篇1：論壇發(fā)言稿

論壇發(fā)言稿

各位領導、專家、同行：

下午好！

非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經(jīng)驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩，借此機會，談一談對“三好學生”評價機制的認識，懇請各位前輩批評指正。

前段時間，中國教育學會會長、北京師范大學顧明遠教授在上海教育論壇上發(fā)出倡議：廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度，要相信每一個學生都能成材，任何學生的進步都應該受到鼓勵。一石激起千層浪，顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論，一時間教育論壇上貼子紛飛，眾說紛紜，觀點不一。4月23日，山東電視臺還以電視直播的形式，邀請多位教育專家學者進行現(xiàn)場討論。那么，實行了50多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步？是該廢除，還是在原來的評選標準上加入新內(nèi)容呢？我認為應改革“三好學生”評價機制，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發(fā)展。

從上個世紀50年代的開始，教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的 “三好學生”評眩評選的比例占學生總數(shù)的5%至10%。 經(jīng)過50多年的評選工作，這種評選制度暴露了很多弊端。

一、“三好學生”評選成為少數(shù)學生的專利，5%至10%的評選比例讓多數(shù)學生可望不可及。

比如一個班40個學生，若以5%計算只有2個同學能評上“三好學生”， 以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子，剩下的還有32個學生呢？他們辛辛苦苦地學習了一年，什么榮譽也沒有。以前說高考是過獨木橋，現(xiàn)在評三好學生不也是過獨木橋嗎？我可以肯定的說，有很多學生，從小學到初中九年時間，一項榮譽都沒有被評上，難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方。可憐的比例使“三好學生”的評價機制失去了應有的激勵作用，成為了少數(shù)人的專利，無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距，人為地給學生分等級。

二、過于重視成績，忽略了學生的個性發(fā)展。

新課程改革的最高宗旨和核心理念是 “一切為了每一位學生的發(fā)展”，要求學生要做到全面發(fā)展，提高綜合素質(zhì)能力。但在實際操作過程中，“三好學生”評價過于重視學生的學習成績，有的學校甚至規(guī)定學習成績前10名的學生，才有資格評選，把“三好”變成了“一好”，造成了人人鉆進書本，起早摸黑做題目，忽略了學生動手能力、創(chuàng)新能力、交際能力等個性能力的發(fā)展，造就了一大批只會做題目專一“人才”。

三、夸大了“三好學生”的作用，使評比披上了濃厚的功利色彩

大家都知道，評上省級“三好學生”升學可以加5分，這5分就是天上掉下的陷餅，就是金錢。很多家長為了讓孩子有機會評上“三好學生”，想方設法給學校和老師送禮拉關系，你搶我奪。 “三好”在這關鍵時刻兌現(xiàn)為考場上的“特權”，使“三好學生”榮譽稱號披上濃厚的功利色彩。

講到這里，可能有人會問，那么三好學生評比就一點好處都沒有？我說有，并且有兩大好處。

一、三好學生的評比使少數(shù)人受益，加了分考上大學。

二、三好學生的.評比繁榮了一個行業(yè)，什么行業(yè)呢？配鏡行業(yè)。我想大家都深有體會，學生的眼睛一年比一年差，配眼鏡的商店一年比一年多，生意卻還一年比一年紅火。可能所有人都想不到“三好學生”的評比卻能促進配鏡行業(yè)的繁榮，使配鏡業(yè)成為中國最具發(fā)達的行業(yè)之一，中國眼鏡生產(chǎn)的數(shù)量在全球的遙遙領先。

“三好學生”的評比竟然能促進配鏡行業(yè)的繁榮，這是教育的悲哀哪！可見， “三好學生”這上世紀50年代的產(chǎn)物，已不再能適應時代的發(fā)展的需求。現(xiàn)在我們正在大力推行新課程改革，減輕學生過重負擔，我認為應建立科學的 “三好學生”評價體系，結合“以生為本”理念，把傳統(tǒng)的“思想好、學習好、身體好”的 “三好學生”標準，變成“好公民、好學生、好子女”的新三好學生標準。

篇2：關于論壇發(fā)言稿精選

尊敬的各位領導、各位老師：

大家上午好!

我叫 ，今天很榮幸能夠站在這里和大家交流，我今天講的題目是《認真做只能做好 用心做才能優(yōu)秀》。

一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說：“班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在，學生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。”如何由一名合格的班主任成長為一名優(yōu)秀的班主任是我一直思考并積極探索的一個問題。經(jīng)過認真反思、總結，在領導的關心、同行們的幫助下，我恍然大悟：認真做只能做好，用心做才能優(yōu)秀。認真、用心也是要講究方式方法的，更要有堅實的理論作支撐!

一、在讀書學習中提升

乘著高效課堂的東風，學校加大了培訓教師的力度，在經(jīng)費十分緊張的情況下一次次把我們送出去學習。我先后聆聽了魏書生老師、何鳳彩老師的報告，中國課改行——走進濮陽高校課堂報告會，向名家學習，讓我深受啟發(fā)，受益匪淺。我又如饑似渴地品讀了魏書生老師的《班主任漫談》《語文教學》，李鎮(zhèn)西老師的《做的班主任》《做的家長》《做的老師》，李炳亭老師的《高效課堂22條》，吳非老師的《不跪著教書》，張萬祥老師的《我的教育苦旅》萬瑋老師的《班主任兵法》等專業(yè)書籍。讀書使我較快地認清教育改革發(fā)展形勢，開拓視野，獲得最新的班級管理的理論知識。我慢慢的懂得了科學管理班級，懂得了民主教育和愛心教育，懂得了多尺度的評價學生。我還把這些成功的經(jīng)驗做法靈活地應用于自己的教學實際。學習，讓我站在了教育的至高點，為自我發(fā)展奠定了堅實的基礎。

二、在教育隨筆中反思成長

我們每天面對著一個個鮮活的學生，在與學生、家長和科任老師的交往中，會發(fā)生許多生動的教育故事。關注發(fā)生在自己教育生活中的事情，尋找其中有意義的細節(jié)，我把它們記錄下來寫成教育隨筆，留下教學相長的軌跡，然后去反思自己的教育教學，從而改進和重建自己的教育生活。

3月10日，收上來的作業(yè)有38個，其中32個完成，6個未完成。又是這種情況，我真想狠批他們一頓。這幫不爭氣的家伙太讓我失望了!可是，這樣能解決問題嗎?我怎樣做才能有效解決這一問題呢?我苦惱，我曾想過很多辦法：扣留、批評、補作業(yè)、懲罰……可都收效甚微。

靜下心來好好分析一下吧。作業(yè)完不成是什么原因造成的呢?

我首先進行自我反思：作業(yè)布置合理嗎?都是應該完成的，所以比較合理。作業(yè)要求明確嗎?我把作業(yè)抄到黑板上，放學時又讓學生自己說了說;但我并未強調(diào)讓學生都抄下來，也沒有及時發(fā)到校訊通上。自己平時要求嚴格、執(zhí)行力度夠強嗎?這兩天抓得緊，但前一階段因為事情太多往往重視不夠，才形成學生懈怠心理。

我在班里又開了一次“反思”會：

組長反思內(nèi)容：對組員收繳作業(yè)是否有明確的分工?負責人是否及時把作業(yè)收上來?未按時交的，組長是否應采取一些有效措施?責任心強嗎?

組員反思：當天作業(yè)認真記錄了嗎?當天作業(yè)當天完成了嗎?為什么沒完成?及時上交了嗎?做作業(yè)盡心、盡力了嗎?我養(yǎng)成良好的習慣了嗎?

這件事暫告一段落，孩子們的反思暫時結束，而我的反思仍在繼續(xù)，反思中，我在成長!

這一點一滴記錄下來，寫成教育隨筆，我現(xiàn)已寫教育博文近百篇，近萬字，博客瀏覽次數(shù)近次，評論近條。和王慶華、于秋存、王冬青、王育香等專家老師結成博友，在博客中交流，進步。在網(wǎng)絡中，我邊讀、邊思、邊寫、邊評，逐漸提高自己的業(yè)務水平。

三、在普通的班主任工作中品味幸福

昨天下午放學的時候，曉晨和晴晴躲在墻處，企圖偷偷嚇我一跳，沒想到我早到了一步，她們的“陰謀”沒有得逞;有時，他們會在你背后猛地拍你一下，搞個惡作劇，諸如此類的事兒很多。

她們說：“老師，一想到要畢業(yè)，我還真有點舍不得呢，要是永遠都做您的學生那該多好啊!”我說：“等將來你們會明白，小學只是人生的一個起點，小學的很多東西都會忘記的，真正印象深的應該是高中，大學。”“我們永遠不會忘記的!”孩子們異口同聲地說。我開玩笑地說：“可別到時候碰見小學老師了，在背地里罵我啊!看，就是這個老師，在我小學時候扣過我。”她們也哈哈大笑起來……有什么比讓別人永遠懷念你更有意義的呢?

忘不了那天真的話語：

“老師，您今天穿的衣服好好漂亮哦!”

“老師，您別煩惱了。”

“老師，您喝水吧。”

“老師，您的錢包找到了嗎?”

“老師，……”

4月19日20時56分，我收到李云路同學的一封信。

致———我最親愛的老師

你好!馮老師：

我是你曾經(jīng)的學生——李云璐(張露)。不知大家是否忘記了我，但我很想念大家哦!在那個班集體中，留下了我許許多多的回憶，像陳晨，蔣卓妍，于穎，王雪······他們都是我的好朋友，一直都想回去看看，但總苦于沒有時間，所以只好發(fā)一些郵件。

順便談談一下我的初中生活，我感覺一點都不緊張，并未因跳級而成績滑落，不客氣地講，我依舊名列前茅。另外，我的那些同學們也一定進入了緊張復習的階段，請老師代我鼓勵他們好好學習。

最后請代我向師母劉老師問好!

