廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案 篇一

一個(gè)地區(qū)、一個(gè)縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來(lái)了這些要素，它是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來(lái)發(fā)展已成為當(dāng)前一個(gè)地區(qū)、縣成長(zhǎng)的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施。

一、繼續(xù)解放思想，摒除狹隘思想，廣開(kāi)招商引資之路

首先，在招商引資過(guò)程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開(kāi)拓招商引資之路。其次牢樹(shù)“大開(kāi)放大發(fā)展，小開(kāi)放小發(fā)展，不開(kāi)放難發(fā)展”的觀念，以更加開(kāi)放的眼光、更加開(kāi)放的思維、更加開(kāi)放的舉措，進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放領(lǐng)域、優(yōu)化開(kāi)放結(jié)構(gòu)、提高開(kāi)放質(zhì)量，堅(jiān)決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開(kāi)放合作的力度，努力追求“雙贏”。

二、打造投資環(huán)境“洼地”

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ)，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境，基礎(chǔ)環(huán)境，成長(zhǎng)環(huán)境已成為目前吸引外來(lái)投資者的一個(gè)重要品牌。

首先，精雕園區(qū)載體，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點(diǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂(lè)區(qū)布局井然有序，實(shí)現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程，打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè)，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策，開(kāi)通“綠色通行證”，實(shí)行特事特辦，靈活運(yùn)用政策、制度，時(shí)刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務(wù)”的理念。如實(shí)行行政省級(jí)（縣）級(jí)零收費(fèi)制；縣行政服務(wù)中心項(xiàng)目全程代理制，進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項(xiàng)目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹(shù)”，引來(lái)了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒(méi)有停止，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項(xiàng)目落戶和企業(yè)成立、成長(zhǎng)的全過(guò)程。如組織開(kāi)展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì)，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、實(shí)際困難，助其企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展，使投資商能引得來(lái)、留得住、快發(fā)展。

三、創(chuàng)新招商方式

四、牢樹(shù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

團(tuán)隊(duì)意識(shí)不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，招商工作確實(shí)是一件難事，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，個(gè)人能力無(wú)論多強(qiáng)，都必須緊密的依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門(mén)的大力支持下，招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作，才有可能完成各項(xiàng)具體工作。

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案篇 篇二

1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作。可控性強(qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

3、交通物流頸瓶。xx工業(yè)園與煙臺(tái)火車(chē)站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。

2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。

1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級(jí)物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

換句話說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠(chéng)然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然激烈。

長(zhǎng)期以來(lái)，多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案 篇三

通過(guò)深入持久地開(kāi)展普法宣傳，使園區(qū)干部職工做到依法行政、依法辦事，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平；使廣大管理相對(duì)人增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)信用、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的觀念；使企業(yè)職工的法治觀念明顯增強(qiáng)，依法辦事的能力明顯提高；使廣大農(nóng)民群眾能夠依法行使民主權(quán)利，依法反映合理訴求，依法維護(hù)正當(dāng)利益，依法履行應(yīng)盡義務(wù)。

（一）建立健全干部職工學(xué)法制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)法制度。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法、用法，制定詳細(xì)計(jì)劃并付諸實(shí)施，園區(qū)黨委每年至少學(xué)習(xí)法律知識(shí)2次。二是建立全體機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度。建立星期五下午學(xué)習(xí)制度，定期組織機(jī)關(guān)干部學(xué)法。

（二）開(kāi)展“法律知識(shí)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。著力探索普法宣傳新形式新機(jī)制，突出現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，重點(diǎn)宣傳《食品質(zhì)量安全法》、《安全生產(chǎn)法》等，著力提升企業(yè)分責(zé)人的法律意識(shí)。

（三）加強(qiáng)管理相對(duì)人的普法宣教工作，著力增強(qiáng)相對(duì)人依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀念，促進(jìn)其知法、懂法、自覺(jué)守法。各企業(yè)要做好有關(guān)法律的宣教工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。普法工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，要充分認(rèn)識(shí)普法工作的重要意義，干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)學(xué)法活動(dòng)，樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，提高依法行政水平，推進(jìn)法治政府建設(shè)；通過(guò)向行政相對(duì)人的普法教育，可以幫助他們樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的理念；通過(guò)向企業(yè)職工的普法教育，可以幫助他們維護(hù)自己合法權(quán)益。

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案 篇四

計(jì)劃一：明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年，結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況，投資廠商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作；

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí)；

3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)；

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶及考察團(tuán)體。

2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。

2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。

四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知

1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

計(jì)劃二：今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí)。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對(duì)__市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問(wèn)題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷(xiāo)售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷(xiāo)工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)

2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權(quán)委托書(shū)

3、招商委托書(shū)

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)

3、登門(mén)拜訪（目標(biāo)自薦）

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案篇 篇五

20xx年xx縣xx茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。

計(jì)劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動(dòng)茶旅一體化發(fā)展，促進(jìn)招商引資工作全面開(kāi)展，20采取以下措施：

一是解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府招商引資工作會(huì)議精神，解放思想，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹(shù)立“不求所有、但求所在，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的招商意識(shí)；使每一位干部職工認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有后勁。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立由管委會(huì)主任為組長(zhǎng)，分管招商引資工作的副主任為副組長(zhǎng)，招商引資處工作人員為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)處室負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

三是優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)，著力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)政策服務(wù)。第三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。第四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。

四是創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力；突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來(lái)投資企業(yè)增資投入和引入新的客商；突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，力爭(zhēng)使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；堅(jiān)持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，有針對(duì)性地登門(mén)拜訪，上門(mén)招商，有針對(duì)性地有實(shí)力的客商、集團(tuán)來(lái)我園區(qū)考察。

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案篇 篇六

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，完成成交項(xiàng)目一個(gè)：深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù)，注冊(cè)資本600萬(wàn)元人民幣。

此外，新加坡國(guó)際元立集團(tuán)-蓬萊太陽(yáng)島國(guó)際俱樂(lè)部項(xiàng)目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開(kāi)發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額億元人民幣，建設(shè)內(nèi)容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國(guó)際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車(chē)露營(yíng)、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)年的工作和年的計(jì)劃目標(biāo)，我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括：熱愛(ài)、盡心、不足、前進(jìn)！

在我局工作已有不長(zhǎng)不短的5年，經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百

次推介，對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來(lái)越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛(ài)，已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責(zé)任；招商引資，已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息，都讓我興奮不已。

除此之外，也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友，通過(guò)與他們的交流，豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。

信息是招商工作的源泉，每一條來(lái)之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果，必須從推介材料的撰寫(xiě)、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務(wù)，都認(rèn)認(rèn)真真，來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫(xiě)推介材料的時(shí)候，我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述，并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門(mén)進(jìn)行咨詢，以獲取最權(quán)威的信息，同時(shí)，結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中，讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài)，力求推介材料富有說(shuō)服力，讓煙臺(tái)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

國(guó)慶節(jié)前夕，在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過(guò)程

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案 篇七

提要：園區(qū)管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，編制不符合治安管理要求，沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng)，白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo)，確切的講，各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性，也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)督，誰(shuí)管理的問(wèn)題，

為了保障x(chóng)x工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn)，xx成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處，對(duì)園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù)，主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能，確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展，管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人，人員編制如下：

1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長(zhǎng))，負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排，管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫(xiě)，以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)；

2、保安班長(zhǎng)兩名(兼巡邏崗)，白班、夜班各一名，負(fù)責(zé)廠區(qū)公共治安消防隱患的巡查，處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通匯報(bào)，保安員6名(白、夜各3名)，其中大門(mén)崗2名、中門(mén)1名；大門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理，中門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車(chē)輛的管理，督促司機(jī)將車(chē)輛停放到規(guī)劃的車(chē)位上，并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

3、消防管理員1名，負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。

4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員)，協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和綠化工的管理和監(jiān)督，以及各廠日常事務(wù)工作的溝通；

5、清潔工4名，其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名；

6、園林綠化工2名，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害；

7、宿舍管理員1名，主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理，包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查，宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督；

8、水電工1名，負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。

結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀，因建廠歷史悠久，缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng)，如：自動(dòng)噴淋、煙感等，消防設(shè)施長(zhǎng)期無(wú)人保養(yǎng)，滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài)，消防保障幾乎處于空白，保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力，因此，消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重，為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)：

1、消防管理方面：

①建立健全治安消防管理制度、完善各項(xiàng)安全管理記錄和檢查表；

②建立健全消防三級(jí)檢查制度，確保園區(qū)無(wú)安全消防隱患，確認(rèn)消防管理員職責(zé)，每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情，每月對(duì)公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報(bào)警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養(yǎng)，并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測(cè)試，真正做到^v^防患于未然^v^。

③結(jié)合園區(qū)實(shí)際，不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行消防管理方面的宣傳，提高園區(qū)員工消防防范意識(shí)。

④建立義務(wù)消防隊(duì)(保安員)和義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)，定期對(duì)其進(jìn)行消防知識(shí)和技能的培訓(xùn)，以備消防滅火應(yīng)急。

2、治安護(hù)衛(wèi)

①在園區(qū)實(shí)行封閉式的管理模式，對(duì)進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制，所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠區(qū)；無(wú)工作廠牌的，大門(mén)保安員確認(rèn)身份登記后方可進(jìn)入。離廠車(chē)輛保安員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)大件物品，當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開(kāi)具的《放行條》方可放行。

②建立應(yīng)急出突分隊(duì)(保安員)和應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如：打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。

③治安管理實(shí)行24小時(shí)守護(hù)和巡邏相結(jié)合，即：在大門(mén)設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查，巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查，發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時(shí)匯報(bào)和處理，并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助，以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計(jì)劃提要：園區(qū)管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，編制不符合治安管理要求，沒(méi)有設(shè)立保安班長(zhǎng)，白班、夜班缺乏一個(gè)統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo)，確切的講，各當(dāng)班保安處理問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)定性，也就是說(shuō)誰(shuí)監(jiān)督，誰(shuí)管理的問(wèn)題。

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案 篇八

我鎮(zhèn)今年的招商引資工作思路是突出規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，回顧半年來(lái)的工作，主要有如下一些特點(diǎn)：

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過(guò)以商招商，親情招商，項(xiàng)目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績(jī)。

一是規(guī)模企業(yè)技改擴(kuò)能上新臺(tái)階。通過(guò)政府提供信息，企業(yè)自主決策，有酒埠江瓷業(yè)公司新上果碟生產(chǎn)線，投入近1000萬(wàn)元，新增就業(yè)人員150余個(gè)，新增產(chǎn)值3000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)8月分可以投產(chǎn)；特鋼公司投入近1000萬(wàn)元進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造，環(huán)境污染治理上了一個(gè)新臺(tái)階。酒化計(jì)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)甲醇，公司正在積極招商。恒旺碳酸鈣廠準(zhǔn)備上活性鈣和超細(xì)鈣。

二是培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作有特色。酒埠江鎮(zhèn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)因地制宜提出重振鑄造產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)了一系列的扶持政策，期間經(jīng)過(guò)發(fā)展，淘汰，兼并，壯大，鞏固，到今年6月分已經(jīng)有四家鑄造企業(yè)正常生產(chǎn)，安排就業(yè)200余人，年創(chuàng)稅收120余萬(wàn)元。近年為了承接廣東、深圳等地家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提出了打造家具產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)有樺景家具落戶我鎮(zhèn)雄心村，富森家具落戶我鎮(zhèn)大坪村，這兩家家具廠生產(chǎn)的家具質(zhì)量?jī)?yōu)，銷(xiāo)路廣，安排就業(yè)80余人，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是旅游開(kāi)發(fā)再上新項(xiàng)目。旅游開(kāi)發(fā)是縣委縣政府的重大決策，我鎮(zhèn)圍繞縣委縣政府的大決策根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展招商活動(dòng)，主要是發(fā)展農(nóng)家樂(lè)等服務(wù)行業(yè)。經(jīng)過(guò)各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬(wàn)元在我鎮(zhèn)建星級(jí)酒店和商業(yè)城，6月11日已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議。

四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新突破。酒埠江鎮(zhèn)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，一直在尋找農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式和方法，試種葡萄后，由于技術(shù)不過(guò)關(guān)，市場(chǎng)開(kāi)拓不成功，大部分葡萄種植戶又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80余畝，去年通過(guò)與浙江省義烏市的葡萄協(xié)會(huì)合作，施健生老板投入100萬(wàn)元在我鎮(zhèn)譚垅村租地100畝種植葡萄，在他的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴(kuò)種了100余畝葡萄，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的葡萄基地葡萄種植面積達(dá)300余畝，初具規(guī)模。一畝葡萄的最低產(chǎn)值可達(dá)4000元，是水稻的三到四倍，可增加農(nóng)民收入60余萬(wàn)元。

二、招商引資服務(wù)抓了重點(diǎn)。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商爭(zhēng)項(xiàng)工作，專門(mén)召開(kāi)了“招商引資”工作的動(dòng)員會(huì)，村支兩委全體成員參加，在會(huì)上對(duì)各村的招商融資爭(zhēng)項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，將任務(wù)進(jìn)行了分解，宣布了獎(jiǎng)勵(lì)措施，明確了工作要求。

一是優(yōu)化了投資環(huán)境。為了配合推進(jìn)招商引資工作，鎮(zhèn)黨委，政府引導(dǎo)企業(yè)建立了企地聯(lián)誼制度，加強(qiáng)企地交流，引導(dǎo)村居民簽訂了愛(ài)企護(hù)企公約，實(shí)行企業(yè)黨員雙重組織生活制度。圍繞營(yíng)造全民興工愛(ài)企的氛圍，結(jié)合宣傳攸縣精神開(kāi)展了“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”理論宣講活動(dòng)，個(gè)別村還帶領(lǐng)黨員組長(zhǎng)到招商引資先進(jìn)地方學(xué)習(xí)，通過(guò)宣講招商引資的積極意義，外地優(yōu)化環(huán)境的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)樹(shù)立了“老板投資，我投勞；老板發(fā)財(cái)，我發(fā)展”等先進(jìn)的投資環(huán)境理念。

二是宣傳了優(yōu)惠政策。為了加強(qiáng)對(duì)縣委縣政府的“八個(gè)零”、“十個(gè)不準(zhǔn)”及各種投資招商的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策宣傳，招商辦在鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心，各集貿(mào)市場(chǎng)制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛了橫幅。通過(guò)這樣有力的宣傳活動(dòng)，全鎮(zhèn)干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級(jí)酒店和商業(yè)城就是看中了我縣的優(yōu)惠政策。

三是落實(shí)了敢于讓利。胡縣長(zhǎng)會(huì)上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)零利潤(rùn)征地，落戶企業(yè)只負(fù)責(zé)老百姓的征地成本，本級(jí)政府不謀求一點(diǎn)利潤(rùn)，在譚垅村的葡萄基地農(nóng)田租賃過(guò)程中，鎮(zhèn)級(jí)政府負(fù)責(zé)青苗補(bǔ)償，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。

四是實(shí)施了代辦制度。在企業(yè)開(kāi)辦過(guò)程中從申請(qǐng)?zhí)岢龅搅㈨?xiàng)動(dòng)工再到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程要到17個(gè)部門(mén)單位辦理各種手續(xù)，制作各種文書(shū)申請(qǐng)8份。大部分企業(yè)老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門(mén)的辦事程序，我鎮(zhèn)實(shí)施代辦制度，幫助企業(yè)代寫(xiě)各種文書(shū)，辦公室免費(fèi)打印，代辦各種批文，幫助企業(yè)盡力減少各種費(fèi)用開(kāi)支，縮短了企業(yè)建設(shè)周期。酒仙湖農(nóng)業(yè)機(jī)械加工有限公司從申請(qǐng)到動(dòng)工只用了一個(gè)星期。

三、招商引資工作的幾點(diǎn)建議。

廠房園區(qū)招商工作計(jì)劃 園區(qū)招商工作方案篇 篇九

今年以來(lái)，麗水工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念，以“歸零翻篇開(kāi)新局”主題活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“三美融合、主客共享”的工作主線，聚焦“工業(yè)發(fā)展如何從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問(wèn)題，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，抓做大做強(qiáng)一批企業(yè)，抓擴(kuò)大有效投資，抓招商引資，抓維穩(wěn)保障工作。

做大做強(qiáng)一批生態(tài)工業(yè)，加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢(shì)，依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ)，挖掘企業(yè)潛力，呵護(hù)、做大、做強(qiáng)原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。

一是營(yíng)造鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，圍繞“納愛(ài)斯翻番了，園區(qū)企業(yè)怎么辦”開(kāi)展主題討論，組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛(ài)斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談，加大對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度，讓他們有地位，有成就感，有好的社會(huì)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心。

二是著力做好查補(bǔ)短板的工作，以“歸零翻篇開(kāi)新局”主題活動(dòng)為契機(jī)，加快補(bǔ)齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過(guò)走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及僵尸企業(yè)，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，制定“做大做強(qiáng)一批企業(yè)、騰龍換鳥(niǎo)、擴(kuò)大有效投資、年度重點(diǎn)工作”四張清單，敲實(shí)企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，銷(xiāo)號(hào)管理。今年以來(lái)，園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件，協(xié)調(diào)融資2600萬(wàn)元。

三是建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，宣傳貫徹落實(shí)區(qū)政府《關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《加快推進(jìn)企業(yè)直接融資工作的補(bǔ)充意見(jiàn)》等文件精神，分行業(yè)、分企業(yè)完善個(gè)性化扶持政策，轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，堅(jiān)持從“擴(kuò)量”向“量質(zhì)并舉”，從“投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，集中資源重點(diǎn)培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，依靠重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上，把企業(yè)撬動(dòng)起來(lái)，做好政企聯(lián)手“1+1>2”的文章。

20xx年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)。

2、推進(jìn)園區(qū)一批項(xiàng)目落地，抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵，園區(qū)成立以來(lái)，一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項(xiàng)目“三促”工作，作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點(diǎn)。

二是重點(diǎn)抓好企業(yè)投資。強(qiáng)化項(xiàng)目投資“不抓等于不落實(shí)”的理念，按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個(gè)方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實(shí)到底”的“四個(gè)一”要求，重點(diǎn)針對(duì)碧湖北區(qū)塊在建的16家企業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去落實(shí)，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)去推進(jìn)，通過(guò)狠抓項(xiàng)目落地和資金到位，確保續(xù)建項(xiàng)目投資不減少、投產(chǎn)不延后，畫(huà)好招商句號(hào)。

今年1-10月，園區(qū)已累計(jì)完成企業(yè)投資億元，同比下降，其中技改投資億元，同比下降；北區(qū)塊在建企業(yè)16家，其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。

3、找準(zhǔn)定位，抓好招商引資，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照蓮都區(qū)新的產(chǎn)業(yè)布局要求，依托現(xiàn)有的機(jī)械裝備等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)定位，以產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn)，開(kāi)展新一輪招商，加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。

一是突出“零地”招商。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，園區(qū)一方面招商工作主動(dòng)靠前，強(qiáng)化“自助”意識(shí)，千方百計(jì)打破招商瓶頸，另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥(niǎo)、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來(lái)，園區(qū)共完成6個(gè)項(xiàng)目的零地招商；大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制，目前正在走招拍賣(mài)程序的項(xiàng)目5個(gè)（瑪貝樂(lè)家具、萬(wàn)順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品），全力對(duì)接洽談的項(xiàng)目3個(gè)（市農(nóng)發(fā)公司盤(pán)活華雅電子閑置廠房，永嘉哈比樹(shù)玩具盤(pán)活掌聲閥門(mén)，溫州福達(dá)文教公司盤(pán)活舒美特閑置廠房），共計(jì)億元。

二是開(kāi)展“借力招商”。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)，在招商引資過(guò)程中針對(duì)區(qū)塊整體推出的特點(diǎn)，積極嘗試依托浙江東方龍控股公司、南京留正投資有限公司、北京莫非投資有限公司等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展“互助”招商，利用中介機(jī)構(gòu)的資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺(tái)，提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。

三是強(qiáng)化“重點(diǎn)”招商。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的盯引，在前期對(duì)接的基礎(chǔ)上，蓮都區(qū)及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持重要客商親自會(huì)見(jiàn)、重要考察團(tuán)親自接待、重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)、重大項(xiàng)目親自洽談，以盯引促項(xiàng)目落地。今年以來(lái)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴省內(nèi)外開(kāi)展招商推介。

今年1-10月，麗水工業(yè)園區(qū)共實(shí)現(xiàn)合同引資億元，同比下降，實(shí)際到資億元，同比下降，合同利用外資萬(wàn)美元，實(shí)到外資100萬(wàn)美元。