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關于工作計劃書怎么寫 關于工作計劃書

關于工作計劃書

關于工作計劃書 篇一

一、指導思想

以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展,建立完善科學的管理體系,深化體育教學改革,全面推進素質教育。加強體育課改教研活動,努力施行新課程標準,用新的理念來強化教育教學活動,從學生的興趣出發,培養學生勤于鍛煉的良好習慣,使學生身心得到和協地發展。爭創學校的體育特色和大課間活動特色,培養全面發展的學生。

二、工作要求

1.認真學習,轉變觀念,力求創新。

認真學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉變觀念,用現代教育教學的新理念來指導體育工作,用創新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好為出發點,培養學生終身鍛煉的好習慣。

2.依照新課程標準,搞好體育課改活動。

要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創新意識,在上好平時課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創意,逐步使我校的體育課正規化。讓學生在體育課中得到鍛煉,身心得到***地發展。

3.對學生進行正確的課堂評價。

正確評價學生能提高學生參與活動的”積極性,根據小學生的心理特點,在體育課堂教學中,對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發,因材施教,提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。

4.抓好“一跑三操一活動”積極貫徹 陽光體育活動的實施精神

學校“一跑三操一活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質教育的一個窗口,抓好“一跑三操一活動”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“一跑三操一活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操和心理健康操訓練工作,要做到人人參與,師生共練。爭創體育特色和大課間活動有起色,培養全面發展的學生。

5.抓好學生身體保健方面

要教好一年級新生的眼保健操,糾正學生的不規范眼保健操,安排好學生檢查各班眼操,教師巡回察看。糾正不良讀書姿勢,發現視力下降,及時通知家長。配合保健部門做好體檢、接種等工作。

6.繼續抓好業余訓練,特別是象棋訓練,爭取更大成績:

認真抓好我校業余訓練工作。春、冬季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平,體育組決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績,為校爭光。象棋訓練,不僅能培養孩子們的注意力、獨立性、自信心,還有助于幼兒競爭意識和意志品質的培養。在象棋訓練中,他們感受到了學習象棋的樂趣,更能感受到通過自己的意志力去戰勝困難的樂趣,逐漸建立了“只要我努力堅持,不斷訓練,我也能成功”的心志,于是孩子們克服困難的勇氣就慢慢培養出來了。

三、重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應加強學生的安全教育,以免發生意想不到的傷害事故。

四、具體工作安排:

九月

1.大課間:開展大課間集體健身活動——體育組。德育處

2.舉行拔河比賽——體育組。段長

3.二屆體育節開始籌備( *** 陽光 向上 )——體育組。德育處

4.大課間:“校園吉尼斯”挑戰(1)——體育組。德育處

十月

1.舉行第二屆體育節——體育組。德育處

2.繼續加強田徑、 象棋的冬季訓練;

十一月

1.校運會各項工作啟動——體育組。德育處

2.學生體質健康測試數據上報——體育組

3.大課間:“校園吉尼斯”挑戰(2)——體育組。德育處

十二月

1、 大課間:“校園吉尼斯”挑戰(3)——體育組。德育處

2、 舉行第四屆藝術節——綜合組。德育處

一月份

1.大課間:“校園吉尼斯”挑戰(6)——體育組。德育處

2.做好學期總結工作。

三月份

1.制定新學期體育教學工作計劃。

2.備戰縣藝術節——綜合組、德育處

3.組織開展大課間操活動。

四月份

1.校第七屆廣播操、第二屆手語操、第一屆校本操比賽——體育組、德育處

五月份

1.第十屆象棋晉級賽——棋室

2.校園學生趣味運動會——體育組、德育處

六月份

1、做好學期總結

工作計劃書 篇二

在這個新的學期里,很榮幸能被推舉為班級團支書,雖然中學時也任過幾年的團支書之職,但我也深知大學團支書和中學團支書的不同,工作的復雜度更強,團支書的責任也必然更艱巨。特此,對本學期的工作做一個簡單的計劃,希望在今后的工作中能夠一切順利,努力為班級爭得榮譽!

一、思想指導

1、本著全心全意為同學服務的原則,在做好各項班級工作同時,使同學們慢慢形成自我服務、自我管理、自我教育的意識,爭取最大的提高。

2、積極在院黨委領導、團委指導下開展各項班級工作,努力抓好班級同學的思想工作,端正班上同學的思想動機,力爭全班同學能在接下來的學期里在積極的思想指導下靜心學習、生活,展現出一個大學生應有的品質。

二、具體工作

1、做好班上黨員發展工作

作為大三的學生,相信班上很多同學都有積級加入黨組織的愿望,許多同學可能已經是入黨積極分子了。在本學期里,我將積極做好班上黨員發展工作,加強日常管理,幫助團員端正政治態度,提高思想修養,沒有想黨組織遞交申請書的團員主動向黨組織遞交申請書;已經是入黨積極分子的同學在考察期內能夠一如既往地好好表現,接受的黨的考察,力爭早日成為一名光榮的共產黨員。

2、有條件地開展形式多樣的班級文化活動

為了豐富同學們的課余生活,希望能在條件允許的情況下在班上開展一些有意義的班級文化活動。

(1)組織班上同學有計劃地做一些公益活動。比如組織班上同學做一些環境保護方面的活動,號召大家積極捐款捐物,主動獻血等。

(2)在節假日開展各項有益活動,在中秋、國慶和元旦時節,可以有條件地在班上組織開展一些小活動。如:益腦游戲、簡單的競技游戲以及和我們專業有關的競賽活動。

如果條件允許,班上能夠開展上述活動,希望能在豐富同學課余生活的同時,使同學們能夠學有所長,促進同學們的良性競爭,并為彼此間的交流創造條件,漸提高各方面的素質。

本學期的工作計劃暫定為此,如果今后情況有所變動,定在變化中更正計劃,力爭以后的工作能夠順利開展。在服務同學的同時,自己也能有所提高。

20xx年9月15日

關于工作計劃書 篇三

目 錄

1、 執行總述……………………………………………………………3

1.1工作室簡介

1.2市場1.3組織與人力資源

2、 市場分析……………………………………………………………4

2.1市場規模、市場結構與劃分

2.2目標市場的設定

2.3產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素

2.4產品所處市場發展階段

2.5市場趨勢預測和市場機會

3、 競爭分析……………………………………………………………5

3.1有無行業壟斷

3.2從市場細分看競爭者市場分額

3.3競爭對手情況

3.4競爭對手情況和市場變化分析

3.5工作室的競爭優勢

4、 市場營銷……………………………………………………………7

4.1概述營銷計劃

4.2銷售政策的制定

4.3工作室中后期營銷計劃

5、 投資說明……………………………………………………………12

5.1 股本結構與規模

5.2資金來源與運用

5.3未來五年費用列支預算

5.4投資收益

6、 風險分析……………………………………………………………18

6.1機遇

6.2外部風險

6.3內部風險

6.3內部風險

7、 管理…………………………………………………………………19

7.1管理體系

8、 財務分析……………………………………………………………20

8.1 主要財務假設

8.2財務分析

8.3資產負債表

8.4利潤表

8.5現金流量表

9、 附件…………………………………………………………………26

問卷調查

一、執行總述

M4U工作室是針對校園生活、面向高校大學生的一個以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應個人(團體)大學生活紀念DVD的服務性工作室。其主旨是打造每個大學生獨一無二的大學生活。

面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學生生活,通過對周圍同學的相應了解調查,我們制定了這個創業計劃,成立M4U工作室。工作室的服務除收取光盤的成本費以及相應的拍攝、制作視頻的費用,不收取額外費用,其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業利潤的同時,打造每個人獨一無二的大學回憶,每個團體獨具魅力的校園文化,創造和諧校園,創業之余為校園增加縷縷人文情懷!

工作室注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,所制作光盤留下畢業時分的同學間的話別、大學生生活一幕幕快樂,形成以為服務學生核心目標的多元化經營工作室。

工作室服務對象主要是高校大學生。由于學生這一群的特殊性,其市場的發展前景。目前,以工作室形式為大學生專門錄制光盤這一領域在中國還處于空白階段,更加上了學生這個市場所具有的不同于其他,由此可見,工作室的運行有著巨大市場發展潛力。

工作室將在杭州設立各個區域聯系點,構建、經銷商一起建立健全的營銷網絡。

公司的組織模式是工作室形式,初期組織結構采取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。

此外,創業小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作;并聘請傳媒學院等一些具有過硬相關技能的大學生加盟我們的工作室。

二、市場分析

作為中國藝術市場的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現,市場規模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整個中國藝術尤其是當代藝術在國內外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業呈現出清晰的啟動、加速的脈絡。

總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統尚不清晰、穩定,相對來講攝影畢竟是個新生力量,其市場的結構性提升尚待時日。目前市場熱絡的攝影基本上是作為當代藝術的衍生品類和媒介載體存在的。,比如大部分是作為行為藝術的記錄文獻,另有一部分則是作為觀念藝術的攝影表達。

攝影業主要以攝影工作室的工作形式呈現,市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

根據市場問卷調查分析顯示,7成學生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關服務。為此,這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發展創造了非常不錯的發展空間。

我們的團隊要開設的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體,為其拍攝婚紗照、藝術照等,我們團隊主要面向在校大學生的校園市場,目標市場明確,前景可觀。

我們團隊的攝影工作室主要面對的是學生等校園消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務。例如將日常大型活動過程進行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。

鑒于學生是一個特殊的消費群體,消費能力較低,但是消費潛力較大。介于學生的群眾效應相對嚴重,一旦打開市場,前景十分可觀。

調查分析顯示(表2.1),65%的學生擁有100-300元/月的可支配生活費,30%左右的學生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明,大多數學生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用,我們將收取適當費用,使每一個在校學生都有可能成為我們的消費對象,“薄利多銷”,這是我們團隊可能影響市場的主要因素。

大學生可支配生活

注:其中的比例為占全部大學生的比例

我們團隊的攝影工作室處于萌芽市場發展階段,作為一個新興產業,我們有著龐大的攝影團隊力量,具有明確的部門分工,擁有專業素質的攝影人員為顧客

提供服務,為開辟一條新的攝影業之路提供先決條件。

鑒于傳統攝影業已經基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團隊則是提供一個新的市場,新的機會,我們的市場就和消費群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態度和優秀的服務,必定能在短時間內開拓市場,獲得最大的市場機會。

三、競爭分析

在中國,在專門為大學生制作具有紀念價值意義的光盤領域目前還處于一片空白。可以說,它是一個新興領域,但同時,由于一些影樓的服務業務中也有著一些拍攝視頻的項目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。

近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務業務規模的有限,所占有的市場份額不大,對于工作室發展,沒有太多的限制。

同時,介于攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數量巨大且流動性強,新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。

工作計劃書 篇四

一、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

1、鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務意識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

3、系統規范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

二、外圍綠化環境整治,室內綠色植物品種更換

酒店外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的不太好,加上海南今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單

1、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。

2、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

三、減少服務環節,提高服務效率

服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

工作計劃書 篇五

新學期開始,停轉的學生會工作又運作開來,再加上這學期有種種豐富的院系活動,可以說是應接不暇。使我這系的宣傳部部長感覺到很深的責任和使命。作為宣傳部的部長,需要我對全盤工作有個詳細的計劃。

下面是我這個學期具體的工作計劃:

1、 開始我將檢查我系的宣傳材料是否有缺,如有缺必須補充完整,我們會去批發部買一些物美價廉的材料,減少系的開支,同時也能確保我們這個學期的宣傳工作順利進行。

2、不管出海報還是黑板報,我將合理的分配給大家的工作量,有條理性地分給大家工作。誰負責設計、誰負責編輯內容,誰負責寫粉筆字,誰負責寫毛筆字,確保大家能更好地配合,一起出色完成這學期的工作。

3、 剛過完春節,大伙便來學校上課,我們當然出海報來慶祝這幸福的節日;3月初,兩會提出“幸福廣東”的構建。我校則提出幸福校園的構建,我們將出“促進師生和諧,構建幸福校園”的海報;3月15日是消費者權益日,我們將盡力配合權益部宣傳這個與大家息息相關的日子,以海報的形式;隨后,08生物的師兄師姐們要去實習,我們將出一份海報預祝他們實習成功;4月中旬,我們將大力宣傳我系環境月的展開,海報宣傳是一種方式,還有各項活動將向各班宣傳到位;5月4日青年節,我們將在宣傳欄宣傳這節日。

4、 我們系的黑板報也少不了色彩,幾乎每周我們按上級要求,給我們黑板報著色。我們將出黑板報大約有:3月份以女生節為主題的兩期,3月底4月初有關排球師表杯3期,清明節1期和端午節1期等。

5、 除了做好我們部門的工作外,我們還積極配合其他部門工作。

綜上所述便是我們宣傳部這學期的工作計劃,說的好不如做得好,我們將盡我們最大的努力去做好每一項工作,不會辜負同學們和領導們對我們的期望。

工作計劃書 篇六

xx年上半年的工作很快結束了,面對今年宏觀經濟形勢較為緊張,支行現狀不容樂觀的境遇下,作為公司業務部的客戶經理更應該充分發揮自己的作用,提出下半年的工作計劃,努力實現。

一、主動學習,提升技能

作為一名入職一年的客戶經理,工作時間不長,沒有坐柜的經歷,確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,。因此在下半年的工作中,要繼續加強自己的學習,提升個人素質,努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。不斷總結、不斷學習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現的各類問題。

二、維系客戶,拓展市場

主動與客戶聯系,關心客戶需求,適時將我行新的業務產品介紹給客戶。對于現有客戶的上下游企業,應該做到深挖細刨,針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作。應積極主動并經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶,要與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品,力爭實現“雙贏”。

首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最合適的金融產品組合;

其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯系和調動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。

第三,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發專用產品的可能性。第四,加強風險管理,有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況,無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來考慮,及時采取措施。

三、發散思維,勇于創新

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。在下半年的工作中,要時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

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