您孩子：李云路

.4.19

這些內(nèi)容我以《幸福的感覺》發(fā)到我的博客里。

教育專家李鎮(zhèn)西老師曾說：“班級里要有別人沒有的，讓你的學生因生活在你的班級而感到幸福。”為此，我們班有了很多大膽的嘗試創(chuàng)新。學生寫作基礎差，為了提高學生的寫作興趣和鍛煉他們的動手能力，我們創(chuàng)建了自己的班級報紙《深藍淺藍》，讓同學們以小組的形式每周每組出一期報紙，學生的寫作興趣大為提高;為激發(fā)學生的競爭意識和尋找學習動力，課桌的右上角貼有三部分內(nèi)容的座右銘(崇拜的人的名字，追擊的班里同學的名字及名次，針對自己的思想弱點寫一句名言警句)，讓學生每天都有動力去學習榜樣;為培養(yǎng)孩子的愛心與責任意識，我在班里養(yǎng)魚種花，分派專人管理，既美化了環(huán)境又豐富了學生的課余生活;每周還要選出勞動標兵、紀律標兵、尊師標兵等十幾種標兵，讓他們在比學趕幫超中共同進步。豐富多彩班級生活也讓他們感到幸福無比。在班級管理上，我們也實行民主管理制，設有常務班長、值周班長、值日班長、各委員等，班里的各樣物品都實行責任承包制。班里學生人人管人人，人人受人管，人人有事做，事事有人做，從而培養(yǎng)了學生的集體責任感。在派桌上，我很關注后進生，為了給后進生以信心，我都是先讓后進生挑座位和組長。總之，我從本班學生實際出發(fā),不斷求索,不斷求新,開創(chuàng)出班務工作新局面，讓孩子們在民主平等充滿愛心的環(huán)境里健康快樂幸福的成長。

在今后的工作中，我深知自己責任重大、任務艱巨，我決心樹立終身學習的目標，向專家名師學習，在學習中研究，在研究中總結，在總結中升華，努力做一名優(yōu)秀班主任!讓我們謹記：認真做只能做好，用心做才能優(yōu)秀!

最后我用一首詩來結束我的發(fā)言：

都說你是最小的主任管著長不大的一群，

都說你是最棒的園丁畫出我們成長的年輪;

都說你是的官管著未來的部長將軍;

都說你是的人就像我們的父母雙親;

粉筆白白黑板黑黑你一筆一畫告訴我們是與非;

教鞭直直講臺方方你一言一行都是諄諄教誨;

太陽暖暖月亮圓圓指給我們道路，你站成了碑;

春風習習春雨沙沙撒下了種子，你變成了春暉。

啊!班主任!

我們的理想就在你深情的目光里放飛!

謝謝大家!

篇3：關于論壇發(fā)言稿精選

各位校長，同志們：

下午好!江西省首屆中小學校長論壇今天在這里隆重舉行，我代表省委教育工委、省教育廳對論壇的舉行表示熱烈的祝賀!長期以來，全省中小學校長堅持國家的教育方針，秉持教育面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展的原則，團結和帶領廣大教職員工，用智慧和心血，艱苦奮斗，開拓進取，為我省基礎教育的又好又快發(fā)展做出了艱辛的努力，為江西經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人力資源保障，為我省的發(fā)展進步作出了積極的貢獻。在此，我代表省委教育工委、省教育廳向各位校長并通過你們向奮戰(zhàn)在教育戰(zhàn)線的全體教育工作者表示崇高的敬意!

借此機會，跟大家簡要談談三個方面的問題。

一、我們面臨的新形勢和新任務

進入新世紀以來，伴隨著我省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我省基礎教育事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。到，“兩基”攻堅任務全面完成,“兩基”人口覆蓋率達100%，青壯年非文盲率為96.6%。小學適齡兒童入學率達99.83%、初中適齡人口入學率達97.04%，高中階段教育迅速發(fā)展，毛入學率達64%，國民受教育程度大幅提升。人民群眾子弟“有學上”的問題已經(jīng)基本解決。

黨的十七大提出了優(yōu)先發(fā)展教育，建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。在今年年初召開的全國科技大會上，胡錦濤同志又提出了加快科技創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標。無論是建設人力資源強國，還是建設創(chuàng)新型國家，無論是從國家富強、民族復興的高度，還是從關注民生、改善民生的角度，教育的作用都日益彰顯，作為教育工作者，我們?yōu)榻逃龜[上了前所未有的戰(zhàn)略地位而感到由衷的自豪，但同時，我們也為教育前所未有的受到各級黨和政府的高度重視和社會的廣泛關注而感到責任重大。在這樣一個新的歷史起點上，“上好學”的問題就日益成為我省社會發(fā)展和人民群眾迫切要求解決的新需求。基礎教育規(guī)模和數(shù)量的問題已經(jīng)基本解決，但結構和質(zhì)量的問題已成為突出矛盾。毫無疑問，今后我省教育仍然要把發(fā)展作為第一要務。但這個發(fā)展已不再是注重數(shù)量型發(fā)展，而是要注重質(zhì)量型提高;不再是注重外延型擴張，而是要注重內(nèi)涵性增長。這就是我們面臨的新形勢，在這種新形勢下，我們的新任務是什么?我們的任務就是要全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力解決讓人民群眾“上好學”的問題，努力辦好讓人民滿意的教育。為達到這一目標，我們省委教育工委、省教育廳將定為教育規(guī)范管理年, 將校長隊伍建設與管理水平的提高作為深入貫徹黨的十七大精神，踐行科學發(fā)展觀，全面推進素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量的重要舉措。這次舉辦全省中小學校長論壇，目的就在于搭建校長對話的交流平臺，共筑教育科學發(fā)展的思想高地，凝聚管理智慧，規(guī)范學校管理，創(chuàng)新發(fā)展途徑。我們殷切地希望校長們堅持科學發(fā)展觀，牢牢把握依法治校、科學管理、民-主管理的精髓，促進我省基礎教育均衡發(fā)展，推動城鄉(xiāng)教育共同進步，進而全面提升我省基礎教育管理水平和教育質(zhì)量。

二、校長隊伍建設的成績與問題

我們說，基礎教育質(zhì)量的提高，需要構建完備的教育質(zhì)量保障體系。教育投入、課程改革、考試與評價體系改革、教師隊伍建設等等都是制約教育質(zhì)量的重要因素，但是影響教育質(zhì)量的關鍵性因素還是校長隊伍建設。因此，從這個角度上來講，一個好校長就是一所好學校。校長是一個學校的核心，校長是一個學校的靈魂，校長的素質(zhì)、水平、能力高低，特別是校長專業(yè)精神、精神境界的高低決定著一所學校的辦學品質(zhì)，甚至決定著一所學校的興衰。有學者指出，要辦好一所學校，僅靠校長一人是當然不夠的，但要搞垮一所學校，有校長一人就已經(jīng)足夠了。盡管這個話可能偏頗，但卻有一定的道理。

省委教育工委、省教育廳歷來十分重視和關注校長隊伍建設，在這方面做了大量的工作。特別是，開展了建國以來首次江西省中小學優(yōu)秀校長評選工作，評選出江西省首批優(yōu)秀中小學校長201名，對推進校長隊伍建設起到了積極作用;20我們和省人事廳聯(lián)合出臺了《江西省中小學校長管理暫行規(guī)定》并以省政府辦公廳的名義頒發(fā)執(zhí)行，這對校長隊伍的建設起到了至關重要的作用;進入新世紀以來，我們高度重視校長培訓工作，不斷加大校長培訓的力度，提高校長培訓的質(zhì)量，對新任校長開展“任職資格培訓”，并將此列入任職的必備條件，也就是我們通常所說的“持證上崗”;對在職校長開展每五年一輪的提高培訓，在此基礎上，我省去年還啟動了校長高級研修班。通過這一系列的舉措，我省中小學校長隊伍建設取得了較好的成績，涌現(xiàn)出了一大批忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，銳意進取，扎實工作，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，工作成績顯著、具有表率作用的優(yōu)秀校長。

但是，我們也要清醒地看到，與黨和國家、省委省政府對基礎教育的要求相比，與廣大人民群眾要求接受優(yōu)質(zhì)教育的需求相比，我們還有一些不相適應的地方，應該看到，在一些地方、一些校長的責任心和使命感有待提高，創(chuàng)新精神和辦學治校的能力有待加強，民-主科學的現(xiàn)代學校運行機制有待完善，學校的辦學特色有待突出。有些校長思想浮躁，不善于深入思考問題、研究問題，不愿下苦功夫、下大氣力。有些學校決策不民-主，校務不公開，招生、收費不規(guī)范，教師、教學、學生的管理不嚴格，后勤管理、安全穩(wěn)定工作不到位。我想，我們在充分肯定成績的基礎上，理性地看到所存在的問題是完全必要的，我們要結合規(guī)范管理年來完善、來提高，在今年的規(guī)范管理中盡快得到改變。

三、對校長的期望和要求

應該說，長期以來，我們的校長在辦人民滿意的教育中作出了貢獻，但我今天要提出五點要求與校長們共勉。

第一，我們的校長要爭做一個有目標、有追求的校長。這個目標和追求就是爭做“教育家校長”。溫家寶在、年連續(xù)兩年的政府工作報告中提出了“教育家辦學”的要求。教育部陳小婭副部長在2007年第二屆中國中學校長大會上的講話中，提出了“教育家校長”的幾個標準，我覺得可以作為我們中小學校長的奮斗目標和努力方向。她說：作為教育家校長，一定不挑剔學生的出身、相貌、性格和天資，從心底真心愛每一個來到他學校的學生，而不會只喜愛能給自己和學校爭得所謂的名聲和榮譽的學生;作為教育家校長，一定要把學校的一切工作都變?yōu)榻逃臋C會和手段，讓自己和教師的一言一行，讓學校的一磚一石、一草一木、一角一景都體現(xiàn)出教育理念，而不會為了省心省事，甚至急功近利，去簡單管理和教育學生，以避免承擔風險和責任;作為教育家校長，對事情的選擇和判斷一定是從學生出發(fā)，來看學校的教育活動是否有利于學生健康成長，對教師的評價一定是取決于教師教書育人的態(tài)度，而不會以分數(shù)來給學生排隊，也不會簡單地以升學的情況來評價教師;作為教育家校長，一定把自己的理想變成每一天的努力，把日常的繁雜工作與追求理想融為一體，不會因為困難、挫折、寂寞、不被理解，甚至擔心影響自己的名利而動搖信念;作為教育家校長，要有兩個境界：一是帶出一所好學校，可以實踐“有一個好校長就有一所好學校”;二是構建好的學校文化，可以做到“一個好校長走了還是一所好學校”。作為新時代教育家的校長應該追求并達到這兩種境界。

第二，我們的校長要做一個有思想、有理念的校長。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基有一句名言：“領導學校,首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導。”應該說，校長的辦學思想、辦學理念，既是校長職業(yè)化成長的要求，也是校長專業(yè)化程度的標尺，是校長能否成為好校長的關鍵。一位校長，你有什么樣的教育觀、學校觀、教師觀、教學觀、評價觀、學生觀、質(zhì)量觀等，直接間接地影響著你的辦學行為，從而也就直接間接地影響著你學校的辦學質(zhì)量和辦學特色。校長要努力使學校充滿思想、充滿靈性、充滿創(chuàng)意，使全校師生充滿激-情和創(chuàng)意地從事教與學。做到這點就是有思想有理念的校長。

第三，我們的校長要做有強烈責任感和使命感的校長。為國家強盛而教書，為民族復興而育人，這就是教育工作者的責任感，這就是教育工作者的使命感。大家知道近現(xiàn)代教育家陶行知先生，留學美國，是美國大教育家杜威的弟-子，回國后，憑著博士、教授的頭銜，他完全可以走一條中國傳統(tǒng)知識分子的道路，但他沒有這樣，他脫下西裝、皮鞋，穿上中式小棉襖，戴著瓜皮小帽，走進民眾之中，推行平民教育，甚至連過年都奔波在外。他自己作詩說：“上車過舊年，下車過新年。年年車上過，也算是過年。”這是什么?這就是一種崇高的使命感。今天我們提倡“辦人民滿意的教育”，“辦好一所學校，造福一方百姓”，這對校長來說首先就是一種責任感和使命感的要求。

第四，我們的校長要做一個志存高遠、腳踏實地、富有創(chuàng)新精神的校長。校長要有志向和抱負，要努力把自己所在的學校辦成當?shù)氐膶W校，辦成老百姓歡迎的學校。沒有這樣一個志向，沒有這樣一種抱負，對學校的很多問題你就會無動于衷，甚至會出現(xiàn)偏差。比如，你可能只追求分數(shù)，“分分計較”，只在乎升學率，把注意力和精力放在少數(shù)幾個升重點的學生身上，而對絕大多數(shù)學生不聞不問，這與我們的教育方針相背，也與校長該有的“大氣”、“大雅”、“大智”、“大德”不相吻合，也是絕對辦不好學校的。

大家知道，當前學校辦學中有很多“兩難”問題—既要高質(zhì)量, 又要輕負擔;既要均衡化，又要有特色;既要加快發(fā)展,又難以一時加大投入;既要培養(yǎng)精英,又要面向大眾;既要引入競爭機制,又不能把不合格教師全部推向社會;既要發(fā)展學生的全面素質(zhì),又不能忽視考試成績,等等。所有這些，都需要校長們認真地、理性地加以思考，并腳踏實地帶領全體師生創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)大會的安排，明天上午，山東杜朗口中學的校長將應邀來論壇講學，一所薄弱的農(nóng)村學校何以能夠成為享譽全國的名校，靠的就是創(chuàng)新。1943年，陶行知喊出了振聾發(fā)聵的“創(chuàng)造宣言”：“處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。”希望校長們要勤奮好學、開拓創(chuàng)新，并將學到的先進理念創(chuàng)造性地用于學校管理的實踐中去，做x難題的行家里手。

第五，我們的校長要做品行高尚、以身作則的校長。我們說，好校長是一個品行高尚的校長、是老師和學生都尊敬的校長。校長要管好學校，除了你的權力帶給你的外，你的人格魅力，你行的端走得正，你“愛校如家，愛師如兄，愛生如子”這些品質(zhì)是不可或缺的。唯有如此，你才能真正受到教師的尊敬、學生的愛戴和群眾的稱贊。說實在的，當校長的樂趣也就體現(xiàn)在教師的尊敬、學生的愛戴和群眾的稱贊中。也只有這樣，你才會體會到事業(yè)的崇高，享受到工作的樂趣。上海交大二附中李首民校長講的就是讓學校成為學生終生留戀的地方，這是一種很高的要求。

各位校長，今年是教育規(guī)范管理年。一會兒，全省優(yōu)秀中小學校長將向全省中小學校長發(fā)出《規(guī)范辦學行為 嚴格學校管理辦人民滿意的基礎教育》的倡議書，我希望全省中小學校長積極響應，每位校長都從我做起，為加強教育管理，規(guī)范辦學行為，辦人民滿意教育做出我們應有的貢獻。讓我們以十七大精神為指導，在省委、省政府的正確領導下，高舉科學發(fā)展觀的旗幟，以促進學生的成人、成才來定位我們的工作，為實現(xiàn)江西基礎教育事業(yè)的更好更快發(fā)展，為實施科教興贛、人才強省戰(zhàn)略做出我們新的更大的貢獻!

篇4：論壇發(fā)言稿

論壇的網(wǎng)友們大家好:

高天雪舞羊兒去，大地春歸猴子來。

20xx年即將過去,嶄新的20xx年已經(jīng)悄然駛來。在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了論壇網(wǎng)友年會的召開。今天，一張張燦爛的笑臉、一縷縷淡淡的春風、一聲聲親切的問候，都簇擁著來到了你的身邊。是444為我們搭建了這樣一個好平臺，是眾多新老網(wǎng)友的無私付出，我們才有幸今天相聚在福蘭特大酒店，隆重舉行論壇20xx年年會。

我的網(wǎng)名叫，網(wǎng)名寓意:顧客是真正的上帝，打造真正的影視品牌。我是論壇的老會員，20xx年5月17日注冊，注冊ID排名208，到論壇摸爬滾打至今已7年，會員屬性已到熾天使級別。七年來，我與論壇生息共與，見證了論壇一次次愛心活動，見證了論壇為父子網(wǎng)絡建房的善舉，見證了論壇一次次戶外聯(lián)誼活動，見證了論壇成功舉辦的魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)行，見證了論壇為民疾呼為民說話的論壇發(fā)貼。通過一次次愛心活動，傳遞了社會正能量，通過為網(wǎng)絡建房，傳乘了尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，通過魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)行，頌揚了魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)所取得了成績和閃光的亮點。

重溫網(wǎng)事，展望未來，七年的艱辛歷歷在目，無數(shù)歡樂在腦海閃現(xiàn)。七年的快樂交流，那一點一滴滲入心扉的，是論壇網(wǎng)友之間的包容與理解。如果相識是一份緣，那么七年的相知就是一首歌，唱出了我們歡快的旋律，浪漫的情調(diào)，深情的曲韻。我們愜意的暢游在論壇這個網(wǎng)絡平臺，嬉笑詼諧、談笑風生、道古論今、天地神聊，春意暖暖，其樂融融。我感覺到，論壇給我們的生命燃起了一團熾烈的希望之火，給我們的生活平添了一“網(wǎng)”無盡的樂趣。論壇是民辦論壇，草根論壇，同時也是一個文明的論壇，團結的論壇，相互關照的論壇，很多網(wǎng)友由網(wǎng)上走向現(xiàn)實，用真誠和真摯詮釋了虛擬和真實的最佳契合點。

為了豐富論壇內(nèi)容，打造xx人自己的精神家園，辦成真正屬于xx人的精品論壇，多年來，論壇堅持群策群力，廣開言路，經(jīng)常召集網(wǎng)友座談，從論壇欄目設置，到版主的選拔，從欄目的合并到刪減，每一件論壇事項都悉心傾聽網(wǎng)友意見和建議，積極組織網(wǎng)友參與論壇的建設。可以說，論壇每一次前進的腳步都在網(wǎng)友見證的目光中前行。現(xiàn)在，論壇共設有“美麗”、“信息廣場”、“百姓之聲”、“愛心公益”、“人在他鄉(xiāng)”、“王力黑會客廳”、“城市發(fā)展論壇”、“社會團體”、“作品專區(qū)”等30多個互動欄目。論壇致力于利用論壇優(yōu)勢體現(xiàn)百姓所思、所想、所盼，致力于利用論壇這一開放的網(wǎng)絡渠道集中反映百姓的生活，在這些欄目里不僅論壇和網(wǎng)友們實現(xiàn)互動，論壇與政府單位也開展溝通對接。欄目里網(wǎng)友們的投訴、評說，撰寫的動情文章，拍攝的精美圖片，編寫的驢行日記，不僅在論壇里得到充分展示，也為政府更好的為民執(zhí)政起到了很好的參謀作用。

幾年來，論壇不僅吸引了大量的人氣，還涌現(xiàn)了許多服務社會的團隊，如“美麗家園”版塊里的“愛心公益”義工團隊，還涌現(xiàn)了不少默默無聞的優(yōu)秀網(wǎng)友，這些網(wǎng)友不計得失，樂于奉獻值得敬佩。

論壇在為xx人和關心網(wǎng)友提供交流平臺的同時，還成為對外宣傳窗口，在快樂攝影版塊里，風哥、李老師、山等網(wǎng)友的大作經(jīng)常推成出新，讓在外地工作的x人和外出務工人員對家鄉(xiāng)的建設事業(yè)不斷有新的了解。

