向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)開場白 篇一

新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。

伴隨著冬日里溫暖的陽光，滿懷著喜悅的心情，2013年元旦如約而至。

沒有松風(fēng)的秋，雁去長空；沒有飛雪的冬，乍暖還寒。

一夜高風(fēng)凋碧樹，凋不了青春不滅的火焰；滿地余寒露凝香，凝不住你絕美的年華。

在這燭光與微笑構(gòu)成的舞臺，在這笑聲與歌聲匯成的海洋，在這永恒與溫馨筑就的圣地，我們歡聚在一起，讓我們在這歡樂的晚上盡情的歡笑吧！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們。

豐收的鑼鼓，敲醒嶄新的歲月，綻放的寒梅，書寫春天的信息，2012年365個(gè)難以忘懷的日子，從飄舞的雪花里，從人們的指縫間，悄然流走。

一年復(fù)始，萬象更新，我們即將跨入充滿期待和魅力的2013年，在這繼往開來的日子，我們歡聚一堂，舉辦歡樂祥和的聯(lián)歡會，慶賀我們的業(yè)績，展望我們的未來，

在這里讓我們向一如既往支持我們的客戶們，表示衷心的感謝！同時(shí)向全體員工致以誠摯的問候，道一聲: 你們辛苦了！ 并預(yù)祝大家在新的一年身體健康，萬事如意，工作舒心！全家幸福！20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。

我們的未來是光明的，是喜人的。

春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，

和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。

在這里，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同事，他們不僅有較高的個(gè)人素質(zhì)，更有較強(qiáng)的專業(yè)技能。

他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研，時(shí)刻鼓勵(lì)我們用昂揚(yáng)的斗志去面對自己的工作。

在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。

我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

20xx年是中國歡樂和艱辛握手的一年，2012年是中國愉悅和憂郁相廝相守的一年。

律回春暉漸，萬象始更新，現(xiàn)在我們告別了2012，迎來了充滿希望的20xx。

20xx，是過去；20xx，是現(xiàn)在；是一個(gè)值得期待的歷史轉(zhuǎn)折，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，去珍惜寶貴的生命和情誼，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年，正是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，因?yàn)橛袎粝耄覀兣谴髟?，只爭朝夕；因?yàn)橛谐兄Z，我們義無反顧，勇往直前！20xx年是商機(jī)無限的一年，

讓我們攜手并肩，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的旖旎新篇！2012年鐘聲的敲響，宣告著xx年的結(jié)束，新的一年的開始。

結(jié)束的一年有太多的感慨，開始的一年又有太多的期待。

爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。

在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表林都速苑的全體博友致以美好的祝愿和深深的感謝！向圈子的伙伴們致以新年的祝福和誠摯的慰問！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！

心想事成！回顧一年來的工作，我們有過艱難，有過險(xiǎn)阻，但這一年里，因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心愛護(hù)；因?yàn)橛袕V大博友的理解支持，因?yàn)橛腥w編輯人員的努力奮斗，

我們依然在向前，在進(jìn)步！在此，我代表全體員工致以你們崇高的敬意和誠摯的感謝！萬象更新。

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密圍繞大文化這個(gè)氛圍，以積極培育發(fā)展自營項(xiàng)目為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，

力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！在新的起點(diǎn)上闊步前進(jìn)！20xx年，正攜著奧運(yùn)的勃勃生機(jī)向我們走來。

歲月流金，盛世豐年。

與我們握手告別的20xx年，在我們黨和國家發(fā)展史上是極其重要的一年，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會勝利召開，探月工程取得歷史性成就，舉國同慶，人心振奮。

20xx年雖是歷史長河中短暫的一瞬，但卻是我們發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)不尋常的年份。

過去的一年中，在林都速苑的正確引領(lǐng)下，全體員工愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，營造了團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的校園氛圍，

廣大教職員工眾志成城、無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，已鐫刻成無形的豐碑，成為伊春首席速記文化傳播中心銳意進(jìn)取、和諧發(fā)展的力量源泉。

新的一年，是我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極推進(jìn)社會主義和諧建設(shè)的重要一年，是實(shí)施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。

黨的xx大已經(jīng)為我們描繪了實(shí)現(xiàn)文化教育又好又快發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

