工會工作計劃 篇一

20xx年是世博年，我們將在上級工會、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以構(gòu)建和諧校園為目標，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，配合行政支部認真做好定編定崗這一大事，堅持依法履行工會基本職責(zé)，突出維權(quán)職能，把維護教職員工的合法權(quán)益貫穿于工會工作的全過程，充分調(diào)動廣大教職員工的工作積極性，激發(fā)主人翁的強烈意識，積極參政議政，全面提高教職員工的綜合素養(yǎng)。

一．依法維護教職員工的合法權(quán)益

按《工會法》規(guī)定，依法維權(quán)是工會工作的首要職能。尤其在20xx年開始實施績效工資、20xx年實行定編定崗的背景下，我們將在維權(quán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，重視在源頭上維護教職員工的權(quán)益。

1．建立有效地溝通協(xié)調(diào)機制。工會將定期、不定期的向同級黨組織匯報工作、情況，與行政進行及時的溝通、交流，代表職工及時表達職工利益訴求、熱點問題、意愿和工會的主張。在涉及單位發(fā)展和職工切實利益的重大問題上我們工會要起到源頭參與、源頭管理和監(jiān)督作用。

2．進一步做好困難職工的幫扶工作。學(xué)校現(xiàn)有五位重病教職工、一位因交通事故導(dǎo)致沒有生活自理能力的退休教師。工會除盡一切努力在物質(zhì)上給予幫助，更在精神上給予高度的關(guān)懷。

3．繼續(xù)做好教職員工的各項保障工作。積極參加市總工會、浦東新區(qū)組織的教職員工的住院醫(yī)療補充保險、門急診保險，投保率均為100%；組織并落實好在職教職員工的休息休養(yǎng)工作；組織安排好教職員工的健康體檢工作，并提供好體檢后的健康咨詢和服務(wù)。

4．維護好退休教職員工的合法權(quán)益。會同支部、行政、退管會繼續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼工作；對困難、高齡、孤老等教職員工要予以關(guān)心，定期不定期的上門探望慰問；利用教師節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日邀請他們一起參加各種活動；組織老教師參觀世博會；組織好一年一度的體檢與咨詢服務(wù)工作；為退休職工訂閱報刊雜志等。

5．關(guān)心女教職員工的生活、工作、思想狀況。學(xué)校現(xiàn)有女教師48人，已占學(xué)校總?cè)藬?shù)的58%以上。工會除組織好三八婦女節(jié)活動，為婦女姐妹購置必要的生活用品，組織好一年一度的婦科普查工作，更要關(guān)心提高女教師在師德、專業(yè)化方面的成長與發(fā)展，切實提高女教師們的綜合素養(yǎng)。

6．結(jié)合學(xué)校實際，開展征文演講、乒乓聯(lián)賽、趣味運動會等文體活動，以切實提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的生活內(nèi)容，愉悅教師的心理健康，構(gòu)建和諧、健康的校園氛圍。

7．繼續(xù)做好儲金會的充實、出借、保管工作，繼續(xù)規(guī)范工會的財務(wù)帳目，認真做好工會的經(jīng)審工作。

二．依法參與和切實加強民主管理

進一步完善以教代會，校務(wù)公開為基本形式的學(xué)校民主政治制度，工會要找準位置，明確定位，發(fā)揮特色，自始自終參與學(xué)校工作的全過程。

1．進一步完善規(guī)范教代會制度，重點強化五項制度建設(shè)。一是堅持教代會的預(yù)告制，每次教代會需向上級工會匯報，在會前一周以書面形式下發(fā)給各位代表。二是教代會審議制，堅持將涉及職工切身利益的事項經(jīng)教代會無記名投票通過。三是教代會評議制，堅持教代會民主評議干部，做到民主評議干部與黨組織考核干部工作相結(jié)合。四是教代會評估制，通過教代會滿意度測評建立完善教代會工作評價體系，通過落實教代會的評估制，提高教代會的質(zhì)量與水平。五是提案的落實制，凡已立案的提案都要在規(guī)定的期限給予落實并征求提案人對處理結(jié)果的意見。

2．履行好工會依法監(jiān)督的職能，努力配合校長室、黨支部進一步完善深化校務(wù)公開工作，并發(fā)揮工會依法監(jiān)督的職責(zé)，切實提高學(xué)校的管理水準與管理質(zhì)量。

3．組織好一年兩次的文明組室評比活動，切實提高教職員工的精神文明素養(yǎng)。協(xié)助行政、支部做好各項評優(yōu)推優(yōu)工作。

三．繼續(xù)加強工會自身建設(shè)

工會班子人員應(yīng)通過多種途徑加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)校，切實提高自己的責(zé)任意識和服務(wù)意識；充分發(fā)揮各工會委員的工作積極性，提高工作水準；在做好工會各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，力求開拓創(chuàng)新，將工會工作做得更上一層樓。

公司工會工作計劃 篇二

集團公司工會上半年工作調(diào)研會議之后，公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議，認真?zhèn)鬟_、學(xué)習(xí)集團公司工會調(diào)研會議精神，按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見，在認真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎(chǔ)上，工會全體人員人人表態(tài)發(fā)言，談?wù)J識、談體會、定目標、定措施，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，全力以赴抓好下半年工會各項工作。

一、堅持不斷創(chuàng)新，努力形成你追我趕，奮勇爭先的工作氛圍。

工會工作要開創(chuàng)新局面，就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會干部要放開視野，融入大局，敢于打破常規(guī)，突破慣性，發(fā)揚高標準、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神，最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界，在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域，在方法上開辟新途徑，在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對工作中出現(xiàn)的問題，要以創(chuàng)新的思路認真加以研究，提出解決的對策。要在創(chuàng)新中推動實踐，在實踐中堅持創(chuàng)新，努力探索新的思路、機制、方法和載體，推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

二、培育團隊精神，打造和諧工會。

團結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)是一級組織、一個部門的生命，是各項事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認識自己所處的位置，牢記黨組織的期望和廣大職工的重托，時時處處注意維護工會集體的形象，塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結(jié)，做到相互尊重、相互信任，相互支持，相互幫助，相互諒解，在班子內(nèi)部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結(jié)的濃厚氛圍，形成一個和諧團結(jié)的堅強集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動，做到思想常見面，工作常商量，遇事常溝通，求大同，存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，在大局下工作，在整體中行動，真正把工會班子建設(shè)成為一支干群團結(jié)一致，工作爭創(chuàng)一流，富有朝氣，充滿生機的強有力的戰(zhàn)斗集體。

三、增強品牌意識和創(chuàng)新意識，推動工會整體工作上臺階。

通過上半年工會工作取得的效果來看，只有真真切切地把“黨委要求抓什么，行政需要做什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處，把工會工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去，工會工作才能有所作為。下半年，公司工會將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)，進一步鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作，提升廠務(wù)公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的目標要求，積極推進企業(yè)維權(quán)機制建設(shè)，進一步加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作力度，明確分工，落實責(zé)任，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、工會牽頭運作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局，確保年底前，達到aaa級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”標準。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，把競賽活動指標層層分解落實到區(qū)隊、班組和個人，把整個活動貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，開展更具特色的廣場文化活動，不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點，以車間工會和家庭為單位，在文化廣場開展“文明新風(fēng)進社區(qū)”活動，每月突出一個主題，宣傳和諧理念，弘揚和諧精神，努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實“第一責(zé)任人”職責(zé)，重點做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報工作，嚴格按照政策救助特困職工子女入學(xué)，不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué)，不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢，把女工安全協(xié)管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來，變單純送溫暖為多項并舉的協(xié)管舉措，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

工會工作計劃 篇三

20xx年，梨園壩煤礦工會在煤電公司工會堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，全面推進工會組織機構(gòu)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展、提升員工隊伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

一、建立健全工會組織機構(gòu)和制度。

（一）健全工會組織機構(gòu)。

20xx年，為進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合梨園壩煤礦新井建設(shè)的實際情況，礦工會以大力宣傳上級工會傳達的“牢固樹立過緊日子的思想”作為工作思路，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點，不斷夯實工作基礎(chǔ)，注重工作實效，切實有效地推進了工會各項工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體工作水平。

20xx年，梨園壩煤礦因建設(shè)需要，對基層班組進行了優(yōu)化重組，致使各隊所轄人員有較大變動。工會根據(jù)這一情況，迅速派出相關(guān)工作人員積極參與到整個調(diào)整工作中，并根據(jù)調(diào)整后的具體情況，指導(dǎo)各單位成立了共計6個基層工會小組，進一步健全了梨園壩工會的組織機構(gòu)，保證了工會各項工作的順利開展。

（二）完善工會管理制度。

20xx年，礦工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。通過不斷學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使梨園壩煤礦的`工會工作從會議制度、臺賬管理制度、財務(wù)管理制度等方面都得到了進一步規(guī)范，為成長中的梨園壩煤礦工會今后開展各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、組織召開梨園壩煤礦一屆三次職代會。

20xx年2月8日，《梨園壩煤礦一屆三次員工代表大會》順利召開，審議通過了《鎖定目標，務(wù)實拼搏，為實現(xiàn)按期投產(chǎn)目標而努力奮斗工作報告》、《健全工作機制，創(chuàng)新工作方法，團結(jié)廣大員工又好又快的完成公司各項目標再立新功工作報告》等相關(guān)文件。本次大會的召開，對于面臨嚴峻形勢的梨園壩煤礦具有重大意義，會議通過客觀分析梨園壩煤礦當(dāng)前及今后一段時期面臨的不利局面和有利因素，要求全體員工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步強化大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，對外積極爭取有利政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；對內(nèi)堅有的放矢抓生產(chǎn)，因地制宜降成本，開源節(jié)流創(chuàng)效益。不斷提高干部、員工隊伍素質(zhì)，努力提升管理水平，從而為推動梨園壩煤礦科學(xué)發(fā)展起到了重要作用。

本次職代會的召開，為梨園壩煤礦20xx年的各項工作敲定了目標、明確了方向，更堅定了梨園壩煤礦全體員工迎難而上、爭創(chuàng)佳績的信心和決心，為梨園壩煤礦圓滿完成20xx年的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)鋪平了道路。

三、積極開展勞動保護工作。

20xx年，梨園壩煤礦工會進一步貫徹落實勞動保護法規(guī)，提高廣大員工自覺加強勞動保護和能力。通過板報、oa系統(tǒng)、班組安全活動等方式，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和勞動保護內(nèi)容，加強個人防護，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對各項重節(jié)點工程進行了重點巡視，并進行了多項整改，進一步改善了梨園壩煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。

梨園壩煤礦工會還進一步督促安全管理部門抓好員工崗前勞動保護的培訓(xùn)工作，要求安全管理部門按時按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，認真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員，并妥善處置。

四、組織開展梨園壩煤礦首屆“恒宇杯”員工籃球比賽，積極參與集團公司各項文娛活動及相關(guān)大賽。

為深入推進員工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為員工搭建技一個豐富多彩的業(yè)余活動平臺，營造溫馨和諧的礦區(qū)氛圍，同時，也為使梨園壩煤礦員工盡快適應(yīng)生產(chǎn)礦井的相關(guān)比賽流程和規(guī)則，梨園壩煤礦工會于20xx年4月19日—4月23在梨園壩煤礦內(nèi)部先期組織開展了“梨園壩煤礦首屆”恒宇杯“員工籃球賽”。這一活動的開展使得礦區(qū)的籃球文化氛圍一下子高漲起來，使得在隨后參加的煤電公司“烏金杯”籃球賽中獲得了，乙級賽冠軍，甲級賽亞軍的優(yōu)異成績。

20xx年，梨園壩煤礦工會于春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日期間分別開展了春季登山、卡拉ok賽、羽毛球比賽、征文、拔河等多項文體活動，還取得了百人大合唱三等獎，單位形象ppt大賽三等獎，安全月巡回演出推選節(jié)目獲得三等獎等多項較同期有較大增長的成績，這些活動不但增進了對員工的了解，拉近了員工的距離，有效提升了員工凝聚力和向心力。在開展文體活動期間，梨園壩煤礦工會還不斷加強對員工進行形勢任務(wù)教育、主人翁意識教育、發(fā)展意識教育，有效促進了員工思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變。

五、大力推進員工小家建設(shè)。

開展員工小家建設(shè)活動，是增強員工積極性和主動性，增進員工之間的理解，提高企業(yè)工會組織的感召力和凝聚力的有效途徑。有利于保證公司各項工作的順利開展，實現(xiàn)企業(yè)管理人性化，有效提高廣大員工的歸屬感。

20xx年，梨園壩煤礦工會在進一步調(diào)整和完善了工會小組結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力推進員工小家建設(shè)活動。制訂了20xx年員工小家建設(shè)工作計劃，并通過小組會議、宣傳窗等多種形式向員工宣傳建設(shè)“員工小家”的意義，將員工小家的建設(shè)計劃及方案措施向廣大會員和員工進行公布，廣泛征求員工的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動有計劃、有安排，較好地推動了整個建家活動的開展。

在員工小家建設(shè)過程中，梨園壩煤礦工會充分尊重了小家所在班組員工提出的各項建議和意見，并始終把改善員工工作環(huán)境，提高“小家成員”的政治理論、思想道德、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平、工作技能等綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建“員工小家”。

2023年度總工會工作計劃 篇四

街道工會將深入學(xué)習(xí)貫徹省、市工會換屆會議精神，以建設(shè)“一區(qū)”為目標，強化服務(wù)，切實維權(quán)，促進發(fā)展，共建和諧。

1、進一步推進農(nóng)民工入會工作。深入貫徹工會系統(tǒng)進一步推進和做好農(nóng)民工入會和服務(wù)工作，最大限度地把建筑業(yè)、快遞業(yè)農(nóng)民工組織到工會中來，重點對茂業(yè)、中邦、維景等100人以上未建會企業(yè)進行突破，對已建工會注重引導(dǎo)其發(fā)揮作用。

2、建立勞資糾紛示范點，推進集體協(xié)商機制建設(shè)。建立源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)試點，把湖貝社區(qū)建成源頭治理和預(yù)防勞資糾紛示范社區(qū)；務(wù)實推進以企業(yè)為單位的工資集體協(xié)商，積極探索行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商的實現(xiàn)途徑，增加工資協(xié)商的'針對性和實效性。

3、繼續(xù)推進職工俱樂部建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)職工的積極作用。充分利用好京鵬賓館和商務(wù)中心兩大陣地，凝聚職工，激發(fā)職工活力，舉辦豐富多彩的文體活動，為職工提供學(xué)習(xí)交流、文體活動的平臺，整合資源，與街道文化部門共享成果。同時，繼續(xù)穩(wěn)步推進1—2家職工俱樂部建設(shè)，讓更多企業(yè)職工就近找到“家”。

4、積極開展素質(zhì)培訓(xùn)和文體活動。實現(xiàn)企業(yè)參與率達到80%、職工參與率達到60%。創(chuàng)新方式方法，以“行業(yè)＋社區(qū)”為主導(dǎo)模式，以“自辦＋承辦”為基本方式，整合資源，積極組織職工開展素質(zhì)培訓(xùn)、戶外拓展和各類文體競賽活動。

5、加大工會經(jīng)費收繳力度。按照市總“有用工會、實力工會”的目標，重點針對25人以上的獨立企業(yè)工會，積極推進工會經(jīng)費稅務(wù)代征工作，落實各項返撥制度，全年爭取推動10家稅務(wù)代收企業(yè)。

6、加大工會創(chuàng)新力度。探索建立黨工共建的新載體、新機制，探索建立工會參與社會建設(shè)的有效路徑和方式方法。充分發(fā)揮樞紐型社會組織的積極作用，強化職工服務(wù)，激發(fā)企業(yè)的社會責(zé)任，以勞資和諧來推動的社會和諧，以職工文明來帶動轄區(qū)的社會文明。

一、增加培訓(xùn)內(nèi)容、擴大培訓(xùn)職工企業(yè)數(shù)量，使得更多轄區(qū)職工感受到工會給予的關(guān)懷，增強工會凝聚力。加強工會干部的素質(zhì)培訓(xùn)，提高轄區(qū)職工的綜合素質(zhì)，打造一支具有強悍執(zhí)行力的工會團隊。

二、深入開展關(guān)愛職工的活動，幫助困難職工度過難關(guān)，加大幫扶力度，幫助更多的困難職工，與更多企業(yè)協(xié)商，能加入的“一對一”幫扶計劃，使更多真正困難的職工感受到社會的溫暖。

三、聯(lián)合勞保所積極推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。

四、積極推動和諧勞動關(guān)系建設(shè)，為職工排憂解難，建立外來工的家園意識。

五、大力倡導(dǎo)企業(yè)的社會責(zé)任感，推動以慈善、公益為主流的園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，完善政府主導(dǎo)、企業(yè)參與的困難職工掛鉤幫扶機制，保障困難職工家庭的就業(yè)、學(xué)習(xí)、生活。

六、完成工會的組建工作，集體合同簽訂工作，轄區(qū)單位的

核查工作，轄區(qū)企業(yè)工會換屆工作等，在集體合同簽訂上，必須拋棄以往形式化的簽訂，做好集體合同真談?wù)婧灩ぷ鳎沟眉w合同有真正存在的意義、價值。

七、努力完成黨工委及上級工會交給的其它各項工作任務(wù)。

工會工作計劃 篇五

一、指導(dǎo)思想：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“__大”精神，堅定不夠地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，落實區(qū)教育工會部署，圍繞教育教學(xué)中心工作，樹立服務(wù)認識，全面履行工會職能，突出維護職能，團結(jié)動員全體教職工以主人翁的勞動熱度和創(chuàng)造活力，不斷發(fā)揮教職工的主動性和創(chuàng)造性，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻。

二、工作目標：

努力完成區(qū)教育工會提出的各項工作任務(wù)，全面提高教職工政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強師德建設(shè)，切實加強學(xué)校民主管理，全面履行工會職能，維護教職工的合法權(quán)益。主動開展形式多樣的工會活動，豐富廣大教職工的業(yè)余生活，爭創(chuàng)區(qū)“優(yōu)秀教工之家”。

三、主要工作：

(一)組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)理論，提高政治素質(zhì)。

1、配合學(xué)校黨總支、行政，組織廣大教職工學(xué)習(xí)黨的__大精神和重要思想，組織學(xué)習(xí)新的《工會規(guī)程》，學(xué)習(xí)《小學(xué)中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。以政治理論指導(dǎo)工作實踐，努力提高政治思想工作的能力，提升德育工作水平，為教育事業(yè)作出更大的貢獻。

2、認真學(xué)習(xí)新時期我黨對工會工作的重大理論觀點，不斷提高依法治會、依法維權(quán)的自覺性。要充分利用工會的工作優(yōu)勢，確保學(xué)校的民主管理，進一步完善教職工代表大會，充分發(fā)揮教職工代表大會在學(xué)校民主管理中的重大作用，抓好教代會提案收集，實行票決制，參與校務(wù)公開的監(jiān)督，確保學(xué)校教師政治權(quán)利的落實。

(二)開展多項活動，促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

1、配合學(xué)校行政主動引導(dǎo)教職工更新教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，推進素質(zhì)教育的實施。

2、繼續(xù)開展教學(xué)基本功競賽、教學(xué)五認真評比等活動，促進廣大中青年教師參加崗位練兵。加強對“師徒結(jié)對”活動的跟蹤管理，幫助青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

3、主動開展“爭做雙科型教師”活動，發(fā)揮教師群體在學(xué)校建設(shè)中的的作用，通過學(xué)習(xí)反思，向書本學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)，集思廣益，學(xué)以致用。

(三)切實加強學(xué)校民主管理，全面落實“依靠方針”。

1、全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，拓寬教代會內(nèi)容，健全教代會的有關(guān)組織和制度，探索和推廣采用票決制方法通過教代會審議的辦法，抓好教代會的提案工作，加強對提案落實工作的督查。

2、完善各項措施，不斷深化校務(wù)公開工作。在公開內(nèi)容、形式、時間、范圍等方面嚴格按實施細則辦，主動實行校務(wù)公開工作年度報告制度，充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組以及各工作小組的作用。進一步推進校務(wù)公開，落實重大事項經(jīng)教代會通過制度，及時更換校務(wù)公開欄。

(四)進一步做好“維權(quán)”工作，切實履行維護職能。

1、維護教職工合法權(quán)益是新《工會法》強調(diào)突出的工會職能，是教育工會服從和服務(wù)于教育改革和發(fā)展的基本職能，工會要從根本意義上做好維權(quán)工作。

2、繼續(xù)實施“送溫暖”活動，并加大力度，關(guān)心退休老教師，關(guān)心生病教職工。主動為教職工謀利益、辦實事、做善事。

3、切實關(guān)心教職工的業(yè)余文化生活，通過各種喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神。

(五)加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平。

1、進一步加強工會自身建設(shè)，使工會工作再上一個新臺階。充分發(fā)揮工會委員一班人的作用，在工會委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作，工作中分工不分家，互相支持，協(xié)調(diào)配合。

2、培養(yǎng)和壯大工會主動分子隊伍，充分調(diào)動他們的主動性，依靠工會主動分子開展好工會活動。切實加強工會小組建設(shè)和先進教研組建設(shè)。

3、重視女工委員會工作。關(guān)心、支持女工工作，充分調(diào)動女教職工的工作主動性和創(chuàng)造性，通過開展“巾幗示范崗”等活動，使廣大女教職工在自己的工作崗位上作出更大的貢獻。

4、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)“優(yōu)秀教工之家”活動落在實處。

年度工會工作計劃 篇六

根據(jù)《*****工會20xx年工作要點》的文件精神，結(jié)合本公司實際情況，特制定本公司20xx年工會工作計劃。

一、指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

11年華新經(jīng)營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下，公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

（1）進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進扎實。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。

推行步驟：1、確立試點班組；2、確立目標；3、進行可行性論證；4、拿出奪標計劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

三、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護的員工，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。

四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導(dǎo)全體員工團結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。

一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論，將園地向深度廣度推進。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實事，演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。

五、強化一個意識——關(guān)心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

六、豐富一個欄目——文體活動

一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人、鼓舞人。

七、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻。