篇1:工程造價轉正工作總結
xxxx年9月—xxxx年7月,在xx城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業;xxxx年7月—xxxx年7月,在xx集團第xx程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作;xx年10月,參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創造一個干凈的工作環境。
2、認真學習著xx省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習,并堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的要領,已能獨立完成領導交給的任務;與此同時,我還利用業余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場仔細查看。經過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料,并多次到施工現場了解情況,使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權,我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了xx年12月、xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯系單的審核,其中xx年12月核減預算46.1321萬元,xx年1月核減16.3723萬元,得到了部門領導的肯定。
5、其他方面:①積極向領導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業務能力;③主動與同事交流,熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯歡演出。
篇2:工程造價轉正自我鑒定
20xx年5月14日我正式來到公司上班,從以前只計算工程量到現在完成一份完整的預算工作,雖然我的工作內容發生了很大變化,但在領導、同事的關心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學習,我很快適應了工作環境,現將這兩個月的工作情況簡要總結如下:
一、主要工作內容
1、計算工程量。來到公司的第一個星期是計算商業步行街1#樓外墻裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環境一邊翻看圖紙計算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。
2、材料報價。首先與施工單位聯系,讓他們給我們報價,并對其進行分析,找出最合理的報價。經歷了幾次報價,我發現細心是非常重要的,報價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報的價格相差多少,這些都應該做到心中有數,想要做到這一點,還需要工作之余下很大的功夫,這一點我還需要繼續努力。
3、對量、價。接下來就是跟咨詢公司和內控部對接,跟著公司的領導、同事一邊學習請教一邊工作,經過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領。
4、到現場多看多學。有機會就到現場看看施工工藝和工程進度,為我進一步做好工
程造價、了解施工工藝打下基礎。
二、工作職責
目前的職責是嚴格核算工程量、審核單價、熟悉現場進度、了解合同內容等。
三、發展規劃
接下來的要進一步精通精裝修造價工作,學習并應用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進一步學習施工工藝。
總之,三個月來,通過努力工作和學習,我有了很大的進步,但是要做好還有一定的距離。今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。
篇3:工程造價轉正自我鑒定簡短
工程造價實習轉正自我鑒定
林源同志于2xx-x年06月01日起在我單位實習,實習期為一個月。實習期間,她的突出表現得到了領導和同事們的一致稱贊和肯定。
林源同志積極主動,態度端正。實習期間,她主動要求到各部門了解學習,努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財務管理科、招標辦公室、計劃財務部、人力資源部、辦公室、法律事務部、設備管理科、法制辦公室等主要業務部門。通過學習書面材料和與各部室人員的交流,她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點工作,還協助完成了一些她力所能及的行政事務工作。這種積極主動的工作態度獲得了各科室人員的一致好評。
林源同志謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論和實踐相結合,將大學所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老同志的指導,對于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲表現出較強的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。
林源同志踏實肯干,吃苦耐勞。有創造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,在工程計算領域不斷地探索,有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮,認真敬業,工作責任心強,工作效率高,執行公司指令堅決。在時間緊迫的情況下,加時加班、保質保量完成工作任務。
林源同志待人誠懇,作風樸實。該學生嚴格遵守我單位的各項規章制度,實習期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,并能與單位同事和睦相處,交流融洽,善于取長補短,虛心好學,注重團隊合作。
該生綜合素質較好,業務能力較強,政治表現良好,法紀觀念充實,服從安排聽指揮,與同事友好相處,短短實習工作期間,能夠做到愛崗敬業,認真負責,相信會在今后的工作中取得出色的成績。希望林源同志繼續積極參加各種社會活動,不斷總結提高,為畢業后投身祖國建設打下扎實基礎
工程造價轉正自我鑒定范文
自20xx年x月入職以來已近一年,在不知不覺中已經走過了近一年的見習期。在這近一年的工作和學習中,我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異,所謂“從實踐中來,到實踐中去”一年來在公司、部門各級領導的關心下,在師傅的悉心指導和同事的熱心幫助下,我自身的專業素養和業務水平都得到了顯著提高,通過不斷磨練和積累,到目前我已經能獨立勝任部門本崗位各項常規工作,能夠按時按質按量完成工作任務,并對項目投標報價工作流程與內容已具備一定的自我認識和理解,對過去取得的這些成績,我十分地感謝我*和其它所有在這個過程中幫助我的人,感謝他們為我這段人生旅程指引了正確的方向。
一年的見習期下來,自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。現將一年來的工作總結如下:
思想上,作為一名中共黨員,我始終堅持黨的四項基本原則和先進性不動搖,努力學習黨的指導思想,領悟黨的綱領精神,堅決擁護黨的領導,實事求是,與時俱進,在大是大非面前能始終保持清醒頭腦,能辯證、理性地對待和處理問題,積極履行黨員義務,和諧團結群眾,積極響應黨的號召,對黨的事業充滿信心。
有關工程造價轉正自我鑒定
xx三年的磨練,使本人具備了團結進取、開拓創新和相互鼓勵的集體團隊意識以及敬崗樂業的探索精神,同時具備了較強獨立解決問題的能力。我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尊師守紀,關心集體,品德優良,學習態度端正.
為適應社會發展的需求,我認真學習專業知識,發揮自己的特長;挖掘自身的潛力,
結合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織和管理能力.思想行為方面,我作風優良、待人誠懇,能較好處理人際關系,處事冷靜穩健,能合理地統籌安排生活中的事務。
對待學習,我認真努力,對待工作我同樣也能做到愛崗敬業,謹慎負責,一絲不茍。
作為一名20xx年工程造價專業的應屆畢業生,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經驗,但是年輕也意味著熱情和活力,我自信能憑自己的能力和學識在畢業以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現自我的人生價值和追求的目標。
