安全生產(chǎn)工作計劃是指針對企業(yè)的生產(chǎn)安全工作制定詳細(xì)的工作安排和目標(biāo)，包括安全措施、責(zé)任分工、培訓(xùn)計劃、隱患排查治理等內(nèi)容，以確保生產(chǎn)過程的安全。該計劃應(yīng)包括短期和長期目標(biāo)，明確各項工作的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行時間，同時應(yīng)注重實際操作和風(fēng)險控制，確保生產(chǎn)安全工作的有效實施。通過安全生產(chǎn)工作計劃的制定和執(zhí)行，可以提高企業(yè)的安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作計劃1

安全是人類生存和發(fā)展最基本的條件。”安全責(zé)任重于泰山”，在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者生命和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等多方面，關(guān)系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。”關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務(wù)。為了確保春節(jié)期間醫(yī)院安全生產(chǎn)各項工作的有效落實，我院制定20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以”三個代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，按照縣政府、縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議的部署要求，認(rèn)真貫徹和落實”安全第一，預(yù)防為主”以及”誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。

二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，杜絕各種差錯事故的發(fā)生，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為”一把手”工程，擺在重要議事日程。經(jīng)院務(wù)會研究決定，成立長吉鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有計劃、有步驟、有重點地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。

三、成立春節(jié)期間安全生產(chǎn)衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：成員

四、工作目標(biāo)

(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

(二)加強(qiáng)院內(nèi)的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，并對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。

(三)繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入各科室考核，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應(yīng)的’措施，及時消除隱患。

(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)春節(jié)期間的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，實行24小時值班，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，認(rèn)真做好值班記錄。

(五)加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明了，底數(shù)清楚，管理規(guī)范。

(六)根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。

(七)及時報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。

(八)針對醫(yī)院行業(yè)特點，重點加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的高壓消毒鍋、化學(xué)藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測疫點，防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

我院要緊緊圍繞”安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建”關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全，一旦發(fā)生事故能夠得到迅速有效控制和救援，為廣大人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)工作計劃2

XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

一、主要工作開展情況

(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順利完成保電專項工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的’各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。

安全生產(chǎn)工作計劃3

20ｘｘ年全年，我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置，從增強(qiáng)員工安全意識，強(qiáng)化公司安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實措施，努力營造一個安全、文明、健康的生產(chǎn)環(huán)境。特別是5月份和**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安委會簽訂《**開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》以來，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神，依照**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20ｘｘ年開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作要點的通知》開經(jīng)20ｘｘ5號，抓實、抓細(xì)公司安全工作，切實維護(hù)全體員工生命、健康和財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我公司20ｘｘ年度安全工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

根據(jù)我公司的實際情況，建立健全了各類安全工作組織。首先建立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的安環(huán)工作小組，認(rèn)真制定好公司安全工作計劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置專職安全員，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)，并通過安全工作網(wǎng)貫徹實施，對公司安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責(zé)任層層落實到位，信息及時互通反饋，使工作層層落實到位，求得實效，確保公司安全工作順利開展。

二、制度保證，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作列入有關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。公司與在我司施工、設(shè)備安裝的各施工隊及公司簽訂《安全責(zé)任書》，監(jiān)督、規(guī)范其在公司安全生產(chǎn)行為，確保了設(shè)備安裝期間的“零事故”。公司與公司各部門、各工段層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了各部門及各工段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對基層干部考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全安全日志和日常安全巡邏相結(jié)合的`安全管理等規(guī)章制度。對涉及公司安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立公司安全事故處置預(yù)案。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案及流程。

三、強(qiáng)化教育，常抓不懈

1、公司以培養(yǎng)員工良好安全習(xí)慣為中心，對員工實施“安全三級教育”為重點，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，將員工的安全行為習(xí)慣養(yǎng)成與實際生產(chǎn)相結(jié)合，結(jié)合生產(chǎn)中的實際，提高員工遵守設(shè)備正確操作規(guī)范及安全生產(chǎn)的意識。

2、利用5月份的全國安全生產(chǎn)月，開展多種多樣的安全宣傳活動，如通過板報宣傳等方式，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上答題，增強(qiáng)員工的安全意識。

3、定期對員工分批進(jìn)行安全教育，特別是對于特種設(shè)備的操作人員，如行車工、叉車工等，常抓不懈提高其安全意識。

四、重點部位，加強(qiáng)防范

公司定期進(jìn)行全面排查，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，切實采取各種有效的防犯措施，及時清除隱患，確保公司正常生產(chǎn)。

1、做好生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備的定期檢查工作，請市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對10T鍋爐進(jìn)行了年審檢查，對公司的壓力容器、壓力表定期進(jìn)行了校驗，對于行車、叉車等特種設(shè)備制定了點檢制度，每天對于每臺行車進(jìn)行點檢，并填寫《行車點檢表》，發(fā)現(xiàn)問題第一時間整改和維修。

2、安全專員每天進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知有關(guān)部門進(jìn)行整改。

3、加強(qiáng)質(zhì)檢室、化驗室器材管理，做到化學(xué)藥品專人管理，化學(xué)藥品的使用有登記、簽領(lǐng)，對化學(xué)品做到運輸儲存、領(lǐng)用全過程的安全管理。4、公司投入約125萬元建立了消防系統(tǒng)，投入30萬元增加了安全監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司的安全、消防工作24小時受控。

5、為確保員工上下班交通安全，教育提醒員工時刻注意交通安全，把騎電動車、摩托車上下班的安全頭盔佩戴情況納入績效考核，以提高員工的自我保護(hù)意識及交通安全意識。

五、存在的主要問題

20ｘｘ年度我公司雖然在安全方面做了一些工作，安全工作得到加強(qiáng)，但由于安全工作是一項長期工作，有一定的難度，公司的安全工作仍然存在不足。

1、公司開業(yè)運行一年多時間，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，需要在實踐中逐步完善。

2、公司年輕員工較多，需要針對這些員工定期、科學(xué)地進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識及良好安全行為。

六、明年的安全工作計劃

1、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)制度的實際運行情況，完善補(bǔ)充安全相關(guān)制度，使其符合公司實際情況，做到切實可行有效。

2、在公司安環(huán)工作小組的帶領(lǐng)下，以簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，層層落實，責(zé)任到人，利于監(jiān)督。制定實施“每月公司安環(huán)大檢查”等制度，檢查監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)實施情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

3、切實落實“安全三級教育”制度及緊急事故演練，通過安全教育、培訓(xùn)及緊急事故演練，提高員工的安全意識及安全防護(hù)技能。

4、根據(jù)政府有關(guān)部門的要求，利用每年的“安全生產(chǎn)月”等，通過多種形式加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，做到“預(yù)防為主，重點防范，杜絕違章，保障安全”。

今后，我公司將進(jìn)一步重視安全工作各個環(huán)節(jié)，細(xì)化安全工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全工作水平。

安全生產(chǎn)工作計劃4

為進(jìn)一步貫徹落實中省市縣安全生產(chǎn)決策部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，落實各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)文化、廣電影視、文物事業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，制定本工作計劃。

一、基本原則

1、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實中省市縣安全生產(chǎn)決策部署。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

3、堅持“以人為本”，把實現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

4、堅持實踐探索原則。

二、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零

2、重大火災(zāi)爆炸事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、急性中毒事故為零

6、重大文化活動事故為零

7、重大廣播電視安全播出事故為零

8、重大文物安全事故為零

9、重大旅游安全事故為零

10、新冠肺炎疫情確診及疑似病例為零

11、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

三、工作內(nèi)容

（一）健全體系，明確分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)工作實際，研究制定年度性、階段性、可行性的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作思路和主要任務(wù)，并根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”進(jìn)行任務(wù)分解，落實責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和安全屬地管理的原則，進(jìn)一步完善《一崗雙責(zé)責(zé)任制度》，并與各局屬單位負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，實現(xiàn)全局安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在安全生產(chǎn)中，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。

