安全工作的重要性 篇一
眾所周知安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。一個(gè)企業(yè)想要不斷的發(fā)展壯大,務(wù)必在安全生產(chǎn)這個(gè)大前提下。安全生產(chǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中容不得半點(diǎn)馬虎,容不得留下任何的死角,務(wù)必把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)工作做扎實(shí)。為此,就如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作談?wù)勛约旱囊恍┛捶āD壳吧a(chǎn)過(guò)程中事故發(fā)生的原因有:
一、人的因素最重要。生產(chǎn)過(guò)程中事故頻發(fā)的原因,人的因素最重要。
1、有些生產(chǎn)管理人員(班組長(zhǎng))對(duì)目前安全生產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足,不能擺正安全與生產(chǎn),安全與質(zhì)量,安全與效益的關(guān)系。在質(zhì)量、產(chǎn)量與安全發(fā)生矛盾時(shí),往往是抓產(chǎn)量,讓安全工作讓步,沒(méi)有把安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。存在急功近利的心態(tài),只求在近期取得好的利益,只顧當(dāng)前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)安全生產(chǎn)存在僥幸心理。
2、專(zhuān)職安全管理人員(監(jiān)控)職責(zé)心不強(qiáng),安全素質(zhì)差,對(duì)某些崗位操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,對(duì)安全操作規(guī)程知識(shí)掌握少,對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。
3、生產(chǎn)員工素質(zhì)低。我們企業(yè)屬于化工企業(yè),目前大部分崗位要求操作人員有良好的心里素質(zhì)、較高的安全意識(shí)及安全技能,生產(chǎn)員工大部分還是70后,他們所受的教育較少,文化程度較低,對(duì)安全操作知識(shí)也十分膚淺,不系統(tǒng),因此缺乏自我防護(hù)潛力。常常由于自身的不安全行為,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
二、設(shè)備的不安全狀態(tài)。對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上,只重使用,輕管理。對(duì)防護(hù)裝置,或棄而不用,或失靈不修復(fù)就使用。
1、對(duì)特種設(shè)備的使用。如不按要求操作設(shè)備存在超壓、超溫等;如到期容器未按規(guī)定檢驗(yàn),在操作過(guò)程中存在極大安全隱患。
2、對(duì)防護(hù)裝置沒(méi)有較高的認(rèn)識(shí)。有些操作人員認(rèn)為防護(hù)裝置對(duì)操作有障礙,嫌麻煩、礙事,沒(méi)有安裝防護(hù)裝置,或?qū)Ψ雷o(hù)裝置進(jìn)行人為的損壞、拆除。
3、對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上。目前機(jī)修、電工人員對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)沒(méi)有明確的維修、保養(yǎng)計(jì)劃,沒(méi)有能認(rèn)真跟蹤檢查設(shè)備使用、維修狀況,造成只是在不斷的搶修設(shè)備,并不能做到長(zhǎng)期有效的保養(yǎng)跟蹤。
做好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)推薦:
一、加強(qiáng)培訓(xùn),完善機(jī)構(gòu)
1、(1)加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。
(2)加強(qiáng)對(duì)操作人員崗前培訓(xùn)(三級(jí)培訓(xùn)),提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)新來(lái)的操作人員務(wù)必進(jìn)行崗前的安全技術(shù)教育,使他們熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行安全技術(shù)考試,只有透過(guò)合格后才能上崗操作。對(duì)于從事電工、機(jī)修等特殊工種的人員務(wù)必要有相應(yīng)的證件,透過(guò)考試后方準(zhǔn)上崗操作。
2、建立安全生產(chǎn)管理小組。以部門(mén)經(jīng)理、安全辦主任為組長(zhǎng),以車(chē)間主任、各班組長(zhǎng)為成員。制定、完善管理人員、操作人員的安全職責(zé)制度,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,提出對(duì)職責(zé)人處理意見(jiàn)和改善措施。同時(shí)組織安全大檢查,召開(kāi)安全會(huì)議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。
二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行,做到行動(dòng)上落實(shí)安全。
1、車(chē)間各級(jí)管理人員要嚴(yán)格管理,把安全工作與實(shí)際相結(jié)合,把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則,一視同仁;抓細(xì)就是要深入實(shí)際,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,要見(jiàn)微知著,防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章,明確各崗位的職責(zé),把任務(wù)分解下去,各司其職,各負(fù)其責(zé),層層落實(shí)職責(zé),落實(shí)到人;抓實(shí)就是腳踏實(shí)地,安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假,要從實(shí)際出發(fā),不是只停留在口頭上,也不是只寫(xiě)在文章中,而是要以身作則,深入實(shí)際,撲下身子抓落實(shí)。針對(duì)車(chē)間實(shí)際,拿出切實(shí)可行的措施和辦法,與職工一道,群策群力,上下一心,花大力氣逐一解決存在的問(wèn)題。
2、嚴(yán)抓各種安全隱患。隱患不除,如芒刺在背。透過(guò)對(duì)多年來(lái)的事故仔細(xì)分析,原因是多方面的,但很重要的一點(diǎn)就是沒(méi)有下決心和下功夫去找準(zhǔn)、消除存在的設(shè)備隱患及管理上的不足。因此,務(wù)必要有咬定青山不放松是毅力和勇氣,不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時(shí),查隱患是一項(xiàng)十分艱苦、細(xì)致、具體的工作,必須要結(jié)合“安全大檢查”,用心營(yíng)造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢(shì)浩大的活動(dòng)氛圍。明確查什么、怎樣查、誰(shuí)負(fù)責(zé),具體落實(shí)到位,落實(shí)到人。要查細(xì)、查實(shí),做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”。
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全促進(jìn)生產(chǎn),時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位,做到預(yù)防測(cè)預(yù)防,降低安全事故發(fā)生率從而到達(dá)最佳的安全狀態(tài)。
安全工作的重要性 篇二
企業(yè)要想持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,加強(qiáng)消防安全工作是必不可少的。只有把消防安全工作納入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,增強(qiáng)自防自救潛力,提高員工消防素質(zhì),同時(shí)采取多種措施開(kāi)展消防工作,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
一、消防安全管理在企業(yè)管理的重要性
火災(zāi)是嚴(yán)重威脅人類(lèi)生存與發(fā)展的災(zāi)害之一,火災(zāi)的發(fā)生具有頻率高、時(shí)空跨度大的特點(diǎn),造成的損失也十分嚴(yán)重。加強(qiáng)消防安全管理是每個(gè)企業(yè)的頭等大事。而預(yù)防火災(zāi),消除火災(zāi)的安全隱患尤為重要。“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”是消防安全的主旨。因此,企業(yè)要配備基本的滅火器、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備,讓所有員工都了解各種消防設(shè)施的性能、掌握滅火器材的使用方法;掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識(shí)和技能等。
做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。只有事前做好準(zhǔn)備,才能遇事不亂。
火災(zāi)的發(fā)生一般要具備3個(gè)要素:點(diǎn)火源、可燃物、助燃物,其中點(diǎn)火源是所有火災(zāi)的導(dǎo)火索,因此要從源頭抓起,才能有效防止火災(zāi)的發(fā)生。
二、火災(zāi)的防范要從大處著眼,但就應(yīng)從小處做起。
下面優(yōu)曼藍(lán)盾(北京)門(mén)業(yè)有限公司小編為大家介紹一些生活中的防火常識(shí),優(yōu)曼是我國(guó)高端防火門(mén)廠家:
1、躺在床上或者沙發(fā)上時(shí)不要吸煙;
2、不要隨處丟煙頭;
3、維修汽車(chē)和清洗機(jī)件是不要吸煙;
4、吸煙時(shí)不要把煙灰彈到可燃物上;
5、燃燒的香煙不能隨處亂放;
6、嚴(yán)禁用火的地方不能吸煙。
三、用電注意事項(xiàng):
1、不要超負(fù)荷用電,避免使用大功率電器;
2、保險(xiǎn)絲不能擅自用其它導(dǎo)線代替;
3、對(duì)電氣線路要經(jīng)常檢查,對(duì)老化、短路、漏電問(wèn)題要及時(shí)處理。
只有注重細(xì)節(jié),防患于未然,生命、財(cái)產(chǎn)安全才能有保障,企業(yè)才能良性發(fā)展。
優(yōu)曼產(chǎn)品主打不銹鋼門(mén)和以不銹鋼為主元素的產(chǎn)品。公司實(shí)力雄厚,設(shè)備精良,工藝先進(jìn),擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和安裝隊(duì)伍,在不銹鋼門(mén)、防火門(mén)、銅門(mén)、隔音門(mén)窗、特種門(mén)設(shè)計(jì)、制造、施工方面技術(shù)獨(dú)到,在高端門(mén)市場(chǎng)取得了不俗的業(yè)績(jī),工程業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各省區(qū)。不銹鋼具有耐高低溫、耐腐、耐磨、光潔度好、強(qiáng)度高、塑造性強(qiáng)等特點(diǎn)。
安全工作的重要性 篇三
一、目的和好處
安全是社會(huì)管理的重要資料。創(chuàng)新安全管理是保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理是促進(jìn)安全發(fā)展的重要保障,透過(guò)創(chuàng)新安全管理,要變事后處理型為問(wèn)題發(fā)現(xiàn)型管理模式,運(yùn)用安全管理的新理念、新技術(shù)、新方法,把管理重點(diǎn)放在事故超前預(yù)防上,為生產(chǎn)發(fā)展與生命安全建立堅(jiān)實(shí)的屏障。
二、方法和手段
(一)安全生產(chǎn)職責(zé)制度的創(chuàng)新。
首先務(wù)必對(duì)各級(jí)政府部門(mén)以及各類(lèi)崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不明確,安全生產(chǎn)職責(zé)制很難真正落實(shí)到位。其次,要不斷完善安全保證體系,使之充分發(fā)揮其作用。一是認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制;二是要堅(jiān)持齊抓共管的工作職責(zé)制。;三是要做好檢查監(jiān)督工作;四是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)追究制,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);五是要認(rèn)真完善和落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)制度。
(二)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的創(chuàng)新。
1、注重加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、重點(diǎn)崗位及新進(jìn)廠工人的安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育培訓(xùn)。
2、要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工人以及特種行業(yè)作業(yè)人員的安全。
學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保人員持證上崗率到達(dá)100%。
3、用心開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理人員的政治素質(zhì)和安全管理技能。
(三)安全文化工作的創(chuàng)新
企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)要想在社會(huì)上贏得信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,務(wù)必把企業(yè)安全文化放置在一個(gè)重要的位置。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分,又是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)學(xué)科,因此務(wù)必抓好安全文化建設(shè)。因此,我們務(wù)必牢固樹(shù)立起“安全第一”的思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,教育各級(jí)管理人員和廣大職工,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系,真正把安全教育、安全生產(chǎn)擺在首要位置,逐步構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全文化濃厚氛圍,促進(jìn)生產(chǎn)安全和穩(wěn)定發(fā)展。
(四)安全管理機(jī)制的創(chuàng)新
創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制,不斷健全完善“事故職責(zé)追究制度”和“事故職責(zé)查處制度”,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)人高度職責(zé)感,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性和用心性。建立考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰。對(duì)不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),漠視安全規(guī)程違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全職責(zé)事故,依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定追究事故職責(zé)。不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,并注意持續(xù)安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定性,不斷強(qiáng)化和增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)意識(shí)、大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行安全職責(zé)。
三、前景與展望
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。安全管理的創(chuàng)新更是適應(yīng)新形勢(shì)、并報(bào)常態(tài)的需要。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷的去探索研究、去總結(jié)完善,充分運(yùn)用和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、高科技技術(shù)等手段,努力在安全生產(chǎn)管理手段、辦法和措施上進(jìn)行創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、嚴(yán)格化,增加安全生產(chǎn)管理工作科技含量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康有序。
安全工作的重要性 篇四
近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列的農(nóng)業(yè)政策與惠農(nóng)措施,隨著這些政策的實(shí)施,農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與效果逐步顯現(xiàn)。其中最顯著的效果就是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到大幅度的提高,但在農(nóng)業(yè)機(jī)械化飛速發(fā)展的同時(shí)出現(xiàn)了不少安全問(wèn)題,所以農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作應(yīng)該引起重視,落到實(shí)處。
1、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作的重要性
依據(jù)法律規(guī)定和行政規(guī)定,農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)理,特別是對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T操作的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)管,以防止安全事故發(fā)生。農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)理工作即是一種行政執(zhí)法類(lèi)的工作,這類(lèi)工作的主要職責(zé)就是及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策,認(rèn)真貫徹國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械化的具體要求,不斷落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的綱要方針。農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的開(kāi)展和落實(shí),與每一位從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人都息息相關(guān),特別是對(duì)于拖拉機(jī)和收割機(jī)的駕駛員而言,農(nóng)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的存在就顯得非常必要,因?yàn)樗麄凂{駛證的頒發(fā)和變更都是必須通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核查與認(rèn)定才能得以實(shí)行。監(jiān)理站的工作人員也要時(shí)刻注意農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)行變化情況,不斷組織下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng),保證每一個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械的駕駛員都有證可查。由此可見(jiàn),農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作與農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展緊密相連,在一定程度上也影響著中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以我們一定要認(rèn)清農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作的重要性和必要性。
2、新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作存在的問(wèn)題
我國(guó)糧食生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了“十三連增”,可以說(shuō)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)一片大好,但農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作仍然存在著許多問(wèn)題,其中最突出的問(wèn)題即是主體地位的不明確以及工作難度的超標(biāo),主體地位的不明確主要表現(xiàn)在體制的不完善與監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的不豐富。農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在的時(shí)間并不長(zhǎng),沒(méi)有多少歷史的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,特別是在政策要求監(jiān)管趨嚴(yán)的情況下,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作實(shí)施起來(lái)就十分困難,受客觀因素的影響,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作的實(shí)施難度確實(shí)大,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的落后以及農(nóng)民受教育程度的有限,許多農(nóng)民并沒(méi)有意識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械安全問(wèn)題的重要性,所以在駕駛大型機(jī)械時(shí)出現(xiàn)的不規(guī)范操作有很多,而當(dāng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作人員指出這些違規(guī)操作時(shí),許多農(nóng)民是采取不配合的態(tài)度,這無(wú)疑是加大了農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作人員的工作難度。最嚴(yán)重的是,由于部分駕駛者的違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故頻發(fā),在一定程度上危及到了駕駛?cè)藛T及他人的生命安全。此外,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作的資源匱乏。資源的匱乏不僅體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)的不足,更體現(xiàn)在人力資源的短缺。財(cái)政部門(mén)每年對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理單位的撥款比例都較小,經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致許多項(xiàng)目無(wú)法真正開(kāi)展,特別是比較大型的項(xiàng)目更加難以實(shí)施,項(xiàng)目規(guī)模的限制使得工作質(zhì)量無(wú)法達(dá)到預(yù)期,工作質(zhì)量的低效又會(huì)影響財(cái)政的撥款,最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。而在這個(gè)惡性循環(huán)中最關(guān)鍵的一環(huán)就是人力資源的短缺,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的短缺帶來(lái)的最直接的負(fù)面影響就是農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作人員的素質(zhì)普遍低下,辦事效率緩慢,工作力度和質(zhì)量由此大打折扣。農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作面臨的第3個(gè)問(wèn)題是機(jī)構(gòu)不健全。機(jī)構(gòu)不健全的形成因素有很多———主體地位的不明顯,政府部門(mén)的不重視,人力資源的不充足等等。這導(dǎo)致其工作人員無(wú)法實(shí)時(shí)有效地對(duì)駕駛員實(shí)行道路動(dòng)態(tài)監(jiān)管,工作效率便受到了影響,工作質(zhì)量也會(huì)大大下滑。
3、處理好農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作問(wèn)題的對(duì)策
出現(xiàn)問(wèn)題就要解決問(wèn)題,針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)主體地位不明確的問(wèn)題,就要不斷完善法律法規(guī),明確農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主體地位,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員應(yīng)該提高自己的法律意識(shí),做到不斷學(xué)法,執(zhí)法懂法,合理用法,吃透法律法規(guī)的內(nèi)容,掌握法律法規(guī)的奧義。針對(duì)資金匱乏和人力資源短缺的問(wèn)題,就要做到積極向上申請(qǐng)資金和人才資源,與廣大高校合作,完成人才資源的優(yōu)化配置,同時(shí)也要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作人員的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)定為人民服務(wù)的思想,吃苦耐勞,不斷完善自己的工作能力和思想覺(jué)悟。針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全的問(wèn)題,就要加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的合作。不斷調(diào)度農(nóng)村當(dāng)?shù)氐臋C(jī)關(guān)進(jìn)行輔助工作,不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的宣傳工作,深入偏遠(yuǎn)山區(qū),擴(kuò)大宣傳效果,讓農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的地位在廣大農(nóng)民心中不斷提高,其影響力便會(huì)自然而然地?cái)U(kuò)大,直至根深蒂固。這種全民開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作的氛圍會(huì)減少農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全帶來(lái)的不利影響,也會(huì)使農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理工作人員的工作效率大大提高。
安全工作的重要性 篇五
安全工作說(shuō)白了也就是安全職責(zé)。在礦山工作的人都明白,安全工作對(duì)于礦山的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有舉足輕重的好處。幾乎所有的人都明白“我要安全,我會(huì)安全”這句話的意思,在那里,我想提出一個(gè)問(wèn)題:你,懂安全嗎?
大道理大家都聽(tīng)得多了,所謂“安全無(wú)小事,事事皆大事”,安全是指不受威脅,沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險(xiǎn)、危害的隱患。是免除了不可理解的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。
安全工作,我以為首先是職責(zé)務(wù)必要明確。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位,由于分工不同,所承擔(dān)的職責(zé)也是有區(qū)別的。
其次是重在參與。礦山企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的管理理念,即“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”。有人總認(rèn)為安全工作是安全部門(mén)的事情,是領(lǐng)導(dǎo)者的事情,與自己無(wú)關(guān),那就錯(cuò)了。事實(shí)上,安全工作涵蓋我們生產(chǎn)、生活工作的每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)。安全工作不僅僅與企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展壯大密切相連,更與我們每一個(gè)人身心健康、家庭幸福息息相關(guān)。
因此,安全工作要想做得好,就要從我做起,從身邊的每一件小事做起。就拿井下工作來(lái)說(shuō),每一個(gè)下井人員,無(wú)論是誰(shuí),都務(wù)必是經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格方準(zhǔn)下井作業(yè)的。那么,在那里,培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。俗話說(shuō),打鐵務(wù)必自身硬。培訓(xùn)人員,就要求我們自身一是理論知識(shí)過(guò)硬,二是實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富,二者缺一不可。因?yàn)槔斫馀嘤?xùn)的人員未必都是有礦井工作經(jīng)驗(yàn)的。要能夠把抽象的、枯燥乏味的書(shū)本上的理論知識(shí),結(jié)合實(shí)際工作或個(gè)別事故案例(如果是講課人親身經(jīng)歷,會(huì)更形象、生動(dòng),更有說(shuō)服力),加以分化、講解,效果會(huì)更好。
下井前,須認(rèn)真按規(guī)定穿戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,攜帶好自救器,在井口按順序乘罐,切不可嬉笑打鬧。
下井前,必須要吃飽、休息好,嚴(yán)禁酒后入井。
乘罐后,必須要把罐簾放下來(lái),并抓好罐籠內(nèi)兩邊扶手;到達(dá)目的地,待罐籠停穩(wěn)后,按次序走出罐籠。
作業(yè)時(shí),必須要嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求作業(yè),切不可圖省事習(xí)慣性違章作業(yè)。我們既不提倡冒險(xiǎn)蠻干的“大膽人”,也不看好馬馬虎虎的“老工人”;至于工作面的險(xiǎn)情不清楚或沒(méi)有排除,有可能對(duì)自身安全或職業(yè)健康構(gòu)成重大威脅,我們?nèi)魏稳硕加袡?quán)拒絕管理人員的違章指揮。
只有我們每一個(gè)人都能在具體的實(shí)際工作中,真正做到不傷害自己,不傷害特他人,不被他人傷害,嚴(yán)格按章操作,時(shí)刻提高安全意識(shí),用安全職責(zé)重于泰山的理論知識(shí)武裝自己,勇于同違章違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng),我想,我們每個(gè)員工,每個(gè)家庭必須會(huì)平安幸福;我們的礦山,就會(huì)和諧發(fā)展,長(zhǎng)治久安;我們的企業(yè),就會(huì)走向更加燦爛的明天。
安全工作的重要性 篇六
一、安全問(wèn)題面面觀
近些年,網(wǎng)絡(luò)媒體多次報(bào)道幼兒發(fā)生的安全事故,如食物中毒、溺水墜樓、磕傷碰傷等,作為幼兒教育工作者和家長(zhǎng),必須要引起高度的重視。根據(jù)本人多年從事幼兒一線安全教育管理的實(shí)踐以及園本生命安全教育的課題研究,我認(rèn)為幼兒容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題主要有以下兩方面:
1、幼兒園易出現(xiàn)的安全問(wèn)題
(1)晨檢時(shí)保健處的疏漏。許多幼兒會(huì)把自己喜歡的細(xì)小玩具藏入口袋,如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),容易被幼兒吸入口鼻。
(2)幼兒園接送制度不完備。許多民營(yíng)幼兒園對(duì)于接送工作沒(méi)有嚴(yán)格的制度作保障,不能做到一人一卡憑卡刷卡入園,容易讓不法分子有可乘之機(jī)。
(3)幼兒園游戲設(shè)備的老化、年久失修、螺絲松動(dòng)等易造成對(duì)幼兒的傷害。
(4)教師戶外游戲組織中由于安全教育的不到位容易造成幼兒的意外傷害。
(5)班級(jí)尖銳物品的隨意擺放或使用不當(dāng)容易造成安全隱患。
2、家庭中易出現(xiàn)的安全問(wèn)題
(1)交通安全事故。一些家長(zhǎng)本身的交通安全意識(shí)單薄,不遵守交通規(guī)則、亂闖紅綠燈、過(guò)馬路不提醒孩子注意安全等容易導(dǎo)致意外。
(2)藥品安全事故。一些家庭把家中的常備藥品放在孩子夠得著的地方,也不對(duì)孩子說(shuō)明,孩子好奇就會(huì)翻來(lái)玩,由于許多藥品色彩亮麗,導(dǎo)致孩子誤食而中毒。
(3)食品安全事故。有些家長(zhǎng)在烹飪時(shí)不懂科學(xué)的菜肴搭配方式和飲食習(xí)慣,給孩子喝熱湯、吃多刺的魚(yú)、把兩種忌諱的菜肴放在一起烹飪等,都很容易發(fā)生食品中毒現(xiàn)象。
(4)水電安全事故。戶外戲水淹死和家里觸電致死的幼兒不在少數(shù)。許多家長(zhǎng)本身缺乏對(duì)孩子用電的安全教育。
二、增強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育工作
在我們的實(shí)際教育工作中,我們對(duì)幼兒的安全教育工作往往更注重提醒和注意防護(hù),如“不可以去危險(xiǎn)的地方”、“上下樓梯不能跑”。我們的安全教育經(jīng)常是片段性的,沒(méi)有形成體系,怎樣把對(duì)幼兒的安全教育工作轉(zhuǎn)化為幼兒的自覺(jué)自主的意識(shí)和行為是我們需要努力的方向。我們可以對(duì)幼兒做到以下幾點(diǎn):
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué),對(duì)全體幼兒進(jìn)行
“開(kāi)學(xué)第一課”的學(xué)習(xí)今年的9月1日,我們帶領(lǐng)幼兒一起觀看了教育部門(mén)提倡教師和家長(zhǎng)帶領(lǐng)幼兒共同學(xué)習(xí)的視頻。里面有各種容易被大家忽視的安全事故視頻。通過(guò)形象的視頻觀看學(xué)習(xí),幼兒對(duì)我們?cè)谏钪锌赡苊媾R的危險(xiǎn)情境有了更直觀的感性認(rèn)識(shí)。
2、長(zhǎng)鳴安全教育鐘
每天我們都會(huì)帶幼兒外出戶外活動(dòng),平時(shí)我們也會(huì)參加外出實(shí)踐活動(dòng)或幼兒園消防演練,我們需要對(duì)幼兒進(jìn)行預(yù)防教育。我們會(huì)通過(guò)拋出問(wèn)題,請(qǐng)幼兒集體討論的方式讓幼兒自己找可能會(huì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,避免不必要的安全隱患;戶外體育游戲或上下樓梯時(shí),我們會(huì)通過(guò)游戲前的規(guī)則約定提醒幼兒學(xué)會(huì)保護(hù)自己。
3、安全教育系列化
每學(xué)期,我們都會(huì)根據(jù)班級(jí)幼兒情況制定詳細(xì)的班級(jí)安全計(jì)劃。設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)的安全教育內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋交通安全、防震減災(zāi)、自救自護(hù)、防水防火等方面。通過(guò)集體教學(xué)、晨談等方式滲透到幼兒園一日生活環(huán)節(jié)中。
4、安全教育家庭化
幼兒的安全意識(shí)在幼兒園及全體教師的共同努力下已經(jīng)建立起來(lái),但我們的家長(zhǎng)往往會(huì)站在成人的立場(chǎng)上思考幼兒的安全問(wèn)題,作為家長(zhǎng),在給孩子進(jìn)行安全教育的同時(shí)一定要自己身先士卒做好榜樣才行。
三、保證幼兒安全的有效策略
在幼兒教育中,安全是第一位的,如何保證幼兒的安全?只靠教師的提醒和保護(hù)是不夠的,我們的安全教育需要滲透在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié),培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,真正做到由幼兒的外需轉(zhuǎn)變成內(nèi)需才能保證他們的安全。首先,提高幼兒、教師、家長(zhǎng)的安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)自查自省,把可能存在的安全隱患降低到零。其次,作為幼兒園,首先需要制定園所安全管理制度,規(guī)范幼兒園安全管理,與教師、家長(zhǎng)簽訂安全承諾書(shū),落實(shí)安全責(zé)任人。其次做好安全接送工作,對(duì)于家長(zhǎng)接送嚴(yán)格一卡一人接送制度,對(duì)于未帶卡的家長(zhǎng),要做好驗(yàn)明身份,登記驗(yàn)證的審核工作。此外,幼兒園要定期開(kāi)展防火防暴等安全演練,讓幼兒親身體驗(yàn)。再次,作為教師,要著力于對(duì)幼兒進(jìn)行日常的安全教育工作,并把安全作為一項(xiàng)常規(guī)工作常抓不懈。在工作中定期排查班級(jí)不安全物件。在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)前,要對(duì)幼兒進(jìn)行提前的安全教育。最后,作為家長(zhǎng),要提高安全的危機(jī)意識(shí),積極配合幼兒園做好幼兒的安全教育工作,如每天入園前檢查孩子的口袋,不攜帶細(xì)小玩具或其他危險(xiǎn)品進(jìn)班;孩子患病要在家隔離并告知老師緣由,接送孩子要專(zhuān)卡專(zhuān)人等。幼兒的安全教育是我們工作的重中之重,它不是一蹴而就的,需要我們家長(zhǎng)、教師、幼兒園共同努力維護(hù)。讓我們共攜手,為幼兒創(chuàng)造一個(gè)安全、快樂(lè)、美好的學(xué)習(xí)樂(lè)園和生活環(huán)境。
安全工作的重要性 篇七
1、安全生產(chǎn)的重要性
只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,所謂時(shí)時(shí)有安全,事事有風(fēng)險(xiǎn),說(shuō)的就是這個(gè)意思。許多單位員工覺(jué)得,工作了這么多年,自己也不懂什么安全,身邊也沒(méi)發(fā)生過(guò)什么大的安全事故,殊不知一旦發(fā)生了,將是追悔莫及、令人痛苦的事情,痛定思痛之后,一分析原因,才知道原來(lái)是一些不大的細(xì)節(jié)造成的,只是因?yàn)闆](méi)有多加關(guān)注而造成的事故。現(xiàn)實(shí)生活與工作中所發(fā)生的事故和風(fēng)險(xiǎn)有很多是可以避免的,據(jù)統(tǒng)計(jì),所發(fā)生的事故中,90%以上都是因?yàn)槿说牟话踩袨樵斐傻模救烁惆踩芾砉ぷ饕延?0多年的歷史,長(zhǎng)期以來(lái)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。作為煙草企業(yè),雖然早以導(dǎo)入了許多有關(guān)安全的管理模式和先進(jìn)的管理方式。安全基礎(chǔ)設(shè)施基本按標(biāo)準(zhǔn)配置,人員安全意識(shí)得到一定的提升,但長(zhǎng)期以來(lái)沉淀的大量安全問(wèn)題,短期內(nèi)不可能全部解決,尤其是交通安全、消防、防盜(搶?zhuān)┻@三大風(fēng)險(xiǎn)還存在很多不足和漏洞。這三個(gè)方面所出現(xiàn)的事故時(shí)有發(fā)生。因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn),仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),自覺(jué)把安全生產(chǎn)置于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)。伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),不斷提升全員安全意識(shí),加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律行規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物環(huán)處于良好的。生產(chǎn)狀態(tài),逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)與效益的辨證關(guān)系
煙草行業(yè)作為國(guó)家二級(jí)防火單位,又是國(guó)家和地方財(cái)政收入支柱,在兩煙(烤煙、卷煙)生產(chǎn)與運(yùn)行過(guò)程中存在有很大的風(fēng)險(xiǎn),所以效益與風(fēng)險(xiǎn)并存,二者是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。兩煙生產(chǎn)過(guò)程中存在著一定的不安全因素和隱患。在注重效益的同時(shí),更不能放松對(duì)安全的管理。效益是企業(yè)生產(chǎn)的前提,安全生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤(rùn)、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益,安全不好,出了事故,企業(yè)和個(gè)人都將受到損失,效益又從何談起?要錢(qián)不要命的思想觀念是行不通的。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類(lèi)人員,由于受各類(lèi)環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有各類(lèi)不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是基層一線員工,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,煙草企業(yè)我們基層雖然每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)基層兼職安全員,但是他在各類(lèi)檢查中沒(méi)有深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,而是消極應(yīng)對(duì),走過(guò)場(chǎng)。沒(méi)有加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,要做好安全管理工作,關(guān)健是從思想意識(shí)上,責(zé)任心上做到積極主動(dòng)。制度上嚴(yán)格做到一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好一崗雙職,使每一崗位員工對(duì)本崗位的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)和防范措施做到心中有數(shù),使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
首先要加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入,長(zhǎng)期以來(lái)物的不安全狀態(tài)所造成的事故比比皆是,不倫是車(chē)輛運(yùn)行或是防盜(搶?zhuān)┮约跋拦芾砩希捎谠O(shè)備設(shè)施的性能和質(zhì)量問(wèn)題,引發(fā)或加大了事故的發(fā)生和漫延。完備安全基礎(chǔ)設(shè)施是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全預(yù)防效果。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“在安全投入上以節(jié)約為中心,素不知,由于設(shè)備設(shè)施的簡(jiǎn)陋以及安全防范設(shè)備的不可靠性,導(dǎo)致了事故的發(fā)生而造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,使其在效益上得不償失。究其原因,最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題,就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。沒(méi)有正確的理解安全生與效益的關(guān)系。
其次是發(fā)揮好溝通交流作用。安全管理的落腳點(diǎn)在基層,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”,“個(gè)人安全,到整體安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。利用安全活動(dòng)月及119消防日通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
最后是發(fā)揮宣傳教育作用。安全培訓(xùn)要符合以下要求:一是建立安全教育培訓(xùn)管理制度。其中內(nèi)容包括:安全培訓(xùn)的管理職責(zé)、組織要求,各類(lèi)人員培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)周期與學(xué)習(xí)要求,培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施、記錄,培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等;二是各級(jí)任職資格要求和安全培訓(xùn);三是特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和取證;四是新員安全三級(jí)教育和轉(zhuǎn)復(fù)崗人員安全教育培訓(xùn);五是安全文化建設(shè)。要解決人人懂安全,人人要安全的問(wèn)題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日,送警句,兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開(kāi)展安全共保活動(dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū),號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共保活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造全方位的安全氛圍。
安全工作的重要性 篇八
“安全”對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生,它時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個(gè)角落,在我們的生活中,無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。“安全生產(chǎn),以人為本”作為一種理念,大家都能夠認(rèn)識(shí)和理解,但在實(shí)際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜、十分困難的事情。但在很多時(shí)候,總因?yàn)槊β捣彪s的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中,從未認(rèn)真仔細(xì)思考過(guò)安全對(duì)于我們每個(gè)人,對(duì)于企業(yè),對(duì)于國(guó)家的重要性,和它包含的深刻好處。我們天天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們發(fā)展的完美前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé),每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份職責(zé)的重大。我們時(shí)刻都要重視安全,因?yàn)橐环潘删瑁kU(xiǎn)就會(huì)乘虛而入,剝奪我們的財(cái)產(chǎn),甚至我們的生命。結(jié)合幾年在化工企業(yè)的安全工作實(shí)踐,談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c(diǎn)感悟。
一、安全無(wú)小事
“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”,“安全第一,預(yù)防為主”等等安全之類(lèi)的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),能夠看出,安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)意味著什么這就是在提醒我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中,務(wù)必重視細(xì)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章,做好安全措施,如,戴好安全帽,系好保險(xiǎn)帶等。反之,為圖省事,有章不遵,有規(guī)不依。一頂安全帽,一根保險(xiǎn)帶的忽略,就會(huì)導(dǎo)致人身傷亡事故。之所以出現(xiàn)這類(lèi)安全事故,根本原因就在于一些人員對(duì)這些所謂“小事”不屑一顧,心存僥幸,放松警惕,安全意識(shí)淡薄,在安全作業(yè)中,對(duì)安全操作缺乏維護(hù)的自覺(jué)性,=,總是違反操作規(guī)程,把安全置于腦后,最終付出了血的代價(jià)。
平時(shí),我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)調(diào)最多的是“安全”,我們講得最多的也是“安全”,問(wèn)題出得最多的仍是安全方面。能夠說(shuō),思想上不重視,行動(dòng)上不落實(shí),事故隱患不消,思想病根不除,是安全之大忌,是安全之大敵。有些事故看似是偶然,但對(duì)于明擺著的安全隱患,如果不采取用心有效措施加以整改,而是視規(guī)章于不顧,我行我素,違章操作,出事故必定是必然。安全工作無(wú)小事,做好安全工作,我們務(wù)必從一點(diǎn)一滴做起,有人對(duì)“小”的問(wèn)題視而不見(jiàn),有人認(rèn)為“小”問(wèn)題不會(huì)引起大問(wèn)題,因而對(duì)一些”小”隱患,只是簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō),或者避而不談,須知,小隱患可能釀成大事故,小問(wèn)題關(guān)系大安全。可謂是“小洞時(shí)不補(bǔ),大洞時(shí)吃苦”。
公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,如“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”、“兩票三制”等等,但資料再好的規(guī)章制度,要是不去認(rèn)真貫徹、不去用心落實(shí),只能是紙上談兵,形同虛設(shè)。因此,再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。不要以為把規(guī)章制度寫(xiě)在紙上、掛在墻上、喊在嘴上就萬(wàn)事大吉、高枕無(wú)憂了,而就應(yīng)把它從紙上、墻上“請(qǐng)”下來(lái),“貼”在每個(gè)人的內(nèi)心處,“走”進(jìn)每個(gè)人的生活中,“寫(xiě)”在每個(gè)人的行動(dòng)上。在思想上老繃安全生產(chǎn)這根弦不放松,不能有一絲的滿足懈怠,不能有半點(diǎn)的麻痹大意。對(duì)于安全規(guī)章制度我們必須要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?zhí)行,重在抓制度的貫徹落實(shí),重在抓人的思想覺(jué)悟,重在抓人的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個(gè)人思想上、行動(dòng)上的自覺(jué)行動(dòng),安全工作才能真正落到實(shí)處,安全工作才能真正做到安全。
二、安全不能滿足于99%
一次在安全工作檢查中,硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進(jìn)詢問(wèn)生產(chǎn)部的一位兼職安全員:“你對(duì)自己負(fù)責(zé)的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答:“99%”。梁總又問(wèn):“如果問(wèn)題出此刻你不掌握的1%中,那么事故是不是就會(huì)有100%的可能”這位兼職安全員無(wú)言以對(duì)。
這個(gè)問(wèn)題就應(yīng)引起每一個(gè)員工,個(gè)性是從事安全管理人員的深思。
在平日的實(shí)際工作中,有些職工滿足于99%而忽略了1%,認(rèn)為這種狀況極為少見(jiàn),很難遇到。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來(lái),總覺(jué)得沒(méi)那么巧恰恰就讓自己碰上。
能不能碰到自己頭上,并不是自己說(shuō)了算。
在永祥硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)工作個(gè)性重視,要求各層級(jí)管理人員從“零事故”的高度,以自身和公司財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū),切實(shí)做到思想、管理、職責(zé)、制度措施四到位。逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作,逢在生產(chǎn)上必查安全。
滿足于99%而忽略1%,事實(shí)上是潛意識(shí)里的經(jīng)驗(yàn)主義在作怪。憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。只要存在1%的隱患,事故就有可能發(fā)生。
三、安全“做細(xì)”莫“做戲”
“做細(xì)”與“做戲”雖一字之差,結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例,“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”,重視的是徹底消除安全隱患,因而敢于直面不足,勇于揭疤亮丑;而“做戲”者眼中盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),工作中夸夸其談、避實(shí)就虛,放大成績(jī)、忽視問(wèn)題,從而在工作中埋下了更多的隱患。
做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”,需要的不是“做戲”者,而是真正敢抓、敢管、會(huì)抓、善管的“做細(xì)”者。
應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒的安全工作,硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進(jìn)的帶領(lǐng)下,把安全工作的著力點(diǎn)放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問(wèn)題上,把提升安全管理品質(zhì)作為評(píng)價(jià)考核主管業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),力戒形式主義,做到事事有目標(biāo)、有落實(shí),人人有指標(biāo)、有考核;要強(qiáng)化問(wèn)題管理意識(shí),從大處著眼、細(xì)處入手,全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)氊?zé)、難承壓力、辦事拖拉、得過(guò)且過(guò)的不良作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、隱患止于認(rèn)真
作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工,我們更注重安全,時(shí)時(shí)處處講安全。昨日講安全、這天談安全,似乎安全就是一個(gè)只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)尾的故事。因?yàn)榘踩休d著職責(zé)和期盼,只有安全,才有生命,才會(huì)有夢(mèng)想和發(fā)展,才得以談生命的價(jià)值。只有你認(rèn)真對(duì)待安全,安全才會(huì)認(rèn)真對(duì)待你,也唯有以持續(xù)性的認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待安全,隱患才能離我們遠(yuǎn)去。
從進(jìn)公司的第一天,直到開(kāi)始工作的每一天,安全始終是沒(méi)有保質(zhì)期的“老話題”。可這個(gè)老話題卻始終飽含著新資料,安全規(guī)范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學(xué)習(xí)的形式創(chuàng)新。就是這樣的“老話新說(shuō)”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中,創(chuàng)造了一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。可安全意識(shí)、預(yù)防隱患、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能完成的,卻是一個(gè)持續(xù)的、日積月累的過(guò)程。正如每一天、每周的例行安檢,每月的消防設(shè)施維護(hù),每個(gè)季度的安全操作學(xué)習(xí),每年一次的安全知識(shí)考試和安全演練。也只有每位員工都認(rèn)真對(duì)待這些安全培訓(xùn)和預(yù)防措施,安全才會(huì)一向與我們同在。只有持續(xù)性的認(rèn)真,才不會(huì)讓那些由一點(diǎn)一滴的不安全因素積累成事故爆發(fā)。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心,反之唯有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,防患于未然,才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓(xùn)、事故學(xué)習(xí)是我們的例行學(xué)習(xí)之一。
安全滲透于我們生產(chǎn)、生活中的每個(gè)角落,安全就是生命,安全就是家庭的幸福,安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力。要想安全常在,就請(qǐng)用認(rèn)真的態(tài)度培養(yǎng)安全意識(shí)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)、增強(qiáng)安全逃生潛力;就請(qǐng)用認(rèn)真的態(tài)度告別“三違”操作,告別虛假和馬虎;也請(qǐng)用認(rèn)真的態(tài)度找出那潛在的1%的隱患,并請(qǐng)將這份認(rèn)真的執(zhí)著持之以恒,相信隱患終會(huì)遠(yuǎn)去,平安相伴一生!
五、安全來(lái)自于細(xì)節(jié)
在現(xiàn)實(shí)生活中,如果你肯留意,就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全來(lái)自于細(xì)節(jié)。
有時(shí),一些大事故的發(fā)生,就是人們忽視了身邊的一些第一文庫(kù)網(wǎng)小事物而造成。丟下一個(gè)煙頭,而引起了火災(zāi);松動(dòng)了一顆螺絲,而造成了一場(chǎng)車(chē)禍;沒(méi)系好安全帽帶,從高空墜落而喪生。這些小細(xì)節(jié)連在一齊,就演出一場(chǎng)場(chǎng)不該發(fā)生的杯具。
雖安全事故有大有小,但任何時(shí)候都不能忽視細(xì)節(jié)。
其實(shí)在事業(yè)上,沒(méi)有人會(huì)要求你為他做驚天動(dòng)地的大事,只期望你踏踏實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好你就應(yīng)做好的事情;沒(méi)有人會(huì)要求你登天攬?jiān)抡莵?lái)證明你的潛力,只盼望你每一天盡職盡責(zé)地干好工作后平安的與親人團(tuán)聚。由此看來(lái),安全是與生俱來(lái)的,是與生命同等重要。
因安全,孕育在生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,而每一個(gè)細(xì)節(jié)又飽含著職責(zé);又因職責(zé)組成了每個(gè)人的人生美景,才使幸福生活有了色彩,讓生命有了分量。如果失去細(xì)節(jié),也就失去職責(zé),失去職責(zé)心,也就必然帶來(lái)安全事故的發(fā)生。細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ),沒(méi)有細(xì)節(jié)就會(huì)給平安的生活帶來(lái)危機(jī),失去細(xì)節(jié),將會(huì)失去一切。
在建立平安和諧的幸福生活中,細(xì)節(jié)是一首哲理的詩(shī),是一支快樂(lè)的歌,是一條幸福的路,是一部和諧的交響樂(lè),讓我們共同珍惜生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)吧,從共建共享的平安大道上,奔向更加完美的前程。
六、安全工作重在落實(shí)
2008年,全國(guó)發(fā)生的多起安全事故讓人觸目驚心,教訓(xùn)極為深刻。我們?cè)隗@嘆事故發(fā)生的過(guò)程中,為什么不反思一下:凡是違背科學(xué)的發(fā)展觀,不按規(guī)律辦事,就必然要付出鮮血和生命的代價(jià)。深究每起事故發(fā)生的原因,大多是安全措施落實(shí)不到位造成的。
“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“,已成為當(dāng)前抓安全工作的重中之重。之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題,其根本原因就在于各項(xiàng)安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位,就會(huì)避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問(wèn),各項(xiàng)法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位安全教育是否真正管事管用、入腦入心安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患,就要求我們務(wù)必狠抓落實(shí),個(gè)性是在抓落實(shí)的問(wèn)題上要有一種不落實(shí)不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作,來(lái)不得半點(diǎn)虛假和馬虎,安全工作涉及到時(shí)時(shí)處處、事事人人。哪一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了,都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。務(wù)必徹底摒棄那種“講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的思想。尤其像我們黃河系統(tǒng)這樣的單位,企業(yè)又多,生產(chǎn)又具有連續(xù)性,務(wù)必時(shí)時(shí)處處事事將安全措施落實(shí)到位,取得實(shí)效,才能有效防范事故,確保企業(yè)安全、職工平安,為促進(jìn)治黃事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定大局帶給強(qiáng)有力的安全保障。
安全工作重在落實(shí),因?yàn)椴宦鋵?shí)本身就是最大的安全隱患。俗話說(shuō),聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn),愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。實(shí)踐證明,安全規(guī)程措施就是施工人員的保護(hù)神。如果其在現(xiàn)場(chǎng)不能很好的落實(shí),勢(shì)必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項(xiàng)安全管理機(jī)制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則,這些務(wù)必在實(shí)際工作中不折不扣地得到有效落實(shí)。要想真正將安全
工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),需要我們做超多細(xì)致的工作,需要我們把各自的安全職責(zé)和法律法規(guī),個(gè)性是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。一是抓好落實(shí)要在思想認(rèn)識(shí)上找差距。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有思想上重視了,認(rèn)識(shí)上提高了,才能真正抓好落實(shí)。各項(xiàng)安全法律法規(guī)能否得到全面的貫徹和實(shí)施,重點(diǎn)取決于安全管理人員及職工對(duì)此認(rèn)識(shí)程度的高低。比如他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)是心里想的與嘴上講的是否一致,還是只說(shuō)不做,這些都直接關(guān)系到生產(chǎn)。安全工作來(lái)不得一絲一毫的馬虎,因此,從認(rèn)識(shí)上剖析一下自己,找找差距,這是抓好落實(shí)的第一步。二是抓好落實(shí)要因地制宜。要結(jié)合公司及所在工作面的實(shí)際狀況,選準(zhǔn)所要解決的安全工作中的主要矛盾和問(wèn)題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼,使安全工作成了一句空談。做到一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,一釘一鉚干實(shí)事。三是安全管理要抓好落實(shí)。安全員落實(shí)好自己的安全職責(zé)不僅僅僅要認(rèn)真貫徹安全會(huì)議精神,更重要的是抓好基層及施工工地兼職安全員的工作。透過(guò)他們把安全職責(zé)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機(jī)制,使員工自我意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。四是抓好落實(shí)必須要抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)。事故的發(fā)生往往是不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的,這就要求員工要無(wú)條件按規(guī)程進(jìn)行操作,才能保證自身與他人的安全,個(gè)性是各級(jí)安全員要俯下身子做一些具體、扎實(shí)、有效的工作,透過(guò)細(xì)致的工作,督促?gòu)V大員工將安全生產(chǎn)規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和崗位上。安全工作重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。安全教育和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有將安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去,才能創(chuàng)造一個(gè)安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能保證員工的切身利益。
七、安全管理貴在嚴(yán)細(xì)
安全第一,安全為天,安全是至高無(wú)上的生命工程。但是,如何才能抓好企業(yè)安全工作,如何才能夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)筆者認(rèn)為,安全工作無(wú)小事,要抓好安全管理,貴在嚴(yán)細(xì)。
嚴(yán)字當(dāng)頭、一抓到底,是抓好安全工作的關(guān)鍵之一。公司各級(jí)主管對(duì)安全工作務(wù)必嚴(yán)一點(diǎn)、狠一點(diǎn),敢當(dāng)“黑臉包公”,否則就是對(duì)事業(yè)的不負(fù)職責(zé)、對(duì)他人的不負(fù)職責(zé)。在安全問(wèn)題上,大事要抓,小事也要抓;事故要抓,隱患也要抓。就應(yīng)寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲,出現(xiàn)了問(wèn)題就就應(yīng)按制度處理。在抓事故、隱患的同時(shí),要及時(shí)做好教育工作,做到舉一反三,切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。安全工作重在預(yù)防,其中制度預(yù)防、措施預(yù)防固然重要,但首先是思想預(yù)防,思想不防,防不勝防。凡事要多想一想,把各種可能發(fā)生的狀況都估計(jì)到,把各種工作預(yù)案都準(zhǔn)備好,安全工作就能贏得主動(dòng)。個(gè)性是對(duì)一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位,只想到預(yù)防是不夠的,還要多想解決問(wèn)題的辦法。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情,平時(shí)多一次檢查,多一句要求,就會(huì)大大減少事故發(fā)生的機(jī)率。首先,管理者應(yīng)多到基層、多去一線,對(duì)要害部位做到心中有數(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況了如指掌,這樣才能有針對(duì)性地采取預(yù)防措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。其次,要多講危害、多敲警鐘,發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就說(shuō),看到不安全現(xiàn)象就講,遇到違章行為就管,始終把安全掛在嘴上,落實(shí)到行動(dòng)上。
另外,要多檢查、多指導(dǎo),抓苗頭、抓問(wèn)題,抓安全知識(shí)的普及,抓安全意識(shí)的強(qiáng)化,抓安全技能的培訓(xùn),抓安全習(xí)慣的養(yǎng)成,抓安全隱患的整改,從一點(diǎn)一滴做起,才能真正把安全工作抓好抓實(shí)。
安全工作的重要性 篇九
【關(guān)鍵詞】
安全生產(chǎn);企業(yè)管理;石油企業(yè)
【摘要】
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個(gè)管理人員務(wù)必遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要資料。本文以中國(guó)石油新疆和田銷(xiāo)售公司為例論述了安全生產(chǎn)的重要性。
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事;安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康,安全生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)的最根本要求,安全管理是每個(gè)管理人員務(wù)必遵守的行為準(zhǔn)則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要資料。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的主題,是生產(chǎn)的保證,也是員工效益的最大體現(xiàn)。“安全”是我們年年講、月月講、時(shí)時(shí)講、人人講、大會(huì)講、小會(huì)講班前班后講的共同主題,“安全”對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是重要的。
安全是什么對(duì)于一個(gè)家庭,安全意味著和睦;對(duì)于一個(gè)企業(yè),安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)人,安全意味著生命!擁有了安全,不等于擁有一切,但沒(méi)有安全就必須沒(méi)有一切。對(duì)于我們而言,多一份遵章,就多了一份安全的籌碼,將擁有人生的幸福。沒(méi)有了安全,再健康的軀體也在劫難逃,再豐厚的物質(zhì)也會(huì)變得一文不值,再豐沛的精神源泉也如無(wú)本之木。從老一輩石油工人至今,安全是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,在實(shí)際工作中當(dāng)血淋淋的事故發(fā)生時(shí),應(yīng)對(duì)悲慘的場(chǎng)面,哭聲、血淚都無(wú)法挽回人的生命,確實(shí)讓人難以理解應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)。在具體的實(shí)際工作中,怎樣才能真正吸取教訓(xùn),石油史上違章亡人事故,大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的惡性事故。多起事故的發(fā)生,同時(shí)也告訴我們安全是天,不論在任何時(shí)候和地方,我們都要處處留意,不能抱有僥幸心理,總是都要把安全放在首位,多起事故說(shuō)明都抱著麻痹大意,僥幸心理,盲目蠻干,也就是說(shuō)把自己的安全沒(méi)當(dāng)回事,最終結(jié)果是導(dǎo)致慘劇發(fā)生的源頭。
能夠這樣說(shuō):沒(méi)有一個(gè)人不珍惜自己僅有一次的生命,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)漠視安全問(wèn)題導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。但不把安全生產(chǎn)與自己的命運(yùn)、生命時(shí)時(shí)刻刻、緊密聯(lián)系在一齊的卻大有人在。他們片面認(rèn)為:事故離我們還遠(yuǎn),只要干活時(shí)注意一下就行了。這說(shuō)明他還沒(méi)有完成從農(nóng)民到工人、從近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變。人類(lèi)早已告別刀耕火種、飲毛茹血的時(shí)代,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是以廣泛使用日新月異的大機(jī)器為特征的生產(chǎn),時(shí)時(shí)刻刻與我們打交道的設(shè)備、零部件以及整個(gè)環(huán)境,其硬度遠(yuǎn)比我們的軀體強(qiáng),其速度遠(yuǎn)比我們看到后再采取措施快,其能量遠(yuǎn)比人體的能量大,故我們與安全只有一步之遙、一念之差。
一旦進(jìn)入不安全的陷阱,我們將無(wú)力回天。因此,我們說(shuō)安全為天,并不僅僅僅要求大家增強(qiáng)對(duì)不安全生產(chǎn)危害性的認(rèn)識(shí),更重要的是增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)與自己密切相關(guān)的認(rèn)識(shí)。只有全面認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)事故的復(fù)雜性、突發(fā)性、嚴(yán)重性,才能更好地領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要,各項(xiàng)管理規(guī)章制度,如何去落實(shí)、執(zhí)行,這是最關(guān)鍵的一點(diǎn),不能認(rèn)為,要求職工認(rèn)真執(zhí)行就能夠了,出現(xiàn)問(wèn)題,熟視無(wú)睹,往往是得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼,為事故的隱患發(fā)生埋下了定時(shí)炸彈,最終引發(fā)了血淋淋的亡人事故。一害個(gè)人、二害家庭、三害群眾、四害企業(yè)、五害國(guó)家,是一種無(wú)法彌補(bǔ)和挽救的事實(shí)。
當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)務(wù)必給安全工作讓路,任何人不能以任何借口阻攔安全工作,總公司為了在鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有效的遏制違章行為的發(fā)生,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章禁令,下決心、想辦法、精心策劃制定了一套詳細(xì)《違章行為控制辦法》,目的就是讓?shí)徫徊僮鲉T工把違章行為消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。然而,在每月的違章行為分析會(huì)上,不論是在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和基層管理者查究違章作業(yè)中,基層管理者和操作層卻都有不同程度的違章現(xiàn)象發(fā)生,安全罰款月月不斷,這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題由此可見(jiàn),一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中,光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行,實(shí)際工作中沒(méi)有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施。流于一種形式。導(dǎo)致一些習(xí)慣性的違章行為重復(fù)出現(xiàn),才難以得到有效整治和消除,事故的發(fā)生不是突然,而是必然。如果安全工作搞不好,職工的生命和人身安全就沒(méi)有保障,員工的工作用心性就會(huì)受到很大的影響。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,在遵照“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針之下,我們的干部,作為基層工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,對(duì)之負(fù)有理所當(dāng)然的重任,在抓好安全管理的同時(shí)要以自身的先進(jìn)性帶動(dòng)全體職工,教育職工樹(shù)立起安全第一的意識(shí),同時(shí)更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。
安全工作不能有任何借口。總公司為了有效遏制違章,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司六條反違章禁令,下大決心采取鐵腕手段整治違章,制定下發(fā)了《違章行為控制辦法》,但在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中,有部分基層管理人員總感到制度有缺陷、有不足,總要尋找這樣那樣的借口不去認(rèn)真落實(shí)控制措施。在安全管理中“沒(méi)有任何借口”,因?yàn)榻杩诘拇鷥r(jià)是無(wú)比高昂的、甚至是慘痛的。如果有了這些看似冠冕堂皇的借口,我們的操作人員將不按章操作,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,而是憑著所謂的經(jīng)驗(yàn)或喜好進(jìn)行操作;有了借口,安全管理人員將會(huì)簡(jiǎn)化程序,不按規(guī)章制度辦事,該檢查的不檢查,該監(jiān)督的不監(jiān)督,該考核的不考核,或檢查、監(jiān)督、考核都流于形式;也正是因?yàn)橛辛私杩冢覀冏鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的典型頑癥“低、老、壞”違章行為才難以得到有效整治和消除;這些都將導(dǎo)致事故的發(fā)生,甚至重復(fù)發(fā)生。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低,總公司就能夠真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)職責(zé)事故。
觀念是認(rèn)識(shí)的表現(xiàn),思想的基礎(chǔ),行為的準(zhǔn)則,行動(dòng)的先導(dǎo)。“思想隱患”使人的思想意識(shí)存在著不安全的思維和趨向。思想上的隱患讓人放松安全第一意識(shí),讓安全措施得不到真正落實(shí),讓人不能舉一反三理解事故教訓(xùn)。今年來(lái),在總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)平穩(wěn)的狀況下,基層管理思想上易出現(xiàn)盲目樂(lè)觀、松懈麻痹和厭戰(zhàn)情緒,會(huì)擔(dān)心“嚴(yán)管重罰”和“停工整改”等措施的強(qiáng)力落實(shí),會(huì)影響工作任務(wù)和職工情緒;在諸多工作輕重緩急的擺布上,安全生產(chǎn)工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)為其他工作讓路的問(wèn)題;這些都是對(duì)安全生產(chǎn)的片面模糊認(rèn)識(shí)和直接思想障礙,務(wù)必糾正清除。安全工作,教育入手。要分別對(duì)各單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn),對(duì)特種操作人員務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗,用心開(kāi)展各類(lèi)安全文化活動(dòng),從而提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。“一載遭蛇咬,十年怕井繩”,警示作用對(duì)麻痹的人們還是很有作用的。出事故的單位要吸取教訓(xùn),沒(méi)出事故的單位更要警鐘長(zhǎng)鳴,認(rèn)真查找事故隱患,采取有力措施,把事故隱患消滅在萌芽中。
“最大的敵人是自己”這句格言,用在安全管理上也是正確的。我們作為企業(yè)的管理者、操作者,是安全生產(chǎn)的最后一道防線,也是最重要的一道防線,保護(hù)自己的重任就在我們自己的肩上。因此,安全就在我們自己的手中,僥幸必不幸,為難必生難。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下絲毫安全隱患;這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的,值得管理者們不斷深入地研究和探討。總之,在生產(chǎn)的過(guò)程中,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有把各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”的方針,才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),只有這樣才能保證安全生產(chǎn),才能構(gòu)建和諧!
安全工作的重要性 篇十
前言
我是一名在生產(chǎn)一線的安全工作人員,透過(guò)這些年的工作,使我充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全此刻是全國(guó)乃至全世界都在關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展是與安全離不開(kāi)的。“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針。作為以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的企業(yè),安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡的重大問(wèn)題。本文將從以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)此提出一些看法:
一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),互為因果。生產(chǎn)設(shè)備和勞動(dòng)工具本身就是具有造福人類(lèi)和危害人類(lèi)之兩重性,二人對(duì)客觀事故的認(rèn)識(shí)總存在局限性,一旦在生產(chǎn)活動(dòng)中的人與人、人與物的配合不協(xié)調(diào)、不同步,勞動(dòng)者的安全與健康就難以保證。同時(shí),生產(chǎn)和科技的發(fā)展在必須的程度上消除了原有的隱患,但隨著產(chǎn)業(yè)的變革,設(shè)備和工藝的更新,新的安全問(wèn)題又會(huì)產(chǎn)生。生產(chǎn)的發(fā)展有賴于安全問(wèn)題的解決,不具備起碼的安全生產(chǎn)條件,生產(chǎn)就不能順利進(jìn)行。要使生產(chǎn)順利進(jìn)行,就需要采取新的安全技術(shù)與管理方法,以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。換言之,安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全。
二、安全生產(chǎn)與企業(yè)形象的關(guān)系
搞好安全生產(chǎn),才能樹(shù)立企業(yè)形象,贏得市場(chǎng),承攬更多的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。安全生產(chǎn)的最終目的就是促進(jìn)生產(chǎn),最大限度地減少傷亡事故,改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境。傷亡事故不僅僅給個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦,同時(shí)也給企業(yè)造成巨大損失。傷亡事故不僅僅是新聞媒介追蹤的熱點(diǎn),同時(shí)也是國(guó)家安全管理部門(mén)徹查的工作,直理解到影響的就是企業(yè)的對(duì)外形象,使企業(yè)的社會(huì)形象相應(yīng)受到影響。所以要樹(shù)立企業(yè)形象贏得市場(chǎng),務(wù)必搞好安全生產(chǎn),否則將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、正確處理安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
就當(dāng)前社會(huì)企業(yè)的工作重點(diǎn)而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)工作的目的和歸宿。但是在具體生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必堅(jiān)持“安全第一,不安全不生產(chǎn)”的原則,無(wú)數(shù)事實(shí)證明,為了到達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,而放棄“安全第一”的原則,其結(jié)果都是得不償失。
安全效益與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),貫穿在任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程。安全效益就是減低事故的發(fā)生和職業(yè)病造成的經(jīng)濟(jì)損失,安全效益與經(jīng)濟(jì)效益成正比關(guān)系,事故損失與經(jīng)濟(jì)效益成反比關(guān)系,只要搞好安全生產(chǎn),企業(yè)才能有效的組織生產(chǎn),一心一意地抓經(jīng)濟(jì)效益;只有搞好安全生產(chǎn)才能更好地保護(hù)生產(chǎn)力,使每個(gè)工人都在安全的環(huán)境中創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值。要搞好安全生產(chǎn),就務(wù)必要先有必須量的投資,最大限度地改善人的行為和物的狀態(tài),經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)才能此景勞動(dòng)安全衛(wèi)生等設(shè)備的改善,還能直接增加安全管理的投入,獲得更大的安全效益,因此經(jīng)濟(jì)越增長(zhǎng),越要強(qiáng)化安全生產(chǎn),構(gòu)成以安全求效益,以效益促安全的良性循環(huán)。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、施工全過(guò)程的一件大事,因此企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)職責(zé)制。安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)崗位職責(zé)制的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度。安全生產(chǎn)職責(zé)制是根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則。明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。
建立和健全以安全生產(chǎn)職責(zé)制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有準(zhǔn)繩,無(wú)章可循,就容易發(fā)生安全問(wèn)題。企業(yè)雖有大小,機(jī)構(gòu)設(shè)置等也有所不同,但都應(yīng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)和本企業(yè)狀況及需要建立健全各項(xiàng)基本的安全管理制度。保證安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí),使企業(yè)管理活動(dòng)井然有序,有條、有理地進(jìn)行安全生產(chǎn)。有了安全生產(chǎn)職責(zé)制就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一齊來(lái),把管生產(chǎn)都務(wù)必管安全的原則沖制度上固定下來(lái),從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全職責(zé)心,是安全管理縱向到底、橫向到邊,專(zhuān)管成線,協(xié)調(diào)配合,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
五、企業(yè)人員安全教育
現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)會(huì)為人們帶來(lái)家庭幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中,人們可能萌生輕視、呼市、蔑視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,對(duì)企業(yè)所有的人員進(jìn)行安全教育,使之正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)何能構(gòu)成,因此應(yīng)長(zhǎng)期百事高度警惕,這一點(diǎn)至關(guān)重要。而企業(yè)管理層又處于決策地位,是執(zhí)行決策的決定因素,是同事故作斗爭(zhēng)的核心。管理者要把研究本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓。對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策潛力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的潛力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻都能正確處置的潛力;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)潛力;在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的狀況下作出有利于安全繩才決策的潛力。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)個(gè)性是大型國(guó)有企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理,務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況,不同的崗位,要制訂不同的安全生產(chǎn)職責(zé)制,并落實(shí)到每個(gè)崗位。加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對(duì)新進(jìn)廠的職工務(wù)必經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育,對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員務(wù)必進(jìn)行安全教育后方可上崗。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,職責(zé)部門(mén)務(wù)必進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查。車(chē)間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開(kāi)機(jī)前務(wù)必做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的狀況下方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患務(wù)必及時(shí)整改。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不同,企業(yè)務(wù)必根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,職工工作時(shí)務(wù)必穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗。對(duì)特殊作業(yè)人員務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。對(duì)外來(lái)施工單位的管理,外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位務(wù)必“三證”齊全,并簽訂協(xié)議書(shū),明確各自職責(zé)。區(qū)域內(nèi)的交通也務(wù)必設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專(zhuān)人管理。建立健全各崗位操作規(guī)程,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的根本所在。首先,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,這是我們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹的一個(gè)重要理念。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞,只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安,才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定,進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其次,安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類(lèi)最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無(wú)從談起,生活也就失去了好處。如果人因?yàn)槭鹿识鴼埣玻驗(yàn)槁殬I(yè)危害而身患職業(yè)病,他(她)的生活質(zhì)量肯定就會(huì)大大的降低。總之,“安全第一”是一個(gè)永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此,抓好安全工作,尤為重要。
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