調(diào)研提綱的寫法 篇一

(1)調(diào)研提綱沒有固定的格式和標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研提綱應(yīng)該為調(diào)研提供方向，即告訴調(diào)查者怎樣進(jìn)行此項調(diào)研，比如目的，內(nèi)容，方法，對象。調(diào)研提綱在調(diào)研之前完成，所以不應(yīng)該有對策，結(jié)論性的東西包含在里面，因為那些是要調(diào)研結(jié)束之后才能得出的結(jié)果。

(2)提綱應(yīng)很好地體現(xiàn)設(shè)計者分析問題的方法和邏輯性，簡明扼要，思路清晰。一般思路可以是：研究對象的過去發(fā)展，發(fā)展到現(xiàn)在的狀況(發(fā)展成績)，綜合過程要求找出發(fā)展中存在的問題。調(diào)研提綱應(yīng)該到此為止，至于什么問題，怎樣解決，是調(diào)查結(jié)束后報告的任務(wù)。

調(diào)研提綱怎么寫 篇二

調(diào)研提綱的格式

寫一份調(diào)研提綱是使調(diào)研活動能夠順利進(jìn)行所必不可少的。其內(nèi)容主要包括以下方面：

首先，

（1）明確調(diào)查目的：要了解哪些情況，解決什么問題。調(diào)查通常要解決“是怎樣”、“為什么”的問題，在問題設(shè)計必須要能得出這兩個問題的答案。如果只回答了“是怎樣”，而沒有“為什么”，那么這份調(diào)查報告勢必寫不出深度來。

（2） 確定調(diào)查的總體：人數(shù)、人群。

調(diào)研提綱首先要明確調(diào)研目的，目的要明確。有了明確的目的才能把調(diào)研做好。

第二， 調(diào)查對象

調(diào)查伊始，須搞清調(diào)查對象。心中要先預(yù)設(shè)好問題，打好提綱，才能有的放矢地獲得自己所要的答案。明確你要調(diào)查的問題，設(shè)定調(diào)查的人群，總之，要目的明確。

第三，調(diào)查方式

按照調(diào)查對象的范圍大小，我們通常把調(diào)查分為普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查兩大類。普遍調(diào)查和非普遍調(diào)查，是調(diào)查的兩種最基本的方式。

1、普遍調(diào)查

即對調(diào)查對象總體內(nèi)所有單位無一例外進(jìn)行調(diào)查。這是了解某一個問題全面情況的最可靠的方式，可以獲得系統(tǒng)、完整、多項目的數(shù)據(jù)和資料，獲得的信息最準(zhǔn)確最權(quán)威。但工作量大，難度高，一般多用于重大項目，如工業(yè)普查、國有資產(chǎn)普查等。

2、非普遍調(diào)查

即對調(diào)查對象總體中一部分單位所進(jìn)行的調(diào)查。根據(jù)選擇“一部分單位”的標(biāo)準(zhǔn)、方法、和數(shù)量，非普遍調(diào)查又可分為下列四種：

①典型調(diào)查

是在一定的調(diào)查總體范圍里，選擇有代表性的典型樣本為對象進(jìn)行調(diào)查。這是一種解剖麻雀的方式。它的特點是范圍小，單位少，能夠?qū)Ρ徽{(diào)查的對象做深入、細(xì)致的了解，同時又節(jié)省人力、物力和時間，能以較小的代價獲取較大的利益。但是，由于典型樣本是根據(jù)調(diào)查者主觀判斷決定的，所以難免帶有某種程度的主觀性。在對總體情況了解得不夠的情況下，往往難于選好典型，這樣就難免對調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定影響。因此，在使用典型調(diào)查時，盡可能在對調(diào)查對象總體情況有大致了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行。比如要對湖南省商場上半年的零售情況進(jìn)行調(diào)查，可選取大型商場3個、中型商場3個、大型超市3個為典型樣本，而不必每個商場都調(diào)查一番，調(diào)查得出的結(jié)果也能比較客觀地反映實際情況。

