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最新2023個(gè)人工作總結(jié) 2023通用個(gè)人工作總結(jié)

最新2023個(gè)人工作總結(jié)

2022通用個(gè)人工作總結(jié) 篇一

自去年XX月份從事安全工作以來,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī)。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員。

以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作

去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng),評(píng)得了98分的好成績(jī)。在此次自評(píng)結(jié)束后,對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)

在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化,在對(duì)車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2022年個(gè)人工作總結(jié) 篇二

本學(xué)期,我擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),學(xué)習(xí)習(xí)慣還未養(yǎng)成,再加上家庭及學(xué)生智力的差異,我努力根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,采取有效的措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的全過程,取得了一定效果?,F(xiàn)小結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)

1、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,認(rèn)真?zhèn)浜媒贪浮?/p>

2、加強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。班上的同學(xué)都存在著智力上的差異,由于每個(gè)兒童的生活條件、家庭背景、心理水平、思維方式等不同,他們對(duì)同一數(shù)學(xué)問題可能有不同的思路和策略,不能過分強(qiáng)求一致。所以我注重算法多樣化,允許每個(gè)兒童以自己不同的方式去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)。如教到《9、8、7、6、5加幾的計(jì)算中》讓他們用自己喜歡算法去計(jì)算,對(duì)能解答出得數(shù)的同學(xué)我都給予肯定,通過不同的方式進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì),讓他們體驗(yàn)到創(chuàng)造之樂,增強(qiáng)了對(duì)數(shù)學(xué)美麗的正確認(rèn)識(shí),也增強(qiáng)了學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

3、認(rèn)真批改作業(yè),布置作業(yè)做到精讀精練。有針對(duì)性,有層次性。力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,分析學(xué)生的作業(yè)情況,將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評(píng)講,并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。

4、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時(shí)加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。

5、做好測(cè)試評(píng)估工作。評(píng)估不只是看學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)绾危匾氖橇私鈱W(xué)生學(xué)習(xí)的心理,作為教師改進(jìn)教學(xué)的依據(jù)。在測(cè)試卷中,增加了體現(xiàn)學(xué)生思維過程的試題。測(cè)試的’結(jié)果也不再作為評(píng)價(jià)學(xué)生唯一依據(jù),而是看重學(xué)生的知識(shí)掌握情況,學(xué)習(xí)的努力程度。在評(píng)講試卷時(shí),打破按順序逐題講解的模式,嘗試采用按類講解。如:將試卷中錯(cuò)誤較多的類型依次進(jìn)行講解。希望通過這一改變,能讓學(xué)生從不同角度掌握、運(yùn)用知識(shí)。

二、存在不足與今后打算:

(一)不足:

1、本班級(jí)學(xué)生成績(jī)發(fā)展不平衡,在學(xué)法指導(dǎo)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),教學(xué)成績(jī)?nèi)匀磺吠怀?,還需提高;

2、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育不夠成功。學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握得不夠深不夠透。練習(xí)的不夠精、不夠深,學(xué)生的自學(xué)意識(shí)薄弱,個(gè)別學(xué)生上課小動(dòng)作較多;學(xué)生寫作業(yè)時(shí)不夠細(xì)心,大部分的學(xué)生對(duì)于中等偏難的題目都不會(huì)錯(cuò),但卻在一些簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的題目(例如:口算)上出錯(cuò)。

(二)打算:

1、繼續(xù)更新觀念,努力實(shí)踐主體教學(xué);積極運(yùn)用多媒體電化教學(xué)手段,提高教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教學(xué)習(xí),多聽老師的課,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,虛心聽其他老師的意見及建議,修改方案,改進(jìn)工作。

3、寫教后反思。課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫教學(xué)后記、教學(xué)反思、教學(xué)小結(jié),并制定有效的練習(xí)鞏固計(jì)劃。

4、教學(xué)要面向全體學(xué)生,最難兼顧的是學(xué)優(yōu)生的培優(yōu)和學(xué)困生的輔導(dǎo)。因此,在課堂教學(xué)和課后輔導(dǎo)中要關(guān)注他們的成長(zhǎng)。

5、重視與家庭教育相配合。

總之,一學(xué)期的工作已結(jié)束,有收獲,同時(shí)也有不足;當(dāng)然,工作成績(jī)的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助及關(guān)懷;工作中還有許多不足之處,我將及時(shí)找出差距,積極彌補(bǔ)不足,力爭(zhēng)使自己的工作在新的一學(xué)年里有更大的進(jìn)步。

個(gè)人工作總結(jié)2022通用 篇三

我于20__年x月19號(hào)來到__,短短的六個(gè)月試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新人,剛?cè)肼毜臅r(shí)候什么都不懂,通過這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)充分融入到了工作環(huán)境中,也參與完成了一些設(shè)計(jì)項(xiàng)目,自己的工作能力也得到了快速的提升。

這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,遵守企業(yè)規(guī)章制度

通過參加入職培訓(xùn),我了解到我院“構(gòu)筑時(shí)代,設(shè)計(jì)未來”的設(shè)計(jì)使命,并開始秉持“厚德仁人,維新至善”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“明、快、嚴(yán)、實(shí)”的的企業(yè)作風(fēng)。在這半年的時(shí)間里,我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,不遲到,不早退,積極參與公司組織的團(tuán)體活動(dòng),并在院運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得了兩個(gè)二等獎(jiǎng)。通過參與活動(dòng)及工作交流,我快速地融入到了工作環(huán)境中,與同事關(guān)系處理融洽。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)能力

作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員,在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定,所以我平時(shí)注重規(guī)范學(xué)習(xí),加強(qiáng)規(guī)范條文記憶和理解。同時(shí),我加強(qiáng)軟件操作能力訓(xùn)練,主要包括PKPM、CAD、理正結(jié)構(gòu)工具箱等軟件,通過操作軟件,將規(guī)范的條文規(guī)定運(yùn)用在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中。作為一名新同志,我積極向前輩學(xué)習(xí),研究學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)成果,不懂的就請(qǐng)教他們,在他們的幫助和支持下,我在使用期內(nèi)成長(zhǎng)很快。

三、存在的問題和改進(jìn)的方向

由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)比較復(fù)雜的過程,要遵守的規(guī)范條文比較多,作為一名新同志,對(duì)這些規(guī)范條文還是缺乏足夠的理解,同時(shí),我對(duì)PKPM設(shè)計(jì)軟件還不是很精通。在今后一段時(shí)間內(nèi),在完成工作任務(wù)之余,我將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)和軟件操作訓(xùn)練。

試用期結(jié)束了,代表著我的工作即將正式展開,我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,去面對(duì)未來的挑戰(zhàn),對(duì)我來說一切才剛剛開始。

個(gè)人工作總結(jié) 篇四

20__年,是我在____工作的第一個(gè)半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對(duì)財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn),基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、修正了財(cái)務(wù)管理理念。

在未加入燕之坊之前,我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊,財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營(yíng)管理的概念和意識(shí),加入燕之坊后,特別是每次財(cái)務(wù)會(huì)議都讓我增加了很多的財(cái)管知識(shí),提升了我對(duì)財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特別是財(cái)務(wù)分析,讓我深刻體會(huì)到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

二、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé),按月提報(bào)報(bào)表。

在這半年以來,作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證和原始單據(jù),對(duì)不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出,堅(jiān)決不予結(jié)算,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求,準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤(rùn)核算的正確性。

三、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會(huì)計(jì)處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月。2%提升至下半年每月1%,將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份,彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),定期與稅務(wù)科長(zhǎng)電話溝通,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財(cái)務(wù)管理,實(shí)施有效財(cái)務(wù)監(jiān)控,減少資金流失。

剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí),核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,無法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、采購(gòu)環(huán)節(jié):

為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)部必須做好以下幾點(diǎn):

(1)淘汰不合格供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作,主要為了貨款結(jié)算,爭(zhēng)取有利于我區(qū)的方式,保證合法開票、質(zhì)量安全,貨款有保障。通過這個(gè)方式,半年以來,采購(gòu)共淘汰不合格供應(yīng)商近1家左右,取得供應(yīng)商返利85元,直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤(rùn)。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前,我區(qū)采購(gòu)存在大量代開票情況,直接給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過淘汰不合格供應(yīng)商,按照財(cái)務(wù)要求的手續(xù),開具發(fā)票,直接解決了亂票、多票行為,保證了會(huì)計(jì)核算的有效性。

(3)調(diào)整貨款支付時(shí)間,我財(cái)務(wù)部要求采購(gòu)貨款必須到貨延后一月至兩月支付,且全部對(duì)公結(jié)算,主要是為了規(guī)避采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,確保貨物質(zhì)量有保障,也同時(shí)起到占用供應(yīng)商資金達(dá)到融資的效果。

2、銷售環(huán)節(jié):

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,而盈利主要來自于收入,為此銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控非常重要,為了使銷售環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)控,保證最終利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),我財(cái)務(wù)主要在對(duì)外價(jià)格流程上加強(qiáng)管控,上半年我區(qū)購(gòu)銷外賣單品虧損嚴(yán)重,導(dǎo)致整體毛利率下降,為此下半年我財(cái)務(wù)部在購(gòu)銷價(jià)格方面提出要求,必須填制購(gòu)銷外賣申請(qǐng)單,先由財(cái)務(wù)審核毛利,正常的財(cái)務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨,非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨,并且財(cái)務(wù)部在每月月底制定購(gòu)銷外賣價(jià)格表,雖然不能完全為市場(chǎng)提供全方位的指導(dǎo),但是基本上提高了購(gòu)銷毛利率1%,從而做到了事先指導(dǎo)的作用,確保了經(jīng)濟(jì)效益完成。

3、倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)是存貨管理的主要部門,資金占用,部門職能在經(jīng)營(yíng)管理中職責(zé)是重中之重,因此在倉(cāng)庫(kù)管理方面作了以下調(diào)整:

內(nèi)部控制上,制單和審核分開,制單員的部分職能直接劃入財(cái)務(wù)部管理,其中:在制單流程上,購(gòu)銷外賣單據(jù)必須見到財(cái)務(wù)部主管審核簽字的申請(qǐng)單方可制單,從而起到了避免購(gòu)銷外賣負(fù)毛利的效果;在物流開單上,運(yùn)費(fèi)單位價(jià)格按照財(cái)務(wù)主管與物流事先確定的價(jià)格執(zhí)行,且必須按照財(cái)務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表,方便核查,從而達(dá)到物流費(fèi)用監(jiān)控效果。

倉(cāng)庫(kù)收貨環(huán)節(jié):為了規(guī)避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),我財(cái)務(wù)要求采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測(cè)貨物質(zhì)量與數(shù)量,且檢測(cè)安全后在單據(jù)上簽字,無品管簽字的入庫(kù)單,一律不予支付貨款,從而做到事先控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

倉(cāng)庫(kù)日常管理上:結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的情況,倉(cāng)庫(kù)日常管理一直較差,為了改善這種狀況,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理調(diào)整了作業(yè)方式,實(shí)行“小分工、大合作”,對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個(gè)人管理,由倉(cāng)庫(kù)主管統(tǒng)一指揮,發(fā)貨、配貨工作團(tuán)結(jié)完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因倉(cāng)庫(kù)人員變動(dòng)波動(dòng)較大,雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求,相比上半年,有所好轉(zhuǎn),我堅(jiān)信,只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn),一定可改善倉(cāng)庫(kù)管理水平。

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)上實(shí)行月底大盤,平時(shí)星期日抽盤幾個(gè)變動(dòng)較大的貨物,雖然改進(jìn)了方式,但是倉(cāng)庫(kù)依然存在較多損耗,相比上半年,損耗明顯降低。

4、資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財(cái)務(wù)管理中重要職責(zé)之一,為了確保公司資產(chǎn)安全完整,我財(cái)務(wù)部作了以下方面調(diào)整:一是資產(chǎn)增加,必須事先申請(qǐng),且采取以舊換新方式,使公司盡量減少資金流,對(duì)新增加的固定資產(chǎn),及時(shí)更新卡片;二是資產(chǎn)盤點(diǎn)中,對(duì)于未入賬的資產(chǎn)單獨(dú)表外登記,從而確保了公司資產(chǎn)安全完整。

5、應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款是營(yíng)運(yùn)資金指標(biāo)科目之一,在____年出現(xiàn)過3萬元壞賬,經(jīng)我多次強(qiáng)烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函,必須解決壞賬現(xiàn)象,誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),并提供解決辦法,截止到____年12月31日,所有壞賬損失可能性消失,從而為公司挽回了損失,預(yù)計(jì)在2021年2月收回所有壞賬。

五、綜述

雖然在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整,起到管控的效果,但是因各部門個(gè)人能力水平及責(zé)任心問題,無法解決全部問題,需要在2021年繼續(xù)努力完成完善財(cái)務(wù)管理,____年度財(cái)務(wù)存在問題:

(1)報(bào)表上,存貨占用資金太大,部份銷售成本一直未確認(rèn),應(yīng)收債權(quán)比重太小,存在近千萬元收入未確認(rèn)。

(2)會(huì)計(jì)核算上:我區(qū)財(cái)務(wù)部雖然編制3人,但是整體專業(yè)知識(shí)在有些方面不夠?qū)I(yè),需要待提高。

(3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上:流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低,截止達(dá)____年12月,稅負(fù)。7%,存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(4)財(cái)務(wù)分析上:____年因部份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不全,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析不夠全面,其次分析項(xiàng)目不夠完整,未能明顯未經(jīng)營(yíng)管理提供指導(dǎo)性意見。

針對(duì)以上問題,我財(cái)務(wù)部會(huì)在新的年度加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),鉆研財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié),主要加強(qiáng)銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉(cāng)庫(kù)物流、費(fèi)用控制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫(kù)上財(cái)務(wù)管理,使財(cái)務(wù)部門成為真正的創(chuàng)造效益部門。