乘著xx大的東風(fēng)，我們要“有所為，有所不為”，要在強(qiáng)化特色上做文章，在內(nèi)涵建設(shè)上下工夫，在提升水平上動(dòng)腦筋。

古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。

讓我們在新的一年里，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，

共同開創(chuàng)林都速苑更為輝煌燦爛的明天！祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開場白 篇二

好范文網(wǎng)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開場白范文很有深度，希望可以助您一臂之力。

1、哪些情況下必須匯報(bào)工作？（6種情況）追隨松下幸之助30年的江口克彥在《我在松下三十年—上司的哲學(xué)下屬的哲學(xué)》這本書中曾經(jīng)指出：“對于上司來說，最讓人心焦的就是無法掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)度……如果沒有得到反饋，以后就不會再把重要的工作交給這樣的下屬了。所以要知道，雖然只是一個(gè)簡單的匯報(bào)，卻能讓你得到上司的肯定。”《哈佛學(xué)不到》的作者馬克。麥考梅克曾說：“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作，誰就在努力工作—相反，誰不經(jīng)常匯報(bào)工作，誰就沒努力工作。”曾經(jīng)有人說，如果你想報(bào)復(fù)一個(gè)人，只需要阻礙他及時(shí)匯報(bào)工作就行了。既然匯報(bào)工作如此重要，究竟在那些境況下必須匯報(bào)工作呢？A.做好工作計(jì)劃時(shí)，立即向上司匯報(bào)工作計(jì)劃做好時(shí)，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免大方向上出現(xiàn)問題。這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解計(jì)劃內(nèi)容，提出合理化建議或意見。而且領(lǐng)導(dǎo)可以審時(shí)度勢，從大局出發(fā)指出計(jì)劃的問題所在，做出有益而有效的修改，避免你在工作開始后做無用功。B.工作進(jìn)行到一定程度時(shí)工作進(jìn)行到一定程度，要保證上司對我們的工作進(jìn)展、遇到難題等有所了解，這樣上級才會心中有數(shù)或給予支持和幫助。如果等到事情結(jié)束才跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，萬一出現(xiàn)錯(cuò)誤，此時(shí)已無法挽回。因此，在工作進(jìn)行中，要適時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展。C.工作中出現(xiàn)意外時(shí)當(dāng)工作出現(xiàn)意外時(shí)，我們要及時(shí)匯報(bào)，尋求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。領(lǐng)導(dǎo)有人脈和資源，一般解決問題能力更迅捷，我們切不可隱瞞意外，釀成無可挽回的錯(cuò)誤。D.需要作出超權(quán)限的決策時(shí)我們必須要清楚，凡是自己權(quán)限以外的事情必須請示領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)橐粊砦覀儽硎緦ι霞壍淖鹬?，二來我們自己不必承?dān)不必要的責(zé)任。不要再自己權(quán)限以外說任何大話，權(quán)限外的事情記得回復(fù)別人時(shí)說：“我請示下領(lǐng)導(dǎo)，再給您回復(fù)”E.出錯(cuò)了，及時(shí)匯報(bào)出錯(cuò)了，匯報(bào)越及時(shí)，越有價(jià)值，越能避免更大的錯(cuò)誤。如果延誤匯報(bào)時(shí)機(jī)，有可能損失慘重。古往今來，報(bào)喜不報(bào)憂的心態(tài)，釀成的巨大災(zāi)難不勝其數(shù)。F.工作完成后及時(shí)匯報(bào)工作結(jié)束，要把整個(gè)活動(dòng)的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。可以匯報(bào)在活動(dòng)中自己哪些能力得到了鍛煉，哪些做的好，需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)；哪些是存在問題的，需要改進(jìn)的，以及如何改進(jìn)等等。工作完成后，一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的成長與進(jìn)步。同時(shí)，把反思及感悟告訴領(lǐng)導(dǎo)，這樣更利于領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)你更大的任務(wù)和工作。要贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和滿意，工作完成后的匯報(bào)必不可少。2.工作匯報(bào)的六原則A.行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面行動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)前面，意味著我們匯報(bào)工作時(shí)，不但能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，還要超過領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。