篇1：幫扶教育項(xiàng)目組上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-工作總結(jié)

幫扶教育項(xiàng)目組上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-工作總結(jié)

大連市慈善總會(huì)義工分會(huì)幫扶教育項(xiàng)目組從XX年年成立至今已有2個(gè)年頭了，從xx年開(kāi)始，項(xiàng)目組在新組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)幫教的形式和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)半年多的工作開(kāi)展情況來(lái)看，產(chǎn)生了一些積極的效果。

一、上半年工作總結(jié)

1、在以往談心的基礎(chǔ)上，增加了互動(dòng)的心理測(cè)試和游戲，通過(guò)這些輕松的寓教于樂(lè)的形式，幫教對(duì)象能夠自然的敞開(kāi)心門，流暢的表達(dá)自己內(nèi)心深處真實(shí)的情感。項(xiàng)目組人員能夠更加深入的探究他們的心理狀態(tài)，對(duì)癥施解，以適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)進(jìn)入他們心里，引導(dǎo)他們走向人生正軌?？上驳氖牵瑤徒虒?duì)象能夠主動(dòng)把心理測(cè)試帶回監(jiān)房，向獄友傳達(dá)測(cè)試內(nèi)容以及意義，說(shuō)明項(xiàng)目組增加的這一環(huán)節(jié)是成功的。

2、授人以漁，書籍供給。幫教對(duì)象文化水平都比較低，外面的世界飛躍發(fā)展，很多在崗人員為適應(yīng)工作尚需進(jìn)修學(xué)習(xí)，這些幫教對(duì)象過(guò)于淺薄的文化知識(shí)很難適應(yīng)日新月異的社會(huì)發(fā)展，必須開(kāi)動(dòng)機(jī)器，用知識(shí)武裝他們的頭腦，不使他們脫離社會(huì)。根據(jù)幫教對(duì)象的各自需求，在不違背監(jiān)獄規(guī)定的前提下，項(xiàng)目組帶去了各類書籍，投其所好，助其提高。

3、親情關(guān)愛(ài)，溫暖如春。每逢佳節(jié)倍思親，在每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日里，更多的人渴望與家人團(tuán)聚在一起，感受家的溫馨，幫教對(duì)象也不例外。有的人已經(jīng)在獄中度過(guò)了好幾個(gè)年頭，家對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只是個(gè)渴望不可及的概念；有的人從入獄到現(xiàn)在沒(méi)有和親人見(jiàn)過(guò)一次面，思家念家的焦灼可想而知。5月28日端午節(jié)，項(xiàng)目組帶著水果和粽子來(lái)到監(jiān)獄，幫教對(duì)象臉上都洋溢著歡樂(lè)，一位幫教對(duì)象還手工編織了紅手鏈贈(zèng)送給項(xiàng)目組的老大姐，這個(gè)場(chǎng)景深深令人感動(dòng)。

二、工作中的’不足及下半年安排

1、項(xiàng)目組每個(gè)月與幫教對(duì)象會(huì)面一次，間隔時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，之前交流溝通的融洽氣氛需要有短暫時(shí)間銜接起來(lái)，每次會(huì)面2個(gè)多小時(shí)，真正心與心溝通的時(shí)間被分解的更少。

2、紙上談兵不等同于真正的進(jìn)步，書籍可以填補(bǔ)幫教對(duì)象空虛迷茫的內(nèi)心，但是為了適應(yīng)將來(lái)的社會(huì)生活，在學(xué)習(xí)知識(shí)的基礎(chǔ)上，他們更需要技術(shù)的掌握。項(xiàng)目組計(jì)劃與幫教對(duì)象進(jìn)一步溝通，詳細(xì)了解他們需求的技術(shù)，請(qǐng)專業(yè)人員為他們指導(dǎo)。

3、項(xiàng)目組作為市監(jiān)獄輔助幫教組織，應(yīng)多征詢監(jiān)獄相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，監(jiān)獄作為國(guó)家刑罰的執(zhí)行機(jī)關(guān)，可以給項(xiàng)目組更專業(yè)的指導(dǎo)，以幫助項(xiàng)目組的工作上升到新的臺(tái)階。

xx年年初項(xiàng)目組幫教對(duì)象有7人，在監(jiān)獄管教干部的教育下，在幫教對(duì)象自己的努力下，在項(xiàng)目組的幫扶教育下，4月份有2人刑滿出獄，目前幫教的5人表現(xiàn)良好，均有減刑記錄。項(xiàng)目組將一如既往兢兢業(yè)業(yè)做好幫教工作，使目前幫教的5人真正從思想上認(rèn)識(shí)到自己的不足，校對(duì)好人生方向，珍惜大好年華，積極改造，上行下效，成為獄友改造的榜樣，早日步入社會(huì)，成為自食其力、自強(qiáng)不息的人。

篇2：幫扶教育項(xiàng)目組上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-

幫扶教育項(xiàng)目組上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-

大連市慈善總會(huì)義工分會(huì)幫扶教育項(xiàng)目組從xx年年成立至今已有2個(gè)年頭了，從XX年開(kāi)始，項(xiàng)目組在新組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)幫教的形式和內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)半年多的工作開(kāi)展情況來(lái)看，產(chǎn)生了一些積極的效果。

一、上半年工作總結(jié)

