年度財務工作總結模板 篇一

__年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經營班子的下，財務部全體員工，團結，緊密，的了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：

一、__年財務預算計劃工作

今年x月份，__總公司及公司班子的工作要求，市場情況，在反復歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則，在反復各意見的基礎上，向__總公司上報了__年公司財務計劃。并且，__總公司下達公司的__年計劃任務，層層分解，下達了__年計劃任務指標。，財務計劃的，財務部對各部計劃任務逐月檢查和分析，各計劃任務指標中的問題，為公司制定經營決策依據(jù)。

二、__年財務決算工作

__年年財務決算工作，是__公司會計報表次上報__總公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，保質保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地了會計決算工作任務。

三、員工集資工作

利息支出，減支增效。今年x月初，__總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求，公司班子的決定，財務部組織員工動員集資，半個月內集資__萬元，了公司為__總公司發(fā)展項目籌措資金的任務。x月份，多方努力，從__工行__支行__萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項__萬元，為公司節(jié)約利息支出__萬元。今年x月至x月，公司有三筆銀行到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還，一加罰息__，一取消公司__萬元額度，直接公司信貸信譽。對此，公司著急。公司與財務部多種方案，千方百計籌措到期周轉資金，動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金__多萬元，按期歸還了銀行到期，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出__萬元。

四、中小企業(yè)融資工作

__公司從去年x月份整體劃轉__總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產運作，現(xiàn)有資產的最大效益，已是公司經濟工作的環(huán)節(jié)。為此，__年財務部在資產抵押中小企業(yè)融資，做了工作。x至x月份，多次向__銀行報送資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求支持。x月份向建行報送資料，x月份多次向__支行報送資料，多次調查。公司和財務部的多次努力，x月份從__支行__萬元。x月份后，公司有工商行__支行x筆__萬元到期，財務部全力以赴，公司，員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。__年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資__萬元，財務部代表公司為__總公司發(fā)展解決急需資金問題。

五、財會工作量化管理

__年，財務部人員了，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、中小企業(yè)融資等項工作任務量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質保量的按時了工作任務，使公司能夠財務信息平臺、表格及分析，宏觀公司的各月財務狀況，為公司制定經營決策了依據(jù)。

六、財務人員學習

財政部新頒布的x個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術。

七、會計檔案的歸檔整理工作

今年3月份，財務部對__年年會計憑證、報表、帳本了登記，會計檔案工作要求了__年年會計檔案整理工作。

1、總公司__集團成立，財務部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務。

2、公司總經理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

3、__年年稅務清算工作任務。

4、__年年證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

5、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務。

八、明年財會工作要點

1、公司已4年日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的。

2、組織財會人員學習新會計準則，財會人員技術。

3、搞好資金結算，與銀行的，多次辦理__萬元的分批到期轉貸工作任務。

4、搞好財務部財會量化工作管理。

5、會計電算化工作質量。

財務工作總結模板 篇二

下學期的工作已經接近尾聲，我校的財務工作也到了半年的總結階段，財務管理是學校中心工作之一，學校財務工作的有效管理既能調動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領導下，我們嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和有關規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，規(guī)范學校的財務管理，確保了教育經費的有效使用和財務工作的健康發(fā)展。

一、更新財務管理理念，促進學校健康發(fā)展

財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關財務政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。

二、嚴格執(zhí)行政策，完善理財機制

近幾年，我們認真貫徹落實《XX縣中小學財務報帳制及公用經費精細化管理辦法》，嚴格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》和《公用經費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經費精細化管理。校長是財務活動的第一責任人，分管財務的領導為直接責任人。

三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度

根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學校財務管理方案》，在每月初的4個工作日內，由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。

每學期初，學校報帳員到核算點領取備用金，支付學校的零星開支。超出20xx.00元的大額開支，先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規(guī)范化建設奠定了良好的基礎。

四、規(guī)范財務管理，促進學校健康發(fā)展

為了規(guī)范學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，（如招待、差旅是為哪個項目服務的，費用就在哪個項目列支。）在學校基建、設備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學校財務管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務規(guī)范化建設。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。

但是，我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。

財務管理是一門科學，也是一門藝術，善理財者，利用這一杠桿調動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。