匯報(bào)工作時(shí)，我們應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度要求自己。懂得換位思考，提供給領(lǐng)導(dǎo)意料之外的收獲。比如，張三和李四同為某公司的員工。領(lǐng)導(dǎo)對張三說：“幫我調(diào)查下，咱們生產(chǎn)牙膏的銷量情況？”張三迅速跑到樓下超市，并進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的觀察?；貋砗蟾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我近兩個(gè)小時(shí)的觀察，咱們的牙膏共賣出10支?！鳖I(lǐng)導(dǎo)問：“購買者的年齡分布如何？男女比例如何？”張三啞口無言，不得不返工繼續(xù)調(diào)查。然而，李四也收到了同樣指示，他走進(jìn)樓下超市，開始用筆和紙記錄消費(fèi)者行為。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)，李四來到領(lǐng)導(dǎo)身旁。并匯報(bào)說：“領(lǐng)導(dǎo)好，通過我今天近兩個(gè)小時(shí)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)它們牙膏封面設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發(fā)現(xiàn)，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度?！苯Y(jié)果可想而知，李四幾年后升為市場銷售經(jīng)理。因?yàn)槔钏男袆?dòng)走在了領(lǐng)導(dǎo)前面，把領(lǐng)導(dǎo)沒有明示但對公司有利的數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)與分析。B.注意匯報(bào)時(shí)機(jī)匯報(bào)時(shí)機(jī)，對一個(gè)人匯報(bào)的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。殊不知你的任性，會一次次惡化在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象。匯報(bào)時(shí)機(jī)分為兩方面：A.周幾匯報(bào)？B.一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)？加拿大心理學(xué)家德比。莫斯考維茨曾做過一個(gè)研究，根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出一幅一周工作節(jié)律圖。她認(rèn)為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進(jìn)；一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。所以，據(jù)一般性統(tǒng)計(jì)調(diào)查我們可以選擇在周二或周五進(jìn)行匯報(bào)工作，這樣領(lǐng)導(dǎo)更易跟你產(chǎn)生互動(dòng)與溝通。當(dāng)然，這只是一般規(guī)律，具體問題還需察言觀色。總之，在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅時(shí)，匯報(bào)效果更佳。一天中哪個(gè)時(shí)間段匯報(bào)更好？實(shí)踐證明，早上10點(diǎn)多是找領(lǐng)導(dǎo)的最好時(shí)間，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)剛處理完緊急要?jiǎng)?wù)，騰出時(shí)間休息，心情比較放松。此時(shí)，找領(lǐng)導(dǎo)更容易得到傾聽與包容。千萬不要在下班前找領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時(shí)你突然出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，只會令領(lǐng)導(dǎo)心煩。C.掌握領(lǐng)導(dǎo)性格不同性格的領(lǐng)導(dǎo)，我們的匯報(bào)方式會有所不同。如果你的領(lǐng)導(dǎo)是吹毛求疵型，當(dāng)你匯報(bào)時(shí)一定要注意措辭和表達(dá)方式。如果領(lǐng)導(dǎo)批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領(lǐng)導(dǎo)的一貫作風(fēng)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，努力挖掘領(lǐng)導(dǎo)批評背后的需求，爭取下次匯報(bào)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)喜歡的方式匯報(bào)。當(dāng)然，吹毛求疵型領(lǐng)導(dǎo)可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報(bào)中提升自己。我將會在下個(gè)部分，具體講解跟六種不同性格領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)策略?？梢姡?dāng)面對不同領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，我們需要有不同的匯報(bào)心態(tài)與技巧。