篇1：項目報告的總結

用于企業技術開發費加計扣除

研究開發項目的效用情況說明、研究成果報告等資料的證明材料之一。

XXXX有限公司

研究開發項目研究成果報告

項目名稱： XXXX

編 制： XXX

日 期：XXX

一、項目概況

二、項目實施情況：

1、執行期

2、達成的技術指標與參數

精度： 0.1級

電源：15～30V DC，標準24 VDC

過載：滿量程的1.5倍

負載電阻：≤50（V-12）Ω

輸出二線制 4-20 mA DC

準確標準：0.1％F.S0.1％F.S

工作溫度：-40～85℃

長期穩定性：0.1％F.S/年

相對濕度≤85％RH

防爆等級：dⅡCCT5

3、項目技術創新情況

采用復合微硅傳感器技術的傳感器，電子板等核心部件組裝，采用模塊化的現場安裝方式，適應儀表產品小型化、數字化的要求，根據現場總線協議開發，引入陶瓷與微硅固態傳感器技術制造的智能壓力變送器。設計具有兩個功能單元：主單元和輔助單元。包括模擬加HART數字通信、Profibus DP-PA型以及Fileldbus FOUNDATION，數字通信協議允許遠程設定、校驗以及診斷，不會對標準的4～20mA模擬輸出信號造成任何干擾。

提高了測量精度、降低了溫度漂移，并且符合現場總線HART通訊協議。變送器整機具有體積小、可靠性高、長期穩定性好，數字通信協議允許遠程設定、校驗以及診斷，不會對標準的4～20mA模擬輸出信號造成任何干擾。

4、對其他項目及后續項目的技術貢獻

采用模塊化的現場安裝方式，使用獨特的電感測元件，使得安裝更加容易，產品穩定性和適用環境比以前開發的產品更加寬廣。通過這個項目的研發，在以后的項目開發和產品二次改進中，可以把這些技術運用進去，可以更好的提高產品的市場競爭。在產品投入市場后，根據客戶反映，市場情況以及前沿技術的發展，本項目產品將做技術改進，降低產品生產成本，提高產品質量，提高產品穩定性，適應更

加復雜的工業環境。

5、人才培養

通過本項目的實施，公司融合了一支精誠合作、團結進取的優秀研發團隊。通過創新人才培養方法，充分發揮了管理人才和技術人才的作用，提高了研發能力和水平，造就了一支創新型研發人才隊伍。建立了研發人員績效考核辦法，以公司制定的新產品開發計劃為基礎，以公司新產品開發目標和經營目標為導向，年終結合目標責任制要求進行績效考核，根據績效考核情況最終確定其報酬，并設立薪資獎勵、職務晉升和特殊業績獎勵等多種獎勵機制，穩定了技術人員隊伍，為公司發展打下了堅實的基礎。

三、資金使用情況

項目自籌資金XXX萬元。詳見《研發項目加計扣除研究開發費用情況歸集表》

四、社會效益及經濟效益

1、社會效益

能夠在最為惡劣或危險的工業環境中準確可靠地測量表壓及絕壓、流量及液位。產品廣泛應用于電力、水泥、化工、石化、水/廢水處理、制藥、制漿、造紙、冶金、和采礦等行業。提高我國企業在自動化過程變量控制方面的精度和品質。尤其是近今年國家處于和諧發展的需要，大力扶植綠色環保企業和節能減排技術，新產品在國內垃圾發電、水泥余熱發電等節能環保項目中使用。同國外產品比較擁有穩定性好、抗干擾能力高、使用安裝方便、現場維護簡單等優點，

產品國產化程度高，價格相對于國外產品具有相當的優勢，在市場上具有很強的競爭力，在未來幾年內會對差壓、壓力變送器的銷售到產生幾萬臺（套）的拉動。新產品在國內垃圾發電、水泥余熱發電等節能環保項目將大量使用，替代國外同類產品，贏得了良好的市場效應，將為我國自主發展自動化過程控制儀表贏得良好效應。

2、經濟效益

XXXX的研發成功完善了公司產品系列，能更好的滿足客戶需求，提升了產品競爭力，更有利于營銷人員的市場開拓。本產品的售價30000元/臺，預計20xx年銷售額達XXX萬元，到20xx年達到XXX萬元。產品除個別電子芯片外全部國產，國產化程度在90%以上。配套企業也共同分享該產品經濟效益。

篇2：投資項目總結評價報告

建設項目總結評價報告(自評報告)編寫提綱 《建設項目總結評價報告》(自評報告)編寫提綱

(一)項目概況

1.項目情況簡述:項目名稱,建設地點與位置,項目性質,項目主要技術特點,項目業主.

2.項目決策要點:決策的目標和目的.

3.項目建設規模與主要建設內容:建設規模(指決策生產能力,實際建成生產能力);主要建設內容(指建筑物,裝置和設施等).

4.項目實施進度:項目周期各主要階段(立項,可研,評估,可研批復,初設,開工,竣工驗收等)起止時間,工程進度表,建設工期.

5.項目總投資:決策批復總投資,初步設計批復概算及調整概算,竣工決算和實際完成投資.

6.項目資金來源及到位情況:資金計劃來源和實際來源,資金到位情況.

7.項目運行及效益簡況:目前項目運行簡況,生產能力實現簡況,財務經濟效益簡況等.

(二)項目建設全過程總結

1.項目前期決策總結:

項目立項:立項理由,依據和目標,立項上報與批復時間及文號;

可研報告:編制單位及資質,主要結論,完成與上報時間及文號;

可研評估:評估單位及資質,評估主要結論,完成時間及文號;

可研批復(或核準或備案):批復單位及批復時間,文號;決策批復主要結論及主要指標(項目總規模,主要建設內容,建設方案,主要經濟效益指標,總工期,總投資等).

環保評價與報批:環評報告編制單位,時間;環評報告批復單位,時間,主要批復意見. 其他報批手續:項目規劃,用地,水土保持等報批手續情況.

2.項目實施準備工作總結:

勘察設計:勘察,設計單位選擇方式(招標或直接委托);中標單位名稱,資質及分工,主體院;設計完成時間及主要設計指標;審批單位,審批時間及主要審批意見.施工圖設計進度,設計管理方式.

資金籌措:資金計劃(可研批復)融資方案;實際落實來源渠道及融資方式;融資擔保及風險防范措施;資金結構變化及原因.

采購招標:招標方案報備手續;設計,施工,監理,設備,物資與咨詢服務的招標方式(公開或邀請);招標組織形式(自行招標或委托招標);標段劃分,主要中標單位;招標過程的監督機制;招標效果.

合同談判與簽訂:談判的程序,主要補充條款;合同簽訂的依據與程序;采用的合同文本格式.

征地拆遷:征地,拆遷數量,涉及地域和人數;安置方式及效果;賠付補償標準,征地拆遷安置總費用等.

開工準備:法人組建情況;有關報批手續(用地規劃,征地許可,施工許可,開工報告及批復等);施工場地(四通一平),施工組織設計,進度安排,資金計劃準備情況等.

3.項目建設實施總結:

組織與管理:管理體制(項目法人建立情況),管理模式(法人直接管理,交鑰匙,總承包,代建),管理機制(法人治理結構),管理機構,管理規章制度,管理工作運轉程序等.

合同執行與管理:合同種類(設計,施工,設備,材料,監理,咨詢等);各類合同執行情況,重大違約原因,責任及處理結果;合同管理措施;有哪些成功的作法與失誤等.

四大控制與管理:分別就實施過程中工程進度,項目投資,工程質量,安衛環控制等方面

的目標,為實現各目標所采取的控制措施(管理辦法),取得的效果,以及存在的問題進行總結,從中得到的主要經驗與教訓.

重大設計變更:有哪些重大設計變更,變更原因與變更手續,變更對項目投資,進度與功能的影響.

資金使用管理:各實際來源渠道的資金到位情況;資金請領與支付管理制度;資金供應的適度性;支付簽證程序.

工程監理情況:監理履行職責的情況.

4.項目投產竣工總結:

生產準備:作了哪些方面的生產準備;管理與生產人員對工藝設備的適應情況;試車調試,試運,生產考核情況.

竣工驗收:各單項工程交工驗收情況;全面竣工驗收的時間,組織形式;遺留尾工及處理情況.

資料檔案:工程資料歸檔情況;檔案專項驗收及管理制度.

5.項目運營情況總結:

運營管理:運營管理體制,管理機制,機構,規章制度,企業發展規劃等.

生產運行狀況:生產運行是否正常(穩定,長周期).

實際生產能力:設計能力實現程度;未達設計能力的原因(工藝設備 市場需求 ) 技術改造:技改原因,目標,內容,投入,效果.

原材料消耗指標:主要消耗指標是否達到設計要求.

運營成本和財務狀況:成本構成;盈虧狀況等.

產品方案與市場:主營產品,產品占有市場狀況及競爭力.

生產物資供應:原材料,燃料,動力等供應的可靠性.

(三)項目效果和效益評價

1.項目技術效果評價:

工藝水平:工藝可靠性,流程合理性,對產品質量的保證性,對原材料的適應性.

裝備水平:各工序,工段設備能力是否符合設計;能力是否匹配;性能參數是否滿足工藝要求;壽命是否經濟.

技術水平:先進性,適用性,經濟性,安全性.

國產化水平:設備國產化率,自主知識產權等.

2.項目財務和經濟效益評價:

財務效益:贏利性,清償力,外匯平衡分析.

經濟效益:國民經濟贏利性指標.

3.項目經營管理評價:

管理體制與監控; 組織結構與效率; 激勵機制與協調;

規章制度與程序; 人員結構與能力; 領導水平與創新.

(四)項目環境和社會效益評價

1.項目環境效益評價:

環保設施與投資:主要環保設施建設內容及環保投入.

排污狀況與指標:主要污染物及排放指標,環境控制標準

環保管理與監測:管理機構,人員,設備,制度;監測機構,手段,標準,制度(頻率).

項目環境影響:對地區環境質量的主要影響.

生態環境與影響:所在地生態指標,水土保持,植被保護等.

資源保護與利用:資源開發,保護與循環利用等.

2.項目社會效益評價:

主要受益群體:全國性,地區性.

對經濟發展的影響:宏觀經濟,區域經濟,行業經濟,當地經濟.

就業機會:提供的固定就業崗位與季節性,臨時性工作機會.

收入分配與生活水平:收入增加,生活條件改善情況.

財政稅收:本項目為國家和當地增加的正常稅收.

(五)項目目標和可持續性評價

1.項目目標評價:

工程目標:工程實體是否按設計內容全部實施完成.

技術目標:各項技術指標是否達到設計標準.

效益目標:財務和經濟效益是否達到預期目標.

影響目標:環境和社會影響是否實現.(直接目標,宏觀目標)

2.項目可持續能力評價:

內部因素:財務,技術,環保,管理,機制等.

外部條件:資源,政策,市場,物流,生態,環境等.

(六)項目存在的主要問題

(七)項目建設的主要經驗教訓與結論

從項目實施過程的回顧與總結,項目效果和效益的評價,環境和社會效益評價,項目的目標實現程度及可持續性評價等幾個方面進行綜合分析,總結歸納項目建設的主要經驗,教訓與結論.

(八)相關建議

結合經驗教訓,從改進建設項目管理,提高投資效益出發,提出改進工作的建議.

[投資項目總結評價報告]

篇3：項目情況報告

項目情況報告

根據市農業綜合開發辦公室《關于對**縣國家農業綜合開發**年土地治理項目初步設計的批復》(***辦[20**]25號)文件規定，*縣**鎮20**年**項目于20**年2月正式實施。項目實施以來，在縣委、縣政府的高度重視和上級農發部門的正確指導下，財政、農業、林業、水利等有關部門密切配合,項目區廣大干群共同努力，已基本完成了上級批準的項目建設任務。通過項目的建設,項目區面貌發生了較大的變化，抗災能力大大增強，項目區的農民收入有了明顯提高，取得了良好的經濟、社會和生態效益。現將有關情況報告如下:

一、基本情況

**鎮位于**縣東南部，是全國文明村鎮，中國歷史文化名鎮，千年生態水鄉古鎮，國家4A級旅游風景區，區位優勢明顯。項目區選擇在**鎮**村，該村為“千村百鎮”、新農村建設省級示范村、農業部聯系村，面積6.1平方公里，人口0.51萬人，總治理面積0.6萬畝。項目區屬亞熱帶濕潤季風氣候區，氣候溫和雨量充足，地形為微丘地區，土壤為水稻土、黃棕壤土，肥力中等。

二、項目投資計劃、完成及建設任務計劃、完成情況

(一)投資計劃投資和投資完成情況

**縣**鎮20**年**項目計劃投資498萬元，實際完成430.93萬元，占計劃86.5%。其中:財政資金計劃投資373萬元，實際完成324.62萬元，占計劃87.0%(中央財政計劃投資250萬元，實際完成204.62 萬元，占計劃81.9%;省級財政計劃投資98萬元，實際完成95萬元，占計劃96.9%;市級財政計劃投資15萬元，實際完成15萬元，占計劃100%;縣級財政計劃投資10萬元，實際完成 10萬元，占計劃100%)，群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬，現金籌集50萬元)，實際完成106.31萬元，占計劃85.1%。

分項投資為:水利措施計劃投資243.2萬元，實際完成233.52萬元，占計劃96.0%;農業措施計劃投資198.7萬元，實際完成174.41萬元，占計劃87.8%;林業措施計劃投資33.1萬元，暫未實施;科技推廣措施計劃投資10萬元，實際完成10萬元，占計劃100%;其他工作及措施 計劃投資13萬元，實際完成13萬元，占計劃 100%。

(二)項目建設任務和完成情況

*縣**鎮20**年土地治理項目批復的計劃建設內容目前已完成91%。

水利措施:計劃新建排灌站2座，目前主要機電設備貨物已到位，機房正在建設，完成計劃工程量85%;計劃開挖疏浚渠道12.43km，完成12.43km，占計劃100%;計劃渠道襯砌工程10.99 km，完成10.99 km，占計劃100%;渠系建筑物614座，完成556座，占計劃91%;小型蓄水工程2座，完成2座，占計劃100%;工程設計費、工程監理費計劃10萬元，完成10萬元，占計劃100%。

農業措施:計劃改良土壤0.6萬畝，完成0.6萬畝，占計劃100%;計劃新建機耕路18.98km，現砂石路基已全部填筑碾壓完畢，正在鋪筑碎石路面，完成計劃工程量90%;計劃農業機械購置補貼8.6萬元，暫未實施。

林業措施:計劃投資33.1萬元，建設防護林0.02萬畝，因目前不具備苗木栽植條件，暫未實施。

科技推廣措施:計劃技術培訓600人次，完成技術培訓600人次，占計劃100%;計劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉經營合作社1個，完成扶持1個，占計劃100%。

其他工作及措施:計劃投資13萬元，完成投資13萬元，占計劃100%。

三、效益情況

(一)經濟效益

1、通過新開挖排水斗、農溝，改建排澇泵站，使排澇標準由原來的不足一年一遇提高到十年一遇，排澇效益達到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套，使渠系水利用系數達到0.60以上,灌溉保證率達到75%。項目建成后，新增節水灌溉面積0.3萬畝，改善除澇面積0.55萬畝，年節約水量65萬立方米，有力地改善了當地水利基礎設施狀況。

2、通過對0.3萬畝農田的土地平整,建成高標準的現代農業示范區，使項目區的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機質，提高了土壤肥效，促進了農作物的增產、增效，可新增農產值372.6萬元，項目區農民收入凈增加總額110萬元;通過機耕路建設，解決了項目區道路交通不便問題;通過購置農業機械增加農機保有量，提高了機械化水平，新增農機總動力0.02萬千瓦，節約了大量勞動力。

(二)社會效益

項目實施后，項目區的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項目區的生產要素得到有效組合，資源得到合理配置，提高了農業生產能力，改善了農業生產條件，增強了防災抗災能力，實現了旱澇保收，高產、穩產。二是農業生產實行規模化、專業化、機械化，提高了農業社會化、現代化水平。三是提高了農業生產效率，促進了農村第二、第三產業的發展，為農村剩余勞動力提供了廣闊的就業領域，為農民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項目區的農業科技服務體系，通過扶持協會建設，發揮協會作用，引導廣大種植戶加入協會中來，達到了規模化、專業化、標準化生產，從而帶領群眾共同致富。五是通過技術培訓，達到培育新農民的要求，使他們掌握了一定的科學知識，帶動生產發展。六實現由傳統農業向現代農業的.轉變，加快了農業區域化、專業化、標準化發展步伐;通過平整土地，提高了土地產出率、資源利用率和勞動生產率，促進了農村社會和諧，增強了農業發展后勁，加快了新農村建設步伐。

(三)生態效益

項目實施后，項目區通過水利措施、農業措施等綜合治理措施，減少了肥土流失，有利于保護生態環境;通過對種植結構的調整變單一結構為多元結構，變低產、低劣品種為高產優質品種，增強了品種抗逆性，提高了品種的抗病蟲能力，從而降低了農藥施用量減少了對環境的污染。同時，提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機肥等措施，都減輕了對環境的污染。

四、主要做法

(一)切實加強對項目實施工作的領導

為扎實做好項目建設，縣委、縣政府高度重視，及時成立領導組，分管農業的副縣長任組長，財政、農業、林業、水利、財政等有關部門的主要負責人為領導組成員，抽調責任心強、技術精的業務骨干到縣農發辦聯合辦公。三河鎮也成立領導組，所有人員進行明確分工，責任到人，制定了嚴格的獎懲制度，并把項目建設作為黨政干部年終考評的一項重要內容。在平時工作中，領導組定期召開會議，研究部署下一步工作重點，特別是在平時工作中，分管領導經常深入到鄉村田間地頭，檢查了解項目實施情況，指導工作，幫助解決問題。鎮領導，特別是分管領導同志始終奔波在項目建設第一線，親自組織施工。由于領導得力，組織落實，措施到位，項目實施自始至終進展順利。

(二)科學規劃、精心設計，搞好項目建設

為了高起點、高標準、高質量建設好項目，在項目設計時，有關專家深入到項目區，精心勘察，對重點工程的布局、規劃，廣泛征求當地群眾、鄉村領導的意見。對小型建筑物的建設也逐一現場踩點，仔細勘察。由于基礎工作做的扎實，因此，在項目實施過程中均能按原來設計的計劃方案進行施工，工程效益發揮明顯。實踐證明，項目立項指導思想是正確的，規劃設計是科學合理的。

(三)推行工程招投標制

為確保項目工程質量和進度，委托肥西縣招投標管理局公開招標，擇優選擇施工單位，不但加快了工程進度，保證了工程質量，而且節約了造價。

(四)加強項目工程實施監管

根據項目要求，項目實施嚴格執行“四制”，即:項目法人制、工程招投標制、工程監理制及合同管理制。施工前，對施工隊進行施工前的技術培訓，牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量終身制”的思想。施工時，要求嚴格按圖組織施工，按月報送工程進度報表，根據進度預付工程款項，做好施工記錄及隱蔽工程記錄，對所采用的粗細骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現場取樣送交試驗檢驗，嚴禁不合格材料進場，并對現場倉面澆筑的砂漿、砼進行取樣試驗，發現問題及時予以糾正。由于采取了以上措施，項目工程合格率100%。

