篇1：項目代建中主體結構工程階段要求有哪些？

項目代建中主體結構工程階段要求有哪些？

主體結構施工階段，機械設備必須由具備上崗證的專職人員操作，嚴禁違章操作；大型混凝土澆搗前必須對摸板支架進行檢查驗收，防止支撐失穩引起坍塌事件發生；嚴格審核腳手架搭設方案，腳手片必須綁扎牢固，確保腳手架搭設穩定、安全；安全網鋪設完全、密布；高空作業人員必須佩帶安全帶、安全帽，保障作業時施工人員的安全；

篇2：項目代建中工程竣工驗收階段管理服務內容和要求有哪些？

項目代建中工程竣工驗收階段管理服務內容和要求有哪些？

(1)組織進行項目初步驗收，提出問題，

(2)審查竣工驗收資料，協助有關部門做好竣工驗收工作，

(3)進行竣工驗收結算審核工作，解決遺留問題并向招標人提交書面報告。

(4)編制項目竣工決算報表，協助進行竣工決算審查、提出審查意見，配合審計工作。

(5)與招標人辦理項目移交手續。

(6)其他項目管理方面應完成的工作。

篇3：項目代建中施工階段建設管理服務內容和要求有哪些？

項目代建中施工階段建設管理服務內容和要求有哪些？

(1)代表委托方全面管理建設工程施工合同，就承建單位選擇的分包單位資格及分包項目進行審查批準，

(2)代表委托方按建設工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作。

(3)代表委托方審查施工總體規劃，審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案等，并提出審核意見。

(4)代表委托方審查施工單位建筑、材料、建筑物配件和設備的采購及使用情況。

(5)工程進度控制：編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查施工單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況，督促施工單位采取切實措施實現合同目標要求。當實施進度發生較大偏差時，及時向委托方提出調整控制性進度計劃的建設意見，并在通過批準后完成其調整。

(6)施工質量控制：審查承包單位的質量控制體系和措施，核實質量文件，

依據工程建設合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗校準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監督。以單位工程為基礎，對基礎工程、隱蔽工程、分項分部工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價。組織質量事故調查，分類評定質量事故等級，審批質量事故處理措施。

(7)工程造價控制：編制投資控制目標和分年度投資計劃。審核承建單位提交的工程計量及費用等，并簽發付款憑證。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見，經招標人書面確認后，下達變更指令。

(8)施工安全文明監督：審查施工安全措施、勞動保護和環境保護措施等，并負責檢查、督促落實執行。參加重大安全事故調查并提出處理意見。

(9)協調管理：主持建設管理服務合同授權范圍內工程建設各方協調工作會議，編發施工協調會議紀要。

(10)技術檔案管理：按國家規定組織工程各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收，提交相應的工程建設管理服務報告，審核設計單位、工程建設單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件。

(11)信息管理：做好施工現場建設管理服務記錄與信息反饋。按要求編制建設管理服務月、年報，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或建設管理服務期結束后移交臺州市城建檔案館及使用方(一式三份，含電子版本一份)。做好項目備案工作。

(12)其他相關工作。

篇4：項目代建中提供信息管理服務內容和要求有哪些？

項目代建中提供信息管理服務內容和要求有哪些？

(1)定期信息文件：

做好施工現場建設管理服務記錄與信息反饋，負責編制建設管理服務信息文件及報表，對工程資料及檔案按期進行整編和管理，并在工程竣工驗收或建設管理服務期結束移交使用人(一式三份，含電子版一份)。根據建設管理服務工程項目、范圍及內容，隨工程施工進度及時間綜合管理部門和招標人報送建設管理服務月報(周、旬、年報根據招標人要求提供)，其主要內容為：a、施工質量情況。