當(dāng)我們第一次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或不了解領(lǐng)導(dǎo)性格時(shí)，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報(bào)的主動(dòng)性。D.適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)具有兩種不同的風(fēng)格，分為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，我們才能更好匯報(bào)工作。傾聽型，即隨即應(yīng)變能力強(qiáng)，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中；閱讀型，即通過文字表達(dá)感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。由此可見，面對傾聽型的領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合口頭匯報(bào)工作；而面對閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，我們更適合寫一份工作匯報(bào)。比如，艾森豪威爾總統(tǒng)是閱讀型領(lǐng)導(dǎo)，而不是傾聽型。當(dāng)統(tǒng)帥的時(shí)候，他在發(fā)布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發(fā)布會上的現(xiàn)場口頭陳述時(shí)，他便語無倫次。面對這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)該主動(dòng)提交書面的工作報(bào)告，而非口頭陳述。適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，對我們來說尤為重要，它決定了領(lǐng)導(dǎo)能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時(shí)不正確的匯報(bào)風(fēng)格，會令領(lǐng)導(dǎo)心煩意亂。E.重結(jié)果，少細(xì)節(jié)當(dāng)我們匯報(bào)時(shí)，先跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情時(shí)，我們再給細(xì)節(jié)。切莫一味談細(xì)節(jié)，令領(lǐng)導(dǎo)頭暈?zāi)X脹。比如，領(lǐng)導(dǎo)交給張三1項(xiàng)任務(wù)，去總部領(lǐng)取一份文件。結(jié)果張三坐公車到總部，正趕上保管文件的李四在開會。等了一個(gè)多小時(shí)會議結(jié)束，張三找到了李四，并向其領(lǐng)取文件。結(jié)果李四說，文件落在家中，需要明天帶回。此時(shí)，張三匆匆跑回公司向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！邦I(lǐng)導(dǎo)好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達(dá)總部又等李四1個(gè)多小時(shí)。這還不算啥，見到李四后，他竟然把文件落家了。領(lǐng)導(dǎo)您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背?！北緛眍I(lǐng)導(dǎo)就急需文件，聽了你一頓啰嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領(lǐng)導(dǎo)轟出辦公室。此時(shí)，我們應(yīng)該匯報(bào)重點(diǎn)，細(xì)節(jié)等詢問后再陳述。比如，“領(lǐng)導(dǎo)好，今天文件沒能取回，李四把文件落家了。如果文件急需，我聯(lián)絡(luò)李四，跟他回家去取，您看怎樣？”領(lǐng)導(dǎo)可能輕松說道沒關(guān)系，明天再去也無妨或者讓你直接執(zhí)行解決方案?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)不會對你發(fā)怒。重結(jié)果，少細(xì)節(jié)，這是節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的表現(xiàn)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想知道詳情時(shí)，我們再告知細(xì)節(jié)，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們更加信任。F匯報(bào)頻率取決于企業(yè)文化每日匯報(bào)還是每周匯報(bào)，這全無定論，取決于你的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)文化。比如很多日韓企業(yè)都有早請示晚匯報(bào)的習(xí)慣，但歐美企業(yè)則不是，因?yàn)闅W美企業(yè)大多以人為本，公司氛圍開放民主。進(jìn)入一個(gè)公司，我們要先觀察自己的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化，然后再采取相應(yīng)的匯報(bào)頻率。3.向六種不同性格領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)策略A.謹(jǐn)慎冷靜型這樣的領(lǐng)導(dǎo)喜歡一絲不茍的工作作風(fēng)，他們喜歡一份詳細(xì)的工作報(bào)告，下屬交給他的工作計(jì)劃越詳細(xì)越好。