最新年級組工作計劃 篇一
一、工作指導思想
以學校整體思路為指針,圍繞學校中心工作,認真貫徹落實“精細化管理、內涵式發展”的管理理念,發揚“團結拼搏,自強不息”的精神,帶領年級組朝向卓越的方向,努力把高一年級組建設成為一個團結、和諧、積極、進取的集體。
二、工作重點與目標
1、逐步養成學生良好的日常行為習慣和良好的學習習慣。
2、加強教師隊伍建設,提高教師教學實力,夯實學生基礎。
3、充分發揮備課組長和骨干教師的榜樣示范作用,提高各備課組的備課質量,組織有效教學。
4、加強班主任隊伍建設,努力提高班主任的管理水平。
5、狠抓教學常規管理,落實教學各環節,提高課堂效率。
6、認真做好貧困學生的資助工作,力求做到精準資助,資助育人。
三、具體工作與措施
(一)學生管理:
1、實施德育學分管理
各班級利用班會課,組織學生學習《泰州市第二中學德育學分管理細則》,在民主評議、廣泛征求意見的基礎上制定出適合本班班情的班級德育學分管理細則。依據班級德育學分管理細則對學生的常規遵守情況、好人好事情況、活動參與情況、違反紀律情況進行量化考核。班上組長、課代表、值日班長、任課教師、班主任都可以對學生日常規范遵守情況進行打分。每月底,各班班長將本月的班級德育學分量化考核表交到政教處,政教處建立每個學生的德育學分檔案,學期末形成每個學生總的德育學分,并與學生的評優、評先掛鉤。《班級德育學分管理細則》的制定,學生共商,《班級德育學分管理細則》的實施,學生執行,學生既是立法者,執法者,又是守法者。
德育學分的實施貫穿德育教育,注重實效。通過德育學分管理,激發學生參與班級管理的積極性,引導學生自我評價、自我教育、自我管理。
2、認真上好每一節班會課
班會課尤其是主題班會是學校對學生進行思想教育的主陣地,必須高度重視這一陣地的經營。提倡多上主題班會,主題班會應以學生為主體:主題班會的主題主要由學生確定,主題班會的過程可指導由學生設計,學生主持,主題班會課應是學生各種思想碰撞、統—提高的場所。班主任適時點評,只發表自己的看法和提一些指導性的意見,課堂氣氛應是熱烈、民主的。
主題班會要朝向卓越的方向,努力培養學生的民主意識,鍛煉學生的膽量、思維能力和口頭表達能力。選學生感興趣的話題作為主題班會的內容,學生自己的看法和意見可以自由表達,通過大家的討論與交流,使學生在輕松愉快的氣氛中接受正確的意見,提高學生認識;班主任努力使主題班會課應成為學生最自主、最喜歡的課程。
3、開展“泓園之星”評選
為了充分展現我校()學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌,展現優秀學生的青春風采,使有特長的學生脫穎而出,本學期擬開展兩次“泓園之星”評選活動。“泓園之星”評比活動采用學生自薦、政教處審核的方式進行。通過開展“泓園之星”評比活動,在學生中樹立積極、健康、向上的學習榜樣,在促進學生綜合素質全面提高的同時,發展學生個性特長,培養優良校風,提升校園品位。
“泓園之星”的評比,不設名額限制,不設稱號限制,學生根據自己的特長、優點自我推薦,自己命名,自己闡明自薦理由,政教處審核通過后進行表彰。評選“泓園之星”很好地發揮了先進學生的榜樣作用,這些學生的優秀品德由個體影響到局部,再由局部影響到整體,促進了良好校風的建設,從而為我校教育教學工作順利開展創造了和諧、健康的教育環境。
4、切實做好貧困學生的資助工作
期初及時宣傳泰州市貧困學生資助政策,建立年級組資助工作領導小組,根據貧困學生的實際情況及上級文件的資助標準進行科學認定,做到精準資助。資助工作,既要做到資助助人,更要做到資助育人。
5、布置班級文化環境
大力創新德育載體,不斷豐富德育內涵,通過打造特色鮮明的班級文化對師生進行“潤物細無聲”的文化浸潤和思想熏陶。
每天,各班利用黑板一角書寫一條勵志、富有哲理的格言警句,給學生以感悟和啟迪;各班教室外,統一安裝“班級文化展示牌”,標牌上有班徽、個人照、集體照、“班主任寄語”“班級目標”“班級精神”六個元素。“班級文化展示牌”的內容,通過班會、班委會、學生代表會議討論確定,不僅明確個人和班級的奮斗目標,也規范了學生的日常行為,更增強了集體榮譽感和班級凝聚力。通過這些充滿人文性、思想性、教育性的校園文化創新舉措,使學校成為育人的理想場所,使師生在求真、求善、求美中受到潛移默化的啟迪和教育。
(二)班主任管理:
1、以按時到校、胸卡佩戴、車輛管理、發式服飾、衛生保潔、課堂紀律、課間秩序、作業情況為抓手加強學生思想政治教育工作,培養學生良好的生活、行為習慣和學習習慣。
2、組織班主任參加德育培訓活動,加強自我學習,提高自身教學水平和業務能力。
3、加強班級常規管理。帶領班級制定班級公約,實施德育學分管理,發揮班干部作用。
4、重視貧困生的資助工作,堅決做到公正、公開、公平,認真解決工作中出現的問題。
5、嚴抓安全問題,經常開展交通安全、飲食安全、運動安全、心理安全等方面的教育。
6、認真備好每周二下午的班會課,充分發揮班會課的積極作用,同時小結上周工作并布置下周任務。
7、認真做好《班務日記》、《班主任工作手冊》的記載工作,迎接期中、期末的檢查。
8、班主任積極協調好科任教師,調動科任老師參與年級、班級的管理的積極性,協助科任教師抓好課堂紀律,對后進生開展一對一的幫扶。
(三)任課教師管理:
1、抓好教學日常管理,對到崗情況、班級值班、年級值日、備課上課、作業批改、考試評價等加強督查,確保教學秩序正常進行。
2、切實加強集體備課,做到資源共享、集思廣益、共同進步。備課時要備好復習課的高度、深度和效度:復習課的內容既要抓住每一個考點、知識點,又必須做精要歸納、高度概括,幫助學生構建學科知識網絡和體系。
3、做好年級教師課堂教學質量情況的調查工作,對照課堂質量標準,針對薄弱學科、薄弱班級做好調查診斷工作,不定期召開年級部分教師教學研討會。
4、做好學困生轉化工作。班主任、任課教師要及時解決學困生思想上和心理上的困惑,幫助他們克服學習、生活上的困難。
5、注重對重大考試的管理力度,加強對學生考試方法和習慣的指導,強化考試研究,加強對考試的科學分析,力爭每次考試對以后的教學工作有重要的指導作用。
6、加強學習方法的指導,培養學生良好學習習慣。一是教給學生培養好習慣的方法,二是各班開好學習經驗交流會。
7、深入開展評教評學活動。年級組將配合教務處的教學調查,認真落實評教和學風評價活動,并及時反饋信息。全體教師要重視學生的意見和建議,及時調整教學行為,確保學生滿意。
一年級教研組工作計劃 篇二
一、指導思想:
本學期,我們一年級語文組老師將在校領導的正確領導下,腳踏實地,開拓創新,以學生為中心,研究學生,關注學生,熱愛學生,發展學生。 繼續以打造高效為重點,以提升質量為核心,深化課題研究,不斷提升新課程教學的實施水平,真正確立與新課程相適應的教學觀念和方式,提高學科教學質量,努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力,全面提高教學質量。
二、組內情況分析:
(一)、本組教師情況分析
本年級共有10個教學班級,10位語文教師,經過多個學期的適應和磨合,組內教師比較團結,對待工作認真負責,能主動積極的完成工作,能經常交流課堂中出現的問題,相互聽課,互幫互學。在這樣的團隊中,大家能愉快地工作。
(二)、學生基本情況簡析
通過一學期的學習,大多數學生能遵守課堂紀律,認真完成作業,掌握書寫要領,認真進行課外閱讀等,養成了一定的學習習慣,但是還是存在以下問題:1、在普通話方面,學生都能聽懂普通話,用普通話進行交流,但堅持說標準普通話方面有待加強;2、在書寫方面,學生已經掌握了部分基本筆畫和筆順規則,但寫倒筆順的情況較嚴重;3、學生能借助拼音讀課文,并有一定的閱讀習慣,但讀通讀順讀流利方面還需要加強指導;4、學生說完整的話的意識還需不斷加強;5、學生課堂紀律還須不斷強化。全體老師要引導學生全身心地投入到課堂教學中去。只有通過組內教師認真落實平常的備課、上課、作業批改、個別輔導,相互的交流、學習,才能提高教育教學效益。
三、工作目標:
1、加強校本研修,提高教師素質,促進本組內教師的成長。
2、加強教學過程常規管理,讓“教學方式轉變”真正切實落實在常態的課堂教學中,轉化到教師的教學行為之中。
3、落實立體閱讀課題研究,做好資料的收集和整理,搞好成果的物化形式。
4、加強教研組的建設,提高組內教師的研修能力和反思能力,增強教研組的團結心和凝聚力,促進年級組內良性競爭的發展
四、工作重點:
(一)、加強校本研修,促進教師專業成長。
1、堅持參加學校組織的理論學習,認真完成理論學習筆記,并結合在自己的教學實踐中及時反思。
2、切實開展課堂教學的研討,提高教師教學水平
3、開展組內互相學習提高活動,促進教師不斷反思、發現問題,換位思考解決問題。(二)、潛心立體閱讀課題研究,切實通過科研提高課堂有效性。
1、制定本年級組立體閱讀教學計劃。
2、相關人員編寫《晨誦暮醒》閱讀材料和整本書閱讀材料。
3、安排相關人員開展閱讀展示課。(李超男、陳洪明、陳艷、吳月仙)
4、 本學期開展一次閱讀競賽,講故事比賽。
5、做好閱讀相關材料的搜集整理,做好推廣。(三)、落實教學常規管理,確保教學活動有序高效進行。
協調組內教師,提高本組教師的凝聚力,發揮團隊作戰的作風,共同提高一年級語文組的質量。
1、 強力推進課堂常規管理。
①規范教學常規:提前候課,不拖堂,不無故坐著上課,上課不打手機,不關門上課,不私自調課,上課不留學生在辦公室,不體罰,不設特殊座位;關愛學生,發現異常狀況在第一時間主動詢問、聯系班主任、家長。
②制定學生課前、課中、課后的基本行為規范標準和流程,并按此進行嚴格的訓練。
2、長抓不懈教學常規的“五認真”工作。
認真制定好各項計劃,并加以落實;認真鉆研教材,精心備課;結合實際,創造性地二次備課;認真組織課堂,提高課堂效益;精心選擇,布置作業,家庭作業重在口頭練習(如拼音的拼讀。);激勵性語言與符號體現在作業批改中,及時做好反饋與矯正;及時進行檢測,查漏補缺(有效利用過程性評價),如拼音的抽查與檢測、識字的檢測;認真復習,合理考試,培養考試的能力;開展好輔導工作。
3、進一步落實常態教學的“四必須,四不準”底線要求,提高課堂效益。
4、訓練、落實一年級學生語文學習習慣的培養“會上課——邊聽邊想動腦筋,回答問題聲音響;讀書口到心也到,寫字姿勢很重要。”
5、主動邀請組員聽課,并對自己的常規、教法進行指導,及時調整自己的教學行為,相互在聽評課中習得有益的經驗。教研組長隨堂聽完本組教師的課并指導、考核。在聽課、評課的過程中提高認識,促使教學技能的提升。
6、做好寫話的寫步工作,進行說話寫話的訓練,保證每學期有十篇寫話作業。
7、注重學生古詩詞的背誦積累,小學生必背古詩詞中對應的篇目,引導學生背誦積累,擇期進行檢測。
年級組工作計劃 篇三
一、目標和思路:
工作目標:努力在年級內形成注重細節、育人意識強的德育工作氛圍,讓學生在規范中學會做人,培養學生良好行為規范。
工作思路:發揮教師身正為范作用,從規范做人的基本禮儀、價值觀的教育中學會做人,在規范訓練和教育中突破。
年級效仿學校的德育管理工作基調:訓練(教育)+檢查(評比)+整改(督促)。
二、 德育方面:
1. 加強日常行為規范教育,繼續實施“養成教育”。從基礎常規抓起,落實一日常規,發現問題及時解決,不斷鞏固學生良好的行為規范。
2. 通過各方面的載體推進并落實兩綱教育。結合學生思想實際,結合重大紀念日,社會生活熱點和青少年普遍關注的焦點,鼓勵各班級積極投身到學校精心組織開展的各項專題活動和實踐活動,做到每項活動都能高質量地完成,真正讓學生得到各方面的發展。
3. 加強對學生干部的培養教育,以班干部建設為重點,建設富有責任感的學生干部隊伍。
4. 認真進行年級組內的德育備課活動,可以根據要求討論年級組內的事,也可學習一些先進的教育理念或將年級組中班主任的一些好辦法進行宣傳,稱謂大家的方法,力求做到每一次的德育備課都有收獲。
三、教學方面:
1. 在年級組大會上,向全組老師宣傳學校本學期的工作重心,并讓他們了解全面提高課堂教學質量,促進學生素質提高是每個老師都需要去認真做的一件事,而且這不光是我們的一種責任,還是一種自身的進化,最終得益的也會是我們。
2. 督促各備課組做好集體備課工作,有效地利用老教師的經驗和新教師的創新,提高備課效率和質量,為上好每一節課做好具體的準備。
3. 積極配合各項學科的競賽活動,及時對積極參加活動的老師與學生進行不同形式的表揚,并為他們提供條件來參加各項競賽活動。
4. 配合學校推出的各項教學方面的評比,積極做好各項檢查反饋工作,有不如意的地方就及時指出,能使老師及早進行整改,這對各位老師的專業水平也是一種促進。
5. 以區“駿馬獎”、“耕耘獎”為契機,鼓勵青年教師、骨干教師積極參與,開出優質課、精品課來展示自己的才華,同時,也鼓勵其他老師多聽課,吸取別人上課時的精華,使自己的業務能力得到提升。
另外,還要在年級組里積極營造一種和諧向上的氣氛。只有整個年級組一直保持團結向上的精神,相互幫助,相互提醒,及時補位,才能真正出色地完成各項任務。我相信我們年級組人人都是最棒的,因此我對本年級組充滿信心,并希望通過努力,我們年級組能摘取校文明組室的桂冠。
小班年級組工作計劃 篇四
新的學年又將開始,本學年我們小班年級組共有5個班級,其中四個班上過一個月新生適應班,共有幼兒182名,保教人員15位,其中新教師3名,新保育員3名,新上任班主任1名。新教師、新保育員,剛來幼兒園,對幼兒園的工作制度不了解,缺乏管理經驗和教育經驗,需要老教師的幫助和指引,但是他們有極大地工作熱情,所以,我們要激勵老教師指引、幫助、包容新教師,為新教師做好榜樣。同時也讓新教師虛心好學,勤學苦練,盡快成長,獨擋一面,這樣才能形成良好的班集體,保證各項工作圓滿完成。具體計劃如下:
一、指導思想:
本學期,面對社會、家長、園領導的高度期望和信任,小班組全體教師自加壓力,將在園長室的領導下,以《3-6歲兒童學習與發展指南》精神為指導,根據幼兒身心發展特點和實際發展水平,以正確的教育觀、兒童觀為指導,創造性地開展各項工作,促進幼兒健康、和諧、全面發展,讓孩子喜歡上幼兒園,讓家長滿意。重視保育工作,提高保教質量,促進教師的專業成長,同時,嚴格執行和完成園領導下發的各項任務,遵守工作紀律,形成健康、團結、向上的小班組教學團隊。
二、具體措施
(一)以身示范,吃苦在前,做好領導和教師的助手。作為年級組長,要勤學好問,認真對待各項工作,腿腳快、口眼勤,發現問題,及時督查糾正,做到有布置、有檢查,第一時間傳達處理上級任務,以最快速度完成各項工作,而且要經常深入年級組,了解教師所需,及時提供幫助,反映給領導,更好地完成教育教學工作。
(二)加強老教師的引領作用與責任,創建良好的班集體。
1、要充分發揮年級組長內骨干教師的引領作用,從幫帶的目標、重點、計劃著手,具體在教學業務能力、工作實踐能力、班級管理能力等方面對新教師進行互幫互助。
2、作為新教師要虛心好學,不恥下問,不斷加強理論學習,逐漸提高自己的理論與實踐能力。鼓勵新教師主動拜園內骨干教師、助理級教師為師,積極參與園內開展的師徒結對活動。
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