2021科技年終工作總結(jié) 篇一

首先在這里我非常感謝xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶；xx對(duì)于我們，對(duì)于xx，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一起度過(guò)這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

一年又過(guò)去了，翻過(guò)xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變、出發(fā)。

一、思過(guò)；

xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；把這些東西總結(jié)起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母；同志們我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開(kāi)xx，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事、半途而廢，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應(yīng)該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)；我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo)，人生的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上！

二、思變；

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不就沒(méi)有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過(guò)去，思考未來(lái)；認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過(guò)思變思未來(lái)！同志們，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)！唱出新的青春之歌！

三、新xx我們一起出發(fā)！

同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想；夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái)；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章；有夢(mèng)想就有未來(lái)，有行動(dòng)就會(huì)更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！

最后祝大家新年快樂(lè)！我們的家人們新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！我們一起迎接xx！

年度科技工作總結(jié) 篇二

一、所做的主要工作

（一）績(jī)效評(píng)估指標(biāo)完成良好

1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速。截止三季度，我區(qū)高新產(chǎn)業(yè)增加值9.7億元，占規(guī)模工業(yè)增加值的41.9%，對(duì)比20xx年所占比重29.5%增長(zhǎng)了12.4%。預(yù)計(jì)全年能達(dá)到20%。（四季度指標(biāo)數(shù)需明年一季度統(tǒng)計(jì)結(jié)果）。

2、發(fā)明專利及專利執(zhí)法。截止到12月份，鼎城發(fā)明專利申請(qǐng)量為1 47件，全年應(yīng)完成指標(biāo)數(shù)為147件。 全年查處假冒侵權(quán)專利案件12件，處理結(jié)案12件。

（二）積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新工作

今年來(lái)，經(jīng)過(guò)我局牽線搭橋，我區(qū)共有10家單位與大專院校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，分別是：湖南省林科院與鼎城雷竹生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司正式簽署了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議；湖南棉科所與鼎城新益農(nóng)種業(yè)中心《強(qiáng)特優(yōu)棉花新品種示范與推廣》項(xiàng)目簽署了合作協(xié)議；湖南林科院和常德農(nóng)夫堰農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司就《桃花優(yōu)質(zhì)新品種的培養(yǎng)》進(jìn)行科技攻關(guān)；湖南省林科院與鼎城黃林歐美楊種植專業(yè)合作社就“湘林系列“楊樹(shù)新品種產(chǎn)學(xué)研合作；湖南林科院與常德沙德源林業(yè)科技有限公司就竹產(chǎn)業(yè)科技示范園建設(shè)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議；省林科大與鼎城長(zhǎng)嶺農(nóng)業(yè)科技有限公司就南方紅壤區(qū)經(jīng)濟(jì)林生態(tài)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)研究達(dá)成合作協(xié)議；武漢理工大學(xué)和常德精為天糧油科技有限公司就“發(fā)芽糙米系列產(chǎn)品”技術(shù)開(kāi)發(fā)達(dá)成合作協(xié)議；鼎城星光科技研究所與湖南文理學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院合作研發(fā)“鋼筋彎箍機(jī)的設(shè)計(jì)”；湖南大學(xué)與中順節(jié)能公司合作開(kāi)發(fā)“燃?xì)鉄崴O(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)”；湖南同德職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鼎城升湘機(jī)械有限公司就“隨車吊”關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。另外，省林科院和鼎城天野竹木有限公司就《楠竹深加工技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目達(dá)成合作意向。

（三）積極搭建各種平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

今年，我們創(chuàng)新服務(wù)方式，積極組建科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為企業(yè)服務(wù)，分別建立了以中南林業(yè)科技大學(xué)劉天祥教授為首的桃花新品種研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；以同德職業(yè)技術(shù)學(xué)院管天求教授為首的油茶新品種創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；以中南林業(yè)科技大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)吳義強(qiáng)教授為首的竹木深加工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；特力液壓有限公司以彭靖寰為領(lǐng)軍人才的工程機(jī)械（液壓缸）專業(yè)市級(jí)重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。另外我們篩選確定一批科技型中小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，選派科技特派員到企業(yè)工作，協(xié)助中小企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)技術(shù)提升提供相關(guān)的商業(yè)策略、計(jì)劃咨詢和意見(jiàn)，進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；組織院士、專家企業(yè)行，請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家教授作專題講座，并到現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)直接診斷，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。利用大學(xué)的教育資源為我區(qū)企業(yè)開(kāi)展人才培養(yǎng)計(jì)劃。

（四）開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)教“12396”科技服務(wù)工作

通過(guò)建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)站點(diǎn)，組建了專家團(tuán)隊(duì)，利用各級(jí)站點(diǎn)平臺(tái)積極為農(nóng)戶提供科技服務(wù)。今年來(lái)，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)服務(wù)站點(diǎn)共接到群眾服務(wù)求助電話200多個(gè)，安排專家上門服務(wù)50多人次，農(nóng)戶利用村級(jí)遠(yuǎn)教站點(diǎn)和自有上網(wǎng)設(shè)備上網(wǎng)查詢各類技術(shù)信息300多人次。

（五）開(kāi)展農(nóng)村科技特派員工作

經(jīng)區(qū)科技局與區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商，今年我們選聘了4名涉農(nóng)專家為我區(qū)第二批農(nóng)村科技特派員，主要是為了推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)村有一技之長(zhǎng)的“土專家”為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率。按照派駐一名科技特派員，實(shí)施一個(gè)科技項(xiàng)目，辦好一個(gè)示范基地，推廣一項(xiàng)以上新品種、新技術(shù)，培訓(xùn)一批新型農(nóng)民的要求，抓好了選派單位的派駐。

（六）農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年，我區(qū)灌溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社等5個(gè)站點(diǎn)被列入湖南省國(guó)家農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化第一批和第二批基層示范點(diǎn)。其中灌溪鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)鏈工作站被省科技廳評(píng)為全省先進(jìn)單位，并獲省廳經(jīng)費(fèi)支持。

（七）積極為企業(yè)提供服務(wù)

今年為我區(qū)精為天、云港生物、同達(dá)機(jī)械、佳達(dá)電纜、升湘機(jī)械等企業(yè)積極申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，在申報(bào)過(guò)程中，我們不厭其煩的為企業(yè)提供保 baihuawen.cn 姆式服務(wù)，認(rèn)真做好申報(bào)計(jì)劃的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保申報(bào)手續(xù)不出差錯(cuò)，目前已完成企業(yè)申報(bào)的各項(xiàng)工作。積極為企業(yè)申報(bào)建立工程技術(shù)研究中心。今年我們?yōu)槌５聺?rùn)田農(nóng)機(jī)裝備有限公司、湖南特力液壓有限公司等先后申報(bào)了XX市和湖南省的工程技術(shù)研究中心，現(xiàn)處于審核過(guò)程中。

（八）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

一是大力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)、宣傳工作，以“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和全國(guó)“科技活動(dòng)周”期間開(kāi)展企業(yè)法人知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。二是培植專利申請(qǐng)大戶，主要以高新技術(shù)企業(yè)，擬申報(bào)的高新技術(shù)企業(yè)和規(guī)模工業(yè)企業(yè)為主。三是擬申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位每年申報(bào)10件以上發(fā)明專利。四是認(rèn)真做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，全區(qū)培育塘橋、立欣、科箭等企業(yè)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位。五是認(rèn)真做好專利資助工作，提高企業(yè)專利申報(bào)積極性。截止11月份，專利申請(qǐng)量256件，增長(zhǎng)41%，專利授權(quán)量271件，增長(zhǎng)201%，其中：發(fā)明專利申請(qǐng)量131件，增長(zhǎng)率5.6%，發(fā)明專利授權(quán)量82件，增長(zhǎng)率530%。全年專利執(zhí)法查處假冒專利12件，結(jié)案12件。

（九）營(yíng)造重視科技，重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)氛圍

利用“4.26”知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳日和科技活動(dòng)周培訓(xùn)企業(yè)管理人員達(dá)100余人次，同時(shí)把重視科技、創(chuàng)新發(fā)展走進(jìn)黨校，使全區(qū)黨員干部提高了科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和了解，以促進(jìn)鼎城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、下一年工作思路

1、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新水平明顯提高。提供產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新質(zhì)量，全年力爭(zhēng)取得3項(xiàng)科技成果，其中獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 1項(xiàng)以上，省級(jí)以上成果鑒定1項(xiàng)以上，市級(jí)以上成果鑒定3項(xiàng)以上。

2、企業(yè)的主體地位更加突出。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)成為研究開(kāi)發(fā)的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和技術(shù)集成營(yíng)運(yùn)的主體，爭(zhēng)取省級(jí)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)2家。各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和企業(yè)孵化器2家；大中型骨干企業(yè)建立健全技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。

3、高新技術(shù)產(chǎn)品增加值的比重明顯增長(zhǎng)。力爭(zhēng)全年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到200億元，占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到40%以上；高新技術(shù)產(chǎn)品增加值達(dá)到40億元。全區(qū)形成4家年銷售收入過(guò)億元的高新技術(shù)企業(yè)群體。

4、特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度進(jìn)一步加快。建立農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備、優(yōu)質(zhì)稻米精深加工、畜禽養(yǎng)殖及深加工、油茶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地；重點(diǎn)扶持開(kāi)展淡水魚(yú)綜合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副產(chǎn)物高效綜合利用技術(shù)研究。

5、科技成果轉(zhuǎn)化率大幅增加。應(yīng)用型科技成果的轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上。全年全區(qū)專利申請(qǐng)量達(dá)到400件、授權(quán)量超過(guò)300件。其中發(fā)明專利年增長(zhǎng)xx%。抓好專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作。建立健全專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可機(jī)制。健全投融資和交易規(guī)劃，積極開(kāi)展專利價(jià)值評(píng)估。落實(shí)《關(guān)于支持以專利使用權(quán)出資登記注冊(cè)公司的若干規(guī)定》。支持和鼓勵(lì)以入股、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓、許可等方式實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值，引導(dǎo)商業(yè)銀行積極開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押的貸款服務(wù)。

6、抓好科技條件平臺(tái)建設(shè)工程。爭(zhēng)取突破省級(jí)認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)（工程）中心 ，市級(jí)企業(yè)研發(fā)（技術(shù)）中心達(dá)到3家；力爭(zhēng)建設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（試驗(yàn)基地）；引進(jìn)5家知名高校和國(guó)家重點(diǎn)科研院所，建立科研機(jī)構(gòu)科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化中心和創(chuàng)新基地；加快科技企業(yè)孵化器建設(shè)，力爭(zhēng)建成各類創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和企業(yè)孵化器超過(guò)2家，孵化面積超過(guò)20萬(wàn)平方米；扶持2家技術(shù)轉(zhuǎn)移等重點(diǎn)科技中介機(jī)構(gòu)。

技術(shù)員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇三

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情景，我對(duì)自我的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改善方法，以便自我在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改善工作方法，提高工作效率供給依據(jù)。

我來(lái)五公司已有3個(gè)年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，能夠說(shuō)對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一齊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

一、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自我翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來(lái)說(shuō)，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員。

我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)沒(méi)有問(wèn)題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上，我們也沒(méi)有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，之后全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有必須的職責(zé)，像這樣以公司的效益為自我買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)要求自我，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，僅有這樣你才能在自我的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開(kāi)始之前做好，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見(jiàn)的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒(méi)有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“堅(jiān)持過(guò)程受控”的質(zhì)量方針之一，無(wú)形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無(wú)形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改善的，也是我必須能做到的。

三、加強(qiáng)管理本事，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的職責(zé)，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，異常是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲晕业谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫，進(jìn)取配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴(yán)格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和職責(zé)感，僅有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。

今年的工程施工工作，使得自我的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作本事，包括組織協(xié)調(diào)本事、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

科技工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀 篇四

自20__年工程局召開(kāi)第六屆科技大會(huì)以來(lái)，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來(lái)快速發(fā)展的大好局面，在市場(chǎng)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)提高工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，科技工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

一、以往工作的總結(jié)

1、工程技術(shù)管理體系

（1）科技管理體制

按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長(zhǎng)為第一職責(zé)人、分局總工程師為直接職責(zé)人的科技提高管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技提高工作的第一職責(zé)人和直接職責(zé)人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技提高，科技管理體系運(yùn)行正常。

（2）技術(shù)管理部門

分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對(duì)口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部(辦)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。

2、施工技術(shù)成果與科技論文

20__~20__年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡(jiǎn)介如下：

（1）水電站混凝土大壩快速施工

水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20__年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，于20__年完成，取得預(yù)期成果。

前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng)水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)分局及施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長(zhǎng)距離輸送碾壓混凝土入倉(cāng)、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。

大壩快速施工主要得益于以下措施：

1)多種入倉(cāng)方式

2)合理安排施工強(qiáng)度

3)高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施

（2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目

由于導(dǎo)流洞存在很多滲漏（約1.3m3s）的情景下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無(wú)法施工。針對(duì)導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情景。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)掉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的很多來(lái)水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過(guò)程中，盡可能地采用汽車土直接入倉(cāng)、挖機(jī)入倉(cāng)等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬(wàn)m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。

（3）纜機(jī)改造工程

纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過(guò)的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，代替了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺(tái)纜機(jī)抬吊水中疊梁門，代替壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。

（5）電站截流與防滲施工

電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場(chǎng)后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請(qǐng)公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工供給了有利條件。

在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集很多機(jī)械設(shè)備和車輛，于20__年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺(tái)以下填筑完成，供給防滲工作面，總計(jì)填筑量為88.2萬(wàn)m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對(duì)空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，構(gòu)成防滲基本骨架并到達(dá)初步防滲的目的，最終采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，到達(dá)快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。

目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉(cāng)方案中的2000型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。

在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局進(jìn)取鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來(lái)分局工程技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國(guó)水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員供給了施展才華的寬廣舞臺(tái)，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。

3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流

近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20__年至20__年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

（1）進(jìn)取參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會(huì)等活動(dòng)

20__年-20__年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國(guó)防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國(guó)際研討會(huì)”、“中國(guó)水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會(huì)”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。

還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自我的理論知識(shí)面。

（2）進(jìn)取開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，開(kāi)辦講座形式培養(yǎng)人才

在加強(qiáng)對(duì)外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)過(guò)導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式進(jìn)取進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。

20__年-20__年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對(duì)導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對(duì)、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。

在分局的投標(biāo)工作中，有意識(shí)地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們?cè)诠ぷ髦械玫綄W(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，以盡快提高自我的業(yè)務(wù)水平。

（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)

除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長(zhǎng)。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是20__、20__級(jí)畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。

（4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事

為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)本事，除對(duì)管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對(duì)職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長(zhǎng)人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

20__年~20__年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺(tái)階，20__年產(chǎn)值突破5億元，20__年產(chǎn)值到達(dá)6.35億，20__年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。我們克服種。種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來(lái)的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績(jī)，分局總體單元工程優(yōu)良率從20__年的87.9%上升到20__年的92.3%，20__年比20__年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒(méi)有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒(méi)有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

5、信息化建設(shè)

分局于20__年建立了自我的網(wǎng)站，20__年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)交流的重要窗口和平臺(tái)。

分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒(méi)有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

20__年，分局對(duì)一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用本事全面提高，工作效率有了很大提升。

二、存在的不足

第六次科技大會(huì)以來(lái)兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了很多工作也取得了不少成績(jī)，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。可是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問(wèn)題。

1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏

隨著分局經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢(shì)，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒(méi)有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景結(jié)合不夠緊密，研究不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不貼合實(shí)際情景，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。

2、工程技術(shù)人員知識(shí)面狹窄

由于在工程施工中分工過(guò)細(xì)，工程技術(shù)人員長(zhǎng)期只從事某一領(lǐng)域的工作，長(zhǎng)此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開(kāi)挖的人員對(duì)混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

3、人員流失問(wèn)題

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對(duì)工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對(duì)顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不一樣，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情景顯著。20__年~20__年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。

4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)

分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢(shì)必對(duì)科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，20__年、20__年向公司申請(qǐng)科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均僅有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。

5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

（1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒(méi)有明顯增加，長(zhǎng)期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。

（2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長(zhǎng)，異常是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對(duì)分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情景說(shuō)明我們的質(zhì)量管理還存在著問(wèn)題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改善我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

三、今后兩年的發(fā)展方向

1、認(rèn)真落實(shí)公司20__年~_0年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍

（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對(duì)各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。

（2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，進(jìn)取培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。

（3）深入開(kāi)展導(dǎo)師帶徒競(jìng)賽活動(dòng)，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對(duì)人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、供給展示舞臺(tái)，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，做到事業(yè)留人；

3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

結(jié)合分局和項(xiàng)目自我的實(shí)際情景，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識(shí)地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭(zhēng)取榮譽(yù)、樹(shù)立良好形象。主要措施是：

（1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

（2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會(huì)文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目的情景，制定貼合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。

（3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制度

質(zhì)量職責(zé)落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題，自身的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，自然會(huì)在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量職責(zé)層層落實(shí)下去。

在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)是改善我們過(guò)程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來(lái)越多的企業(yè)深切地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)供給優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要經(jīng)過(guò)各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。

（4）加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理

目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自我的員工，站在更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度研究對(duì)分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自我的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

（5）做好危險(xiǎn)源的識(shí)別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

2021科技年終工作總結(jié) 篇五

200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新xx屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。

二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開(kāi)工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開(kāi)始改造，x月xx日改造結(jié)束。

三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。

四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任人是xxx科長(zhǎng)，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析事故提供第一手資料。

nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問(wèn)題而給系統(tǒng)帶來(lái)的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容能力，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改進(jìn)，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。

五、變電站無(wú)人值班已初具規(guī)模。所有變電站已經(jīng)達(dá)到無(wú)人值班，現(xiàn)在，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，200*年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xxx萬(wàn)元，批復(fù)資金xx萬(wàn)元，結(jié)算資金xxx萬(wàn)元，為我公司節(jié)約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)內(nèi)容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技進(jìn)步工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jī)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭(zhēng)按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。

科技工作總結(jié) 篇六

“五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市深入實(shí)施科教興和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，精心組織重大科技項(xiàng)目和重大科技工程，加強(qiáng)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和基地建設(shè)，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，較好地完成了科技發(fā)展“五”規(guī)劃的主要指標(biāo)任務(wù)，有力地支撐了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為“十二五”科技發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(一)創(chuàng)新水平顯著提高

“五”期間，列入國(guó)家、省級(jí)各類科技計(jì)劃410項(xiàng)，其中國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破；科技成果自主技術(shù)含量高，榮獲省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)64項(xiàng)，比“十五”期間增長(zhǎng)39%；獲獎(jiǎng)成果層次有質(zhì)的飛躍，獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省長(zhǎng)特別獎(jiǎng)2項(xiàng)；培育出國(guó)家、省審定農(nóng)作物新品種39個(gè)，比“十五”時(shí)期增長(zhǎng) 30%，全市整體創(chuàng)新水平顯著提高。

(二)創(chuàng)新體系不斷完善

到“”末，建成博士后工作站5家，國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6家，市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室25家；國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2家，省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)7家；國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)孵化器1家，國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地1家，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色基地3家，以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。

(三)創(chuàng)新的支撐與引領(lǐng)作用明顯加強(qiáng)

圍繞鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，制定了煤炭-焦化-鋼鐵產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排技術(shù)路線圖和煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，在30家重點(diǎn)裝備制造業(yè)推行了“兩化融合”技術(shù)示范工程，開(kāi)發(fā)了十大類產(chǎn)品，其中17個(gè)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。在新材料、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等五大高新技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)組織實(shí)施了一批高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，先后有辦公自動(dòng)化耗材、碳纖維、功能陶瓷、電子特種氣體、高純度氧化鋁粉等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成了以新材料產(chǎn)業(yè)為特色，新能源、電子信息、光機(jī)電一體化、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備制造等領(lǐng)域共同發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群， 2010年規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)23家，產(chǎn)業(yè)增加值84億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

(四)創(chuàng)新成果得到有效保護(hù)和推廣

市政府辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)專利工作的意見(jiàn)》。實(shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“雙優(yōu)”培育工程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力不斷增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果得到廣泛、有效運(yùn)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。“五”期間，專利申請(qǐng)量3631件，專利授權(quán)量2315件，較“十五”時(shí)期分別增長(zhǎng)56.8%和 45.2%；實(shí)施重大專利技術(shù)項(xiàng)目60項(xiàng)，獲三項(xiàng)中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，專利技術(shù)和產(chǎn)品累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到200億元，有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“五” 時(shí)期，我市科技工作取得了豐碩成果，但也面臨著新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題：科技資源爭(zhēng)奪日趨激烈，特別是各地爭(zhēng)奪高新技術(shù)項(xiàng)目和高層次科技人才的優(yōu)惠措施層出不窮，吸引優(yōu)勢(shì)科技資源的難度進(jìn)一步加大；企業(yè)自主創(chuàng)新的能力仍然跟不上形勢(shì)的要求，高質(zhì)量的創(chuàng)新成果數(shù)量有待進(jìn)一步增加，大部分中小型企業(yè)仍然習(xí)慣于被動(dòng)模仿或過(guò)度依賴外部技術(shù)力量解決自身技術(shù)需求；人才積累的速度較慢，尤其是能起到領(lǐng)軍作用的拔尖人才數(shù)量嚴(yán)重不足。