財務工作總結模板 篇三

工作職責: 1.根據(jù)公司的經營計劃，編制經營財務預算，并負責計劃的實施與推進； 2.檢查、監(jiān)督公司各部門的預算實施情況，提出合理化建議，確保預算的有效執(zhí)行，負責預算工作總結。 3.組織編制公司年度、季度、月度資金運作計劃；負責公司資產、資金、會計、稅務的管理，并執(zhí)行集團財務預算及財務體系 4.負責公司資金運作實施總體調度和平衡； 5.負責付款申請、費用報銷的審核及支付情況的監(jiān)控； 6.組織編制公司的稅務籌劃方案，并上報集團；組織公司稅務辦理； 7.組織全面核算公司各項資產、負債、權益及收入、成本、費用； 8.負責公司財務信息的披露 9.負責對會計、出納、收銀的管理； 10.參與審核公司所簽訂的各類經濟合同； 11.負責業(yè)公司的會計核算，組織編制各類財務報表，定期向集團報送。 職位要求: 1.財務管理、會計學相關專業(yè)，全日制大學本科以上學歷，中級會計師及以上職稱。 2.具有8年以上財務工作經驗，一年以上大中型房地產行業(yè)同等職位經驗。 3.業(yè)務技能及專業(yè)知識：熟悉房地產、物業(yè)管理行業(yè)財務管理，資金預算，會計核算，熟悉稅收政策，具備相關金融、證券等專業(yè)知識； 能力要求：計劃，組織，領導，控制，溝通， 協(xié)調、創(chuàng)新能力； 語言及計算機要求：熟練掌握Office辦公軟件、財務軟件。

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年上半年財務工作總結如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；

人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

年度財務工作總結模板 篇四

轉眼間20__年的工作已經結束了。回顧自己一年來學校財務工作，我做的還是不錯的。在我多年的工作經驗下，一年來我的財務核算一直是很順利，沒有出現(xiàn)任何的不正確的地方，保證了學校財務方面的正確和良好運轉。在年終評選中，我也被學校評為優(yōu)秀工作者，這就是對我一年工作的最大褒獎。在各位同事的關心、幫助下，很快的熟悉了工作環(huán)境進入了工作狀態(tài)，在此我深深的感謝每一位給予我?guī)椭完P心的同事。

一、思想政治覺悟

我刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。加強服務創(chuàng)新意識，遵紀守法，熟悉掌握財務制度，認真完成領導交辦的各項工作任務。無遲到早退現(xiàn)象，熱愛勞動，積極參加我院組織的各項文體活動。工作積極主動，勤奮努力，不計較個人得失，盡職盡責，努力做好本職工作，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、完成工作情況

1、與教材組同事共同對20__年全年各學習中心上繳的教材費進行了核對、統(tǒng)計及清算。

2、在x老師的指導下對部分學習中心上繳的學費進行了匯總、校對了學習中心交費名單并編制了匯總表。

3、電話督促部分托欠學費，財務手續(xù)不全的學習中心按時、及時的上繳學費、學生交費名單及留成發(fā)票。

4、與__函授部的財務負責人聯(lián)系，完成了對該學習中心20__年度的學費、教材費的全面核對，并編制了學費匯總表。使其交費狀況清晰化。

5、參加并順利完成了我院組織的20__年秋季課程考試__的巡考工作。

6、為了便于打印學生交費發(fā)票在董老師及財務處于老師的指導下，順利的完成了招生的各層次、各專業(yè)的學生信息進行初始化。

7、及時發(fā)放了秋季課程考試的差旅費、巡考費及補助。熟悉了我院的財務規(guī)章及報銷制度。

8、參加并順利完成了我院組織的高職學院及全日制學生學費的收繳工作。做到了正確、準確的收費及開具收費發(fā)票。

9、參加了我院組織的第四次校外學習中心會議的籌備工作。

10、處理日常臨時性工作。

11、及時準確的打印了本年度各學習中心學生的交費發(fā)票并加蓋學校或學院公章進行了分類，計2萬多人次，在孫老師的幫助下，使發(fā)票能在學習中心要求的時間內送達該學習中心。

12、年底，完成了對20__年各學習中心上繳的報名費及教材費進行了全面的核對匯總，對已交及未交報名費、教材費的學習中心進行了分類，并對各已交費的學習中心交費金額進行了匯總。將我院的交費金額匯總與學校財務處已記賬金額進行核對并調整，編制了核對表。