(五)實行項目專管員制度

為了進一步加大對項目實施的管理力度，明確責任，我縣自項目實施以來，對項目確定專管員具體負責，任務落實到人，管理到人，責任到人，獎懲到人，專管員從項目規劃、設計、施工以及檢查驗收，全程參與。施工過程中注重經常性的檢查督促，發現問題及時解決。除此之外，各專業技術人員互相配合，互相支持，確保項目順利實施。

(六)項目資金管理，嚴格實行“三專”，規范報帳提款手續。

為了保證項目資金的安全有效運行，保證項目的順利有效實施。在項目資金管理方面著重采取以下措施:

(1)嚴格實行“三專”。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計負責。

(2)建立健全財務制度。加強管理，嚴格執行有關法律、法規。并將有關法律、法規和項目資金管理文件分別發放到有關人員手中，使他們在執行過程中有章可循。

(3)規范報帳程序。以《**市**資金縣級報帳制實施規程》等有關文件為依據，一律實行縣級報帳制，對每一筆報帳所有單據，縣辦都要進行認真的審核，手續不全的、資料不完整的，堅決不予報帳。

(七)把握機遇，全力推進社會主義新農村建設

大力推進社會主義新農村建設，是加強“三農”工作的重大戰略舉措，事關全面建設小康社會和社會主義現代化建設的全局。新的形勢賦予了農業綜合開發新的歷史任務。為此，在三河鎮土地治理項目中,我辦以農業綜合開發項目為平臺,抓住機遇，開拓創新，在堅持基本任務不動搖的前提下，積極推進農業綜合開發參與、支持當地新農村建設。如:出資7萬元，扶持木蘭土地流轉經營合作社，通過合作社建設，提高合作社的示范帶動作用，以建成后的“木蘭現代農業示范基地“為載體，通過合作社參與管理、運行，對農民進行培訓、示范，把項目區建設成為現代農業示范基地，促進當地社會主義新農村建設。

五、存在問題及下一步打算

根據驗收，目前**鎮**項目存在的主要問題:一是少數建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因，林業措施未能及時實施。下一步主要任務是繼續抓好項目的后續完善工作，促施工單位和鄉鎮盡快將土方回填到位，適時完成林業措施，尤其要注重抓好所建工程的運營與維護，落實管護措施，確定具體管護人，使工程長久發揮效益。

篇4：項目情況報告

根據市人大常委會的安排，4月10日至4月19日，市人大常委會副主任帶領市人大常委會財經工委的同志深入到市開行項目辦、巴州區、x縣調研全市使用國家開發銀行貸款（以下簡稱“開行”）項目建設情況，并深入到市人民醫院、巴州區二中、巴中市圣泉自來水公司、巴水路、通木埡隧道、黃家溝干道、x縣中學、x縣人民醫院、x縣江口花園小區等使用開行貸款項目建設單位和施工現場進行實地調研，現將調研情況報告如下：

一、政府高度重視，開行貸款項目建設順利推進

自20xx年4月市人民政府與開行簽訂《開發性金融合作協議》以來，我市認真履約，與開行密切合作，在不斷加強和完善機構、制度的基礎上，切實加強了貸款資金使用和項目實施的監管，市人民政府及時成立了使用開行政策性專項貸款監管領導小組，并先后制定和出臺了《巴中市使用開行政策性專項貸款監督管理辦法》等10多個配套文件，市開行項目辦、市財政局、市審計局、市監察局等監管部門及交通、城市建設兩個融資平臺認真履職盡責，人員到位，工作得力，推進了全市申請使用開行貸款工作順利開展。

（一）項目準備比較充分，申貸工作卓有成效。截止20xx年3月，已經市使用開行政策性專項貸款監管領導小組評審通過向省開行申報貸款項目30個，申貸資金8.03億元，省開行已核準項目22個，核準貸款資金5.3962億元，已到帳4.87億元。其中：交通建設項目3個，核準金額1.3億元；城市建設項目9個，核準金額3.xx億元；教育項目5個，核準金額共計5512萬元；衛生項目5個，核準金額共計4950萬元。已向開行申報，但未核準項目8個，貸款金額2.28億元。

（二）重點建設全面推進，部分項目初見成效。開行已核準的22個重點建設項目全面進入施工階段，已使用資金3.87億元，占核準資金5.3962億元的71.72%。巴（中）—樂（壩）路改造項目、巴（中）—水（寧寺）路改造項目（通木埡隧道工程已全線貫通正在做硬化路面等掃尾工作）、市興圣天燃氣公司第二氣源管道建設項目、市委黨校基礎設施建設項目、x縣中學學生公寓建設項目、南江縣中學春場壩分校建設項目、市人民醫院設備購置項目等6個使用開行核準貸款1.615億元全部到帳并已使用，項目建設已全面竣工投入使用，已經發揮較好效益。市工業園基礎設施建設項目、巴州區人民醫院擴建項目、x縣醫院住院大樓建設項目等3個使用開行核準貸款0.28億元，項目建設大部分已完工，很快將全面投入使用。

（三）誠信意識不斷增強，合作關系更加密切。市政府與省開行每年定期兩次溝通、交流、協調使用開行貸款方面的情況，市開行項目辦和市交通、城市建設兩個融資平臺經常主動與開行保持聯系，增進互信，省開行也主動關心幫助支持項目實施。市專項貸款監管工作領導小組，市開行項目辦、融資平臺與項目業主也相互支持協調，上下聯動，多管齊下，做到早算息、早通知、早催收，積極歸集貸款利息。通過對項目單位負責人和財會人員的集中培訓，學習有關使用開行貸款的系列文件和規章制度，增強了項目單位的財經紀律意識、誠信意識和履約意識。自20xx年9月至20xx年3月，按借款合同約定時間及時支付了開行貸款利息2806萬元。

二、開行貸款使用及其重點項目建設中存在的主要問題

（一）償債保障措施未完全落到實處，償債風險增大。

市政府雖然出臺了巴府發[20xx]38號文件，建立和完善了開行貸款償債保障機制，對償還貸款本息作了明確規定，但個別項目業主并未完全落到實處。市工業園、巴州區后壩小區、南江縣朝陽新區的土地開發整理項目未落實市政府和開行關于貸款質押土地出讓收益存入“土地收益專戶”，并按每畝20萬元上劃省開行“還本付息歸集專戶”作為定額還款資金的規定；使用開行貸款的教育、衛生、天燃氣、自來水等經營性收費項目業主，未遵守質押合同約定，在與貸款平臺簽訂使用開行貸款協議書后，沒有及時到市發行開立專戶，有的即使開了專戶，也未將事業性、經營性收費收入（扣除支出部分）存入專戶作為還本付息備付金；除通江、南江外，其余市、縣區財政未按要求安排償債保障金和公益性貸款項目的資金利息，也未按規定納入財政預算。

（二）項目建設自籌資金不落實，實施難度增大。

比如：通江縣杜家坪小區基礎設施建設項目自籌1000萬元，僅自籌285.5萬元；市城市建設投資公司實施的中楊小區基礎設施建設項目自籌8000萬元（含由市商貿園實施的黃家溝干道20xx萬元）至今仍未落實。由于建設項目自籌資金不落實，不但增加了建設項目的實施難度，而且導致項目單位用開行貸款去支付開行利息。

（三）虛擬編制工程量資料，專款挪作它用。

部分項目業主采取由施工單位虛擬編制工程量資料申請開行支付資金，然后再將資金收回存入專戶挪作他用，全市共挪用開行貸款1621.67萬元，占核準貸款5.3962億元的3.01%。其中：通江縣規劃和建設局20xx年9月曾挪用通江縣杜家坪小區基礎設施建設項目貸款資金1131.83萬元，用于其它建設項目；x縣建設投資公司，20xx年10月曾挪用x縣江口花園小區基礎設施建設項目貸款資金236萬元，用于其它建設項目；市商貿園管委會挪用253.84萬元，其中用于支付貸款利息和利息準備金238萬元。

（四）建設項目預算不足，資金缺口較大。巴（中）—水（寧寺）路黃家溝段3.4公里道路建設項目，工程預算2159萬元，其中開行核準貸款20xx萬元，因建設中局部地段反復滑坡，增加青苗、拆遷賠償，因設計方案變更等因素增加工程費用達540.7萬元，加上道路硬化新增預算430.4萬元（不含利息），僅此項工程項目就出現資金缺口近1000萬元。

（五）少數項目建設進度緩慢，資金閑置背息。

全市使用開行貸款項目閑置貸款資金高達1億多元，占貸款已到帳資金4.87億元的20.53%。x縣江口花園小區基礎設施建設項目3000萬元已全部到帳，目前僅使用資金1100萬元；通江縣杜家坪小區基礎設施建設項目3000萬元已全部到帳，但目前僅使用資金1630萬元；晏陽初職業技術學院建設項目核準貸款2250萬元，已到帳1000萬元，但目前僅用資金99萬元，工程至今都尚未完全展開。

三、對使用開行貸款及其重點項目建設的建議

（一）加強項目工作，爭取開行更大支持。抓住開行支持巴中發展的機遇，認真總結政策性融資的成功經驗，不斷探索和開創開發性金融支持巴中發展的新路子，緊緊圍繞“爭取大政策、建設大交通、培育大產業”的要求，著力在農業產業化、工業發展、旅游經濟、城鎮建設、基礎設施建設等方面加強項目規劃、論證、儲存、報批和開發，進一步加大與開行的合作力度，積極主動爭取開行更大的支持。

