篇1：醫(yī)院醫(yī)改情況工作匯報(bào)

今年是新醫(yī)改的攻堅(jiān)之年，為了確保改革取得實(shí)效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實(shí)踐，從以下兩個(gè)方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。按照深入落實(shí)新醫(yī)改“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，增強(qiáng)發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)公開正義和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入探索和研究，精心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實(shí)施，牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，力求改革取得新突破。同時(shí)，注重加強(qiáng)與各級(jí)部門、社會(huì)各界的溝通與聯(lián)系，努力營(yíng)造同心協(xié)力、同舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實(shí)有效地推進(jìn)改革工作，把這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會(huì)關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù)能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)醫(yī)改工作,較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況

按照醫(yī)改精神，圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級(jí)醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌安排，精心組織，積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。

（一）建立基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕

一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法》。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。 11月1日起，我院實(shí)行了藥品零差價(jià)，藥品降價(jià)30萬(wàn)元，讓患者感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目，三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，

（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金緊張的`情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對(duì)病房墻體進(jìn)行粉刷，每個(gè)病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。

二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)通過(guò)上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過(guò)函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是繼續(xù)實(shí)行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒(méi)有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問(wèn)題。

（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立

一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革。科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《確山縣第一人民醫(yī)院?jiǎn)挝豢?jī)效工資實(shí)施辦法》，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動(dòng)紀(jì)律、完成工作量，制度落實(shí)等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+獎(jiǎng)勵(lì)”的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資在績(jī)效工資總量中所占比重為70%，實(shí)行按月發(fā)放，30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。

二、取得的主要成效

一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備和全面實(shí)施的整個(gè)工作過(guò)程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)并專題研究這項(xiàng)工作，召開院班子會(huì)專門安排部署，對(duì)醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實(shí)施的信心和決心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實(shí)施醫(yī)改。二是藥品采購(gòu)及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實(shí)現(xiàn)了藥品價(jià)格統(tǒng)一、采購(gòu)平臺(tái)統(tǒng)一、采購(gòu)渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品價(jià)格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)性談判，藥品價(jià)格價(jià)格下降15%。在藥品價(jià)格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下，患者門診和住院費(fèi)用均大幅度下降。同時(shí)，基本藥物已全部納入新農(nóng)合報(bào)銷目錄和基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實(shí)惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會(huì)效益為主。醫(yī)務(wù)人員能把主要精力放在加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可以說(shuō)實(shí)施基本藥物制度使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。

三、基本做法和經(jīng)驗(yàn)

深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”，同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”，為深化醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。一是注重政策落實(shí)。及時(shí)安排布置醫(yī)改工作任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合，開展針對(duì)性調(diào)查研究，突重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；三是注重合力推進(jìn)。各部門實(shí)行包保責(zé)任制，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

四、存在的主要問(wèn)題

對(duì)照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）無(wú)各級(jí)項(xiàng)目、政策、資金支持，自身發(fā)展難

我院在以前主要是為全縣職工干部進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。隨著國(guó)家醫(yī)療體制改革，公療辦取消，上級(jí)對(duì)公費(fèi)醫(yī)療醫(yī)院的支持也隨之取消。醫(yī)院雖然通過(guò)各種努力，爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目、政策、資金扶持，但都因?yàn)獒t(yī)院的性質(zhì)問(wèn)題而未得到支持。同時(shí)，根據(jù)（豫政辦[]178號(hào)）文件精神，要求各縣（市）政府重點(diǎn)辦好一所人民醫(yī)院、一所中醫(yī)院、一所婦幼保健院，其它醫(yī)院逐步改制為民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不再舉辦新的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。所以，上級(jí)部門只對(duì)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院這三家醫(yī)院進(jìn)行項(xiàng)目與資金支持，而且上級(jí)有關(guān)部門對(duì)民營(yíng)醫(yī)院也給予項(xiàng)目、政策、資金支持，我們醫(yī)院性質(zhì)雖是公立醫(yī)院，但被取消公立醫(yī)院應(yīng)享受的政策、項(xiàng)目、資金的支持，更不能納入民營(yíng)醫(yī)院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展，舉目無(wú)援、舉步維艱的狀態(tài)。現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廣大人民對(duì)醫(yī)療需求也日益增加，醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端醫(yī)療設(shè)備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫(yī)院自身發(fā)展，自身投入，無(wú)疑是杯水車薪。

（2）基礎(chǔ)設(shè)施差，房屋陳舊，發(fā)展空間受限制

醫(yī)院現(xiàn)有一棟門診樓、兩棟病房樓。門診樓于1982年建成投入使用。門診樓房間少，墻體與設(shè)施破爛陳舊，醫(yī)務(wù)人員辦公地點(diǎn)擁擠，幾個(gè)科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來(lái)不便。兩棟病房樓分別于1988年、建成投入使用，這兩棟病房樓建設(shè)時(shí)間早，設(shè)計(jì)不合理，無(wú)電梯，房間內(nèi)無(wú)衛(wèi)生間，墻體涂料大面積脫落，衛(wèi)生間漏水，樓頂漏水，門窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內(nèi)設(shè)施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來(lái)不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫(yī)院都有停車場(chǎng)，我院沒(méi)有發(fā)展空間，病人來(lái)院看病無(wú)處停放車輛，為病人住院帶來(lái)不便。基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后、發(fā)展空間的嚴(yán)重受限，使醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。

（3）醫(yī)療隊(duì)伍不穩(wěn)定，人才流失

我院現(xiàn)有職工253人，在編人員112人，由于部分人員解決不了編制問(wèn)題，造成人才流失，給醫(yī)院工作開展帶來(lái)不便。

篇2：縣醫(yī)改工作匯報(bào)

縣醫(yī)改工作匯報(bào)

縣醫(yī)改工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我縣醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市對(duì)醫(yī)改工作的安排部署和要求，全縣醫(yī)改工作穩(wěn)步推進(jìn)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，現(xiàn)就我縣醫(yī)改工作進(jìn)展情況做如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革順利進(jìn)行

4月28日全市醫(yī)改工作電視電話會(huì)后，縣委、縣政府高度重視，縣委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)分別對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行了研究，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，常務(wù)縣長(zhǎng)和主管縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，編辦、發(fā)展改革、財(cái)政、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障等部門為成員單位的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在發(fā)展改革局，辦公室主任由發(fā)展改革局局長(zhǎng)兼任，專門安排了辦公用房，抽調(diào)專人集中辦公，并保障辦公經(jīng)費(fèi)的足額開支。4月29日，我縣出臺(tái)了《縣人民政府關(guān)于調(diào)整深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。隨后，相繼出臺(tái)并下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的’實(shí)施意見》、《縣人民政府關(guān)于落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革包保責(zé)任制的通知》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革人事制度改案》，以衛(wèi)生局文件出臺(tái)并下發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)和藥品零差價(jià)銷售的通知》、《縣推行國(guó)家基本藥物制度實(shí)施辦法》、《縣衛(wèi)生局關(guān)于成立藥事管理委員會(huì)的通知》、《縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核暫行辦法》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案》、《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全員聘用實(shí)施方案》、《縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選聘工作方案》等規(guī)范性文件。5月13日，召開了縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革會(huì)議，就我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作進(jìn)行了安排和部署。

二、加快改革步伐，全面開展各項(xiàng)工作

為推進(jìn)基層綜合醫(yī)改的順利發(fā)展，縣委、縣政府要求醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市醫(yī)改會(huì)議和相關(guān)文件精神，盡心盡責(zé)、分工協(xié)作、緊鑼密鼓，堅(jiān)決打好這場(chǎng)硬仗，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全縣人民交一份滿意的答卷。具體做了如下工作：

一是構(gòu)建全民醫(yī)療保障安全網(wǎng)。鞏固擴(kuò)大了基本醫(yī)療保障覆蓋面，今年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到90%。新農(nóng)合參合率達(dá)到了90.1%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例達(dá)到70%以上，職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY、當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖牒腿珖?guó)農(nóng)民人均收入的6倍。

二是城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系日趨完善。到目前為止，投入3975萬(wàn)元完成了縣醫(yī)院的新建和整體搬遷工作；投入518萬(wàn)元，完成14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建任務(wù)，投入405萬(wàn)元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了醫(yī)療設(shè)備；投入165萬(wàn)元，對(duì)51個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行了改擴(kuò)建，投入104.5萬(wàn)元為209個(gè)村衛(wèi)生室配備了醫(yī)療設(shè)備。城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)設(shè)施條件有了明顯的培訓(xùn)。6月1日開始由婦幼保健院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員14名進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時(shí)縣衛(wèi)生局采用視頻教學(xué)方式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑、檢驗(yàn)人員共28人進(jìn)行了培訓(xùn)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日趨完善。

三是實(shí)施基本藥物零差率銷售。按照省、市統(tǒng)一安排部署和上級(jí)主管部門要求，從203月10日起，所有政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)行基本藥物網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)。年5月5日，我縣組織人員對(duì)全縣政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了庫(kù)存藥品清點(diǎn)登記，()詳細(xì)登記了藥品的名稱、規(guī)格、單位、生產(chǎn)廠家及藥品進(jìn)價(jià)等信息。2011年5月6日零時(shí)開始，我縣政府舉辦的14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，準(zhǔn)時(shí)、順利、全面實(shí)施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物，并實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，庫(kù)存藥品按照當(dāng)時(shí)進(jìn)價(jià)銷售，網(wǎng)上集中采購(gòu)的藥品按實(shí)際采購(gòu)價(jià)進(jìn)行銷售，并進(jìn)行公示。

四是組織人員開展人事、財(cái)務(wù)改革。從藥品實(shí)行零差價(jià)銷售后，組織財(cái)政局和衛(wèi)生局相關(guān)人員對(duì)14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年醫(yī)療收支情況及財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，核定收支、制定財(cái)政補(bǔ)助方案。為了不影響衛(wèi)生院正常運(yùn)行，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)撥經(jīng)費(fèi)70萬(wàn)元用于人員工資和日常開支。組織編辦、人力資源和社會(huì)保障、衛(wèi)生等部門相關(guān)人員對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員情況進(jìn)行了摸底調(diào)查和登記。依據(jù)市編辦下達(dá)的編制，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實(shí)施意見》，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定了人事制度改革方案，完成了14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編定崗工作。

五是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平穩(wěn)步提高。全面開展了公共衛(wèi)生服務(wù)，人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到25元。計(jì)劃免疫規(guī)劃中10種疫苗接種率達(dá)到了97.16%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到了96.8%，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率均為O。截至目前，建立城鄉(xiāng)居民健康檔案50120份，其中65歲以上老人規(guī)范化管理了22555人，高血壓、糖尿病規(guī)范管理管理人數(shù)分別是5436人和1409人，重性精神病規(guī)范管理人數(shù)為140人。到5月底全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助638人次，補(bǔ)助資金25.5萬(wàn)元；農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷服藥542人，發(fā)放葉酸片3252瓶。現(xiàn)以完成950戶無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。5月13日召開了在全縣范圍內(nèi)開展“健康城市”創(chuàng)建活動(dòng)工作會(huì)議，安排縣委宣傳部、發(fā)改局、衛(wèi)生局，教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環(huán)保局、文明辦以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位要各司其職，密切配合，扎實(shí)有效的開展工作。通過(guò)“健康城市”創(chuàng)建活動(dòng)，達(dá)到“樹形象，上水平，促發(fā)展”的目標(biāo)。

六是加大醫(yī)改宣傳力度。縣政府多次組織召開專門會(huì)議，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合醫(yī)改工作進(jìn)行安排布置，通過(guò)電視臺(tái)新聞直播、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、公示專欄、印發(fā)《基層綜合醫(yī)改工作操作手冊(cè)》等多種形式對(duì)醫(yī)改工作進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員。為我縣醫(yī)改工作營(yíng)造了濃厚氛圍。

以上是我縣醫(yī)改工作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

篇3：醫(yī)改：大醫(yī)院大有作為

醫(yī)改：大醫(yī)院大有作為

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在新醫(yī)改方案中，公立醫(yī)院改革是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。我們的醫(yī)療體系應(yīng)該是金字塔形的，作為三級(jí)醫(yī)院，必須有一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)才能良性發(fā)展。三級(jí)醫(yī)院各種設(shè)施、條件和人才儲(chǔ)備都有了較好的基礎(chǔ)，但因?yàn)槌袚?dān)了許多不應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，如小病小痛患者也要到大醫(yī)院診治，造成門診擁擠、住院排隊(duì)，不堪重負(fù)。我認(rèn)為，在新醫(yī)改中，大型公立醫(yī)院改革一要明確定位，回歸其應(yīng)有的職能，即承擔(dān)大病、重病、疑難病診治、教學(xué)科研等；二要加大改革力度，提高管理效率、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為緩解看病難、看病貴等問(wèn)題作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

職能回歸有很大空間和潛力

在職能回歸過(guò)程中，大型公立醫(yī)院相對(duì)來(lái)說(shuō)是被動(dòng)的，關(guān)鍵要靠基層醫(yī)院的發(fā)展使其有分流病人的能力。這一方面取決于醫(yī)改推進(jìn)的力度和速度，另一方面大醫(yī)院也應(yīng)能主動(dòng)采取一些措施。比如對(duì)口幫扶一些中小醫(yī)院來(lái)分擔(dān)其普通醫(yī)療任務(wù)，努力幫助培訓(xùn)基層醫(yī)師等。但相對(duì)于職能回歸，公立大型醫(yī)院更應(yīng)該把主要精力放在改革上，在這方面大有可為，空間和潛力都很大，尤其在管理、效率、水平和服務(wù)四個(gè)方面。

嘗試?yán)硎聲?huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

大型公立醫(yī)院的管理如何準(zhǔn)確定位、如何把握發(fā)展方向、如何強(qiáng)化外部和內(nèi)部的監(jiān)督力度等方面，均有值得大膽探索的空間。目前，大醫(yī)院的管理模式主要是地方衛(wèi)生行政系統(tǒng)主管和衛(wèi)生系統(tǒng)管業(yè)務(wù)＋大學(xué)管行政兩種模式。我認(rèn)為，大型公立醫(yī)院管理模式的選擇要根據(jù)醫(yī)院的職能確定。如大學(xué)附屬醫(yī)院除了醫(yī)療職能，還有教學(xué)和科研任務(wù)，在強(qiáng)化院長(zhǎng)作為法人代表獨(dú)立行使職責(zé)的同時(shí)，可以形成理事會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)。

理事會(huì)成員應(yīng)該有從教學(xué)和科研角度看問(wèn)題的大學(xué)或教育系統(tǒng)官員、有衛(wèi)生行政系統(tǒng)官員、有投資/捐資方代表、醫(yī)院內(nèi)部職工代表，還應(yīng)該有代表醫(yī)院服務(wù)對(duì)象的社會(huì)名流等。這樣的理事會(huì)能在討論醫(yī)院發(fā)展的重大決策過(guò)程中，尋求醫(yī)院各項(xiàng)職能的平衡發(fā)展。如醫(yī)教研的關(guān)系、醫(yī)院發(fā)展與職工福利的雙重考慮等；理事會(huì)還會(huì)在招聘和選擇院長(zhǎng)時(shí)，關(guān)注其能否把握全局，真正理解教學(xué)、醫(yī)療和科研工作的內(nèi)在規(guī)律，做到協(xié)調(diào)全面發(fā)展等；代表醫(yī)院服務(wù)對(duì)象的社會(huì)名流進(jìn)入理事會(huì)，自然會(huì)更多地關(guān)注醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)以及合理收費(fèi)等問(wèn)題。所以，理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制可以作為管辦分開的一種方式予以嘗試。 挖掘內(nèi)部潛力監(jiān)督行政運(yùn)作

公立醫(yī)院管理體制的改革，除了強(qiáng)化醫(yī)院外部的監(jiān)督外，還有一個(gè)重要的途徑就是發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部員工的作用。我院從開始，嘗試建立了職代會(huì)休會(huì)期間的職代會(huì)常設(shè)委員會(huì)，由不擔(dān)任行政職務(wù)的職工代表公開競(jìng)選而成，賦予其一定的待遇和提議、調(diào)查、質(zhì)詢、不信任投票等權(quán)利，形成第二種權(quán)力產(chǎn)生方式，由下而上對(duì)醫(yī)院的行政運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，有效地疏導(dǎo)民意。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁的大型公立醫(yī)院而言，是一種值得探索的制度完善方式。

變粗放管理為精細(xì)調(diào)控

大型公立醫(yī)院改革的第二個(gè)重點(diǎn)是提高效率的問(wèn)題。有一位新上任的院長(zhǎng)跟我說(shuō)，第一個(gè)感覺就是千萬(wàn)不能把醫(yī)院當(dāng)成家，否則看到相當(dāng)常見的浪費(fèi)、內(nèi)耗、出工不出力、人浮于事、養(yǎng)閑人等現(xiàn)象，你會(huì)被活活氣死。客觀地說(shuō)，在上個(gè)世紀(jì)市場(chǎng)導(dǎo)向的改革進(jìn)程中，醫(yī)院注重經(jīng)濟(jì)效益，效率明顯地提高，但公立醫(yī)院還是存在管理粗放的現(xiàn)象，提高效率大有潛力、大有空間。

臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院之所以能取得成功，就在于它有一整套非常細(xì)化的定編定崗、成本核算和績(jī)效評(píng)估體系，而且他們的績(jī)效評(píng)估不只是看直接的經(jīng)濟(jì)收益，更偏重于每個(gè)員工付出的技術(shù)勞動(dòng)和創(chuàng)造的社會(huì)效益，對(duì)員工的每一項(xiàng)勞動(dòng)進(jìn)行量化評(píng)估。比如，醫(yī)生做一個(gè)手術(shù)，績(jī)效考核要看手術(shù)的難度、所用的時(shí)間、是主刀還是第一助手等。

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在這種政策的引導(dǎo)下，員工的勞動(dòng)付出與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬掛鉤，不會(huì)導(dǎo)致大處方、濫開檢查和藥物，又能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有醫(yī)療資源的使用效率。如果說(shuō)公立醫(yī)院管理體制改革有阻力、有難度，那么在管理機(jī)制層面上改革的成本是低廉的，但產(chǎn)生的作用是巨大的。如果每家醫(yī)院能在現(xiàn)有水平上降低成本，提高20%～30%的效率，就等于國(guó)家投資興建了幾十或上百所大型醫(yī)院。

絕不能忽視技術(shù)進(jìn)步

大型公立醫(yī)院改革絕不能忽視醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步。醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步的前提是規(guī)范。最近，衛(wèi)生部組織單病種臨床診治路徑的制定，在規(guī)范管理方面邁出了有益的’一步，下一步的關(guān)鍵是如何通過(guò)衛(wèi)生行政監(jiān)管的力量，使之成為醫(yī)院自覺遵守的準(zhǔn)則。在規(guī)范技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)該讓大醫(yī)院有積極性去發(fā)展新技術(shù)。這方面工作可以結(jié)合“名醫(yī)工程”進(jìn)行，讓名醫(yī)成為技術(shù)進(jìn)步的載體和最強(qiáng)勁的動(dòng)力。

在新醫(yī)改指導(dǎo)文件中，還特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)療人才隊(duì)伍的建設(shè)。在這方面，大醫(yī)院更是可以大有作為。衛(wèi)生部已經(jīng)在全面推行專科醫(yī)師培訓(xùn)制度，這是改變醫(yī)師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、保證醫(yī)療質(zhì)量、提升技術(shù)水平非常重要的措施。大醫(yī)院可以積極申辦普通專科及亞專科醫(yī)師培訓(xùn)基地，嚴(yán)格按要求對(duì)住院醫(yī)師群體進(jìn)行訓(xùn)練。這個(gè)過(guò)程既是為國(guó)家培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才，也可以通過(guò)這一途徑獲得國(guó)家資助，并緩解醫(yī)院低年資醫(yī)師不足的現(xiàn)象。 改進(jìn)服務(wù)態(tài)度成本低、效益大

服務(wù)態(tài)度至今仍是許多大醫(yī)院被詬病的焦點(diǎn)。盡管“以病人為中心”的口號(hào)提出了許多年，醫(yī)院在服務(wù)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍然存在著“求醫(yī)”的觀念。患者到大醫(yī)院就醫(yī)排隊(duì)長(zhǎng)、排隊(duì)多、就診時(shí)間短仍是常見的現(xiàn)象。醫(yī)院里的大部分投訴是因臉難看、話太少、醫(yī)患溝通不夠引起。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題成本就更低了，但影響卻是巨大的。患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步感受可能會(huì)遲緩一些，但對(duì)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善能立刻就體會(huì)得到。所以，讓患者感覺從“求醫(yī)”到“就醫(yī)”，是改善目前比較緊張的醫(yī)患關(guān)系最好的藥劑。

此外，完善深層次的服務(wù)，如優(yōu)化流程、美化環(huán)境、廣泛開展心理護(hù)理等，都是醫(yī)院能夠自主推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部改革，對(duì)提升患者就醫(yī)滿意度有極大的促進(jìn)作用。

篇4： 醫(yī)院護(hù)理人員醫(yī)改演講稿

醫(yī)院護(hù)理人員醫(yī)改演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

大家好！

今天，我演講的題目是：護(hù)士的心―是那深遠(yuǎn)的山，寬闊的海！

是誰(shuí)?如春雨般滋潤(rùn)患者久旱的心田;是誰(shuí)?如夏風(fēng)般趨散患者傷痛的燥熱;是誰(shuí)?如秋月般照亮患者抵達(dá)健康的彼岸；又是誰(shuí)？如冬日般溫暖那顆憂慮的靈魂。是你，是你―白衣天使！在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，你和病魔站成零距離，在充滿呻吟的病室，你把微笑定格成無(wú)限希望！

記得幼年時(shí)，從電影畫面中，看到的護(hù)士總是那么美麗，那么端莊。她們面帶微笑、頭戴白帽、身穿白衣、邁著輕盈的步伐，如蝴蝶般的，在病房里飄來(lái)飛去。耳邊不時(shí)傳來(lái)感激不盡的話語(yǔ)，周圍全是充滿期待的眼神，真的感覺浪漫而幸福。直到前，帶著彷徨與緊張的心情，我踏進(jìn)了五零四醫(yī)院，開始了繁忙的`護(hù)理工作。自己成為了“天使”，才知道“天使”的浪漫和幸福，包涵了多少辛苦、多少無(wú)奈。

那時(shí)的我們，正值花季年華。整潔是我們的天性，每天把自己的小屋收拾得干干凈凈、舒適溫馨，可一來(lái)到病房、聽到的卻是病人痛苦的呻吟，看到的是血水、膿液、排泄物。尤其給重病人導(dǎo)尿、灌腸時(shí)，其臟其難可想而知，真是難為了我們這些剛來(lái)的護(hù)士姑娘。每天都被打針，換藥，照顧起居，觀察病情包圍著，漸漸地，一顆年輕的心，如沐風(fēng)霜，老氣橫秋；一腔火熱的情，如浴冰雨，塵封匿跡。笑容因此而消失，愛意因此而逃亡。

但有一件事，卻讓我對(duì)自己的工作，有了新的認(rèn)識(shí)。記得幾年前的一個(gè)夜晚，我剛接完班，查房時(shí)，一位頸椎病女患者引起了我的注意，她神情淡漠，懶言少語(yǔ)，還不停地打著哈欠，我讓她伸出舌頭看了看，舌尖稍偏向一邊，“腦出血？”，一個(gè)念頭蹦了出來(lái)，我?guī)е蓱]立即報(bào)告了醫(yī)生。由于患者神志清楚、病理癥陰性、又沒(méi)有高血壓病史、年齡也不大，值班醫(yī)生沒(méi)有認(rèn)同我的看法。可我還是不放心，又去仔細(xì)觀察了這位陸阿姨，憑著多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，我堅(jiān)持了自己的想法，在我不斷的建議下，醫(yī)生帶她去做了ct，很快，樓道里傳來(lái)了急促的腳步聲和呼叫聲“小魏，快，病人是腦出血，輸甘露醇！”我趕緊沖過(guò)去，配合醫(yī)生立即展開搶救：扎針、吸氧、導(dǎo)尿、心電監(jiān)護(hù)，等一系列急救措施到位后，我松了一口氣，剛要轉(zhuǎn)身，突然，陸阿姨的丈夫一把抓住我的手，對(duì)著阿姨激動(dòng)地喊道:“老陸，老陸，你快看看，這閨女可是咱的救命恩人呢！”看著那滿含熱淚的眼睛，聽著那感激不盡的言語(yǔ)，我的眼睛蒙上了一層霧氣，久未撥動(dòng)過(guò)的心弦一下子被打開，滿滿的自豪感如洪水般涌上我的心田，整整一夜的忙碌，沒(méi)覺得苦，沒(méi)覺得累，身體仿佛插上了翅膀，步履是那樣的輕盈。我知道那一刻，我是快樂(lè)的，因?yàn)槲遥驗(yàn)槲业墓ぷ鳎且粋€(gè)鮮活的生命得以延續(xù)；那一刻，我是幸福的，因?yàn)槲遥驗(yàn)槲业墓ぷ鳎且粋€(gè)美滿的家庭得以完整；那一刻，我是自豪的，因?yàn)槲遥驗(yàn)槲业墓ぷ鳎棺o(hù)患之間搭建起一份信任的橋梁！

親愛的朋友，當(dāng)您面對(duì)那嬌艷的山茶、華貴的牡丹、浪漫的玫瑰時(shí)，您是否還記得――那默默奉獻(xiàn)的玉蘭，皎潔的玉蘭就是我們，是護(hù)士，是天使的心！一顆顆天使的心，是愛心、耐心、細(xì)心，更是責(zé)任心，天使的心，是那深遠(yuǎn)的山，更是那寬闊的海！

我們是護(hù)士，也是孩子的媽媽，是丈夫的妻子，也是父母的女兒，可是，因?yàn)檫x擇了這份特殊的職業(yè)，我們常常無(wú)法做一個(gè)稱職的媽媽、合格的妻子、孝順的女兒。我們愧對(duì)孩子，愧對(duì)丈夫，更愧對(duì)那白發(fā)蒼蒼的父母。但，我們卻能大聲的喊出：我們無(wú)愧于患者，無(wú)愧于這份平凡的護(hù)理工作！

篇5：醫(yī)院護(hù)理人員醫(yī)改演講稿

“您見過(guò)連綿起伏深遠(yuǎn)的山嗎？您看過(guò)洶涌澎湃寬闊的海嗎？尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁，大家好！今天，我演講的題目是：護(hù)士的心—是那深遠(yuǎn)的山，寬闊的海！

