標準工作計劃 標準制定工作方案 篇一

安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。

通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。

不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

（1）組織機構及分工

13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。

（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。

（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。

（5）根據(jù)當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善，持續(xù)改進，不

斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。

標準工作計劃 標準制定工作方案 篇二

馬那提 （工會主席）

成員： 牛新穎 （教務副校長）

努爾波拉提 （后勤副校長）

加那提別克 （法制副校長、綜治辦主任）

加米拉 （教務主任）

金麗（教務主任）

孫玲靈 （德育主任、校辦主任）

努爾蘭別克 （后勤主任）

張玲玲（教研主任）

古麗娜爾 （雙語教研主任）

馮照源（教育干事）

張鴻疆 （阿克恰普帕教學點負責人）

1、學校各部門要對照標準認真摸清底子，摸清學校校園、教學生活用房的面積，學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀，教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺帳，制定切實可行的實施方案。

2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。

標準工作計劃 標準制定工作方案 篇三

標準化是企業(yè)生產、經(jīng)營、管理重要組成部分；是穩(wěn)定提高產品質量的重要保證；是實現(xiàn)管理科學和現(xiàn)代化生產的一項重要手段；是不斷提高企業(yè)技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標準體系，以適應市場經(jīng)濟發(fā)展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20xx年標準化工作規(guī)劃和計劃。

1.1 建立企業(yè)標準體系，不斷提高標準水平

1.1.1 充分發(fā)揮以技術標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。

1.1.2 做好物料標準的制定和標準化審查工作。

1.1.2 爭取開展采用國際標準和國外先進標準，引進、吸收和轉化自己的企業(yè)標準，納入標準體系之中。

1.1.3 做好標準文本有效性檢查，拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標準。

1.2 開展標準化培訓工作

1.2.1 要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的法律、法規(guī)。

1.2.2 在公司范圍內開展標準化基礎知識、技術標準、管理標準、工作標準宣貫。

1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動。

1.2.4 對宣貫和培訓后進行考核，了解和掌握標準知識的情況和效果。

1.3 加強標準實施和監(jiān)督檢查

1.3.1 建立公司各部門統(tǒng)一領導和分工負責相結合的標準實施，以保證企業(yè)標準體系的正常運轉。

1.3.2 通過建立的企業(yè)標準體系進行運行、實施，由公司文件下達日期為準。

1.3.3 建立考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標準的執(zhí)行深入到生產和管理各個領域。

1.3.4 負責監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。

制定工作方案 篇四

20xx年x月x日

明月酒家（瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城c-d棟）

公司全體員工

14:00-22:00共計5小時

1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

2、對20xx年工作進行總結，對20xx年業(yè)績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會（會議）

2、天億美20xx年度員工答謝會（晚宴）

1、年會人員安排及職責：

（1）會場總負責：王偉智

（2）年會策劃、會議節(jié)目安排：孫小小

（3）酒店安排與協(xié)調：孫小小

（4）現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師

（5）場景布置：人員安排待定

（6）活動主持：孫小小

2、會場布置：

（1）明月酒店主會場

（2）內容：a、本公司的logo及年會主題

b、彩帶、氣球點綴會場（音樂）

3、會場物品需求（詳見附件一）

4、優(yōu)秀員工評選：

參選人員：除財務和人事外的其他部門（由于這兩個部門人數(shù)有限）

評選方式：由各部門內容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得（每部門一名）

獎品設置：詳見附件二

（一)天億美20xx年度全體員工大會(會議）

1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到（簽到表格詳見附件三）按部門就坐]www.huzhidao.com[于會議室，等待大會開始。

2、14:00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序

3、14:15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報（每人大概20分鐘）

4、16：00大會進行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進行20xx年總結及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略（預計1小時）

5、17:00大會進行第四項，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領獎，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書；

6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

7、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。

（二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴）

1、主持人宣布員工答謝會開始，各部門節(jié)目表演（節(jié)目名單待定）

2、各部門表演結束，由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎，并進行獎品頒發(fā)（見附件二）

3、游戲時間：（游戲具體規(guī)則見附件四） (1)“快樂袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿卜蹲” (4)“數(shù)7游戲”

每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品

4、主持人宣布晚宴正式開始：

5、主持人引導大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

6、員工答謝會結束。

附二：獎項及獎品

1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門一位優(yōu)秀員工（行政部與財務部除外），共計4名 獎品：

2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項 獎品：

3、游戲獎勵：共計4個游戲 獎品：

附三：簽到表 簽到表。xls

附四：游戲規(guī)則

1、蘿卜蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

2、數(shù)七游戲：任意一人開始從1計數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。

3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出 3 發(fā)。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要盡快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

4、快樂袋鼠：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組 道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果（可以分的） 主持人要求大家分組坐好（一定要有男有女） 將游戲規(guī)則告知大家 每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂起， 主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。 采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢 聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

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