市場營銷活動策劃方案 篇一
一、前言
近年來,飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛,年產量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。在產量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費者提供了更多的選擇機會。在這樣成熟期的市場格局下,如何營銷策劃自己的產品,使產品能夠脫穎而出,在整體的飲料行業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展,是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此,在滿足消費者需求的同時,要根據(jù)市場的需求進行產品的多樣化轉型發(fā)展。
二、執(zhí)行概要
隨著我國改革開放基本國策的深入貫徹和我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,消費者對于功能性飲料市場的需求逐漸降低,花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實,長期以往,整個功能性飲料業(yè)的發(fā)展運轉速度將會滯后。因此在不斷提高企業(yè)技和實力的同時也需要不斷變換營銷模式,才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。在此,我們以飲料可口可樂為例,在營銷策劃時把飲料的定位與渠道方面更加細化,將產品推向市場,從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)營銷的目的。
三、環(huán)境分析
1、產品狀況
可口可樂不僅有其核心產品可口可樂,可口可樂旗下的還生產:雪碧、香草可口可樂 、雪碧冰薄荷、 健怡可口可樂、 雪碧火辣 、檸檬健怡可口可樂 、 芬達、 美汁源果粒橙 、保銳得 、醒目、 天與地礦物質水 、酷兒 、水森活純凈水、雀巢冰爽茶 、冰露純凈水、雀巢咖啡、 茶研工坊、陽光等,每種產品的上市都引起了一段時間的銷售熱潮,尤其是在青少年中。就目前的情況來看占主導地位仍是可口可樂和雪碧,無論是在哪個市場占得比重都很大。產品包含了碳酸飲料,茶飲料,果蔬飲料,運動型飲料這幾個目前市場占有率很高的飲料類型,可以滿足不同口味和嗜好的消費者的需求。產品口味占有極強的優(yōu)勢,百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘,口味獨特,能吸引各種不同的消費者。
2、競爭狀況
如今,市場上各類飲品日益增多,無論是同類產品還是非同類產品都給可口可樂帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力,尤其是百事可樂的競爭,占據(jù)了可口可樂的很大的市場份額。然而,現(xiàn)在兩家企業(yè)都面臨一個問題就是大家普遍認為碳酸飲料對人們的身體不好,這就使得可★WWW.baihuawen.cn★樂在整個飲料行業(yè)不能得到充足的發(fā)展空間,必須有所創(chuàng)新與突破。 隨著飲料市場的不斷多元化,,碳酸飲料的市場已經(jīng)有被擠兌的的趨勢,改變策略就成了刻不容緩的趨勢。當前在學校最大的挑戰(zhàn)就是果蔬飲料、茶飲料以及乳酸飲料,而可口可樂的多元化市場現(xiàn)在并不成熟,
在非碳酸飲料方面的開發(fā)力和宣傳力還不足,很多人除了可口可樂公司核心產品可口可樂以外并不知道還有其他產品。大學生喜愛的口味多種多樣,產品種類也多,已不是憑可樂打市場的時代,所以,如何充實產品線,擴大產品種類宣傳,并且又能保持品牌獨特性,是企業(yè)的當前目標。
3、消費者狀況
大學生很少有收入來源,但是消費欲望強烈,父母對他們的生活補貼是經(jīng)濟的主要來源,隨著生活水平的提高,父母對教育的重視,對大學生的經(jīng)濟投入很大,其消費能力也不容小覷。 高校大學生市場屬于低端消費市場,但是在不久的將來他們會成為高端市場的重要組成部分,在可口可樂校園營銷的時候要抓住之一群體的特點,采取相應的營銷策略。大學生消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。通過對大學生的調查,發(fā)現(xiàn)在購買時主要考慮的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行業(yè)中的飲料價格低、是不是有優(yōu)惠。在校大學生大多數(shù)處于18到20多歲之間。這個群體最求時尚,對新鮮事物感興趣,他們崇尚個性,思維活躍,他們具有強烈的品牌意識,對品牌的忠誠度低,是容易相互影響的消費群落。因此,要在校園里擴大可口可樂的品牌宣傳力度,并傳達可口可樂青春活力的品牌理念,不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費變化。另一方面,年輕人都比較愛運動,所以同時要加強在運動和解渴兩方面的宣傳。