13、在喬老師的幫助下每月能按時的完成工資表的編制，積極與校財務老師聯(lián)系保證工資每月按時發(fā)放。

14、完成了開發(fā)中心人員各月基效的全年累計。

三、工作過程中的思考

回顧本年度工作，讓我了解到了事業(yè)會計與商業(yè)企業(yè)會計的不同財務處理方法，豐富了我的財務知識，同時更深刻的認識到自己知識掌握的不全面性。例如：商業(yè)會計與事業(yè)會計的財務處理方法中存在一些差別，我在處理現(xiàn)在業(yè)務中仍然沿用以前的一些方式方法，給現(xiàn)在工作就造成了不必要的麻煩，要走一些彎路，因此，要在以后的工作中努力的去學習掌握新的財務處理及做帳的方式方法，以做到事半功倍，提高工作效率；因為工作的需要，對計算機的使用更加熟練，并能熟練應用于財務業(yè)務中。使得我在計算機的應用方面有了很大的提高。

在各位同事的關心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成。使得我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，自覺把自己置于各位領導及同事的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的網院員工，為學院的發(fā)展貢獻出自己一點微薄的力量。

在工作的過程中我有一點不成熟的看法：

1、職責與分工的更加明確化；這樣可以使工作更加程序化，提高工作效率，避免工作中重復勞動。

2、能夠按期進行員工培訓，提高員工的專業(yè)素質，加強服務意識。

在新的一年里，我將以嶄新的精神面貌和工作態(tài)度去對待我的工作，再接再厲，更上一層樓。20__年我作為學校財務工作人員還將會繼續(xù)不斷的努力。我會一直在自己的思想道德意識方面不斷的進步，提高自己的能力，這是我一直以來都在不斷的努力的方向。在不斷的前進中得到更好的發(fā)展，使自己能夠有一個更好的發(fā)展空間，幫助學校的發(fā)展，做出自己最大的努力！

財務工作總結模板 篇五

根據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務工作總結如下：

一、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、加強對固定資產的管理

固定資產是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經辦人及時進行固定資產登記，并定期與校產科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。

總之，201x年在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

財務工作總結模板 篇六

一、工會經費收支使用情況

（一)經費收入情況。公司近三年來工會總收入為155.26萬元(主要公司撥繳經費收入和其他收入）。

（二)經費支出情況。近三年來工會總支出為155.26萬元(說明的是工會不設庫存現(xiàn)金，實報實收）。其中：

1、上解經費。按照撥繳經費收入的比例上解市總工會，共計上解經費11.6萬元。

2、會員活動費、職工活動費和慈善捐款費支出139.06萬元。其中：

（1）職工教育費。主要用于購職工學習書刊和訂閱報刊等支出金額0.6萬元。(2)文體活動費。主要用于組織職工參加工會舉辦的職工運動會、"文化體育活動月"、"雙節(jié)"文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等支出金額1.2萬元。(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板報和宣傳條幅等費用支出金額0.2萬元。(4)慈善捐款費。公司積極參與慈善事業(yè)。自20__年起，連續(xù)20年，每年向市慈善總會捐款30萬元，近三年捐款合計90萬元，榮獲市慈善之星稱號。(5)其它活動費。主要用于勞動保護費、困難職工幫扶費、資助貧困大學生、送溫暖費、慰問老黨員、周邊群眾及修橋鋪路等支出金額47.06萬元。

3、工會業(yè)務支出4.6萬元，其中：(1)會議費。用于職代會等費用0.3萬元。(2)培訓費。主要用于職工代表培訓等費用1.2萬元。(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等費用3.1萬元。

二、歷年來工會財務工作回顧

（一）密切聯(lián)系群眾，保持經費撥交渠道的暢通

工會經費是工會工作的物質基礎，確保經費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經費的收繳目標，工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經費上解季度考核管理辦法》、《公司工會經費管理辦法》等，積極指導協(xié)調基層分會會費收繳和工會經費收繳工作，有效提高基層分會收繳會費的積極性；工會還加強對企業(yè)經費撥繳的規(guī)范化管理。在經費收繳方面，多年來，我們加大宣傳力度，使各單位從領導到職工真正了解工會經費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作

