法務(wù)工作總結(jié) 篇一

20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

(一)點(diǎn)面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性

所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來一個出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。

20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點(diǎn)”的工作。

一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。

二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

20xx年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、提示、預(yù)警和防控作用。

20xx年，對于聘請外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實(shí)三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達(dá)32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。

二是采取有效措施，提升“面”的硬度。

通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動力，20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價(jià)，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評價(jià)結(jié)果。考核評價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng)，對照短板，快速整改。

開展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“面”的厚度。

加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

明確職責(zé)，發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

(二)防治結(jié)合，強(qiáng)化法律服務(wù)的主動性

企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。

1、主動查找風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析，有對國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。

2、主動研究風(fēng)險(xiǎn)。

編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金）的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

3、主動防范風(fēng)險(xiǎn)。

一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。

二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識。

法務(wù)工作總結(jié) 篇二

廣州白云國際機(jī)場擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)場到現(xiàn)在將近一年了，現(xiàn)在我就將自己這一年來主要做的法務(wù)工作做個總結(jié)：

（一）合同起草、評審工作

合同評審制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持合同評審制度也是公司高層一直以來所強(qiáng)調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點(diǎn)還是合同的規(guī)定，事實(shí)上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進(jìn)去，特別是在民商經(jīng)濟(jì)活動中，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。法律工作實(shí)際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作的一個重要的組成部分。因此我們項(xiàng)目法務(wù)人員應(yīng)該積極參加評審，并重點(diǎn)關(guān)注以下幾方面：

1、合同文本方面，推廣使用公司發(fā)布的示范文本。

2、文字表述注意準(zhǔn)確規(guī)范，使用全稱和書面用語，不應(yīng)當(dāng)有歧義和模糊不清的地方。

3、條款應(yīng)當(dāng)完備，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳盡準(zhǔn)確。

4、審核分包/分供合同的預(yù)付款保函/保證金、履約保函/保證金、質(zhì)保金保函/保證金的。及時(shí)性和有效性，滿足施工具體需求

5、工程保修期和質(zhì)量保證金的約定符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

本項(xiàng)目于20xx年2月開工建設(shè)，項(xiàng)目處于建設(shè)起步階段，分包、設(shè)備、材料合同簽訂較多，作為法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，積極參與項(xiàng)目分包/分供商的招標(biāo)活動，對參與投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查，對于不合格的分包/分供商，及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目和分公司，避免發(fā)生法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目明確合同相關(guān)方的有關(guān)主體的權(quán)限范圍和期限等，避免代理風(fēng)險(xiǎn)。在日常工作當(dāng)中，協(xié)助項(xiàng)目搜集、整理索賠證據(jù)及相關(guān)規(guī)范性文件，針對項(xiàng)目各類法律文書的注意要點(diǎn)做交底，并提供日常的咨詢、協(xié)助工作。

每月對項(xiàng)目的分包/分供商的合同履約情況進(jìn)行調(diào)查，上報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，將隱患在發(fā)現(xiàn)的時(shí)候消除，避免造成更大的損失。

幾個月來，我主要參與了塔吊的租賃、安裝、維保、安全管理等合同；腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力工程等專業(yè)分包合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實(shí)這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。

起草的合同包括塔吊的租賃、安裝、維保、安全管理合同；施工班組勞務(wù)合同；沙石、止水螺栓等小額采購合同。雖然說是自己起草，事實(shí)是通過上網(wǎng)查找類似的合同、利用自己以往的資料檔案以及向其他項(xiàng)目借鑒類似的合同，然后通過一些修改使之能運(yùn)用到本項(xiàng)目實(shí)際的合同。

（二）項(xiàng)目法律文書管理工作

文書檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價(jià)格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。

合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過程中所產(chǎn)生的一切資料，這些資料包括但不限于，各類書面材料、往來信函、對問題的解釋性說明、會議紀(jì)要、鑒定文件、視聽資料等等。這些資料不是可有可無的，平時(shí)不注意收集，到用時(shí)就會非常后悔，比如，要證明工期延誤是因?yàn)闃I(yè)主報(bào)建手續(xù)不完善及樁基礎(chǔ)隊(duì)伍破樁頭進(jìn)度緩慢，而非我方原因。我們就得提供一切的總包例會、監(jiān)理例會及業(yè)主例會有關(guān)報(bào)建手續(xù)不完善導(dǎo)致工期延誤以及樁基礎(chǔ)隊(duì)伍破樁頭進(jìn)度緩慢的會議紀(jì)要。如果沒這些事東西，我們以后將很難跟業(yè)主進(jìn)行工期索賠。

項(xiàng)目進(jìn)場不久我就幫助商務(wù)經(jīng)理起草業(yè)主合同以及幾個主要的班組勞務(wù)合同的交底稿件，列明了合同的主要條款以及注意事項(xiàng)，完成了業(yè)主合同以及幾個主要的班組勞務(wù)合同的交底。

建立了較為完善的收發(fā)文制度，針對不同的收發(fā)文對象，制作了業(yè)主收發(fā)文本、監(jiān)理收發(fā)文本、總包收發(fā)文本以及項(xiàng)目部內(nèi)部收發(fā)文本；同時(shí)，將項(xiàng)目部的合同、簽證、聯(lián)系單等文件進(jìn)行分門別類整理建檔，建立了合同、簽證等管理臺帳。

（三）參加普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)

制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。沒有人的質(zhì)量水平的提升，工作的質(zhì)量水平的提升是不可想像的。所以我們法務(wù)人員，采用多渠道、多方式進(jìn)行法律培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，也是當(dāng)前一件重要而長期的任務(wù)。