論壇自從20xx年5月13日開通運行以來，眾多網(wǎng)友歷經(jīng)艱辛與坎坷，卻從未停留，從未退縮，從未追求回報，我們緊緊與論壇的昨天、今天和明天聯(lián)系在一起，經(jīng)過縣委政府的引導，網(wǎng)友多年的的努力，論壇現(xiàn)已發(fā)展成為張家界地區(qū)極具影響力，x縣最大最具人氣的網(wǎng)絡門戶論壇，已發(fā)展成為x人和外地游客關心時政與民生的首選媒體，也已發(fā)展成為xx縣委政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁和紐帶，已發(fā)展成為民眾參政議政獻計獻策監(jiān)督政府行政行為的監(jiān)督平臺。通過論壇這種開放性平臺，讓縣委政府能聽民聲、解民憂、化民怨，讓群眾真實感受到政府重視網(wǎng)絡輿情，真心為民辦實事解難事，從而最大程度地團結群眾，凝心聚力，共同建設和諧新，實現(xiàn)夢中國夢。

論壇屬于民辦論壇，基礎來自于民眾，重點關注民生，民情，堅持依靠民眾的力量辦論壇，群策群力，廣納民意，讓進入論壇的網(wǎng)友感覺到論壇既有廣泛參與性，又有更強的互動性。走進論壇就像走進一個大家庭，我們都是這個大家庭的一員。我們要像愛護我們自己的家一樣愛護她。在這里我們?nèi)缤值芙忝茫嬲\的溝通，真誠的交流，交流生活的感悟，探索人生的真諦，品味人間的冷暖，通過一次次的交往拉進我們之間的距離，從一聲聲歡歌笑語洗禮我們共同的心靈。不要說我們相見恨晚，不要說我們已到中年甚至老年，我們要百倍珍惜我們曾經(jīng)擁有過的點點滴滴。

20xx年即將過去，展望新的一年，論壇將繼續(xù)秉承服務大眾、服務網(wǎng)友的理念，進一步改進工作方法，加快論壇系統(tǒng)更新，加強版面管理，加強網(wǎng)友的交流與溝通，打造名版塊，名網(wǎng)友，名熱帖，希望更多的網(wǎng)友能多發(fā)貼、發(fā)好貼，也希望更多的網(wǎng)友在論壇里找到學習的老師、創(chuàng)作的伙伴、知心的朋友，找到生活疑難的答案，找到新的思想，得到新的啟發(fā)。論壇的每一天都承載著每一位網(wǎng)友的心血與智慧，大家共勉、共攜手、共發(fā)展、共提高。

篇5：論壇發(fā)言稿

同志們:

今天這次會議,主要是總結交流全市旅游業(yè)發(fā)展情況,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,明確下步發(fā)展的重點任務和工作措施,努力推動全市實現(xiàn)旅游業(yè)新的突破。剛才,市旅游局通報了近幾年全市旅游業(yè)發(fā)展情況,五個縣市結合各自實際作了重點發(fā)言,講得都很好,思路明晰,重點突出,措施有力,大家要相互借鑒學習、取長補短。下面,我講三個方面的問題。

一、充分認識新時期加快旅游業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性

旅游業(yè)詩認的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,對整個經(jīng)濟社會的拉動作用非常大,同時又是人民群眾提高生活質(zhì)量的一個重要標志。在全市“”時期謀求科學發(fā)展、跨越發(fā)展的新形勢下,全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展旅游業(yè)的重要意義上來,充分認識到旅游業(yè)對于推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有的重要作用。一是有利于擴大內(nèi)需、促進增長。旅游消費是最終消費和綜合性消費,在社會總需求中特別是居民消費需求中占有重要地位,對交通、商業(yè)、餐飲、文化等產(chǎn)業(yè)都有明顯的拉動作用。二是可以引領服務業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是服務業(yè)的重要組成部分,涉及食住行游購娛各個環(huán)節(jié),涉及29個經(jīng)濟部門,直接和間接影響109個細分行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條長,關聯(lián)度高,對服務業(yè)的帶動力強,而且能夠為一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的市場。據(jù)世界旅游組織測算,旅游業(yè)每增加1元收入,就可以帶動相關行業(yè)增收4.3元,對區(qū)域經(jīng)濟有很大的影響力和貢獻度。三是能有效促進經(jīng)濟增長方式的轉變。旅游業(yè)是一個資源消耗少、環(huán)境污染輕、產(chǎn)出效益高的產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展旅游業(yè),符合科學發(fā)展觀的要求,符合建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,有利于形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費方式,有利于促進經(jīng)濟社會與自然生態(tài)的和諧發(fā)展。這在當前資源環(huán)境面臨巨大壓力的情況下,顯得尤為重要。四是發(fā)展旅游業(yè)能夠優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。旅游業(yè)的發(fā)展水平,體現(xiàn)一個地方的發(fā)達程度、文明水準和整體風貌。發(fā)展旅游業(yè),能夠提升城市形象、改善投資環(huán)境,能夠提高知名度、增強吸引力,能夠擴大對外開放,促進人流、物流、資金流、信息流的形成。

當前,加快發(fā)展旅游業(yè),既有外在的形勢、政策等機遇,又有內(nèi)在的量的積累。可以說是,機遇難逢,基礎良好,潛力巨大,前景廣闊。

從全國看,旅游業(yè)面臨新一輪快速發(fā)展的重要機遇。年國家出臺《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,明確提出要“把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)”。這是一個具有里程碑意義的發(fā)展戰(zhàn)略定位,標志著發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)上升為國家的重大戰(zhàn)略,成為推進科學發(fā)展新的選擇。各省市紛紛搶抓機遇,加大支持旅游業(yè)發(fā)展的力度。截至年底,全國已有27個省市區(qū)將旅游業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè),有20個省市區(qū)已經(jīng)出臺支持旅游業(yè)發(fā)展的系列政策措施。另外,按照國際上的一般規(guī)律,當人均GDP達到1000美元時,旅游需求開始產(chǎn)生;突破20xx美元時,大眾旅游消費開始形成;達到3000美元以上,旅游需求就會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。去年底我國人均GDP已經(jīng)達到4000美元,旅游越來越成為一種新的生活方式和精神追求,大眾化旅游消費的時代已經(jīng)到來。

從全省看,我省已經(jīng)進入建設旅游強省的加速期。全省完成旅游總收入第一個千億元的跨越用了20xx年的時間,第二個千億元的跨越用了三年時間,第三個千億元的跨越僅用了、年兩年時間就完成了,在全國的位次年超過上海,年超過北京,由第6位躍升到第4位。這表明全省旅游業(yè)已經(jīng)進入了加速發(fā)展的新時期。政策層面上,省里重視程度和扶持力度越來越大。省委九屆十次全會明確指出,“服務業(yè)要超常規(guī)、跨越式發(fā)展。旅游業(yè)作為服務業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),必須加快發(fā)展、先行一步,成為轉方式、調(diào)結構的先行產(chǎn)業(yè)”。省委、省政府又專門出臺了《關于進一步促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》。這為我們實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的新突破營造了良好的外部環(huán)境。

從我市來看,加快發(fā)展旅游業(yè)恰逢其時。近年來,市委、市政府始終把旅游業(yè)作為發(fā)展服務業(yè)的重要增長點和支柱產(chǎn)業(yè)來培育,通過加大政策扶持力度、創(chuàng)新營銷措施、完善服務體系等一系列措施,推動全市旅游業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。“”期間,全市實現(xiàn)旅游總收入、接待境內(nèi)外游客人次年均增幅分別達到36.7%、27.2%,一直居全省前列;旅游總收入占GDP的比重,從年的3.7%提高到年的8.02%。在短短幾年時間內(nèi)旅游業(yè)從全省第9位躍居前5位,進入全省第一方陣,圓滿完成了“三年突破”的目標。同時,我們通過成功舉辦風箏會、魯臺會、菜博會等各種節(jié)會,大力宣傳推介我市的旅游資源,不但放大了我們的資源優(yōu)勢,而且產(chǎn)生了廣泛的影響,為旅游業(yè)下步發(fā)展奠定了良好的基礎。

近年來,我市旅游業(yè)雖然發(fā)展很快,但要始終保持清醒的頭腦,既看到優(yōu)勢,更要看到劣勢。優(yōu)勢方面,地域面積較大,自然資源、人文資源豐富,具有發(fā)展旅游業(yè)的潛質(zhì),同時建成了蔬菜博覽園等具有較高知名度的特色景區(qū)點;區(qū)位優(yōu)越,交通便利,處在半島城市群的中間經(jīng)濟隆起帶上,與相比具有明顯的價格優(yōu)勢。劣勢方面,主要是自然資源、人文資源的品質(zhì)、規(guī)模與泰安、濟寧、等市相比有較大差距,開發(fā)利用不夠;缺乏高品質(zhì)的人為打造的旅游產(chǎn)品,特別是沒有打造出像泰安的方特游樂場和封禪大典、煙臺的南山景區(qū)、開封的“清明上河園”等能夠吸引人、留住人的景區(qū);旅游資源和旅游產(chǎn)品宣傳的力度不夠,等等。這些劣勢和差距,正是我市旅游業(yè)下步發(fā)展的廣闊空間和潛力所在。各級各部門的主要負責同志都要在思想上有所觸動,靜下心來,研究如何結合各自實際推動旅游業(yè)發(fā)展的問題。只要我們思想認識到位,真正重視旅游業(yè)的發(fā)展,充分挖掘、開發(fā)利用好各類旅游資源,進一步做好開發(fā)、宣傳、推介等工作,就一定能把我們的旅游資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。

二、突出重點,努力實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展新突破

今后一個時期,我市旅游業(yè)發(fā)展的主要任務是:以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市目的地”為目標,按照“政府主導、企業(yè)主體、市場運作”的原則,加快旅游資源開發(fā),規(guī)劃建設一批具有龍頭帶動作用的重點項目;加大機制體制創(chuàng)新力度,打造旅游龍頭企業(yè)集團;規(guī)范行業(yè)管理,全面提升旅游服務質(zhì)量;強化旅游營銷推介,積極開拓客源市場,提升旅游品牌形象,將打造成為全省重要的旅游版塊,努力實現(xiàn)從旅游資源大市向旅游經(jīng)濟強市的跨越。重點做好五個方面的工作:

(一)重點旅游項目建設上要有新突破。旅游業(yè)要做大做強,必須靠大項目作支撐。我市旅游資源雖然比較豐富,但旅游開發(fā)的力度不夠大,旅游項目“有群山無主峰”,缺乏國內(nèi)一流、國際知名的龍頭旅游景區(qū)。要按照“政府引導、市場運作、社會參與、多元投入”的方式,加快建設一批旅游大項目,打造精品景點,帶動旅游業(yè)快速發(fā)展。要按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵產(chǎn)業(yè)資本、民間資本和社會資本開發(fā)旅游資源,興辦旅游項目。要抓好旅游業(yè)招商引資工作,敢于拿出我們最好的資源,吸引國內(nèi)外著名的旅游企業(yè)和投資機構參與我市旅游業(yè)發(fā)展。要根據(jù)我市的旅游資源稟賦,結合《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》的實施,著力抓好北部、西部、南部“三大旅游聚集區(qū)”的建設,形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長極。北部,要以蔬菜高科技示范園為中心,整合觀光帶、生態(tài)博覽園、村及體育中心等周邊旅游元素,規(guī)劃打造生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游聚集區(qū)。西部,要以生態(tài)文化旅游度假區(qū)為中心,整合風景區(qū)、景區(qū)等南部山區(qū)旅游資源,規(guī)劃打造古州文化旅游聚集區(qū)。南部,要以諸城白堊紀恐龍地質(zhì)公園為中心,整合景區(qū)、板栗園、山景區(qū)、公園等資源,規(guī)劃打造世界級的恐龍主題旅游聚集區(qū)。通過三大旅游聚集區(qū)的建設,統(tǒng)籌有效資源抱團發(fā)展,拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造旅游的“龍頭”。只要這三大旅游聚集區(qū)真正抓出了成效,全市旅游業(yè)重點工程少、無“主峰”的現(xiàn)狀就一定會大有改觀。對這三個旅游聚集區(qū)的建設,各級各部門要高度重視,密切配合,市旅游局負責業(yè)務指導、綜合協(xié)調(diào)調(diào)度,要組成專門的班子靠上抓,把三個聚集區(qū)打造成全市旅游發(fā)展的“高峰”,實現(xiàn)爭創(chuàng)5A級景區(qū)的突破。要樹立精品意識和全球視野,聘請世界一流的專業(yè)機構進行策劃和規(guī)劃,精心設計,精細施工,全力打造精品工程,確保把三個聚集區(qū)打造成標志性景觀和國內(nèi)外具有重要影響力的旅游目的地。以此為龍頭,把全市相關旅游景區(qū)點串聯(lián)起來,形成獨具特色的精品旅游線路。其他縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)也要結合各自實際,突出本地特色,確立自己的重點旅游項目。要對重點旅游項目進行立項分解,倒排工期,市旅游局要加強調(diào)度、檢查,及時掌握項目進展情況。全市旅游專項考核中,要加大對旅游項目特別是新上項目的比重,調(diào)動各地推動項目建設的積極性。

(二)城市旅游品牌塑造要有新突破。經(jīng)過多年的打造,“世界風箏都”已成為最響亮的名片,但風箏與旅游結合的文章還做得不夠,單純就“風箏”本身而言,遠不能成為旅游吸引物。也就是說,至今沒有形成在全國具有較高知名度、美譽度的旅游品牌。近幾年,我市打造的“逍遙”旅游品牌,影響力不斷提升,但還達不到膾炙人口、叫人一聽就忘不了的地步。隨著全市旅游業(yè)的快速發(fā)展,該品牌的局限性也日益顯現(xiàn),需要在此基礎上對城市旅游品牌進行重新策劃設計。市旅游局要牽頭整合全市旅游資源,組織有關專家進行研究,提煉更能體現(xiàn)特色的城市旅游形象品牌,打造“聯(lián)合艦隊”,通過品牌塑造把全市旅游資源有機整合成一體,發(fā)揮整體效益。各縣市區(qū)要根據(jù)各自特點,研究如何打造本地的“主艦”,特別是市區(qū)要在“主峰”打造上盡快破題。要進一步加大旅游宣傳促銷的力度,構建全方位、立體化的宣傳體系。特別要加大“捆綁營銷”的力度,市旅游局牽頭,各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)都要積極參加,通過聯(lián)合宣傳促銷,打響整體旅游品牌。要堅持政企聯(lián)手、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動,綜合運用各種宣傳手段,形成政府推動城市形象宣傳、企業(yè)開展旅游產(chǎn)品促銷、全社會共同宣傳的格局,使更多的國內(nèi)外游客了解、向往。要突出高端媒體的宣傳,在中央電視臺、衛(wèi)視等主流媒體以及報刊、網(wǎng)絡等全面開展城市旅游品牌宣傳。要策劃設計“一日游”、“二日游”“三日游”等特色旅游線路產(chǎn)品,滿足不同游客群體的差異化需求。要研究整合我市的各類宣傳資源,統(tǒng)一對外宣傳推介,形成合力。要研究我市現(xiàn)有的節(jié)會資源與旅游的結合問題,通過節(jié)會平臺把旅游的牌子打得更響,把節(jié)會辦得更精彩、更有活力。

(三)旅游資源的整合上要有新突破。我市各類景區(qū)資源較為分散,分屬不同的縣市區(qū)和不同的部門,條塊分割、部門分割,難以發(fā)揮整體效益,沒有形成“拳頭”,對外的整體競爭力不強。旅游業(yè)發(fā)展還存在一些的深層次體制、機制問題,市場在旅游資源配置方面的基礎作用沒有得到充分地發(fā)揮,如景區(qū)管理機構多為事業(yè)單位,缺乏市場激勵機制,發(fā)展活力明顯不足。在中心城區(qū),要研究推進成立國有旅游集團公司問題,借鑒外地先進經(jīng)驗,按照“長遠規(guī)劃,分期實施,先行試點,逐步推開”的原則,著手考慮組建市級國有旅游開發(fā)集團公司,把分散在各區(qū)域、各層次的景區(qū)資源進行科學整合,對相關景區(qū)資源進行股份制改造,統(tǒng)籌運營,捆綁營銷,打造龍頭旅游企業(yè),為開展資本運作奠定基礎。市直部門及有關區(qū)所屬的城區(qū)旅游資源可先行開展試點,探索經(jīng)驗。集團公司內(nèi)部要依法妥善處理好各方面的權、責、利關系,既充分調(diào)動各方面的積極性,又能發(fā)揮旅游集成作用,釋放旅游生產(chǎn)力。國家層面的事業(yè)單位改革已開始啟動,各級組織、人事部門要盡快研究景區(qū)管理機構改革的問題,先進行調(diào)研,堅持市場化的方向,制定出科學合理的方案,積極穩(wěn)妥地推進。

(四)城市功能配套完善上要有新突破。堅持城市建設與旅游發(fā)展有機結合,通過城市建設推動旅游發(fā)展。旅游對城市有著很強的依賴性。世界上最發(fā)達的城市往往也是旅游業(yè)最繁榮的城市,如被譽為“萬都之都”的紐約、“優(yōu)雅之都”的巴黎、“旅游之都”的新加坡、“動感之都”的香港等等,其城市的人文、歷史和聲譽、地位,直接造就了旅游業(yè)的繁華景象。而且優(yōu)美的城市本身就是大景觀,不少人外出旅游就是奔著城市而來。這方面,大連市的做法很值得我們學習。他們搞旅游,靠的就是漂亮的市容市貌、完善的城市載體功能,通過城市建設推動旅游發(fā)展。因此,一定要把旅游和城市建設結合好,把整座城市作為一個旅游大景點來進行整體打造,把城市變成旅游目的地。在城市規(guī)劃建設管理中,要統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展需求,體現(xiàn)旅游功能,增加旅游項目,把城市建成最大的開放型景區(qū),以城市建設帶動旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展提升城市品位。要圍繞強化公共保障,優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡與公交線路網(wǎng)絡,規(guī)劃建設直達景區(qū)的快速公交線路,同時加強餐飲、住宿、娛樂等配套設施建設。要順應社會發(fā)展的需求,學習借鑒美國等發(fā)達國家的經(jīng)驗,探索建立租車交通公司。要盡快完善火車站交通“零換乘”體系。隨著全國高速鐵路網(wǎng)的建設,特別是京滬高鐵的全面開通,為旅游帶來新的發(fā)展機遇。6月9日,省政府召開了“迎接高鐵時代、加快旅游業(yè)發(fā)展”座談會,要求各地以此為契機,抓緊實施高鐵站交通“零換乘”工程,加大旅游營銷力度,全面開展好高鐵旅游。規(guī)劃、交通、火車站等部門單位要按照《市火車站周邊地區(qū)概念性規(guī)劃及城市設計》的要求,盡快實現(xiàn)站區(qū)交通“零換乘”,方便游客出行。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游目的地,旅游集散中心是必備條件。要盡快啟動旅游集散中心建設,建設具有強大集散功能的旅游中心,開通呈放射狀、點對點分布的旅游專線,強化旅游信息、交易、展示、咨詢、監(jiān)督等服務功能,搭建吸引、組織、方便游客出行的服務平臺。同時,在奎文商業(yè)聚集區(qū)、汽車客運總站等人流聚集場所設立分中心或站點,形成“一心多點”的旅游集散格局。