②重點調(diào)查

是在一定的調(diào)查總體范圍里，選取重點樣本為對象進(jìn)行調(diào)查。重點樣本是指統(tǒng)計總體中各單位所共同具有的特征，因此重點調(diào)查的樣本雖然為數(shù)不多，在數(shù)量上卻占整個調(diào)查總體的絕大多數(shù)比重。通過重點樣本的調(diào)查，可以對總體有個基本的了解。我們的調(diào)查如果只是為了掌握基本情況，可以采取這種比較簡便的形式。重點調(diào)查的關(guān)鍵是準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡x取重點樣本。如何選取重點樣本呢？一般采取系統(tǒng)分析、綜合比較的方法，選擇對總體能起主要或決定作用的因素。如對國有紡織行業(yè)不景氣的調(diào)查，就是選取了“不景氣”的原因作為重點樣本進(jìn)行調(diào)查。

③個別調(diào)查

是對某個特殊單位進(jìn)行的全面、深入調(diào)查。由于調(diào)查對象單一，調(diào)查必須講究深度和廣度。如對某個先進(jìn)典型單位或?qū)δ硞€落后典型單位的調(diào)查，都屬于個別調(diào)查。個別調(diào)查應(yīng)注意挖掘現(xiàn)象背后的本質(zhì)原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提供給人們理性的思考。如《透視腦白金的營銷策略》（《銷售與市場》2001年第10期），就是對腦白金產(chǎn)品的營銷策略展開的個別調(diào)查。

④抽樣調(diào)查

是在一定的總體調(diào)查范圍里，抽出部分樣本作為調(diào)查對象進(jìn)行調(diào)查。抽樣調(diào)查，可以進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查，它是非普遍調(diào)查方式中用來推算全面情況的最完善、最科學(xué)的方式。它有三個特點：一是樣本按隨機(jī)原則抽取，不加任何選擇；二是抽取的全部樣本，用來代表總體，而不是以個別樣本代表總體；三是抽樣誤差和總體各單位之間的差異程度成正比，和抽樣數(shù)目成反比。即樣本差異越大，抽樣誤差越大；抽樣數(shù)目越大，抽樣誤差越小。當(dāng)然，怎樣選擇調(diào)查對象，以何種方式進(jìn)行調(diào)查要根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容、對象、時間、條件等來決定，不能一律采取某種方式來進(jìn)行。

第四，調(diào)查方法

1、觀察訪問

觀察與訪問，是一種親自獲得第一手資料的調(diào)查方式。調(diào)查者親自深入調(diào)查對象中，主動與調(diào)查對象接觸，親身體察實際情況。這種方式適合單一、小規(guī)模的調(diào)查。在調(diào)查前，應(yīng)擬好詳細(xì)的調(diào)查提綱，有的放矢地深入一線，得到自己想搜集的情況資料。

2、問卷調(diào)查

是一種書面調(diào)查的方式，以問卷形式提出若干固定問題來詢問調(diào)查對象。問卷的設(shè)計一般多采用客觀題的形式，便于調(diào)查對象回答和選擇，也有利于統(tǒng)計結(jié)果。問卷的設(shè)計還要注意科學(xué)性，與調(diào)查目的緊密結(jié)合，問題設(shè)計應(yīng)簡明清楚，不致引起歧義或令被調(diào)查者無從作答。除客觀題外，也可配合少量主觀題，讓調(diào)查對象暢談自己的看法。由于問卷調(diào)查可避免調(diào)查者與被調(diào)查者之間的直接接觸，可減少被調(diào)查者的疑慮，表達(dá)出自己的真實想法和實際情況。特別是現(xiàn)在有了電子計算機(jī)等先進(jìn)的統(tǒng)計手段，提高了問卷調(diào)查的效率，有利于節(jié)省時間，節(jié)約開支。而且問卷調(diào)查可通過郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行，不受時間地點的限制，是大型調(diào)查的常用有效方式。

（3） 設(shè)計問卷。

A、問題數(shù)量：一般為10-20個問題。問題不宜過多，以免引起被調(diào)查者的厭倦情緒。問卷數(shù)量：100以上。太少不足以顯示調(diào)查的科學(xué)性和普遍性。