四、營銷及財務目標
營銷目標是通過一系列的整合營銷策劃使可口可樂的品牌美譽度和市場占有率在20__年的校園營銷中有所提升。本次活動的目標消費群是重慶科技學院的在校全體學生。大學生都是充滿運動氣質的群體,可樂在大學生中的市場非常大,是任何飲料的必爭之地。 但營銷策略的優(yōu)劣直接影響了可樂的銷售情況。經(jīng)過市場調查,我們認為決定銷售情況諸多因素里,影響飲料購買的最主要因素是銷售地點以及銷售方式—大多是就近購買并且越方便越好。 分析與競爭對手的優(yōu)劣勢,幾個隊伍同時銷售同樣的產品,這就表示要取得銷售情況的勝利,必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務。
市場營銷活動策劃方案 篇二
隨著中秋節(jié)、國慶節(jié)的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷忙碌著。中秋、國慶是白酒進入旺季門檻的標志性時段,誰都希望一進入白酒旺季的門檻就能技壓群雄,笑傲江湖,因為第一戰(zhàn)爭能否打好往往會直接影響到整個旺季企業(yè)白酒銷售的成敗。如中秋節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,居家團聚、一起賞月吃月餅是節(jié)日之快事,寓意也非凡深刻。對白酒企業(yè)來說,如何挖掘節(jié)日促銷賣點,圍繞家人共集庭院賞月吃餅的溫馨、幸福氛圍展開思路自然是首當其沖。另外,對很多奔波在外的人說,中秋佳節(jié)可謂是思鄉(xiāng)情節(jié)纏繞心間,但是明月的光輝不分界限,每一個人都能感受到它的撫慰,正如祖國對她人民的關懷,不會因遠隔重洋而忽略。國慶節(jié)正值春華秋實、氣候宜人的時節(jié),可謂是舉國歡慶,全民同樂。近幾年受假日經(jīng)濟的影響,國慶旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助旅游資源來引申企業(yè)產品的獨特定位,同時考慮能否圍繞婚宴市場尋找更為細膩的賣點以突出產品銷售的概念。
一、白酒業(yè)行業(yè)分析
隨著白酒行業(yè)生產結構的調整,現(xiàn)在,白酒行業(yè)內已出現(xiàn)如下趨勢:一是白酒總量在減少,花色品種在增多;二是中價位酒在減少,低價位和高價位酒在增多;三是傳統(tǒng)酒或單香型酒在減少,功能酒或復合香型酒在增多;四是原酒流通量在減少,委托代加工、異地貼標的酒在增加;五是高度酒在減少,中低度酒在增多;六是國有酒企業(yè)在減少,民營酒企業(yè)在增多。企業(yè)之間的產品同質化、同級化現(xiàn)象非常嚴重,外部市場的競爭也非常激烈,洋白酒的關稅在20__年將從65%下調到10%,這將會使洋白酒的價格競爭力大增,洋白酒很快會奪走我國年輕一代的消費者,中國白酒的消費可能只會留下年長者的青睞,并望洋興嘆。
白酒如傷肝傷胃的天然屬性已經(jīng)人所共知;巨額宣傳費用更讓消費者感覺到喝的是廣告;低門檻高費用所導致的貼牌生產;天價低質也不再是業(yè)內的秘密面對如此嚴竣險惡的市場環(huán)境,有人驚,有人嘆,更有人問:明日白酒,該怎樣走?事實上由于上世紀90年代中后期國人消費習慣的改變,白酒已經(jīng)進入文化消費時代,業(yè)界認為,保障供給→強化商品力→擴張企業(yè)力→重筑通路,加強促銷的主題變遷,表明中國白酒業(yè)正向整合營銷發(fā)展,白酒業(yè)中的先鋒派已經(jīng)唱響了求品位的主張。白酒行業(yè)處于危境之中早已是不爭的事實,現(xiàn)在白酒企業(yè)只能把希望寄托在兩條路上,一是期望國家出臺相關政策,以刺激白酒行業(yè)重現(xiàn)活力;二是在銷售上打出文化牌、品位牌拯救銷售頹勢。
從消費因素來看,一是中國無酒不成宴。大多場合非白酒不可;另一方面,白酒缺乏有力的替代品。即使在夏季,北方人婚宴上仍是白酒,招待貴賓也要以白酒開場。另外國家限制性政策要求白酒業(yè)大洗牌,好的更好,差的出局,從而促進白酒業(yè)發(fā)展。國家對白酒征收重稅給中小酒企帶來了巨大的影響。重稅,日益激烈的市場競爭,層出不窮的白酒新品牌,不斷流失的經(jīng)銷商資源、不斷下降的利潤給中小酒企的生存帶來嚴重的考驗。
據(jù)市場報的調查,經(jīng)常購買白酒的消費者占50。9%,偶然購買白酒的占39。4%,即有90。3%的男性消費者在購買白酒,說明酒類消費中白酒消費仍為主力市場;在對白酒消費動機的調查結果統(tǒng)計中,有32。3%的消費者購買白酒用于請客,而購買白酒自用的消費者所占比例達46。2%,兩項合計所占比例為78。5%,僅有11。7%的消費者購買白酒是為了送禮,表明白酒消費具有目的明確而且集中的特點。