（二）落實償債措施，規避財政金融風險。使用開行貸款從事土地整理開發項目已質押的土地出讓，必須先取得開行同意，并按質押約定將土地出讓收益分別存入“土地收益專戶”和“還本付息歸集專戶”；使用開行貸款業主的事業性、經營性收費收入（扣除支出部分），必須存入省開行指定的貸理行—市農發行的專戶；各縣區財政預算必須將償債保障金、公益性貸款項目的利息按使用開行貸款相關規定納入年初財政預算。

（三）加強資金監管，嚴格杜絕擠占挪用。在嚴格執行省開行和市政府出臺的各項資金監管制度基礎上，對項目單位使用開行貸款要進行全方位，多層次監控，一要加強誠信教育，增強履約意識；二要嚴把貸款資金支付關，從源頭上確保專款專用；三要加強貸款資金撥后檢查，核實資金開支去向，確保資金專款專用，擠占挪用的資金必須歸位。同時，要加強對使用開行貸款項目進行審計和監察，對竣工項目要進行專項審計，確保貸款資金使用安全。

（四）加強項目監管，逗硬執行工程招投標。在項目的篩選、論證、評審上，要堅持科學發展觀，嚴把項目審批關；建設項目要堅持依法招投標，實施“陽光作業”，杜絕“暗箱操作”等違法違紀違規行為發生。

（五）加快建設進度，提高資金使用效益。對已核準的貸款建設項目，要加快建設進度，不能將貸款長期閑置，力求做到早實施早見效。對預算缺口較大的工程建設項目，要盡快落實籌資方案，加快建設進度。對自籌資金無路、實施確有難度、風險又較大的項目，要及時與開行協商，當機立斷，予以停建或另作項目安排。

篇5：項目情況報告

20xx年度，全區水利項目計劃總投資xx萬元。現將建設情況匯報如下：

1、xx區20xx年度中央財政農田水利項目。

項目總投資xx萬元，采取建管一體化模式在xx鎮的xx村、xx村、xx村、xx村，xx鎮xx村，xx鄉xx村，xx鎮xx村，由各村農民用水者協會具體組織實施，工程已全面啟動。截止目前，已完成xx%的建設任務，預計xx月底完工。

2、xx至xx水庫連通應急調水工程。

該工程概算總投資為xx萬元，中央補助xx萬元，省級補助xx萬元，剩余部分為地方自籌。工程于20xx年xx月xx日正式開工，截止目前，工程主體工程已基本完工。由于該項目的渡槽、隧洞及部分涵閘等建筑物的建設由市東風渠管理局承擔，還需要等待該標段建設任務完工后才能正式通水。

3、xx水庫連通應急調水工程。

該工程概算總投資xx萬元，工程于xx月xx日開工建設，截止目前，已完成xx%的建設任務，預計xx月中旬完工。

4、xx河道治理工程。

該工程位于xx干流的xx鎮和xx鄉境內，設計治理河道長度xxkm，工程計劃總投資xx萬元。截止目前，該工程已完成投資評審，正在進行招標階段，預計xx月份開工建設，計劃工期xx個月。

5、20xx年度農村飲水安全工程。

20xx年度全區安排農村飲水安全專項補助資金xx萬元，重點解決xx萬農村貧困人口的飲水不安全問題（其中中央建檔立卡貧困人口xx人），并對xx萬人前期已解決的農村飲水安全工程實施鞏固提升，提高其飲水安全保障水平。項目共涉及全區xx個鄉鎮（街道）的xx個省級貧困村和xx個涉貧村。區發展改革局、區水利局、區財政局和區扶貧攻堅辦已于xx月xx日，將投資計劃下達到各鄉鎮。截止目前，工程已全面啟動，全區已完成xx%的建設任務，預計20xx年xx月全部完成。

6、百里荒水環境整治工程。

該工程位于xx鎮百里荒，計劃投資xx萬元，工程于xx月xx日開工建設，目前已完成2處廢棄礦洞污水沉淀池、過濾池的建設，一體化污水處理設施正在建設中，預計xx月底完成。

7、水庫除險加固工程。

20xx年共完成xx座水庫除險加固工程，該工程已于xx月底完工，完成投資xx萬元。

8、20xx年度競爭性分配性（冬建）項目及以獎代補項目。

共下達資金計劃xx萬元（其中，冬建項目xx萬元、以獎代補項目xx萬元），目前，所有項目已于xx月底基本完成，項目已驗收。

9、農田水利第一批災后重建項目。

項目涉及xx等鄉鎮，計劃總投資xx萬元，其中區級補助195萬元（統籌使用歷年水利建設資金結余和向上爭取項目專項資金），鄉鎮配套資金xx萬元，項目實施主體自籌資金532。52萬元范文內容地圖，所有項目要求在xx月底之前完工，并經區水利局、財政局驗收合格后，撥付補助資金。這些項目的實施為災區恢復生產提供保障，促進災區生產自救。

10、20xx年度抗旱應急救災項目。

為有效做好抗旱救災工作，全力減輕旱災損失，確保人民群眾用水需求。項目下撥資金xx萬元，涉及全區所有鄉鎮（街道、開發、試驗區），有效的應對了今年旱情。

以上是《20xx年水利項目建設進展情況的報告》的 參考詳細內容，涉及到工程、項目、建設、投資、完成、目前、年度、資金等范文相關內容，希望大家能有所收獲。

篇6：項目情況報告

大汶河流域泮河（天澤湖）人工濕地水質凈化工程改造提升建設項目完成情況報告

一、工程計劃投資和投資完成情況

本工程計劃投資1.5億元，累計完成投資1.42億元，投資完成比94.7%。

二、工程建設形象進度

目前，項目已基本完成施工建設，工程建設累計完成97%，現項目正在試運行管理。

三、完成主要工程量

（一）濕地一期工程完成主要工程量：

完成工程量：褥墊層0m3，碎石填筑193622m3，沸石陶粒39800m3，PE管安裝110367m，水生植物種植186400O。

（二）濕地二期工程完成主要工程量：

完成工程量：園路鋪裝3300平方米，土方挖填3000立方米，混凝土路面修復1800平方米，廊架安裝10處，木棧道建設1處，電纜及信號線等安裝85000米，路燈安裝17套，擴聲系統44套，磚砌檢查井15座，鋼筋混凝土檢查井83座，樹木栽植6000株，色帶栽植7500平方米，鋪種草皮3500平方米。

篇7：項目情況報告

一、項目實施情況

按照省環保廳、省財政廳安排，我市各縣（區）于20xx年11月啟動項目建設，各縣（區）政府組織有關業主單位認真實施，并于20xx年10月全部按期完成。在項目建設過程中，市發改委、市財政局、市環保局按照各自職能職責，加強了招投標、資金管理、技術支持、質量管理等方面指導服務和督促檢查力度，確保了項目建設扎實、有序、高效推進。

二、項目效益

（一）飲用水源安全得到切實保障。積極開展飲用水源保護區污染治理工作，涉及鄉鎮打撈漂浮物約20xx噸、整治排污口500多個，并實施集中式供水。經監測，各鄉鎮飲用水源水質達標率、飲用水衛生合格率均達到100%，切實保障了群眾飲水安全。

（二）農村環境面貌得到明顯改善。在項目實施區域，生活垃圾定點存放清運率達到100%、無害化處理率達到70%以上，生活污水處理率達到60%以上。大力發展田園經濟和庭院綠色經濟，實施綠化美化工程，人民群眾生活環境明顯改善。

（三）畜禽養殖污染得到有效遏制。順利完成38家規模化畜禽養殖企業污染治理，通過畜禽養殖糞便分類處理，將畜禽排泄物作為種植肥料、沼氣池原料，為廣大農戶提供了高效清潔能源。經測算，項目實施區域內，畜禽養殖廢棄物綜合利用率達到70%以上。

三、下步工作打算

（一）做好目標考核迎檢準備工作。我局將與市發改委、市財政局等部門一道，指導、配合相關縣（區）政府做好迎檢準備工作，確保順利通過目標考核。

（二）做好項目運行監督檢查工作。加強對各個污染源整治項目運行情況的的現場監督檢查，確保環保設施設備正常穩定運行，充分發揮應有的減排、環保效益。嚴肅查處擅自停運環保設施、偷排漏排等環境違法行為。

（三）做好上級環保項目資金爭取工作。通過認真實施國控出川水質斷面污染源環境綜合整治項目，工作成效得到省環保廳的充分認可。20xx年，省環保廳在全省安排了5個小流域環境綜合治理項目，我市爭取到郪江流域環境綜合治理項目，爭取上級環保專項資金8600萬元，總投資1.7億元。在今后的工作中，我們將繼續實施好、爭取好各類環保項目。

篇8：項目情況報告

根據省財政廳、省農委、省林業廳、省水利廳《關于開展20xx年度財政支農資金和項目檢查工作的通知》（財農〔20xx〕346號）文件精神，我區財政局會同區項目主管單位對20xx年財政涉農項目資金使用情況進行了自查自糾，現將我區自查情況匯報如下：

一、高度重視

自省財政支農資金和項目檢查工作的通知文件下達后，我區高度重視，成立了以區管委常務副主任鮑來花為組長，區財政局局長、農委主任為副組長，監察、審計及相關部門（單位）主要負責人為成員的20xx年度財政支農資金和項目檢查工作領導組，負責組織、協調該項工作的開展。領導組辦公室設在區財政局，具體負責該項工作開展的日常事務。

二、全面落實自查自糾工作

20xx年上級財政部門下達我區支農項目資金共計1600。406萬元。

（1）林業項目自查情況：20xx年我區收到上級撥入千萬畝森林增長工程資金180。506萬元，其中：中央補助資金100。006萬元，省級補助資金66。5萬元，市級補助資金14萬元。區配套資金200萬元，整合資金50。48萬元。截止當前我區實際支出336。89萬元，其中：造林補貼打卡資金281。51萬元，間接補貼資金4。9萬元，造林采購種苗款50。48萬元。