（三）加強(qiáng)安全規(guī)程培訓(xùn)，提高安全意識

全局所有干部職工要在局或本單位的組織下，參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保全局干部職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率達(dá)100%，要牢固樹立安全意識，確保安全生產(chǎn)工作教育到位、嚴(yán)抓到位、落實到位。

（四）認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動

充分利用廣播、電視、微信公眾平臺等宣傳途徑，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保將安全生產(chǎn)宣傳工作做到、做好、做實。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結(jié)及社會評估。

（五）安全檢查制度

分管安全生產(chǎn)工作副局長全年檢查不得少于四次，各單位自查全年檢查不得少于十二次。日常監(jiān)督檢查周期根據(jù)實際工作需要確定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場予以糾正或責(zé)令限期整改，對于整改措施不落實、整改不及時的單位，給予通報批評。確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

（六）安全生產(chǎn)例會制度

每季度至少召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議。會議由局長或者由分管安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)人主持，有關(guān)人員參加會議，研究解決和部署安全生產(chǎn)工作。

（七）認(rèn)真貫徹落實上級安排部署的各項工作

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項安全管理工作，為創(chuàng)建“平安XX”而不懈努力。

安全生產(chǎn)工作計劃5

一、指導(dǎo)思想

倡導(dǎo)“資源整合全員參與持續(xù)改進(jìn)”的理念，求真務(wù)實，用于創(chuàng)新，結(jié)合轄區(qū)的實際，不斷探索、不斷深化、不斷發(fā)展，深入開展和推動安全社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)全街各項工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建全國安全社區(qū)為總目標(biāo)，不斷完善安全促進(jìn)、傷害預(yù)防和項目干預(yù)的創(chuàng)建機(jī)制，努力營造一個宜居宜業(yè)、安全和諧的生活環(huán)境，打造現(xiàn)代化人文社區(qū)。

三、工作重點

(一)進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的安全意識、應(yīng)急技能，變居民接受教育為自覺參與創(chuàng)建，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。

一是加大宣傳力度，提高居民的安全知識。通過發(fā)放安全教育宣傳品，提高居民的安全意識和對創(chuàng)建安全社區(qū)的知曉率。通過安全生產(chǎn)活動月、愛國衛(wèi)生月等為契機(jī)開展多種形式的宣傳活動，增強(qiáng)居民對安全知識、應(yīng)急技能的儲備，讓安全知識、應(yīng)急技能入腦入心，全面提升居民群眾的安全素質(zhì)。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)、演練，提高居民的應(yīng)急技能。聯(lián)合消防中隊、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等跨界組織深入社區(qū)，針對老年人、兒童、建筑工人、殘疾人、外來人員等，開展多層次多主題的安全知識講座、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，覆蓋不同性別、不同年齡的人員和各種環(huán)境狀況，運用案例及實際操作演練，提醒居民注重生活中的安全細(xì)節(jié)，注重平時安全知識的積累，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急技能，確保自身安全、家庭安全、社區(qū)安全。

三是營造安全氛圍，提高居民的共建意識。利用街道和社區(qū)宣傳欄的宣傳標(biāo)語，在居民集中的地方懸掛宣傳橫幅和張貼宣傳版面等方法進(jìn)行戶外宣傳，在全街區(qū)域范圍內(nèi)積極營造安全社區(qū)創(chuàng)建的氛圍，隨時提醒著人們注意安全，提高居民安全共建的意識。

(二)進(jìn)一步推進(jìn)安全樓院試點建設(shè)，加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)新思想、新理念的交流，開拓工作思路。

一是增加安全社區(qū)建設(shè)示范點的推廣面。安全社區(qū)建設(shè)是一項持續(xù)推進(jìn)的工作，安全隱患的排查和整改都需要投入大量的人力、物力和財力，因此在安全干預(yù)項目開展中我們選擇了“試點先行，以點帶面”的工作方式探索建設(shè)安全社區(qū)的有效方法。在殘疾人安全方面，選取鳳嶺社區(qū)作為試點進(jìn)行推進(jìn);在兒童安全方面，將選取金沙小學(xué)和金沙幼兒園作試點后再全面推廣;在建筑工地安全方面，擬定元邦地產(chǎn)建筑工地作為試點單位，抓好該工地的崗位職責(zé)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，落實安全作業(yè)的規(guī)章制度，通過建筑工地聯(lián)席會議等方式加強(qiáng)安全監(jiān)管。通過示范點建設(shè)的增加，努力實現(xiàn)廣覆蓋，乃至全覆蓋。

二是廣泛參加國內(nèi)安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的交流活動。加強(qiáng)信息交流是安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一條重要要求，且安全社區(qū)建設(shè)的專業(yè)技術(shù)性、規(guī)范性較強(qiáng)，為了使安全社區(qū)建設(shè)工作不偏離標(biāo)準(zhǔn)，我們通過“走出去，請進(jìn)來”兩種方式不斷增長知識面，開拓安全社區(qū)建設(shè)的工作思路。通過積極參加國內(nèi)外組織的培訓(xùn)、考察、交流活動、專家指導(dǎo)，增強(qiáng)對安全社區(qū)理念和安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的理解，明確創(chuàng)建步驟和建設(shè)方法，學(xué)習(xí)好的做法和經(jīng)驗。

(三)進(jìn)一步挖掘轄區(qū)資源，引領(lǐng)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，把各個安全促進(jìn)項目做深做細(xì)。

20____年各個安全促進(jìn)項目取得了一定的成效，20____年我們將在建立落實20____年干預(yù)措施長效機(jī)制的基礎(chǔ)上不斷深化各個安全干預(yù)項目，由“抓重點”向“抓細(xì)節(jié)”轉(zhuǎn)化。

1、建筑工地安全項目：一是健全組織，明確目標(biāo)。項目成員增加新入建筑工地企業(yè)，負(fù)責(zé)對社區(qū)交通安全宣傳教育的組織和運行工作。并通過制定相關(guān)工作制度，明確相關(guān)人員職責(zé)，使創(chuàng)建工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路。二是廣泛宣傳，濃厚氛圍。利用街道網(wǎng)站、工地宣傳欄、櫥窗等宣傳教育陣地，進(jìn)行文明施工宣傳。三是突出重點，保障安全。規(guī)范工地安全檔案登記，加強(qiáng)對建筑工人的管理。

2、出租屋消防安全項目，對轄區(qū)出租屋和外來人員等加強(qiáng)危險源辯識與分類建擋管理;加大對人員密集場所的消防安全隱患專項排查治理力度，不斷強(qiáng)化消防安全的'宣傳教育，持續(xù)開展消防安全“進(jìn)家庭、進(jìn)樓院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”的“五進(jìn)”宣傳教育活動;組織企業(yè)負(fù)責(zé)人的消防安全培訓(xùn)，簽訂消防安全責(zé)任狀;組織企業(yè)、學(xué)校及出租屋開展針對不同對象和情況的消防應(yīng)急逃生演練。

3、殘疾人和精神康復(fù)病人安全項目，在星光老人之家安全設(shè)施的改造和安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上向殘疾人居家、出行、殘疾人在公共場所的安全領(lǐng)域進(jìn)行拓展和衍生。

4、兒童安全項目：一是強(qiáng)化責(zé)任意識，健全青少年安全教育工作機(jī)制。構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的立體網(wǎng)絡(luò)模式，著力發(fā)揮學(xué)校在教育中的主渠道作用，家庭的教育引導(dǎo)作用，和社會的參與協(xié)同作用，形成全社會關(guān)心和支持青少年教育工作的風(fēng)氣。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，構(gòu)筑青少年安全教育平臺。