用，向職工宣傳《工會法》和有關工會經費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務，打消了模糊概念，從而使職工支持了工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

（二）服務中心工作，努力管好、用好工會經費

本著"統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結余"的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務；二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作；三是為基層分會組織建設服務，有計劃的對基層工會開展活動進行補助；四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。

（三）科學管理，努力提高經費管理水平

一是強化工會經費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計劃、有步驟的合理使用經費；二是堅持民主理財，增強經費使用的透明度，面向基層，服務職工。堅持"一支筆"審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促；三是加強財務人員的專業(yè)培訓，使工會財務規(guī)范化管理。

三、今后財務工作的重點

隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領導下，堅持科學發(fā)展觀，依法聚財、科學理財、有效用財，全面加強工會財務工作建設，為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。

（一）工會要進一步加強對財務工作的領導

重視工會經費收繳工作，堅持工會經費獨立管理和工會主席"一支筆"審批制度，抓好財務內部控制制度的建設，把握好經費使用的原則、方向和重點，將工會經費用于為職工群眾服務上，用于工運事業(yè)發(fā)展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責，大膽探索做好工會財務工作的新方法。

（二）堅持依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。 繼續(xù)加強對企業(yè)工會經費的收繳管理力度，搞好工會財務工作的季度考核，確保工會經費收入的穩(wěn)定增長。按照公司工會財務工作考核細則，即時、足額上解經費。

（三）進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經費。 科學編制預算直接影響著工會經費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經費，自覺接受同級和上級經費審查委員會的監(jiān)督。強化預算約束，不斷調整和優(yōu)化支出結構，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

（四）認真學習，不斷提高工會財務人員業(yè)務水平

不斷提高財務人員的業(yè)務水平，是工會財務工作今后的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時，要認真學習業(yè)務，努力掌握業(yè)務技能，嚴格按照省公司工會關于工會財務管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學習，向專業(yè)人員學習，取長補短，使工會財務工作再上一個新臺階。

各位代表，今后我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經費。

年度財務工作總結模板 篇七

根據(jù)公司安排，__年我分別在某某公司擔任財務管理工作，現(xiàn)將__年重點工作完成情況總結如下：

一、__年度主要工作業(yè)績

1、通過積極與稅務部門協(xié)調，節(jié)省x稅金x萬元。

2、為提高公司資金使用效率，在保證公司資金安全的前提下，辦理銀行理財產品認購，本年取得收益x萬元。

3、嚴格執(zhí)行會計政策與財務管理制度，按時出具報表分析，及時率、準確率100%。

4、持續(xù)推行公司稅收籌劃方案，全年共計節(jié)約稅款支出x萬元。

5、完成了公司業(yè)務管理制度、流程的梳理，協(xié)助確定了業(yè)務方案，規(guī)范了業(yè)務費用兌付相關手續(xù)。

6、提報合理化建議x條，采納率x%，創(chuàng)效益 萬元。

7、將經營會計報表有效應用于公司的財務分析報告中，引導營銷人員初步建立了經營管理意識。

8、組織公司財產清查2次，清理單位與個人其他掛賬x萬元，降低不合理庫存x萬元，其他他應收款掛賬余額由x萬元降至x萬元。

二、重點工作完成情況

（一）團隊建設

1、在公司工作期間，持續(xù)推行師徒制管理，以老帶新，提升了財務人員獨立工作的能力，有效保障了財務會計工作的正常開展。

2、通過崗位職責的梳理明確了崗位分工，為公司整體財務工作的順利工作奠定基礎。

（二）制度流程建設

1、鑒于x業(yè)務為公司新開展的業(yè)務活動，通過收集大量的信息，現(xiàn)場與其他企業(yè)交流，結合公司x業(yè)務實際情況，擬定了公司庫存管理、物流配送、費用管理等相關制度，參照公司費用標準擬定了公司費用標準并嚴格執(zhí)行。

2、為確保業(yè)務的正常開展，針對業(yè)務部設計的業(yè)務方案進行多次測算驗證，協(xié)助業(yè)務部用規(guī)范的制度方案語言完成方案的制定報批，并有效應用于業(yè)務費用的結算。