是誰(shuí)？如春雨般滋潤(rùn)患者久旱的心田；是誰(shuí)？如夏風(fēng)般趨散患者傷痛的燥熱；是誰(shuí)？如秋月般照亮患者抵達(dá)健康的彼岸；又是誰(shuí)？如冬日般溫暖那顆憂慮的靈魂。是你 ，是你—白衣天使 ！在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，你和病魔站成零距離，在充滿呻吟的病室，你把微笑定格成無(wú)限希望！

記得幼年時(shí)，從電影畫面中，看到的護(hù)士總是那么美麗，那么端莊。她們面帶微笑、頭戴白帽、身穿白衣、邁著輕盈的步伐，如蝴蝶般的，在病房里飄來(lái)飛去。耳邊不時(shí)傳來(lái)感激不盡的話語(yǔ)，周圍全是充滿期待的眼神，真的感覺浪漫而幸福。直到18年前，帶著彷徨與緊張的心情，我踏進(jìn)了五零四醫(yī)院，開始了繁忙的護(hù)理工作。自己成為了“天使”，才知道“天使”的浪漫和幸福，包涵了多少辛苦、多少無(wú)奈。

那時(shí)的我們，正值花季年華。整潔是我們的天性，每天把自己的小屋收拾得干干凈凈、舒適溫馨，可一來(lái)到病房、聽到的卻是病人痛苦的呻吟，看到的是血水、膿液、排泄物。尤其給重病人導(dǎo)尿、灌腸時(shí)，其臟其難可想而知，真是難為了我們這些剛來(lái)的護(hù)士姑娘。每天都被打針，換藥，照顧起居，觀察病情包圍著，漸漸地，一顆年輕的心，如沐風(fēng)霜，老氣橫秋；一腔火熱的情，如浴冰雨，塵封匿跡。笑容因此而消失，愛意因此而逃亡。

但有一件事，卻讓我對(duì)自己的工作，有了新的認(rèn)識(shí)。記得幾年前的一個(gè)夜晚，我剛接完班，查房時(shí)，一位頸椎病女患者引起了我的注意，她神情淡漠，懶言少語(yǔ)，還不停地打著哈欠，我讓她伸出舌頭看了看，舌尖稍偏向一邊，“腦出血？”，一個(gè)念頭蹦了出來(lái)，我?guī)е蓱]立即報(bào)告了醫(yī)生。由于患者神志清楚、病理癥陰性、又沒(méi)有高血壓病史、年齡也不大，值班醫(yī)生沒(méi)有認(rèn)同我的看法。可我還是不放心，又去仔細(xì)觀察了這位陸阿姨，憑著多年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，我堅(jiān)持了自己的想法，在我不斷的建議下，醫(yī)生帶她去做了ct，很快，樓道里傳來(lái)了急促的腳步聲和呼叫聲“小魏，快，病人是腦出血，輸甘露醇！”我趕緊沖過(guò)去，配合醫(yī)生立即展開搶救：扎針、吸氧、導(dǎo)尿、心電監(jiān)護(hù)，等一系列急救措施到位后，我松了一口氣，剛要轉(zhuǎn)身，突然，陸阿姨的丈夫一把抓住我的手，對(duì)著阿姨激動(dòng)地喊道：“老陸，老陸，你快看看，這閨女可是咱的救命恩人呢！”看著那滿含熱淚的眼睛，聽著那感激不盡的言語(yǔ)，我的眼睛蒙上了一層霧氣，久未撥動(dòng)過(guò)的心弦一下子被打開，滿滿的自豪感如洪水般涌上我的心田，整整一夜的忙碌，沒(méi)覺得苦，沒(méi)覺得累，身體仿佛插上了翅膀，步履是那樣的輕盈。我知道那一刻，我是快樂(lè)的，因?yàn)槲遥驗(yàn)槲业墓ぷ鳎且粋€(gè)鮮活的生命得以延續(xù)；那一刻，我是幸福的，因?yàn)槲遥驗(yàn)槲业墓ぷ鳎且粋€(gè)美滿的家庭得以完整；那一刻，我是自豪的，因?yàn)槲遥驗(yàn)槲业墓ぷ鳎棺o(hù)患之間搭建起一份信任的橋梁！

親愛的朋友，當(dāng)您面對(duì)那嬌艷的`山茶、華貴的牡丹、浪漫的玫瑰時(shí)，您是否還記得——那默默奉獻(xiàn)的玉蘭，皎潔的玉蘭就是我們，是護(hù)士，是天使的心！一顆顆天使的心，是愛心、耐心、細(xì)心，更是責(zé)任心，天使的心，是那深遠(yuǎn)的山，更是那寬闊的海！

我們是護(hù)士，也是孩子的媽媽，是丈夫的妻子，也是父母的女兒，可是，因?yàn)檫x擇了這份特殊的職業(yè)，我們常常無(wú)法做一個(gè)稱職的媽媽、合格的妻子、孝順的女兒。我們愧對(duì)孩子，愧對(duì)丈夫，更愧對(duì)那白發(fā)蒼蒼的父母。但，我們卻能大聲的喊出：我們無(wú)愧于患者，無(wú)愧于這份平凡的護(hù)理工作！

篇6：醫(yī)改工作總結(jié)

按照省醫(yī)改辦《關(guān)于印發(fā)《四川省醫(yī)改信息工作制度(修訂版)》的通知》(川醫(yī)改辦[]27號(hào))的要求，根據(jù)省醫(yī)改辦與我市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主要工作任務(wù)職責(zé)書》，現(xiàn)將我市上半年醫(yī)改工作總結(jié)如下:

一、上半年工作完成狀況

20上半年，在市委、市政府、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，我市按照省醫(yī)改辦的工作部署，統(tǒng)一部署、扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改工作，取得較好成效。

(一)加快健全全民醫(yī)保體系

1、繼續(xù)有序推進(jìn)擴(kuò)面征繳

以困難人群和城市邊緣群體為重點(diǎn)，以勞動(dòng)年齡內(nèi)非從業(yè)城鎮(zhèn)居民和就業(yè)不穩(wěn)定的靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工為難點(diǎn)，以開展居民醫(yī)保進(jìn)村入戶調(diào)查、印發(fā)《服務(wù)指南》、聯(lián)辦《醫(yī)保在身邊》專題節(jié)目等方式為手段，普及醫(yī)保知識(shí)，努力提高居民醫(yī)保的參(續(xù))保率。

截止6月30日，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)413450人(含當(dāng)期農(nóng)民工參保38313人)，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)267321人，參保率均達(dá)95%以上。參合農(nóng)民484155人，參合率達(dá)98。98%。

2、進(jìn)一步提高醫(yī)保待遇

提高了政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到人均240元，新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均290元，制定了《年攀枝花市新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補(bǔ)償方案》，明確了政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例到達(dá)75%左右，支付限額不低于農(nóng)民人均年收入的8倍，且不低于10萬(wàn)元。1-5月共補(bǔ)償19。77萬(wàn)人次，其中住院補(bǔ)償3萬(wàn)人次，門診統(tǒng)籌補(bǔ)償14。21萬(wàn)人次，家庭門診賬戶形式補(bǔ)償2。39萬(wàn)人次，住院分娩補(bǔ)助664人次，特殊病種大病門診補(bǔ)償466人次，其他補(bǔ)償509人次;參合農(nóng)民政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比達(dá)86。65%，實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)63。01%;門診統(tǒng)籌補(bǔ)償比達(dá)61。75%。

城鎮(zhèn)居民醫(yī)保對(duì)因患重大疾病、一個(gè)統(tǒng)籌年度內(nèi)發(fā)生高額醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重，且住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷超過(guò)職工或居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付限額的參保人員，實(shí)行二次補(bǔ)償。按照居民醫(yī)保“二次補(bǔ)償”報(bào)銷方案，現(xiàn)力爭(zhēng)今年內(nèi)完成全部補(bǔ)償報(bào)銷工作。

2012年3月印發(fā)了《關(guān)于新增定點(diǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入一般診療費(fèi)實(shí)施范圍的復(fù)函》，將東區(qū)新增的7家基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入一般診療費(fèi)實(shí)施范圍，納入居民醫(yī)保普通門診統(tǒng)籌統(tǒng)一管理。

3、用心開展付費(fèi)方式改革

⑴落實(shí)單病種收付費(fèi)結(jié)算辦法。印發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員按病種收付費(fèi)結(jié)算及有關(guān)問(wèn)題的通知》，進(jìn)一步落實(shí)試點(diǎn)的10個(gè)病種按病種收付費(fèi)項(xiàng)目的結(jié)算辦法、管理及有關(guān)要求。從7月1日正式啟動(dòng)按病種收付費(fèi)結(jié)算工作，建立規(guī)范的單病種收付費(fèi)經(jīng)辦流程。

⑵啟動(dòng)按總額預(yù)付試點(diǎn)。確定了鹽邊縣漁門鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為實(shí)行“總額預(yù)付”試點(diǎn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，2012年1月20日與其簽訂了總額預(yù)付結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金預(yù)付總額分別為40萬(wàn)元和110萬(wàn)元。因思考到漁門鎮(zhèn)衛(wèi)生院前三年收治的城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人員住院人數(shù)起伏較大，規(guī)律性差，為穩(wěn)妥起見，費(fèi)用2012年6月底撥付。

4、進(jìn)一步完善醫(yī)保監(jiān)管體系

印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診就醫(yī)和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算管理有關(guān)規(guī)定的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市在校大學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)普通門診就醫(yī)及醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算管理有關(guān)規(guī)定的通知》、《市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用審核撥付流程》、《關(guān)于確定新農(nóng)合市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療項(xiàng)目報(bào)銷范圍的通知》，加強(qiáng)和完善基金管理工作，采取用心有效措施，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)收不抵支。

為建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管制度，印發(fā)了《攀枝花市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位違規(guī)約談制度》、《攀枝花市城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)部稽核規(guī)程(試行)》等相關(guān)監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)督檢查程序。7月2日組織召開了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)暨2012年半年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)“醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管年”活動(dòng)作了總結(jié)并開展了醫(yī)保違規(guī)案例分析和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。

5、進(jìn)一步開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助

上半年，我市城市醫(yī)療救助累計(jì)救助1136人次，資助參保2158人，支出212。46萬(wàn)元，城市低保對(duì)象年人均醫(yī)療救助102。33元，完成省政府民生工程目標(biāo)任務(wù)的63。96%，農(nóng)村醫(yī)療救助累計(jì)救助2463人次，資助參合35525人，支出429萬(wàn)元，農(nóng)村低保、五保對(duì)象年人均醫(yī)療救助207。47元，完成省政府民生工程目標(biāo)任務(wù)的122。04%。大力推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療救助“一站式服務(wù)”工作，上半年已透過(guò)“一站式服務(wù)”救助1050人，支出43。82萬(wàn)元，使救助對(duì)象方便、快捷的得到了醫(yī)療救助。

(二)鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制

制定下發(fā)《2012年實(shí)施基本藥物制度工作重點(diǎn)的通知》，對(duì)全市2012年的基本藥物制度實(shí)施工作進(jìn)行了安排和部署。下發(fā)了《2012年基本藥物制度專項(xiàng)檢查方案》，衛(wèi)生監(jiān)督開始開展基本藥物制度監(jiān)督檢查。2012年1—4月實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上采購(gòu)基本藥物789萬(wàn)元，較去年同期的260萬(wàn)元有大幅增長(zhǎng)。門診均次藥費(fèi)23。21元較去年同期的23。45元略有下降，住院均次藥費(fèi)247。89元較去年同期的324。5元下降76。61元，下降23。6%。1—4月累計(jì)門診人次294825，較去年同期255295增加39530人次，增長(zhǎng)15。48%。

進(jìn)一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制的重點(diǎn)任務(wù)和政策措施，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理，制定并下發(fā)了《攀枝花市關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施意見》，在各縣區(qū)全面實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理;為落實(shí)村醫(yī)的補(bǔ)助，下發(fā)了《攀枝花市衛(wèi)生局關(guān)于認(rèn)真落實(shí)村醫(yī)補(bǔ)助政策進(jìn)一步推進(jìn)村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度的通知》，要求各縣區(qū)及時(shí)足額兌現(xiàn)村醫(yī)補(bǔ)助，確保村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度，完成對(duì)村醫(yī)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員培訓(xùn)需求調(diào)研和調(diào)查，制定并出臺(tái)了《關(guān)于補(bǔ)助鄉(xiāng)村一體化管理的村醫(yī)購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的辦法的通知》和《農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)實(shí)施方案》，將村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。基本完成理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)。

(三)用心穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)

一是以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)醫(yī)藥分開，逐步取消藥品加成政策，確立米易縣人民醫(yī)院為取消以藥補(bǔ)醫(yī)試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院。二是全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，部分醫(yī)院在增加掛號(hào)、收費(fèi)窗口的同時(shí)，還增設(shè)了排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，在等候區(qū)域設(shè)置更多座椅，為患者帶給更舒適的就醫(yī)環(huán)境。三是大力開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，全市二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，增進(jìn)醫(yī)患溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。四是認(rèn)真開展城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，制定了《攀枝花市2012年城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作方案》。五是實(shí)行醫(yī)療檢驗(yàn)、檢查結(jié)果互認(rèn)，推行院務(wù)公開。全市14家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了檢驗(yàn)結(jié)果和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn);14家二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行了院務(wù)公開。六是用心推行臨床路徑試點(diǎn)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳要求，全市3家三級(jí)綜合醫(yī)院選取了10個(gè)以上病種開展臨床路徑試點(diǎn)，6家二級(jí)綜合醫(yī)院選取了5個(gè)以上病種開展臨床路徑試點(diǎn)工作。

(四)統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革

繼續(xù)做好10類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理制度，加大考核力度。1-6月高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理人數(shù)分別到達(dá)5。99萬(wàn)、2。22萬(wàn);農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助人，住院分娩率為99。75%;農(nóng)村婦女新增補(bǔ)服葉酸3032人;婦女艾滋病檢測(cè)率為99。82%，其中住院分娩產(chǎn)婦檢測(cè)率為100%，住院分娩產(chǎn)婦中孕期檢測(cè)率為75。99%;管理的艾滋病感染陽(yáng)性孕產(chǎn)婦為12人，管理率為100%。

完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。組織市級(jí)專家組對(duì)全市11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立工作的督導(dǎo)檢查;理解省級(jí)專家組對(duì)本市基本公共衛(wèi)生服務(wù)的復(fù)核檢查;舉辦基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員90名;全面評(píng)估重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)等新增項(xiàng)目。

進(jìn)一步完善居民電子健康檔案規(guī)范管理，分期舉辦居民電子健康檔案管理軟件使用培訓(xùn)班，培訓(xùn)骨干175名，截至6月底，城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率分別到達(dá)93。26%和95。86%。

二、工作開展?fàn)顩r

1、制定政策

結(jié)合我市的實(shí)際狀況，制定了一系列政策，出臺(tái)了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排》，繼續(xù)將將醫(yī)改工作納入對(duì)縣區(qū)政府的單項(xiàng)目標(biāo)考核。將省定納入保障和救助試點(diǎn)范圍的病種由肺癌、食道癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌五種癌癥擴(kuò)大為所有的癌癥。對(duì)新農(nóng)合建立大病補(bǔ)充保險(xiǎn)提出了具體的時(shí)間要求。在相關(guān)的醫(yī)改宣傳、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物、村醫(yī)管理等方面也及時(shí)出臺(tái)了有關(guān)的政策。

2、開展了20醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)考核

按照全市目標(biāo)考核的要求，制定下發(fā)了《攀枝花市20度深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，成立了由楊自力常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副市長(zhǎng)李章忠、張敏為副組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)楊星坪、市發(fā)改委、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市人社局、市民政局為成員的2011年度醫(yī)改工作考核組。2011年2月16日至22日對(duì)五個(gè)縣(區(qū))2011年度醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了考核。透過(guò)考核，對(duì)縣區(qū)醫(yī)改工作起到了用心的推動(dòng)作用。

3、召開會(huì)議，簽署職責(zé)書，安排部署2012年工作

6月5日上午，召開攀枝花市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議。

會(huì)議安排部署了迎接國(guó)務(wù)院、省基層醫(yī)改專項(xiàng)督促檢查的相關(guān)工作;審議透過(guò)了2012年市醫(yī)改工作會(huì)議方案、20醫(yī)改主要工作安排、各縣(區(qū))2012年醫(yī)改職責(zé)書、各縣(區(qū))清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)職責(zé)書;審議透過(guò)三年醫(yī)改專題片。

6月7日，召開了“2012年全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議”，市政府常務(wù)副市長(zhǎng)、市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)楊自力，市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張敏出席了會(huì)議，楊星坪副秘書長(zhǎng)主持了會(huì)議，市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人，各縣(區(qū))醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，編辦、發(fā)改局、衛(wèi)生局、人社局、食藥監(jiān)局部門主要負(fù)責(zé)人，市、縣兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共90余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議觀看了全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年工作專題片《春風(fēng)化雨濟(jì)蒼生》。全面總結(jié)三年醫(yī)改工作，部署了2012年全市醫(yī)改工作，與各縣(區(qū))簽訂了《2012年醫(yī)改職責(zé)書》和《清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)職責(zé)書》。

4、開展醫(yī)改督導(dǎo)

為了解掌握狀況，督查推進(jìn)基層醫(yī)改工作，我市開展基層醫(yī)改專項(xiàng)督查，成立了由醫(yī)改辦主任、市發(fā)改委副主任羅啟武為組長(zhǎng)，醫(yī)改辦副主任，市衛(wèi)生局副jú長(zhǎng)李永祥為副組長(zhǎng)，市發(fā)改委、市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、為成員的醫(yī)改工作專項(xiàng)督查組。6月21-22日對(duì)米易、仁和基層醫(yī)改工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，7月中旬將對(duì)其余的3個(gè)縣區(qū)進(jìn)行督查。

5、迎接省醫(yī)改專項(xiàng)督查

2011年6月27-29日，省人社廳副廳長(zhǎng)劉功勛任組長(zhǎng)的省醫(yī)改專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)我市進(jìn)行了督查，督查組對(duì)我市重視醫(yī)改工作、全面落實(shí)醫(yī)改工作取得的成效給予了充分肯定，認(rèn)為我市的醫(yī)改的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作全部完成，工作力度大，效果好，有創(chuàng)新，有突破，同時(shí)期望我市下一步采取更有利的措施，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改工作，確保完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。

6、加強(qiáng)醫(yī)改宣傳

與市委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《攀枝花市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展成效宣傳報(bào)道方案》，各相關(guān)部門用心工作，采取了形式多樣的宣傳:一是歷時(shí)三個(gè)月，拍攝完成醫(yī)改專題片《春風(fēng)化雨濟(jì)蒼生》，全面總結(jié)、宣傳了我市三年醫(yī)改工作，在市電視臺(tái)進(jìn)行了播出，獲得一致好評(píng)。二是加大與媒體合作的深度和廣度。與攀枝花電視臺(tái)公共頻道《小科幫忙》欄目合作，聯(lián)合推出了《醫(yī)保在身邊》專題版塊，每周播出一期，深度宣傳報(bào)道醫(yī)保政策。三是編制、印發(fā)《基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策匯編》、《攀枝花城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)指南》，廣為宣傳，“兩會(huì)”期間將送到每一位參會(huì)代表手上。

7、不斷充實(shí)各級(jí)醫(yī)改辦人員

目前，市醫(yī)改辦已明確2個(gè)編制，增加1個(gè)副科領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，正面向全市公招，初審合格有19人，7月1日開始筆試，預(yù)計(jì)8月底到位。各縣(區(qū))醫(yī)改辦也落實(shí)了專兼職人員。

三、存在的問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我市醫(yī)改工作離國(guó)家和省上的要求還有必須差距，主要表此刻:一是個(gè)別同志思想認(rèn)識(shí)不夠到位，沒(méi)有把醫(yī)改工作擺在履行政府職能的角度加以重視和落實(shí)，甚至認(rèn)為醫(yī)改是階段性臨時(shí)任務(wù)，存在畏難情緒和應(yīng)付了事的現(xiàn)象，缺少創(chuàng)新意識(shí)和拼搏精神;二是人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理潛力亟待提高;三是新農(nóng)合基金支出增長(zhǎng)過(guò)快，風(fēng)險(xiǎn)壓力增大，基金面臨超支困難。四是基本藥物目錄有限，給基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治常見病、多發(fā)病帶來(lái)必須的限制和困難，能看病而無(wú)藥的狀況導(dǎo)致病人轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，增加了患者的負(fù)擔(dān)。部分基本藥物配送困難。五是基層衛(wèi)生綜合配套改革的激勵(lì)機(jī)制還不夠完善，部分縣區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效工資財(cái)政未全額撥付，對(duì)職工工作用心性和基本藥物制度的順利實(shí)施造成必須影響。六是公立醫(yī)院在深化人事制度改革、管辦分開、政事分開、建立高效的管理體制等方面的相關(guān)政策不夠配套，可供借鑒的成功模式又不多，改革還未真正涉足深水區(qū)

四、下一步工作打算

下半年，我市將花更大的力氣、下更多的工夫，采取更有力的措施，扎實(shí)推進(jìn)，確保完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。

一是加快健全全民醫(yī)保體系。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，實(shí)現(xiàn)從制度的全覆蓋到現(xiàn)實(shí)的全覆蓋;進(jìn)一步提高保障水平，確保城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例到達(dá)規(guī)定要求;改革醫(yī)保支付制度，加強(qiáng)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加大醫(yī)療救助力度，增加救助資金投入，用心探索建立大病保障機(jī)制;提高基本醫(yī)保經(jīng)辦管理水平，強(qiáng)化各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的銜接。

二是鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制。強(qiáng)化基本藥物制度建設(shè)，鞏固政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度的成果，落實(shí)基本藥物全部配備使用和醫(yī)保支付政策，加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。鞏固完善基層運(yùn)行新機(jī)制，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，建立健全穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。深化人事分配制度改革，完善績(jī)效分配機(jī)制。提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)潛力，推進(jìn)全科醫(yī)生制度建設(shè)。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生多渠道補(bǔ)償政策，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)和后備力量建設(shè)。加快推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化水平。

三是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革。以縣級(jí)醫(yī)院改革為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革，提升縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)潛力。拓展深化城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，全面開展便民惠民服務(wù)。繼續(xù)做好10類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整。創(chuàng)新衛(wèi)生人才培養(yǎng)使用制度，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。健全醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管體制，加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用和衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管。

四是切實(shí)加大財(cái)力物力保障。認(rèn)真落實(shí)“政府衛(wèi)生投入增長(zhǎng)幅度高于經(jīng)常性財(cái)政支出增長(zhǎng)幅度，政府衛(wèi)生投入占經(jīng)常性財(cái)政支出的比重逐步提高”的要求，確保2012年醫(yī)改投入明顯高于2011年。同時(shí)，用心引導(dǎo)民間資金投入醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

五是用心研究醫(yī)改配套政策。隨著醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，新狀況、新問(wèn)題將不斷出現(xiàn)。我市將加大對(duì)完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制、健全全民醫(yī)保體系、加快公立醫(yī)院改革等課題的研究力度，多方聽取群眾意見和推薦，進(jìn)一步增強(qiáng)改革的前瞻性、實(shí)效性和科學(xué)性。

六是認(rèn)真做好相關(guān)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r和效果的監(jiān)測(cè)評(píng)估，嚴(yán)格開展定期督導(dǎo)，探索引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制。用心開展醫(yī)改工作培訓(xùn)，指導(dǎo)縣(區(qū))醫(yī)改辦和市級(jí)相關(guān)部門更好地發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)各相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，努力構(gòu)成推進(jìn)醫(yī)改的強(qiáng)大合力。大力開展宣傳引導(dǎo)，努力爭(zhēng)取群眾對(duì)醫(yī)改工作的理解和支持，為醫(yī)改工作營(yíng)造良好環(huán)境。

篇7：醫(yī)改思想?yún)R報(bào)

醫(yī)改思想?yún)R報(bào)

敬愛的黨組織：

在最近已召開的中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次代表大會(huì)，是在我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。大會(huì)的主題是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。

眾所周知，醫(yī)療問(wèn)題始終是廣大老百姓所關(guān)心的三大問(wèn)題之一，而十七的大也再次讓人民感動(dòng)―――為那一段娓娓道來(lái)的對(duì)民生的關(guān)注和細(xì)致入微的照顧。 十七的大報(bào)告已經(jīng)明確了醫(yī)改的`整體框架， 報(bào)告提出的未來(lái)奮斗目標(biāo)包括“建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平。

健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬(wàn)戶幸福。要堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)、中西醫(yī)并重，實(shí)行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開，強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善國(guó)民健康政策，鼓勵(lì)社會(huì)參與，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。提高重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，深化公立醫(yī)院改革。建立國(guó)家基本藥物制度，保證群眾基本用藥。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保食品藥品安全。

一農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)將大幅增長(zhǎng)

我國(guó)目前醫(yī)療市場(chǎng)城鄉(xiāng)二元化消費(fèi)的特點(diǎn)十分明顯，據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，中國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用中，農(nóng)村衛(wèi)生費(fèi)用占22．5％，城鎮(zhèn)衛(wèi)生費(fèi)用占77．5％，這就是說(shuō)，占全國(guó)人口三分之二的農(nóng)村居民所花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)用，不到城市居民的三分之一，農(nóng)村居民人均醫(yī)療費(fèi)用約為城市居民的六分之一。從人均衛(wèi)生費(fèi)用看，城市為1261元，農(nóng)村為301元，二者之比為4.2。如果未來(lái)農(nóng)村費(fèi)用保持16%的增長(zhǎng)速度，預(yù)測(cè)全國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用合計(jì)為2。9萬(wàn)億元，約是目前的3倍。

二大病統(tǒng)籌有效解決醫(yī)療體系的復(fù)蘇

患大病的概率本身和患者的財(cái)富多寡關(guān)系不大，其治療費(fèi)用往往非個(gè)體或家庭所能承受，醫(yī)療行業(yè)的公益性色彩勢(shì)必得到強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療保險(xiǎn)成為抵御疾病風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。我們所要探討的老年人大病統(tǒng)籌將成為未來(lái)醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要增量。目前醫(yī)療保險(xiǎn)主要有公費(fèi)醫(yī)療、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度四種形式。