2022年個(gè)人工作總結(jié) 篇五

20xx學(xué)期結(jié)束,對(duì)自己一個(gè)學(xué)期下來的工作做個(gè)反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以便更好的促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。本學(xué)期擔(dān)任了高二(1)班的班主任。高二(1)班號(hào)稱是港務(wù)中學(xué)的文科重點(diǎn)班。起初聽說要擔(dān)任這個(gè)班的班主任的時(shí)候,有些小小的竊喜。誰知道接手之后才發(fā)現(xiàn),這根本就不是自己所想象中的重點(diǎn)班。在我看來,這個(gè)所謂的重點(diǎn)班,其實(shí)不過是把高二年級(jí)文科生以最中間的分?jǐn)?shù)為分水嶺,平均分成兩個(gè)班而已。或許無論從分?jǐn)?shù)來說還是從紀(jì)律上說,1班學(xué)生總體水平比普通班的總體水平要好一些,但這個(gè)所謂的文科重點(diǎn)班絕對(duì)不是完全由尖子生組成的。所以第一堂班會(huì)課,我很不客氣的對(duì)著全班學(xué)生說:“咱們?nèi)嗳藬?shù)76人,我從來沒見過一個(gè)精英班有這么多人數(shù)。全班76個(gè)人,沒有一個(gè)人英語及格,數(shù)學(xué)只有少數(shù)人及格,語文及格人數(shù)不超過十個(gè)。這個(gè)所謂的文科重點(diǎn)班,其實(shí)是個(gè)偽重點(diǎn)班。”這話說出口的時(shí)候,底下很多學(xué)生在偷笑。接手這個(gè)班的班主任之后,問題接踵而來。

第一個(gè)問題是人數(shù)太多,記住每個(gè)人不容易。全班76人,要想在短時(shí)間之內(nèi)記住76個(gè)人的模樣以及清楚地叫出他們每個(gè)人的名字,這是一個(gè)大挑戰(zhàn)。我只好假裝這個(gè)問題是個(gè)大蛋糕,一點(diǎn)一點(diǎn)的把它吃掉。首先記住男生。因?yàn)槟猩藬?shù)少,只有27人,除掉以前帶過的9人,還剩18人。很快就把男生都記全了。剩下的就是女生,采用同樣的辦法,一個(gè)一個(gè)的把人都記住了。得出經(jīng)驗(yàn):需要在短時(shí)間內(nèi)記住很多人方法,首先選出一些要記住的目標(biāo),然后每天和他們說幾句話,特別關(guān)注他們?cè)谌巳褐械谋憩F(xiàn),很快就能把人記住了。

第二個(gè)問題是同樣是人數(shù)太多所引來的。人多,所以座位非常不好安排。除了有四個(gè)男生主動(dòng)要求坐最后一排之外,沒有人愿意坐最后一排,甚至稍微靠后一點(diǎn)的地方,有些女生都不愿意坐。有些同學(xué)提議組內(nèi)每天都輪換,但是個(gè)子低的女生很多,要是輪坐到后面,估計(jì)連老師長(zhǎng)得啥模樣都看不見,最后采取折中的辦法,前四排輪換,后四排輪換。

盡管是這樣,還是不能讓個(gè)別學(xué)生滿意,最后只好微調(diào)。有一前一后愿意互換座位的,同意他們私下調(diào)座位,實(shí)在是換不了,又有意見的一些學(xué)生,只好在之后的時(shí)間里多關(guān)心他們,來平復(fù)他們心中的不滿。在以后的時(shí)間里,如果還有學(xué)生對(duì)座位不滿意的,可以跟個(gè)別學(xué)生商量之后,微調(diào)。

第三個(gè)問題,出現(xiàn)小集團(tuán)。因?yàn)槭欠治睦砜坪笾匦陆M合的班級(jí),所以班里既有新面孔又有舊面孔。很多同學(xué)就只和自己以前的同學(xué)說話,不和新同學(xué)說話。于是就形成了原來2班的只和2班的講話,3班的只和3班的講話這樣的現(xiàn)象。為了盡快讓班上的同學(xué)互相熟悉,我設(shè)計(jì)了一些小游戲,利用班會(huì)課的時(shí)間讓全班參與。

比如給一周的時(shí)間,這個(gè)周的任務(wù)是記住身邊的人,然后在下周的班會(huì)課上要求他們每個(gè)人寫出坐在自己前面的同學(xué)的名字。還有就是每個(gè)人在一張小紙條上寫下自我介紹,由某一位同學(xué)隨意抽出一張紙條,并且把寫這張紙條的同學(xué)找出來,然后由本人在講臺(tái)上讀自己的自我介紹,之后再抽出一張紙條,去把寫這張紙條同學(xué)找出來。如此的循環(huán)。這些小游戲?qū)Υ龠M(jìn)班上的學(xué)生的情感交流很有幫助,只可惜班會(huì)課的時(shí)間太短,沒有足夠的`時(shí)間讓全班都參與進(jìn)來,如果當(dāng)時(shí)能想到這一點(diǎn),利用周末的一天或者半天的時(shí)間來做這些游戲,可能效果會(huì)更好一些。

