半年工作總結開頭怎么寫篇1
20__年上半年，汪家拐街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以為指導，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略和建設“世界現(xiàn)代田園城市”長遠目標上，認真貫徹落實區(qū)委《深化改革創(chuàng)新、奮力追趕跨越，加速“全面城市化、率先現(xiàn)代化”進程》工作會議精神，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當先進”，解放思想、轉變觀念、求實創(chuàng)新、攻堅克難，較好完成了半年主要工作目標任務，確保了轄區(qū)經濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一、上半年完成主要工作
（一）確保了經濟穩(wěn)步發(fā)展
1、較好完成了主要經濟指標。20__年上半年預計完成，地方財政收入5751萬元，達目標進度的50%，招商引資省外口徑內資5500萬元，達目標進度50%，到位外資2750萬美元，達目標進度50%，合同外資2750萬美元，達目標進度50%，固定資產投資7.5億元，達目標進度51.55%。
2、項目工作穩(wěn)步推進。街道工委一班人認真研究了轄區(qū)項目推進工作中的難點、節(jié)點問題，針對每個項目存在的具體問題，進一步完善工作機制，建立捆綁責任，突出重點，找準突破口。積極協(xié)調上級部門和單位支持，上半年，率先啟動了省人藝生產用房的拆除工作，預計上半年完成劇場和辦公用房的拆除工作；針對3508廠職工住房整體改造情況復雜、矛盾大、全面啟動難度較大的問題，我們抓住市屬企業(yè)介入的契機，積極參與、共同推進，與企業(yè)和相關部門一道，現(xiàn)以初步完成前期準備工作，一個26.5萬平方米安置房、經適房和20余萬平方米商品房的大型項目即將啟動。
3、招商、護稅成績顯著。上半年，街道針對國家宏觀調控、企業(yè)稅源下降的現(xiàn)實情況，加大了招商引企、護稅工作力度，繼續(xù)落實招商引企工作責任制，專題召開了轄區(qū)高端商務樓宇聯(lián)席會議，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯(lián)系人及班子領導對口聯(lián)系重點稅源制度，加強了重點稅源的跟蹤服務和中小企業(yè)的幫扶力度，確保了轄區(qū)老企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和新增企業(yè)數(shù)量的有效增加。1～7月新引進企業(yè)87個。
（二）黨建工作基礎進一步加強。
1、突出整改提高，認真總結科發(fā)觀學習實踐活動。在整個學習實踐中，能始終堅持邊學邊改、以學促進的原則，通過學習實踐活動，努力做到使“科學發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”，并在活動結束后，能及時總結講評。
2、完善制度，干部作風明顯改進。上半年，按照區(qū)委建立學習型黨組織的要求，制定落實了《黨委中心組理論學習》制度，認真組織學習了黨風廉政建設52個不準，落實了黨風廉政建設規(guī)章制度，進一步健全了《三重一大議事規(guī)則》，加強了班子建設。按照區(qū)委、區(qū)政府和上級領導要求，認真組織干部學習了干部選拔任用四項監(jiān)督制度，并研究制定了貫徹落實措施，《汪家拐街道工作效能問責制度》、《汪家拐街道突發(fā)公共事件應急預案》等制度。通過健全、落實制度，有效規(guī)范了街道機關工作秩序，干部的工作作風得到了明顯改進。
3、黨員發(fā)展、“兩新”組織建設穩(wěn)步推進。按照黨員發(fā)展的規(guī)定要求，嚴格把關、認真培養(yǎng)、全面考察，上半年共發(fā)展黨員10人，新建“兩新”黨組織2個。
4、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全面展開。街道工委認真貫徹落實中央、省委、市委、區(qū)委關于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，及時研究制定街道活動方案，利用建黨89周年來臨之際，組織召開汪家拐街道慶祝建黨89周年暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動大會，對2009年優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀黨員進行表彰，對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了動員部署，建立了領導機制、明確了目標任務。
5、做好社區(qū)黨組織換屆摸底工作。3月份街道工委根據社區(qū)工作的實際情況，調整和新招聘了7名工作人員，其目的就是為今年的社區(qū)黨組織換屆做準備；5月份由街道工委成員牽頭成立了四個調研組，分別對四個社區(qū)黨委目前的情況進行了調研，對基層黨組織的情況有了更清醒的認識，為下一步社區(qū)黨組織換屆打下了基礎
6、全面落實城市社區(qū)3Z運行治理模式。充分運用議事會、監(jiān)事會的作用，在文明示范點建設中，街道社區(qū)充分利用議事會這個平臺，在打造的8個院落中分別召開“院落議事會”我們提前告知了居民要討論改建項目的事，并且將開會的時間選在了晚上。讓所有愿意來的居民都來參加我們的討論”。每次開“院落議事會”的時候，街道社區(qū)的工作人員都會到場，認真聽取記錄居民的意見，并且將意見歸納總結，將改造的項目在院落進行公示?！白尷习傩彰靼孜覀円鍪裁?，什么時候做，他們就會更加的配合我們，這一工程的建設就會更加的順利。從現(xiàn)在改造的效果看，沒有出現(xiàn)以前街道把工作做了，老百姓還不滿意的情況。
（三）城市精細化管理明顯提升
認真按照“科學規(guī)劃、民生優(yōu)先、政府主導、社會參與、試點示范、整體推進”的工作原則，結合轄區(qū)實際，認真貫徹城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理文件精神，一是狠抓城市管理隊伍建設，做到了以人為本、親民執(zhí)法。二是深入開展“門前雙五包”、“院落整治”和“五小店鋪”集中整治，轄區(qū)環(huán)境得到了明顯改善。三是建立健全了《環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)監(jiān)督檢查考核機制》和《網格化管理任務分解表》，保潔公司和保潔人員的責任心明顯增強。四是成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”督察檢查領導小組，治理中的問題、漏洞、死角明顯減少。通過明確責任、健全機制、加強監(jiān)督、嚴明獎懲，使轄區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城市管理的.精細化明顯提升。
（四）社會事業(yè)進一步加強
1、深入落實惠民政策，不斷提高服務質量。堅持不斷強化服務意識、提高服務質量、拓展服務領域，扎實完成各項民生工作。積極支持殘疾人事業(yè)，開展“量體裁衣”個性化服務。開展創(chuàng)業(yè)培訓，舉辦“手牽手”就業(yè)援助招聘會，扎實推進勞動保障工作。認真落實文明示范院落建設規(guī)定，投入資金65萬元，對轄區(qū)8個老式院落進行了整治達標。以少城社區(qū)為試點，通過完善社區(qū)居民自治構架、明確居委會事權、理順社區(qū)“兩委一所”的關系、健全社區(qū)居委會各項制度、開展居民自治特色活動，給社區(qū)居委會“還權、賦能、歸位”，有效提高了社區(qū)居委會的自治能力，社區(qū)建設得到了明顯加強。
2、突出重點防控，促進轄區(qū)社會和諧。按照大力開展“四大工程”（天網、聯(lián)動、細胞、技防）建設的要求,結合轄區(qū)實際，圍繞實現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會政治穩(wěn)定、群眾滿意”的目標，創(chuàng)新工作思路，轉變工作理念。上半年重點開展了處法防邪、矛盾糾紛排查化解、門衛(wèi)室治理、法律宣傳“三進”、校園安全等活動，重點突出、防控有力，實現(xiàn)了轄區(qū)無上訪、無群體的事件、無安全責任事故，促進了轄區(qū)社會和諧。
二、存在主要問題
（一）街道工作紛繁復雜，面廣量大，工作中的統(tǒng)籌力、執(zhí)行力和全局意識不夠，執(zhí)行力和全局意識有待增強。有的干部在完成工作目標中缺乏全局觀念、集體意識，不善于統(tǒng)籌協(xié)調、集聚各方力量、綜合考慮問題；有的干部工作中遇到困難，攻堅克難的信心不夠，舉措不夠。
（二）轄區(qū)舊城改造工作、項目推進，由于土地指標與城市建設矛盾突出，拆遷難度大，舊改步伐仍比較慢；商務樓宇由于設施條件有限，很難滿足優(yōu)質企業(yè)的入駐條件，加之周邊商務樓宇的建成使用，已顯轄區(qū)招商載體的缺陷，使招大引強的難度增大。
（三）轄區(qū)3508廠搬遷工作對社會服務和社會穩(wěn)定的壓力增加，企業(yè)搬遷后職工安置、職工住房整體改造方案與部分職工期望值過高的矛盾若處理不好存在著群體的事件和群體性上訪的可能。為此，街道黨工委、辦事處將高度重視此項工作，定期和不定期研判3508廠情況，及時收集各種信息，為上級領導和部門及時提供信息資源，為決策提供依據。
三、下半年工作思路
下半年，街道各項任務依然十分艱巨，汪家拐街道黨工委、辦事處將認真貫徹落實市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略和建設“世界現(xiàn)代田園城市”長遠奮斗目標，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持“爭創(chuàng)一流、爭當先進”的工作取向，開拓創(chuàng)新，努力奮進，確保高標準、高質量完成全年各項工作目標任務。
（一）扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。緊緊圍繞“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的目標和內容，在全面宣傳動員的基層上，一是要進一步健全組織、明確任務，加強“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內容貫徹落實和幫帶監(jiān)督。二是要結合街道、社區(qū)、“兩新”組織實際情況和工作特點有針對性的開展好主題活動，有效增強“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的感染力，不斷調動基層組織和黨員參與的積極性和熱情。三是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步探索完善基層黨組織建設，使基層黨組織機制運行更加科學合理，四是與完善社區(qū)治理機制有機結合，積極推進社區(qū)“五大體系”、和“四有一化”建設，努力建設和諧文明社區(qū)。五是要進一步深化學習實踐科發(fā)觀活動，切實抓好黨員隊伍的'教育管理，廣泛開展黨員示范樓宇、黨員志愿服務、黨員義工、黨員服務隊進社區(qū)等活動，使黨員在“服務群眾”、構建文明社區(qū)、促進社會和諧等方面當好示范。通過開展活動，努力做到“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實惠”。
（二）認真組織社區(qū)黨委換屆和社區(qū)居委會換屆工作，通過換屆確實要把黨性意識強、群眾意識強、協(xié)調能力強、群眾擁護的優(yōu)秀黨員、骨干放到基層組織中去。真正做到群眾滿意。
（三）全面完成年度各項經濟目標任務。一是在協(xié)稅護稅工作方面。在目前稅源不足，載體不夠的現(xiàn)實形勢下，主要抓好兩方面工作：全力以赴留住優(yōu)勢重點稅源及潛在重點稅源，以“固為主”；全力以赴引進納稅企業(yè)，克服載體不足的問題，以“搶”為主。二是利用去年下半年至今年四月份以來的房市高峰期，與稅務一道做好房地產及相關行業(yè)的征管工作，抓“兩稅”清算，以“嚴”為主；三是狠抓轄區(qū)重點項目開工，協(xié)調企業(yè)開工前的各種問題，確保盡早開工，以“促”為主。四是抓好非地經濟增長，積極與工業(yè)集中區(qū)及稅源總部基地聯(lián)系，把企業(yè)引進至兩個集中區(qū)，同時幫助工業(yè)集中區(qū)內的外區(qū)企業(yè)遷入至青羊區(qū)。五是結合流口管理抓好“雙代”工作，做好管理物業(yè)，管理業(yè)主的納稅行為，確?！半p代”任務完成。
在招商引資方面。以招商圍繞稅收轉的理念，把招商工作切實變?yōu)槎愒吹脑隽抗ぷ?，招商中突出選商，以地方實得多少為門檻，突出比商招商，成立完善轄區(qū)寫字樓的商業(yè)信息聯(lián)盟，整合利用好有限的載體資源。
在項目推進及固定資產投資方面。要繼續(xù)協(xié)助好3508廠住房改造搬遷工作，確保項目順利實施。要繼續(xù)推進省人藝地塊（私產部分）、西御街地塊改造的前期工作，爭取下半年啟動拆遷。要加快推進人民公園周邊整治包裝工作進度，力爭盡快列入改造范圍。要按應統(tǒng)盡統(tǒng)的原則，加強對轄區(qū)單位固定資產投資的清理，促進城市之心二期盡快開工，做好力迅國際公寓、西府少城、美邦廣場3個在建項目服務，大力推進項目進度，確保投資進度。
（四）繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作落實。加強宣傳引導，開展“治三亂、除陋習”活動，提高轄區(qū)居民素質，調動轄區(qū)居民參與治理的熱情，創(chuàng)造良好的治理氛圍。進一步建全完善治理工作長效機制，加強領導、細化責任、落實監(jiān)督、嚴明獎懲，進一步提高城市管理的精細化水平。
（五）圍繞服務群眾促進和諧，加強基層建設，深化“平安創(chuàng)建”。一是認真落實各項惠民政策和為民辦實事工程，積極關注弱勢群體，扎實做好幫困解難、社會救助工作，狠抓各項業(yè)務建設，確保社會事務年度各項目標任務的完成。二是認真開展第六次人口普查工作，重點做好組織計劃及督查工作。三是以平安協(xié)會為載體，充分發(fā)揮“民生觀察員”作用，在轄區(qū)深入開展平安家庭、平安校園、平安企業(yè)、平安單位、平安景區(qū)等創(chuàng)建活動，突出做好省人藝、3508廠拆遷和新曙光旅游公司改制過程中的工作，確保實現(xiàn)轄區(qū)“發(fā)案少、秩序好、社會政治穩(wěn)定、群眾滿意”工作目標。
半年工作總結開頭怎么寫篇2
20__年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經營、生產能力；切實解理念、人才、生產裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20__年上半年技術部工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強工作力度。
技術是龍頭，只有全員的技術龍頭意識的進一步加強，千方百計地開發(fā)新產品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達的開發(fā)指標；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點，搶占市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20__年，除了已經生產項目外，我們先后跟蹤了__等諸多新鎖技改項目，為下半年的發(fā)展業(yè)務的完成，打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與x新品__的報價合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項目。四是引進經驗豐富的技術人員，壯大了技術隊伍。經過半年的工作，現(xiàn)在已經完全融入我公司，充實技術部的力量。
上半年經技術部開發(fā)技術新品項目，新品造價x萬元，有效跟蹤了市場需求的`進程。
技術部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)項目遙控器、磁鎖系列產品的技術改進、dc4v電壓電機鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3#電機鎖旋鈕、齒輪設計完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳?shù)柚笇耐瓿伞?#刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。占全年完成目標的61、44%，同比增長32%。除內天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術項目完成情況良好，并正在跟蹤生產。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
我部的技術能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20__年上半年我們根據公司工作計劃要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術部在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作。
優(yōu)化品質結構已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權威單位進行“查新”，qc（質量管理）活動成果已經展開。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，技術管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術支持，并制訂了項目產品的成本核算方法，正在指導并參與銷售部門新產品鎖開發(fā)的客戶核算。
三、內抓管理提素質
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，我部基本養(yǎng)成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，我部確定了各項考核指標。通過6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊圖紙準則轉換，全面實施0a管理。網絡信息oa、nc的同步管理，初步構建團隊勾通管理平臺。
第六、技術部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調整了年終薪酬結構。
另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據erp軟件運行的要求，技術部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內外部地區(qū)對公司產品服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數(shù)據丟失的風險。企業(yè)文化方面加大了對技術部現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術部進行企業(yè)文化專項考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
半年工作總結開頭怎么寫篇3
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20__上半年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這半年是緊張的半年，也是充實的半年。展望新歲，在新的半年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領導__處長和__局長的領導下，在__的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的.業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術。
今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
半年工作總結開頭怎么寫篇4
從去年4月份回到__項目，由于是收尾工作，所以有許多問題。很多路基由于這樣那樣問題而沒有交出去，主要問題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒有挖到位，還有部分路基沒有成行。由于原路基隊人員全部調往丹通路面所以在工期緊、任務重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進行下去。首先帶領機械隊一號山進行開挖，利用最短的時間將一號山得路基成型，然后整平。由于過去一個冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開挖及改線中去。將挖邊溝的石頭運用到改線中去，最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。
剛從路基回到家就收到了__項目調令的通知，第一時間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒形成工作面，便道沒有形成，機械僅一臺鉤機進場，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時間，用最快的速度將便道打通，陸續(xù)的機械都進場了，現(xiàn)在料車也進場了剩下的就是爆破、大干了。
作為施工員每天指導指揮機械干活，以及早上油車加油量的`記錄，機械小時表的記錄，機械臺班的填寫，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方，但是我會盡量做到完善做到最好，但一次出錯后我會避免出現(xiàn)第二次，工作上有許多問題需要與同事還有機械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結在隊長周圍，時刻以一名共產黨員的身份嚴格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領導一份滿意的答卷。
半年工作總結開頭怎么寫篇5
上半年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作進行總結，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
在完成工程的施工測量放線的同時，協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的'工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能積極做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為__集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
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