通過對消費者在選擇白酒時主要考慮的因素進行調查發(fā)現(xiàn),有22。5%的消費者對白酒的品牌及生產廠家非常重視,有25。4%的消費者更加注重白酒的純糧特點,只有8。1%的消費者在選擇消費時沒什么講究。這說明人們對白酒消費的觀念不僅僅局限于單純的感性消費模式,提升品牌、強調保健、體現(xiàn)文化應成為白酒生產廠家今后考慮的重點因素。
根據(jù)以上各方面的信息綜合反映的情況來看,目前白酒市場的發(fā)展趨勢將有以下幾個特點:
1、名白酒繼續(xù)走俏。隨著人民生活水平的不斷提高,高品質的名白酒已經(jīng)成為人們追求的目標,人們對白酒的消費受價格的影響較前幾年有所下降,而對白酒的品質更為看重。
2、地產酒銷勢趨旺,成為白酒消費主體。由于貨源及價格因素,加上地域性的消費習慣,地產名酒必將成為白酒消費的重點。由于地產白酒在感情因素上占據(jù)優(yōu)勢,消費者購買時受地域文化、家鄉(xiāng)觀念等因素的影響,地產白酒的銷售趨勢將繼續(xù)趨旺。
3、低度白酒銷勢看好。食品、醫(yī)療衛(wèi)生等權威人士和新聞界人士的輿論引導,不斷向公眾宣傳飲用高度白酒、非凡是過量飲酒的危害,導致消費者對白酒需求的降低。隨著人們消費觀念的更新,以及消費者保健意識的逐步加強,其白酒消費正向低度酒轉移,且呈逐步上升的態(tài)勢。
4、白酒的禮品角色漸漸消退。白酒歷來是人們走親訪友、禮尚往來的友誼載體,中高檔酒在禮品性消費中占有一定比重;但在目前消費者覺得高檔的白酒價格昂貴,便宜的又覺得寒酸,故開始轉向其他選擇。同時,高檔洋酒的出現(xiàn),使以名酒為禮品的人有了更多的選擇余地。
5、面對眾多的白酒品牌充斥市場,消費者在選購時變得盲目和迷茫,許多人也漸漸地開始只注重追逐一種品牌,而不在意產品本身能夠提供給他們什么,因此,注重品牌經(jīng)營是白酒生產企業(yè)今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
二、對白酒的營銷策劃
對白酒的營銷策劃,也不外乎從四個方面入手,一是產品實體;二是產品形體,即產品視覺要素;三是產品概念,即產品內涵;四是產品外延,主要指營銷技巧和通道等方面。這四個方面稱為整體產品的四部分,并越具備完整性,就越具有競爭力。比如啤酒,目前的競爭焦點是以產品實體為主,以產品外延為輔超干啤、干爽型、8度啤酒、營養(yǎng)啤酒、暖啤等名堂都是產品實體的范疇,立意在于表現(xiàn)我不是普通啤酒,往往能贏得一些市場空間;產品外延上主動動用了營銷技巧,靠點子突擊促銷。
任何一次促銷,最根本的一點是要有促銷賣點,而促銷賣點的設計及促銷活動的開展往往與白酒品牌的價位、品牌包裝的檔次、品牌的知名度、品牌的文化、品牌的名稱及品牌的目標市場狀況等都有著密切的聯(lián)系。先取決于商品力、銷售力、企業(yè)力的差別,進而分化出強者和弱者,強者的持續(xù)走強,取決于其品牌是否有文化品位和魅力。瀘州老窖董事長袁秀平認為,在國內白酒業(yè)的變局中,白酒業(yè)的競爭焦點已經(jīng)轉移到了白酒產品的文化品位上。
在運用概念營銷過程中,如何結合產品的名稱賦予產品更多的文化內涵、如何通過繽紛的色彩表現(xiàn)產品包裝的品位和喜慶氛圍給消費者以最大的視覺沖擊力是進行產品傳播推廣的基礎。其實,常用的促銷方法也很多,但我們要做好促銷元素的有效組合。比如說廣告的促銷策略。孔府家酒曾以一句孔府家酒,讓人想家勾起了無數(shù)人的思家情懷,那長滿青苔幽深小巷的南方黑芝麻糊,不由得使人想起自己的故鄉(xiāng)、自己的家和親人。適值中秋佳節(jié),親切感人、扣動人心弦的廣告詞往往會打動遠離家鄉(xiāng)的游子的心,企業(yè)應以感性訴求為出發(fā)點,緊緊圍繞產品的營銷概念來突出廣告的主題,以此拉動消費。另外,企業(yè)可以考慮采用一些互動式的廣告活動,如圍繞營銷概念進行對聯(lián)征集活動等。
另外,公關策略也是提高企業(yè)產品的美譽度、影響公眾行為、為企業(yè)塑造良好形象、為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場營銷環(huán)境的一種更高級的促銷方式,是企業(yè)進行品牌推廣的重要戰(zhàn)略部署。中秋時節(jié),家人團聚,而對那些獨身一人者來說,家的概念對他們更為醒目、更為溫馨,更渴望有一個自己的家或是團聚。公關活動就要圍繞這部分人去做,如到孤兒院、敬老院為孩子們和鰥寡老人們送去我們的一片暖和。如通過評選城市_大文明外來打工青年為那些風風雨雨為了城市文明建設做出貢獻的外來打工者送去我們的關懷國慶節(jié),從部隊官兵到政府工作人員,到無數(shù)的基層勞動者,到廣大的學子,他們紛紛為了大家的利益,舍棄了自己與家人分享快樂時光的良好機會,默默無聞地堅守在自己的工作崗位上,這部分人可歌可泣,企業(yè)可借此機會給他們帶去最為誠摯的問候,表述企業(yè)的心聲。