第四個(gè)問題:集體觀念不強(qiáng),有個(gè)別的學(xué)生不注重衛(wèi)生,不注重儀表等等。關(guān)于這些問題,在班級(jí)常規(guī)管理中,我把全班分成6個(gè)組,每個(gè)組由一個(gè)紀(jì)律組長(zhǎng)來管理。同時(shí)有兩位班長(zhǎng)來監(jiān)督。一個(gè)紀(jì)律組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)12到13坐在他身邊同學(xué),這樣紀(jì)律組長(zhǎng)和同學(xué)之間的互動(dòng)相對(duì)較多,而人數(shù)也少,管理起來相對(duì)容易。平時(shí)主要由紀(jì)律組長(zhǎng)來督促同學(xué),同時(shí)還有兩位班長(zhǎng)來監(jiān)督。有經(jīng)常不遵守校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生,由班干部及時(shí)通知我,我會(huì)找時(shí)間在私底下找學(xué)生談話,除此之外,還經(jīng)常在班會(huì)課上通過講述一些典型的案例來提高學(xué)生對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)儀表衛(wèi)生的思想認(rèn)識(shí),盡量讓他們明白學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)不僅僅只是為了方便管理學(xué)生,校規(guī)校紀(jì)更主要的作用是教會(huì)他們學(xué)會(huì)如何在社會(huì)上生存。例如關(guān)于儀表問題,我會(huì)這樣講:為什么一定不能穿拖鞋,那是因?yàn)榇┩闲环蠈W(xué)生的身份。你見過有哪個(gè)校長(zhǎng)穿著拖鞋短褲在染個(gè)黃頭發(fā)穿著掉襠褲在學(xué)?;斡茊幔繘]有吧?因?yàn)椴环闲iL(zhǎng)的身份。所以,校規(guī)校紀(jì)是告訴我們什么樣身份的人,就應(yīng)該有什么樣的穿著和打扮。

應(yīng)該說高二(1)班的學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)和集體觀念都有比開學(xué)初的時(shí)候要強(qiáng)一些,然而,人都是有反復(fù)的時(shí)候,所以關(guān)于這些問題,還得是經(jīng)常提醒學(xué)生注意,不能放松對(duì)學(xué)生的管理。

高二(1)班的總體水平是比開學(xué)的時(shí)候好一些了,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合我對(duì)一個(gè)重點(diǎn)班的要求。任重而道遠(yuǎn)啊,路漫漫其修遠(yuǎn)兮!

個(gè)人工作總結(jié)2022通用 篇六

本人于20__年x月x日到我們公司綜合部報(bào)到,開始了為期二個(gè)月的試用期工作。

在這二個(gè)月的工作中并且在同事們的指導(dǎo)下,我了解了公司的企業(yè)制度,尤其感謝我的引導(dǎo)人—肖婕。在她的悉心指導(dǎo)下,我在短時(shí)間內(nèi)了解到了我們?nèi)耸滤龅墓ぷ鳌?/p>

主要工作內(nèi)容如下:

一、招聘工作

1、了解各部門人員需求狀況,及人員的流動(dòng)性。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,有針對(duì)性、崗位招聘人員要求進(jìn)行招聘。一般通過采取的措施:發(fā)布網(wǎng)上招聘信息、現(xiàn)場(chǎng)招聘、報(bào)紙等途徑招聘人才。

二、規(guī)范人事檔案管理

1、核實(shí)入職人員的簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、等信息,確保員工檔案齊全。

2、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、員工合同的簽訂及管理。

4、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

5、每月對(duì)員工的人事異動(dòng)進(jìn)行匯報(bào)。

三、員工社保、公積金的辦理

1、對(duì)剛轉(zhuǎn)正員工下發(fā)社保申報(bào)表并收集

2、在每月25前完成新辦理、變更、轉(zhuǎn)移等社保和公積金的手續(xù)辦理工作

四、日常的人事工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

這二個(gè)月來我很榮幸認(rèn)識(shí)了很多新同事。在這里我也學(xué)到了很多知識(shí),并鞏固了我的專業(yè)基礎(chǔ)。在這里我能感悟到公司的發(fā)展和美好前景。這也更加迫切的希望我能以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

個(gè)人工作總結(jié) 篇七

時(shí)間過得真快。一眨眼就一年了。在xxx公司工程部,我也學(xué)到了很多做人做事的道理。我用汗水努力,用體力付出??傊?,我努力了,也有了收獲。現(xiàn)在,我們來回顧一下今年的工作情況:

一、工作數(shù)據(jù)

對(duì)于施工員來說,他必須掌握好每天的工作資料,掌握每天施工的技術(shù)要求和施工工藝,以便在現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)中更好的處理。工地是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方。不僅僅是技術(shù)的掌握,更是此刻整個(gè)工地的管理和協(xié)調(diào)。特別是很多工序交叉的時(shí)候,要處理好相關(guān)事宜,避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收獲很大,不僅是施工知識(shí)的掌握,更是與各個(gè)層面的人的溝通有了很大的提高,包括與同事的相處,與分包商的相處方式,甚至與施工單位和監(jiān)理的溝通,都讓我受益匪淺。

二、在施工技術(shù)方面

有一次,我沒看技術(shù)組發(fā)的門窗改動(dòng),導(dǎo)致門窗位置不對(duì)。還好我舉報(bào)的時(shí)候,我的領(lǐng)班x x發(fā)現(xiàn)了,糾正了。這件事對(duì)我觸動(dòng)很大。作為一名合格的建設(shè)者,我必須對(duì)技術(shù)敏感。在實(shí)際施工中,我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的設(shè)計(jì)變更。施工人員必須在第一時(shí)間了解并透徹理解這些變化,才能真正指揮現(xiàn)場(chǎng)。沒有做好數(shù)據(jù)的整理,留下了很多數(shù)據(jù),也不好意思臨時(shí)補(bǔ)數(shù)據(jù)。今后要做到施工資料并行,保證認(rèn)真的工作態(tài)度,為以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

三、工作經(jīng)驗(yàn)

建筑這個(gè)職業(yè)不同于其他行業(yè)。它需要在現(xiàn)場(chǎng)不斷的檢查和監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,而這些工作都是在現(xiàn)場(chǎng)惡劣的環(huán)境中進(jìn)行的。這就需要我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,不怕苦不怕累,放下管理者的清高姿態(tài),從項(xiàng)目的實(shí)際工作中不斷豐富自己自學(xué)的技能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理技能得到鍛煉和提高。我們要相信,付出不一定有回報(bào),不付出一定有回報(bào)。

作為年輕一代,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。同時(shí)要抽空跟工人交流,互相聊聊家里的事,給工人一根煙。工人們也會(huì)認(rèn)為這是我們尊重他的表現(xiàn)。與工人進(jìn)行技術(shù)交底后,工人會(huì)樂于傾聽和理解,工作才能很好地開展。叫時(shí)時(shí)刻刻與群眾和工人保持密切聯(lián)系,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。

我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)過程中逐步定位自己,對(duì)以后的工作做更好的規(guī)劃和考核。建筑是一門藝術(shù)。我們都是建筑藝術(shù)家。我們選擇了建筑,我相信這是我可以為之奮斗一生的事業(yè)。祝你好運(yùn)!

2022年個(gè)人工作總結(jié) 篇八

一、20xx年工作回顧總結(jié):

20xx年我質(zhì)量管理部加強(qiáng)與各生產(chǎn)車間和施工隊(duì)之間的溝通,建立并不斷完善質(zhì)量管理體系,對(duì)新廠整個(gè)生產(chǎn)過程中各個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行了有效地控制。根據(jù)新廠的實(shí)際情況新制訂了一些具體的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制文件,并對(duì)部分質(zhì)量?jī)?yōu)劣的班組和施工隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。總體來說,各產(chǎn)品的都能按照檢驗(yàn)程序進(jìn)行交驗(yàn),產(chǎn)品的整體質(zhì)量在可控范圍之內(nèi)。

為了確船舶的整體質(zhì)量,在產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量方面,要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強(qiáng)物資采購(gòu)過程監(jiān)控,從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān),預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)把物資入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%。上半年質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了幾批次不合格產(chǎn)品,對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按要求及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%。確保了供應(yīng)物資質(zhì)量,從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的重大事故。例如:在今年初發(fā)現(xiàn)法蘭脆裂,無法正常焊接,經(jīng)查是由于廠家用錯(cuò)了材料;預(yù)制管由于材質(zhì)問題鍍鋅后發(fā)現(xiàn)表面螺旋線形,鋅層剝落等。

目前,由于受全球金融危機(jī)的影響下,船舶航運(yùn)市場(chǎng)受到極大的打擊,船東對(duì)接船

的態(tài)度發(fā)生了180°的轉(zhuǎn)變,越來越傾向撤單或延期交船,我們已開始感受到了這種壓力。在平時(shí)的校驗(yàn)和最后完工交船時(shí),船東與以前是截然不同,對(duì)質(zhì)量要求越來越高,甚至有少數(shù)船東報(bào)檢時(shí)僅因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而拒檢。公司及時(shí)出臺(tái)了“保全證據(jù),防患未然”等重要質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)方針,通過認(rèn)真宣貫,讓我們從思想上有了足夠的準(zhǔn)備,防微杜漸,嚴(yán)防死守,加強(qiáng)對(duì)外報(bào)檢前的檢查力度,事事以書面的材料與船東船檢交涉,保全所有的檢驗(yàn)記錄,確保生產(chǎn)有序推進(jìn)。但是由于施工隊(duì)的人員綜合素質(zhì)參差不齊,具體交驗(yàn)中還是存在著一些問題,充分反映出少數(shù)施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工隨意,對(duì)船舶建造專業(yè)安裝規(guī)范生疏,質(zhì)量控制要點(diǎn)不清晰等情況,為此我質(zhì)量管理部多次組織了施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、規(guī)范,對(duì)車間施工隊(duì)自檢員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),新廠的檢驗(yàn)員大部分都是剛從學(xué)校畢業(yè)的,沒有工作經(jīng)驗(yàn)。而輪機(jī)的檢驗(yàn)工作是及其重要的,需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的工作責(zé)任心,稍不慎就會(huì)發(fā)生重大質(zhì)量事故。為此,作為機(jī)電質(zhì)量主管的我對(duì)個(gè)輪機(jī)方面的重要工序都親自把關(guān),并且每次檢驗(yàn)時(shí)都帶上一兩個(gè)新手,逐個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)。平時(shí)在中午空閑時(shí),在辦公室組織檢驗(yàn)員進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),從艙室完整性到系統(tǒng)完整性檢查,從區(qū)域完整性到全船整體完整性檢查,從舵機(jī)舵桿拂配到船塢/船臺(tái)安裝,從舵軸系拉線到尾管照光校中環(huán)氧澆注,槳葉舵葉壓裝等等。由于尾軸管照光和環(huán)氧澆注需要在無振動(dòng)、溫差小的狀態(tài)下進(jìn)行,我已經(jīng)不記得有多少次帶領(lǐng)年輕的檢驗(yàn)員加班通宵達(dá)旦。

根據(jù)今年公司的生產(chǎn)發(fā)展需要,為了從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,扎實(shí)推動(dòng)班組和施工隊(duì)開展自主質(zhì)量管理活動(dòng),逐步培養(yǎng)一支職工質(zhì)量自檢隊(duì)伍,真正形成自檢、互檢和專檢的三級(jí)檢驗(yàn)制度,充分發(fā)揮班組兼職自檢員和專職檢驗(yàn)員在質(zhì)量管理工作中的作用,我部推出了報(bào)檢項(xiàng)目班組自檢員和專職檢驗(yàn)員實(shí)行月度質(zhì)量津貼制度。通過質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的激勵(lì)作用,增強(qiáng)了工人的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化班組和施工隊(duì)的自我質(zhì)量控制力度,讓生產(chǎn)檢驗(yàn)人員深刻樹立了危機(jī)意識(shí)和主人翁思想,使全公司質(zhì)量管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。

二、20xx年工作打算:

為了進(jìn)一步做好質(zhì)量管理工作,明年我將會(huì)從以下幾點(diǎn)來開展工作,加以完善:

1、做好質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。何夜镜馁|(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要還是沿用傳統(tǒng)的管理方式,要把質(zhì)量工作始終納入主要領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各條線主管責(zé)任制,定期進(jìn)行工作匯報(bào),對(duì)于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)目,公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問,用書面的形式匯總,必要時(shí)全廠通報(bào)。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程需要進(jìn)行不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,為了加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的質(zhì)量管理,預(yù)防重特大質(zhì)量事故的發(fā)生。作為主質(zhì)量管理部門,始終把質(zhì)量工作納入每次檢查、業(yè)績(jī)管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

3、建立和健全質(zhì)量管理規(guī)章制度,做到有章可循,在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了公司各崗位的質(zhì)量責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。用實(shí)踐來證明我們的質(zhì)量管理工作是得力的,措施是齊全的,管理是到位的,盡管在目前造船形式急劇惡化,諸多不利條件下,做到了無一起重大質(zhì)量事故的`發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

4、重視更新生產(chǎn)和檢驗(yàn)工藝,優(yōu)化的檢驗(yàn)流程,會(huì)同技術(shù)、生產(chǎn)廠家制定和完善試驗(yàn)程序,積極研制和配備新的檢測(cè)設(shè)備,縮短報(bào)檢周期,確保公司〔baihuawen.cn〕生產(chǎn)計(jì)劃。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制狀態(tài)明顯提高。對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、自檢及互檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),較為有效地提前控制和阻止質(zhì)量事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)信息反饋,對(duì)各個(gè)階段發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向相關(guān)部門反饋,并做好質(zhì)量問題跟蹤,做到每一個(gè)問題有頭有尾。