(五)文化旅游融合發(fā)展上要有新突破。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,文化與旅游有著天然內(nèi)在的聯(lián)系。要深入挖掘景區(qū)景點的文化,促進文化、旅游深度融合發(fā)展。關于文化、旅游統(tǒng)籌發(fā)展問題,我市已經(jīng)成立了文化、旅游統(tǒng)籌發(fā)展領導小組,開展了一些富有成效的工作,下步要在工作制度和機制上搞好研究,真正使文化、旅游的融合落到實處。要重點圍繞吸引人、留住人、延長游客停留時間,積極組織豐富多彩、生動活潑、健康文明的演出、娛樂和健身活動,豐富游客的夜生活;積極鼓勵小型演出、健康娛樂活動進酒店、進景區(qū),與觀光游覽融為一體,增強旅游的趣味性、娛樂性和參與性。要加快旅游商品的開發(fā)。我市歷史文化底蘊豐厚,形成了年畫、仿古銅、風箏、紅木嵌銀等傳統(tǒng)工藝品牌,很值得挖掘、開發(fā);但目前大多是家庭作坊式生產(chǎn),甚至有些瀕臨失傳,在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面有很大欠缺。市旅游局要在旅游商品的規(guī)劃、開發(fā)及管理創(chuàng)新上多下功夫。

三、強化旅游業(yè)發(fā)展的保障措施

旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的位置越來越重要,各級各部門各單位務必要把旅游業(yè)擺上重要位置,放到全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中來謀劃,強化組織領導,調(diào)動方方面面的積極性,促進全市旅游業(yè)更好更快發(fā)展。

一要加強組織協(xié)調(diào)。各級黨委、政府要進一步加強對發(fā)展旅游業(yè)的組織協(xié)調(diào),認真研究現(xiàn)代旅游經(jīng)濟發(fā)展的特點和規(guī)律,提高駕馭現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的能力。市旅游工作領導小組要加強工作調(diào)度,及時研究解決旅游業(yè)發(fā)展中的突出問題,促進全市旅游業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二要形成發(fā)展合力。旅游業(yè)涉及面廣,只有齊抓共管、緊密配合才能實現(xiàn)更好更快發(fā)展。旅游部門作為行業(yè)主管部門,要加強對全市旅游業(yè)發(fā)展的研究,認真履行行業(yè)指導、組織協(xié)調(diào)、市場管理、行政執(zhí)法等職責,全面組織實施全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃。、交通、建設、文化、衛(wèi)生、安監(jiān)、農(nóng)林水、環(huán)保、市政、園林等相關部門,都要強化“大旅游”意識,樹立“一盤棋”理念,主動配合做好有關工作,積極支持旅游業(yè)發(fā)展。宣傳部門要加大對旅游工作的宣傳力度,在全市營造重旅游、抓旅游、興旅游的濃厚氛圍。

三要加快人才培養(yǎng)。當前,我市旅游人才匱乏問題比較突出,各級要把旅游人才隊伍建設作為加快旅游業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,積極引進、培養(yǎng)一批中高級旅游專業(yè)人才,尤其是旅游企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)劃策劃、市場營銷等方面的專門人才,引進先進的管理理念和方式方法,促進我市旅游管理水平的提高。同時要加強對旅游從業(yè)人員的教育、培訓,努力提高整體素質(zhì)。

四要全面落實政策。為加快旅游業(yè)發(fā)展,中央、國務院和省委、省政府相繼出臺了支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施。市委、市政府也在財政投入、項目用地、信貸稅費、人才發(fā)展、環(huán)境建設等方面,出臺了一系列扶持旅游業(yè)發(fā)展的政策,各級各有關部門要認真抓好貫徹落實。同時,要認真研究外地發(fā)展旅游業(yè)的好政策、好辦法,不斷完善我們的政策措施,調(diào)動方方面面發(fā)展旅游業(yè)的積極性。

篇6：董事長年終發(fā)言稿

董事長年終發(fā)言稿

尊敬的各位員工：

大家好！

雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、狗年吉祥。20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術、可親的服務態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習。口腔內(nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術人員中的一名技術骨干。

過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的.幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。

作為我院窗口形象的導醫(yī)，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。

一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。

綜上所述，我希望在以后的工作中，內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處，力爭取得較好的成績。

導醫(yī)應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。

一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。

最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。

篇7：董事長年終發(fā)言稿

同志們：

20xx年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號，20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時，我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅持科學管理、務求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導實踐“精、尖、細、實、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂XX噸，比上年同期增長XX噸，實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了XX%。與此同時，利稅突破x萬元，比上年同期增長XX%；工業(yè)增加值XX萬元，比上年同期增長XX%；員工年均收入XX元，與上年同期相比增加了XX%。

取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面向市場、團結一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強管理、落實責任、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的。總體來說，公司20xx年在以下五個方面取得了明顯成績：

一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責任事故。

安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎，也是董事會最關注的核心問題之一。一年來，公司有效加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患；堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為；積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓，提高安全生產(chǎn)意識；堅持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。

二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場信譽。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽的關鍵。20xx年，公司堅持依靠科技進步，實施質(zhì)量調(diào)控，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn)，一方面想方設法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶的好評和信賴。

三是堅持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領先地位。20xx年，公司共投入？？余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝，分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。

四是強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎。

公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖。20xx年，公司立足實際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅持制度管理與人本管理相結合，不斷提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉變。同時，進一步加強財務監(jiān)督，對資金使用實行分級計劃、分層把關，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運用。

五是著眼長遠發(fā)展，加強隊伍建設。

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，而且是更快更好的學習能力。在過去的一年里，公司將建立學習型企業(yè)作為長遠發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

六是注重文化建設，保障職工權益。

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司向來十分重視企業(yè)文化建設，注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動，活躍職工文化生活，維護職工正當權益，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)形象，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會也是十分滿意的。“人無遠慮，必有近憂”，在肯定成績的同時，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機，造成不可挽回的損失。

一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過且過；

二是專業(yè)技術人才仍嫌欠缺，個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高；

三是管理制度的體系性、操作性不強，個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴展空間。

欲窮千里目，更上一層樓。20xx年，是一個充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者，就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。

借此機會，我謹向各位員工提四點希望：

一是明確目標，樹立信心，以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。

20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉計劃已經(jīng)下達，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學分析市場行情、科學預測市場需要、科學判斷企業(yè)實力的基礎上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動力。只要各位員工團結一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標任務。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理，并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為，＊＊公司是一個有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)！

二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照作業(yè)標準實施生產(chǎn)，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會給公司帶來災難，更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負責、對個人負責、對公司負責、對企業(yè)的長遠發(fā)展負責，絕不有因自己貪圖一時方便，而違反有關規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。

三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實踐中開展技術創(chuàng)新。

20xx年，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制，鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術人員進行論證和試驗，如果確實可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。

四是加強學習，扎實培訓，切實提高隊伍的整體素質(zhì)。

在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學習，積極參加公司組織的各類培訓，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào)，公司非常鼓勵自學，希望各位員工通過各類形式的在職學習、技能培訓，不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。

同志們，20xx年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家！

篇8：董事長年終發(fā)言稿

尊敬的領導、親愛的同仁：

大家晚上好！

隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，我代表公司領導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產(chǎn)品！

站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的.一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠！

篇9：董事長發(fā)言稿

各位同仁：

新春伊始，萬象更新，讓我們滿載著200X年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團200X年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。200X年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。

四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家！

篇10：董事長發(fā)言稿

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

今天我們歡聚一堂，共同慶祝恩森集團成立十周年。各位領導和來賓應邀參加這次慶典活動，讓我們深感榮幸，值此，我謹代表恩森集團全體員工對你們的到來，表示最熱烈的歡迎，并致以深深的謝意！日月輪回，斗轉星移。恩森集團已走過了十年的歷程。十年來，恩森人從零開始，抓創(chuàng)新，求質(zhì)量，謀發(fā)展，一步一個腳印，一年一個臺階，十年來，我們始終堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命，技術是第一驅動力”正是憑借著這種優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和滿意的售后服務贏得了廣泛的贊譽和信任，使我們在短短十年間就已經(jīng)成為電鍍行業(yè)的十強，市場占有率名列前茅。

是我們員工共同努力、辛勤付出的成果，這更離不開所有客戶朋友們的友好支持。在此，我再次對你們表示衷心的感謝。水擊石浪而形成美麗的浪花，不斷的自我超越讓恩森的創(chuàng)業(yè)史更加平添了幾分壯麗的風采。近年來，面對市場激烈競爭以及這次金融風暴對于我們的不利影響，我們團結一心，逆勢而為，抓改革、抓管理、抓發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)營理念，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，同時，加大了對技術創(chuàng)新和技術改造的各項投入，恩森公司的產(chǎn)品都是環(huán)保的化工工藝，是嚴格符合歐盟rohs要求的。這也不斷的拓展了企業(yè)的經(jīng)濟增長點，為恩森集團未來的發(fā)展打下了堅實的基矗我們堅信有各級領導和各位商界朋友的友好支持，下一個十年，必將會是恩森化學及表面處理領域共同享有的黃金年。

在恩森集團十周年慶典之際，我們迎來了一個又一個的喜訊，恩森（臺州）化學有限公司被浙江省授予“優(yōu)秀僑資企業(yè)”，后又被慧聰網(wǎng)評選為電鍍行業(yè)的“十佳供應商”。同時，作為中國僑商聯(lián)合會第三次代表大會的成員，受到了中共中央領導人xx、王兆國等人的親切接見。“東方欲曉，莫道君行早”，十年，對于恩森集團來說是一個界點，更是一個起點。聰明奮進的恩森人一定能以更高的標準要求自己，讓我們在市場經(jīng)濟的大潮中，去乘風破浪，超越自我，實現(xiàn)理想。讓我們共同祝愿恩森事業(yè)更加輝煌！共同祝愿恩森的明天更加美好！謝謝！

篇11：董事長發(fā)言稿

尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：

大家下午好!