b、原材料質量及檢查情況。

c、工程進度情況。

d、進場施工機械設備及勞動力狀態。

e、合同變更和工程變更情況。

f、工程款支付情況。

g、建設管理服務工程情況，

h、工程建設大事記。

i、其他

(2)根據建設管理服務工程進展情況的不定期報告：

a、關于工程優化設計或變更或施工進展的建議。

b、資金，資源投入及合理配置的建議。

c、工程進展預測分析報告。

d、合理要求提交的其他報告。

e、工程分階段驗收、竣工驗收建設管理服務工作報告。

(3)建設管理服務過程文件

a、施工措施計劃批復文件。

b、施工進度調整批復文件。

c、項目管理協調會議紀要文件。

d、其他項目管理服務往來文件。

e、質量事故處理文件。

篇5：項目代建中文物保護措施有哪些？

項目代建中文物保護措施有哪些？

1、建立文物保護機構，具體由施工單位項目部牽頭，管理體系同文明施工管理體系，積極與業主和有關文物管理部門聯系，協助、配合文物保護工作，

2、基坑開挖前，先查明地下土質結構，在有可能埋有文物的土層位置，不得直接用挖掘機開挖，需設探查坑，由有關部門確定后方可進行機械作業。

3、在施工開挖過程中，遇到可疑情況，及時邀請有關部門及專家進行鑒定，得到許可后方能進行下一部進行，

4、對地面上紅線范圍內外的文物，施工前要征得有關部門同意，特別是紅線范圍外而施工時有影響的文物，需采取有效保護措施，在通過方案認證后方可進行。

5、督促施工單位負責人教育廣大職工和民工，對文物保護工作，應積極配合和支持，并采取經濟手段，獎勵有關對文物保護做出貢獻人員，對違犯文物保護有關法律的人員，決不姑息、縱容，交有關部門處理。

6、開工前，邀請有關專家，對文物的一般知識進行普及講座，使施工人員（特別是民工），掌握一定的文物知識。

篇6：項目代建中項目內部人員關系如何協調？

，

同時項目部作為一個工作團隊，相互之間應既有分工，又有合作，建立一種友好互助的工作關系，對實現項目建設總目標極為重要。

篇7：項目代建中前期建設管理服務內容和要求有哪些？

，

(2)受委托提出工程設計要求，組織評審工程設計方案，組織工程勘察設計招標。簽訂勘察設計合同并監督實施。組織設計單位進行工程設計優化，技術經濟方案比選并進行投資控制。

(3)受委托辦理規劃許可、施工許可等手續。

(4)受委托組織工程監理、施工、設備材料采購招標，完成招投標工作。

(5)受委托與工程項目總承包企業或施工企業及材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施。

篇8：項目代建中工程質量保修期內服務內容和要求有哪些？

，

(2)在規定的工程質量保修期內，負責檢查工程質量狀況，組織鑒定質量問題責任，督促責任單位維修。

(3)其他相關工作。

篇9：項目代建工程準備階段控制措施有哪些？

，

（3）監理單位、施工單位和主要設備供應商的招投標工作的時間控制；

（4）；設計單位的圖紙交底和施工圖紙會審

（5）施工單位場地的搭建，配套設施的配備；

（6）督促監理單位編制監理總進度計劃、總進度分解計劃和進度控制工作細則；

（7）審核施工單位的施工總進度計劃、單位工程、分部分項工程進度計劃。

篇10：地基基礎工程與主體結構工程隱蔽項目有哪些？

地基基礎工程與主體結構工程隱蔽項目有哪些？

1）土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標高情況等，

2）支護工程：檢查錨桿、土釘的品種、規格、數量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規格、位置、槽底清理、沉渣厚度等。

3）樁基工程：檢查鋼筋籠規格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況等。

4）地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、埋設件等設置的形式和構造，

人防出口止水做法。防水層基層、防水材料規格、厚度、鋪設方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。

5）結構工程（基礎、主體）：檢查用于綁扎的鋼筋品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、除銹及除污情況、保護層墊塊厚度和位置、鋼筋代換變更及插筋處理等。檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置、數量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫長度、厚度及表面清渣和連接質量等。檢查預埋件、預留孔洞預留位置、牢固性等。

6）預應力工程：檢查預留孔道的規格、數量、位置、形狀、端部預埋墊板、預應力筋下料長度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護套的完整性、錨具、夾具、連接點組裝等。

7）鋼結構工程：檢查鋼結構原材、焊接材料及地腳螺栓規格、位置、埋設方法、緊固、制作和安裝等要求。