基層醫(yī)療體系的崩潰從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的就診人數(shù)得到充分反映。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的就診人數(shù)從1981年的14。38億人次下降到20的6。87億人次，其數(shù)字背后是小病養(yǎng)、大病抗的無(wú)奈和酸楚。根據(jù)三次全國(guó)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的數(shù)據(jù)，絕大部分農(nóng)村居民自費(fèi)承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用。 農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員所占的比重不斷下降，從建國(guó)初的近70%下降到的不足40%。無(wú)論對(duì)于農(nóng)村還是城市人口，低收入、缺乏醫(yī)保群體將成為新醫(yī)改重點(diǎn)解決對(duì)象。目前農(nóng)村和城市應(yīng)住院而未住院治療的比例都在30%以上，大病統(tǒng)籌等措施將有利推動(dòng)市場(chǎng)的醫(yī)療行業(yè)。

10月，胡總書記在召開的第十七次中共全國(guó)代表大會(huì)報(bào)告第八部分，提出加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，保障人民基本生活。建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平。未來(lái)10年中國(guó)將實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)保的目標(biāo)。

作為黨的培養(yǎng)人， 應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)還需要繼續(xù)奮斗十幾年，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還需要繼續(xù)奮斗幾十年。 要奮斗就會(huì)有困難有風(fēng)險(xiǎn)。我們一定要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終保持對(duì)馬克思主義、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的堅(jiān)定信念；一定要刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干，不斷創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。 讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，萬(wàn)眾一心，開拓奮進(jìn)，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、譜寫人民美好生活新 篇章而努力奮斗！

篇8：醫(yī)改工作計(jì)劃

一是完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障服務(wù)制度。今年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資標(biāo)準(zhǔn)較去年又有了更大的提高。因此我們一要根據(jù)擴(kuò)大的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)保障范圍服務(wù)，二要根據(jù)調(diào)整的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)賬補(bǔ)償政策執(zhí)行服務(wù)，三要提高基金的使用效率，四要嚴(yán)格報(bào)費(fèi)基金管理，五要加強(qiáng)對(duì)一體化村站服務(wù)行為的監(jiān)管。

二是鞏固實(shí)施基本藥制度。以實(shí)施基本藥物制度為切入點(diǎn)，推進(jìn)衛(wèi)生院及村站用人機(jī)制改革、績(jī)效工資改革和收入分配制度改革。一要擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，確保各村全面實(shí)施基本藥物制度。二要實(shí)行集中支付，上網(wǎng)采購(gòu)率要達(dá)到100%。三要加大監(jiān)管力度，加大對(duì)實(shí)施基本藥物制度和實(shí)施一般診療費(fèi)的監(jiān)督、檢查力度。

三是加大服務(wù)體系建設(shè)力度，以加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，提高村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)職能為重點(diǎn)。一要爭(zhēng)取村站網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，加大村站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，積極爭(zhēng)取村站醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的配置，創(chuàng)建二、三村的等級(jí)村站。二要強(qiáng)化培訓(xùn)，積極開展多種形式的培訓(xùn)、和繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。

四是強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)。認(rèn)真實(shí)施并全面規(guī)范推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，一要建好電子檔案，進(jìn)一步加大實(shí)施力度，采取有效措施，確保建檔率達(dá)到上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，二要加強(qiáng)慢病管理，加強(qiáng)慢性疾病和重性精神病患者管理，繼續(xù)深入開展老年人、兒童和孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)重點(diǎn)人群對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)可度。三要加強(qiáng)健康教育，做好預(yù)防接種和傳染病防治等工作，提高居民健康意識(shí)和自我防病能力。四要嚴(yán)格績(jī)效考核，完善績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核內(nèi)容，開展績(jī)效考核評(píng)估，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，認(rèn)真開展督查督導(dǎo)，繼續(xù)將績(jī)效考核結(jié)果與公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金掛鉤，嚴(yán)格做到任務(wù)落實(shí)、績(jī)效掛鉤，責(zé)任明確。

五是以探索公立醫(yī)院改革試點(diǎn)為基礎(chǔ)，努力挖掘祖國(guó)中醫(yī)藥。采取惠民便民措施，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療行為，一要在醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力控制醫(yī)療缺陷事件發(fā)生，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化質(zhì)量督導(dǎo)，重視醫(yī)患溝通，規(guī)范臨床診療行為。重點(diǎn)開展各類醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查和單病種醫(yī)療質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理、醫(yī)院感染控制，進(jìn)一步規(guī)范處方行為，合理使用抗生素，推廣使用適宜技術(shù)，全面使用基本藥物，二要在惠民便民上下功夫，要推行預(yù)約診療、便民門診、優(yōu)質(zhì)護(hù)理等惠民措施，要降低耗材價(jià)格，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療行為扭曲，全面實(shí)施“農(nóng)村留守老人、婦女、兒童健康關(guān)愛工程”。三要改善中醫(yī)藥服務(wù)條件，建立中醫(yī)藥科室，使中醫(yī)藥服務(wù)開展好，中醫(yī)工作落實(shí)到人，收集、整理、上報(bào)資料等工作也細(xì)化到人。

二、強(qiáng)化四項(xiàng)工作

一是強(qiáng)化疾病預(yù)防控制工作，一要加強(qiáng)傳染病防治。二要加強(qiáng)免疫規(guī)劃與預(yù)防接種工作。三要加強(qiáng)地方病防治工作。四要加強(qiáng)慢病防治工作。五要加強(qiáng)健康教育與健康促進(jìn)工作。

二是強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生保健工作。堅(jiān)持以“一法兩綱”為核心，健全婦幼衛(wèi)生保健體系，以提升兒童和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為抓手，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、流動(dòng)?jì)D女兒童保健管理，努力降低各項(xiàng)控制指標(biāo)。一要大力開展婦女保健和兒童保健服務(wù)，二要全面實(shí)施重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目，三要大力推動(dòng)出生缺陷防治工作。

三是強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督協(xié)助工作。一要加強(qiáng)餐飲環(huán)節(jié)的監(jiān)管，二要加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生協(xié)管，要強(qiáng)化公共場(chǎng)所傳染病防控措施的`協(xié)管檢查，作好指導(dǎo)工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做到“三早’,要開展好突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急工作監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，減少危害。三要加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)和學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督，加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的協(xié)管力度，打擊無(wú)證行醫(yī)，加大對(duì)村站違法行為的協(xié)查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，進(jìn)一步規(guī)范村站的執(zhí)業(yè)行為，迅速落實(shí)好村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房，確保村醫(yī)隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。

四是強(qiáng)化中醫(yī)、應(yīng)急和愛衛(wèi)工作。進(jìn)一步鞏固中醫(yī)工作先進(jìn)單位創(chuàng)建成果，大力加強(qiáng)衛(wèi)生院中醫(yī)科室建設(shè)，積極發(fā)展村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥服務(wù)，完善應(yīng)急預(yù)案體系、衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，積極開展防災(zāi)救災(zāi)演練活動(dòng)，加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè)，做好突發(fā)急 防控，大力推進(jìn)衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，開展健康教育和健康促進(jìn)。

三、開展三個(gè)活動(dòng)

全鄉(xiāng)衛(wèi)生要以開展“三好一滿意”活動(dòng)、“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)和“我為醫(yī)院添綠色，我為病人美環(huán)境”活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提升衛(wèi)生行業(yè)新形象。

一是認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng)。一要以“服務(wù)好”為基礎(chǔ)，努力創(chuàng)新服務(wù)方式。要優(yōu)化門急診服務(wù)，堅(jiān)持向急診病人、特困戶、五保戶等人群開通綠色通道，積極推行“先診療，后結(jié)算”模式，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢。要開展便民門診服務(wù)，實(shí)行“便民門診、雙休日及節(jié)假日門診”服務(wù)制度。二要以“質(zhì)量好”為保障，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵措施。要落實(shí)核心醫(yī)療制度，建立“病案分級(jí)評(píng)分制度”、“醫(yī)療質(zhì)量月查月報(bào)制度”，嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制、查房制，實(shí)行疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、交接班等核心制度，為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供基礎(chǔ)性保障。要強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，認(rèn)真開展“規(guī)范醫(yī)療文書書寫和病案管理”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”等專項(xiàng)活動(dòng)。要規(guī)范診療活動(dòng)行為，推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為，對(duì)“大處方”、濫用抗生素、激素行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。三要以“醫(yī)德好”為前提，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為。進(jìn)一步加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳力度，深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。四要以“群眾滿意”為目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度。把群眾滿不滿意、答不答應(yīng)、認(rèn)不認(rèn)可、高不高興作為服務(wù)工作好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一切以人民群眾滿意為終極目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和開展各項(xiàng)工作。要實(shí)行醫(yī)患溝通懇談制度，廣泛開展患者滿意度調(diào)查，將結(jié)果按比例作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)“醫(yī)患、護(hù)患”溝通和交流，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力降低醫(yī)患、護(hù)患糾紛和矛盾。

二是認(rèn)真開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。以“病人至上，廉潔行醫(yī)”為主題，與“破除三論、弘揚(yáng)三風(fēng)、踐行五要”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，深入開展“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動(dòng)。一要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二要全面實(shí)行院務(wù)公開制度。擴(kuò)大公開范圍，增加公開內(nèi)容，把病人及其社會(huì)對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議列入公開內(nèi)容。三要實(shí)行整改承諾制度。

三是認(rèn)真開展“我為醫(yī)院添綠色，我為病人美環(huán)境”活動(dòng)。我們一定要認(rèn)識(shí)到開展此活動(dòng)的重要性和必要性，有利于改善我們的外貌、樹立醫(yī)院外在形象。

四、抓好一個(gè)保障

衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展如何，人才是一個(gè)關(guān)鍵性的保障。一要建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。培養(yǎng)重用能干事、肯干事、干成事的衛(wèi)生人才。二要建立科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制。要發(fā)揮衛(wèi)生院的樞紐傳輸作用，通過(guò)召開例會(huì)、專門培訓(xùn)等方式，加大對(duì)村站業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)把“龍頭、樞紐、網(wǎng)底”建好建實(shí)。三要建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。四要建立嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作

以開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，以美化環(huán)境為基礎(chǔ)，創(chuàng)造使自己感到舒心環(huán)境。按照“清潔化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，“門前三包、院內(nèi)達(dá)標(biāo)，”落實(shí)值班清潔制度。堅(jiān)決不留死角，堅(jiān)持保潔制度，確保了衛(wèi)生系統(tǒng)達(dá)標(biāo)整治工作的要求。

六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為，

針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

七、全面推行院務(wù)公開

認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。

八、全面統(tǒng)籌抓好其他工作

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。

總之，20我院的衛(wèi)生工作需要我們進(jìn)一步抓搶機(jī)遇、科學(xué)謀劃，進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)意志、攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，但今后開展的工作還多，爭(zhēng)取更上一個(gè)新的臺(tái)階。

篇9：醫(yī)改工作總結(jié)

在過(guò)去的一年，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度，使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

為確保我局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)工作的順利開展，我局于1月6日成立了以局長(zhǎng)漆愛水同志為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的靖安縣衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知，明確了目標(biāo)及責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生局人秘股，具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)成立了實(shí)施基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組、基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)醫(yī)政防保股。

篇10：醫(yī)改工作總結(jié)

一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì)，主任由院長(zhǎng)擔(dān)任，防保專職站長(zhǎng)任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長(zhǎng)，將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的.日常監(jiān)管工作，委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí)，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。

二是實(shí)行績(jī)效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績(jī)效考核辦法，對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo)，每月進(jìn)行一次督查，半年一次績(jī)效考核，績(jī)效考核結(jié)果與下發(fā)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。我縣對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每120xx年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院，留下了20xx年要承擔(dān)近20萬(wàn)元的利息，新醫(yī)改后，取消藥品加成，收入銳減，靠業(yè)務(wù)收入已無(wú)法償還這筆債務(wù)，嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展，甚至影響了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、人才問(wèn)題 人員少、工作量大，我院在醫(yī)改前實(shí)際在崗人員數(shù)達(dá)31人，其中臨床10人，護(hù)理7人，住院病人平均80人次/月左右，門診1000人次/月左右，月均收入20萬(wàn)元以上，醫(yī)改后編制總數(shù)為20人，分流11人，辭職3人，其中從事臨床只剩4人，護(hù)理3人，而門診及住院病人數(shù)沒(méi)有發(fā)生太大變化，公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)在逐漸增加，導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍，我院自醫(yī)改以來(lái)所有在崗人員基本沒(méi)有休息日和節(jié)假日，特別是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜，在突擊公共衛(wèi)生時(shí)，因人手不足，只得關(guān)閉部分科室。

三、分配問(wèn)題 特殊人才待遇得不到體現(xiàn)，人心浮動(dòng)。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員，業(yè)務(wù)能力相對(duì)較強(qiáng)，尤其是熱門專業(yè)如：麻醉、骨、外科臨床等，醫(yī)改后只拿見習(xí)工資，待遇大幅下降，不足合肥市民營(yíng)醫(yī)院待遇的一半，導(dǎo)致部分人才辭職。

四、院長(zhǎng)支配權(quán)過(guò)小，績(jī)效考核方案可操作性不強(qiáng)，收入距離無(wú)法拉大，職工積極性得不到有效調(diào)動(dòng)，吃大鍋飯現(xiàn)象無(wú)法遏制。