今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現(xiàn)場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業(yè)都得到了長足發(fā)展，并受到了各級政府和社會各界的肯定和好評。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結果，是先進文化引領的結果，是全體東方人團結拼搏的結果。回顧榆林東方十多年的發(fā)展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業(yè)經(jīng)濟駛入發(fā)展快車道。

一個民營企業(yè)，只有把非公黨建融入企業(yè)發(fā)展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、思想同心、工作同步，充分發(fā)揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，組織帶領黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業(yè)文化，培育積極向上的企業(yè)精神，才能解決好生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的’認同和響應，得到職工群眾的擁護和歡迎，才能推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。榆林東方集團的發(fā)展實踐，充分證實了這一真理。

為此，希望影視公司黨支部在今后工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創(chuàng)新、頑強拼搏，創(chuàng)造出更多更好的群眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結合的影視文化藝術精品，為繁榮和發(fā)展陜北文化事業(yè)，為榆林經(jīng)濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業(yè)的發(fā)展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養(yǎng)、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經(jīng)費投入和陣地建設力度，以黨建促發(fā)展，開創(chuàng)黨建工作新局面，助推企業(yè)大發(fā)展!

謝謝大家!

篇12：董事長發(fā)言稿

各位同仁們、各位來賓們：

大家好！

今天晚上是我們xx公司的年終晚會，確實非常的高興大家能夠來到這里，今天是我們xx回顧過去一年來工作的日子，真的是感觸良多的，過去一年來的工作的已經(jīng)結束了，也是在這年終之際還是應該做出一番成績來，現(xiàn)在回想起來的時候，確實也是非常重要的，在過去這一年來的工作當中我也是覺得自己取得了不錯的成績，我們公司在這一年來的一直都是穩(wěn)定的發(fā)展，并沒有出現(xiàn)什么的問題，這也確實是一個很大的變化，在這過去一年來的工作當中確實也是取得了不錯的成績的。

今天到場的，也有我們的合作伙伴，確實在過去的一年當中，還是很有動力的，我們都在互助互利，在過去的一年當中，我們相互之間在信任的前提下面，做出了不錯的成績，在這個過程當中的，也是出現(xiàn)了一些問題，但是我們?nèi)f眾一心，解決了過去一年來所出現(xiàn)的問題，這給我的感覺還是很不好的，我也會在今后的工作當中，落實好相關的職責，作為管理人員，當然我個人對于工作態(tài)度也是會影響整個公司的運營的，確實在新的一年，需要從自身出發(fā)，我們每一位xx的員工都是優(yōu)秀的，都是一個榜樣，現(xiàn)在會想起來在過去一年當中，出現(xiàn)的問題應該及時的調(diào)整好，現(xiàn)在包括未來這些都是應該要端正好的態(tài)度，作為一名xx的員工，我們應該團結起來。

過去的一年已經(jīng)結束了，我們此時此刻匯聚在一起，首先也是慶祝在過去的一年當中所取得的成績，這是大家一起創(chuàng)造出來的，也是大吉一起努力后得到的結果，確實是值得去提倡，在這過去的一年里，還是存在著一些問題，在這方面應該要繼續(xù)維持一個好的狀態(tài)，當然我們對于已經(jīng)過去的工作要抱有一種反思，成績是值得慶祝的，但是我們不能夠迷失了自己，這一點非常的關鍵，是我們接下來應該要努力的方向。除了慶祝之外，對于新的一年，我們也應該抱有期待，要對過去一年的工作進行總結，然后認真的規(guī)劃一下自己的和本職工作，哦，這一點是非常重要的，新的一年是新的開始，當然在此年會之際，也是取得了不錯的成績，是我們應該要進一步的去做好的，讓我們調(diào)整好心態(tài)，共同舉杯慶祝這一年的圓滿結束，面對新的一年做出更多的規(guī)劃和憧憬。

篇13：董事長發(fā)言稿

同志們：

在今天下午召開的黨風建設和反腐倡廉工作會上，劉書記和李總經(jīng)理分別做了重要講話，根據(jù)會議的議程安排，我在這里簡單地講三個方面的問題。

一、當好官、用好權、盡好職。在今天的黨風建設和反腐倡廉工作會場上，除了十大優(yōu)秀職工外，我們其他的參會人員都是領導干部，俗話說從級別來講都是當官的;這就要求大家“當好官、用好權、盡好職”。在去年的黨風建設和反腐倡廉工作會上，咱們公司紀委 專門邀請了豐潤區(qū)檢察院領導給各級領導人員和管理人員上了一堂預防職務犯罪專題講座，與會人員教育深刻、反響強烈，也從中吸取了不少教訓，各項目部也及時地做了傳達。從去年的案例來看，腐敗并不在于官大官小，而是滲透在每個角落;比如去年講過的，中國二十二冶一個收發(fā)室的收發(fā)員貪污了五十幾萬就是明顯的案例。有些問題并不在于是不是領導干部，但是領導干部的腐敗機會比他們多，這個問題也充分說明了我們領導干部的監(jiān)督不夠。剛才咱們也觀看了警示教育片《一個“能人”的毀滅》，這個叫楊池林的“能人”，64 年參加工作，分別當過兵、排長、連長、營長、團長，這個人比較聰明，在總公司也是比較有名氣的，毛筆字寫的非常好，但最終墮落成了階下囚。所以大家更應該倍加愛惜自己，倍加愛惜自己的崗位。

當官怎么樣才能當好官，就是要“為官一任，造福一方”。在座的我們各位都是中層以上領導干部，不論是領導班子、項目部領導、架子隊還是專業(yè)隊都是副科職以上干部，既然在這個位置上就都要造福于人民，在不要犯錯誤的基礎上讓大家經(jīng)濟上得到實惠。負責項目的領導，小的項目幾十個人，大的項目上百人，幾百人，一定要把大家管好;若有個別一兩個出現(xiàn)了問題，那就是當領導的沒有盡到責任。要想相當好領導不但要保證自己不犯錯誤，同時也要管好部下不犯錯誤。第一、要想“當好官”做到一身正氣、兩袖清風，那就要嚴以律己，時刻筑牢思想和道德防線。從楊池林的例子來看，他的工作確實是干得不錯的，為什么能走到今天的地步，那就是思想和道德的匱乏。往往領導干部犯錯誤，首先是學習不夠，思想和道德底線崩潰，慢慢的從吃、唱、跳、玩等行為開始墮落，這些都需要金錢，只靠工資和獎金是遠遠不夠的;沒有錢怎么辦?這就促使他走上了犯罪道路。所以作為領導干部一定要管好自己的嘴、手、腿，不該吃的不吃、不該拿的不拿、不該玩的不玩、不該跳的不跳。這幾年咱們公司的風氣還不錯，項目上很少有這類事情發(fā)生，但是有個別的也是受監(jiān)理、業(yè)主的逼迫，自己主動的比較少。一般情況應付這種場合，領導不要親自出馬，一定要把守好思想和道德底線。第二、要想當好官還要注重業(yè)績。當好領導，不論是在那個崗位上都要有一定的業(yè)績，在同行業(yè)中爭取做得最好，在為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的同時，也是在為自己創(chuàng)造業(yè)績。當領導真正做到不貪不占，使我們項目優(yōu)良、作風優(yōu)良、干部優(yōu)秀的行為標準。只有把工程干好、信譽搞好，我們的工程才是優(yōu)良的，干部也是優(yōu)秀的。

“當好官、用好權、盡好責”要求我們領導所有的權力必須處在監(jiān)督之下，沒有監(jiān)督的權力就必然腐敗。要做一位合格的領導人員，必須始終把權力置于監(jiān)督之下，我們現(xiàn)在項目設有的黨委(黨工委)書記、項目經(jīng)理就是對項目的制約監(jiān)督，有事做到相互商量、相互溝通、互相支持。從楊池林貪污違法的事件說明，這就是權力的膨脹，膨脹到一定程度就是犯罪;當初如果監(jiān)督及時到位，也不會出現(xiàn)這樣嚴重的后果。所以一定要用好員工賦予的權力，不要把權力看成是自己的。權力和職責是相輔相成、不可分割的，用不好權、盡不好職，那權力就是短暫的，官是短命的“曇花一現(xiàn)”。我們單位的某位同志，32 歲就擔任副總經(jīng)理，上任不到一年多就出了問題，教訓極其深刻。對自己人生道路和前途影響極大，這就是權力膨脹。做事不僅要對自己人生道路負責，還要對企業(yè)負責、對員工負責，把企業(yè)賦予的權力用好，把企業(yè)給予的平臺唱好，把企業(yè)跟個人簽訂的各種責任承諾兌現(xiàn)。對員工的責任是除了對他們平時的工作以外，還要對他們的工資、養(yǎng)老保險、職工福利等兌現(xiàn)。對企業(yè)負責、對員工負責，自己在政治上也會受益。目前，咱們大多數(shù)項目經(jīng)理在對待前途和金錢的問題上都比較重視前者，但是金錢也是必須要的。今天發(fā)的獎勵也能說明一定問題，但獎金金額還不理想，希望我們大家以后繼續(xù)努力工作，爭取明年的獎勵金額翻倍，受獎人數(shù)翻倍。我們公司同各單位黨委(黨工委)也簽訂了《責任書》，嚴格按照《責任書》內(nèi)容考核，該獎的獎，該罰的罰，嚴明獎罰制度。所以領導干部一定要對個人的言行舉止負責。

二、要以“三個我”來自勵，要堅持做到從我做起、對我監(jiān)督、向我看齊。我們的各級領導干部要用“三個我”嚴格要求自己，只有大家都能做到這三點，我們的企業(yè)將來還會上個大臺階。不論是項目部、還是專業(yè)隊都要這樣做，對別人嚴格要求的同時，對自己也要嚴格要求。

三、要用三盆水來自潔，即一盆水經(jīng)常洗頭、一盆水經(jīng)常洗手、一盆水經(jīng)常洗腳。一盆水經(jīng)常洗頭，時刻保持清醒頭腦，有時犯錯誤就是一個閃念，要視名利淡如水、視事業(yè)重如泰山。機關同志們也要把工作當做事業(yè)干，工作越干越好;一盆水經(jīng)常洗手，保持干干凈凈，做事干干凈凈，做人廉潔自律;一盆水經(jīng)常洗腳，既是保潔，也是一種工作作風，還是發(fā)揚為基層服務的好的作風，經(jīng)常到工地、到最困難的地方、到需要解決問題的地方去扎扎實實的干，只有這樣才能保證我們企業(yè)的良性發(fā)展，才能保證我們領導干部始終在正確的航線上為企業(yè)加油干。

這么多年來我們的紀檢工作抓的還是很扎實的。紀委和審計作為我們黨委的兩把刀，要發(fā)揮好寶劍作用。第一、查處經(jīng)濟案件。集團公司給我們下達了辦案任務，紀委回去后要重點對此類案件進行審查。第二、要抓好勞務、物資招標。關于物資方面，股份公司三令五申下文件，要集中統(tǒng)一、集中招標、我們項目部要認真落實，他們的價格都比較低，不要自己找、自己采購。關于驗工計價，我們抓責任成本這么多年，很多項目仍驗工計價不及時，導致超撥款、超撥料。第三、安全質(zhì)量管理。去年我們紀委查了一起影響企業(yè)信譽的安全質(zhì)量案件，雖然問題不大，但說明我們重視這個問題。安全質(zhì)量方面出了問題了，我想這方面要以預防為主，不能出了問題再去處理。第四、非生產(chǎn)性的支出。今年我們審計部門的一個重點就是非生產(chǎn)性的支出。從去年幾份審計報告可以看出，我們有的單位非生產(chǎn)性開支很大，差旅費很高。明年工作會時，我們各項目要把非生產(chǎn)性開支列表公布出來，這個財務和經(jīng)管要抓落實，這個問題控制不住，說明我們效益的流失。掙錢如同針挑土、花錢如同浪淘沙，要想精心管理項目，就要精打細算，能坐火車不坐飛機。我們領導干部想搞企業(yè)就一定要把企業(yè)的事當做自己的事情來做，我們整個企業(yè)的效益就會上升。

希望通過本次會議，我們的領導干部能在反腐倡廉工作中做出表率，使我們領導干部真正做到優(yōu)秀，工程真正做到優(yōu)良，把我們的企業(yè)做的更大更強。

篇14：教師論壇發(fā)言稿

在學生眼中，我是一個很不一樣的老師;在同事眼中，我是一個完美主義者。因為我的心中有一個很大的教育夢，衡中給了我實現(xiàn)這個夢想的舞臺，而讀書是我實現(xiàn)這個夢想的翅膀。

讀書，讓我清靜下來去思考。

讀書對我來說，是一個生活習慣。我覺得讀書既是一種需求，更是一種享受。讀書讓我能在浮躁的社會、噪雜的環(huán)境中清靜下來，去和智者交流。看弗洛依德《夢的解析》和《榮格心理學》的時候，我發(fā)現(xiàn)很多學生特殊的行為背后都有一個很長的故事。我不理解他們，是因為我不了解他們。XX年，我給學生調(diào)完桌后，班里面一個最老實的最憨厚的男生，跑過來找我說，老師你把我調(diào)到最后一排那個角落里吧，我保證下次考試進步一千名。我說為什么?他說我不想和某某做同桌，我受不了了。提起這個某某，我真的很頭疼，這是他打跑的第三個同桌了，宿舍里也是怨聲載道，老師們也很頭疼，理化生三科加起來150分，在年級給老師的調(diào)查問卷上公然寫化學老師太懶、語文老師太笨等等。是個典型的小刺猬，誰搭理她，她就扎誰。時間長了，班里除了我再沒有人搭理她了。高三這一年，每次調(diào)研考試完，她都會情緒崩潰，每次情緒崩潰，她都會跑到我這里攻擊所有的老師、同學，包括我。很多時候因為她，我要到晚上十一點才能回家。我做了她一年的傾聽者，她告訴我初中的時候，班里的男生怎么樣往她身上蹭，抱她。她向老師求助，老師說，“不可能!那個男生學習那么好，怎么可能看上你。”很簡單的青春期的沖動和敏感，卻讓這一句類似羞辱的話，在她的心里埋下了陰影。她恨所有老師，所有的男生，認為人和人之間無非是利用和被利用的關系。她每次抱怨完，尤其是攻擊完我以后，我都需要時間去平復自己的情緒，同時尋求解決方法。這時，我不得不求助弗洛伊德和榮格兩位心理學大師，學習無條件的傾聽、尊重和接納。一年后，她順利考上了理想的大學。家長打電話說，劉老師，這么多年來，我們忽視了孩子性格的健康發(fā)展，感謝您給了我們一個完整的孩子。

讀書，讓我沉靜下來去凝練。

XX年，我到倫敦的國家美術館參觀，看著價值連城的人類藝術的’瑰寶，一臉茫然，只認識一幅畫–梵高的向日葵。藝術，對于我這個農(nóng)村走出來的人來說，太高，太遠。XX年，在聽完一節(jié)關于西方藝術的公開課之后，王新展老師說這課講得是西方藝術，應該有點藝術美感。這句話，當時我不同意，我覺得講的是閱讀，更應該重視培養(yǎng)學生的閱讀能力。美感這個東西，是不是太高遠了，我們又不是美術老師。但這句話我記住了。我開始看學生的美術課本，買了一本《世界名畫鑒賞》，翻看朱光潛的散文并開始系統(tǒng)的看bbc關于西方藝術的紀錄片。XX年8月份，作為省骨干教師培訓的內(nèi)容，全省的英語教學精英來到衡中，聽兩節(jié)同課異構。我們的課文是西方藝術。這節(jié)課我講了宗教畫，講了透視法，講了文藝復興，講了印象派畫作，最后我在屏幕上展開梵高的星月夜，淺淺的木吉他聲響起，優(yōu)美而又哀傷的歌詞緩緩的進入每一個人的眼睛。音樂、美術、文字在一個更高的層次共鳴、交融。參會的老師說，劉老師的這節(jié)課，就像一部電視劇一樣，一環(huán)扣著一環(huán)，讓人感到驚訝和精彩。我用兩年的時間凝練了這一節(jié)課。

讀書，讓我安靜下來去嘗試。

翻看明朝歷史的時候，我知道了一個人叫王守仁。十二歲時，王守仁跟父親說：“我已經(jīng)寫好了給皇上的上書，只要給我?guī)兹f人馬，我愿出關為國靖難，討平韃靼!”他父親聽完以后，啪的給了他一巴掌–讓你狂。過了幾天，王守仁跟父親認錯，然后說有了新的人生目標。這次他說的是“做圣賢!”他父親聽完，啪的又給了一巴掌，感覺這兒子太不靠譜了，自己的一世英名肯定要毀在他手里。而這個王守仁成了明朝第一牛人，從看林場的門衛(wèi)一直做到了明朝的兵部尚書。以一己之力平定了江西叛亂，是明朝陸王心學的集大成者。他說的，最終都做到了。XX年，我碰到了這么一件事。我的一個學生跑回家跟他父親說：“爸，我要上北大。”他爸聽完，啪的給了他一巴掌，說，“上北大，你能考上河大就不錯了。”這孩子，周測到辦公區(qū)翻答案，一年曠操，見了老師，拍拍老師肩膀說，你就是誰誰誰吧。可是，這和王守仁的經(jīng)歷多么的相似啊。我安靜下來，嘗試肯定了他，鼓勵他，并且說，你可以從英語上突破，我?guī)湍?這一年，他幾乎次次考試英語都在140分以上。只是高考依然沒有考上北大。

兩年以后，他突然出現(xiàn)在我的面前，說：“老師，我從澳大利亞回來看你了。”我說;“你不是上大學了嗎?怎么跑澳大利亞去了。”他說，那個大學不好，我不想浪費時間，在北京學了半年的同聲傳譯，然后申請到澳大利亞上大學。大學的排名在北大之上，第一年，國際注冊會計師他過了十幾門功課，學習上拿到了三個優(yōu)秀，拿夠四個就可以保送牛津、劍橋的研究生，也就是說剩下的三年他只需要再拿一個。社交上，他還是當?shù)氐那嗄甏髮W生議員，和當?shù)氐闹髁髡蜕逃懛傻闹贫ā?/p>

所以，我經(jīng)常慶幸自己讀了明朝歷史，讀了王守仁的故事，否則，一個優(yōu)秀的人才可能就被湮沒了!

讀書，讓我平靜下來去激發(fā)。

錢學森之問發(fā)人深省。這固然是教育體制的問題，也是每一個教育人的傷口。我想，我既然能有機會得天下英才而育之，我為什么不能去培養(yǎng)出幾個研究型的人才來。我是文科出身，而且是為了逃避物理和數(shù)學這些科學性學科才選擇了文科。我該怎么去做?我買了一些書，諾貝爾獎獲得者的傳記、中國功勛科學家的傳記、《趣味數(shù)學》《生活中的化學》，并開始零星的翻看錢鐘書、趙元任這些人文學科大家的東西。我發(fā)現(xiàn)這些科學家們在很早的時候就提出了自己用一輩子時間去尋找答案的問題。比如愛因斯坦在中學時期就提出了問題，這個問題的答案就是相對論。我開始善待學生提出的每一個問題，哪怕是超出想象的怪問題。因為善待學生的問題就是培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力。同時，我開始培養(yǎng)學生提出問題的能力，課堂上我學會了說半句話，學會了課堂上安靜一分鐘，學會了讓學生的幾種思維碰撞。

因為讀書，我的課堂悄悄地發(fā)生了改變，努力培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造能力和批判思維。

讀書是我為自己的心開的一扇窗。XX年參加工作，五次考核，四次優(yōu)秀，三次嘉獎，兩屆十佳青年教師希望之星，三個全國英語教師基本功大賽一等獎。班主任工作一年，模范班主任、高考明星教師。讀書，讓我在成長的路上，跟隨自己的內(nèi)心，釋放自己的靈魂，追尋我的教育夢想。