）不出來(lái)。為此，在分局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，指揮中心不但制定了《秘書內(nèi)勤管理辦法》和《秘書內(nèi)勤考核辦法》。而且還對(duì)全局的秘書內(nèi)勤進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn)。通過(guò)下發(fā)“兩個(gè)辦法”和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了秘書內(nèi)勤的工作制度，秘書內(nèi)勤的寫作能力，綜合能力也得到了提高，責(zé)任感更進(jìn)一步增強(qiáng)。去年，各部門收集、整理、上報(bào)的各類報(bào)表數(shù)據(jù)、情況信息不但在數(shù)量上大幅度增加，而且在質(zhì)量上也大有提高，各部門上報(bào)的情況信息指揮中心基本上不做太大的改動(dòng)，充分說(shuō)明了我們對(duì)秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)收到了實(shí)效，也充分說(shuō)明我們秘書內(nèi)勤這支隊(duì)伍是一支能寫會(huì)寫的筆稈子隊(duì)伍。去年，我們這支隊(duì)伍還涌現(xiàn)出了十名優(yōu)秀秘書內(nèi)勤。

（二）充分發(fā)揮秘書內(nèi)勤“筆稈子”的作用，從指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)“八個(gè)大字”、“四大方面”作好本職工作，確保全局工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

為適應(yīng)新時(shí)期公安工作現(xiàn)代化、規(guī)范化需要，按照分局黨委提出的“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作、保平安”工作思路，以分局指揮中心為龍頭的全局秘書內(nèi)勤，緊緊圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作，從材料收集，信息上報(bào)、調(diào)查研究、來(lái)信來(lái)訪數(shù)據(jù)報(bào)表及公安檔案管理和建設(shè)等方面認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

一是公安情報(bào)信息工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，特別是為確保信息暢通，分局投入大量資金建成了計(jì)算機(jī)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為公安信息工作開辟了一條“綠色通道”，使公安情報(bào)信息能準(zhǔn)確、及時(shí)地傳輸，不但實(shí)現(xiàn)了“無(wú)紙化”辦公，而且在時(shí)效上顯著提升，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量及時(shí)可*的依據(jù)。去年，分局各部門使用網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的各類情報(bào)信息共3248條。經(jīng)指揮中心整理，共編寫出《官渡公安情況》412期、《工作簡(jiǎn)報(bào)》143期、《公安專報(bào)》23期，創(chuàng)下歷史新高，公安情報(bào)信息工作在數(shù)量上和質(zhì)量上明顯的提高，充分體現(xiàn)出各部門領(lǐng)導(dǎo)及秘書內(nèi)勤對(duì)此項(xiàng)工作的重視，也體現(xiàn)出全局秘書內(nèi)勤這支筆稈子隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

與此同時(shí)，進(jìn)一步加大了對(duì)外宣傳工作力度，由指揮中心民警撰寫的各種簡(jiǎn)報(bào)，被上級(jí)公安機(jī)關(guān)及省、市、區(qū)報(bào)刊雜志上采用發(fā)表的就有37篇，有的甚至在報(bào)紙上整版刊出，在公安新聞?wù)掌矫妫坏l(fā)表了50余幅反映官渡公安的既有歷史意義的圖片，還在公安網(wǎng)上發(fā)布200多幅珍貴照片，此外，還為省、市、區(qū)報(bào)刊、雜志、年鑒、展覽提供了大量真實(shí)的公安題材照片，為宣傳我公安的英勇先進(jìn)事跡和“兩年為期”嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二是接處警工作制度不斷規(guī)范和完善，拒絕出警延誤出警的現(xiàn)象大幅度減少。去年各派出所認(rèn)真貫徹落實(shí)市局的“三大體系”和“一個(gè)考核評(píng)估辦法”。全面推行分局構(gòu)建的’“四四一”防范網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)110警務(wù)機(jī)制，在接到市局、分局指令或群眾報(bào)警后，值班民警迅速出警處置，最大限度地提高快速反應(yīng)能力，震懾了犯罪，增強(qiáng)了人民群眾的安全感，在遇到重大緊急情況時(shí)，能在開展調(diào)查走訪的同時(shí)，立即向分局領(lǐng)導(dǎo)及指揮是心匯報(bào)，做到下情及時(shí)上報(bào)，為分局及時(shí)正確決策贏得了時(shí)間，從而大大減少了群眾的投訴和市局指揮中心，督察部門的通報(bào)和扣分。去年，我局共受理各類報(bào)警求助28464起，也就是說(shuō)除市局110直接指令各派出所出警以外，分局指揮中心接處警110報(bào)警服務(wù)臺(tái)的值班民警每天要處理群眾報(bào)警電話78起，此外，共接固定目標(biāo)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)報(bào)警8113次，日均22次。這當(dāng)中的每一個(gè)電話，每一次報(bào)警，110報(bào)警服務(wù)臺(tái)的民警們以及派出所的民警都付出了艱辛的勞動(dòng)，正是有我們的民警做了這些繁重的工作，才保證了公安工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別值得一提的是指揮中心接處警科還落實(shí)專人把每天的接處警工作情況寫成書面材料，送領(lǐng)導(dǎo)閱示，并上網(wǎng)發(fā)布，不但為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可*依據(jù)，而且還為接處警工作整理出了相當(dāng)寶貴的資料。