安全社區(qū)建設(shè)工作，涉及到人們生活，工作乃至環(huán)境各個方面，安全社區(qū)建設(shè)工作是社區(qū)各相關(guān)單位自我檢查、自我糾正、自我完善、自我改進(jìn)、周而復(fù)始的一項長期工作，是一項系統(tǒng)工程，是只有起點沒有終點的工作。希望各部門、各科室、各有關(guān)單位能夠持續(xù)改進(jìn)，持之以恒，在建設(shè)中摸索，在摸索中進(jìn)步，為有效降低傷害發(fā)生的目標(biāo)而不懈努力，實現(xiàn)20____年成為全國安全社區(qū)這一目標(biāo)。

安全生產(chǎn)工作計劃6

一、成立領(lǐng)導(dǎo)班子，健全各種制度

社區(qū)將成立以社區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，成員有治保主任(對各企業(yè)的安全進(jìn)行督查)，會計(信息員)、婦女主任、社區(qū)電工等。在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，適時召開生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，同時做好各種安全臺帳，堅持每月信息上報，完善安全檢查制度，做好事故及時上報工作。

二、加大宣傳力度，樹立安全意識

社區(qū)將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行廣泛宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時還使各企業(yè)員工在生產(chǎn)工作過程中做到遵守勞動紀(jì)律，不違規(guī)操作、作業(yè)。要利用上級主管部門召開安全培訓(xùn)班的契機(jī)，積極號召各生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人參加安全知識培訓(xùn)，使之增加安全意識與知識，還要針對行業(yè)、對行業(yè)知識進(jìn)行宣傳，同時積極深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

三、組織安全檢查，消除安全隱患

社區(qū)將在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所進(jìn)行安全大檢查，堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集型場所的消防設(shè)施、器材的完好、有效狀況，以及其布置的合理性，檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業(yè)人員的持證上崗情況，以及是否違規(guī)作業(yè)。同時將根據(jù)氣候的特點，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行專項檢查，夏季主要檢查各單位的防暑降溫用品，冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將著重檢查其安全通道與消防設(shè)施。在安全生產(chǎn)檢查中，檢查出的隱患要責(zé)令各單位負(fù)責(zé)人及時、、徹底整改，并督促整改，做到不整改隱患決不生產(chǎn)。同時，還要檢查各單位負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的重視程度，檢查各單位的安全制度等。

總之，我社區(qū)今年的安全生產(chǎn)工作將吸取前幾年的教訓(xùn)，立足本責(zé)，細(xì)致負(fù)責(zé)，使我村真正做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，從而爭取做到無重特大傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作計劃7

20__年，__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和省市區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的實施意見》，配合安全發(fā)展區(qū)創(chuàng)建工作，大力推進(jìn)公共安全監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全隱患排查治理體系、建立安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)管的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，保障全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為建設(shè)“美麗小鎮(zhèn)”提供有力的安全保障。

(一)著力推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分析和事故防控建設(shè)。

各村(社區(qū))、各部門、各企業(yè)要認(rèn)真梳理、分析排查本轄區(qū)、線上、單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，評估出不同環(huán)境或不同時期的安全危險性的重點，運用多種手段實施掌握風(fēng)險目標(biāo)狀態(tài)及時發(fā)布預(yù)警公告，預(yù)防事故發(fā)生。

(二)完善應(yīng)急救援預(yù)案。

督促各村(社區(qū))、各部門、各企業(yè)制定緊急情況下的各項應(yīng)急措施。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，做到反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實加強(qiáng)節(jié)日值班工作，確保信息通暢并對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報。

(三)定期開展隱患大排查活動。

各村(社區(qū))、各部門和各企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”等專項行動，定期組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動。對查出的安全隱患要建立安全隱患檔案，并按照“整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、整改資金、整改方案”的要求抓好落實。要突出重點行業(yè)領(lǐng)域和重點作業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控和管理。

(四)深化安全生產(chǎn)專項整治。

繼續(xù)深入推進(jìn)交通安全、危化品安全、消防安全、特種設(shè)備安全、有限空間安全等重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治，全面提升安全監(jiān)管水平。同時，針對事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點時段，發(fā)生社會影響較大事故的重點行業(yè)(領(lǐng)域)，以及隱患集中的重點區(qū)域，集中力量開展安全專項整治，防范較大事故的發(fā)生，切實改善安全生產(chǎn)秩序。

(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督促和檢查，幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問題，深化企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

安全生產(chǎn)工作計劃8

20__年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20__年下半年安全工作措施計劃如下：

一、20__年下半年安全目標(biāo)：

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達(dá)到95%以上。

二、安全生產(chǎn)計劃

(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20__年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成一級抓一級，逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

(二)開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20__年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一、是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。

二、是嚴(yán)格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

(四)加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān)，因而，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)工作計劃9

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為我村創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，特擬定年安全生產(chǎn)工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大精神和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局；堅持以人為本，服務(wù)為先，依法監(jiān)管；堅持安全發(fā)展，全面落實“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法作為全年工作重點，把實現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。有序?qū)嵤┌踩a(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊伍素質(zhì)建設(shè)和工作基礎(chǔ)規(guī)范建設(shè)，進(jìn)一步深化高危行業(yè)安全專項整治，進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度，努力推進(jìn)全村安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供安全保障。

二、主要目標(biāo)

堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全村的不安全因素進(jìn)行檢查（主要是重大節(jié)日，農(nóng)忙電力農(nóng)機(jī)，全村危橋險路病閘）做到一月一查，有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

三、工作計劃

（一）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立以村支書為一把手，村主任為二把手的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作落實到人，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)負(fù)責(zé)人，必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，克服厭惡情緒，排除僥幸心理，糾正麻痹思想，避免應(yīng)付行為，做到守土有責(zé)，保一方平安。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要集中精神具體抓，各責(zé)任片區(qū)要配合抓，把分管范圍內(nèi)的安全工作抓緊抓好，形成齊抓共管局面，要把責(zé)任制和事故追究統(tǒng)一起來，對責(zé)任不落實，管理松懈，失職失察，造成重大事故的，要嚴(yán)肅處理。

（二）建立、落實各項制度，加強(qiáng)隱患排查。

1、落實目標(biāo)責(zé)任制，各責(zé)任片區(qū)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任，是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成責(zé)任到人的工作體系。

2、建立村、組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)落實到村組。

3、加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。

4、落實管理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實檢查責(zé)任制，對安全生產(chǎn)檢查的隱患當(dāng)場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任人和整改的時限，搞好跟蹤落實，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，堅持關(guān)閉，禁止任何走過場的行為。

（三）做好消防、建筑、公共衛(wèi)生等各項安全管理。

1、切實抓好消防安全。一是落實消防安全崗位責(zé)任制。二是加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全。加強(qiáng)對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、超市、商貿(mào)批發(fā)市場的監(jiān)管，認(rèn)真做好農(nóng)村防火工作。三是加強(qiáng)森林防火工作。加強(qiáng)重點森防區(qū)域監(jiān)控，加強(qiáng)巡邏守護(hù)，落實護(hù)林人員責(zé)任，建立森林火災(zāi)報告制度和火災(zāi)撲救預(yù)案。

2、切實加強(qiáng)建筑安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。

3、切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。

4、切實加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理。認(rèn)真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，建立公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫，特別是禽流感的防疫。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測，加強(qiáng)食品市場檢查，搞好學(xué)校食品衛(wèi)生安全。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，做好專項工作。

1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加大宣傳力度，提高執(zhí)法水平。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)必須堅持經(jīng)常化、制度化，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真落實從業(yè)資格和持證上崗制度，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護(hù)的能力。二是開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。

2、突出重點、狠抓安全生產(chǎn)專項整治，做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。在去年安全生產(chǎn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上，制定整治方案，確立目標(biāo)，明確重點，強(qiáng)化監(jiān)管，落實責(zé)任和預(yù)防措施，各項安全整治工作。

四、全力以赴，確保各項工作落到實處

安全生產(chǎn)是高難度的社會系統(tǒng)工程，必須大力弘揚(yáng)忠于職守，開拓進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，齊抓共管的工作精神，全力以赴，公正無私的奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，把人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為頭等大事，促進(jìn)我村安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展、確保一方平安。

安全生產(chǎn)精選的工作計劃5

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施。

一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求，認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標(biāo)

