離任述職報告 篇一
各位領導、同志們:
大家好!
我從20xx年8月至20xx年1月擔任xxx區第x小學校長職務,總結8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
一、以人為本,科學管理
學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
1。推進精細化管理,制定縝密的規章制度。我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃,努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2。推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校的各項事業不斷推向前進。
二、率先垂范,愛崗敬業
作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力,確保辦學方向適應社會發展趨勢,順應時代潮流。總之,我始終嚴格要求自己,以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人,為教師作出表率。
三、突出重點,打造特色
針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出,創造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續提升學校教育教學質量。一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨干教師、優秀教師評選、管理、使用辦法,創設了有利于教師成才的制度環境。二是實施“養成教育”工程,培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動,培養學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程,優化特色育人環境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調,以傳承中國古典文化為主旨,以傳統蒙學、詩詞曲賦名篇經典為主要內容,并精心編排《中華經典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學生在中國傳統文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律,規范守紀
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。
二0一三年八月
離任審計述職報告 篇二
尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協力,團結奮斗,挑戰困難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的各項目標。
三年來,我們深入研究,優化部署,攻堅克難,實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現將我三年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業績
1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說LNG是環保綠色產品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創出了一片新天地。去年,受國際油價持續低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰,就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制,切實實現了"三個確保"。確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩定,確保了企業的持續發展。
2、首次闖進油田。去年,得知清河熱采鍋爐要將渣油改為LNG時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰。設備到達時,我發現設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經過反復地協商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站。客戶一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現場,忍著疼痛,在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業精神和業務能力所折服。
5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現場作業時,我將飯菜及時送到毎人手中,節假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的。差距。對此,我一方面積極對外拓展業務,讓員工多干活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創造性。
7、調查市場前景。LNG項目屬于環保、綠化產業,產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統計,隨著國際國內對環境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的LNG由當初的7個發展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設,發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。
(三)抓方案優化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案"三個最優"。價格最優。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優。沒有最優的價格,企業不可能中標;沒有最優的價格,企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。
(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產量保效益,以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新"自己學、教著學、現場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。
(五)抓安全環保,確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進"安全生產方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防范重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控,確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實加強對權力的民主監督與制約,實現決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理,分級負責"的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。
(七)抓和諧穩定,營造良好環境。堅持"以人為本"的理念,扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態,防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件,不斷豐富員工業余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表:在分公司擔任經理期間,我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現代xx企業做出自己應有的積極貢獻!
離任述職報告 篇三
時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。現根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。
一、規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結,形成合力
擔任校長職務11年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
三、以情感人,人本管理
在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎。11年來,這里的干群關系和諧穩定,為學校的發展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質量
11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村小學中一直發揮著示范和引領作用,我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示范及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育示范校”。
9、20xx年,由學校網站,在全州農村中小學現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,20xx年4月通過課題論證,年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第
一、二名;20xx年上期小學畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。
學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學,促進發展
學校的發展離不開全社會的`支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發展的關注,特別是省腫瘤醫院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業大學。
從20xx年春季開始,省腫瘤醫院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9。2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》20xx冊;購置了文體用品20xx多件,價值2。5萬元。
從20xx年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。
自20xx年暑假以來,哈爾濱工業大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯系點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1。5萬元,贈送價值達2萬余元的設施設備。
當然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌,使同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。成績屬于過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下,所有的期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
離任述職報告 篇四
報告人:xxx,女,漢族,現年x歲,中共黨員,研究生學歷,高級會計師職稱,金融從業29年,現任xxx銀行行長,現將一年以來的工作情況報告如下:
一、加強制度建設,合法合規經營
一年來,本人能夠認真學習國家的大政方針,在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度,用“合規經營”理念打造現代金融企業,不斷完善支行相關制度建設,建立合規企業文化,用合規創造效益,合規創造企業價值。
二、強化內控管理,努力完成目標任務
在任期間,本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時,對支行各項工作不斷加強管理,嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,堅持經營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調動職工積極性入手,切實開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶,鞭策后進,按實績進行考核,積極構建和諧支行。
至本年年末,我行各項存款xx萬元,完成必成數xx萬元的xx%,完成力爭數xx萬元的xx%,存貸比xx%。各項貸款余額xx萬元,全年實現貸款利息收入xx萬元,年末實現賬面利潤xx萬元。至本年末,我行不良資產余額xx萬元,不良貸款占比xx%。一年來,我行始終保持良好的運行狀態。至目前止,本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題。
三、業務開展情況
一年來,本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨,積極投入工作,不斷轉變經營理念,強化服務意識,充分發揮主觀能動性,積極加強管理。兩年來,我行各項表內、表外業務共同發展,通過全體員工的共同努力,業務進入上升的快速通道。
1、內部控制管理
根據上級銀監部門和總行的要求,我行不斷加強自身的制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個環節加強制約,不斷完善新業務的操作規程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。
2、財務會計管理
對財務會計方面:①加強學習和內部管理。對上級管理部門下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習,并嚴格按照操作流程辦理各項業務,確保結算和核算質量,特別是事后監督系統上線后,更加強了對業務的事前和事中監督,有效地防止了各類案件的發生,并定期組織內部人員進行技能訓練,不斷提高綜合業務素質;②加強核算,提高經營效益。隨時關注我行與清算中心往來賬款,確保業務正常開展資金,在現金管理上,做到勤調款、勤送款,在業務正常開展的前提下,力求將庫存現金控制在核定的范圍以內,盡量減少不生息資產的占用。嚴格按“三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算,對賬戶余額不足結息的,及時予以提示,確保結息日利息全部到賬。③切實加強財務管理制度,合理使用資金。嚴格按總行規定列支各項費用,堅持勤儉節約,不鋪張浪費。
3、信貸管理
一年來,我行始終把信貸風險防范放在首位,嚴格貸款“三查”,規范貸款運作,把握貸款投向,優化信貸結構,加強對貸款操作過程中各個環節的規范管理和程式化操作,重點加強貸后管理,健全風險監控機制,對出現風險的貸款早介入、早處臵,爭取主動,控制風險。同時按照“有保有壓、區別對待、擇優扶持”的原則,加強客戶準入機制,準確把握貸款投向,優化信貸結構,嚴格審查客戶資信狀況和資金實力,及時了解、掌握客戶的生產經營、信貸資金使用等情況,充分運用風險分類工具防范和控制風險,對“兩高一剩”、“五小企業”、建筑業項目經理等行業貸款逐步有序退出,進一步優化信貸結構,促進業務健康發展。堅持文明辦貸、廉政辦貸,嚴格執行信貸,杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模,凡是經調查能放的貸款以最快的速度在期間內辦理,不能放的貸款當面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛管理
安全保衛工作是各項工作的重中之重,在日常管理中,安全逢會必講,包括日常業務辦理過程中的安全,“生命之門”——通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預案的演練,不斷加強員工的安全防范意識,確保集體財產和人身的安全,防患于未然。
5、計算機管理
在計算機日常管理中,要求員工做到愛護機器,保持設備清潔,保證設備的良好運行,以便業務工作的順利開展。杜絕對機器的帶電操作,禁止私自在計算機上安裝非法軟件、游戲、電影等,對外來設備禁止與網點計算機連接,并定期、不定期對所轄網點進行檢查,確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐作用。
四、文明優質服務開展情況
服務是企業的生命線,一年來,我行在不斷加強柜面服務的同時,立足“服務三農”、“服務中小企業”、服務人民,在員工中開展職業道德和服務意識教育,不斷增強競爭意識,以“用心取信,追求卓越”的企業精神作為核心價值理念,為成為調兵山地區秀的銀行共同努力奮斗。
平時工作中,對照文明服務規范的要求,要求員工從“我”做起,按照文明禮儀服務規范的要求,做到從內心為客戶著想,而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為客戶排憂解難,真正體現“人民自己的銀行”。從細節入手,真誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更拉近了與客戶的距離,達到了心的交流、情感的升華。
五、經濟責任履行情況
1、財務經濟責任
在本人任職期內,各項固定資產購臵等均符合規定,八項費用指標多年來均有結余,賬面利潤反映真實,無資產流失、截留利潤和私設小金庫現象,無未先出具申請報告而動用授權外的營業費用及其他資金支出的現象。
2、經濟法律責任
在本人任職期內,我支行未發生經濟責任事故,目前不存在“九種人”現象。
六、廉潔自律,克己奉公
在任期間,本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,認真學習社會主義榮辱觀,貫徹科學發展觀,嚴格管理,從嚴治行,要求職工做到的,我首先做到,要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的門,全行廉政建設無案件。
回顧任期內的各項工作,本人基本能完成了年初計劃的各項經營任務,做到各項存款穩步增長,信貸投放審慎合規,不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續增加,職工收入逐步遞增。一年來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未來,我信心十足,有各位朋友的關心、支持,有我們調兵山惠民村鎮銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮銀行的明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉,不當之處,請指正。
述職人:
x年x月x日
離任審計報告 篇五
根據組織的安排,我于20x年6月離崗。按照領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關于對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經通[20x]33號)精神,現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下:
一、任職起止時間:20x年2月開始擔任城區檔案局局長,20x年6月離職,任期7年4個月。
二、職責范圍:
(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務。
(三)加強班子、組織和隊伍建設,提高班子和黨組織戰斗力,提高隊伍的政治、業務素質。
(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。
三、履職情況:
在區委、區政府的正確領導下,在市檔案局的監督指導下,在我任職期間,帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心,工作上有了全新的開拓,服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮,創新服務廣受好評,業務成效顯著。
一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展:20x年以來,我區檔案部門每年接待各級利用者20x余人次,調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設施顯著改善。從20x年3000元的檔案事業費到現在的15000元,翻了5翻,特別是在20x年解決檔案人員健康津貼,在20x年區政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來,始終把檔案安全工作放在首位,確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。為此,局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組,還制定完善了檔案安全的制度,將檔案安全工作分解到人,責任到人,確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育,帶領黨員干部學習反腐敗理論文章,組織討論時事政策,觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制,公開辦事程序,嚴格財會制度,設立舉報電話。三是加強財務管理,對單位收入、支出分人負責,對合同、票據專人管理,實現了財務公開,在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。
離任審計報告 篇六
一、離任審計的簡述
離任審計是審計人員對受托管理資財的運用及其效果所負責任進行的監督、評價活動。其理論根據為:審計是因兩權分離后受托經濟責任的產生而產生的,歸根到底審計就是審查資財管理者對資財所有者應履行的經濟責任。現代審計中的財務審計和管理審計,是離任審計的兩種表現形式。前者審查資產、負債和損益情況,后者審查資金運動的效果和效率情況。
二、離任審計的內容
離任審計的內容主要取決于企業法定代表人在企業經營管理中的地位及其應履行的職責。概括起來,企業法定代表人在其任職期間應履行的責任主要包括三個方面:財務責任、管理責任和法紀責任,所以,離任審計的內容也由這三部分組成。
三、離任審計的種類
按照審計的內容,可以將離任審計分為任期離任審計和破產離任審計。任期離任審計,就是對經濟責任人完成其承擔的任期目標等目標責任情況進行的審計。破產離任審計主要審查和確認企業破產的原因;確定對企業破產應當承擔責任的主要責任人;監督破產企業的財產物資,包括破產清算時資產、負債項目的確認,資產價值的評估,破產資財的變賣和分配。
四、離任審計的方法
離任審計方法是指審計人員為取得充分有效的審計證據,據以證實被審事項的性質和發表審計意見而采取的各種手段。由于離任審計的內容包括財務責任審計、管理責任審計和法紀責任審計,是一項綜合性審計。因此,進行離任審計,必然要綜合運用多種審計方法。這些審計方法,除了檢查、分析性復核等基本方法外,還會運用到abc分析法、網絡技術法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。
離任述職報告 篇七
我叫陽存元,現在XX環球科技農業發展有限公司和XX天之衡酒業有限公司工作,任兩個單位的法人代表。20xx年,我有幸當選為XX省第十一屆人大代表,喜悅之情,溢于言表。同時,也深感到作為一名省人大代表一定要為人民講實話、傳實情、辦實事、謀實利。省人大代表不僅是一種榮譽和職務,更是一種責任和使命。兩年來,我始終把履行人大代表職責、發揮人大代表作用與自己的工作緊密結合,兢兢業業、踏踏實實,努力做到想群眾所想,急群眾所急,謀群眾所謀。積極反映問題,適時提交議案和建議,在平凡的崗位上做了一些工作,取得了一定成效。下面我將兩年來的履職情況匯報如下:
一、履職的主要情況
1、強化自身學習,努力提高素質
當好人大代表,僅靠工作熱情和積極性是難以勝任的。面對新形勢、新領域、新要求,人大代表必須學習新知識,開闊新思路,掌握新技能,才能適應形勢發展需要。為此,我把理論學習作為履行代表職責的基礎來抓,
一是認真學習有關法律法規和業務知識。兩年來,我全面學習了《憲法》、《代表法》、《選舉法》、《組織法》等法律法規,并且注意收集《中國人大》、《人民之友》、《XX政報》等刊物雜志中有關代表履職方面的信息,以及與代表工作密切相關的信息知識,使自己對履行人大代表職責有了明確認識,明確了有關法律程序,為當好人大代表起到了積極作用。
二是廣泛學習科技、文化、市場經濟等知識。面對不斷推進的知識經濟,我將學習掌握各種社會常識和科技知識作為代表的重要基礎。平時注重閱讀報紙、雜志、電視、互聯網上的有關新聞報道,不懂就學,學則學精,較好地促進了各種工作的順利開展。
三是虛心向其他人大代表學習。加入到省人大代表這個特殊群眾之后,我發現其他人大代表有的工作年限較長、經驗豐富,有的工作態度積極、方面新穎,這些都是我學習的目標和工作的方向。
因此,在會議之余、工作之閑,遇到不明的問題,不明確的工作,虛心向他們請教、學習,以他人之長補自己之短,通過虛心請教、認真學習,使自己較快進入了代表角色,為反映民意、提好方案建議奠定了堅實基礎。
2、積極參加活動,依法行使權利
作為一名人大代表,我積極參加人代會,認真審查人大會和“一府兩院”的工作報告,投好每一張“神圣的票”。此外,還參加了閉會期間的一些代表活動。如:立法聽證會一次、視察調研九次、執法檢查四次、小組活動三次、學習培訓二次、監督評議三次、列席本級人大會會議五次,還參加過評議公安執法、旁聽法院案件審理等活動。在依法履職中,努力做到工作有能量、發言有質量、建議的份量。
3、深入調查研究,積極提出建議
在履行代表職務中,我堅持做到勤寫建議。每次參加人代會前,我都會花上一段時間把平時調研、視察、深入社區征詢群眾意見所收集掌握到的各種資料、信息進行認真思考,梳理歸納,分門別類,去虛留實,然后動手撰寫成有價值的建議。每一份建議,都是我作為人大代表履職的真實記錄。每次在提建議時,我總是既指出問題,并將所提問題的依據進行剖析,做到言之有理,使人信服,但更重視提出對策,而且對策具有一定的高度和深度,讓有關部門可操作,增加議政的準確性、實效性。我在XX省第十一屆人大第一、二次會議上與其他代表先后共同提交了《關于強化我省農村基礎設施建設的建議》、《關于完善我省生豬生產的長效機制的建議》、《關于加強農村建房土地規劃審批的建議》、《關于加大農產品安全檢測設施的投入的建議》等四項建議。相關領導高度重視,四項建議先后得到了圓滿解決。我始終認為,在人代會上的真實地反映人民群眾的愿望,是體現我人生價值的一個難得機遇。
4、做強自身產業,真情回報社會
作為一名人大代表,我自認為,為企業爭效益,為員工謀福利,為國家創稅收,也是履行代表職責的具體要求。XX環球科技農業發展有限公司通過不懈努力,已發展成為我市生產規模最大、產銷量移居第一、示范帶頭作用最強的飼料生產骨干企業。XX天之衡酒業年產一萬噸白酒生態工業園項目一期工程已順利完工,采用現代化釀造技術和科學的管理模式,生產銷售倍受廣大飲用者青睞的天之衡系列白酒,經濟效益和社會效益十分顯著。XX環球花卉園藝有限公司利用得天獨厚的區位優勢,培植、銷售羅漢松、桂花樹、楊樹、紫玉蘭、紅豆杉等珍稀植物,既美化了環境,又造成了效益。上述三家公司都是我自己的產業。20xx年末,企業總資產達3.8億元,年銷售收入達3.7億元,共安置了四百多人就業,今年的銷售收入、創利稅、安置勞動力等指標還將有所攀升。我將帶領我的團隊立足當前、放眼未來、秩序漸進、超越發展,為我市社會穩定、發展作出自己應有的貢獻。
5、關心民眾疾苦,爭做道德典范
我常情感恩之心,感恩于黨、感恩于政府、感恩于民眾。我盡力幫助那些需要得到幫助的人。
1、去年初,我市遭遇百年不遇的冰凍災害時,飼料原料價格暴漲,道路交通運輸受阻,電力供應緊張,我與公司全體同仁克服重重困難,堅持滿負荷生產,堅持產品不漲價,給廣大養殖戶直接讓利逾500萬元,為維護災害期間我市養殖業的穩定作出了較大貢獻。
2、汶川地震災害發生后,我率領公司員工共向災區捐款20多萬元。
3、近三年來,衡南、珠暉的部分村組因修路、搭橋有資金缺口,我先后共捐助了22萬元。
4、目前,我仍在資助2名貧困大學生學業。
5、我照顧性的將五位體弱、特困人員安置到公司就業。
今后,我將進一步弘揚中華民族的助人為樂的傳統美德,關心民眾疾苦,爭當道德典范。
二、存在的主要問題
兩年來,我雖然在省人大代表崗位上做了一些工作,也取得了一定成效,但我清醒地看到,與省人大代表神圣的職責相比,我還有一些不足。主要是:視野不夠開闊,諸多問題是站在企業自身、行業本身的角度看問題、想問題,缺乏大局意識,思想不夠解放;反映群眾呼聲、傳遞社情民意就事論事,有簡單化、表現化的傾向;因本職工作繁忙在一定程序上影響了履職的時間和精力,導致參加視察活動不夠多,深入選區聯系民眾少,參與履職活動的積極性未全部調動起來。
三、今后的改進措施
通過兩年的實際,我進一步認清了自己所肩負的重大責任和神圣使命,我將在今后的工作中,進一步解放思想,加強學習,深入基層,聯系群眾,既要當好群眾呼聲的會話筒又要當好群眾利益的維護者、和諧社會的實踐者,還要善于為政府和社會的長遠發展,建言獻策。正確認識到:無論是參加人代會、視察活動、專項調研,還是執法檢查、小組活動都是依法履職。今后,我一定努力做到:加強學習,進一步提高自身綜合素質。只有不斷提高自身綜合素質,才能較好地分析把握社會熱點、難點、焦點,緊扣發展大局,表民意、談大事、獻良策,更好地履職議政;進一步深入實際,傾聽群眾呼聲,反映社情民意,做人民群眾的代言人,爭做一名優秀的人大代表,為我市經濟發展作出應有的貢獻!
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