專員年終總結(jié) 篇一

轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、崗位職責(zé)

今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。

二、出勤情況

本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、今年主要工作情況

今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)xx年土地整治項目共計13標(biāo)段；**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間；核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段；**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程；**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程；xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設(shè)備采購-燃氣蒸汽鍋爐；**甘泉堡經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目；**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。

四、存在問題

1、在工作中缺乏強有力的管理。

2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)

3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)

4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。

五、改進方法

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。

3、積極積累人脈關(guān)系。

對本公司未來xx年發(fā)展提出幾點拙見：

一、人員穩(wěn)定

一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：

1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡

2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當(dāng)彈性上下班

3、工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的。和諧相處，人性化管理。

二、擴充人員隊伍

xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。

三、落實員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài)。

不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，”不會”兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、業(yè)績制度

公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。

五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)

在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績；包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。

專員的崗位職責(zé) 篇二

崗位職責(zé)：

1、 協(xié)助企管部經(jīng)理推進、監(jiān)督公司各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與落實，檢查戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況；

2、 搜集、整理各事業(yè)部及其下屬子公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，并核實檢查數(shù)據(jù)來源的真實性；

3、 協(xié)助企管部經(jīng)理起草公司各項管理流程與制度，監(jiān)督落實情況并及時反饋企管部經(jīng)理；

4、 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

任職資格：

1、 工商管理、經(jīng)濟學(xué)等管理相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

2、 要求具備1年以上本崗位工作經(jīng)驗；

3、 主動、務(wù)實、細致、具備較強的抗壓能力；

4、 熟練使用OFFICE辦公軟件，能夠接受不定期出差；

5、 具備工業(yè)企業(yè)同崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；

專員崗位職責(zé) 篇三

1、協(xié)助采購經(jīng)理進行采購方面的工作；

2、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料，定期收集、建立供應(yīng)商信息資源庫；

3、協(xié)助采購經(jīng)理進行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作，開發(fā)新供應(yīng)商；

4、制作、編寫各類采購指標(biāo)的統(tǒng)計報表，采購價格申報；

5、負責(zé)制作并管理出入庫單據(jù)及其他倉庫管理單據(jù)，生產(chǎn)進度及品質(zhì)異常跟進；

6、摸索、量化工作績效指標(biāo)，記錄并不斷改善；

7、新產(chǎn)品開發(fā)跟進；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源專員崗位職責(zé) 篇四

1、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，滿足公司用人需求；

2、完成公司薪酬績效體系并負責(zé)實施

3、負責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤等，

4、組織實施公司的各項培訓(xùn)

5、負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護；

6、負責(zé)公司的日常行政管理

7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

專員的崗位職責(zé) 篇五

1、協(xié)助經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報結(jié)果；負責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；對各市場廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔管理；對全公司企劃工作進行總結(jié)評定標(biāo)準的制定；負責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；

2、負責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；負責(zé)公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準及活動投入與收益的比例要求；組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)；按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

3、負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準范例化；對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標(biāo)準范例化；

4、負責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則；

5、建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)《www．baihuawen.cn》；對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責(zé)媒體報道宣傳；

6、負責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實施方案的落實；企劃活動中常用標(biāo)準道具的設(shè)計及使用說明；大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作；負責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

7、對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標(biāo)準進行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法；對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。