B、調(diào)查報告寫作時心中應(yīng)有一個清晰的對象。在調(diào)查時，這個對象是被調(diào)查者；在寫作時，這個對象是讀者。因此，問卷式調(diào)查的設(shè)計應(yīng)注重被調(diào)查者這個讀者，問題的設(shè)計必須以被調(diào)查者為中心，既要能達(dá)到調(diào)查的目的，又要能讓他們愉快地作答，還不能引起他們的反感。

C、應(yīng)有封閉式問題和開放式問題。

封閉式問題：有固定答案供被調(diào)查者選擇。

開放式問題：沒有固定答案，由被調(diào)查者自己作答。不宜過多。

D、問題設(shè)計要有針對性，單一明確、清晰具體，不能摸棱兩可、有歧義。既要能將答案指向被調(diào)查的目的，又要讓被調(diào)查者容易作答。

E、避免無效問題。

F、答案的設(shè)計要利于被調(diào)查者思考選擇和調(diào)查者統(tǒng)計整理。必須明確具體，沒有歧義。

3、實驗調(diào)查

是在事先確定調(diào)查的問題中，選擇影響這些問題的諸多因素中的一個或幾個因素，將其置于一定的條件下，進(jìn)行小規(guī)模實驗的方法。如在推行某種經(jīng)銷方法前，可先通過試點進(jìn)行小規(guī)模的實驗，對實驗結(jié)果進(jìn)行分析研究，再決定是否應(yīng)該大規(guī)模推廣；要改變某種產(chǎn)品的。生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、包裝設(shè)計、價格、廣告等，也可以預(yù)先進(jìn)行小規(guī)模的實驗，調(diào)查用戶和有關(guān)人員的反映，預(yù)測產(chǎn)品未來銷售的潛力和趨勢，然后決定這種產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量。我國常見的展銷、試銷、試用、品嘗、演示等都屬于這種調(diào)查法。

最后還要寫出其他要注意問題，對于需要強(qiáng)調(diào)或其他注意問題與以寫明。

調(diào)研方案 篇三

根據(jù)省人大辦公廳和十堰人大通知，全國人大環(huán)資委全體會議暨“保障飲用水安全環(huán)境保護(hù)”研討會部分與會領(lǐng)導(dǎo)一行約60人，將在省、十堰市領(lǐng)導(dǎo)陪同下，于5月15日前來我市開展南水北調(diào)水源區(qū)考察調(diào)研活動。為做好接待工作，擬定方案如下：

一、參加陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx、徐xx、張xx、潘xx、黃x、王xx、劉xx。

二、具體接待日程5月15日（星期二）

11：30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、王克林、劉軍）

12：30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫xx、徐xx、張xx、潘xx、黃xx、王xxx、劉xx）

14：30警車開道，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實地考察水源保護(hù)工作情況。（在船上，孫xx代表市委、市政府向全國人大環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作情況）

具體路線：警車開道由市賓館———人民路———漢江大橋———漢江大道———參觀考察大壩———乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù)情況（在船上聽取工作情況匯報）。（市委辦、人大辦、政府辦、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局、接待辦負(fù)責(zé)人陪行，市人大辦、接待辦工作人員及新聞記者隨行。）

17：00由小太平洋返回后，警車開道送行全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘xx、黃xx、王xx、劉xx）

三、有關(guān)工作分工：

1、匯報材料由政府辦組織市南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局等相關(guān)部門起草、審定后印120份，考斯特大車由政府辦落實；

2、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負(fù)責(zé)；

3、市南水北調(diào)中線辦負(fù)責(zé)聯(lián)系參觀大壩、介紹南水北調(diào)中線大壩加高工程情況；

4、市委宣傳部負(fù)責(zé)做好新聞報道；

5、市公安局負(fù)責(zé)警車開道工作；

6、市人大辦負(fù)責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)。

調(diào)研提綱怎么寫 篇四

如何寫調(diào)研提綱

1、確定選題 & 標(biāo)題

好的選題往往是調(diào)研報告的核心所在。區(qū)別于重視科學(xué)性的學(xué)術(shù)研究，調(diào)研報告更注重及時準(zhǔn)確地反映社會實際，因此如何在選題階段做到結(jié)合時政，服務(wù)大局就顯得格外重要。

