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主要工作措施怎么寫(xiě) 主要工作措施

主要工作措施

主要工作措施 篇一

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí) 每學(xué)期初,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶領(lǐng)全校的教師認(rèn)真的學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)減負(fù)提質(zhì)的文件,使每一位任課教師深知學(xué)校要生存和發(fā)展就必須減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量。教師知道通過(guò)延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間,以打題海戰(zhàn)術(shù)和疲勞戰(zhàn)術(shù)來(lái)提高質(zhì)量,是教學(xué)質(zhì)量低的惡性循環(huán)之路。

教師深深的懂得只有通過(guò)提高教學(xué)效率提高質(zhì)量才是學(xué)校的立足之本。學(xué)生才有充分自由支配的時(shí)間自學(xué)和發(fā)展愛(ài)好特長(zhǎng),學(xué)得主動(dòng)、積極、高效,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),發(fā)展后勁足,獲得高質(zhì)量的良性循環(huán)之路。

(二)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督

為了切實(shí)抓好減負(fù)提質(zhì)工作,學(xué)校成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng),全體行政人員為成員的減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一對(duì)“減負(fù)”工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全面部署,抓好落實(shí),及時(shí)及時(shí)督查糾偏。

(三)注重宣傳,營(yíng)造氛圍

加大對(duì)外宣傳力度,確保“減負(fù)提質(zhì)”工作形成合力。 學(xué)校及時(shí)制定了《楊柳街小學(xué)“減負(fù)提質(zhì)”工作實(shí)施方案》,專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作,利用學(xué)校電子顯示屏、告家長(zhǎng)書(shū)、家長(zhǎng)會(huì)、制作標(biāo)語(yǔ)橫幅、撰寫(xiě)新聞稿等對(duì)外廣泛宣傳“減負(fù)提質(zhì)”工作,營(yíng)造氛圍,讓家長(zhǎng)、社會(huì)知曉減負(fù)的目的意義,知道學(xué)校的具體做法,盡力讓家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士樹(shù)立正確的`質(zhì)量觀和人才觀。讓他們知曉、理 解、支持和一起宣傳學(xué)校開(kāi)展“減負(fù)提質(zhì)”工作。保證開(kāi)展此項(xiàng)工作逐步具有良好的環(huán)境和氛圍。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃

嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。學(xué)校要按照《重慶市義務(wù)教育課程計(jì)劃》,開(kāi)齊課程。每周開(kāi)設(shè)4節(jié)體育課(本期調(diào)整為三節(jié)),上午第二節(jié)課后安排35分鐘大課間體育活動(dòng),第三節(jié)課后和下午第一節(jié)課后各安排一次眼保健操,保證學(xué)生在校期間體育鍛煉時(shí)間每天不少于1小時(shí)。一、二年級(jí)每周安排2節(jié)寫(xiě)字課,三至六年級(jí)每周安排1節(jié)寫(xiě)字課; 一至六年級(jí)每周安排音樂(lè)、美術(shù)課各2節(jié)(本期調(diào)整為三節(jié)藝術(shù)課);三至六年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課按課程計(jì)劃上足課時(shí)。同時(shí)教導(dǎo)處不定時(shí)查課,嚴(yán)禁私自調(diào)課,確保上足課時(shí)。

(五)控制在校學(xué)習(xí)時(shí)間

嚴(yán)控學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)生上午 8:00 以后到校,堅(jiān)持 8:30 嚴(yán)控學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間 上課,中午在校的學(xué)生集中在教師午休、看課外書(shū)、下棋等,任何教師不得講課或集中評(píng)講作業(yè)等,下午學(xué)生排隊(duì)集中放學(xué),夏季5:00,冬季4:30 鐘靜校,值周教師、行政值周每天進(jìn)行督查,不得有學(xué)生在校,確保學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò) 6 小時(shí)。教師不得有 上課遲到或“拖堂”現(xiàn)象,不得擠占學(xué)生課間休息時(shí)間。

(六)圍繞“三高標(biāo)準(zhǔn)”打造理想課堂,提高課堂效率

學(xué)生參與率高、時(shí)間利用率高、目標(biāo)達(dá)成率高,“讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)課堂中幸福生活、快樂(lè)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生終生有用的素質(zhì)” ,“ 讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中建構(gòu)認(rèn)知、發(fā)展情感,而且關(guān)注學(xué)習(xí)效率,關(guān)注目標(biāo)達(dá)成,在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率”,解決三個(gè)問(wèn)題:學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性問(wèn)題、學(xué)習(xí)策略問(wèn)題、學(xué)生參與學(xué)習(xí)的方式問(wèn)題,抓好三個(gè)重點(diǎn):集體備課,準(zhǔn)確把握教材,確定目標(biāo),隨堂聽(tīng)課、查課、評(píng)課、議課,提高提高課堂效率,反思提升改進(jìn),提高專(zhuān)業(yè)水平。以引智工程、領(lǐng)雁工程、名師工程為載體,通過(guò)專(zhuān)家示范課、骨干教師獻(xiàn)課、新進(jìn)教師展示課、校際交流課、校內(nèi)研究課、組內(nèi)教研課等形式,強(qiáng)化教學(xué)研究,提高課堂實(shí)效。

(七)嚴(yán)禁違規(guī)補(bǔ)課

學(xué)校建立“減負(fù)”責(zé)任制,明確了管理人員、任課教師職責(zé),建立“減負(fù)”投訴、督查和責(zé)任追究制,每月開(kāi)展一次減負(fù)的自查自糾、互查幫糾、督查促糾,以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕堅(jiān)決查處補(bǔ)課等各種違紀(jì)違規(guī)行為,絕不姑息遷就,嚴(yán)禁各種形式的補(bǔ)課和加重學(xué)生負(fù)擔(dān)行為。

(八)科學(xué)合理布置學(xué)生作業(yè)。

把作業(yè)設(shè)計(jì)、處理作為集體備課、教學(xué)研究的主要內(nèi)容,優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容, 創(chuàng)新作業(yè)形式,注重作業(yè)的活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性。一、二年級(jí)不留書(shū)面課外作業(yè),三至六年級(jí), 每天課外作業(yè)總量控制在 1 小時(shí)以?xún)?nèi)。

(九)控制學(xué)生考試次數(shù)和學(xué)科競(jìng)賽

嚴(yán)格按要求除由任課教師組織的單元檢測(cè)和教委統(tǒng)一要求的期末考試考查外,嚴(yán)禁一切形式的考試檢測(cè)。除參加教委統(tǒng)一組織的讀書(shū)征文和法律伴我成長(zhǎng)作文比賽外,沒(méi)有組織學(xué)生參加任何競(jìng)賽活動(dòng)。

(十)因地制宜開(kāi)展課程輔助活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)

面對(duì)我校沒(méi)有一個(gè)功能室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)不足2000平方米的現(xiàn)狀和安全方面的問(wèn)題,因此課外活動(dòng)、綜合實(shí)踐活動(dòng)一直是我校的軟肋,為了改變這一狀況,我們開(kāi)辟了午間特色活動(dòng),每天中午從2;00到2;20各班結(jié)合年級(jí)特點(diǎn)組織開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的特色活動(dòng);堅(jiān)持田徑、乒乓等體育訓(xùn)練,每期開(kāi)一次校運(yùn)會(huì);堅(jiān)持每期一次的書(shū)法繪畫(huà)科技藝術(shù)活動(dòng)周,不但實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和科技藝術(shù)的普及,還在競(jìng)技體育訓(xùn)練方面取得了驕人的成績(jī),我校學(xué)生在各種體育、藝術(shù)活動(dòng)中屢獲大獎(jiǎng)。

(十一)嚴(yán)格按要求征訂和使用教輔資料

嚴(yán)格實(shí)施一教一輔,教師不得組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或推薦購(gòu)買(mǎi)教輔材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決查處。

(十二)推行素質(zhì)教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向

對(duì)教師實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)為主的評(píng)價(jià)方式,強(qiáng)化過(guò)程管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)學(xué)生實(shí)施“等級(jí)+評(píng)語(yǔ)”的發(fā)展性綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),禁止對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種形式的排名。

意見(jiàn)和建議 篇二

(一)老師不布置作業(yè)或少布置作業(yè),家長(zhǎng)卻給孩子買(mǎi)了多本輔導(dǎo)資料,自行想方設(shè)法增加孩子作業(yè)量,有的家長(zhǎng)甚至放棄娛樂(lè)活動(dòng),每天陪孩子學(xué)習(xí)到深夜,老師減,家長(zhǎng)加讓學(xué)生負(fù)擔(dān)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),還需要進(jìn)一步做好家長(zhǎng)工作。

(二)學(xué)校減負(fù),但校外課余輔導(dǎo)班確層出不窮,無(wú)疑加重了學(xué)生負(fù)擔(dān),學(xué)校減,社會(huì)加壓讓學(xué)生負(fù)擔(dān)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),必須實(shí)施綜合治理,規(guī)范對(duì)社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)的管理指導(dǎo)。

(三)盡快落實(shí)天主教搬遷學(xué)校擴(kuò)建或者將我校的辦學(xué)規(guī)模縮減到18個(gè)班,解決我校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、辦公室不足,沒(méi)有功能室的問(wèn)題。

工作亮點(diǎn) 篇三

(一)辦學(xué)思路逐步明晰,教育教學(xué)管理規(guī)范有序

近年來(lái),我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本”,秉承“關(guān)注人、尊重人、相信人、發(fā)展人”的理念,凸現(xiàn)人的生命本質(zhì)和質(zhì)量,關(guān)注生命本身的質(zhì)量,“尊重教師、賞識(shí)學(xué)生、善待家長(zhǎng)”的辦學(xué)思路,在特色學(xué)校建設(shè)上以構(gòu)建 “美。雅”為核心的學(xué)校文化,處處“以人為本”,努力提高師生的健康指數(shù)、幸福指數(shù)、魅力指數(shù),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,學(xué)校管理規(guī)范有序。

(二)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

近年來(lái),我校通過(guò)多種形式的師資培訓(xùn),加速教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),以打造理想課堂,提高課堂效率為載體,以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)研究、加強(qiáng)過(guò)程管理為抓手,努力提高教學(xué)質(zhì)量,使我校在區(qū)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中一直名列全區(qū)前茅。

(三)師生素質(zhì)進(jìn)一步提升,健康指數(shù)、幸福指數(shù)、魅力指數(shù)逐年上漲。

開(kāi)齊課程,上足課時(shí),保證質(zhì)量,為全面發(fā)展打下基礎(chǔ);減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),讓學(xué)生有了自己的時(shí)間和空間;大課間活動(dòng)、上午下午各一次眼保健操為每天鍛煉一小時(shí),提供保證;堅(jiān)持不懈的體育、繪畫(huà)、書(shū)法、聲樂(lè)、科技訓(xùn)練把普及和提高相結(jié)合,為個(gè)性發(fā)展,特長(zhǎng)朋友提高了機(jī)會(huì);運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)為學(xué)生展示自己提供了舞臺(tái)。學(xué)生在各種活動(dòng)中的優(yōu)異表現(xiàn),展現(xiàn)我校師生的魅力,讓他們體驗(yàn)到成功的幸福和快樂(lè)。

存在的問(wèn)題 篇四

(一)優(yōu)質(zhì)教育資源相對(duì)不足,難以滿(mǎn)足學(xué)生就讀優(yōu)質(zhì)學(xué)校的需求,使減負(fù)工作無(wú)法取得所有家長(zhǎng)的理解和支持,讓學(xué)校和教師的減負(fù)實(shí)踐被認(rèn)為是不負(fù)責(zé)任,給減負(fù)帶來(lái)巨大壓力;

(二)現(xiàn)行的學(xué)校評(píng)價(jià)制度和質(zhì)量考核方案還無(wú)法讓學(xué)校放開(kāi)手腳大膽探索,教師出于對(duì)學(xué)生升學(xué)的擔(dān)憂(yōu),減負(fù)工作松一陣,緊一陣的現(xiàn)行還時(shí)有發(fā)生;

(三)我校作為一個(gè)30個(gè)教學(xué)班、近1600學(xué)生的學(xué)校,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積不足2000平方米,一個(gè)功能室也沒(méi)有,使減負(fù)以后的活動(dòng)安排捉襟見(jiàn)肘,也給減負(fù)工作增加了巨大的壓力。

(四)專(zhuān)業(yè)課教師不足,教師素質(zhì)差異大,難以滿(mǎn)足減負(fù)后課輔活動(dòng)的需要。

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