（2）農業項目自查情況：20xx年我區收到上級撥入農業項目資金540。9萬元。其中：基層農技推廣體系建設與改革專項資金25萬元，小麥搶收補貼資金5萬元，農作物良種補貼資金254。3萬元，農機購置補貼資金256。6萬元。截止當前我區實際支出286。4萬元。其中：基層農技推廣體系建設與改革專項資金支出25萬元，小麥搶收補貼資金支出5萬元，農機購置補貼資金支出256。4萬元，農作物良種補貼資金現已通過審核正在打卡發放中。

（3）水利項目自查情況：20xx年我區收到上級撥入水利項目資金320萬元，配套資金60萬元。其中：農田水利建設補助資金280萬元，區級配套資金60萬元。特大抗旱經費35萬元財政涉農項目資金使用情況自查情況報告精選3篇財政涉農項目資金使用情況自查情況報告精選3篇。排澇電費補助5萬元。截止當前我區實際支出22萬元，其中：農田水利建設補助項目已通過驗收正在審計。特大抗旱經費支出22萬元。排澇電費補助資金5萬元結轉至20xx年使用。

（4）財政項目自查情況：20xx年我區收到上級撥入財政項目資金559萬元。其中：現代農業生產發展項目資金400萬元，農業科技推廣建設資金 50萬元，財政支持合作社發展資金109萬元。截止當前我區實際支出349。6萬元財政涉農項目資金使用情況自查情況報告精選3篇文章財政涉農項目資金使用情況。其中：現代農業生產發展項目支出229。6萬元，農業科技推廣建設支出50萬元，財政支持合作社發展資金70萬元。

三、規范管理提高效益

一是嚴格執行國庫集中支付管理。補貼資金的支付我區按照財政國庫集中支付管理制度規定執行，補貼資金使用中屬于政府采購管理范圍的，按照區有關政府采購的規定執行。

二是嚴格項目實施管理。在支農項目補貼管理制度上，嚴格實行驗收程序，對補貼資金及工程項目資金，經業務主管部門及財政部門驗收核查認定后，方進行資金撥付打卡，確保了支農資金使用效益。

三是嚴格資金報賬管理。在支農項目補貼資金管理上，我區始終遵照《安徽省財政項目資金管理辦法》、《安徽省財政補貼農民資金管理辦法》嚴格執行專款專用，專戶管理，對不符合報賬打卡要求的一律不予撥付。

四、存在的問題、原因及整改措施

在此次財政支農資金和項目自查中我區存在的問題主要。一林業方面：我區林業補助資金是以先驗收合格后，方按規定補助標準撥付資金，加之鄉辦上報到戶清冊不及時影響補助資金打卡發放時間，與上級主管部門要求兌付時間相對滯后。結余資金29。62萬元未使用，資金結余原因：根據葉政〔20xx〕65號文件規定，區財政配套資金用于對造林先進的鄉辦和造林大戶進行獎勵以及對造林大戶第二、三年的管護費用，因管護時間未到期，所以這部分資金暫時還未發放。二水利方面：防汛抗旱資金用于抗旱機具設備購置補貼發放方面，由于受相關管理辦法限制，難以滿足兌現要求和條件，出現了資金結存13萬元現象；排澇電費補助費資金5萬元，在7月份強降雨農業排澇結束后下達，當時農業用電排澇費分散沒有及時統計，因而未兌付。根據《安徽省省級農業排澇電費補助資金使用管理辦法》規定，可結轉用于20xx年排澇泵站排澇電費補助財政涉農項目資金使用情況自查情況報告精選3篇論文。三財政方面：現代農業生產發展項目資金撥付進度較慢，因我區項目中標時間在20xx年2月份當時雨雪天氣較多，開工后機械無法進駐項目區，相對工程項目進度過慢資金撥付相對滯后

我區財政支持合作社發展項目共計三個合作社，現已竣工通過驗收兩個，剩余一個項目正在實施中。

下步針對在自查中發現的問題，我區財政局將會同相關單位采取相應的整改措施，將加大支農項目宣傳力度，提供支農項目技術支持，積極引導全區支農項目的實施。水利方面將在全區范圍內引導抗旱服務組織、農業（水利）灌溉合作組織、種糧大戶、家庭農場及生產聯戶參與抗旱，鼓勵其按要求購置抗旱設備機具，真正讓他們得到實惠。農業方面將提前做好農作物良種補貼等項目的基礎數據的審核驗收工作，在上級補助資金到位后將及時行文發放各類補貼資金。財政方面將利用此次支農資金和項目的自查工作為契機，加快推進工程進展及補貼資金的發放，加大對項目資金的監督管理和使用情況管理，嚴格按照財經制度管理規定使用財政支農資金，不讓截留、擠占、挪用現象發生，確保財政支農資金安全有效使用。

篇9：項目情況報告

根據《20xx年貴港市人民政府為民辦實事工程項目分工方案》精神，XX區教育局涉及的教育為民辦實事項目有3項：擴大農村學前教育資源項目、農村義務教育學校改造項目、學生資助項目。至6月30日，有關項目進展情況報告如下：

（一）擴大農村學前教育資源項目。

要求籌措資金333萬元，其中，中央財政補助333萬元。新建、擴建3所幼兒園共4個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%。

目前，4個單體工程已全部開工，開工率為100%，完成全年目標任務。

（二）農村義務教育學校改造項目。

要求籌措資金3048萬元，其中，中央財政補助2380萬元，自治區財政資金212萬元，縣（區）本級籌集資金456萬元。新建、改擴建27所學校共29個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%以上。

目前，20xx年農村義務教育校舍安全保障長效機制補助資金項目13個單體工程已全部開工，開工率為100%。20xx年義務教育薄弱環節改善與能力提升補助資金項目共16個單體工程已全部開工，開工率達100%。完成全年目標任務。

（三）學生資助項目。

1、城鄉義務教育階段家庭經濟困難學生生活補助項目。上級已下達XX區資金共1412.77萬元，其中：中央資金784.87萬元，自治區資金627.9萬元。春季期，XX區已于5月份通過代發銀行發放720.96875萬元，受助學生14210人（其中脫貧家庭學生5183人，補助資金209.10625萬元）。剩余資金及區本級配套資金于秋季期再統籌安排發放。

2、普通高中免學費項目。本年度自治區下達XX區免學費補助資金共53萬元。春季期，我區三所高中共免除庫區移民學生學費56.023萬元，受助學生1188人。我區已于5月份將53萬元全部下達各相關學校，不足部分已向自治區財政申請追加，及時下達相關學校。同時，做好秋季期學生資助相關工作，及時申請安排義務教育階段家庭經濟困難學生生活補助項目區本級配套資金，按時足額發放補助資金。

20xx年7月15日

篇10：項目情況報告

中共依安縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組:黨的群眾路線教育實踐活動中，住建局黨委按照縣委的部署和要求，認真開展了整改落實、建章立制工作，共制定整改任務29項，制度建設11項，分解到領導班子成員、機關處室，一項一項抓緊落實，集中開展了專項整治活動，取得了明顯成效。目前，28項整改任務已經全部實施，按照時間節點完成了規定內容，取得了明顯成果。

一、整改落實階段活動開展情況

在整改落實階段，我們嚴格按照縣委的規定和要求，采取切實可行的措施，認真做好各個環節的工作。

（一）繼續抓好學習培訓活動。堅持把學習貫穿活動始終，在安排好自學的基礎上，認真抓好集中學習和交流，重點組織學習了中央八項規定、省、市委九項和縣委十項規定，糾正執行不到位、堅決防止“反彈”的問題，并結合工作實際進行討論發言，引導黨員干部把認識統一到中央和省、市委、縣委對當前形勢的判斷上來，把思想統一到中央和省、市委、縣委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，堅定科學發展的理念。

（二）認真研究制定整改落實方案。住建局領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節，給予了高度重視。在學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的

意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據，對制約機關工作科學發展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，研究制定了整改落實方案，確定了具體整改事項，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點。為使整改落實方案符合實際并具有較強的可操作性，黨委多次召開會議進行研究和反復修改，一把手親自指導整改落實方案的起草工作，還將討論稿印發到各科室征求意見，保證了整改落實方案的質量。領導班子的整改落實方案形成后，按要求及時公布印發給了全體干部職工，方便接受群眾監督。

（三）嚴格落實整改責任制。為了確保整改方案的落實，按照“三明確”的要求，建立了黨委一把手負總責、親自抓，班子成員分工負責，各科室具體落實的整改落實責任制，確定了整改落實的監督保障機制。建立了整改問題臺帳，整改問題40條，對每一項整改事項，都明確了具體整改措施、整改方式、目標要求、完成時限、分管領導和責任科室，為整改任務的落實奠定了堅實基礎。

（四）著力解決突出問題。學習調研是基礎、分析檢查是關鍵、整改落實是目的。在整改落實階段，認真執行整改落實方案，集中解決影響和制約我局科學發展的突出問題，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，取得了較大成效。一是針對政治理論學習方面存在的問題，進一步修訂完善了干部職工理論學習制度，健全了監督檢查措施，加強 2

了理論武裝工作；二是針對干部職工能力素質方面存在的問題，修訂了干部職工培訓制度；三是針對創新能力不足的問題，制定了機關事務體制改革創新的意見和方案；四是針對服務意識、服務標準的問題，明確了“四個面向”、“四個滿意”的服務宗旨、服務標準，強化了“統一體標準、統一服務、統一管理”的理念。

（五）建立完善體制機制。從科學發展的需要出發，按照縣委的要求，結合我局工作職責，進一步健全完善了群眾訴求機制、民主評價機制、監督查處機制、責任追究機制等方面的長效機制，各部門進一步梳理、完善了相應管理制度和工作流程。

二、專項整治情況

（一）高度重視，迅速組織進行整改。根據第三教育實踐活動領導小組《關于轉發的通知》局黨委高度重視，及時召開專題會議，緊扣文山會海、檢查評比泛濫，“門難進、臉難看、事難辦”，公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，超標配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所，“三公“經費開支過大，“形象工程”和“政績工程”，侵害群眾利益行為等7個方面突出問題的表現，反復研究，制定《住建局關于開展“四風”突出問題專項整治和加強制度建設的實施方案》，針對群眾反映突出的問題，明確責任領導、責任處室和辦理時限，確保專項整治工作取得實效。

（二）明確重點，扎實開展專項整治反映突出問題，具體表現為：

一是整治會議、發文過多過濫。局黨委在會議的組織和管理上，始終堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議短開、能合并的會議集中開”的原則。采取以手機短信、電話通知的方式傳遞、傳達會議信息，以節約會議時間，降低會議成本，大大提升會議效率和質量。在減少發文頻次上，嚴把發文質量關，盡量減少發文次數，規范發文程序，對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發文。

二是整治班子思想不夠解放，創新能力差的問題。整治有些領導干部固守傳統觀念、循規蹈矩、習慣于常規打法，缺少敢于碰硬、勇于負責的精神。

三是整治班子精神不振奮、缺少精氣神的問題。整治班子及個別領導干部工作積極性不高，缺少責任意識和敬業精神，工作魄力和勁頭明顯不足的問題。

四是整治“面子工程”、“政績工程”。針對群眾辦事找不準部門，摸不透流程，有問題不知道哪里管的問題，尤其是物業、供排水等涉及千家萬戶的民生問題進行排查。整治公共服務不到位，群眾辦事難的問題。排查老舊小區、單體樓、棄管樓管理上存在的問題，整治老舊小區環境衛生無人管理、地面破損沒人維修、設施破損等問題。

五是整治“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。查找工作態度生硬，重管理輕服務、辦事效率低下等問題。整治對辦事群眾態度生硬、工作方法簡單，行政審批繁瑣等問題。整治服務窗口工作人員服務態度問題4起，物業小區2起，房產1起，例如施工許可手續已簡化，證件已經由13件，簡化成12件。

六是整治群眾有事反映難，排查服務群眾不到位的問題。群眾辦事部門找不準，流程摸不透，有問題不知道哪里管，尤其是物業、供排水等涉及千家萬戶的民生問題，有的群眾發現問題摸不著頭緒，不知道該找哪里解決。針對這種情況，物業辦、供排水公司設立24小時專門電話，在電視臺進行公示，并設有專人進行值班，對群眾來電來訪的問題進行據實記載，規定辦結時間，追蹤問效。

七是整治了解真實情況難，排查侵害群眾利益的問題。在各物業小區醒目處設立征求群眾意見箱，讓老百姓有理有地方說，有不敢反映的意見換一種渠道反映，使群眾不出門就可以享受到優質的服務，進一步暢通群眾訴求表達渠道，加強與群眾的真誠溝通，促進和諧穩定，讓群眾辦事更加便利、得到更多實惠，增強安全感、提高滿意度，切身感受社會公平正義。集中整治群眾反映突出強烈的問題，明確責任領導、責任處室和辦理時限，確保專項整治工作取得實效。截止目前，已完成整改的項目如下：

篇11：項目情況報告

xx省安難辦：

xx塘華僑農場下屬全資子公司xx市xx水上游樂開發有限公司開發的東南亞風味小吃一條街項目在貴辦和上級各有關部門的支持幫助下，已建成并投入使用，現將有關具體情況匯報如下：

一、項目建設情況：

該項目于20xx年10月開始建設，20xx年3月竣工，陸續投入市場營運，共建成店面13間，平整開發美食廣場2個。一個為xx啤酒美食廣場，面積約7000平方米，另一個為雪津啤酒美食廣場，面積約15000平方米。華僑農場投資62.64萬元，xx啤酒美食廣場與雪津啤酒美食廣場分別投資70萬元和100萬元，總投資共計232.64萬元。

二、經濟效益情況：

1、13間店面其中9間每間每月收租金500元，其中4間每間每月收租金300元，合計年收入租金68400元。

2、xx啤酒美食廣場場地年租金78000元；雪津啤酒美食廣場年租金184272元，以上兩個美食廣場的地面物建設由歸難僑職工自籌資金建設，華僑農場收取場地租金。

以上年收入共計33萬元。

三、社會效益情況：

東南亞風味小吃一條街項目的建成，是xx市xxxx景觀的配套建設項目之一，它帶動了到我區旅游項目的發展，促進了區域繁榮。同時，解決了30戶貧困歸難僑職工和富余勞動力的就業門路，在一定程度上緩解了社會就業矛盾，促進了社會穩定。

篇12：項目情況報告

按照省發改委通知要求，我委組織項目單位對我市4個列入省級的重大建設項目進行了一次全面自查，現將有關情況報告如下：

一、**港國際客運中心搬遷及新港區航道擴建項目

（一）項目基本情況

國際客運中心搬遷部分新建2個3萬總噸客滾泊位、1個2萬總噸客滾泊位和1個3萬總噸客運泊位，設計年通過能力旅客130萬人次，滾裝車輛8萬車次，集裝箱7.5萬teu；建設客運站區、旅客服務區及地下車場共計12.26萬平方米，國際航運服務中心7.4萬平米。國際客運中心搬遷工程總投資估算18億元。

新港區航道擴建工程建設7萬噸級航道長4722米，有效寬度180米，水深-14.6米，3萬噸gt客運航道2500米，有效寬度160米，水深-9.1米。新港區航道擴建工程總投資30347萬元。

（二）項目建設進展情況

國際客運中心搬遷工程碼頭部分前期工作已完成，初步設計已審查通過，現在正在進行施工圖設計階段，待圖紙完善后，按照國家有關規定進行施工、監理招標，預計于20xx年10月份開工；陸上客運站區、旅客服務區及航運服務中心部分環評工作即將完成，可研報告已經送審，客運站詳規已經**市人民政府批準，單體設計方案已確定。

新港區航道擴建工程前期工作已經完成，初步設計已經審查并獲得批復，目前進入施工圖設計階段，待施工圖完善后，按照國家有關建設程序進行工程招投標開展施工。

（三）項目自查情況

項目按規定辦理了有關審批手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制并執行項目預算；按規定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執行；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規范、正當安全；由于項目暫未開工，招投標暫未開展，有關工程管理情況暫未落實。

二、**市拓展纖維有限公司碳纖維項目

（一）項目基本情況

新建3k（1k）原絲250噸及碳纖維100噸、12k（6k）原絲2500噸及碳纖維1000噸的生產線各一條，建設地點位于**市工業新區，新建廠房面積44842平方米。項目總投資33896萬元。

（二）項目建設進展情況

目前，項目所需廠房及倉庫等配套設施均已完工并投入使用，設備已全部安裝完畢，并于20xx年5月5日正式紡絲，產品各項性能指標遠遠超過預期目標，為早日實現碳纖維產業化奠定了堅實基礎。目前，正在對紡絲生產線進行設備改造和工藝調整，計劃于10月全線貫通試車。

（三）項目自查情況

項目按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制并執行項目預算；按規定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執行；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立了合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規范、正當安全；項目達產后，新增銷售收入10.6億元，新增利稅5.12億元，新增利潤3.92億元。

（四）項目存在的問題

本項目為ccf-1級pan基碳纖維產業化項目，部分關鍵設備（如氧化爐、低溫爐、高溫爐等）均引進國外設備，由于碳纖維是制造航天航空、軍工產品的基礎結構新材料，長期以來，碳纖維生產技術一直控制在日本、美國等少數幾個國家手中，其關鍵設備也是少數企業生產，因涉及國防、軍工，設備生產國嚴格控制設備出口，所以該項目設備無法招標。

三、**威高血液凈化制品有限公司合成膜透析器項目

（一）項目基本情況

新建廠房9785.2平方米，引進具有國際化先進性的聚砜合成膜透析器生產線和配套的封灌組裝生產線，形成年產合成膜透析器170萬支的生產能力。項目總投資17500萬元。

（二）項目建設進展情況

目前，土建施工已全部完成，凈化裝修完成70%，各種管道安裝完成90%。8月11日，512頭中空纖維紡絲線系統設備已經進入廠房，正在安裝；血透封灌線系統已經到港，正在報關；兩套系統預計10月下旬安裝調試完畢；將按照合同規定進行驗收。定制購買的國產設備部分已經交貨，所有設備預計9月中旬前交貨安裝完畢，將根據合同要求的指標進行驗收。

（三）項目自查情況

項目按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制并執行項目預算；按規定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執行；按規定執行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標、進度在計劃之內，建立合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規范、正當安全；項目達產后，新增銷售收入總額1.80億元，新增利稅總額0.74億元，新增利潤總額0.54億元。

四、三角輪胎股份有限公司高性能子午線輪胎項目

（一）項目基本情況

項目總占地800畝，建設廠房31萬平方米，

年產800萬條轎車、輕卡及200萬條全鋼載重高性能子午線輪胎。項目總投資32.22億元。

（二）項目建設進展情況

目前，項目已經開工建設，項目的啟動資金已經到位，工程圖紙設計已經基本完成；全鋼子午胎車間、1#煉膠車間及原材料庫的基礎施工已經完成，從國外進口的串行密煉機、復合擠出機、鋼絲裁斷機、x光檢測機等部分關鍵工藝生產設備及配套購置的成型機、硫化機等部分國產工藝設備已經委托山東省機電設備招標中心進行公開招標（相關招投標手續正在辦理），其中部分設備已經完成設備采購合同的簽訂。