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達(dá)100%，其他行業(yè)完成省市下達(dá)的申報任務(wù)；

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)100%；

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達(dá)100%；

4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達(dá)100%；

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達(dá)100%。

三、工作重點

1、加強(qiáng)職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點，以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通，通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳，將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位，努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進(jìn)行核查，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況，對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠，對未申報的企業(yè)開展申報工作。第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進(jìn)行全面核查，逐步建立起職業(yè)危害普查工作機(jī)制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進(jìn)行粉塵危害專項治理行動，從職業(yè)安全健康管理、個體防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)等方面督促用人單位全面進(jìn)行深入治理，確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機(jī)制。

6、對列入《201年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的10個重點執(zhí)法企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展好日常職業(yè)健康安全檢查。

安全生產(chǎn)工作計劃10

各鎮(zhèn)人民*、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站：

為認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，深入開展全員安全培訓(xùn)，加大安全培訓(xùn)力度，結(jié)合實際，制定20XX年度培訓(xùn)工作計劃。

全面落實*、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)職責(zé)，深入開展以企業(yè)“三項崗位”人員、班組長、外來務(wù)工人員為重點的全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全宣教培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，加大安全培訓(xùn)力度，逐步實現(xiàn)安全培訓(xùn)工作長效化、管理信息化和**日常化，不斷提升工作質(zhì)量和水平，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)落實安全培訓(xùn)方針**。一是通過專題學(xué)、研討學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到**培訓(xùn)，做好安全宣傳教育培訓(xùn)的各項工作。二是借助于微博、微信、短信等立體式宣傳網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大宣傳貫徹的廣度和深度，不斷擴(kuò)大社會知曉度。三是利用各類安全培訓(xùn)班，把相關(guān)的安全法律法規(guī)作為必訓(xùn)內(nèi)容納入培訓(xùn)體系中，通過廣泛培訓(xùn)來促進(jìn)全民安全。

(二)繼續(xù)開展全員安全培訓(xùn)。繼續(xù)深入實施以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員，以及一線從業(yè)人員為重點的全員安全培訓(xùn)工程，利用員工安全學(xué)校等有效載體，加強(qiáng)安全意識、管理能力和操作技能的培訓(xùn)，年內(nèi)企業(yè)各類從業(yè)人員參加安全培訓(xùn)達(dá)到2萬人次以上。尤其要抓好高危行業(yè)“三項崗位”人員的取證培訓(xùn)和現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)，努力做到應(yīng)培盡培，無遺漏、全覆蓋。指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范安全培訓(xùn)臺賬，做到信息完備、資料齊全。

(三)分級分類開展日常培訓(xùn)。一是**開展負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。將轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、意識，改變安全生產(chǎn)培訓(xùn)不平衡的局面；二是**安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。安全生產(chǎn)培訓(xùn)將按照行業(yè)類別，針對每企業(yè)的安全實際需求，以企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員為重點，分門別類開展培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理能力；三是**開展職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班。針對目前職業(yè)衛(wèi)生工作中存在的問題和需要，開展職業(yè)衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職業(yè)病防范能力，夯實職業(yè)衛(wèi)生工作的。基礎(chǔ)。四是認(rèn)真抓好基層人員安全培訓(xùn)。結(jié)合實際，繼續(xù)加強(qiáng)基層安監(jiān)站人員和協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升基層人員的安全管理水平。

(四)提升培訓(xùn)服務(wù)水平。一是開展培訓(xùn)宣傳。注重安全培訓(xùn)的宣傳，免費向有關(guān)企業(yè)和個人進(jìn)行發(fā)放《XX區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳周知卡》，做到“以宣傳促培訓(xùn)”；加強(qiáng)安全培訓(xùn)執(zhí)法，嚴(yán)格查處培訓(xùn)違法行為，做到“以執(zhí)法促培訓(xùn)”；開展安全培訓(xùn)信息化管理，做到“以信息促培訓(xùn)”。二是開展送教入企。做到“了解實情、方便企業(yè)、現(xiàn)場教學(xué)”，深入到企業(yè)和鎮(zhèn)街道開展“送教入企”培訓(xùn)班。三是培訓(xùn)換證提醒服務(wù)。針對20XX年取得合格證書的負(fù)責(zé)人和管理人員在20xx年將要換證的實際情況，提前及時以短信群發(fā)的形式通知有關(guān)人員，以免錯過換證培訓(xùn)時間。同時，熱情周到的做好培訓(xùn)日常咨詢服務(wù)工作。四是協(xié)助開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)，積極與舟山市宣教中心和企業(yè)聯(lián)系，主動出擊，摸清企業(yè)培訓(xùn)需求，加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，減少特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，保證持證上崗率。

安全生產(chǎn)工作計劃11

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，供水公司將在2017年以提高中層**安全管理能力和職工安全生產(chǎn)意識及業(yè)務(wù)技能為核心，結(jié)合公司特點、立足實際需求開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)強(qiáng)化全體員工的消防安全意識、崗位技能水平、處理安全隱患的能力，為公司安全供水提供有力保障。

一、目標(biāo)任務(wù)

以20XX年“安全生產(chǎn)月”活動主題為主線，不斷創(chuàng)新內(nèi)容、形式和**，將安全教育貫穿于安全生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性，做到“全員、全面、全過程”的安全教育。定期**員工開展安全教育培訓(xùn)和警示教育，提升員工安全素質(zhì)和防范意識，增強(qiáng)安全管理水平和技能水平。

二、培訓(xùn)對象

1、公司相關(guān)負(fù)責(zé)人；

2、各部室安全生產(chǎn)管理人員；

3、各部室安全員；

4、特種作業(yè)人員

三、培訓(xùn)時間及安排

一季度：安委會**各部門安全管理人員(副**)及專職安全員學(xué)習(xí)公司應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)管理**及相關(guān)法律法規(guī)；

二季度：工程部、生產(chǎn)技術(shù)部開展三級安全教育、各崗位安全操作規(guī)程、安全崗位安全知識教育、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)；

安委會**開展“安全生產(chǎn)月”系列教育培訓(xùn)；

三季度：水質(zhì)水表檢測中心開展《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病預(yù)防知識培訓(xùn)；物資供應(yīng)部倉儲安全管理培訓(xùn)；

四季度：制水部開展各崗位安全技能、安全知識、安全思想、職業(yè)危害及其預(yù)防培訓(xùn)；

各部室開展消防安全培訓(xùn)(制水部、工程部、營業(yè)部、客戶服務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、*、水質(zhì)水表檢測中心自行開展培訓(xùn)，其余部室由安保部****培訓(xùn))。

四、培訓(xùn)形式

1、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立“安全無小事”的觀念，強(qiáng)化職工的憂患意識，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)知識教育，著眼建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。以“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”活動為契機(jī)，興起學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》的新**，積極開展應(yīng)急演練，把安全生產(chǎn)理念貫穿到生產(chǎn)工作的各個方面和環(huán)節(jié)中去，提高全體員工的安全意識，進(jìn)一步推動全年的安全生產(chǎn)工作。

2、深入開展法制教育，大力推進(jìn)**治企，持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章**。提高職工特別是中層以上**的安全及法制觀念，通過集中培訓(xùn)和志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)相結(jié)合的方式，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大用戶深入了解相關(guān)內(nèi)容。通過廣泛深入的法制宣傳教育，真正把普法工作落實到實處，為建設(shè)**供水企業(yè)，實現(xiàn)公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的法制保障。

3、**開展安全管理人員的管理培訓(xùn)。一是重點抓好管理人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理意識和責(zé)任意識等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)一支具有較**化素養(yǎng)、管理水平和專業(yè)技能的**隊伍，達(dá)到提高管理水平的目的；二是落實各部室安全專干理論培訓(xùn)計劃，集中培訓(xùn)全年不少于一次。同時，安全培訓(xùn)與績效考核相掛鉤，年終**進(jìn)行考核，把安全生產(chǎn)和責(zé)任目標(biāo)、年終考評有機(jī)結(jié)合，切實做到貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

五、培訓(xùn)方式

1、制水部、工程部結(jié)合自身工作特點自行**，注重培訓(xùn)方式及結(jié)果；

2、公司內(nèi)部專業(yè)人員授課；

3、邀請專家來公司授課；

4、參加上級主管部門**的培訓(xùn)；

六、培訓(xùn)要求

1、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員要求集中時間、集中精力學(xué)習(xí)；

2、規(guī)范培訓(xùn)程序，提高培訓(xùn)質(zhì)量；

4、培訓(xùn)教育期間，由安保部提前一周通知到參加部室，不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真聽課者，按公司勞動紀(jì)律處罰；

5、教育培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)或不及格者，采取停工重新培訓(xùn)措施。

安全生產(chǎn)工作計劃12

為了能做好生產(chǎn)教育發(fā)工作，為了工作的要求，結(jié)合我局農(nóng)機(jī)工作實際，制定2***年度全縣農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實*的*、*******精神，全面認(rèn)識和把握新時期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實**系列重要講話精神，按照國家安監(jiān)總局3號令、30號令和44號令的規(guī)定，切實履行安全生產(chǎn)培訓(xùn)職責(zé)，強(qiáng)化正面宣傳，完善培訓(xùn)機(jī)制，通過制定和執(zhí)行縣年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營單位**責(zé)任意識，提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員**行政能力，防范重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)圍繞全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)**，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)體系。

(二)加強(qiáng)對拖拉機(jī)及收割機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)操作人員的安全教育培訓(xùn)，不斷健全和完善農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)機(jī)制(年培訓(xùn)4200人)。

(三)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營單位、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點主要負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)(年培訓(xùn)300人)。

三、教育培訓(xùn)計劃和時間安排

(一)3月份，召開工作會議，落實培訓(xùn)計劃。與各部門各單位簽定《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，各部門各單位層層落實責(zé)任，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實到位，目標(biāo)量化分解。

(二)4-10月份，認(rèn)真搞好“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。分期分批**農(nóng)機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理條例》以及農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等國家惠農(nóng)**；講授機(jī)械及維護(hù)保養(yǎng)常識等專業(yè)技能知識，要結(jié)合專業(yè)特點，講授法律法規(guī)知識，職業(yè)道德知識，安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急避險知識。

(三)11-12月份，認(rèn)真開展冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。重點培訓(xùn)農(nóng)用機(jī)械冬季使用常識、冬季保養(yǎng)、入庫存放等知識內(nèi)容。

四、教育培訓(xùn)工作要求

(一)切實加強(qiáng)****，根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃和實際情況，各部門各單位也要制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，利用多種形式和渠道，深入、扎實開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量。

(二)提高思想認(rèn)識，切實搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。教育廣大**職工，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重要性、必要性、緊迫性。搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系構(gòu)建******社會和建設(shè)****新農(nóng)村的大局。

(三)合理安排，科學(xué)籌劃今年的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)整合宣傳教育培訓(xùn)資源，完善教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大教育培訓(xùn)力度，提高宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量，切實提高受訓(xùn)人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

(四)要建立農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)臺帳，使教育培訓(xùn)工作規(guī)范化。各部門各單位要將教育培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參會人員相關(guān)信息收集整理歸檔，規(guī)范管理，保持培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、完整性。

安全生產(chǎn)工作計劃13

為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在的問題,為有計劃、有步驟的順利開展工作,堅持“預(yù)防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時,確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實際情況,特制定以下工作計劃。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項安全措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、20__年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:

1、全年無重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。

2、因工負(fù)傷率≤2‰。

3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

三、20__年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

為確保20__年無事故災(zāi)害,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點做以下工作:

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理,保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。

1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化“三個教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

2、針對公司人員流動性大的特點,認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,避免事故的發(fā)生。

五、抓好安保隊伍建設(shè),不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。

2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點抓好各單位,各部門,庫房等防盜門窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。

3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,及時維修改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高安全消防意識,增強(qiáng)基層消防能力,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、做好持證上崗及安全檔案工作,認(rèn)真落實安全管理制度。

1、確定公司特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%,建立特殊工種的培訓(xùn)制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

2、沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營,從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

安全生產(chǎn)工作計劃14

一、安全方針

法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全目標(biāo)

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;

(三)重大污染事故為零;

(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

三、總體思路

20__年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮?完善四個體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長效機(jī)制。

踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)壜毮埽杭崔D(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。

推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機(jī)制。

四、工作重點

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢，強(qiáng)化安全意識

20__年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年，隨著生產(chǎn)裝置長周期高負(fù)荷連續(xù)運行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實

1、豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷，實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊伍建設(shè)，堅持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”，問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個”抓手，完善考核機(jī)制

1、實施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實施過程結(jié)合實際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項培訓(xùn)、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請，力爭通過國家二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗收。

2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對參與考評部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核的精細(xì)化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效激勵機(jī)制。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平

以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點，堅持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無誤，并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時;檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學(xué)品安全專項整治活動，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責(zé)任落實，加強(qiáng)對重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運行和各類重大危險源的安全。

3、實施“安全確認(rèn)制”。“安全確認(rèn)制”是我們在項目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開停車過程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設(shè)備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求，認(rèn)真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。

(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平

1、足額提取和使用安全費用。要嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0。5%的比例提取安全費用，加強(qiáng)對安全費用的財務(wù)管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評價體系。要加強(qiáng)安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標(biāo)、定時間、定質(zhì)量、定責(zé)任對投入項目進(jìn)行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進(jìn)行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小”活動(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

(六)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)

堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、用什么考什么”的培訓(xùn)原則，進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠和外來人員的三級安全教育，做到人人培訓(xùn)合格并持證上崗。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽等培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評價體系，采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，對管理人員采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)管理經(jīng)驗;對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。

通過采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的行為，力爭形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”;崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。

(七)狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究

1、堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。

堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，切實抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、設(shè)備查隱患;專職安全員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實查隱患;管理干部立足思想、管理查隱患。

業(yè)務(wù)管理上，

一是各部門要認(rèn)真開展周期性的各類隱患排查與檢查;

二是一線部門要認(rèn)真開展日常的隱患檢查，日常檢查情況要在早調(diào)度會議上通報;

三是要不定期開展“三違”、“三松”、“三盲”(盲區(qū)、盲點、盲時)檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。

2、超前防范，狠抓排查隱患治理工作。

按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分系統(tǒng)、分類、分級建立管理臺賬。對能現(xiàn)場整改的隱患，必須現(xiàn)場立即整改，做到小隱患不過班，一般隱患不過天;對重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌督辦制，做到項目、人員、責(zé)任、措施、考核五落實、五到位，隱患未消除前，必須制定專項安全防范措施，危及安全生產(chǎn)的必須立即停產(chǎn)整頓。對重大隱患、擱置隱患、反彈隱患要一律從嚴(yán)追究責(zé)任。

3、嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度。

嚴(yán)格實行安全問責(zé)制。按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實行安全“一票否決”制，凡發(fā)生輕傷或二級以上非傷亡事故的單位，取消該單位年度評先進(jìn)集體和先進(jìn)個人資格，并由此決定干部升遷。

(八)構(gòu)建“五自”安全管理，探索安全長效機(jī)制

1、公司自主。

落實公司安全主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、職能部門業(yè)務(wù)管理和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過健全完善安全管理、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患排查、監(jiān)督檢查和群防群治等制度，構(gòu)建“六型企業(yè)”和全方位覆蓋的安全管理體系，形成一整套切合實際、獨具特色的自我運轉(zhuǎn)機(jī)制，實現(xiàn)自主管理。

2、系統(tǒng)自控。

各職能部門要按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，圍繞系統(tǒng)開展工作，制定并落實本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，定期對本系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，對基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的管理方式，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，筑牢系統(tǒng)安全防線，實現(xiàn)系統(tǒng)安全自控。