除此之外,銷售促進策略是最好的短期見效工具,中秋、國慶期間是每年購物的黃金時段,企業(yè)可以運用短期性的刺激工具以刺激消費者迅速購買企業(yè)的產品。
1、在大型商場或公共場所,多搞一些娛樂性與趣味性相結合的有獎銷售、產品知識競賽等活動,以制造節(jié)假日快樂的氣氛,吸引更多消費者的積極參與。
2、采用捆綁銷售形式,在中秋佳節(jié)企業(yè)可以采用買白酒送月餅,或送香皂、送煙等一些既實用又布滿親情的東西,如某白酒企業(yè)就采用購白酒一箱贈予植物油一桶的做法,深受廣大消費者歡迎。
3、加大對商家的返利籌碼,充分調動商家的積極性。
4、做好終端產品的陳列與示范、促銷人員的組織與培訓等細微工作。產品銷售的好壞不僅在于產品本身,終端陳列的位置、展架及產品的擺放、堆頭的方式等也將直接影響產品的銷售。終端銷售人員的職責不僅要使終端售點生動化,而且還要與消費者直接進行交流,向消費者推薦產品的利益;尤其是酒店服務人員對目標客戶的推薦作用更不容忽視,因此可策劃節(jié)日酒店白酒的奉送、品嘗、打折等活動,使消費者直接得到實惠。
5、人員推銷,實施大客戶營銷。節(jié)假日政府機關、國企、民營企業(yè)等團體機構一般都要給員工發(fā)放福利,這些單位對福利產品往往一次需求量較大,購買比較集中。所以企業(yè)應派出專門的推銷人員到這些部門進行上門推銷,力求抓住這部分的白酒消費。如十一婚宴市場白酒的消費量也很大,企業(yè)可委派推銷人員直接到當?shù)孛裾块T了解情況,針對節(jié)假日結婚的消費者進行推銷,以打開婚宴市場,操作時可與酒店、攝影店等聯(lián)合搞一些優(yōu)惠和慶祝活動,如向新人送鮮花,送祝福等。
三、幾種營銷非常成功的白酒分析:
金六福:企業(yè)應打好概念營銷這張牌。在大多數(shù)情況下,消費者購買產品并不僅僅是為了購買產品本身,更多的是產品所能夠給消費者帶來的核心利益和它所能給消費者帶來的期望。因此,在與消費者進行溝通交流過程中,這就需要我們去炒作一個概念,創(chuàng)造一種時尚,引領一種潮流。金六福–好日子要喝金六福酒,喝金六福酒,運氣就是這么好。難道過上好日子就得喝金六福酒?當然不是,但是金六福把消費者對未來生活的期望以及對現(xiàn)有美好生活的贊美深深地融入酒中,著實打了一個漂亮的概念牌。
瀏陽河:一位偉人,一條名河,一首名歌構成了瀏陽河酒獨特的品牌內涵和文化個性。瀏陽河的文化價值在于名人–名歌–名河,事實上名人精神才是品牌文化價值的核心,名歌、名河只是名人精神文化的載體。蘊旭日東升,釀五糧新貴瀏陽河酒,冠軍的酒,利用劉璇、熊倪、龔智超、楊霞等這些體育名將來代言,突出個性與品位。
水井坊:將傳統(tǒng)的歷史文化資源與現(xiàn)代文化進行了有效的揉合,很輕易的在高端白酒品牌中脫穎而出,并且與商務消費文化非常吻合,所以很快就得到了市場的認可,迅速成為高端市場的一顆刺眼明星,創(chuàng)造了一個白酒業(yè)的品牌神話。
金士力:倡導現(xiàn)代白酒新概念。金士力在酒界一亮相,就一反業(yè)界貼牌成風的潮流。據(jù)悉,金士力集團已在國酒之都、赤水河畔茅臺鎮(zhèn)斥資1。38億元打造生產釀造基地,成為僅次于茅臺的第二大釀酒企業(yè)。水乃酒之源,酒乃水之魂,在急功近利的當今社會,在動不動就稱王稱帝的白酒行業(yè),金士力不為眼前利益所動,堅定走質量路線,顯然是從要把做酒當成長線來考慮的。依托天士力集團強大的現(xiàn)代化科研力量,利用國際領先的超臨界萃取技術,從十余種天然植物中提取出無色無味的營養(yǎng)液用以調配基酒,不僅把傳統(tǒng)白酒對人體肝臟、腸胃的傷害降低至趨零標準,而且又催化了酒汁的老熟:醬香、濃香、天然植物香融為一體又相得益彰,可以說,這在目前的白酒界是相當超前的。更為重要的是,現(xiàn)代白酒倡導的是一種健康新生活運動,即稱謂3+1生活模式。俗話說,飯后百步走,活到九十九,而飯后一杯金士力酒,則相當于人體微觀系統(tǒng)自行做了一次體內運動,具有與百步的異曲同工之妙。每日的三餐是人體的`基礎保障,每日的一杯金士力酒則是生命質量的提高。因此,飲用綠色、健康的金士力酒正符合了現(xiàn)在健康第一的生活時尚,公務、商務活動中的宴請也區(qū)別于以往的不醉不歸,而是更加顧及了消費者的身體健康。
總之,對于白酒的市場,,產品實體的競爭是根本性的,許多白酒企業(yè)在包裝上下功夫,方瓶、圓瓶、瓷瓶、陶瓶、蒙砂瓶等等。有些廠家搞買斷品牌經(jīng)營方式這都只是一種極淺層次的競爭;產品的部分競爭最終是文化的競爭,隨著消費者品位和生活質量的不斷提高,白酒企業(yè)一定要融入中國深厚的文化底蘊,地道和時尚的有機統(tǒng)一;在酒家庭中,各類酒有著不同的特征,因此,在酒業(yè)策劃中必須要考慮不同類型的酒存在不同的文化內涵和概念訴求。白酒策劃要整體開發(fā),任務是做出豐厚的內涵來,果酒策劃要增其雅致,去其但欲,任務是做出高雅的氛圍來:啤酒則應先具備白酒豐厚,然后高檔者可替果酒之雅,低檔者可以比豪飲之俗;另外像黃酒之類,應該把口味需求白酒產業(yè)的生產商無一例外地拼年頭、說傳統(tǒng)、談文化;高檔白酒的性質就象是藝術品,除了需要深厚的精神內涵之外,還需外表形式的藝術化等等。