7、繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)行匯總各生產(chǎn)車間班組及施工隊(duì)每月內(nèi)外檢合格率,來檢測(cè)各部門的質(zhì)量控能力,通過質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的激勵(lì)作用,提高工作質(zhì)量,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)工人的責(zé)任心、主動(dòng)性,強(qiáng)化班組和施工隊(duì)的自我質(zhì)量控制力度,讓生產(chǎn)檢驗(yàn)人員深刻樹立危機(jī)意識(shí)和主人翁思想,使全公司質(zhì)量管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立,使質(zhì)量控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

除了以上的工作需要去做之外,盡管在兩年多的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了一些成績(jī),但深知距離工作要求還存在一定的差距,當(dāng)前的工作中還存在著許多不足之處,有待進(jìn)一步改進(jìn)。比如:1、質(zhì)量管理控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升質(zhì)量管理。2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。例如:對(duì)“保全證據(jù),防患未然”等重要質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)方針,在我們宣貫時(shí)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),但在實(shí)際操作時(shí)卻不理想,需要進(jìn)行深刻的反思,現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)此項(xiàng)工作加強(qiáng)了執(zhí)行力度。3、作為質(zhì)量控制部門,由于現(xiàn)在業(yè)務(wù)繁忙,人手不足,抓頭不顧尾,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控上。

三、將本增效業(yè)績(jī):

積極響應(yīng)集團(tuán)降本降耗行動(dòng),力求從身邊的大小事項(xiàng)入手,在努力保訂單和保交船的同時(shí),降成本保效益,促進(jìn)公司效益的提高。

1、救生筏檢測(cè)有效期延證:

船用救生筏每船配五只,每次檢測(cè)有效期為一年,年初時(shí)由于報(bào)購(gòu)救生筏到廠時(shí)間比實(shí)際船出廠時(shí)間過早,在出廠前救生筏的檢測(cè)有效期已經(jīng)不足半年,檢測(cè)延證上海為1200元/只,比價(jià)后聯(lián)系的江陰華達(dá)船舶設(shè)備有限公司價(jià)格僅為5570元/船。下半年通過與供應(yīng)、生產(chǎn)部門聯(lián)系后統(tǒng)一救生筏到廠時(shí)間,保證其出廠前大于半年的有效期,直接為公司節(jié)約資金約六萬元。

2、45Kg的CO2氣瓶重量檢測(cè):

93300DWT散貨船的船用45KgCO2氣瓶,ABS船級(jí)社和CCS船級(jí)社要求在交船前進(jìn)行稱重檢測(cè),以前邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方檢測(cè),大連Victor公司(5000元/船)和江陰華達(dá)公司(4000元/船),共做了三條船的檢測(cè),之后的船經(jīng)與船東船檢商量,決定由我質(zhì)檢科自己做稱重檢測(cè),邀請(qǐng)船東船檢出席檢查,免去了檢測(cè)費(fèi)用,直接為公司節(jié)約資金約三萬元。

3、船舶試航船體性能檢測(cè):

船舶試航船體性能檢測(cè)原僅有上海奧海一家為我公司進(jìn)行檢測(cè),費(fèi)用為3800元/船(首制船)、3200元/船(后續(xù)船),通過引進(jìn)上海先秦進(jìn)行競(jìng)價(jià)后,降價(jià)為3200元/船(首制船)、2800元/船(后續(xù)船),直接為公司節(jié)約資金約七萬元。

4、試航時(shí)間

通過不斷地摸索,對(duì)試航的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行合理安排,優(yōu)化組合,使試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)時(shí)間更加合理緊湊,對(duì)試航時(shí)間進(jìn)行有效控制,另外,對(duì)ABS和RINA船檢提出的拋錨試驗(yàn)水深要求進(jìn)行了溝通,使原本要在85米水深以上的降低到65米左右,減少了近8個(gè)小時(shí)的航程,最終使原本93300DWT系列散貨船計(jì)劃要四天的試航周期一般都?jí)嚎s到三天,大大地節(jié)約了燃油消耗,直接為公司節(jié)約資金約十五萬元。

面對(duì)諸多的問題和困難,我相信我有能力、有信心,敢于迎接挑戰(zhàn),我堅(jiān)信自己能夠勝任質(zhì)量管理工作崗位。事在人為,人定勝天,雖然前途比較坎坷,我堅(jiān)信,只要大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力,我們能做的更好,我們現(xiàn)在正朝著著全國(guó)一流船廠邁進(jìn),新?lián)P子的前景一定將更加輝煌。

個(gè)人工作總結(jié)2022通用 篇九

我于20__年x月x日在x客服中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào):

一、20__年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

(一)做好人事基礎(chǔ)工作。我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)閤招聘市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)x人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間,去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善人事檔案管理。我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,令x分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的。疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制。我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成__公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通x社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程。在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從__回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份x監(jiān)察室對(duì)我們x項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)__傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著不足:由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

二、20__年工作計(jì)劃

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的四個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20__年,我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績(jī)來回報(bào)公司。

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