跟這種領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，你需要考慮全面，思考細(xì)致，做方案時(shí)把方方面面都考慮進(jìn)去。B.妥協(xié)懦弱型這種領(lǐng)導(dǎo)沒有主見，容易聽從別人的意見。他很容易聽從下屬的意見，同時(shí)也容易受到別人的影響而動(dòng)搖。跟這種領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，除了多向領(lǐng)導(dǎo)闡明自己的觀點(diǎn)之外，還可讓持相同觀點(diǎn)的其他同事向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言，以支持自己的觀點(diǎn)和計(jì)劃。C.外向豪爽型這種領(lǐng)導(dǎo)很少生氣，他會欣賞辦事細(xì)致的下屬，也不反感不拘小節(jié)的人。他事事表現(xiàn)的外向豪爽，但你也不要因此自鳴得意。跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，不要用表面來評估而是要注重自己實(shí)際工作能力，匯報(bào)時(shí)不管如何，要匯報(bào)出自己的工作水平。D.吹毛求疵型這種領(lǐng)導(dǎo)雞蛋里挑骨頭，百般挑剔。如果不想被搞得心情煩悶，就不要太介意他的批評，吹毛求疵是他的習(xí)慣。跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，要保持冷靜分析能力。如果領(lǐng)導(dǎo)說的有道理，那就按他的要求去做；如果屬于無理要求，那就不要太在意，因?yàn)椴皇悄悴粔騼?yōu)秀，而是他的性格與行為模式所致。E.性格頑固型這種領(lǐng)導(dǎo)固執(zhí)己見，剛愎自用。他聽不進(jìn)下屬的意見，堅(jiān)決讓下屬按照自我意愿處事，一旦下屬有反對他的意見，他就大加呵斥。跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要把握自己平和的匯報(bào)語氣。要明確工作的目的不是為了某個(gè)人，而是為了團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)有錯(cuò)誤時(shí)要委婉地提出建議。F.脾氣暴躁型這種領(lǐng)導(dǎo)脾氣易怒，情緒容易失控。這種領(lǐng)導(dǎo)常為了小事大發(fā)脾氣，有時(shí)公開批評下屬，讓下屬難以忍受。跟這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，我們要善于察覺領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火的規(guī)律與原因，從而在正常匯報(bào)的情況下，避免踩入雷區(qū)。4.書寫工作匯報(bào)策略及案例講解可以使用KPT原則。KPT是來自于日本的一種工作記錄方法，由三個(gè)部門組成：Keep：當(dāng)前你正在做的事或項(xiàng)目的正常描述Problem：你所遇到的問題Try：你準(zhǔn)備要嘗試的解決方案。KPT三部分就組成了一份清晰明了的工作匯報(bào)。這樣匯報(bào)既能體現(xiàn)你當(dāng)前的工作狀態(tài)，又能層次分明地向領(lǐng)導(dǎo)傳遞工作困難與你的工作能力。案例講解：張三剛?cè)牍疽粋€(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行月度工作匯報(bào)，張三苦思冥想，終于完成了一份厚厚的工作報(bào)告，內(nèi)容是這樣子的：（圖）領(lǐng)導(dǎo)好，我是張三，今年8月份加入公司。這個(gè)月我感到非常充實(shí)，學(xué)到很多有用知識。工作不同于上學(xué)，進(jìn)入公司這天起我便主動(dòng)鉆研，努力掌握基本工作流程。下面我將陳述下一個(gè)月的工作情況：完成了某某項(xiàng)目，完成了相關(guān)文件的驗(yàn)收；學(xué)習(xí)了某某書籍，掌握了基本工作技巧；開展了某某科研，鞏固了某某技術(shù)。這一個(gè)月，收獲很大，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，接下來我會繼續(xù)努力，爭取早日成為公司的棟梁之才！這樣的文字匯報(bào)，引不起領(lǐng)導(dǎo)的任何重視，我們應(yīng)該怎么辦呢？1.當(dāng)前你正在做的事眾所周知，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，第一件事需著重匯報(bào)你正在做的事，否則領(lǐng)導(dǎo)會感覺你無所事事。正如原文的小軍，介紹了很多項(xiàng)目和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，這一塊內(nèi)容必須要有。但他缺少介紹自己在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的內(nèi)容、所獲新知和項(xiàng)目的閃光點(diǎn)。比如小軍可以這樣匯報(bào)：完成了某某項(xiàng)目，在項(xiàng)目中我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不同科室之間的糾紛，并把問題集中上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理。這個(gè)項(xiàng)目鍛煉了我人際交往與溝通能力，為未來的項(xiàng)目總協(xié)調(diào)積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，這個(gè)項(xiàng)目是我們公司首次接手國外項(xiàng)目，做好將有利于我們公司拓寬國際市場，意義重大。