市場營銷活動策劃方案 篇三
一、活動背景
目前,大學生課外活動形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對理論知識的考核。然而,社會發(fā)展對于大學生的實踐能力要求越來越高,對于大學生學以致用,培養(yǎng)綜合素質的要求要求越來越高,基于這樣的一種想法和認知,開展一項真正能夠將理論與實踐進行有效結合的活動顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,營銷越來越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵,社會迫切需要懂得營銷理論知識與實踐技能的人才,營銷對企業(yè)來講顯得尤為重要。
在競爭如此激烈的時代作為新世紀的大學生,有必要抓住在校的黃金時間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質。為了促進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學生整合社會資源,為我校大學生搭建項目和人才匯集的平臺,特此舉辦此次實戰(zhàn)營銷大賽。
經(jīng)濟管理系注重學生實踐動手與管理能力,提高了學生學習專業(yè)知識的積極性和主動性;同時開展學生專業(yè)課外活動,能夠很好的將學生活動與專業(yè)學習緊密結合起來。本次市場營銷大賽就是基于這個前提而開展的活動,旨在為學生創(chuàng)造一個將理論運用到實踐過程中去的平臺,從而提高學生的綜合能力。
二、活動目的
本次大賽是為了能將學生由書本走向現(xiàn)實社會的一個過程。鍛煉在校學生學有所得,學以致用的綜合能力。為大學生就業(yè)提供一個途徑。本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎,以實際銷售為手段,從基礎工作做起,強調社會經(jīng)驗的積累,最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高這一目的。
三、主辦單位:
衡水學院經(jīng)濟管理系
四、參賽人員:
參賽對象為衡水學院__年畢業(yè)生
五、活動時間:
__年3月4月
六、活動地點:
衡水學院
七、宣傳策略
1、海報宣傳:在學校的消息欄以及食堂等流動人口大的地方張貼關于本次大賽的宣傳海報并發(fā)放傳單以及懸掛相應的條幅。
2、網(wǎng)絡宣傳:將比賽消息公布于衡水學院校園網(wǎng),并附件比賽報名表供下載,及時發(fā)布新賽況,決賽和頒獎典禮。同時專文介紹本次活動的意義及影響。
3、向院廣播臺提供資料,進行本次大賽宣傳報道。
八、大賽流程
一。報名
報名階段
時間:__年3月27日至__年3月30日,每天上午8點至下午5點。
報名地點:經(jīng)管辦公室
參賽對象:參賽對象為衡水學院__年畢業(yè)生,個人賽,詳情參見報名表。
報名方式:以班級為單位,到經(jīng)管辦公室領取報名表。
參賽要求:經(jīng)濟管理系每班至少10人參賽。
二、初賽
比賽主題:群雄角逐
初賽時間:__年4月10日至__年4月15日
比賽地點:衡水學院
初賽流程:
(1)初賽準備階段(__年4月10日至__年4月13日):
根據(jù)大賽要求參賽選手提交營銷策劃,作為作品參賽,由組委會發(fā)布回復函并加以確認。
(2)初賽評審階段(__年4月14日)
組委會于提交截止日期后一日組織專家進行評審,評審委員會成員5人,對第一輪篩選的作品進行認證評審,前20名選手晉級復賽。 (3)初賽結果公布(__年4月15日)
經(jīng)過審核后的進入復賽的選手名單將通過電話方式通知,并通過大賽主辦方和網(wǎng)絡等形式進行宣傳,增加活動的影響力,提高活動關注度,并通知參賽選手領取營銷產品。(強調誠信原則,不允許提前銷售)
__年4月15日晚召開復賽準備會,復賽選手了解進一步細節(jié)。
三。復賽
比賽時間:__年4月16日至__年4月20日
比賽地點:衡水學院
復賽流程:
4月16日至19日晚5點期間選手在校內進行銷售。銷售形勢分為兩種:①指定產品銷售(由贊助商決定產品,但要適合學生銷售),②自由銷售(大賽組委會將提前與學校相關部門協(xié)調好,比賽時提供相關證件,以便參賽隊伍進行銷售)。
各進入復賽的選手都需要有一個銷售情況的記錄,包括銷售時間、銷售地點、銷售方式、銷售額、盈利等。并于19日晚10點前將銷售記錄發(fā)到組委會郵箱(如發(fā)現(xiàn)作假,取消比賽資格)