3、與信息部、業(yè)務部對業(yè)務系統(tǒng)權限進行了梳理，明確了各崗位操作權限和責任義務，規(guī)避系統(tǒng)操作風險。

4、組織對公司現(xiàn)有制度進行梳理，根據(jù)實際執(zhí)行情況進行了完善，擬定了《發(fā)票管理制度》并在業(yè)務人員會議上進行了培訓灌輸。

（三）預算管理推進

1、完成了公司預算編制。年初根據(jù)公司規(guī)劃，組織編制了公司__年度經營預算和內控預算，并擬定了內控預算考核辦法，在區(qū)域經理會議上進行了宣貫。

2、完成了公司預算編報。5月份與業(yè)務部一起對公司業(yè)務進行了規(guī)劃，組織編制了5年預算規(guī)劃方案，結合實際運行情況，整理編報了__年公司經營預算，擬定盈虧平衡的經營目標，根據(jù)公司安全運營的指導思想及時進行了調整，經過近四個月的試運行，公司本年度實現(xiàn)盈利x萬元。

3、跟進公司預算執(zhí)行進度。每月對公司預算執(zhí)行進度進行分析跟進，每季度編報各部門預算執(zhí)行情況，作為各部門績效考核內容之一，在經營環(huán)境不利的情況下，公司全年預計完成銷售收入預算的x%，利潤預算的x%以上。

（四）企業(yè)內部控制

1、為規(guī)范業(yè)務人員發(fā)票索取，思想匯報專題規(guī)避稅務管理風險，組織擬定了公司《發(fā)票管理辦法》，將合格發(fā)票、不合格發(fā)票以案例方式進行展示，在業(yè)務人員會議上進行了培訓。

2、針對業(yè)務人員報銷單據(jù)粘貼不規(guī)范，查找、審核不方便，歸檔難度大等現(xiàn)象，擬定了《報銷單據(jù)粘貼辦法》，規(guī)范報銷單據(jù)的粘貼，提升審核工作效率，確保會計檔案憑證、美觀。

3、為摸清家底，組織公司開展財產清查2次，通過清查組織對長期掛賬的其他應收款、往來負數(shù)等異常掛賬進行清理，對滯銷產品通過促銷、改包裝等進行消化，全年共計清理其他往來掛賬x萬元，清理不合理庫存占壓x萬元，提高了資產周轉效率。

4、公司目標成本管理已開展多年，管理非常成熟，本年度主要是持續(xù)推行目標成本管理，組織召開成本分析會兩次，對發(fā)現(xiàn)的影響考核因素進行實地了解，利用作業(yè)成本管理方法調整新產品成本計算方法，如實反映企業(yè)的產能利用情況及產品成本水平，為向市場提供有競爭力的產品定價提供支持。

（五）資金管理

1、持續(xù)推行資金計劃管理，及時調配資金，嚴格按計劃執(zhí)行，將資金支付控制在計劃之內，有效保障了運營資金需求。

2、積極研究銀行理財產品，在控制風險的前提下，選擇認購收益適中、風險較低的銀行理財產品，__年實現(xiàn)銀行理財收益x萬元。

（六）稅收籌劃

1、寫作持續(xù)推行公司原樣品領用、個稅、發(fā)票變更等方案，按月總結匯總，全年累計實現(xiàn)節(jié)稅x萬元。

2、針對x業(yè)務的特殊性，積極與國家稅務局、地方稅務局溝通，取得稅務機關的支持與理解，在業(yè)務費用發(fā)票索取與開具方面達成一致意見，有效規(guī)避了發(fā)票不合格帶來的稅收風險。