如此報(bào)告后，領(lǐng)導(dǎo)會看到小軍是一個(gè)懂得學(xué)習(xí)的好員工，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也看到了小軍在整個(gè)項(xiàng)目里的成長，由衷感到欣慰。而且，小軍把整個(gè)項(xiàng)目的背景意義介紹一番，讓領(lǐng)導(dǎo)明白公司項(xiàng)目運(yùn)作情況。可以說，這樣完整的工作內(nèi)容匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)察覺到小軍的異人之處。2.你所遇到的問題很多員工在匯報(bào)時(shí)，只報(bào)喜不報(bào)憂，其實(shí)這樣不利于自我成長。公司人員眾多，領(lǐng)導(dǎo)很少知道你的困惑。此時(shí)我們可以利用工作匯報(bào)的機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)陳述項(xiàng)目所遇到的問題及自己的困惑。這樣匯報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)會感到你是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問題及積極上進(jìn)的員工，相信日后必能獨(dú)當(dāng)一面。然而這塊內(nèi)容小軍并沒有匯報(bào)，也是沒能引起領(lǐng)導(dǎo)重視的一大原因。比如小軍可以這樣匯報(bào)：當(dāng)然，任何項(xiàng)目在執(zhí)行過程中難免會有困惑。參與這個(gè)項(xiàng)目中，我有時(shí)感到力不從心。作為新人的我，不知怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性并按時(shí)提交資料。每次都是我去催促，其他科室不耐煩的加以回復(fù)。這是目前在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我遇到的最大困惑。如此匯報(bào)后，首先，領(lǐng)導(dǎo)感覺小軍是善于發(fā)現(xiàn)和思考問題的好員工；其次，提出恰當(dāng)?shù)膯栴}，領(lǐng)導(dǎo)能感覺到他在項(xiàng)目上的用心。3.你準(zhǔn)備要嘗試的解決方案第二步給出問題后，接著我們要給出解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。一般要給出三個(gè)方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇：最可行的方案、最大膽的方案和最可能失敗的方案，并對每個(gè)方案進(jìn)行必要的利弊分析。比如小軍繼續(xù)匯報(bào)說：最可行的方案是發(fā)送郵件時(shí)我抄送項(xiàng)目經(jīng)理，并態(tài)度友善的告訴大家項(xiàng)目的緊急性，望大家準(zhǔn)時(shí)處理；最大膽的方案是我給每個(gè)人打電話，及時(shí)催促他們提交文件；最可能失敗的方案是我直接抄送他們領(lǐng)導(dǎo)，讓直屬領(lǐng)導(dǎo)也知曉項(xiàng)目的緊迫性，客觀上給他們壓力。分析利弊：如果大家都是負(fù)責(zé)任的員工，最可行的方案不僅可以順利完成項(xiàng)目而且大家相處很愉快，很容易建立長期友好的人際關(guān)系，但對于某些不愿合作的員工，可能一直推脫找借口。最大膽的方案，對于一些愛忘事的員工比較有效，但容易遭到別人厭煩，而且不以項(xiàng)目經(jīng)理的名義，人微言輕；最可能失敗的方案，可能對一些一直消極合作的員工效果好，畢竟有他們直屬領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，但易得罪人，不易建立長期合作關(guān)系。我知道領(lǐng)導(dǎo)您當(dāng)過多年項(xiàng)目經(jīng)理，關(guān)于以上三個(gè)方案，還望您提一點(diǎn)建議。這樣，咱們科室以后執(zhí)行項(xiàng)目會更加高效，謝謝領(lǐng)導(dǎo)。如此匯報(bào)后，首先，領(lǐng)導(dǎo)比較喜歡，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)喜歡做選擇題，并給出他的意見；其次，請示領(lǐng)導(dǎo)意見，領(lǐng)導(dǎo)感到被需要和被尊重，使領(lǐng)導(dǎo)心里幸福滿滿；最后，小軍落筆在科室上，充分考慮雙方共同利益，使領(lǐng)導(dǎo)更易接受。5.口頭工作匯報(bào)策略及案例講解口頭匯報(bào)時(shí)：1.明確信息類別2.表述中心思想3.分類有序匯報(bào)1.明確信息類別首先明確領(lǐng)導(dǎo)需要的信息類別，避免詞不達(dá)意。將信息分為三類，分別是記述信息、評價(jià)信息和規(guī)范信息。搞清信息的不同歸屬，對于我們匯報(bào)來說大有裨益。記述信息是指描述事物的情況和現(xiàn)象本身，不包含判斷好壞的信息；如農(nóng)夫山泉容量是500ml評價(jià)信息指表達(dá)某一情況或現(xiàn)象好壞的信息；如農(nóng)夫山泉很好喝規(guī)范信息表示要求事物應(yīng)有的狀態(tài)以及人應(yīng)采取的行動(dòng)，如提議、建議等。如你應(yīng)該買一瓶農(nóng)夫山泉2．表述中心思想在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，需首先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)論和中心思想。這樣領(lǐng)導(dǎo)才能抓住重點(diǎn)，使匯報(bào)清晰、有條理。3分類有序匯報(bào)如果要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的信息太多時(shí)，可將內(nèi)容進(jìn)行分類并按一定的邏輯順序進(jìn)行匯報(bào)。