3、分廠自治。

完善并執(zhí)行分廠安全管理考核制度、考核體系，落實現(xiàn)場安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為，分廠要自主加強(qiáng)每班、每天、每周、每月對班組和員工的安全管理、控制與考核，加強(qiáng)隱患排查與治理，堅持“不安全不生產(chǎn)”，實現(xiàn)分廠安全自治。

4、班組自理。

班組是安全生產(chǎn)管理最基本的單元，班組長是安全管理現(xiàn)場最直接的管理者和指揮者。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，加大對班組長的培養(yǎng)、考核與激勵力度，制訂本單位班組建設(shè)辦法，加大安全結(jié)構(gòu)工資在分配中的比重，做到規(guī)范操作在班組、隱患消滅在班組、消除“三違”在班組，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的自理能力。

5、員工自律。

要認(rèn)真落實職工參與安全管理、參與隱患整改、接受安全教育培訓(xùn)、抵制違章指揮、提高現(xiàn)場操作能力、隱患排除技巧和自我保護(hù)意識，激勵員工“我要安全”、“我會安全”和“我能安全”，爭做“四無員工”(個人無‘三違’、設(shè)備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故)，實現(xiàn)安全自律。

(九)加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。

按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。

一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費“五落實”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對的有效應(yīng)急機(jī)制;

二要強(qiáng)化公司、廠應(yīng)急預(yù)案管理，組織公司級重大預(yù)案的學(xué)習(xí)落實及修訂和補(bǔ)充廠級應(yīng)急預(yù)案，突出危險危害特征，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系;

三要開展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實際，有選擇的進(jìn)行桌面演練、功能演練、專業(yè)演練，在20__年組織一次專業(yè)配合、社會聯(lián)動的公司級應(yīng)急預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力;四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失;

五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知識，強(qiáng)化應(yīng)急意識，提高應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

(十)黨群工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)安全文化建設(shè)

黨群工團(tuán)要圍繞公司的安全工作目標(biāo)和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。要關(guān)口前移，重心下移，深入現(xiàn)場，抓好“黨員先鋒崗”、“群監(jiān)崗”、“青年安全崗”活動，做到黨員無“三違”，團(tuán)員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的要求，立足自身職能，發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等資源優(yōu)勢，策劃形式多樣、內(nèi)容豐富的系列宣傳活動，貫徹安全生產(chǎn)方針和安全文化理。

安全生產(chǎn)工作計劃15

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的十x大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓安全隱患整改，深化安全生產(chǎn)專項整治，實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

三、工作安排

(一)加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑，大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳，動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施，抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求，責(zé)任落實到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃，要建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格以制度管人，以制度管事，促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。

(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，把源頭治理作為重點，切實加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作，對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為，必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理，要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥，積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認(rèn)識農(nóng)資打假工作的重要性，把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作，堅持和完善聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用，全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失，加強(qiáng)重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。

(六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保人員到位，信息暢通，并要求值班人員堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好安全管理工作，做好值班記錄和報告記錄，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置，有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，及時調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。

(二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制，及時準(zhǔn)確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議，分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。

(三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入，不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金，確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金，確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

安全生產(chǎn)工作計劃16

一、建標(biāo)，制定20_年工作目標(biāo)

(一)、車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確保“一崗一責(zé)制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù)，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點評，確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、奪標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有：一是針對成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕)，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有：一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)負(fù)荷為原則，多開片狀成型機(jī)，少開粒狀成型機(jī)，節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備，節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機(jī)交班;三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。

4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥，增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機(jī)后對液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計量管理工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進(jìn)行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn)，讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念，讓職工自覺遵守，實現(xiàn)自主管理，實現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包，產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4kwh、35.2kwh，全部更換成LED燈，按15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電9.5kwh，降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉庫照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條DG100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數(shù)量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運;二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認(rèn)制，確保外運準(zhǔn)確率，實現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作;五是以市場需求和效益為導(dǎo)向，適應(yīng)銷售市場快速變化來隨時改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功。一是成立新裝置開工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任當(dāng)組長，全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保各項準(zhǔn)備工作按計劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按計劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、對口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等，這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

安全生產(chǎn)工作計劃17

為了確保的安全召開，在上級領(lǐng)導(dǎo)的干部的統(tǒng)一安排部署下，三門社區(qū)制訂了一系列的安生生產(chǎn)計劃。在確保了社區(qū)穩(wěn)定安全的情況下，制定各項預(yù)防政策和實施方案，及時檢查排除各種安全隱患，扼殺不安全土壤。將事故的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)，為了維護(hù)其中一方的穩(wěn)定安全，努力做大量的群眾思想工作，主要工作如下：

一、認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢和穩(wěn)定治安狀況

結(jié)合街級領(lǐng)導(dǎo)的具體安排和要求，針對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的單位的不安全和不穩(wěn)定因素，制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案，在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、精心組織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)，做到措施到位、責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，展開安全生產(chǎn)檢查

按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實際，制訂隱患排查治理年活動實施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的’發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動各項工作的落實。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。三門社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

安全生產(chǎn)工作計劃18

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的為第十一個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束。通過為期一個月的活動，強(qiáng)化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為防范安全事故打下了扎實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動部署迅速。

我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長、以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村委會主任和鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實施活動日常工作。通過制定活動方案，深入動員部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。

二、形式多樣，成效明顯

在“安全生產(chǎn)月”實施階段，組織了形式多樣的`安全生產(chǎn)活動，并取得明顯的成效。

一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。主要在場鎮(zhèn)、公路沿線懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和宣傳畫，總計懸掛橫幅10條。各村還利用廣播每天宣傳安全生產(chǎn)知識，法律，法規(guī)。發(fā)放社會安全手冊30本，安全生產(chǎn)宣傳單400余份。與學(xué)校開展“小手拉大手”活動，學(xué)校給學(xué)生普及安全生產(chǎn)知識。召開村三職干部會議，舉行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。要求將培訓(xùn)內(nèi)容向廣大黨員、干部、群眾宣傳，駐村領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)宣傳活動進(jìn)行督查和指導(dǎo)。

二是(請您支持)突出了以安全生產(chǎn)檢查推動全鄉(xiāng)群眾提升安全意識，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)部門對通村公路建設(shè)工地、學(xué)校食堂、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點，河堤建設(shè)工地，生豬養(yǎng)殖大戶、道路交通等進(jìn)行實地檢查，發(fā)出安全隱患整改通知書五份，有力地夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三是突出隱患治理，我鄉(xiāng)縣級掛牌隱患場鎮(zhèn)消防隱患得到及時治理，鄉(xiāng)黨委、政府投資8萬元，在場鎮(zhèn)安裝消防栓6個，購進(jìn)消防管帶50米，落實了專人負(fù)責(zé)管理場鎮(zhèn)消防設(shè)施，組建場鎮(zhèn)消防應(yīng)急隊伍，確保了安全隱患得到順利治理。

四是突出應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。開展消防、地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件急演練，進(jìn)一步完善消防、地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險活動一系列機(jī)制。

三、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范

我鄉(xiāng)針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治等重點工作落實，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

安全生產(chǎn)工作計劃19

龍鷹真空泵業(yè)在上級黨委和政府安檢所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)始終處于安全發(fā)展?fàn)顟B(tài)，我們深感做好安全生產(chǎn)工作重于泰山。企業(yè)堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，扎實工作，規(guī)范企業(yè)行為，讓企業(yè)在安定團(tuán)結(jié)，健康發(fā)展的道路上前進(jìn)，20xx年我們企業(yè)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，重視企業(yè)文化，培訓(xùn)企業(yè)骨干在”6S”現(xiàn)場管理方面取得了一定成績，全年全廠無一起安全事故發(fā)生，圓滿完成了上級黨委和鎮(zhèn)安檢所交給我們?nèi)臧踩鹿蕿榱愕哪繕?biāo)，我們具體做法是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)