__年4月20日,由大賽組委會審核提交的銷售記錄和財務情況,以銷售額為指標進行評分。根據(jù)初賽+復賽分數(shù)得出總分數(shù),選取前3名選手晉級決賽。
四、決賽
比賽主題:巔峰對決
比賽時間:__年4月21日至__年4月22日
決賽流程:
實戰(zhàn)營銷比賽 地點:衡水市休閑廣場
參加決賽的選手于9:00到達比賽場地,讓選手銷售指定的產品,中午12點準時結束,查看利潤額,根據(jù)銷售額和初復賽得分評選出冠軍。
3、決賽結果:
于__年4月22日公布冠軍,由贊助企業(yè)及學院代表進行頒獎。 六、頒獎典禮
ⅰ。時間 __年4月23日
ⅱ。地點 音樂大廳
ⅲ。前期準備:
1、發(fā)邀請函邀請有關院、系領導,評委及嘉賓;通知相關選手。
2、準備好證書和獎品。
3、工作安排:現(xiàn)場秩序維護人員,緊急情況應對小組
4、 會場布置和器材調試,調試電腦及音響。
ⅳ。典禮流程:
1、下午2:00-2:30由2~3個文藝表演拉開典禮序幕。
2、下午2:35-2:45主持人宣布冠、亞、季軍獲得者并宣讀評委會評語和評分,評委會代表頒獎。
3、冠軍代表發(fā)表獲獎感言–5’
4、贊助商及評委老師發(fā)表感言—10’
5院系領導發(fā)表講話–5’
市場營銷活動策劃方案 篇四
一、公司簡介
西雙版納昌泰茶行有限責任公司其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,“裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名,職工200多名,已經(jīng)建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經(jīng)營理念。
西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為“易昌號”。“易昌號”普洱茶吸取了前人的傳統(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。“易昌號”共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。
二、策劃目的
西雙版納昌泰茶行責任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經(jīng)營理念,滿足消費者的需求。在市場經(jīng)濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。
三、普洱茶歷史
普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿易,晉時逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。
清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:
一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。
二條是普洱經(jīng)下關到麗江與西康西藏互市。
三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。
四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內再往南洋。
在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現(xiàn)一派繁榮景象。
四、市場存在的問題
(1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優(yōu)質茶產區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴重。
(2)茶廠生產力低:因茶廠規(guī)模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
(3)市場建設不足:由于產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯(lián)系。
(4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標不合格,農殘超標。
(5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓,現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
(6)行業(yè)管理無序:當前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟,放任自流。