確定好選題后，最好先擬定好標(biāo)題，一般有兩種構(gòu)成形式：

1/ 公文式標(biāo)題：調(diào)查對象、內(nèi)容、文種名稱

例如《關(guān)于2002年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報告》。值得注意的是，實踐中常將市場調(diào)查報告簡化為“調(diào)查”，也是可以的。

2/文章式標(biāo)題：用概括的語言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題

例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動向》。實踐中，這種類型市場調(diào)查報告的標(biāo)題多采用雙題的結(jié)構(gòu)形式更為引人注目，富有吸引力。

由此可見，在選題和擬標(biāo)題時都要做到從大處著眼，將時事和實際情況相結(jié)合，從小切口切入，深度調(diào)研一個能夠服務(wù)大局的核心問題，在開展調(diào)研時推進(jìn)方向會更加清晰，形成的調(diào)研報告也有更大的參考價值。

2、設(shè)計要點

根據(jù)選題設(shè)計相應(yīng)的調(diào)研問卷和訪談提綱是調(diào)研報告的基石所在，確定好選題后，就可以開始著手設(shè)計調(diào)研問卷和訪談提綱。

1/ 引言：市場調(diào)查報告正文的前置部分

要寫得簡明扼要，精煉概括，交待調(diào)查的目的、時間、地點、對象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關(guān)的情況，也可概括市場調(diào)查報告的基本觀點或結(jié)論，以便使讀者對全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解，然后用一過渡句承上啟下，引出主體部分。

2/ 主體：寫作的重點和難點所在

具體包括三方面內(nèi)容：情況介紹、分析預(yù)測、營銷建議。要求完整、準(zhǔn)確、具體地說明調(diào)查的基本情況，進(jìn)行科學(xué)合理地分析預(yù)測，在此基礎(chǔ)上提出有針對性的對策和建議。

3/ 材料取證

對經(jīng)過統(tǒng)計分析與理論分析所得到的系統(tǒng)的完整的"調(diào)研資料"，在組織調(diào)研報告時仍需精心選擇，不可能也不必都寫上報告，要注意選擇，需要注意以下幾點：

01、寫實性

調(diào)查的目的在于掌握大量、翔實、全面的客觀事實和具體數(shù)據(jù)，對研究對象有一個系統(tǒng)的了解。要寫好調(diào)查報告，首先應(yīng)搜集、占有第一手信息資料。對所寫的人和事，要堅持好便是好、壞便是壞，公正客觀地評價，不因領(lǐng)導(dǎo)者或自己的好惡而隨意褒貶，更不能歪曲事實。

02、歸納性

第一手材料要有真有偽，有主有次，相互摻雜，要去粗取精、去偽存真地對材料進(jìn)行整理。

03、邏輯性

要有豐富的材料和明確的觀點，用觀點統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點。恰當(dāng)?shù)剡\用不同時期、不同類型、不同情況下的統(tǒng)計數(shù)字，往往可以增強(qiáng)調(diào)查報告的概括力和表現(xiàn)力，從而達(dá)到直接說明主題的效果。

04、深入性

選題要新，反映新情況和問題，深入調(diào)查與廣大群眾休戚相關(guān)，所反映的問題要想群眾所想，急群眾所急，對于上下關(guān)心的問題，要盡快研究提供報告。

3、數(shù)據(jù)處理

調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析報告主要包括三種類型，即科學(xué)實驗類型、讀書報告類型和社會調(diào)查類型。每種類型的寫法多少都有些差異，但總體的宗旨是不變的。

1/ 科學(xué)實驗類型

也就是我們常說的實驗報告。在這種類型的報告中，我們必須表述清：實驗的目的、實驗的材料、實驗的過程、從實驗中得到的數(shù)據(jù)、處理這些數(shù)據(jù)的方法、通過分析數(shù)據(jù)得出的結(jié)論，如果有需要還可以提出有待于解決的問題。

2/ 讀書報告類型

這種報告不受太多的限制，只是你感興趣的東西都可以通過查資料，找文獻(xiàn)然后形成報告，這種報告唯一的要求是要與主題貼切就可以。

3/ 社會調(diào)查類型

社會調(diào)查類型的分析報告包括很廣泛，任何一種社會存在的現(xiàn)象都可以是我們研究的課題，這種報告一般來說應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：調(diào)查目的、調(diào)查時間、調(diào)查內(nèi)容、樣本情況、調(diào)查表分析、分析結(jié)果等。