針對項(xiàng)目中實(shí)際存在的問題，靈活參與開展普法講座、法律知識競賽、“工人夜校”等多種形式的普法活動，提高項(xiàng)目員工的法律意識。積極參與項(xiàng)目部召開的例會，定期參加項(xiàng)目部召開的重要例會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從合同法律角度提出專業(yè)意見，經(jīng)常去施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，了解施工管理情況。

法務(wù)部工作總結(jié) 篇三

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財(cái)務(wù)部、安技科、車隊(duì)等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。

現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、 與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高

1、20xx年法務(wù)工作的新變化

與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當(dāng)，但是經(jīng)過20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責(zé)。簡單的說，有了20xx年的工作基礎(chǔ)，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著

2、法務(wù)工作的提高

首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗(yàn)也在隨著時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng)，人才隊(duì)伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。

二、20xx年法務(wù)工作情況

法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容

①抓資金安全，對超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回；

②法律訴訟和調(diào)解；

③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；

④交通事故糾紛的處理；

⑤參與公司調(diào)價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項(xiàng)強(qiáng)制收回

20xx年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強(qiáng)制措施，及時(shí)收回疑難款項(xiàng)：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過配合營銷對銷售過程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計(jì)劃；如工地在規(guī)定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案，通過法律強(qiáng)制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南—xx陽光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽(yù)城市花園—圣豐建設(shè)，xx之春，百良踏步—xx天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—xx建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計(jì)劃執(zhí)行中。

2、法律訴訟和調(diào)解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設(shè)，銀河灣—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張，通過多方運(yùn)作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。

法務(wù)工作總結(jié) 篇四

這是我第一次真正意義上的。實(shí)習(xí)。說是實(shí)習(xí)，其實(shí)和正式工作差不多，每天都得去，八小時(shí)工作制。只不過是因?yàn)閷?shí)習(xí)，所以別人對你要求略微沒有那么嚴(yán)格；你也不用像正式員工那樣謹(jǐn)小慎微。

轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已過一個半月，再有兩個周就到期了。剛開始的幾個周沒有那么多活，我自己也挺松的，來活了就不緊不慢的干點(diǎn)，其余的時(shí)間就都上網(wǎng)胡看了。后來換了個新頭，剛跳槽過來，想干出些成績給老板看看，于是把各種人的各種require都轉(zhuǎn)給我們做，忙碌也就成了必然。

慢慢的，我也進(jìn)入了工作的狀態(tài)。Legal Research是主要任務(wù)。每次接到，總想盡可能的做的完善。于是努力窮盡所有的途徑，搜索出盡可能多的東西。但是我從小就有一個缺點(diǎn)，那就是做事情太慢。所以有時(shí)候做一個research所用的時(shí)間超出了head的心理預(yù)期，這也就給她留下來了一個做事拖沓的印象。

我還有一個很大的毛病，就是容不得別人的批評。一旦有人對我批評，或是語氣急躁，我就很容易產(chǎn)生一些負(fù)面的情緒，進(jìn)行辯解、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應(yīng)，會讓人覺得我不成熟、不謙虛、不沉穩(wěn)，不能干大事、成大器。今天就是一個很好的例子。Head在會上說我了幾句，我便懷恨在心，最后弄得她有點(diǎn)下不來臺。所以，這是我必須要鍛煉的一個地方。當(dāng)遇到他人的指責(zé)、批評、誤解的時(shí)候，沉住氣，不要輕易的顯露不滿。用一種合理的、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認(rèn)你的能力。

第三點(diǎn)，做好表面工作。今天開會匯報(bào)上周的工作，我因一直在忙于Legal Research，high案子的數(shù)量沒達(dá)到要求。其實(shí)Lily上周也是很忙，也沒有high太多的案子。但是今天一來她就忙著做這項(xiàng)工作，補(bǔ)上上周的不足。在匯報(bào)工作的`時(shí)候，只有她自己是完成任務(wù)量的，最起碼匯報(bào)的是完成了任務(wù)量。自然而然，她便成了大家學(xué)習(xí)的榜樣。所以，不管是不是做的夠，最起碼要讓頭知道你的足夠多。

最后，平時(shí)的工作多注意總結(jié)。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細(xì)節(jié)，多注意積累一下，肯定會用得著的。

法務(wù)工作總結(jié) 篇五

近年來，在##公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們用心做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)

我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，用心處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)帶給了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動合同管理。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，透過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。透過法律顧問，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動法律的知識水平，使各項(xiàng)勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：

1、20__年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動合同，維護(hù)了公司權(quán)益。

2、20__年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。

3、20__年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過飄過橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。

二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未到達(dá)此量時(shí)，要對用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面思考，用心妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20__年x月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。

三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行

招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動。我們著力加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個方面的'工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會同中國石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是用心規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。

四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點(diǎn)的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。

五、健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中，綜合部用心做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料；指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。

六、結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標(biāo)會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了用心努力。

七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20__年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。透過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實(shí)受益。

法務(wù)工作總結(jié) 篇六

20xx年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，20xx年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個中心工作有機(jī)結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。20xx年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

（一）點(diǎn)面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性

所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。

我們認(rèn)識到，如果放過一個法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來一個出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。

20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點(diǎn)”的工作。

一是通過落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。

我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。

為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，20xx年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。

二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

20xx年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、提示、預(yù)警和防控作用。

20xx年，對于聘請外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。

三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。

一年來，我們感到大家的法治意識加強(qiáng)了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。

所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。

一是落實(shí)三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。

建立全覆蓋的法律工作體系。通過實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達(dá)32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。

建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營依法合規(guī)。到20xx年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的’基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。