(7)人才嚴重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經(jīng)商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴重短缺。
(8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。
(9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。“七題幾五”、“八五”國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費最少的一年僅幾萬元。
五、產品市場機會點
隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。
從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
六、銷售目標
在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡。預計銷售額為:1000萬RMB。
七、銷售方案
1、營銷思路:
首先對業(yè)務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。
2、實施手段
根據(jù)“普洱茶”的產品定位和消費群體,將業(yè)務員分成若干個業(yè)務小組,從各個領域去開發(fā)市場。
按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務組:
1、中高檔茶樓業(yè)務組。
2、大中型商場超市業(yè)務組。
3、企事業(yè)單位、會議(集團消費)業(yè)務組人。
4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務組。
5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務組。
6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組。
以上六大業(yè)務組力爭在三個月時間內全面拓展業(yè)務,迅速占領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
八、推廣策劃方案
(一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進的科學制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。
(二)注重品牌包裝:
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:
(1)茶葉商標與名稱;
(2)茶葉產地:
(3)簡要介紹該茶的品質特征:
(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
(三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。
九、市場推廣活動
(1)召開大型新聞發(fā)布會。
A、邀請對象:國家級茶葉專家。
B、活動形式:新聞發(fā)布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。
C、預計活動時間:20__年4月中旬。
D、費用預計:5萬元。
(2)舉辦“普洱茶”產品推介會。
A、邀請對象:國家級茶葉專家。
B、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。
C、預計活動時間:20__年5月中旬。
D、費用預計:5萬元。
廣告是費用較高的促銷手段,促銷結果如何,能否增加茶葉銷量,取決于廣告效果,廣告效果包括經(jīng)濟效果、社會效果、心理效果,最終以經(jīng)濟效果表現(xiàn)出來,經(jīng)濟效果可以通過下面公式測定:
廣告效益:銷售增加額、廣告費用增加額_100%。
當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業(yè)科學制訂廣告策略,調整廣告思路提供依據(jù)。
茶葉企業(yè)在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監(jiān)、質檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現(xiàn)意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯(lián)系,走強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。
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