龍鷹泵業(yè)在樊總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家安全法相關(guān)規(guī)定，始終堅持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，每年初企業(yè)與部門管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》并且將安全衛(wèi)生工作的好壞與考核工作相掛鉤，對在工作中違紀(jì)違規(guī)操作的員工進(jìn)行處罰以及現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)不合格，環(huán)境衛(wèi)生差，抽煙等行為進(jìn)行處罰，新員工經(jīng)培訓(xùn)后與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)保證書》還有上下班詳細(xì)的路線圖，聯(lián)系方式，交通工具等并注明上下班所需的時間，努力消除各類安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，真正做到責(zé)任到人，確保全年無安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，充實職工安全生產(chǎn)知識培養(yǎng)企業(yè)員工整體素質(zhì)

安全教育培訓(xùn)列入企業(yè)重要議程，每次全廠員工大會，樊總首先講到的是安全生產(chǎn)第一，同時還利用宣傳欄黑板報等形式進(jìn)行對全廠員工教育安全知識問答題，每人一份發(fā)到員工手上，考試成績列入檔案，為提高員工整體素質(zhì)，請外企老師以及專職講師來廠授課，今年9月份，我們請深圳新高度企業(yè)咨詢有限公司李梅青和張講師二人來廠講課，全廠員工受到較好效果，同時還購置了安全知識光盤，組織集體學(xué)習(xí)和觀看，通過一系列的安全知識的普及，進(jìn)一步提高了員工安全意識和企業(yè)團(tuán)隊的凝聚力和自信心，從而提高了整體安全生產(chǎn)推動力和自覺性，為企業(yè)全年無安全事故起到了關(guān)鍵性作用。

三、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，確保安全無隱患

企業(yè)不斷更新設(shè)施，把重體力勞動改為機(jī)械操作有效提高了生產(chǎn)效益降低了不安全因素，在消防設(shè)施方面，今年又增加了6臺滅火器，在勞動保護(hù)方面，我們認(rèn)真做到勞動保護(hù)用品準(zhǔn)時發(fā)放，根據(jù)各工種的操作要求，發(fā)放一些上崗必須穿的.工作服，工作鞋，工作帽，口罩，眼睛，踏腳板等等，以提高員工自我保護(hù)防范意識。

安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，在20xx年新的一年，我們企業(yè)要在上級黨委和鎮(zhèn)安檢所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真把好安全生產(chǎn)工作，確保全年無安全事故發(fā)生，我們要讓每位員工高高興興來上班，平平安安回到家，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作計劃20

20xx年度，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的大力指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全生產(chǎn)高于一切、安全責(zé)任重于泰山”的意識，采取有力措施，全力抓實安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初鎮(zhèn)政府及時調(diào)整、充實了鎮(zhèn)安委會成員，鎮(zhèn)長任安委會主任。為了落實安全責(zé)任，明確各自職責(zé)，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，每個副鎮(zhèn)長都兼任安委會副主任，各自分管條線內(nèi)安全工作。鎮(zhèn)政府也發(fā)文明確了鎮(zhèn)、村專（兼）職安全員，各村（居委會）、各企業(yè)按要求上報了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。目前，全鎮(zhèn)9個村（居）、25個部門單位、45個企業(yè)共有專（兼）職安全監(jiān)管人員106人。2月24日，在全鎮(zhèn)安全工作會議上，鎮(zhèn)政府與各村、各企業(yè)、各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了安全生產(chǎn)一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系，各村、各企業(yè)、各部門也按照橫向到邊，縱向到底的要求與下屬單位（個人）簽訂了責(zé)任狀，建立了鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我們還制定下發(fā)了安全生產(chǎn)工作意見和獎懲考核措施，強(qiáng)化了對各村（居）、各企事業(yè)單位的責(zé)任落實、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和目標(biāo)管理。

二、狠抓安全監(jiān)管，增強(qiáng)安全生產(chǎn)使命感

1、貫徹上級文件精神，堅持安全例會制度

針對上級的方針、政策、文件、會議精神，我們積極及時地向各村、各單位、各部門進(jìn)行傳達(dá)落實，并把一些重要的文件精神以鎮(zhèn)政府文件形式下達(dá)到各單位。今年我們共出臺了50多份文件，及時下發(fā)到了各村（居）、各企事業(yè)單位，要求各單位對照文件精神、吃透文件精神，落實文件精神，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。我們堅持每月召開一次安全例會，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究落實安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。對因故不能參加會議的人員，事先必須請假，說明原因。回來后將會議記錄及會議紀(jì)要送交他們認(rèn)真閱讀，使他們透徹了解安全生產(chǎn)會議精神，了解全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。

2、建立健全基礎(chǔ)臺帳，大力抓好“打非治違”

我們按在縣局召開的會議精神要求，根據(jù)實際情況，積極建立完善各項基礎(chǔ)臺帳，并分門歸類，整理歸檔。目前已按要求建立了各項基礎(chǔ)臺帳20余項，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況一目了然。按縣打非治違專項整治實施方案的通知要求，我們按整治范圍的要求，每周都組織檢查隊伍對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行檢查，這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治、又突出重點，既打防結(jié)合、又教育引導(dǎo)，全年共打擊非法違法、治理糾正違規(guī)違章行為15起，其中建筑施工方面8起。我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。但部分企業(yè)在安全這方面的意識依舊很淡薄。明年我們將加大監(jiān)管力度，促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

今年，我們按上級文件精神要求，成立了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《黃塍鎮(zhèn)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作意見》，落實責(zé)任，明確目標(biāo)，較早地開始宣傳發(fā)動。安監(jiān)站派員到企業(yè)專門指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)材料準(zhǔn)備驗收工作，遇到難題，還邀請縣安全協(xié)會專家親臨企業(yè)現(xiàn)場，實地指導(dǎo)。一份耕耘，一份收獲，今年我鎮(zhèn)6家小微企業(yè)順利通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，完成了縣局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、扎實開展“安全生產(chǎn)月”重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為全面貫徹落實全國“安全生產(chǎn)月”活動，深化“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”主題，鎮(zhèn)政府周密細(xì)致地組織了“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《黃塍鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并下發(fā)到各單位、各部門。我們利用廣播、黑板報、戧牌、標(biāo)語、櫥窗、拉橫幅等各種宣傳形式，有聲有色、扎扎實實地推進(jìn)開展了安全生產(chǎn)月活動。“安全生產(chǎn)月”期間，我們將安全知識、安全法規(guī)送到了企業(yè)、工地、學(xué)校、社區(qū)、家庭，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾、生產(chǎn)經(jīng)營者、各階層人士受到了很好的安全教育和警示。今年我們非常重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，邀請縣級安全專家來我鎮(zhèn)講課輔導(dǎo)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促使村（居）、企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全員在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。我們還要求企業(yè)必須重視安全三級教育的培訓(xùn)，做到企業(yè)員工在上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)知識，掌握安全操作規(guī)程。對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，我們按縣局的要求和時間安排，及時通知其培訓(xùn)、領(lǐng)證。我們還分別組織人員參加了20xx年度安全生產(chǎn)知識競賽活動和“十佳班組長”的評選活動。9月13日，我們組織了全鎮(zhèn)各村、居委會、企事業(yè)單位、人員密集場所等行業(yè)的負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全任職資格培訓(xùn)，10月29日，組織開展了20xx年度全鎮(zhèn)企業(yè)班組長的安全培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)空前高漲，培訓(xùn)效果十分良好，為企業(yè)的安全管理奠定了良好的基礎(chǔ)。今年我們按縣局的培訓(xùn)精神要求，做到了早宣傳、早發(fā)動、早布置，做到了應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)，完成了縣局下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，突出安全生產(chǎn)信息工作，今年我們先后在多個媒體平臺先后發(fā)表了四十余篇安全報道，有力地宣傳了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