如時(shí)間、重要性程度等。案例講解：你作為項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)咨詢你項(xiàng)目進(jìn)展情況，你站在領(lǐng)導(dǎo)面前開始了匯報(bào)：“領(lǐng)導(dǎo)好，由于是項(xiàng)目初期，業(yè)主不斷添加新要求，使得項(xiàng)目工作量不斷加大。而且土建室可用的人力資源有限，工作進(jìn)度一直落后。最近，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部又出現(xiàn)了點(diǎn)小摩擦，電器工程師就工作任務(wù)的劃分產(chǎn)生了分歧，正在跟業(yè)主協(xié)調(diào)。其外，工藝工程師家里突發(fā)急事，雖采取了應(yīng)急人員的調(diào)用，但替換的工程師效率明顯不如以前。最終導(dǎo)致項(xiàng)目有點(diǎn)滯后，不過領(lǐng)導(dǎo)放心，我們會在下個(gè)月努力追趕回來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)聽到你的匯報(bào)，昏昏欲睡過后一頓暴怒。本來在項(xiàng)目起始階段，由于工作范圍和人員之間尚未形成密切配合，進(jìn)度落后極易產(chǎn)生。但你的這段匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)對你工作能力產(chǎn)生了懷疑，進(jìn)而你的加薪升職遙遙無期。應(yīng)該如何正確匯報(bào)呢？【案例】A.明確信息類別領(lǐng)導(dǎo)詢問項(xiàng)目進(jìn)展情況，顯然是詢問我們評價(jià)信息。B.表述中心思想案例中，我們需要首先表達(dá)中心思想，并給出一個(gè)評價(jià)性的結(jié)論。我們可以這樣說：“領(lǐng)導(dǎo)好，總體來說，項(xiàng)目沒有預(yù)期進(jìn)展得那樣好。不過，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們下個(gè)月定會努力趕回來。”C.分類有序匯報(bào)我們接著對理由和原因進(jìn)行分類，且按一定邏輯順序表達(dá)。我們可把原因歸結(jié)為外部因素和內(nèi)部因素，然后按不同專業(yè)順序進(jìn)行匯報(bào)。你可以這樣說：“外部原因上來說，由于處于項(xiàng)目初級階段，業(yè)主方經(jīng)常會添加新要求，故項(xiàng)目總在變更中艱難前行；不過，我們項(xiàng)目內(nèi)部也有自己的原因，比如土建室人力資源有限、電氣室正在協(xié)調(diào)范圍及工藝室負(fù)責(zé)人臨時(shí)家中有事?！弊罱K回答匯總?cè)缦拢骸邦I(lǐng)導(dǎo)好，總體來說，項(xiàng)目沒有預(yù)期進(jìn)展得那樣好。不過，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們下個(gè)月定會努力趕回來。造成項(xiàng)目滯后的原因主要分為外部和內(nèi)部兩大因素。首先，從外部原因上來說，由于項(xiàng)目處于初級階段，業(yè)主方經(jīng)常會添加新要求，故項(xiàng)目總在變更中艱難前行；其次，我們項(xiàng)目內(nèi)部也有自己的原因，比如土建室人力資源有限、電氣室正在協(xié)調(diào)工作范圍及工藝室負(fù)責(zé)人臨時(shí)家中有事。望領(lǐng)導(dǎo)給予批評與指示！”

向領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)開場白 篇三

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的。成果，但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:2、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，

今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號。

3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。

在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下:4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。

5、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號。

6、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

回顧這一年的工作歷程，作為中xxxxx頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開場白 篇四

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作開場白

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個(gè)工作匯報(bào)。

首先，我從內(nèi)心感謝組織的`培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當(dāng)?shù)目隙ā?/p>

其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。

俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機(jī)會。