（三）項目自查情況

項目按規定辦理了登記備案手續，土地、規劃、環保等手續齊全，編制并執行項目預算；按規定設定項目法人，各項制度健全，并嚴格執行；按規定執行招投標制度；開工條件已落實到位，建設規模和建設標準控制在預算內，工程質量達標，建立合同管理制且執行良好，工程實施了監理招標，建立了監理制度和流程；項目資金按時到位、投資控制嚴格；資金設單獨賬務使用，管理規范、正當安全；項目達產后，新增銷售收入約50億元，新增利稅8億元，新增利潤5億元。

（四）項目存在的問題

國家宏觀經濟形勢及銀根緊縮，輪胎行業原材料價格不斷上漲，鋼材、水泥等資源緊缺、價格居高不下等一系列因素，三角高性能子午線輪胎項目面臨巨大的資金壓力，為降低項目建設成本，預計項目的實施時間需要延長，建設期將延至20xx年12月，我們將于年底前向省發改委提出延期申請。

特此報告。

篇13： 項目年度總結

20xx年，我司xx區在線污染源營運項目組在區環境保護局及監測中心的正確領導及大力支持下，我司對下放的40間在線污染源企業做了大量、細致的運營、維護工作，從而確保全年度我司所運營的40間在線污染源企業均無發生重大的環保污染事故，并使在污染源在線數據（水質在線35間企業共19套COD、35套流量計、14套PH酸度計。煙氣在線5間企業共9套CMES）運行上傳率均較去年有明顯的提高。

我司在線運營項目組在平時運營維護過程建立快速反應機制（首先接到超標信息、故障電話由運營組組長統籌指揮，其次現場維護人員1小時內與故障點源負責人取得聯系初步了解超標或故障原因并反饋回區環境信息中心，4小時內趕赴故障、超標現場確定超標或故障原因，并監督、協助企業解決故障、超標問題，并再次向區環境信息中心匯報現場故障原因及解決辦法，最后填寫好現場維護記錄表備案）為區環境保護局和區監測站的決策提供了科學的依據。

在平時的運營維護過程中部分企業對在線污染源數據上傳不夠重視，如：在六月份接到區監測站的更改IP地址通知，并要求在一周內下發給各企業同時協助好各企業更改IP事宜。時間緊、任務重、我司現場人員主動放棄節假日休息時間，加班、加點在規定時間內下發通知并協助大部分企業更改IP。但在更改凱斯五金洗水等狀態監控點源時遇到了比較大的困難，我司現場維護人員為此做了大量的解釋、溝通工作，但企業負責人均無反應，我司現場維護人員已將此事及時反饋回區環境監測站。

兩個亞運同樣精彩，這是廣州給全世界人民的承諾。兩個亞運期間，在線數據上傳率達99%這是我公司在線項目組給南沙區環境保護局與監測站的承諾。在亞運前我公司在線運營人員針對各種有可能出現的突發狀態制定了不同的應對策略及大量的模擬演習，提高了在線維護人員應對突發狀態的能力。亞運中，8周連續值班、24小時保持通訊暢通、30分鐘內聯系到故障點源負責人并初步了解故障原因，及時反饋給區環境信息中心，2小時內趕赴故障現場再次確定故障原因，24小時內協助故障點源解決故障問題，做好相應的現場記錄情況，并再次反映回環境信息中心。如此高強度的工作，使我司在這兩月內的營運維護工作中遇到前所未有的挑戰，但我司現場維護人員始終牢記數據上傳率達95%這個承諾，克服種種困難，迎接挑戰。在亞運期間我公司在線營運點源無一發生環保事故及各項污染監測數據上傳率均達標。

最后再次感謝區環境保護局及環境監測站對我司在線運營工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續做好南沙區在線運營工作。

篇14：項目年度總結

各位領導、各位同仁：

大家好!

20xx年是不平凡的一年，在過去的一年中，**分公司共完成營業額1537xxxx元，創分公司歷史新高，綜合效益也大有提高。隨著經營規模的急劇膨脹，接踵而來**分公司在項目管理方面暴露出一些亟待解決的問題，如項目管理部人員變動頻繁，機構空置，管理基礎薄弱，管理權限、職責不清，對項目缺乏有效的過程監控、指導。20xx年局和公司對**分公司自營項目現場管理進行了多次檢查，發現了一些問題，其中有些問題都是不應發生的項目管理常識問題，只要項目平時加強自檢自糾，有些問題就不會發生。回顧20xx年，產生這些問題的原因主要有以下幾點：網-

1、項目管理制度不健全，項目管理意識淡薄

20xx年**分公司出臺了一系列管理制度，但有關項目管理制度卻不多，管理集約程度不高，執行力不夠，項目成本管理意識欠缺，質量、安全意識淡薄。

2、過程監控流于形式，“人情化”管理比較突出

在去年的項目管理綜合檢查中，**分公司項目得分不盡理想，有些項目對班組技術交底、安全交底做得很不夠，有的項目盡管做了交底工作，但對班組監控往往流于形式，甚至敷衍了事，以至產生了很多質量問題、安全隱患。項目部對項目管理人員要求不嚴，項目管理人員對班組要求不嚴，管理制度有時成了一種擺設，“人情化”管理非常普遍。

3、項目未建立有效激勵機制，獎懲措施不嚴，一崗多人、人浮于事、權責不清的現象還不同程度地存在項目管理中。

針對前期項目管理存在的一些薄弱環節，結合分公司年度工作目標，20xx年分公司項目管理部工作思路及重點可用“五句話”概括，那就是管理規劃要有“信心”，過程監控要有“恒心”，工作指導要有“耐心”，獎懲措施要“狠心”，管理團隊要“齊心”。

一、管理規劃要有“信心”

由于前期項目管理部功能流失，人心浮動，要盡快扭轉被動局面，項目管理部全體人員要樹立信心，要充分堅信在公司、分公司領導下，在公司總部項目管理部指導和支持下，盡快把分公司項目管理部建成一個職能健全、人員精干、管理高效，對項目能起直接支持和保障作用的強有力的職能部門，為了實現這個目標，具體有以下幾方面的規劃：

1、20xx年分公司項目管理部將遵循公司項目管理部基礎管理制度，盡快形成適合于**分公司實際情況的管理架構、管理體系，正如孫總所要求的，在管理的各個方面、各個層次、各個環節都有章可循，有章必循，對項目管理要真正做到每樁事情有人管，出了問題有人當，給企業造成損失有人賠。

2、根據管理體系，盡快建立實用、可操作性的程序性文件、管理職責、權限劃分、管理流程，促使項目各崗位人員明確職責、工作規范，杜絕低級錯誤的再度發生，避免工作失誤給企業帶來新的損失。重點是完善崗位責任制，堅持技術安全交底、過程監控、目標考核制度。

3、今年力爭與預算、項目部等部門一道建立三個重點“信息庫”，一是合格勞務分包商信息庫;二是合格的材料設備供應商信息庫;三是較為完善的內部價格信息庫，包括勞務、專業分包、材料設備等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務、分包、材料的選擇提供信息平臺，也為內部項目成本考核、投標報價提供可靠依據。

4、完善項目管理獎懲機制，真正做到獎優罰劣，提高項目部管理人員積極性、主動性、創造性，用心作好工作中的每一個細節。

5、實行目標考核，定期檢查，有組織、不間斷地開展項目管理檢查、評比活動，充分樹立項目管理部的性，作到有令則行，令行則止，促使項目加強管理，提高管理水平。

6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓活動，通過個人自學與社會助學相結合，崗位培訓與技能操練相結合，專業技術與管理意識相結合，使項目管理人員逐步成為業務素質過硬、工作能力較強的多面手。在條件允許情況下，采取崗位輪換、一人多崗等方式實現項目管理人員的良性互動，逐步建立一個知識結構合理、專業互補、有事業心的人才隊伍。

二、過程監控要有“恒心”

再好的制度，如果不加強過程監控，就會流于形式;項目過程監控是動態、長期的過程，不能兩天打魚，三天曬網，貴在持之以恒。20xx年項目管理部工作之一是加強項目監控力度，持之以恒、不間斷地對項目進行檢查、考評。重點作好以下幾方面的監控：

1、項目進度、質量、安全、文明施工及ci綜合檢查。

①檢查時間：根據公司項目管理檢查考評制度結合

**分公司實際情況制定**分公司項目管理綜合檢查細則，今后凡上海片區項目，項管部每一個月進行一次全面檢查;對上海片區以外項目每二個月進行一次全面檢查，如有其他特殊情況，要組織專項檢查。檢查要形成一種制度，不管遇到困難、任何阻力，都要堅持下去。

②檢查范圍：總公司項目管理綜合檢查表非常全面，20xx年分公司項管部工作重點就是落實這些基礎制度，嚴格按照上述內容、要求對各項目的進度、質量、安全、文明施工及ci、資料等方面進行檢查評分，評分結果要與項目績效兌現，與相關人員切身利益緊密結合，檢查對象應涵蓋自營和聯營項目。

③針對檢查發現的問題和隱患，項目管理部當場發出整改通知單并嚴格監督是否徹底整改。凡對分公司項目管理部提出的整改意見不重視，不理睬，整改不徹底，甚至采取完全對抗的態度，項目管理部將采取必要手段對項目部及直接責任人員進行處罰;對項目管理較好、問題較少的項目同時要給予表揚和適當獎勵。

2、項目成本監控

項目效益是精心策劃出來的，項目成本是用心省出來的，當前建筑市場低成本競爭俞演俞烈，項目通過各種簽證創造盈利空間的機會越來越少，施工企業要在競爭如此激烈的行業里求生存、謀發展，必須要在項目成本管理上下工夫，在項目成本控制上要有前瞻性，而且項目成本管理是一次性行為，在施工期間，項目成本能否降低，有無經濟效益，得失在此一舉，別無回旋余地。所以成本控制不僅必要而且必須作好，尤其是要作好成本的事前控制。項目管理部對項目成本控制要起到“把關、監督、糾偏”作用。