篇11：醫(yī)改工作總結(jié)

根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，現(xiàn)將民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應(yīng)救盡救”的原則，20xx年度累計(jì)救助38854人次，支出救助資金908、92萬(wàn)元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問(wèn)題。

（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。共資助參保15478人，金額257.98萬(wàn)元。

（二）門診救助

城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬(wàn)元，其中，城市低保門診次均救助達(dá)102.24元，農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100、33元，超過(guò)XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

（三）住院救助

一是對(duì)城市“三無(wú)”對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助；二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

按照應(yīng)救盡救原則，1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次，發(fā)放救助金143.73萬(wàn)元，次均救助水平達(dá)1595.21元，超過(guò)XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次，發(fā)放救助金311.51萬(wàn)元，次均救助水平達(dá)1028、77元，超過(guò)XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

根據(jù)XX市民政局、XX市財(cái)政局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》（成民發(fā)[20XX]133）和XX市民政局、XX市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民政局、財(cái)政局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知（都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人，救助資金76.16萬(wàn)元。

三、20工作計(jì)劃

（一）完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》（都委發(fā)〔20XX〕50號(hào)）和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）以及《XX市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

（二）整合資源，促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民、便民、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程，進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序，確保應(yīng)救盡救，切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。

篇12：醫(yī)改工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年度公立醫(yī)院綜合改革效果評(píng)價(jià)考核工作方案的通知》(國(guó)醫(yī)改辦函〔20__〕55號(hào))文件精神，結(jié)合提綱，對(duì)照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實(shí)際情況，整理報(bào)告如下：

一、總體思路

堅(jiān)持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，把維護(hù)健康權(quán)益放在第一位，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進(jìn)體制和機(jī)制上創(chuàng)新。維護(hù)公立醫(yī)院的公益性，調(diào)動(dòng)公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性，提高公立醫(yī)院運(yùn)行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，切實(shí)解決人民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。最終達(dá)到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求，保障縣域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、工作任務(wù)和工作目標(biāo)

1.明確醫(yī)院職責(zé)，完善管理制度

本著醫(yī)院是國(guó)家的公益事業(yè)單位，承擔(dān)著人民群眾的健康需求的原則。醫(yī)院應(yīng)該由政府全部管理起來(lái)，明確其社會(huì)責(zé)任。否則，醫(yī)院的職能作用無(wú)從發(fā)揮，全心全意為人民的社會(huì)責(zé)任將是一句空話。因此，只有將醫(yī)院的公益性還給政府，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革才可以順利實(shí)施。政府確定醫(yī)院責(zé)任之后，醫(yī)院調(diào)動(dòng)職工的積極性放在第一位，這樣才能更好地為病人服務(wù)。醫(yī)院在管理體制上和運(yùn)行機(jī)制上應(yīng)建立一套完善的制度，醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高依賴于管理體制的完善，醫(yī)院的核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學(xué)化，醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。

2.用足用好國(guó)家基本醫(yī)療保障政策

隨著國(guó)家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善，極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識(shí)和保健能力，這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求，特別是我們中醫(yī)醫(yī)院，人民群眾對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國(guó)發(fā)〔20__〕22號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預(yù)防保健作用獨(dú)特，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在疾病預(yù)防和控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)”。因此，在醫(yī)改過(guò)程中，我院充分迎合人民群眾的需求，百姓需要的就是我們應(yīng)該做到的，把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項(xiàng)目，制定相應(yīng)的診療用藥方案及臨床路徑，真正讓百姓得到實(shí)惠;力足把中醫(yī)診療技術(shù)運(yùn)用到疾病預(yù)防保健上來(lái)，更好的為全縣人民服務(wù)。

3.加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)

近幾年來(lái)，我院的一些技術(shù)骨干和老專家相繼退休，新上崗的一批大學(xué)生臨床經(jīng)驗(yàn)不足，因此，我院在醫(yī)改過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)。一是積極引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍，促進(jìn)臨床工作;二是通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的形式進(jìn)行技能培訓(xùn)，特別是中醫(yī)藥人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取“師帶徒”等多種方式進(jìn)行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓(xùn)，并且在中醫(yī)藥康復(fù)和預(yù)防疾病上搞突破。

4.開展專科特色建設(shè)

在醫(yī)改過(guò)程中，我院重點(diǎn)加強(qiáng)一批特色專科建設(shè)，按照“中西醫(yī)并重”的方針，組建和做大做強(qiáng)一批特色科室，發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘祖國(guó)中醫(yī)藥學(xué)的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復(fù)保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則，把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色專科做大做強(qiáng)，確立專科診療項(xiàng)目，制定專病治療方案。

5.提高醫(yī)療質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心，又是醫(yī)院的第一生命線，只有保證醫(yī)療質(zhì)量，才能保證醫(yī)療安全，醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益(包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益)，只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此，在醫(yī)改的過(guò)程中，將進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)公約，建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)細(xì)則，以保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作良性開展。

6.實(shí)行績(jī)效工資考核管理辦法

醫(yī)院所有員工都是績(jī)效管理的對(duì)象，都要接受工作績(jī)效的考核。績(jī)效考核管理實(shí)行雙層次管理原則，由醫(yī)院管理委員會(huì)在科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)上，確定各科室的項(xiàng)目目標(biāo)，確認(rèn)考核、獎(jiǎng)懲方案，全面指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進(jìn)行二次分配。將工作目標(biāo)責(zé)任到人。各科科主任及護(hù)士長(zhǎng)為績(jī)效管理的第一責(zé)任者，各科室要制定年度、季度、月度工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表，通過(guò)有效激勵(lì)機(jī)制和改進(jìn)措施，按崗位職責(zé)、目標(biāo)、計(jì)劃的要求開展考核工作。

7.加強(qiáng)財(cái)務(wù)和信息化管理

首先，要規(guī)范和健全財(cái)務(wù)制度，對(duì)醫(yī)院的每個(gè)科室和每個(gè)人進(jìn)行成本核算，掌握各科室的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)并加以分析，為院委會(huì)提供詳實(shí)可行的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告，控制支出，增加工作效率，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

8、全面實(shí)施藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。

在省級(jí)部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)后，引入價(jià)格談判機(jī)制，發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)價(jià)格，減少流通費(fèi)用。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則，理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個(gè)品種均實(shí)行零差率銷售。

篇13：醫(yī)改工作總結(jié)

自20__年實(shí)施醫(yī)改工作以來(lái)，我院在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，全院職工協(xié)同配合，在落實(shí)醫(yī)改工作方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年， 20__年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號(hào)文件的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20__年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，被國(guó)家科技部列入規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院，9個(gè)村衛(wèi)生站，4所民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生技術(shù)人員130人，承擔(dān)著全鎮(zhèn)3.2萬(wàn)人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m，醫(yī)院建筑面積5500m，業(yè)務(wù)用房2300 m;編制床位90張，開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診，中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進(jìn)的儀器：西門子彩超機(jī)、柯達(dá)CR成像系統(tǒng)、法國(guó)AB_全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項(xiàng)目有：無(wú)痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù)，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

二、工作開展情況

(一)全面推行國(guó)家基本藥物制度

衛(wèi)生院及所轄9個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)。基本藥物的采購(gòu)均由我市確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫(kù)購(gòu)進(jìn)。截至目前，國(guó)家基本藥物目錄307種，醫(yī)院配備272種;

四川省補(bǔ)充目錄252種，醫(yī)院配備155種;成都市補(bǔ)充目錄141種，醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目，并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國(guó)家科技部科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。

(二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達(dá)95.11%;其中對(duì)24157人建立了規(guī)范化健康檔案，規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)74.27%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)99.82%。

二是規(guī)范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人，健康管理率達(dá)27.43%;其中規(guī)范化健康管理1011人，規(guī)范化管理率達(dá)75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人，健康管理率達(dá)22.18%;其中規(guī)范化管理355人，規(guī)范化管理率達(dá)79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人，健康管理率達(dá)25.42%;對(duì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪，

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，設(shè)立宣傳專欄35期(其中本院6期，指導(dǎo)9個(gè)村衛(wèi)生站各完成3期，共27期，中小學(xué)各1期，共2期)，共設(shè)立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風(fēng)病日”、“3.1三下鄉(xiāng)”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結(jié)核病防治日”等為主題，同時(shí)針對(duì)不同人群(醫(yī)務(wù)人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識(shí)講座(分別以健康素養(yǎng)、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題)，通過(guò)健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。

四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式，對(duì)我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作，上半年全鎮(zhèn)出生184 ，本地建卡、建證184人，建卡建證率達(dá)100%，常規(guī)免疫接種率96.5%，擴(kuò)大免疫接種率達(dá)90.5%。

五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo)，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫(yī)療資源，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20__年12月，全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立病人管理循環(huán)制度，實(shí)施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù)，完成簽約1145戶，簽約人數(shù)達(dá)2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次，提前完成了20__年的目標(biāo)任務(wù)。

(三)保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20__年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長(zhǎng)4.5%，住院收治病人2760人，同期增長(zhǎng)7%。

篇14：醫(yī)改工作總結(jié)

在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來(lái)的好處和實(shí)惠。

今年開始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和 年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用，盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來(lái)的好處和實(shí)惠。

一、以推行基本藥物制度為突破口，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。

在省、市實(shí)施國(guó)家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會(huì)議召開后，市衛(wèi)生局及時(shí)成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作的通知》，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署。為確保此項(xiàng)工作不折不扣地落實(shí)，衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班 期，詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制，定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析，督查落實(shí)工作，幫助解決相關(guān)問(wèn)題。自 年 月 日起，市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動(dòng)基本藥物省級(jí)網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行15%的”低差率“銷售制度，集中招標(biāo)采購(gòu)率達(dá)到100%；5月1日起，全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個(gè)村衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行”零差率“銷售，藥品價(jià)格降幅平均達(dá)到30.55%。 月，城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計(jì)156.9萬(wàn)元。

二、以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為著力點(diǎn)，實(shí)施全民健康保健工程。

依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國(guó)家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)行”雙考核雙掛鉤“制度，每月由市衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核，單位對(duì)具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核，核定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，發(fā)放績(jī)效工資。現(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬(wàn)份，達(dá)到51.9%；開展健康知識(shí)講座212場(chǎng)次,受教育群眾6.36萬(wàn)人次；預(yù)防接種0.84萬(wàn)人次，接種率平均達(dá)到98.5%以上；結(jié)核病管理148人，管理率100%；3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人，管理率90%；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人，管理率98.9%；65歲以上老年人登記管理4257人，管理率35%；高血壓病人登記管理3721人，管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人，管理率14.8%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩政策，為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助住院分娩醫(yī)療費(fèi)用15.44萬(wàn)元；實(shí)施濟(jì)困病床”兩免一減“政策，為136名住院患者減免政策性費(fèi)用10.2萬(wàn)元；免費(fèi)健康體檢1.86萬(wàn)人次。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計(jì)分析工作，每月按疾病種類、發(fā)病率進(jìn)行排序，分析發(fā)病特點(diǎn)，提出針對(duì)性防治措施。

三、以落實(shí)新農(nóng)合政策為抓手，增強(qiáng)農(nóng)民醫(yī)療保障水平。

全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元，參合農(nóng)民每人120元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。同時(shí)，按照省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，適時(shí)調(diào)整了我市補(bǔ)償方案，全面推行門診統(tǒng)籌，將國(guó)家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報(bào)銷范圍，落實(shí)了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。 年，全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%， 月份，共為2943名參合農(nóng)民補(bǔ)償住院資金342.48萬(wàn)元，平均補(bǔ)償費(fèi)用1170.4元，補(bǔ)償比例37.65%；為655名門診病人報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用1.97萬(wàn)元。

四、以基層服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力。

完成市”十二五“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，超前謀劃和論證儲(chǔ)備衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目112個(gè)，總投資6013萬(wàn)元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于 月初正式投入使用；投資2610萬(wàn)元、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段， 月中 旬開工建設(shè)；投資84萬(wàn)元的 鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目列入省投資計(jì)劃，進(jìn)入施工設(shè)計(jì)階段， 月底建成投入使用。上半年，爭(zhēng)取到位基建項(xiàng)目資金2293萬(wàn)元，各類衛(wèi)生補(bǔ)助資金325.8萬(wàn)元，價(jià)值246萬(wàn)元的急救車（含車載設(shè)備）13輛和60萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備362臺(tái)件，有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件，增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平。同時(shí)，結(jié)合”百姓放心醫(yī)院“、”人民滿意衛(wèi)生院“和”平安醫(yī)院“等系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)，大力開展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大醫(yī)療質(zhì)控管理，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項(xiàng)工作制度，實(shí)行醫(yī)務(wù)人員”四個(gè)排隊(duì)“（即：醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊(duì)制度）及醫(yī)療機(jī)構(gòu)”八個(gè)排隊(duì)“制度（即：醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤⑵骄≡嘿M(fèi)用、平均門診費(fèi)用、平均單病種和單次檢查費(fèi)用、平均住院自費(fèi)比例、大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率、患者滿意率），縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用控制在2600元和1000元以下，門診單處方費(fèi)用縣、鄉(xiāng)、村分別控制在了60元、40元和30元以下，患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上。

五、以中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣為載體，大力開展中醫(yī)藥服務(wù)。

借鑒武 州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程，在 鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)全市中醫(yī)工作建機(jī)制、強(qiáng)特色、增能力、上水平。大力開展”中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)“和”中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層“活動(dòng)，累計(jì)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)人員520人次；充分發(fā)揮中醫(yī)簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的優(yōu)勢(shì)和養(yǎng)生保健的功能，積極推廣和使用推拿、按摩、刮痧、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)，做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作，目前已收集整理10個(gè)中藥處方和”湯頭歌”，在全市農(nóng)村推廣，有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率。

篇15： 醫(yī)改工作總結(jié)

為了貫徹落實(shí)國(guó)家、省綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)廣安市武勝縣衛(wèi)生局工作部署，我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實(shí)可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：

（一）積極推進(jìn)民生工程，讓農(nóng)民得到實(shí)惠

今年，我們花大力氣，積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的`宣傳。全鎮(zhèn)共有39500人參合，參合率達(dá)91.5%。繼續(xù)簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)，做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚(yáng)，增強(qiáng)參合的積極性和信心。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于民

從今年3月1日起，我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購(gòu)，藥品價(jià)格下降35%，群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。到4月初止，讓利群眾約1.8萬(wàn)元。

（三）積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作

今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計(jì)劃達(dá)到20%。

2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了8046人次，接種率在95%以上。

3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢576人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%，住院分娩率達(dá)100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。

（四）積極推進(jìn)人事分配制度改革

為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策公布上墻宣傳，制定醫(yī)改工作計(jì)劃，組織競(jìng)聘上崗資格過(guò)渡人員7人參加考試（全部合格）。根據(jù)市編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，待實(shí)施績(jī)效考評(píng)。

二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法：

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。縣衛(wèi)生局長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問(wèn)題，讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改

并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。

醫(yī)改工作我們?cè)诿髦许樌瓿桑贯t(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。

篇16： 醫(yī)改工作總結(jié)

根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）文件精神，現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下：

一、基本情況

城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容，是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè)，按照“應(yīng)救盡救”的原則，20xx年度累計(jì)救助38854人次，支出救助資金908.92萬(wàn)元，較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問(wèn)題。

（一）資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)

資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人，金額257.98萬(wàn)元。

（二）門診救助

城鄉(xiāng)門診救助19447人次，發(fā)放救助金195.7萬(wàn)元，其中，城市低保門診次均救助達(dá)102.24元，農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元，超過(guò)XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。

（三）住院救助

一是對(duì)城市“三無(wú)”對(duì)象、農(nóng)村“五保”對(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用，扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后，剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助；二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。

按照應(yīng)救盡救原則，1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次，發(fā)放救助金143.73萬(wàn)元，次均救助水平達(dá)1595.21元,超過(guò)XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次，發(fā)放救助金311.51萬(wàn)元，次均救助水平達(dá)1028.77元，超過(guò)XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。

二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助

根據(jù)XX市民政局、XX市財(cái)政局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民政局、XX市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民政局、財(cái)政局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人，救助資金76.16萬(wàn)元。

三、20xx年工作計(jì)劃

（一）完善制度，協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》（都委發(fā)〔20xx〕50號(hào)）和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》（都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào)）以及《XX市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》（都辦發(fā)[20xx]205號(hào)）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

（二）整合資源，促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，本著為民、便民、惠民的原則，不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程，進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序，確保應(yīng)救盡救，切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益，為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。

民政局年度社會(huì)工作總結(jié)

今年以來(lái)，XX縣民政局認(rèn)真貫徹市、縣工作部署，以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為抓手，以人為本，為民解困，為民服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，提升管理服務(wù)水平，民政各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系進(jìn)一步完善

一是城鄉(xiāng)低保連年提標(biāo)擴(kuò)面。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到月人均380元和年人均2300元，城鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到28950人，全年發(fā)放低保金5172萬(wàn)元。繼續(xù)堅(jiān)持以打造陽(yáng)光低保、誠(chéng)信低保為目標(biāo)，大力推行城鄉(xiāng)低保工作規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)聯(lián)保、三榜公示工作機(jī)制，建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)聯(lián)合入戶調(diào)查制度、低保家庭信息比對(duì)工作機(jī)制、低保日常巡查機(jī)制及各類救助與低保政策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)了低保政策的落實(shí)，有效保障了困難群眾的基本權(quán)益。二是五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。農(nóng)村五保集中和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到年人均4000元和3000元，由縣財(cái)政列支。全縣14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院其中9處達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，2處通過(guò)全國(guó)三星級(jí)農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)評(píng)定。華店、晏城敬老院被省敬老院院長(zhǎng)培訓(xùn)班列為觀摩點(diǎn)，接待全省各地敬老院長(zhǎng)600余人觀摩。落實(shí)五保供養(yǎng)資金522萬(wàn)元，實(shí)施了霞光營(yíng)養(yǎng)早餐工程（每位院民每天一袋牛奶一個(gè)雞蛋），服務(wù)人員達(dá)到院均5人以上，為每處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配送取暖煤250噸，價(jià)值30萬(wàn)元，解決敬老院取暖問(wèn)題。三是醫(yī)療救助體系基本完善。完善城鄉(xiāng)困難居民“一站式”醫(yī)療結(jié)算平臺(tái)，困難居民就醫(yī)享受的參合參保、醫(yī)療減免、政府補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。建立了困難群眾大病醫(yī)療救助制度，最高救助款額達(dá)到1元。全年共為4448名重大病患者發(fā)放救助金359.4萬(wàn)元。對(duì)救助3000元以上的啟動(dòng)再調(diào)查機(jī)制，取消85戶不符合條件的救助對(duì)象，有效杜絕救助資金外流。四是流浪乞討人員和孤兒得到有效救助。對(duì)130多名流浪乞討人員實(shí)施了護(hù)送返鄉(xiāng)和臨時(shí)安置、低保定期救助等救助措施。按照月人均720元標(biāo)準(zhǔn)為134名孤兒發(fā)放救助金115.8萬(wàn)元。五是救災(zāi)救濟(jì)工作及時(shí)到位。加強(qiáng)了春旱、夏汛期間的查災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作，先后發(fā)放救災(zāi)款105萬(wàn)元、救濟(jì)糧15萬(wàn)斤，棉被500床，安排春荒救濟(jì)30萬(wàn)元，救助缺糧人口9650人。為90歲以上老人、五保對(duì)象、低保對(duì)象和優(yōu)撫對(duì)象890人減免基本喪葬費(fèi)10.5元。8月全縣降雨達(dá)488毫米，造成23.63萬(wàn)人47.9萬(wàn)畝農(nóng)作物受災(zāi)，1690間房屋倒損。為切實(shí)保障受災(zāi)群眾的’生命安全，全縣緊急轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾1960人，發(fā)放30萬(wàn)元生活補(bǔ)貼，確保受災(zāi)群眾基本生活。全啟動(dòng)農(nóng)村洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建安置工作，全縣重建113戶、租賃安置199戶、補(bǔ)貼重建8戶、維修39戶、進(jìn)敬老院安置60戶，共計(jì)補(bǔ)貼資金341.85萬(wàn)元。目前災(zāi)后重建安置房已全部建成，11月15日，前全部入住，并為每戶發(fā)放取暖蜂窩500個(gè)。

二、雙擁和優(yōu)撫安置工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

八一前夕大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的雙擁共建活動(dòng)，鞏固和發(fā)展軍地軍民團(tuán)結(jié)的大好局面，進(jìn)一步擦亮“省級(jí)雙擁模XX縣”品牌。積極創(chuàng)建全國(guó)雙擁模XX縣，及時(shí)調(diào)整XX縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《20xx年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)雙擁模XX縣實(shí)施方案》并抓好落實(shí)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策，連年提高優(yōu)撫對(duì)象的優(yōu)待撫恤標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)發(fā)放優(yōu)待、醫(yī)療補(bǔ)助金860萬(wàn)元。八一、春節(jié)定期走訪重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象，連續(xù)六年為186名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象送取暖煤、糧油等過(guò)冬物品。為60周歲及以上的 4958名退役軍人建立檔案，享受月人均 70元的老年生活補(bǔ)貼。對(duì)73名1-6級(jí)傷殘軍人優(yōu)撫對(duì)象的住房進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)8名傷殘軍人較差住房進(jìn)行了維修、改造，對(duì)48戶無(wú)子女供養(yǎng)優(yōu)撫對(duì)象，安排到當(dāng)?shù)鼐蠢显骸?duì)于其他住房條件較好的，與其子女或村委會(huì)簽訂了養(yǎng)護(hù)協(xié)議。優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療報(bào)銷和政府補(bǔ)助納入了“一站式”結(jié)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。將 100名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象送到了市優(yōu)撫醫(yī)院進(jìn)行療養(yǎng)。全縣52名城鄉(xiāng)退役士兵參加了技能培訓(xùn)，知曉率達(dá)100%。為186戶農(nóng)村特困優(yōu)撫對(duì)象每戶發(fā)放取暖煤800個(gè)，價(jià)值13萬(wàn)元；為全縣2498名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象繳納參合費(fèi)用、城鎮(zhèn)職工繳納參保費(fèi)用；為2200名城鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放門診補(bǔ)貼價(jià)值39.6萬(wàn)元。

三、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作再上新水平。

借力全縣“兩區(qū)同建”工作，主抓農(nóng)村社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)，按照每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心不低于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)監(jiān)督并居型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)辦公服務(wù)用房，且70%以上面積用于服務(wù)。落實(shí)“五個(gè)一”建設(shè)規(guī)范，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)“十進(jìn)工程”，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提升了服務(wù)水平；全面推進(jìn)村務(wù)公開規(guī)范化，規(guī)范全縣公開欄（墻）的設(shè)置，按照村務(wù)公開“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了村務(wù)公開檢查通報(bào)制度，每季度末聯(lián)合監(jiān)察局、農(nóng)辦、財(cái)政局對(duì)全縣社區(qū)（村）公開檢查、督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光村務(wù)”；建立“民主議政日”制度，于每月10日由村民委員會(huì)組織召開民主議政會(huì)議，進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開。特別是將農(nóng)村低保公開納入公開內(nèi)容，對(duì)不公開的一律停批，有群眾舉報(bào)的在第一時(shí)間查處，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，也樹立了陽(yáng)光民政的形象。在城市社區(qū)，積極做好廉政公益廣告展播督導(dǎo)工作，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局積極推進(jìn)政務(wù)公開工作，將政務(wù)公開作為促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、推進(jìn)依法行政的重要舉措。通過(guò)實(shí)行政務(wù)公開，全局工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng)，行政效率進(jìn)一步提高，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。

一、提高認(rèn)識(shí)，完善組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制

一是落實(shí)責(zé)任、健全制度。我局高度重視政務(wù)信息公開工作，積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、政務(wù)信息公開工作的要求和部署。將其列入單位重要工作議事日程，定期召開會(huì)議，認(rèn)真安排部署，做到了年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。調(diào)整充實(shí)了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)該工作的具體實(shí)施。按照政務(wù)信息公開工作總體部署要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，分解下達(dá)了全年政務(wù)信息工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)建立健全信息工作機(jī)構(gòu)和工作體系、落實(shí)政務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)作了具體要求，結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，不斷完善全局政務(wù)信息公開工作體系。堅(jiān)持定時(shí)通報(bào)制度，定期統(tǒng)計(jì)全局政務(wù)公開工作情況和信息報(bào)送情況，有力地促進(jìn)了政務(wù)公開和信息報(bào)送工作的順利開展。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開信息的篩選和報(bào)送，并在每個(gè)科室指定一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)民政業(yè)務(wù)信息報(bào)送工作，確保信息發(fā)布快速通暢。

二是加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督。為不斷推進(jìn)政務(wù)信息公開工作，我局多次對(duì)政務(wù)信息公開工作的要求部署，提高大家對(duì)政務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。把政務(wù)公開工作與民政業(yè)務(wù)工作建設(shè)緊密結(jié)合，作為全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障予以抓緊抓實(shí)，保證政務(wù)公開工作的推進(jìn)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。為確保重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào)，我局堅(jiān)持政務(wù)公開責(zé)任追究制度，高度重視對(duì)違反政務(wù)公開工作規(guī)定行為的監(jiān)督檢查。對(duì)未按要求對(duì)各項(xiàng)政務(wù)公開信息作全面、及時(shí)、規(guī)范公開，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)。

二、嚴(yán)格審核，認(rèn)真履行公開職責(zé)義務(wù)

一是加強(qiáng)政府信息公開制度建設(shè)。建立完善依法行政制度，將民政相關(guān)政策法規(guī)定期向社會(huì)公布；堅(jiān)持實(shí)行行政規(guī)范性文件統(tǒng)一公布制度，進(jìn)一步提高信息公開工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)院落，面向社區(qū)群眾公開政務(wù)，解答政策，受理投訴，解決問(wèn)題，進(jìn)一步宣傳了婚姻、殯葬、救濟(jì)等有關(guān)政策及相關(guān)工作、辦事程序，也使社會(huì)群眾進(jìn)一步了解、理解、關(guān)心和支持民政工作。

二是嚴(yán)格履行政府信息主動(dòng)公開義務(wù)。按時(shí)編制并發(fā)布政府信息公開年度報(bào)告。為方便公眾了解信息，及時(shí)更新信息公開目錄。

篇17： 醫(yī)改工作總結(jié)