調(diào)研提綱 篇五

1、調(diào)查對象

調(diào)查對象為：XX企業(yè)的職工；企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)財務(wù)方面的專家。

2、調(diào)查的時間

擬在20xx年3月1日—20xx年5月30日進(jìn)行調(diào)查工作。

3、調(diào)查的方法

（1）實地調(diào)查法

本次調(diào)查主要采取了實地調(diào)查法，到企業(yè)中實地調(diào)查，以獲取最為直接、真實的一手資料。

（2）訪談法

在以實地調(diào)查法為主的前提下，輔以訪談法，與有關(guān)人員進(jìn)行交談以獲得有關(guān)的信息。

4、調(diào)查的目的、好處

調(diào)查的目的：透過調(diào)查，了解當(dāng)前企業(yè)財務(wù)方面存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決方案以及解決過程中應(yīng)注意的方面，為畢業(yè)論文做好設(shè)計與寫作的準(zhǔn)備。

本次調(diào)查的好處：透過進(jìn)行實地調(diào)查，搜查資料，對XX企業(yè)財務(wù)狀況作全面深入的調(diào)查，對當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀有更現(xiàn)實的理解與認(rèn)識，將實際現(xiàn)狀與書本理論緊密結(jié)合起來，在實踐中鞏固知識，為解決企業(yè)財務(wù)中有關(guān)問題做出一點貢獻(xiàn)。

5、調(diào)查的資料

（1）調(diào)查XX企業(yè)中員工的工資水平和員工的有關(guān)評價、意見。

（2）調(diào)查和分析XX企業(yè)的償債潛力，以此了解企業(yè)資產(chǎn)的流動性、負(fù)債水平以及償還債務(wù)的潛力，從而評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)營管理者、投資者和債權(quán)人帶給財務(wù)信息。

（3）調(diào)查和分析XX企業(yè)的營運潛力，以此了解企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值狀況，分析企業(yè)資產(chǎn)的利用效率、管理水平、資金周轉(zhuǎn)狀況、現(xiàn)金流量狀況等，為評價企業(yè)的經(jīng)營管理水平帶給依據(jù)。

（4）調(diào)查和分析XX企業(yè)的獲利潛力，投資者和債權(quán)人都十分關(guān)心企業(yè)的獲利潛力，獲利潛力強(qiáng)能夠提高企業(yè)償還債務(wù)的潛力，提高企業(yè)的信譽(yù)。

調(diào)研提綱 篇六

XXX公司

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理調(diào)研提綱

XX軟件（中國）有限公司

行業(yè)咨詢部

總體調(diào)研

基本情況

1、 企業(yè)地址、郵編、電話、傳真，項目聯(lián)系人等基本資料。

2、 企業(yè)經(jīng)營范圍。

3、 企業(yè)近幾年的銷售額與行業(yè)市場排名。

4、 畫出一個組織流程圖，列出企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、員工總?cè)藬?shù)，列出各部門職責(zé)及部門負(fù)責(zé)人員姓名。（請了解項目決策小組人員組成）

5、 企業(yè)是否采用按照項目的方式來進(jìn)行房地產(chǎn)管理？

6、 企業(yè)對分子公司是采用什么方式管理？

企業(yè)發(fā)展

1、 企業(yè)目前主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及成長性預(yù)測。

2、 企業(yè)短期的發(fā)展目標(biāo)以及長期的發(fā)展戰(zhàn)略？

3、 企業(yè)計劃如何實現(xiàn)既定的規(guī)劃？

信息化建設(shè)

1、 目前企業(yè)微機(jī)軟、硬件基本情況。是否已經(jīng)使用計算機(jī)管理軟件，使用效果如何？解決了哪些問題，存在哪些缺陷？

2、 本次信息化建設(shè)需要解決哪些問題，其中最迫切的什么問題？

3、 企業(yè)有沒有考慮過信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實施計劃？可否提供相關(guān)文檔。