（七）決策支持

1、參與x項目決策，提供決策分析報告，有效規(guī)避了投資風險。

2、參與x項目決策，提出完善__條款的建議，增加收益 萬元。

三、__年工作計劃

1、在公司持續(xù)推行經營會計報表管理，逐步將經營會計報表納入業(yè)務人員考核范圍，發(fā)揮經營會計報表的作用。

2、嘗試編制團隊、產品經營會計報表，為業(yè)務決策提供數(shù)據(jù)支持。

3、持續(xù)推行預算管理和資金計劃管理，合理調配資金，及時辦理銀行理財?shù)难芯俊⒄J購，增加資金收益，降低資金風險。

4、積極配合財務共享項目，按計劃要求完成相關工作改進。

5、持續(xù)推進公司稅收籌劃方案，做好與稅務機關的溝通協(xié)調，降低稅收成本。

6、定期組織往來掛賬和庫存的清理工作，降低不合理資金占壓，防范資金風險。

7、定期組織部門人員共同學習最新法規(guī)制度，了解最新動態(tài)，為公司決策提供支持。

8、按時完成公司領導安排的臨時指令工作。

總結人：__

__年x月x日

財務工作總結模板 篇八

在財務科工作也有半年了，在這半年來，我一直在不斷的努力工作。各方面的工作都圓滿完善了，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好！現(xiàn)在就把工作鑒定如下：

一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為公司的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合公司總體戰(zhàn)略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。

二、積極配合會計師事務所進行工程財務決算；

對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對，按預定計劃10月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作，按項目內容分類整理了基建合同10卷，為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。

三、認真完成工作；

1、 認真執(zhí)行領導的統(tǒng)一部署。

2、 積極開展日常財務管理工作。

3、進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。 我們在年加大財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照中心財務檢查通知精神，我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善我的財務管理體系。

4、在專項經費的支出上，認真領會中心的相關政策，嚴格執(zhí)行預算，不擠占、不挪用，保正專款專用。按月、季、中期編制上報專項經費決算報表，為領導做出相關決策及時提供了財務信息。

5、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務。其中主要完成了XX年度國有固定資產的上報工作，填制固定資產管理卡片，完善我臺的固定資產管理；結合XX年度的財務決算，認真系統(tǒng)地編報了我XX年度的專項經費的預算，隨著我人員經費使用的不斷增長，我們把XX年人員經費的預算列為重點，并客觀詳實地編寫了經費預算說明等。

在今后的工作中我會更加努力，不斷的探索，積極適應市場經濟發(fā)展對會計工作的新要求，認真學習領會黨的xx大會議精神，并以此為契機做好全年的各項工作，爭取更大的進步。

財務工作總結模板 篇九

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎和核心，財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的財務管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學高效的財務管理體系，保證了集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團的管理以財務管理為核心，財務管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產量，從產品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細分成不同的關鍵業(yè)績指標(KPI)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對，找出原因，在月度總結會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調整計劃和策略，以應對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作：

一、規(guī)范固定資產投資。

固定資產投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團公司設有投資決策委員會，負責對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經投資委員會批準的項目，方可在ERP系統(tǒng)中建立內部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢價，將詢價結果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結果通過EBP系統(tǒng)再次向主管上級領導報批。批準后EBP系統(tǒng)自動向ERP系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定資產到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產實際使用情況，以便及時資本化。月底結束，投資管理人員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應有的安全庫存量，并錄入ERP系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產計劃錄入系統(tǒng)，并每日運行MRP，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產成品，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質，制定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產品都是按需生產，在接到銷售訂單后開始排產，讓產成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務，雖然做不到按需生產，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉天數(shù)從原來的35天降低到28天，產成品的周轉天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)對接，每個月定時自動從ERP系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應收賬款的周轉天數(shù)。控制人員每月對不同銷售渠道的周轉天數(shù)波動情況進行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調溝通，以找到應對方案，及時降低周轉天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應收賬款的周轉天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應付賬款，我們通過周轉天數(shù)與資金預測相結合的方式進行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉天數(shù)需求，結合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉天數(shù)也是采購部的關鍵業(yè)績指標(KPI)之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調低安全庫存量，反之，則調高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過SMS系統(tǒng)及時錄入最新的配方， ERP系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最新配方，核算出產品的標準成本。當生產實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調整差異，以供生產、研發(fā)和財務共同研究，及時加以控制和調整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產部立找出原因，制定措施。對于生產的廢品率，我們通過先進的PCS系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產成品入庫數(shù)及廢品情況。質控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā)送相關部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀尽潭ㄙM用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費用。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。成本控制員會分項以內部訂單形式錄入ERP系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過EBP軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)并產生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經高層審批后錄入ERP系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經過嚴格的EBP審核系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)紼RP系統(tǒng)并產生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標(KPI)。

科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經營風險、提高經濟效益、增強了核心競爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻！