篇1：發展改革和經濟貿易局“萬村千鄉市場工程”建設驗收工作總結

發展改革和經濟貿易局“萬村千鄉市場工程”建設驗收工作總結

根據××市商務局《關于做好0“萬村千鄉市場工程”項目驗收工作的通知》（昆商通〔009〕號）文件精神和要求，現將××區0度“萬村千鄉市場工程”建設及驗收

篇2：實施萬村千鄉市場工程的工作總結

關于實施萬村千鄉市場工程的工作總結

實施“萬村千鄉市場工程”、建設標準化農家店是省、市、區今年確定的社會主義表農村建設的重要內容和開拓農村市場的重大舉措。今年來，我區把實施“萬村千鄉市場工程”、建設標準化農家店作為破解“三農”難題、統籌城鄉經濟發展、建立完善農村市場體系、建設社會主義新農村的重要工作來抓。截至11月30日，我區共啟動40家農家店的建設和改造，其中石蓋塘、華塘、魯塘、保和等12個鄉鎮共 40家農家店完成建設，初步配送率在60%左右。現將我們前段的工作情況匯報如下：

一、提高認識，加強領導，工作提早部署

“萬村千鄉市場工程”是一項有利于擴大內需、啟動農村消費市場，促進農民增收，實現家民方便消費、安全消費的利國利民工程，切實做好這一工作意義重大。今年來，我們縱向到鄉鎮、村、組、戶，橫向至區直各職能部門均宣傳到位，全區各級黨委、政府高度重視，各相關部門都積極配合支持，區商務主管部門和試點企業充分調動選定村鎮的積極性，全區上下把“萬村千鄉市場工程”不僅當成一項經濟工作，更當成一項政治任務去完成，形成了認識統一、領導重視、部門配合、工作有序的可喜局面。

二、精心組織，宣傳助勢，實施穩步推進

為確保我區“萬村千鄉市場工程”預期目標的實現，我們在商務部、省商務廳相關政策文件的基礎上，按照市商務局要求，對工作的安排部署、政策支持、組織保障、宣傳引導和人員培訓等方面作了詳細規劃。在工作中，我們宣傳先行，采取板報、新聞報刊、宣傳冊（單）、座談會等形式，宣傳“萬村千鄉工作”的現實意義、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。從10月開始，為宣傳我區“萬村千鄉市場工程”，也為摸清我區農村零售商業網點的基本情況，我們從各相關單位抽調人員組成三個宣傳調研隊深入區轄各鄉鎮和中心村組，歷時1個月采取進店鋪、到農戶的方式，調研全區農村零售商業基本情況，廣泛了解其對參與我區“萬村千鄉市場工程”實施的基本態度，這一措施極大地激發了全區各鄉鎮村組農戶的參與熱情，有力地將該項工作宣傳貫徹到了最基層。在此基礎上，我們按照規劃先行、試點總結、全面推開的工作思路，圍繞市商務局的總體規劃，與試點企業郴州旺客隆商貿有限公司進行了多次協調，確定了對農家店建設的合理布局。10月以來，經過多次實地考察和綜合比較后，在供篩選的80余家農資店中最終遴選出了48農家資店作為我區第一批建設改造試點店鋪，同時建立改造跟蹤臺帳。目前為止，這48家店鋪已有40家按要求完成改造并投入營運，成為我區農家店的示范店面。

三、狠抓落實，注重督導，確保工程質量

“萬村千鄉市場工程”不是傳統的“工業品下鄉”和簡單的“超市下鄉”，從根本上講，它是現代流通方式和新型消費觀念的下鄉。在我區“萬村千鄉”工作實施過程中，我們按照《農家店建設和改造規范》，認真選點建設，始終貫徹市局提出的堅持“量的擴充，質的提升”和“寧缺勿濫”的`指導思想，確保“萬村千鄉市場工程”規范動作。魯封建主鎮有一店主，對于我區“萬村千鄉市場工程”的熱情非常高，也主動找到我們要求提供技術支持，但經我們實地考察，發現其店鋪規模與面積與鄉級農資店要求有一定差距，在無法提質的情況下，我們委婉地拒絕了她的申請。在規劃運作確保質量的同時，我們還建立了切實可行的檢查制度，按照一周一檢查、半月一調度、每月一督查的力度，對發現的問題，及時研究解決。切實增強服務意識，幫助店主解決工作中存在的實際困難和問題，積極與試點企業協調，為加盟店爭取最大的利益。

