部署工作計劃 篇1

XXXX年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合XXXX年工作計劃部署了今年的工作任務?，F將情況匯報如下：

一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。

夯基礎：

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經理制，實現責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優化食鹽銷售網絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續布局新的銷售網絡。

4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。

增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經營要在現有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。

增種類；以“天創公司”為平臺，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

夯基礎：

1、做好渠道網絡培育，建立網絡培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規范非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。

3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網絡培育、規范經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制：運用新的非鹽經營平臺（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點、優服務保穩定：加強優化許可證管理和市場管理，規范經營秩序，保證食鹽市場穩定。

抓重點：

1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。

2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。

優服務：

鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

四、在市公司的統一領導下對財務工作要抓規范嚴謹、求創新、求優化、求提升、嚴監督。對人力資源管理要抓培訓、求改革、求創新、求完善，對資產經營要嚴管理、求盤活、增效益、保進度、

五、綜合治理工作要在保穩定中促發展。

六、黨群工作要在思想保證中創文化、促民主、促和諧、辦實事。

部署工作計劃 篇2

一、指導思想

以提高家長家教理論水平，以傳授新時期家庭教育理論為主要內容。改進家教方法為主要目的開展多種形式的授課活動，上級主管部門的領導下，扎扎實實地工作，講究實效，為創婁底市合格家長學校打好基礎。

二、主要工作

１、調整建立家教機構

上學期的基礎上，建立機構是做好任何事情的前提。本學期。對家長學校的組織機構作適當的調整，具體安排是學校家教委員會和班級家教委員會。學校家教委員會成員由村領導、學校校長、教導處、各班主任及聘請教員組成，班主任就是各班學生家長的教員；班級家教委員會由班主任和五位學生家長組成。具體工作由教導處和班主任負責。德育處負責制定計劃，活動安排，收集資料，協調關系。班主任負責具體的授課活動，向家長宣傳家教理論，講授科學的家教方法。

２、學習家教理論和家長學校各項工作制度

制定了家長學校備課制度，為了做好家長學校工作。家長學校請假制度，家長學校校長工作職責，家長學校教員工作職責等。開學初，組織全體教員學習家教理論，主要是關心下一代文摘匯編》這本書中的部分內容，提高教員自身的`文化水平和業務水平。同時學習各項規章制度，讓教師們明白自己工作的職責和任務，有章可循，有事可做。

３、組織授課活動

家長學校授課的內容有教材、關心下一代文摘匯編》少年文摘》家教版）知心姐姐盧勤老師的演講錄像等，本學期。準備分三次進行授課。授課形式上我準備先在一個班進行研討，研究如何上好家教課，如何提高家教課的質量，增加課堂信息量，讓家長們短時間內獲取更多的知識，還要研究如何進行教員和家長之間的互動，讓家長們也能積極主動地參與。

４、進行家訪活動

教員可以通過和家長的單個的接觸，家訪活動也是進行家教的好形式。進行家教知識的傳授，和家長做好溝通，這樣家長更愿意接受。一學期每位教員必須對每個學生至少進行一次家訪，并做好記錄。

５、利用《家教之聲》進行宣傳

６、評選優秀學生家長

家教工作中取得一定成績的家長進行評優獎勵。對積極參加我活動。

三、工作安排

9月份

１、調整班級家教委員會組成，并集中進行專項授課。

２、召開全體教員會議，通過工作計劃，學習各項制度。

10月份

1.安排本學期家長學校主要工作。

２、組織家長讀書活動。

11月份

１、進行授課活動研討。

２、全校進行家長學校授課活動。

３、開展家訪活動。

12月份

１、召開部分家長座談會，研究如何辦好家長學校。

２、家長讀書知識競賽。

1、2月份

１、評選優秀家長。

２、總結表彰。

2月份：

1、建立家長學校領導小組和師資隊伍。

2、各班統計好參加“家長學校”學習名單，制好花名冊。

3月份：

1、根據情況分出類型。

2、組織家長觀看家教錄像。

4月份：

1、舉行家庭教育專家講座。

2、班主任走訪家長，進行信息反饋。

5月份：

1、根據不同類型進行教育。

2、家長論文征集。

6月份：

1、各班請5名家長參加“我談家教”研討會。

2、表彰一批優秀學員。

部署工作計劃 篇3

一是鞏固和拓展人民調解工作，努力創造群眾安居樂業的良好環境。

積極推進專職人民調解員隊伍建設，發揮人民調解組織網絡健全、人民調解員遍布城鄉的優勢，進一步建立健全矛盾糾紛預警、排查、調處、應急處置等機制。進一步完善人民調解與行政調解、司法調解的銜接配合，繼續將行業專業人民調解工作引向深入，結合行業特點進一步健全網絡體系，結合專業領域不斷規范調解行為。

二是注重法制宣傳實效，營造和諧社會建設的濃厚法制氛圍。

全面深入推進“法律六進”活動，重點開展好與促進中原經濟區建設密切相關法律法規的宣傳，增強法制宣傳的影響力和針對性。繼續深化法治城市、法治縣（市、區）創建工作，以村、社區創建和依法治理示范單位創建為抓手，提升依法治理工作實效。

三是加強法律服務行業監督管理，著力提升法律服務行業服務民生和經濟社會發展的能力水平。

緊緊圍繞《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，重點引導律師、公證、司法鑒定等法律服務工作者做好消費、投資、知識產權和節能減排等方面的法律服務，為各級黨委政府加快轉變經濟發展方式、加強和改善宏觀調控提供專業咨詢，幫助解決土地征收征用、土地承包經營、城市建設拆遷、環境治理保護等方面的涉法涉訴問題，為企業提高核心競爭力、防范化解經營風險、轉型升級、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務。在服務內容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實惠，切實做好就學、就業、就醫、社會保障等民生領域的法律服務，維護人民群眾最直接、最現實的利益訴求。

四是積極推進法律援助應援盡援，全力維護困難群體合法權益。

按照重點突出、分級分類培訓的原則，加強對各類法律援助工作者、志愿者的業務培訓，進一步提升全市法律援助工作水平。立足“應援盡援”，進一步完善法律援助三項標準動態調整機制，不斷降低法律援助門檻，鼓勵有條件的縣（市、區）取消民事法律援助事項范圍，鼓勵探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋，使更多的困難群眾得到法律援助。繼續推進法律援助服務網點建設，建立法律援助服務與辦案質量評估機制，加大對服務過程的監督檢查，切實優化法律援助案件受理、辦理程序，實行特事特辦，急事即辦。建立重大案件專家會商、請示報告制度和突發事件應急處置預案，妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續加大法律援助工作宣傳力度，使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。

部署工作計劃 篇4

一、指導思想

以創建“ 省教育現代化市”為中心工作，認真貫徹落實學校工作意見，進一步強化目標管理，樹立管理保障的觀念，提高管理水平，進一步夯實教育技術的硬件基礎，同時，注重實效，積極挖掘現有教育技術裝備的潛力，全面提升我校教育技術的管理水平、應用水平和綜合效益。

二、工作要點

1、圍繞創建“ 省教育現代化市”這一中心，完善現代設施，提高教育技術裝備的水平

(1)充分認識創建“ 省教育現代化市”的重要意義，正確把握創建“ 省教育現代化市”的指標，認真做好臺帳記錄，同時，對過去二年的臺帳記錄進行全面的檢查，做好整理和完善工作，確保高標準、高質量、高水平通過涉及教育技術的各項指標。

(2)加強對高二和高三年級教室多媒體設備的維護，確保教室的現代化實施正常運轉，為全面提升教學質量打下扎實的硬件基礎。

(3)進一步加強對學校廣播系統和校園閉路電視系統的維護，同時，完善科技樓二個多媒體教室的設備，為高一新課程改革做好設備保障。

(4)根據《 省中學理科教學儀器設備配備目錄(試行)》標準，對照現行教材的新增或調整實驗，增補好教育儀器設備，確保演示實驗和學生分組實驗的開設率均為100%;學生分組實驗儀器按一人一組配備，切實提高學生的實踐能力。

2、進一步加強教育技術的應用，全面提升應用層次，拓展應用范圍，優化應用環境

(1)提升教育技術應用的層次。加強信息技術與課程的整合力度，逐步從現有的自發的、分散的應用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉化。

(2)拓展教育技術應用范圍。努力推動教育技術在學生的科技活動、學校的校本課程建設以及學校的校園文化建設中的應用。

(3)優化教育技術應用環境。多渠道加強信息技術與課程整合的培訓力度，增加信息技術與課程整合骨干教師的數量，同時，逐步形成學校學科教學的素材庫、教學軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優秀教案庫。

3、進一步加強內部管理，全面促進教育技術工作的開展

(1)加強學習，提高服務水平和服務質量，工作中做到開拓創新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務教學。

(2)通過學習提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網、廣播電視系統和教室的終端顯示。注意網絡安全，確保先進實施高效運行。

(3)加強對學校實驗室的管理力度，重點抓“軟件”建設，切實做好實驗教學的過程管理。

(4)加強音像資料、實驗儀器及用品催交制度。

4、人員安排

負責教技處工作。

管理物理實驗室

管理化學實驗室

管理生物實驗室

管理廣播電視系統、音像資料、班級終端設備

管理科技樓一、二樓多媒體教室，并協助馬斌教師的工作

管理網絡教室，負責網絡技術工作

管理網絡教室，

管理網絡教室，做好網絡管理工作，協助辦公室建好校園網

5、工作安排

九月份：

1、高二和高三年級普通教室多媒體設備的維護

2、高一、高二年級電教科代表培訓

3、網絡教室、班級終端設備、廣播電視系統的質量驗收

4、高二教師使用顯示終端的培訓

5、完善科技樓二個多媒體教室的設備

6、檢查過去二年的臺帳記錄

7、增補好實驗室教育儀器設備

十月份：

1、整理、完善過去二年的臺帳記錄

2、音像資料的整理歸類

3、修訂、完善各室的規章制度和崗位制度

4、協助教務處做好公開教學的準備工作

十一月份：

1、 做好公開教學相關資料收集、整理工作

2、 檢查本學期的臺帳記錄

十二月份：

1、 各專用教室和電教設備的歸檔工作

2、 完善本學期的臺帳記錄

一月份：

1、班級終端設備的寒假保管、音像資料和實驗儀器的催交

2、處室學期總結

部署工作計劃 篇5

小城鎮建設，堅持創建城市化示范鎮為目標，以中心鎮建設帶動中心村建設，有效推進全鎮經濟和社會快速發展。為此，20xx年小城鎮建設計劃如下：

一、堅持建設標準

對城鎮的所有建設，一律按規劃圖實施，杜絕規劃點外建設，規劃點上的建設項目，一律按法定程序審批，小城鎮的建設標準，嚴格規范抓好每一項建設項目，做到建一項，達標一項。集鎮區新規劃居民小區，綜合農貿市場，鎮區道路，下水道、轉盤、綠化帶等建設全部招投標，按圖施工。

二、創新建設項目

對鎮區域按規劃進行集中建設，功能分區明確，主街道建筑規模和造型新穎美觀，群體空間結構協調，色彩搭配和諧，在新規劃住宅區，保證規模檔次，環境、安排適度。

三、完善規劃編制

請市規劃設計院繼續把集鎮總體規劃全面編制完善，爭取上半年完成規劃成果報批。并適時啟動集鎮區控制性規劃編制及報批。

四、配套設施建設

1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農貿市場。

2、鎮區內的自來水管網配套，結合縣改水工程全面配套到位。

3、綠化與亮化建設

（1）綠化工程，搞好鎮區綠化工程，利用現有自然條件，規劃中大街北半段面兩側綠化，以花園格式或以定點植樹進行規劃建設。

（2）亮化工程，中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮亮化工程的透明度。

4、環境設施。配齊中大街北半段環境設施垃圾箱20個。

五、完成建設目標

1、轉盤建設，為樹立龍苴鎮對外形象，在鎮北“丁”字路口，按集鎮整體規劃設計40米直徑轉盤、轉盤內設有司馬龍苴雕像，是樹立龍苴北大門對外形象，也是緩解集鎮進出口交通和人流疏散。

2、房地產開發，以政府開發為主體，以民資民力為房地產動力，開發桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開發商住小區。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬元。

3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區的工程建設和小區內外道路、下水道等設施配套建設。

4、完成老街道道路改造建設，鋪水泥路寬16米，長500米，道路建設，建筑面積800平方米，投資48萬元。

六、鎮區控制性規劃位置

鎮區控制性編制位置，以鎮區南環路為控制性規劃北起點，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點。西至西環路向南到南李新區南路為西南點。這一范圍為鎮區控制性規劃區，小城鎮以后建設發展以控制區和沿326省道建設為方向。

部署工作計劃 篇6

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，6月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正?；?/p>

機器時開時停、斷斷續續，從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備盡快完善到位

雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創建，降本節支這也是企業增效的一種手段。各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的制成率。

這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產品的制成率。因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它較大作用。

明確工作職責范圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼，無規矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業的內部達到較大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2加強企業資本運作

鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變?？礈适袌鲂星閯討B，原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外，公司對原材料（軋輥、導衛）儲備要求又相當高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業的命脈。

如有不當之處請批評指正！以上為公司下半年的基本工作計劃。