二是采取有效措施，提升“面”的硬度。

通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動力，20xx年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3×4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價(jià)，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評價(jià)結(jié)果。考核評價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項(xiàng)，對照短板，快速整改。

開展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“面”的厚度。

加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

明確職責(zé)，發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。

（二）防治結(jié)合，強(qiáng)化法律服務(wù)的主動性

企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。

1、主動查找風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析，有對國際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。

2、主動研究風(fēng)險(xiǎn)。

編寫贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。

編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國家投資運(yùn)營中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。

3、主動防范風(fēng)險(xiǎn)。

一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險(xiǎn)。20xx年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。

二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識。

（三）學(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平

法律事務(wù)部是個年輕的部門，平均年齡只有30。5歲。20xx年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。

一是加強(qiáng)知識學(xué)習(xí)。自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部，企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20xx年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時(shí)學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī)，在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時(shí)了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。

二是加強(qiáng)有針對性的培訓(xùn)。20xx年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升了合同管理能力。

三是加強(qiáng)實(shí)際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn)，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時(shí)間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。

四是加強(qiáng)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。20xx年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。

20xx年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87、5%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。

回首20xx年，集團(tuán)法制工作完成了三個硬指標(biāo)。一是全面完成集團(tuán)公司20xx年績效考核指標(biāo)；二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到20xx年的前40名；三是從國資委普法先進(jìn)單位邁入全國普法先進(jìn)，是18家榮獲該榮譽(yù)稱號的中央企業(yè)之一。

一、部門工作整體情況

1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團(tuán)行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份，出具部門審查意見書3份；完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項(xiàng)提醒臺賬；報(bào)送部門簡報(bào)1篇；部門參加會議6次。

2、合同審查：本周共計(jì)審核合同40份，出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份，協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專用章登記臺賬。

3、制度建設(shè)：修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。

二、法務(wù)及監(jiān)督工作

1、及時(shí)跟進(jìn)集團(tuán)訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團(tuán)相關(guān)案件的推進(jìn)工作。

2、參加集團(tuán)前期工作部召開的招標(biāo)文件討論會。

3、對建設(shè)工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見。

4、監(jiān)督集團(tuán)資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)01x02x23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點(diǎn)。

5、及時(shí)解決職能部門及各子集團(tuán)咨詢的法律問題。

三、審計(jì)工作

1、職能專項(xiàng)審計(jì)：為規(guī)范集團(tuán)部門職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運(yùn)行，正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項(xiàng)審計(jì)工作，已溝通完成并收回全部底稿，目前審計(jì)報(bào)告初稿已編制完成，正在走會簽流程。

2、內(nèi)部控制審計(jì)：按集團(tuán)要求新增開展一項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，重點(diǎn)檢查集團(tuán)實(shí)體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況，現(xiàn)場審計(jì)已完成，目前已編制完成審計(jì)報(bào)告初稿，正在走會簽流程。

按計(jì)劃開展某子集團(tuán)內(nèi)部控制審計(jì)，已編寫審計(jì)通知書并發(fā)送至該集團(tuán)，目前正開展現(xiàn)場審計(jì)工作。

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

4、內(nèi)部審計(jì)檔案保管。及時(shí)跟蹤審計(jì)進(jìn)展，收集審計(jì)資料并按目錄保管。

四、工程結(jié)算工作

1、財(cái)政項(xiàng)目，目前正在與財(cái)政對接中的有：南海路道路工程項(xiàng)目、青龍路瀝青項(xiàng)目、金潘北路瀝青項(xiàng)目、海馬洞路項(xiàng)目、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項(xiàng)目、海馬洞路瀝青項(xiàng)目、20xx觀摩會項(xiàng)目、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目B標(biāo)施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項(xiàng)目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)工程等。

正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶區(qū)改造項(xiàng)目供水管道接入工程（1#x7#、9#樓）、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強(qiáng)電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。

2、財(cái)政項(xiàng)目（地勘自審），目前正在與審計(jì)單位對接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項(xiàng)目勘查、金陽農(nóng)民安置房及公租房項(xiàng)目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng)新園項(xiàng)目巖土工程勘查。

3、自營性資金項(xiàng)目，目前正在與審計(jì)單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項(xiàng)目、4#標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程項(xiàng)目等。

4、本周已完成結(jié)算項(xiàng)目：（1）資本運(yùn)營中心改造工程項(xiàng)目；（2）110kV雞斑、雞五II回遷改工程；（3）貴陽國際人才城優(yōu)化提升項(xiàng)目。

5、參與結(jié)算相關(guān)會議：陪同財(cái)政局、審計(jì)單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項(xiàng)目地塊220kv索干I回#106x#118遷改工程現(xiàn)場踏勘，沙文標(biāo)準(zhǔn)廠房二期二標(biāo)裝飾工程現(xiàn)場踏勘。

6、內(nèi)部工作：梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項(xiàng)目工程款支付情況，現(xiàn)正在核對其包含的子項(xiàng)目結(jié)算完成情況；配合集團(tuán)財(cái)務(wù)清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料，已對接建設(shè)公司查找相關(guān)資料并回復(fù)財(cái)務(wù)。

五、其他工作

1、對各職能部門、各子集團(tuán)對征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見。

2、進(jìn)行部門檔案整理工作。

2022法務(wù)工作總結(jié) 篇七

江蘇諧達(dá)律師事務(wù)所（以下簡稱“本所”）很榮幸地受貴司聘請擔(dān)任法律顧問，自20__年7月22日起至20__年7月22日止為貴局提供法律顧問服務(wù)。過去的一年里，在貴司的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴司密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，為貴司提供法律服務(wù)。現(xiàn)就上年度法律顧問的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、服務(wù)模式及主要工作

貴司作為一家集科研、生產(chǎn)專業(yè)氟碳保溫系統(tǒng)和仿鋁板、仿不銹鋼、防火涂料的專業(yè)生產(chǎn)和施工的企業(yè)，涉及到的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛，法律問題也更加復(fù)雜。本所擔(dān)任貴司法律顧問后，結(jié)合貴司在業(yè)務(wù)中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實(shí)際情況，由梅峻嶺律師及王艷和閆兵律師助理四人組成了專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)由梅峻嶺律師負(fù)責(zé)，通過“專人負(fù)責(zé)、團(tuán)體配合”的服務(wù)模式，為貴司提供法律服務(wù)。通過一段時(shí)間的摸索，該律師顧問團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了一套相對完善的工作機(jī)制。在工作過程中，團(tuán)隊(duì)成員就貴司重大

法律咨詢議案和服務(wù)項(xiàng)目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報(bào)律師顧問團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人梅峻嶺律師根據(jù)情況召集不同層次的會議對意見書或方案進(jìn)行專題研究，以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。

該律師顧問團(tuán)隊(duì)自成立以來，嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，通過調(diào)查研究、參加會議、參與談判、個案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴司的信任和支持下，本所根據(jù)貴司的需要，及時(shí)、認(rèn)真地向貴司提供了高效的法律服務(wù)。

二、存在問題與不足

我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績略感欣慰的同時(shí)也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

上一年度我們雙方的聯(lián)系不夠緊密，溝通不及時(shí)，沒有做好反饋工作。尤其是近期發(fā)生的__有限公司訴貴司買賣合同糾紛一案，暴露出本所與貴司溝通欠缺，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)，而貴司在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵問題時(shí)的大意也給貴司造成的損失。這些問題只要及時(shí)溝通，本所便可為貴司制定相應(yīng)對策，上述糾紛也許仍會發(fā)生，但不至于如此被動，而貴司退場的損失也可獲得補(bǔ)償。

三、下一年度法律顧問工作的設(shè)想

在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對下一年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：

1、如何在新的環(huán)境下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善公司的運(yùn)行機(jī)制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是貴司面臨的一項(xiàng)重大課題，也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一。

2、圍繞貴司下一年度經(jīng)營管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，協(xié)助貴司的業(yè)務(wù)拓展，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用。

3、為加強(qiáng)貴司管理層的法律風(fēng)險(xiǎn)意識，向貴司提供專門的公司法、合同法等方面的培訓(xùn)。

過去一年的工作，既為我們不斷完善服務(wù)提供了條件，也為我們不斷開拓創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在此，我們希望貴司再次給予我們?yōu)橘F司服務(wù)的機(jī)會，我們特此將繼續(xù)奉行團(tuán)隊(duì)協(xié)作的建所模式，專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，不斷增強(qiáng)與司法系統(tǒng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，以期持續(xù)全面的維護(hù)貴公司的合法權(quán)益。

法務(wù)工作總結(jié) 篇八

一、邂逅x

人生的際遇起伏總是難以說清，邂逅x只是因?yàn)橐粋€偶然的機(jī)會投了一份簡歷。那時(shí)的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌著，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)那里確實(shí)不是我想要的舞臺，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那里的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經(jīng)常聯(lián)系，調(diào)侃某某同事又有什么新八卦。那時(shí)的我在律所和公司法務(wù)之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時(shí)的我，在努力尋找新的方向新的未來。

說實(shí)話，x法務(wù)的職位一開始便在一大堆崗位中為我所重視，因?yàn)樗形乙娺^要求最細(xì)致的崗位說明。在收到面試通知后，我認(rèn)真比對著崗位要求和自身能力的水平，分析著是否符合要求，預(yù)判究竟是否有機(jī)會能脫穎而出，同時(shí)也思考著這份工作是否有機(jī)會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時(shí)并沒到饑不擇食的地步，我還有一定的選擇余地。

我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結(jié)束了一個在市區(qū)的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業(yè)學(xué)校的情況、為什么從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣著理想的孩子總是讓命運(yùn)眷顧，盡管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節(jié)奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務(wù)辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點(diǎn)緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關(guān)。但邱經(jīng)理明顯是富有經(jīng)驗(yàn)的溝通者，讓人感到他確實(shí)是在認(rèn)真傾聽，讓人在對話中強(qiáng)烈感到他的真誠，并且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當(dāng)然，并非粉飾自己，而是出于信任開始真誠地展現(xiàn)自己，希望能得到認(rèn)同，獲得指點(diǎn)。在后來的面試及現(xiàn)在的工作中，邱經(jīng)理都經(jīng)常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進(jìn)共識增強(qiáng)友誼的不二法門。當(dāng)我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務(wù)人員編制時(shí)，我還是不淡定地表示了驚異。“初面”相對來說比較簡短，但或許是應(yīng)聘的人足夠多，所以初面后的很長一段時(shí)間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時(shí)便再未繼續(xù)，這次面試依然給我很多的收獲，這種收獲不妨可以看作是法律人前輩對后輩的提攜和指引。

每次來x面試總是匆匆忙忙，那時(shí)候每天的主要任務(wù)就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時(shí)候才能短暫小憩。“復(fù)面”盡管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時(shí)候還沒到下班時(shí)間吧。復(fù)面聊的就深入很多了，依然是邱經(jīng)理對我進(jìn)行面試。這次從我未來的職業(yè)規(guī)劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細(xì)節(jié)。那天面試我印象最深的是，邱經(jīng)理跟我說x法務(wù)辦的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。

等待總是讓人焦慮，又是很長一段時(shí)間沒有任何音信。現(xiàn)在看來或許是因?yàn)橥ㄟ^復(fù)面的人還有不少，于是有了第三次面試，這使我不禁自我調(diào)侃說我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經(jīng)理先后面試了我。hr向我介紹傅老師的時(shí)候，我心里很奇怪，為什么企業(yè)中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以后的日子里我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉(xiāng)，而且還認(rèn)識我原先單位的領(lǐng)導(dǎo)，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學(xué)校里坐在老師辦公室里那樣促膝長談。印象較深的是傅老師說法務(wù)是歸財(cái)務(wù)總監(jiān)管的，這樣的體系設(shè)置也使我很新奇，也直接促成了我現(xiàn)在偶爾會翻點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至?xí)?jì)學(xué)的書。具體的工作還是邱經(jīng)理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最后一個問題，“如果x在你試用期結(jié)束后決定不錄用你，你會怎么辦？”，我當(dāng)時(shí)就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應(yīng)急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進(jìn)入試用期但如果不好好表現(xiàn)依然有不錄用之虞。

當(dāng)hr給我電話說要給我發(fā)offer時(shí)我真的感覺很高興，不僅是因?yàn)楂@得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經(jīng)努力而取得的認(rèn)同。

二、初進(jìn)x

五月十七日，星期二，晴。

我本打算用日記的形式寫下我報(bào)到第一天的情景，因?yàn)殡m然已經(jīng)過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時(shí)的我還住的很遠(yuǎn)，“每天的交通煩擾著我所有的夢”，所以趕在上班高峰期前就早早出發(fā)前來報(bào)到，以至于我到的時(shí)候前臺都還沒有上班。接下來是各種登記，各種復(fù)印，各種簽字，因?yàn)槭欠▽W(xué)專業(yè)的關(guān)系，盡管我知道勞動合同和保密協(xié)議都是格式條款，我可能沒有對其進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的資本，但我依然認(rèn)真細(xì)致地審查了勞動合同和保密協(xié)議的每一個條款，甚至是條款中每一個標(biāo)點(diǎn)符號，以確信這并非完完全全的“賣身契”（一笑）。開玩笑地說，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當(dāng)年胡適先生在北大畢業(yè)典禮上的一段致辭，胡適說如果有人告訴你讓你為了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因?yàn)橐粋€自由民主的國家不是一群奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認(rèn)真對待自己的權(quán)利”，又怎能認(rèn)真對待公司的權(quán)利，更遑論法治理想、自由之花了。

辦妥入職手續(xù)后，就被正式引薦到法務(wù)辦了。一開始邱經(jīng)理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽說要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客（一笑），這使我深深感受到在面試中邱經(jīng)理反復(fù)向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經(jīng)理回來要給我們互相介紹時(shí)，發(fā)現(xiàn)我們竟然已經(jīng)很熟了，哈哈。

法務(wù)辦的工作緊張忙碌而充實(shí)，在安排完我的上網(wǎng)、郵箱、協(xié)同賬號等事項(xiàng)后，他們都各自去忙自己的工作了。作為在國企中優(yōu)哉游哉浸潤的我，面對這種忙碌多少有點(diǎn)無所適從，只能利用現(xiàn)有資源簡單地瀏覽公司網(wǎng)站，翻看入職手冊，初步自學(xué)了解公司的情況。

那天晚上我和在濱江法院上班的一個同學(xué)吃飯，我說以后我就算歸你管了，如果要來你們法院打官司還請你多照顧啊。他驚呼，你這么快就適應(yīng)新角色了。我說是啊，人“嫁”過去了，心自然也得“過門”。

三、理解x

張愛玲說，因?yàn)槎茫哉湎АＦ鋵?shí)，只有理解了，才能去愛。沒有懂得，沒有理解，一切都無從談起。

在x的第一個禮拜真是光顧著忙了，竟忘了究竟忙了些什么。那時(shí)的我努力通過協(xié)同記著各種部門各種職務(wù)各種人名，但時(shí)至如今依然有限，因?yàn)楣緦?shí)在太大了，我只能把自己當(dāng)做一塊石子，投到x這個大湖里，像漣漪一樣層層向外推進(jìn)，在實(shí)際接觸中讓自己認(rèn)識更多人，也讓更多的人認(rèn)識我自己。那一周我印象最深的是濱江區(qū)發(fā)了一個有序用電的通知，我很慣性地把它當(dāng)作是一個簡單的通知一帶而過了，但過了會兒聽邱經(jīng)理給行政服務(wù)中心打電話詢問此事，提示這類通知是否合法是否在斷電前會給我們通知，這不僅在責(zé)任心方面給我以教育，更讓我在思維方式上向一個更加專業(yè)更加職業(yè)的法務(wù)人員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏、看齊。這使我相信，只要用心去看，真的是能通過一粒小小的沙子看到整個世界的。

第二周我在進(jìn)一步理解x文化的同時(shí)，去參加了由研發(fā)中心夏青主講的scrum培訓(xùn)。這是我第一次近距離接觸it軟件開發(fā)設(shè)計(jì)的基本思路和方法論，這種有差異的思維接觸真的有碰出火花的感覺。那天我在qq狀態(tài)中說：“哥現(xiàn)在是it人士了……”，引來眾多“圍觀”，其實(shí)這并不僅僅只是一句玩笑。法務(wù)的特點(diǎn)決定了，如果完全不懂得行業(yè)規(guī)則和公司的具體業(yè)務(wù)是不可能做好法務(wù)工作的。而這也是我之所以選擇x的一個很重要的原因。因?yàn)檫@里是我所不熟悉的領(lǐng)域，有太多東西值得我去學(xué)習(xí)。這里有我不熟悉的思維，有太多的機(jī)會讓我去理解他們的世界。

正是這種渴望溝通渴望交流的動機(jī)，使我入職第二周就全身心投入到參加和銀行事業(yè)部聯(lián)誼的拓展活動中去。兩天的時(shí)間很快過去，但我明白，它不僅僅只是曬黑了我的皮膚，也讓我對x人有了更多的理解更多的懂得，對x也有了更多的感情。

在隨后的日子里，我一直在努力適應(yīng)著自己的角色轉(zhuǎn)換，努力從一個專業(yè)的法務(wù)人員角度來看待并解決工作中遇到的種種問題。慢慢地，邱經(jīng)理讓雷婷教我印章管理，讓臧敏教我合同評審，從點(diǎn)滴做起，熟悉法務(wù)辦的日常工作。我原先以為印章管理是挺輕松的活兒，只要蓋個章就好了嘛，沒有技術(shù)含量。但當(dāng)我跟著雷婷認(rèn)真學(xué)習(xí)印章管理時(shí)我發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)不是我想的那么簡單。印章管理不僅要對公司上下所有的部門職能甚至所有部門負(fù)責(zé)人的權(quán)限了如指掌，而且要認(rèn)識各種“老大們”形形色色千奇百怪的簽名，更要認(rèn)真審慎地對待每一次蓋章，確保經(jīng)過有效途徑有相關(guān)權(quán)限的審批。合同評審中能學(xué)的就更多了，首先必須對公司的合同模板仔細(xì)研究，對其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)爛熟于心。其次要與各類人員進(jìn)行有效溝通，事先了解情況，事后解釋修改理由。再次要“事無巨細(xì)”地對待每一份合同，不論是采用公司模板的還是采用對方模板的或是雙方協(xié)商的，面對同事的信任，我們都深感責(zé)任重大，絕不輕易放過任何一個可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們知道，因?yàn)槲覀兊囊粫r(shí)疏忽，也許會對公司造成難以估量的損失，會讓很多同事日夜的辛苦白干。

而經(jīng)過公司一級培訓(xùn)后，我對公司的組織架構(gòu)、運(yùn)行模式和各部門職能等都有了更加系統(tǒng)更加深刻的認(rèn)識，將原先零零碎碎的東西像珍珠串成項(xiàng)鏈一樣整合在一起。而且，在公司呆了將近一個月后再參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化等也有了更為直觀更有對比的認(rèn)知。在今天驀然回首，x人一路走來的足跡踏實(shí)而又穩(wěn)重，而且披荊斬棘一往無前。

套用著名足球評論員詹俊的名言，如此x，你怎能不愛！

四、夢想在x

“如果用做事業(yè)的心來做職業(yè)，你所從事的任何職業(yè)都有可能成為你的事業(yè)；如果你僅僅只是用職業(yè)的態(tài)度來做事業(yè)，你一輩子也只能擁有各種各樣的職業(yè)而不會有自己的事業(yè)。”

在x，在法務(wù)辦，我如此深刻地理解了所謂的事業(yè)心其實(shí)就是責(zé)任心。

記得進(jìn)公司不久的第一次部門會議上，邱經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任心在工作中的重要，而這種強(qiáng)調(diào)在今后的日子都被他身體力行的言傳身教所不斷強(qiáng)化，成為法務(wù)辦每個人的基本原則。我感動于邱經(jīng)理經(jīng)常放棄周末時(shí)間忙于處理各種緊急案子，我感動于雷婷為了給事業(yè)部同事蓋章而幾乎每天都要加班，我感動于臧敏為了修改規(guī)程評審合同而忙碌到“下班”，我更感動于大家因?yàn)槿粘９ぷ鞣泵Χ鴮⒉块T的會議等工作都放到了下班之后，直到餓得都不行了才發(fā)現(xiàn)時(shí)鐘已經(jīng)快指向了十一點(diǎn)……廣告說，心有多大，舞臺就有多大。而對我們來說，責(zé)任心有多重，生命的質(zhì)量才有多重。

在應(yīng)聘時(shí)，我說我不喜歡那種每天一睜開眼就知道接下去一整天過的都是和昨天一樣無聊的日子。對我來說，“莫問辛勤有多少，耕耘自由新收獲”，我希望自己每天醒來時(shí)都能對新的一天充滿期待，都能思考和解決各種各樣不同的事情；每天下班后在電腦前寫日記時(shí)都能記錄下自己的進(jìn)步不是無病呻吟似的賣弄文字；每天晚上在睡覺前回想過去的一天都能覺得是有意義的，都能忍不住想親自己一口，表揚(yáng)自己一下：“小樣兒，不錯嘛！”

有夢最美，希望相隨。在x，我看到同事們都希望通過大家的共同努力讓x越來越好，同時(shí)也希望背靠大樹好乘涼，在x越來越好的同時(shí)讓我們每個個體的生活都越來越好。正是這種憧憬使每個人都熱情飽滿地投入到工作中去，因?yàn)槲覀冎溃覀兪巧餐w。

在x，我學(xué)會了更多地?fù)Q位思考，領(lǐng)悟著“體驗(yàn)價(jià)值”，思考著從別人的角度來設(shè)計(jì)自己的工作評價(jià)自己的工作；我學(xué)會了更多地互相理解，因?yàn)槲抑廊绻邑?fù)責(zé)的工作做的不到位，我的partner會因此而付出更多不必要的汗水，浪費(fèi)很多不必要的時(shí)間和精力；我學(xué)會了相互尊重，因?yàn)槲铱吹矫恳粋€同事都在用職業(yè)的精神，用解決問題的態(tài)度來對待每一件工作。

在x，我學(xué)會了將書本上學(xué)到的法學(xué)理論知識運(yùn)用到具體的case中去，而不僅僅只是紙上談兵；我學(xué)會了活在當(dāng)下活在中國，具體地實(shí)證地來看待現(xiàn)實(shí)問題，而不是根據(jù)國外根據(jù)歷史，抽象地規(guī)范地看待問題；我學(xué)會了不再憤青般只是純粹的批判、批判再批判，而是從思考如何改善問題的角度成熟地看待問題。

法務(wù)工作總結(jié) 篇九

本人于20xx年畢業(yè)，20xx年有幸成為冀東集團(tuán)的一員，入職北散，從事法務(wù)審計(jì)工作兩年多，20xx年底借調(diào)唐秦法務(wù)部，進(jìn)行了深入的法務(wù)工作的學(xué)習(xí)，于20xx年進(jìn)入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設(shè)情況以及對未來自己的規(guī)劃匯報(bào)如下：

入職北散期間，對于剛剛畢業(yè)第一次工作的我，從事法務(wù)審計(jì)工作既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，一方面，繼續(xù)積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核合同并在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，并有多次法律文書書寫的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，增廣了見識。

入職唐秦期間，從事內(nèi)勤工作，同時(shí)更加深入的學(xué)習(xí)的法務(wù)管理流程，了解了企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經(jīng)驗(yàn)。

入職公司兩個多月，使自己盡快融入新的工作環(huán)境，協(xié)助完成了退休人員信息收集、運(yùn)輸部組織架構(gòu)等人力工作，收取會費(fèi)并于年底協(xié)助組織了春節(jié)文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以后獨(dú)立完成工作打下了基礎(chǔ)。

期間存在的不足：工作主動性發(fā)揮的不充分。需要繼續(xù)完善專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，盡快更加獨(dú)立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。

經(jīng)歷了結(jié)婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛?cè)肼氁粯樱局t虛的、學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)行工作，同時(shí)運(yùn)用以前所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學(xué)習(xí)，為可能面臨的不同的工作做準(zhǔn)備。

述職人:XXXX

法務(wù)工作總結(jié) 篇十

一、合同管理

（一）審查、起草新簽合同數(shù)量

截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷售合同86份，原材料采購合同55份；車輛配件、車輛維修、車輛輔助用油、機(jī)械設(shè)備、基建類合同53份；設(shè)備租賃合同（泵車、罐車、鏟車租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護(hù)、清理外包、皮帶外包等）31份。

（二）重大合同（標(biāo)的額100萬以上）履行情況分析

1、20xx年新簽重大銷售合同履行情況分下

2、原材料采購合同履行情況分析

為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險(xiǎn)。為防范風(fēng)險(xiǎn)，法務(wù)部一方面將配合銷售部門加大應(yīng)收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達(dá)成還款協(xié)議延長付款期限。

3、攪拌站機(jī)組改造合同履行情況分析

（1）合同履行階段：

順義攪拌站機(jī)組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因?qū)е禄ㄊ┕ぶ性黾哟驑督邓こ塘浚又粠б宦贰⒔邓鞖獾炔豢煽挂蛩氐挠绊懀瑱C(jī)組改造工程工期延誤較長時(shí)間。

（2）合同履行中存在的問題：

一是合同中約定違約金數(shù)額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過3%。對方違約成本較低，對其約束力不強(qiáng)，導(dǎo)致工期一再延誤；

二是總承包方對基建分包方監(jiān)督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。

（3）應(yīng)對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴(yán)格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責(zé)任；二是要求總承包方派駐工程監(jiān)理人員，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的監(jiān)督管理；三是要求總承包方更換基建隊(duì)伍，搶抓工期。

（三）合同審查簽訂、履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

1、合同審查中的不足

（1）合同審批部門將擬簽訂合同報(bào)法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門大多數(shù)情況下無法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權(quán)委托書。因此，在合同審查中，法務(wù)部僅通過網(wǎng)上查詢合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實(shí)性、對方資信等無法確信，有可能因?yàn)橄鄬Ψ讲痪哂兄黧w資格、代理人為無權(quán)、越權(quán)代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。

（2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權(quán)利義務(wù)內(nèi)容簡單、風(fēng)險(xiǎn)較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書面的法律意見書，使合同審核階段出現(xiàn)漏洞。

（3）審核新類型的合同或涉及專業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專業(yè)條款理解不到位、合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導(dǎo)致合同履行中難以限定對方違約行為，無法追究對方違約責(zé)任。

2、合同簽訂時(shí)的問題

合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過郵寄的方式將蓋章合同送達(dá)合同主管部門，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無法確定合同生效日期。因合同未生效，無合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無法彌補(bǔ)。

3、合同履行中的問題

（1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無書面付款協(xié)議而成功拖延付款。

（2）商品混凝土買賣合同中付款條款常與結(jié)構(gòu)封頂、辦理完畢結(jié)算有關(guān)，如工程結(jié)構(gòu)封頂，辦理完畢最終結(jié)算后三個月內(nèi)付清余款。合同中因未約定結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂后辦理完結(jié)算時(shí)間，對方常因此而拖延辦理結(jié)算，從而拖延付款。

（四）合同管理中的工作改進(jìn)

1、合同審查時(shí)要求各部門嚴(yán)格按照合同管理辦法的規(guī)定，提交相關(guān)審查資料；仔細(xì)審查每一份合同，并出具法律意見書。

2、遇新領(lǐng)域合同有疑問時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問律師請教，切不可閉門造車。

3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補(bǔ)齊簽字、合同簽訂日期。

4、還款承諾、協(xié)議嚴(yán)格落實(shí)到書面上；對合同條款仔細(xì)斟酌、約定辦理結(jié)算、付清尾款的期限，保障條款具有現(xiàn)實(shí)可操作性。

二、訴訟案件

（一）20xx年訴訟案件情況（詳見附件3）

截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權(quán)共計(jì)23167047.93元，已通過訴訟和非訴相結(jié)合方式回收債權(quán)18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動力增容工程”、通利達(dá)“百子灣公租房一標(biāo)工程”，共回收債權(quán)18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線3標(biāo)”工程通過多次與對方洽商，結(jié)清債權(quán)420162.5元。

未結(jié)涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區(qū)地下車庫”、城建四“第五廣場”、總參四部“益泰恒生”。

（二）訴訟過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施

1、訴訟過程中的存在的問題

（1）立案時(shí)因?qū)υV的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對方一致的兩個獨(dú)立的買賣合同作為一個訴訟案件申請立案，被告知兩個案件應(yīng)分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應(yīng)當(dāng)分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。

（2）訴訟程序戰(zhàn)，時(shí)間長，效率低。開庭前，被告為拖延開庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權(quán)異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個月時(shí)間，此段時(shí)間不計(jì)入審限，此種情況下簡易案件審結(jié)完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個月至6個月。一個案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現(xiàn)出以訴訟方式收回債權(quán)效率之低。

（3）證據(jù)保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒有保留快遞單號，無法查詢郵寄、送達(dá)時(shí)間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。

（4）獲得勝訴判決后，執(zhí)行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開庭前或開庭時(shí)雙方便能達(dá)成和解或調(diào)解協(xié)議，對方亦能按照和解、調(diào)解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實(shí)無履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，因?qū)Ψ綗o可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)，也無法執(zhí)行回欠款。

2、應(yīng)對措施

（1）加強(qiáng)理論知識的。學(xué)習(xí)和理解，將理論應(yīng)用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對從立案到案件審結(jié)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)演并制定出應(yīng)對措施。做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

（2）如對方準(zhǔn)備程序戰(zhàn)，一是盡可能通過己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對方管轄權(quán)異議申請書后立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省5天時(shí)間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節(jié)省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應(yīng)盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強(qiáng)與書記員、法官溝通，盡快安排開庭審理。三是加強(qiáng)與對方溝通，盡可能達(dá)成和解，在一定期限內(nèi)支付欠款，申請撤訴。

（3）提高證據(jù)保全意識，將合同履行過程中、訴訟過程中來往函件掛號、郵寄、電報(bào)、電話記錄和郵寄憑證等單據(jù)都要整理入檔。

（4）為保障債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內(nèi)向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執(zhí)行前的訴訟后保全（應(yīng)當(dāng)在生效判決確定的履行期屆滿后5天內(nèi)申請強(qiáng)制執(zhí)行）。

三、其他工作

1、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估與規(guī)避、往來函件解讀與回復(fù)。

截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內(nèi)未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護(hù)中心合法權(quán)益。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，并嚴(yán)格落實(shí)。

（1）為加強(qiáng)法治國企建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提升，法務(wù)部依據(jù)集團(tuán)“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細(xì)則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格貫徹落實(shí)細(xì)則要求。

（2）制定合同管理制度及銷售、采購、債權(quán)轉(zhuǎn)移等不同類型合同的具體實(shí)施細(xì)則，有效的規(guī)范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

（3）加大法治宣傳教育，將法律培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過組織法律知識考試的方式對中心各系統(tǒng)合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年5月9日，商混中心邀請實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)不僅調(diào)動了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專業(yè)知識，更有利于加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎(chǔ)上，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化理論知識的同時(shí)，要學(xué)會運(yùn)用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。

四、下年工作計(jì)劃

一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)

1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機(jī)制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權(quán)制度，嚴(yán)格依照制度進(jìn)行評審，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、深入調(diào)研，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習(xí)慣以及業(yè)務(wù)部門的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應(yīng)的書面法律意見和相應(yīng)的修改。

4、加強(qiáng)合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

二、攻堅(jiān)克難降低應(yīng)收賬款

1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門對中心債權(quán)進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險(xiǎn)的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預(yù)警”制度，對債權(quán)進(jìn)行直觀分類并提出建議。

2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計(jì)工作，建立大案臺賬、分析研究機(jī)制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應(yīng)采取及時(shí)有效措施應(yīng)對；三是建立糾紛化解機(jī)制，做好訴訟前與對方當(dāng)事人的協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏；四是堅(jiān)持訴前案件盡職調(diào)查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調(diào)解機(jī)制等訴訟管理機(jī)制；五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結(jié)，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧。

3、對中心老債權(quán)（北京城建四集團(tuán)第五廣場項(xiàng)目、總參四部、天津?yàn)I海新區(qū)案）進(jìn)行持續(xù)跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強(qiáng)與法院溝通協(xié)調(diào)，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。

三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設(shè)

1、強(qiáng)化依法合規(guī)，完善制度建設(shè)。結(jié)合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。

2、主動適應(yīng)發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營事項(xiàng)決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法治宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預(yù)防、事中控制、事后解決”的重要作用。

3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習(xí)宣傳法治國企建設(shè)系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調(diào)動全體員工參與普法工作的熱情，調(diào)動全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法合規(guī)進(jìn)行。

四、提高自身素質(zhì)

1、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提升個人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，提高專業(yè)素質(zhì)。

2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學(xué)習(xí)法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強(qiáng)庭審技能。