城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度工作總結(jié) 在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項(xiàng)工作，順利完成年終各項(xiàng)工作收尾。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門診病人19691人次，其中北屯門診病人9125人次，武屯門診診次7362人次，振興門診量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元，振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。

二、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理

制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé)，統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基三嚴(yán)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)各二十余次。中醫(yī)院指派李渭陽(yáng)副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進(jìn)行處方、病歷、門診日志點(diǎn)評(píng)，完善了三級(jí)查房制度，提高了醫(yī)療文書的質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)了醫(yī)院規(guī)范化管理，對(duì)下級(jí)醫(yī)師的成長(zhǎng)也起到了傳幫帶作用。

三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式，優(yōu)化服務(wù)流程

自5月三家一體化衛(wèi)生院先后實(shí)行了“先住院后結(jié)算，誠(chéng)信醫(yī)院”的住院新模式–參合患者入院時(shí)不交任

何費(fèi)用，出院時(shí)患者住院總費(fèi)用中合療報(bào)銷部分由衛(wèi)生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項(xiàng)服務(wù)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)服務(wù)模式，有力的推進(jìn)了醫(yī)改工作，方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù)，減輕了患者的住院交款壓力，切實(shí)為患者提供了方便。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進(jìn)區(qū)為契機(jī)，重點(diǎn)將中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)加入居民健康檔案管理之中，落實(shí)了《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作，繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開展，各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。

五、藥品三統(tǒng)一和零差率銷售工作

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行藥品 “三統(tǒng)一”管理，即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格。

(二)、嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，基本藥物采購(gòu)率、使用率100%，以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān)，深受患者好評(píng)。

六、改善衛(wèi)生院環(huán)境，加強(qiáng)科室建設(shè)。

武屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓地上四層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2476平方米，總投資545.68萬(wàn)元。該建設(shè)項(xiàng)

現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)裝修，預(yù)計(jì)12月底竣工驗(yàn)收該項(xiàng)目的’完成，能促進(jìn)基層醫(yī)療隊(duì)伍的穩(wěn)定，有效緩解周邊農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健，更好的促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作長(zhǎng)期持久的開展下去，是加強(qiáng)衛(wèi)生工作的重要項(xiàng)目。

篇18： 醫(yī)改工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度，使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展。現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了由區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《xxx人民政府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革二0一0年重點(diǎn)工作實(shí)施方案》；衛(wèi)生局成立了由局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)的’醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知，明確了目標(biāo)及責(zé)任。自工作開展以來(lái)區(qū)政府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)2次，區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報(bào)5次，調(diào)研醫(yī)改工作2次，極大地推動(dòng)了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實(shí)施。

二、主要做法

1、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

10月14日省政府召開全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作電視電話會(huì)議后，我們一是向區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及我

區(qū)貫徹意見；二是做好宣傳，營(yíng)造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，召開了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)議，安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺(tái)插播公告，宣傳籌資標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家配套標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動(dòng)員會(huì)，積極收繳20xx年參會(huì)基金。截止12月11日，全區(qū)共收繳合療基金304.10萬(wàn)元，共計(jì)10.4846萬(wàn)人，占農(nóng)業(yè)人口94%，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進(jìn)行繳費(fèi)掃尾工作。

2、積極準(zhǔn)備實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作

我區(qū)自20xx年9月按照“政府主導(dǎo)、各方參與、依法

監(jiān)督、公平公正、競(jìng)標(biāo)競(jìng)價(jià)、合同配送”的原則，在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)行藥品“統(tǒng)一配送”，與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”政策相吻合，11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)醫(yī)院及村衛(wèi)生室的藥品、設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和造冊(cè)登記，摸清藥品庫(kù)存品種、數(shù)量，并對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，掌握了第一手資料，為我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。

3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

（一）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)

全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，建設(shè)面積19330

平方米，總投資5798.2萬(wàn)元；設(shè)備配置項(xiàng)目一個(gè)，60萬(wàn)元設(shè)備已全部到位。

落實(shí)第一批、第三批擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目4個(gè)（城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積600平方米，投資84萬(wàn)元；區(qū)婦保院設(shè)備配置項(xiàng)目，價(jià)值60萬(wàn)元；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積7200平方米，投資2260萬(wàn)元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積600平方米，投資110萬(wàn)元），計(jì)劃投資2514萬(wàn)元，新建面積8400平方米，配備設(shè)備一批。目前，城關(guān)中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目外粉已完成，正在進(jìn)行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝，完成投資60萬(wàn)元；區(qū)婦保院60萬(wàn)元設(shè)備配置已到位；區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成主體，正在處理屋頂，完成投資1000萬(wàn)元；水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備，進(jìn)入招標(biāo)程序。

（二）加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)

為推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務(wù)能力，今年通過(guò)“振興計(jì)劃”招進(jìn)23名醫(yī)學(xué)院校本科和大專畢業(yè)生，極大地充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍；為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年區(qū)級(jí)醫(yī)療單位共派8人到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務(wù)骨干33人次到市、區(qū)兩級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動(dòng)，對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗培訓(xùn)及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系，每年固定免費(fèi)提供3個(gè)進(jìn)修名額，并長(zhǎng)期提供技術(shù)支持；區(qū)級(jí)三所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別與11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對(duì)口協(xié)作關(guān)系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級(jí)之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺(tái)，使我區(qū)在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。

三、促進(jìn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目的通知》，召開了專題會(huì)議，對(duì)上述兩項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，明確了工作目標(biāo)及責(zé)任。印制個(gè)人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬(wàn)份，全部下發(fā)。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個(gè)社區(qū)啟動(dòng)了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目，65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成，共計(jì)8795人，體檢工作正在積極實(shí)施之中，現(xiàn)已體檢3270人，完成比例為37%；居民健康檔案建檔7人（城鎮(zhèn)6754人，完成比例為39%；農(nóng)村13443人，完成比例為12%），電子檔錄入因服務(wù)器問(wèn)題僅錄入1154人，完成比例為1.0%。

2、全區(qū)15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作，下發(fā)了

《xxx20xx年乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織，層層落實(shí)責(zé)任。全區(qū)設(shè)立了50個(gè)接種點(diǎn)、180名接種人員，累計(jì)培訓(xùn)各類人員285人，下發(fā)宣傳單3200張，懸掛橫幅28條，設(shè)置宣傳專欄14個(gè)，張貼標(biāo)語(yǔ)240多條，群眾知曉率達(dá)98%以上。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人，實(shí)種2970人，接種率達(dá)到97.9%。

3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助。及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì)，成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》等一系列相關(guān)文件，針對(duì)不同級(jí)別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度、制作免費(fèi)住院分娩卡及各種表冊(cè), 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶，專款專用，保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。截止12月10日，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補(bǔ)助471人次，平均補(bǔ)助金額721.87元。

4、預(yù)防出生缺陷工作。及時(shí)召開會(huì)議，進(jìn)行培訓(xùn)，制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案，截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊(cè)106本，發(fā)放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中，我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加大管理力度，不斷解決新情況新問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)按照省、市政策，認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)改各項(xiàng)工作。

xxx衛(wèi)生局

二0一七年8月3日

x

自實(shí)施醫(yī)改工作以來(lái)，我院在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，全院職工協(xié)同配合，在落實(shí)醫(yī)改工作方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年， 20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號(hào)文件的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，被國(guó)家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有

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1所衛(wèi)生院，9個(gè)村衛(wèi)生站，4所民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，衛(wèi)生技術(shù)人員130人，承擔(dān)著全鎮(zhèn)3.2萬(wàn)人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114 m，醫(yī)院建筑面積5500m，業(yè)務(wù)用房2300 m；編制床位90張，開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部；西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診，中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進(jìn)的儀器：西門子彩超機(jī)、柯達(dá)CR成像系統(tǒng)、法國(guó)ABX全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項(xiàng)目有：無(wú)痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù)，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

二、工作開展情況 222

（一）全面推行國(guó)家基本藥物制度

衛(wèi)生院及所轄9個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物，并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)。基本藥物的采購(gòu)均由我市確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送，村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫(kù)購(gòu)進(jìn)。截至目前，國(guó)家基本藥物目錄307種，醫(yī)院配備272種；

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四川省補(bǔ)充目錄252種，醫(yī)院配備155種；成都市補(bǔ)充目錄141種，醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目，并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，基藥銷售額占全院藥品收入的`94%左右。借助國(guó)家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》，與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。

（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)

一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達(dá)95.11%；其中對(duì)24157人建立了規(guī)范化健康檔案，規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)74.27%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)99.82%。

二是規(guī)范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人，健康管理率達(dá)27.43%；其中規(guī)范化健康管理1011人，規(guī)范化管理率達(dá)75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人，健康管理率達(dá)22.18%；其中規(guī)范化管理355人，規(guī)范化管理率達(dá)79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人，健康管理率達(dá)25.42%；對(duì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型

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糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪，

三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，設(shè)立宣傳專欄35期（其中本院6期，指導(dǎo)9個(gè)村衛(wèi)生站各完成3期，共27期，中小學(xué)各1期，共2期），共設(shè)立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風(fēng)病日”、“3.1三下鄉(xiāng)”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結(jié)核病防治日”等為主題，同時(shí)針對(duì)不同人群（醫(yī)務(wù)人員、村社干部、廣大居民等）舉辦了11期健康教育知識(shí)講座（分別以健康素養(yǎng)、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題），通過(guò)健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。

四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作，完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作，利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式，對(duì)我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作，上半年全鎮(zhèn)出生184 ，本地建卡、建證184人，建卡建證率達(dá)100%，常規(guī)免疫接種率96.5%，擴(kuò)大免疫接種率達(dá) 90.5%。

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五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo)，積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式，充分利用有限的醫(yī)療資源，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月，全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作，按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立病人管理循環(huán)制度，實(shí)施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù)，完成簽約1145戶，簽約人數(shù)達(dá)2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次，提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù)。

（三）保障群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求

“四個(gè)改進(jìn)”入手，讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長(zhǎng)4.5%，住院收治病人2760人，同期增長(zhǎng)7%。

一是改進(jìn)管理機(jī)制。參照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度，制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項(xiàng)，定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會(huì)、病歷交叉質(zhì)控、處方點(diǎn)評(píng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理，成立醫(yī)院感染管理科，增加了消毒設(shè)備的投入，手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備，不斷規(guī)范醫(yī)療行為，簡(jiǎn)化醫(yī)療流程，避免了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。

篇19： 醫(yī)改工作總結(jié)

20xx年，我局醫(yī)改工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果，在醫(yī)改的過(guò)程當(dāng)中，我們物價(jià)部門也積極而適時(shí)地充分發(fā)揮物價(jià)管理的職能作用，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行，并充分利用價(jià)格的監(jiān)管和監(jiān)督作用，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實(shí)處。

一、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管理

20xx年，我們多次開展針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等價(jià)格違法行為，一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用過(guò)高、部分藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象，減輕了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)院消費(fèi)的透明度。我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)藥品價(jià)格監(jiān)管文件，不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，維護(hù)群眾的價(jià)格權(quán)益。

二、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理

根據(jù)山東省人民府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合的.實(shí)施意見》（魯辦發(fā)〔20xx〕30號(hào)）和濰坊市物價(jià)局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級(jí)公立綜合試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》（濰價(jià)發(fā)電〔20xx〕23號(hào)）等文件要求，我們對(duì)我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂(lè)縣人民醫(yī)院取消藥品加成策后的補(bǔ)償問(wèn)題進(jìn)行了專門調(diào)研測(cè)算，制定了《關(guān)于昌樂(lè)縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測(cè)算方案》，并上報(bào)給濰坊市物價(jià)局。

三、對(duì)當(dāng)前醫(yī)改工作的建議和對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生開展物價(jià)工作的打算

（一）醫(yī)改工作的建議

1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事，衛(wèi)生行主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)醫(yī)院，要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際的方針策，并有力地組織實(shí)施。

2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級(jí)醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖，掌控它們的運(yùn)行情況，抓好各類典型，用以指導(dǎo)全面。

3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入，為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士，為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

（二）積極開展價(jià)格公共服務(wù)，開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”

1、建立工作聯(lián)系點(diǎn)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點(diǎn)，不定期到聯(lián)系點(diǎn)宣傳價(jià)格策，幫助聯(lián)系點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的價(jià)格策問(wèn)題。

2、建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議及重要醫(yī)藥價(jià)格策專家評(píng)審制度。會(huì)同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價(jià)、財(cái)務(wù)人員會(huì)議，主要研究醫(yī)藥價(jià)格中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議，交流醫(yī)藥價(jià)格管理、價(jià)格公示的經(jīng)驗(yàn)等。凡出臺(tái)重要的醫(yī)藥價(jià)格策前，組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。

3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度，重點(diǎn)是建立健全以下幾項(xiàng)制度：醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度，藥品價(jià)格管理制度，醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格公示查詢及結(jié)算清單制度，醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格檢查制度，加強(qiáng)價(jià)格自律及價(jià)格違規(guī)處罰制度等。

4、建立價(jià)格督查制度。加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度，開展醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況巡查，負(fù)責(zé)醫(yī)藥價(jià)格檢查的人員，定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價(jià)格庫(kù)和醫(yī)藥價(jià)格公示情況，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，維護(hù)患者的合法權(quán)益。

總之，醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn)，我們物價(jià)部門將在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為，努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。