篇15：項目年度總結

20xx年，在xx工作組的領導、支持下，項目建設組本著認真負責，積極主動的工作態度，扎根現場，發揚責任意識、履職意識，發揮“白加黑”、“五加二”的工作作風，全年加班共計約188個班次，全力投入到項目報批備案、工程管理和組織協調等工作中，較好地完成了xx項目的手續辦理、樁基礎工程施工管理、聯合工作組辦公樓修繕及西區資產占用拆除賠償等重要工作。現將20xx年的工作進行總結，并對20xx年的工作提出計劃及措施。

一、20xx年的工作總結

1、安全管理工作

隨著xx基礎工程、xx拆除工程的推進，多家施工單位陸續進場，施工、拆除交叉進行，安全管理工作面臨前所未有的壓力。一年來，項目建設組主要負責xx工程、公司零星工程的安全管理，并參與了煤場拆除工程、備煤發生爐拆除工程。在安全管理工作中，項目建設組嚴格執行建筑方面的法律法規及各項規范要求，從“人、機、物、環”等各方面入手，加大安全監督檢查的力度，靈活利用巡查、考核等措施，對違反“反三違”規定的，立即給予考核，全年沒有發生安全事故，保證了管轄區域內安全生產形勢平穩。

2、工程項目報批備案工作

xx項目是xx轉型發展的標志性項目。為了加快推進xx項目的建設速度，項目建設組還負責項目的人防、抗震、節能報批，以及質量、安監備案，并為工程施工辦理施工許可證。一年來，項目建設組高度重視項目的報批備案工作，由組長帶領專人同xx、xx等相關部門溝通、協調，及時準備相關資料，聯合規劃組、土地組等專業組共同努力。在工作組領導的幫助下，在各專業組的配合下，項目報批備案工作取得快速推進，保證了xx項目建設如期進行。

3、樁基礎工程施工管理

xx項目樁基礎工程主要包括：2#、3#冷鏈車間共753根樁的超前鉆、旋挖及混凝土澆灌工作，施工安全、施工質量、工期是整個樁基礎工程的主要控制目標。在施工過程中，需要使用鉆機、旋挖機、吊車等大型施工機械，施工人員多，24小時連續運轉。在作業面有限、工期緊任務重的情況下，要確保施工安全、工程質量和預定工期，面臨著諸多困難和問題。對此，項目組全體職工充分認識到面臨的困難和肩負的責任，迎難而上、主動作為，不論是組長、組員，還是輪崗大學生，都認真負責完成每項工作，把好施工的每個質量環節，對整個項目實行全過程、動態化管理。一是全組成員滾動排班，每人全天24小時值班，對施工過程、施工質量嚴格管控；二是發現問題，特別是涉及安全的問題，要求施工單位立即整改；三是在工程例會、監理例會上及時反映施工中出現的問題，要求施工單位明確整改期限，落實整改措施；四是做好組織協調工作，保證施工用水用電，做好物資、設備的進出廠管理，為施工順利開展保駕護航。通過施工各方共同努力，克服了連續陰雨天氣、地質條件復雜等困難，促進樁基礎施工工作安全、順利、有序推進。9月9日，完成了第一個樁基礎的澆灌工作；10月21日，完成了753根超前鉆的施工。10月28日樁基礎施工圓滿完成，主體結構施工正式開始。

4、其他工作

一年來，項目建設組還完成了聯合工作組辦公樓修繕、西區資產占用拆除賠償等重要工作，組織施工單位完成了35KV高壓回路樹枝修理、土壤修復1#2#地塊清污除廢等零星工程。特別是西區資產占用拆除賠償工作，關系到xx公司能否完成“沖刺四季度”的目標任務，項目建設組積極協調財務、資產處置等部門，按期完成了賠付款的申請、劃撥工作，為xx公司完成全年的利潤指標作出了貢獻。

二、工作中存在的問題與不足

一年以來，在工作組領導的大力支持及指導下，在各專業組、各部門的`全力配合下，通過大家的努力，項目建設組的工作取得了一定成績，但同時也出現了一些問題與不足之處，主要體現在以下幾個方面：

1、安全管理方面。一年來，雖然實現了全年的安全生產目標，但也有一些不足之處，主要有：安全檢查不夠全面，相關基礎資料、臺賬不完整；施工現場安全管理仍有死角，還存在習慣性違章等現象；安全生產學習、宣傳、教育及培訓力度不夠等。

2、施工管理方面。施工管理的好壞直接影響著昆焦轉型發展的推進速度，是昆焦職工關心的頭等大事。在20xx年的施工管理工作中，項目建設組存在的問題主要有：（1）現場監管不到位、把關不嚴，這主要是由于項目建設組職工大部分為新增加職工，原有專業與施工管理有所區別，專業技能知識欠缺及管理經驗不足；（2）安全文明施工的管理上還有不足，手段和措施不到位，現場定置不規范，工程車輛有潑灑現象；（3）對已完工程及時驗收、驗收結算資料及時整理到位；（4）工程管理制度需要進一步完善，監管作用需要加強。

3、項目管理的統籌意識不足，全局意識不夠，沒有及時、有效、準

確的把握工作組、xx公司的全盤工作情況，只注意所管轄區域的項目管理工作。專業組之間、公司各部門之間的溝通協調工作仍然需要加強。

三、20xx年的工作計劃

根據xx公司20xx年的目標任務，以及xx項目的節點計劃，結合20xx年工作中存在的問題和不足，在20xx年的工作中，項目建設組計劃從以下幾個方面展開工作：

1、進一步完善安全生產管理制度及體系，加強安全生產宣傳教育及培訓學習力度，制定并完善相關管理制度，以制度管人，做到處罰、考核有依據，加強施工單位的管理力度，立足于實際切實做好安全管理工作。

2、根據xx項目的節點計劃，投入全組之力，匯聚大家的智慧，各專業組、各部門形成合力，努力實現20xx年3月31日主體工程完工的目標任務。

3、加強團隊建設，打造一個創業干事，奮發有為的團隊。項目建設組是一個年輕的團隊，但因為工作經驗少，不可避免的出現處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，重點做好 “傳、幫、帶”工作，培養專業人才，提高“三控兩管一協調”方面的能力和水平，進一步提升項目建設組的整體管理水平。

4、抓好安全文明施工管理工作。安全文明施工是施工管理的一項重要工作。在20xx年的工作中，項目建設組要根據安全文明施工的目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家、公司的安全文明施工的規章制度，要求施工單位按照安全文明標準化工地標準進行施工，及時采取降塵降噪措施，杜絕潑灑現象，及時安排專人定期清掃施工區域，創造一個安全、文明的施工環境。

5、施工管理是系統工程，涉及各個方面的工作。在20xx年的工作中，項目建設組要加大溝通協調的工作力度，從全局出發，積極協調公司內外各部門各單位的工作，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益，確保工程建設順利推進。

20xx年即將過去，20xx年機遇與挑戰并存，困難和希望同在。在即將到來的20xx年，項目建設組將繼續保持和發揚工作組的優良作風，迎難而上，主動作為，為實現各項工作任務而努力。

篇16： 項目年度總結

為進一步推進社會主義新農村建設，增加農民收入，提高農民生活質量。全鎮上下認真貫徹落實中央一號文件和縣委一號文件精神，以農業產業化為重點，以基礎設施和社會主義新農村建設為支點，扎實推進了新農村建設，農業產業化步伐明顯加快，基礎設施建設力度明顯加大，農村社會事業明顯加強，統籌發展的氛圍明顯增強，農業農村經濟呈現出良好的發展態勢。20xx年度，我鎮通水灌村共實施三通路的維護和卡巴嶺水泥路兩個項目，現總結如下。

一、任務落實。

鎮黨委、政府把新農村建設工作列為全鎮各項重點工作之一，成立了xx鎮社會主義新農村建設工作領導組，對駐村班子成員進行了明確分工，落實了責任。并從目標、任務、措施等方面明確了具體要求，制定了詳細考評方案。對各類涉農支農資金和項目進行統籌安排和集約投放，形成了各級領導率先垂范、掛點單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭先創優的生動局面。

二、建設概況

積極引導社會資金參與新農村建設，于20xx修通卡巴嶺組水泥路，是當地村民自發籌資新建，人均籌資500元，此路有七個村民組受益，受益戶數223戶，受益人口1400余人，路長1.5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3道，新農村項目資金支持6萬元，已驗收通車；；通水灌村三通路防護工程，該工程位于省級示范村通水灌村馬家巖組，是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，壓濾機濾布路基被山洪沖垮成空心達20米長，如不及時維修，水泥路面將被沖毀，影響24個村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長20米，高16米，底層寬1.5米，上面收口是85厘米，填方130方，總投資需15萬元，獲得新農村項目資金支持4萬元，該路是全村的交通要道，如不及時防護，將影響全村人民的生產生活。修通后，24個村民組均受益。

三、實施效果：

卡巴嶺路修通后，七個村民組年銷售毛竹3萬根，每根節省運費1.5元，增加收入4.5萬元；濾布茶葉每畝增收100元，年增12萬元；板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣，每年增加收入24.5萬元。三通路維護工程實施后，年銷售毛竹15萬根，每根節省運費0.5元，增加收入7.5萬元；茶葉每畝增收20元，年增30萬元；板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣，每年增加收入52.5萬元，增加了農產品附加值，同時，農戶出行更方便，也給附近村民修通組級公路起到示范帶頭作用。此兩項目的實施，為項目區農村經濟的發展奠定了必要的物質基礎，其社會效益、經濟效益和生態效益將會越來越顯著。