4、 企業(yè)對金蝶企業(yè)的主要需求及期望目標(biāo)？

5、 企業(yè)主要的競爭對手，是否了解他們的信息化程度如何？

業(yè)務(wù)部分

企業(yè)現(xiàn)行房地產(chǎn)成本管理模式

1、 貴企業(yè)獲得關(guān)于項目成本的數(shù)據(jù)需要多長時間？

2、 當(dāng)前企業(yè)成本管理體系是怎么樣的？

3、 是否采用責(zé)任成本、目標(biāo)成本、作業(yè)成本的管理方法？

4、 貴企業(yè)是如何處理項目估算、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本之間的關(guān)系？在核算的時候是否采用統(tǒng)一的科目設(shè)置？

5、 成本控制現(xiàn)狀（各環(huán)節(jié)成本控制的要點和考核依據(jù)是什么？）。

a) 項目前期 b) 項目規(guī)劃 c) 招標(biāo)環(huán)節(jié) d) 簽約環(huán)節(jié) e) 施工環(huán)節(jié) f) 結(jié)算環(huán)節(jié)

g) 銷售及物業(yè)管理環(huán)節(jié)

6、 目前成本控制中存在的問題？（是采用事后核算還是采用事中動態(tài)核算？核算是否準(zhǔn)確、是否及時？）

7、 成本管理現(xiàn)在能夠核算到什么層面？是到項目還是到項目下的產(chǎn)品？（別墅、高層、多層、車庫等）？

8、 成本在不同產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)偟囊罁?jù)是什么？

9、 采用什么方法進(jìn)行成本差異分析？

10、

11、

12、 財務(wù)帳和成本帳中間是否會經(jīng)常存在差異？

集團(tuán)性企業(yè)如何加強(qiáng)對下屬子公司或項目公司的成本監(jiān)控？及時 集團(tuán)簡的成本資料能夠做到有效借用嗎？

業(yè)務(wù)處理流程

1、 企業(yè)的職能部門的設(shè)置及各部門的職能？

2、 項目前期可行性論證流程是怎樣的？

3、 規(guī)劃設(shè)計的審批流程是怎樣的？

4、 招標(biāo)過程是怎樣管理的？

5、 合同審批流程是怎樣的？

6、 變更簽證管理的流程是怎樣的？

7、 合同結(jié)算及付款流程是怎樣完成的？

合同管理

1、 采用什么方式來進(jìn)行合同管理？合同管理中存在什么問題？（分類是否清晰？）

2、 現(xiàn)在的項目合同和已經(jīng)的項目合同查詢方便嗎？

3、 公司對原材料的管理是采用總包的方式，還是采用甲供或甲控的方式來實現(xiàn)？

4、 對于甲供材料管理中由于價格變動造成的成本變動是如何處理的？

5、 合同歸口在什么地方管理？

6、 其他部門對合同的查詢現(xiàn)在是采用什么方式？

7、 合同的變更和簽證是如何做的？

8、 合同的拆分目前是如何做的？

9、 合同的結(jié)算是如何做的？

項目預(yù)算

1、 目前公司對成本的控制是通過目標(biāo)成本還是通過預(yù)算？

2、 預(yù)算的依據(jù)是什么？

3、 項目預(yù)算由那各部門來執(zhí)行？

4、 在項目施工中預(yù)算的變動是如何處理的？

5、 預(yù)算的拆分是如何進(jìn)行的？

資金管理

1、 集團(tuán)資金是集中管理嗎？采用什么方式來進(jìn)行資金的集中管理？

2、 付款計劃制定的依據(jù)是什么？

3、 資金計劃是如何制定的？

4、 付款的依據(jù)是什么？

5、 如何對應(yīng)付賬款、已付賬、合同總金額、合同的變更簽證金額加強(qiáng)管理？

6、 在實際付款過程中有沒有超額度、超計劃的付款發(fā)生？有沒有付款的預(yù)警方式？

7、 在付款管理方面存在什么問題？ 8.付款流程是怎樣的？ 工程

整體解決方案其他部分

房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)成本解決方案是房地產(chǎn)行業(yè)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度比較高的部分。房地產(chǎn)企業(yè)作為一個企業(yè)，也涉及到其他工作的管理，其中基礎(chǔ)的有財務(wù)管理、辦公自動化管理、人力資源管理等，這些可以按照標(biāo)準(zhǔn)的解決方案的調(diào)研方法來進(jìn)行。

調(diào)研方案 篇七

一、調(diào)研目的

為落實省廳“校企合作，工學(xué)結(jié)合”的要求，為課程體系改革做好準(zhǔn)備工作，通過調(diào)研和收集目前計算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)生的社會人才需求狀況、專業(yè)對口就業(yè)情況與生存現(xiàn)狀等方面的信息，了解社會、行業(yè)以及企業(yè)對計算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)人才理論知識、動手能力、職業(yè)素質(zhì)的基本要求、最佳期望和形勢走向，為學(xué)校今后計算機(jī)軟件應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的招生規(guī)模、課程設(shè)置、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)提供較為準(zhǔn)確的信息。

本次調(diào)研的重點是了解用人單位計算機(jī)軟件應(yīng)用專業(yè)人員的需求情況，專業(yè)課程的設(shè)置是否適合用人單位的實際需求，以及企業(yè)、員工在工作過程中的雙向現(xiàn)實滿意度等。

二、調(diào)研對象

本次調(diào)研的對象是湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)基地為我們聯(lián)系的三個與計算機(jī)專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，分別是湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司、長沙威盛電子有限公司、長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司、湖南新浪潮技術(shù)有限公司、湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心。以及對祁陽縣職業(yè)中專、長沙市城建職業(yè)中專、長沙財經(jīng)學(xué)校、湘西民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院這四個學(xué)校的計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行回訪。

三、調(diào)研方法與步驟

本次調(diào)研分實地調(diào)研和網(wǎng)上調(diào)研兩大部分。其中實地調(diào)研分：相關(guān)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工訪談和員工問卷調(diào)查。具體操作方式采用了典型調(diào)查與普遍調(diào)查相結(jié)合、重點調(diào)查與個別調(diào)查相結(jié)合、抽樣調(diào)查、隨機(jī)調(diào)查等調(diào)查方法；網(wǎng)上調(diào)研包括網(wǎng)上獲取相關(guān)可靠的數(shù)據(jù)和向已畢業(yè)學(xué)生發(fā)送電子文檔反饋信息表。

四、實地調(diào)研：

時間：

1、20xx年7月13號下午擬定調(diào)研提綱，設(shè)計相關(guān)調(diào)研表格

2、20xx年7月14號上午到湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司、長沙威盛電子有限公司調(diào)研，下午到長沙軟件園有限公司、湖南三辰卡通有限公司實地調(diào)研

3、20xx年7月15號上午到湖南新浪潮技術(shù)有限公司調(diào)研，下午到湖南青蘋果數(shù)據(jù)中心調(diào)研

步驟：

1、擬好要調(diào)查提綱和調(diào)查的問題；

2、到企業(yè)分別與管理人員和員工進(jìn)行座談；

3、到工作區(qū)實地觀摩員工的工作情況，了解員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、需要掌握的技能；

4、發(fā)放調(diào)查問卷（見附表1、2、3、4），以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)的資料及圖表，做好調(diào)查記錄；

5、根據(jù)收集的信息，繪制數(shù)據(jù)表格、圖片等；

6、分析結(jié)果，撰寫調(diào)研報告。

五、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研：

1、我國中職計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的整體情況。

2、中職計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)學(xué)生反饋情況。（見附表）

20xx年7月13日

調(diào)研提綱 篇八

2011年9月份省公司調(diào)研提綱

一、調(diào)研目的進(jìn)一步做好下半年函件營銷工作，提高全區(qū)函件業(yè)務(wù)水平，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，找出存在問題，為2012年郵政賀卡戰(zhàn)役做好充分準(zhǔn)備。

二、調(diào)研形式：

地市局座談會 + 區(qū)、縣局走訪

三、參加人員

座談會人員：地市局分管副局長、函件局局長、函件局市場部主任、各項目組負(fù)責(zé)人

四、調(diào)研內(nèi)容：

非賀卡部分

1、介紹本局函件業(yè)務(wù)各板塊（封片、賬單、數(shù)據(jù)庫、無名址函件等）1-8月份完成情況。目前距離計劃收入還有多少？通過什么方式保證收入的完成？

2、非賀卡項目的落地情況怎樣？目前沒有開展的項目或業(yè)務(wù)還有哪些？什么時間、采取怎樣的措施、運用什么方式保證項目的成功落地？具體負(fù)責(zé)人是誰？

3、目前業(yè)務(wù)營銷存在的問題有哪些？怎樣解決？需要省公司給予哪些支持？ 賀卡部分1、2012賀卡計劃的確定與分解情況。

2、目前確定的2012賀卡項目有哪些？其中省公司今年提出的4個重點項目準(zhǔn)備情況？地市局重點項目有哪些？項目通過什么方式保證落實？各項目的具體負(fù)責(zé)人、項目實施的時間、產(chǎn)品的形式、項目的節(jié)點控制是否都已經(jīng)確定？

3、本局賀卡客戶的競標(biāo)工作是否已經(jīng)開展，如沒有開展競標(biāo)活動是否通過其他方式進(jìn)行了客戶的分析與梳理，目前老客戶的分析與梳理情況怎樣？

4、針對2012賀卡政策、產(chǎn)品等相關(guān)變化是否在全區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)開展大范圍的深度培訓(xùn)？2012賀卡整體的營銷思路是什么？在營銷中是否有創(chuàng)新（包括營銷思路、方式、產(chǎn)品、功能等），都有哪些？小批量業(yè)務(wù)的開展有哪些舉措，準(zhǔn)備哪些縣以下鄉(xiāng)在這個期間開展小批量賀卡的營銷工作？預(yù)計規(guī)模及影響范圍有多大？代辦費降低對客戶的流失及客戶的爭搶方面是否有影響？如果有怎樣解決？

5、營銷隊伍建設(shè)方面是怎樣設(shè)置的（市函件局和區(qū)局、縣局的責(zé)任與分工），如何依托現(xiàn)有的營銷隊伍做好營銷體系的建設(shè)？賀卡的推進(jìn)和落實怎樣保證？將采取哪些措施？

6、在賀卡營銷過程中的問題有哪些？采取什么方式解決？在管理、營銷能力方面有哪些欠缺，需怎樣補(bǔ)充賀卡改善，需要省公司在哪些方面給予支持

7、在營銷之外，2012年賀卡的整體保障工作怎樣進(jìn)行分工，都有哪些具體措施？

調(diào)研提綱 篇九

第一章：方案說明

第二章：目的

第三章：執(zhí)行時間

第四章：調(diào)查范圍

第五章：調(diào)查人員

第六章：回收問卷數(shù)量

第七章：商圈宏觀環(huán)境分析

第八章：商圈消費者行為分析

特點分析

推薦

調(diào)研提綱的特點 篇十

(1)針對性強(qiáng)。調(diào)查研究通常都有事先確定的專題或課題，那么，調(diào)研報告也就必須緊緊圍繞確定的專題或課題來寫，而不宜包括過多的內(nèi)容。如有許多專題都需要調(diào)查研究，則可以分成若干個分報告，然后匯總成一個綜合性的總報告。但以班組及一般企業(yè)的要求來衡量，還是應(yīng)該以“切入口比較孝專題突出”的調(diào)研報告為宜。

(2)夾敘夾議。調(diào)研報告的寫法應(yīng)該是既有敘述的部分，又有分析、議論的部分，以敘述事實為主，把要調(diào)研的事情說清楚；但還必須要有理性、客觀的分析，把道理說明白；當(dāng)然，還應(yīng)該有議論，把觀點凸現(xiàn)出來。這樣的調(diào)研報告才是有分量的，可以讓讀者了解事實、懂得道理。

(3)用翔實的事實闡明文章的觀點。調(diào)研報告必須要有觀點，但不能從理論來到理論去，純理論的文章還是無法說明問題的。調(diào)研報告既然是經(jīng)過深入、細(xì)致的調(diào)查才得出的結(jié)論，那么，就一定要以調(diào)查的實例說話，以事實作為文章觀點的支撐面。這樣的調(diào)研報告才是有說服力的。

調(diào)研提綱形式有兩種：

(1)敘述式

直接規(guī)定調(diào)研的內(nèi)容，條述式羅列調(diào)研內(nèi)容。

(2)問題式

以問題的形式列提綱，更容易讓調(diào)查者發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。