篇4:工程造價轉正自我鑒定
優秀工程造價轉正自我鑒定
歲月流逝,轉眼間我的大學生活就該畫上圓滿的句號了,回憶起大學時的美好時光,依然歷歷在目。大學生活真的是美好的,現在就要面臨社會大學的考驗。太多的言語歸于個人鑒定如下。
在學校期間,本人始終以提高自身的綜合素質為目標,以提高自我的全面發展為努力方向,注重在細節中鍛煉自己的實踐能力和樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
“業精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”是我大學期間學習和工作的動力,因此我很珍惜這次難得的學習機會。學習中能正確處理“工”學矛盾,按照學校的有關規定,利用上課和業余時間學習好各門課程,通過二年半的學習,現已認真完成了《中國近代史綱要》、《建筑力學》、《管道工程估價》、《工程項目管理與施工組織》、《裝飾工程估價》、《施工企業會計》、《建筑法規與合同管理》、《工程經濟》、《工程項目管理》等23門課程和5門課程設計,學習期間,無一例補考。學習和工作,理論和實際相互補充,也使我的知識更加豐富,自然工作也有很大的提高。
在校期間,通過《中國近代史綱要》、《馬克思主義基本原理》等課程的學習,老師用真心話語和精彩的分析讓我在原有認知的基礎上對馬列主義,*思想以及在我國現代化建設中發揮的中大作用有了更深入和真實的認識。從思想上,行動上,深深感覺到自己的基礎知識有所不足,在以后的生活中,我要更加努力地學習黨的知識,關心實事和黨的政策;同時從小事做起,遵守國家的法律法規及各項規章制度,積極上進,勇于批評與自我批評,用黨員的標準要求自己。
校園就是一個大家庭。在這個大家庭中,老師是我們的長輩,所以我對他們尊敬有加,同時老師又是我們的朋友,時常進行交流,同學們就像兄弟姐妹,我們一起學習,一起娛樂,互幫互助,和睦的相處。集體生活使我懂得了要主動去體諒別人和關心別人,也使我變得更加堅強和獨立。
每個人的一生難免要經歷這樣一段考驗,現在考驗我們的時候到了,我會永遠記得這段美好的求學經歷。是這里培養教育了我,這里是我揚帆起航的起點,我要從這里續寫我人生的新 篇章。
工程造價轉正自我鑒定范文
自20xx年x月入職以來已近一年,在不知不覺中已經走過了近一年的見習期。在這近一年的工作和學習中,我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異,所謂“從實踐中來,到實踐中去”一年來在公司、部門各級領導的關心下,在師傅的悉心指導和同事的熱心幫助下,我自身的專業素養和業務水平都得到了顯著提高,通過不斷磨練和積累,到目前我已經能獨立勝任部門本崗位各項常規工作,能夠按時按質按量完成工作任務,并對項目投標報價工作流程與內容已具備一定的自我認識和理解,對過去取得的這些成績,我十分地感謝我*和其它所有在這個過程中幫助我的人,感謝他們為我這段人生旅程指引了正確的方向。
一年的見習期下來,自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。現將一年來的工作總結如下:
思想上,作為一名中共黨員,我始終堅持黨的四項基本原則和先進性不動搖,努力學習黨的指導思想,領悟黨的綱領精神,堅決擁護黨的領導,實事求是,與時俱進,在大是大非面前能始終保持清醒頭腦,能辯證、理性地對待和處理問題,積極履行黨員義務,和諧團結群眾,積極響應黨的號召,對黨的事業充滿信心。
有關工程造價轉正自我鑒定
xx三年的磨練,使本人具備了團結進取、開拓創新和相互鼓勵的集體團隊意識以及敬崗樂業的探索精神,同時具備了較強獨立解決問題的能力。我始終以提高自身的綜合素質為目標,以自我的全面發展為努力方向,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尊師守紀,關心集體,品德優良,學習態度端正.
為適應社會發展的需求,我認真學習專業知識,發揮自己的特長;挖掘自身的潛力,
結合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學習能力和分析處理問題的能力以及一定的協調組織和管理能力.思想行為方面,我作風優良、待人誠懇,能較好處理人際關系,處事冷靜穩健,能合理地統籌安排生活中的事務。
對待學習,我認真努力,對待工作我同樣也能做到愛崗敬業,謹慎負責,一絲不茍。
作為一名20xx年工程造價專業的應屆畢業生,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經驗,但是年輕也意味著熱情和活力,我自信能憑自己的能力和學識在畢業以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現自我的人生價值和追求的目標。
篇5:工程造價年終工作總結
本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規;從未參與各種違法違紀的.活動。堅決擁護中國共產黨的領導,堅持黨的改革開放,以“十九大”精神作為自己工作的行動綱領,為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。
在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結經驗和教訓,從一個建筑行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都全面成熟的項目經理,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績,現總結如下:
一、政治思想
在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯播電視節目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,我認真地學習和體會,把xx作為自己工作的準繩,把十九大精神作為自己奮斗的目標,為全面建設“小康”社會生活,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業。
二、工作態度和職業道路
從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學識水平、專業能力
在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。我從20xx年x月就開始參加全國電子專業自學考試,現已x門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進行辦公。
對于建筑行業的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。
每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。
現就我在項目管理中總結的一些技術處理措施歸納如下:
1、磚混結構中預制板縫開裂。
預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養護。這樣,板縫就不易開裂。
2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:
伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會出現砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。
四、項目管理
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。
最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“做到老、學到老”的行業,在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
篇6:工程造價年終工作總結
20xx年是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發揮造價管理職能作用,為社會提供優質服務多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內容上,而是力求創新,不斷完善。
在管理上,主動去探索適應建設市場發展形勢的新模式;在業務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規范化的良性循環軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應發展形勢,不斷探索造價管理新模式
建設市場新機制的不斷發展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。
今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20xx版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出臺,發揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價專家庫,定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。
年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫,并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發展的新要求,保證建設市場的健康發展,我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業務人員深入基層,到建設企業、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規范化管理。
1)提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《X市建設工程造價管理暫行規定》和《X市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反復調查,征求意見,幾經修改,針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規則,均作出了明確的規定,以利大家在實際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。
同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。
3)11月份,我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念,積極為社會提供優質服務
今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業務服務。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。
我站自20xx年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為xx萬元,經審核后核定標底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元,核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了xx萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態度,按有關規定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,xx等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應市政府共同營造良好投資環境,開展“創業富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與xx外商經過多次洽談協商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫院”,為振興xx經濟做點實事。
三、抓好文明建設塑造城建部門新形象
我站把文明單位建設當作加強城市管理,增強服務意識,重塑城建部門新形象的契機來抓。站領導認為:我站雖然單位小,人員少,開展社區文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚長避短,發揮自己的優勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。
1、開展社區文明共建。
按照市局聯手共建文明社區的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區居委會和丹桂社區居委會建立了掛鉤聯系制度,結對聯手,共建文明社區。
我站針對兩個社區的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區共建的著眼點放在為社區多辦點實事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。
例如:修復xx街人行道路面;整治社區街道環境衛生等。xx社區居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統計調查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關表格資料的印制任務接過來,并承擔所需費用。還制作了一批文明衛生和治安宣傳標語牌送到社區,并幫助一起安裝。
我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機和復印機等辦公設施,并幫助安裝調試好。我站積極參與城市社區共建活動,和社區心往一處想,為社區多辦點實事,受到了社區居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區居委會的領導送給我站一面“攜手同創建設新貌、合力共建社區文明”的錦旗。《xx》和xx電視臺多次報道轉播了我站上門為社區服務的實況報道。
2、與民盟建立聯系制度。
本著接受社會監督,相互促進工作,共同推動建設造價行風建設的目的,我站于3月18日與民盟X市委會簽定了聯系制度。通過建立聯系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強聯系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風監督,促進行風建設。
四、做好本職工作全面完成各項工作任務
1、市工程交易中心造價窗口對外開展業務服務。
今年年初,我站就開始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站里經反復修改提出了各項造價業務工作的服務指南,具體列出了開展各項業務服務的依據、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關事宜。
為了保證一進場就能順利開展工作,我站還設置了有關工作所需的配套表格,并組織我市各專業造價工程師和具有豐富經驗的概預算人員成立了審標專家庫。同時,對進場人員如何搞好優質服務也作出了具體的工作要求,制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專家庫人員工作制度》。我站于4月份進場后,已開始對外開展業務服務。
2、按時完成資質管理各項工作
1)我市工程造價咨詢機構已完成資質升級。
經我站與省站多次商議,我市各咨詢機構均已通過資質年檢。經審查批復,我市有xx市xx公司等3家企業定為乙級企業,其中省屬企業1家;定為暫定級企業9家,其中基本合格企業6家;限期整改企業2家,10月底我站對上述咨詢機構又進行了年檢復查。
2)完成我市20xx年度概預算編審人員資格報名考試工作。
由于我站今年利用網站等形式提前做好考試報名的準備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數有了明顯的增加。
我站按期完成了概預算報考人員的資格預審,為報考人員組織發放了本次考試需用的復習資料。在8月份組織概預算報考人員進行培訓,參加培訓人員共121人。9月份組織概預算人員參加了我省統一考核。
3)完成了20xx年度造價工程師執業資格報名考試工作。
20xx年度全市造價工程師報名人數207人,經市建設局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數200人,不合格人數7人。現已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執業資格考試培訓教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應考人員,現已發放220余份復習資料。
4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。
截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進行初審后,已于本月底上報省造價總站。
3、造價信息管理上了新臺階
1)新改版xx》質量明顯提高。
新改版后的《xx》形式更加新穎,信息內容更加豐富:信息的準確性有了提高,時效性有了保證。
2)創建了xx造價管理網站。
我站于3月27日創建了“X市建設造價管理網站”。網站建立后,我站可及時向市區和下屬各縣(市、區)傳達上級政策精神,對各業務服務單位提供造價業務指導和服務,推動全市造價管理工作的開展。
3)實現市局內部聯網。
我站于6月初接通了市建設局局域網,加強了與市局的信息溝通,使我站管理工作進入了網絡化、信息化的管理模式。
4)與省站簽定了信息聯網協議。
我站自辦的網站將于20xx年加入省站信息網。信息聯網后,我站可以通過因特網加強與省市各地的業務交流,實現全省造價信息資源共享。
5)完成了市局下達的信息報道上稿指標。
今年我站有關信息報道在市局《xx》上登栽了3篇;xx電視臺轉播實況報道2次;《xx》在第二版《xx》欄目中也先后2次報道了我站開展社區文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)
4、仲裁和司法鑒定業務已全面開展
1)全年已接待仲裁業務咨詢10余起。
完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數量雖不多,但在穩定社會安定,妥善解決建設工程經濟糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。
2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。
我站在開展司法鑒定業務的同時,注意不斷提高自身的業務和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規范化和制度化,現已進入了正常的工作軌道。
五、明年的計劃安排
我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排,提出在做好各項職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項主要工作。
1、配合xx省新計價依據(20xxx版)的出臺,做好新計價依據的交底和培訓等工作,全面組織推行實施。
2、結合xx省新計價依據(20xx版)的出臺,對《建設工程工程量清單計價規范》開展宣貫和培訓等工作,為基層企業提供業務指導,幫助各有關單位盡快熟悉和掌握新計價依據和《計價規范》。
3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備,組織全過程參與建設工程招投標活動,為招投標雙方提供工程發承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業服務,對建設工程招投標活動直至工程合同的履行全過程進行造價業務的指導和監督。
4、完成工程造價咨詢機構的網上資質申報和注冊。
5、與建校合作,開展概預算人員從業前的業務知識教育培訓。
篇7: 工程造價年終工作總結
轉眼一年又過去了,回顧一年來的工作,在公司領導和各位同事的大力支持下,思想意識和來業務能力上學到了一些經驗,在這表示感謝,現將20xx年工作情況總結如下:
作為一名預算員,在工程預算領域里,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業較陌生,但在在公司領導和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個大集體。
一、西安幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過,由于我以前不會,是來學習的,當時剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時老板又教會了我做工程竣工資料,算量時一開始自己算,碰到不會的在問領導,慶幸的是自己碰到一位好領導,每次都很耐心的教導,做資料時會和監理單位接確的,這時對工程又有了進一步了解。
二、余杭百匯廣場工程
這個工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領導,領導會很詳細的述說,各種方法都講解了,最后我按系統,分給水,排水,因為每層的結構也會不一樣的。
三、星光社區I區塊農民公寓工程
這個工程是我開工到現在,一直跟蹤的,這個跟以上兩個工程有區別,這個是弱電工程,包括音響,門禁、監控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。
經過這幾個工程的磨煉,我也對預算工作有了更成熟的認識:同時也接確到社會上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預算深入認識還差得遠,通過以上三個工程的算量發現自己還是存在很多問題的,主要有:配電箱的組價、防雷接地避雷針,母線,幾開幾控,目前知道單開雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口……
總之,這二年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。
20xx計劃:
1、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,多到工地走動走動,理論聯系實際,能夠對預算真正做到精通。
2、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。
3、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之余,還要加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
5、爭取拿個預算員證。
篇8: 工程造價年終工作總結
一年的時間又過去了,回顧這一年的工作,在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下,我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高,現在已經能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:
1、按公司的領導要求,完成的工作如下:
(1)河北省涿州市航校住宅小區地下車庫電氣工程、室外低壓電氣工程及室外弱電預算的審核工作。
(2)河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。
(3)廊坊保養點電氣工程已有圖紙施工圖預算。
(4)廊坊火車站消防電工程施工圖預算。
(5)廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算。
(6)完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。
2、服從公司領導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作。
3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集河南省有關現行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規則及定額說明、工程量計算的技巧,安裝軟件算量及計價等專業知識。
4、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時,我也了解了自己的不足之處。
首先,提高造價專業知識和技能很重要,現在是自動化的時代,現代工程報價又多為清單報價模式,快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的,經過這么長時間的實際操作鍛煉,我已基本掌握了廣聯達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧,以后我會加強這方面的鍛煉,并注意學習技巧,這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。
其次,熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的,在之前所做的工作中,有工藝較為復雜的工程,由于我對定額不是特別熟悉,導致工作效率不高,有時還容易弄錯。在以后的一段時間里,我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額,用心琢磨,逐漸的能對定額用起來得心應手,這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助,可以把自己的本職工作按時按質的做好。
再次,我們所接工程中有的只有概算,這就需要我們不斷總結經驗,分析所做工作不同類別工程的造價指標,以備以后工作使用。同時,二類費用的相關文件也需要我們不斷學習,研究。只有熟悉了文件規定,才可以準確的計算出項目的投資,才能出色的完成任務。
還有一點,在工作態度上,只是愿意學,不怕累,這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法,學得是工作態度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同,錯改過來或者一句對不起就可以解決。現在算出來的是實實在在的錢,我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。
在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
篇9:工程造價工作總結
經過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協調:協調與業主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
(一)投標簽約階段
(二)施工準備階段
(三)施工階段
(四)驗收交工與結算階段
(五)售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段:
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱:包括工期計劃的制定、施工管理制度的制定、安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現場。
施工階段:
施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
影響施工項目進度的因素:
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
二、質量的控制
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作,抓好質量控制。
(一)事前質量控制
事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容:
1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。
(二)事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:
1、工序交接有檢查(抽查)。
2、施工分項有方案。
3、技術措施有交底。
(三)事后質量控制
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
5、環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的環境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,為確保質量創造良好的條件。
施工質量控制的原則:
1、堅持“質量每一,用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業規范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據以下六項原則執行:
(一)管生產同時管安全。安全寓于生產之中,并對生產發揮促進和保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標目的,表現出高度的一致和安全的統一。
(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
(四)堅持“四全”動態管理,安全涉及的,生產涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程,涉及的全部的生產時間,涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理。
(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。
(六)在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態,其管理就是意味著不斷發展的,不斷變化的,以適應變化的生產活動,預防新的危險因素。
安全管理的具體措施:
1、落實安全責任,實施責任管理
項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練,使人為的失誤減少,增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。
4、作業的標準化,按科學的作業標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制
成本控制是做為一個項目經理應具備的,是指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,及時糾正將要發生的和已經發生的偏差,把各項生產費用,控制在計劃成本的范圍之內,以保證成本目標的實現。
施工項目施工期間,控制成本的措施:
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期,對成本發生進行核算比較,發現問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況,發現情況主動處理。具體辦法:
(1)以施工預算控制成本支出,包括人、材料、機械要用的控制。
(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理
一般規定的施工項目投標訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。
信息的儲存和利用:
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲
第二、合同簽定具有法律效力,作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段
一般規定,交工驗收準備,竣工資料,竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求:
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統的功能說明,設備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算:
1、企業領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規范。
3、商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料,為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析,算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系,是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現。
在整體工程管理中,有3個難點:
1、溝通。一般來說業主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同,其實最重要的是信息溝通問題。
2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大,而且不停地變化,業主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態的數據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復工作,資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正。
篇10:工程造價年終工作總結
20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發布施行的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞 “突出重點,加強管理,提高質量,優質服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監管力度,提高造價信息采集與發布質量,提升計價解釋和爭議調解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。
一、健全和完善工程造價計價體系,切實加強計價管理工作。
1.繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。
2.待江蘇省建設工程新的計價表印發之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規定,及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。
3.繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核,對發現存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。
4.繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發現的結算文件出現異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發包程序行為不規范的項目將向相關部門予以通報。
5.我們要全面落實調研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。
6.充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業專家庫的作用,逐步健全造價業務咨詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發布,亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發,這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業服務水平。
7.做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業服務。
二、規范造價咨詢市場行為,切實加強咨詢企業和從業人員誠信建設。
1.切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調,穩步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。
2.充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監管為主動監管,發現咨詢質量問題或承接咨詢業務的行為不規范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質量。
3.利用省造價管理協會剛剛完成的咨詢企業的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業狠抓企業的文化建設和造價咨詢的質量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業的整體素質和管理水平。
4.對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習,提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設,及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育,多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。
5.繼續加強咨詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業信用檔案,及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業管理系統的企業信用檔案中,根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。
6.開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度,提高咨詢服務質量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發展。
7、主動熱情為工程造價咨詢企業服務,融管理于服務之中。經常主動與企業溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現有業務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。
三、完善造價信息的采集和發布機制,穩步提高信息發布服務水平。
1.逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格信息測報人員,在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道,為價格測報提供可靠的網絡體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。
2.根據《xx市建設工程材料價格信息采集與發布的管理辦法》,我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程,確保發布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發布。該發布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據;另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。
3.加強市場調研,分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。
4.完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進行印發。發布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。
5.繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發布工作。
6.組建各專業和各種類型項目的標準工程預算文件數據庫,建立各類型項目的造價指標動態測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。
7.進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統,提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平,為造價監管提供強有力的支持。
四、加強自身建設和業務學習,努力提高造價管理隊伍的專業素質和業務水平。
1.廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。
2.定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現,現有的計價定額和規定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型項目工地的一線或生產加工現場進行調研、學習,測算各項經濟技術指標,及時補充計價依據;同時,這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。
3.不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任,規范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。
4.加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區范圍內的造價咨詢企業、從業人員和咨詢市場的監管之外,還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協調進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
五、發揮工會和協會作用,加強協會會員間的工作交流與學習。
1.充分發揮造價協會的橋梁與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論,以擴充造價從業人員專業知識面,不斷提升專業業務水平。
2.加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。
3.積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發布造價管理指導性文件提供第一手資料。
4.邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。
5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。
6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。
7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。
8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。
9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。
10、將省站統一的建筑材料模板進行分析,本月發布信息330條,其中造價動態信息26條。
11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。
12、參與國際會展中心前期招投標工作。
13、完成行政執法人員換證培訓工作。
14、做好本單位行政職能流程上報工作。
篇11:工程造價工作總結
經過近2年的工作,我對今年的工作充滿信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述,首先作為一個項目經理,確定自己的地位,項目經理是業主與乙方共同利益的體現者,對工程進行綜合的動態的管理,項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協調:協調與業主之間的關系,以及與平行施工單位之間的關系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動態管理進行說明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:
(一) 投標簽約階段
(二) 施工準備階段
(三) 施工階段
(四) 驗收交工與結算階段
(五) 售后服務階段
因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成,故在此不做說明。
一、首先施工前準備階段:
1、對我方投標書進行透解性分析。
2、對我方所施工項目進行透徹了解。
3、建立規劃大綱:
包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。
5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。
6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。
7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現場。
二、施工階段
施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。
施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。
施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。
1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。
2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。
3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。
影響施工項目進度的因素:
1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。
3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。
5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。
作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。
二、質量的控制
堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作,抓好質量控制。
(一)事前質量控制
事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。
事前質量控制的內容:
1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。
2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。
3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。
4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。
(二) 事中質量控制
事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續。5、質量處理有復查。6、質量文件有檔案。
(三) 事后質量控制
事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。
1、組織調試運行。
2、準備驗收文件。
3、組織自檢和初步驗收。
影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。
2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。
5、環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的環境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,為確保質量創造良好的條件。
施工質量控制的原則:
1、堅持“質量每一,用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預防為主。
4、堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
5、貫徹科學、公正、守法的職業規范。
三、安全控制
對于安全的管理要依據以下六項原則執行:
(一) 管生產同時管安全。安全寓于生產之中,并對生產發揮促進和保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標目的,表現出高度的一致和安全的統一。
(二) 堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
(三) 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。
(四) 堅持“四全”動態管理,安全涉及的,生產涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程,涉及的全部的生產時間,涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理。
(五) 安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護勞動者的安全與健康。
(六) 在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理,是一種動態,其管理就是意味著不斷發展的,不斷變化的,以適應變化的生產活動,預防新的危險因素。
安全管理的具體措施:
篇12:工程造價工作總結
1、落實安全責任,實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。
2、安全教育與訓練,使人為的失誤減少,增強工人的安全意識。
3、安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。
4、作業的標準化,按科學的作業標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。
5、生產技術與安全技術的統一。具體落實“管生產的同時管安全”的原則。
6、正確對待事故的調查與處理。
四、成本的控制
成本控制是做為一個項目經理應具備的,是指在項目成本的形成過程中,對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支,進行指導、監督、調節和限制,及時糾正將要發生的和已經發生的偏差,把各項生產費用,控制在計劃成本的范圍之內,以保證成本目標的實現。
施工項目施工期間,控制成本的措施:
1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。
2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、以某一段時間為一個周期,對成本發生進行核算比較,發現問題采取措施正確處理。
4、定期檢查。施工中成本控制情況,發現情況主動處理。具體辦法:(1)以施工預算控制成本支出,包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。
五、合同管理與信息管理
一般規定的施工項目投標訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。
信息的儲存和利用:
第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲
第二、合同簽定具有法律效力,作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。
第三、交工驗收階段
一般規定,交工驗收準備,竣工資料,竣工結算與驗收管理。
工程的竣工具體要求:
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統的功能說明,設備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算:
1、企業領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規范。
3、商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、全面收復相關資料,為結算編制提供充分的依據。
6、仔細分析,算全該算內容是關鍵。
7、正確處理好公共關系,是搞好結算的重要手段。
第四、售后維修。具體在合同中已經體現。
在整體工程管理中,有3個難點:
1、溝通。一般來說業主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同,其實最重要的是信息溝通問題。
2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大,而且不停地變化,業主往往感覺難于掌握,能夠隨時掌握動態的數據并進行匯總更顯十分困難。
3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復工作,資源浪費十分嚴重。
總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正!
篇13:工程造價年終工作總結
20xx是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發揮造價管理職能作用,為社會提供優質服務多作貢獻上。
在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20年度單位職能工作目標和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內容上,而是力求創新,不斷完善。
在管理上,主動去探索適應建設市場發展形勢的新模式;在業務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規范化的良性循環軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:
一、適應發展形勢,不斷探索造價管理新模式
建設市場新機制的不斷發展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。
1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。
今年,我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20版)的編制工作,分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出臺,發揮了積極的作用。
2、建立完善了我市建設工作造價專家庫,定期組織召開工程造價專家研討會。
為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。
年初,站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫,并定期組織召開工程造價專家研討會。
站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準備在全省各地市加以推廣。
3、加強和完善工程造價規范化管理。
為了使管理工作適應工程建設發展的新要求,保證建設市場的健康發展,我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業務人員深入基層,到建設企業、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規范化管理。
1)提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《市建設工程造價管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。
我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反復調查,征求意見,幾經修改,針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規則,均作出了明確的規定,以利大家在實際工作中便于操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過后即可出臺實施。
2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。
對如何規范工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。
同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業務服務,提出了不少積極的建議,盡量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。
3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神,上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。
對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業主也不至于因合同定價造成大的損失。
二、樹立全局觀念,積極為社會提供優質服務
今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發揮造價管理在工程建設中的`重要作用,積極為社會提供業務服務。
1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。
我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為萬元,經審核后核定標底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標底總造價減少了萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態度,按有關規定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。
上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。
2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。
按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業務任務,并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。
3、積極有效地開展外商引資活動。
我站積極響應市政府共同營造良好投資環境,開展“創業富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與外商經過多次洽談協商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”,為振興經濟做點實事。
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