5、堅持檢查制度狠抓專項整治

安全檢查是安全工作的重點之一，事故隱患只有通過檢查才能發(fā)現(xiàn)。我們堅持每月對企業(yè)進(jìn)行檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊參加檢查。檢查后，將檢查時間、地點、人員、檢查單位、檢查隱患情況、隱患整改時間、采取整改措施等一一記錄，并經(jīng)檢查組長、成員簽字后存檔備案。我們還要求企業(yè)必須每月至少組織一次自查，并將自查報告表報送鎮(zhèn)安監(jiān)站。我們依照依法整治、綜合治理、鞏固提高、務(wù)求實效的要求，強(qiáng)化專項整治工作。年初，鎮(zhèn)政府印發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》，并將該專項整治方案下發(fā)到各村（居）、企事業(yè)單位，要求務(wù)必做好轄區(qū)內(nèi)各項整治工作。鎮(zhèn)政府除了做好日常專項整治工作，還結(jié)合節(jié)假日安全大檢查活動，推動專項整治工作。今年我們已對煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、作業(yè)場所職業(yè)危害等11各重點行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行了專項整治，取得了很好的效果。下一步我們將進(jìn)一步深化專項整治工作，排查隱患，落實整改，不斷把專項整治工作推向深處，做好、做細(xì)、做實。

6、深入開展系統(tǒng)建設(shè)，大力推動隱患排查治理

我們按照上級文件精神，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。年初鎮(zhèn)政府召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議，對此項行動作了專門部署，提出了實施方案，組成了領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了各自職責(zé)，落實了整治時間，提出了具體要求。要求各企業(yè)、單位按對所存在的隱患進(jìn)行了自查自改，并逐一上報至隱患排查系統(tǒng)。針對各單位上報的自查隱患，鎮(zhèn)安監(jiān)站進(jìn)行了跟蹤督查，對一時不能整改的企業(yè)，下達(dá)了整改通知書，要求企業(yè)必須限期整改到位。全年累計排查隱患394條，整改346條，落實整改資金11萬余元。通過活動的開展，使全鎮(zhèn)各單位進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識，廣大企業(yè)主們紛紛表示，安全生產(chǎn)隱患要日日排查，月月排查，不能有絲毫懈怠，安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。目前全鎮(zhèn)已有36家企事業(yè)單位進(jìn)入系統(tǒng)，并實現(xiàn)正常旬報。

7、強(qiáng)化隊伍建設(shè)提高監(jiān)管水平

我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，按照“六有”的要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)，尤其是配齊了一名專職安監(jiān)助理，兩名專職副站長，新招聘一名專職安全員，確保專職人員5人，兼職2人，明確職責(zé)，落實經(jīng)費，使他們心無旁鶩，一門心思搞安監(jiān)。同時，進(jìn)一步加大硬件投入，專項撥款4萬元用于購置辦公設(shè)施及執(zhí)法裝備，加強(qiáng)安監(jiān)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險工作

為為認(rèn)真貫徹落實揚(yáng)州市人民政府70號令、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《揚(yáng)州市安全生產(chǎn)責(zé)任保險實施方案》的通知和縣政府有關(guān)會議精神，我們主動上門做好相關(guān)企業(yè)的溝通對接，要求企業(yè)能盡快落實安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度，經(jīng)過不斷努力，今年新增4家企業(yè)參保，另有2家我們正在積極努力之中，有望近期進(jìn)行參保。通過責(zé)任險的落實，切實強(qiáng)化了企業(yè)安全意識，進(jìn)一步提高事故風(fēng)險防范能力和水平，保障了從業(yè)人員的生命健康和合法權(quán)益。

三、排找工作差距，立足安全生產(chǎn)長效制

在今年安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)良好的基礎(chǔ)上，我們深知，安全工作責(zé)任重大，壓力重大，做好安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們立足自身，排找差距。20xx年我們將著重做好以下幾點工作：

1、突出責(zé)任落實，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全

企業(yè)是安全生產(chǎn)的源頭。抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。因此，要在繼續(xù)強(qiáng)化政府、部門安全監(jiān)管主體責(zé)任落實的同時，把抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實作為提高本質(zhì)安全度的著眼點和突破口，綜合運用行政、法制、經(jīng)濟(jì)和文化等手段，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全。部分企業(yè)和單位的責(zé)任制和規(guī)章制度掛在墻上，停留在嘴上，沒有落實到行動中去，我們將繼續(xù)以完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、監(jiān)督管理制度和目標(biāo)管理制度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎扎實實做好安全生產(chǎn)工作。

2、突出事故防范，深入開展隱患排查治理

持續(xù)深入地開展隱患排查治理，是確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)預(yù)防為主的.重要措施。今年我們把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的主題，取得明顯的階段性成效。明年要進(jìn)一步加大工作力度，著力在提高隱患排查治理的針對性、實效性，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)上取得突破，鞏固隱患治理工作成果。

3、突出規(guī)范管理推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

通過近幾年的努力，企業(yè)安全生產(chǎn)知識增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)意識提高了，也重視安全生產(chǎn)，舍得投入了。但大部分企業(yè)還沒有完全按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求去做，沒有建立健全各類安全生產(chǎn)臺帳。這就要求我們督促、指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)做好這方面工作。如何做好這項工作，要求企業(yè)自身重視，增強(qiáng)主體責(zé)任意識，建立檔案，做到開會有記錄，檢查有責(zé)任，整改有措施，落實有方案。同時，鎮(zhèn)安監(jiān)站通過不斷輔導(dǎo)，多次督促，以促使企業(yè)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

4、突出應(yīng)急救援強(qiáng)化制度建立和預(yù)案演練

我鎮(zhèn)的應(yīng)急求援預(yù)案雖已制訂，但一直未進(jìn)行演練、實習(xí)，一旦遇到緊急情況，難以實施。明年我們計劃將邀請上級部門到我鎮(zhèn)進(jìn)行實地指導(dǎo)，指揮演習(xí)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)能力。轄區(qū)內(nèi)的部分企業(yè)還沒有制訂應(yīng)急救援預(yù)案，極少部分雖已制訂預(yù)案，但也未曾演練，明年我們將進(jìn)一步完善這項工作。

5、突出目標(biāo)管理加大安全工作考核力度

明年我們將進(jìn)一步加大安全工作考核力度。按年初考核規(guī)定，凡考核列為前5名的單位、企業(yè)由鎮(zhèn)政府給予表彰、獎勵，凡考核低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位、企業(yè)給予全鎮(zhèn)通報批評并予以相應(yīng)的處罰，并嚴(yán)格實行“一票否決”，一律取消當(dāng)年度評先評優(yōu)資格，決不姑息遷就，不打和牌。

安全生產(chǎn)工作，寧可做過，不可錯過；安全生產(chǎn)工作，只有逗號，沒有句號；安全生產(chǎn)工作，只有起點，沒有終點。明年我們將在上級部門的指導(dǎo)支持下，不斷落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化政府安全監(jiān)管職能，加大監(jiān)管力度，排找差距，務(wù)實奮進(jìn)，使全鎮(zhèn)的安全工作邁向一個新的臺階，為全縣的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作計劃21

伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：

一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上

截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。

—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。

二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機(jī)的.控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患。

另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。

三、按5s進(jìn)行現(xiàn)場管理

經(jīng)過查找相關(guān)資料補(bǔ)充、細(xì)化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進(jìn)行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

四、制定并實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機(jī)產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。

五、減少不必要返修工序，控制返修工時

制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。

按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：

1、補(bǔ)充配備一線工人迫在眉睫。

目前車間五個班組共—人，其中新員工達(dá)到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。

2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。

公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機(jī)械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。

3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。

下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進(jìn)行下去。

4、加強(qiáng)部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。

很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。

應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。

—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補(bǔ)充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進(jìn)行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。

新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

感謝您花時間閱讀本文。如果您覺得安全生產(chǎn)工作計劃這篇文章對您有所幫助，我們非常希望您能夠?qū)⑵浞窒斫o更多的人。最后我們將繼續(xù)努力，為您提供更多有價值的內(nèi)容。祝您生活愉快！