四、存在的問題

經過前階段的努力，我區農家店建設取得了一定成績，“萬村千鄉市場工程”品牌已深入民心。但是由于受多種因素制約，這項工程在實施過程中仍存在一定的困難和問題：一是農家店發行資金不足。由于省、市相關配套資金須驗收合格后才能撥付，區政府也只安排了5000元工作啟動經費，故農家店的改造只能由店主或試點企業墊付，而選 公平農家店流動資金普遍緊張，作于墊付改造的資金普遍不足，農家店的建設進度受到影響，導致很多已選 好點的農家店發行計劃不得不向后推移。二是農家店的商品配送率上不去。因商品配送成本較高，利潤空間相對就小，經營者基于贏利方面的考慮，不會過多選擇由試點企業配送的商品，加之，市場上一些低劣商品的沖擊嚴重，所以試點企業向農家店配送的商品比例一直上不去。三是個別農資店的環境衛生、服務質量、明碼標價、商品陳列擺放等方面還不規范，有待進一步提高。面對上述問題，我們將按照國家、省、市的統一部署，認真總結經驗、創新方法、強化措施、狠抓落實，嚴格按《農家店建設與改造規范》確保“萬村千鄉市場工程”工作在我區順利進行。

篇3：在“萬村千鄉”市場工程建設工作會議上的講話

在“萬村千鄉”市場工程建設工作會議上的講話

***同志在“萬村千鄉”市場工程建設工作會議上的講話（二00五年十一月三十日）同志們：“萬村千鄉”市場工程是今年縣委、縣政府加快商貿流通業發展的一項重要工作，從全縣“萬村千鄉”市場工程建設動員會議以來，各鄉鎮、辦事處、各有關部門積極行動，迅速掀起了工作熱潮。南柏舍鎮、前大章鄉、北王里鎮、謝莊鄉、韓村鎮、新寨店鎮主要領導同志高度重視，安排得力，工作進展迅速，取得了明顯的成效；縣衛生防疫站集中時間集中力量、大幅度降低收費標準，為農村連鎖店優惠辦理人員體驗和衛生許可證照，縣地稅局減化程序，高效辦理交稅證明，縣工商局現場辦公為農村連鎖店集中辦理證照變更和新辦手續，所有這些工作都為“萬村千鄉”工程在我縣的順利實施，提供了可靠的保證，得到了廣大人民群眾的高度評價。借此機會，我代表縣委、縣政府對上述鄉鎮和部門提出表揚。11月21日至26日，按照國家商務部的總體部署，市政府組織商務、工商、衛生、稅務、財政等有關部門，組成“萬村千鄉”市場工程驗收小組，對我縣已經申報驗收的97家農村連鎖店，進行逐店驗收，通過逐項檢查、綜合評估，驗收組對全部連鎖店的建設和管理工作給予了充分肯定，97家連鎖店順利通過驗收。在驗收期間，縣委羅書記帶領有關部門對趙州鎮、王西章鄉、高村鄉、北王里鎮的4家連鎖店進行了視察，現場提出了重要意見，并與驗收組充分交換了看法。縣委、政府的高度重視，各鄉鎮、各有關部門的通力合作，為“萬村千鄉”工程順利實施奠定了堅實基礎。政府發動、部門推動、鄉鎮主抓、企業主導、市場運作，是我縣的工作模式，這種模式有效地將行政管理與服務、市場資源、政策優勢整合起來，將政府的引導性和群眾的積極性聯系起來，將保持市場繁榮與規范市場秩序結合起來，顯示出很強的優越性，啟動快，標準高，成本低，風險小，具有廣泛的群眾參與度。我縣的工作引起了省市高度重視，副省長才利民同志、副市長張殿奎同志專題聽取了我縣的工作匯報，對我縣工作給予了充分肯定；最近，市政府主要領導同志就我縣工作所取得了明顯成效作出了重要批示；市委書記吳振華同志來我縣檢查工作期間，專門過問“萬村千鄉”市場工程進展情況。國家商務部對我縣工作也十分關注，農村市場建設司、商務部新聞處專題匯總了我縣的工作情況。可以說，通過全縣上下的扎實努力，工作成效是顯著的，我們抓住了一次十分難得的發展機遇。這次縣政府向省市爭取的年度建店數量是223家，占石家莊市全市任務的將近一半，也就是說，國家和省市向石家莊市落實的扶持資金將有近一半數額落實到趙縣，這對于加速農村現代流通體系發展無疑是一次強有力的推動。到11月25日，我縣商貿物流中心已經建成農村連鎖店102家，占總任務的48，剩余任務必須在12月底前完成，這在市政府調度會議上已經作為一項政治任務下達，12月15日，市政府還要再次聽取我縣工作匯報，能不能按期高標準完成任務，已經不是我縣自己的問題，而是關系到全市乃至全省落實“萬村千鄉”市場工程進度，縣、市、省自下而上逐級做出了明確承諾，省政府也向國家商務部做出了明確承諾，這項承諾決不能落空，更不能因為趙縣完不成任務而拖省市的后腿。因此，“萬村千鄉”工程不是可做可不做的事，可多做可少做的事，而是必須做、做得好的一件大事，同志們必須引起特別重視，要保持高度的政治敏感性，集中時間、集中力量、嚴格標準、全程服務、加快進度，確保如期全面完成建設任務。今后一個月，我縣的工作總體上按照以下步驟來進行：（一）各鄉鎮、辦事處參照會議印發的`建店指導目錄，在12月5日前篩選確定本地擬發展連鎖店，指導目錄提供的是一些基礎情況，各鄉鎮在實際篩選過程中，可以根據各村實際靈活掌握，目錄上提出的建店數量是最低要求，根據發展需要可以適度超出，我縣原則上提倡一村一店，主要目的是避免在發展初期造成無序競爭，人口較多的村莊，可以按照1500人一家店的標準，適當增加建店數量，在店與店的位置擺布上，要考慮到合理的間隔，一般情況下，間隔應不低于300米，保持500米左右的距離為好。為使選點和建店工作協調進行，從12月1日起每天選定的發展對象，各鄉鎮要于當天下午4點前向商貿局報送。商貿局在接到鄉鎮選點情況后，要在2個工作日內完成現場考查和評估工作，符合標準的，列出建設計劃，不符合標準的及時通報給鄉鎮政府重新選點。全部選點工作力爭在12月5日完成，為確保在月內全部完成建店任務創造條件。（二）商貿局對符合建設要求的發展對象，要迅速調集力量，在確認后五個工作日內完成建店任務，同時，根據建店負責人的要求，繼續實行集中辦理相關證照的服務工作，除有關部門應收的費用外，一律無償提供服務。建設進度要及時向有關鄉鎮通報情況，并向縣委、政府報告。（三）商貿局要密

切聯系市商務局、省商務廳，爭取在12月20日前后和1月上旬，對新建的連鎖店進行逐家驗收。（四）商貿局要調集全局力量，加強建店和配送貨服務，全力以赴趕進度，要堅持時間不延長，標準不降低，服務不滯后，管理不松懈，力爭全部報驗、全部達標。（五）工商、衛生防疫、稅務等有關部門，要提供全程服務，隨時為“萬村千鄉”工程辦理相關證照，不拖延、不刁難、不搞亂收費。1月上旬，縣“萬村千鄉”市場工程建設領導小組將對工程任務完成情況進行總結，對先進鄉鎮、工作部門、先進分子進行表彰獎勵。同志們，12月份的工作任務很繁重，基層工作總體上進入收尾階段，各鄉鎮、辦事處要統籌安排，對“萬村千鄉”工作要早部署、早確定，不搞拉鋸戰，能三天完成的不要拖成五天，速戰速決。