1、在以往談心的基礎(chǔ)上，增加了互動(dòng)的心理測(cè)試和游戲，通過(guò)這些輕松的寓教于樂(lè)的形式，幫教對(duì)象能夠自然的敞開(kāi)心門，流暢的表達(dá)自己內(nèi)心深處真實(shí)的情感。項(xiàng)目組人員能夠更加深入的探究他們的心理狀態(tài)，對(duì)癥施解，以適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)進(jìn)入他們心里，引導(dǎo)他們走向人生正軌?？上驳氖?，幫教對(duì)象能夠主動(dòng)把心理測(cè)試帶回監(jiān)房，向獄友傳達(dá)測(cè)試內(nèi)容以及意義，說(shuō)明項(xiàng)目組增加的這一環(huán)節(jié)是成功的。

2、授人以漁，書籍供給。幫教對(duì)象文化水平都比較低，外面的世界飛躍發(fā)展，很多在崗人員為適應(yīng)工作尚需進(jìn)修學(xué)習(xí)，這些幫教對(duì)象過(guò)于淺薄的.文化知識(shí)很難適應(yīng)日新月異的社會(huì)發(fā)展，必須開(kāi)動(dòng)機(jī)器，用知識(shí)武裝他們的頭腦，不使他們脫離社會(huì)。根據(jù)幫教對(duì)象的各自需求，在不違背監(jiān)獄規(guī)定的前提下，項(xiàng)目組帶去了各類書籍，投其所好，助其提高。

3、親情關(guān)愛(ài)，溫暖如春。每逢佳節(jié)倍思親，在每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日里，更多的人渴望與家人團(tuán)聚在一起，感受家的溫馨，幫教對(duì)象也不例外。有的人已經(jīng)在獄中度過(guò)了好幾個(gè)年頭，家對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只是個(gè)渴望不可及的概念；有的人從入獄到現(xiàn)在沒(méi)有和親人見(jiàn)過(guò)一次面，思家念家的焦灼可想而知。5月28日端午節(jié)，項(xiàng)目組帶著水果和粽子來(lái)到監(jiān)獄，幫教對(duì)象臉上都洋溢著歡樂(lè)，一位幫教對(duì)象還手工編織了紅手鏈贈(zèng)送給項(xiàng)目組的老大姐，這個(gè)場(chǎng)景深深令人感動(dòng)。

二、工作中的不足及下半年安排

1、項(xiàng)目組每個(gè)月與幫教對(duì)象會(huì)面一次，間隔時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，之前交流溝通的融洽氣氛需要有短暫時(shí)間銜接起來(lái)，每次會(huì)面2個(gè)多小時(shí)，真正心與心溝通的時(shí)間被分解的更少。

2、紙上談兵不等同于真正的進(jìn)步，書籍可以填補(bǔ)幫教對(duì)象空虛迷茫的內(nèi)心，但是為了適應(yīng)將來(lái)的社會(huì)生活，在學(xué)習(xí)知識(shí)的基礎(chǔ)上，他們更需要技術(shù)的掌握。項(xiàng)目組計(jì)劃與幫教對(duì)象進(jìn)一步溝通，詳細(xì)了解他們需求的技術(shù)，請(qǐng)專業(yè)人員為他們指導(dǎo)。

3、項(xiàng)目組作為市監(jiān)獄輔助幫教組織，應(yīng)多征詢監(jiān)獄相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，監(jiān)獄作為國(guó)家刑罰的執(zhí)行機(jī)關(guān)，可以給項(xiàng)目組更專業(yè)的指導(dǎo)，以幫助項(xiàng)目組的工作上升到新的臺(tái)階。

XX年年初項(xiàng)目組幫教對(duì)象有7人，在監(jiān)獄管教干部的教育下，在幫教對(duì)象自己的努力下，在項(xiàng)目組的幫扶教育下，4月份有2人刑滿出獄，目前幫教的5人表現(xiàn)良好，均有減刑記錄。項(xiàng)目組將一如既往兢兢業(yè)業(yè)做好幫教工作，使目前幫教的5人真正從思想上認(rèn)識(shí)到自己的不足，校對(duì)好人生方向，珍惜大好年華，積極改造，上行下效，成為獄友改造的榜樣，早日步入社會(huì)，成為自食其力、自強(qiáng)不息的人。

篇3：項(xiàng)目年度工作總結(jié)

x年物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員一年的全程積極努力,在項(xiàng)目工作愿景實(shí)施的方法措施、進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量測(cè)控、工作績(jī)效等方面均有出色的體現(xiàn)。

工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)主要總結(jié)了xx年全年的工作并展望新的，下面我們一起去看看吧！

工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭

瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí)，xx年5月，我經(jīng)過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的引薦，來(lái)到了14路項(xiàng)目部。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入14路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)。回首過(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。

在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

度工作思路與計(jì)劃

xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)15路竣工資料的尾聲計(jì)劃

1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住14路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。

(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

篇4：項(xiàng)目工作總結(jié)

縣委督查室：

鎮(zhèn)敬老院、敬老院建設(shè)項(xiàng)目及民房保險(xiǎn)工作已列入XX年度××縣人民政府承諾的十件實(shí)事督辦建設(shè)項(xiàng)目，重要工作主要是：加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保工作和醫(yī)療救助工作，穩(wěn)妥做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)特困群眾，弱勢(shì)群體和“五保戶”大病救助工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、××鎮(zhèn)、敬老院項(xiàng)目建設(shè)情況

①、××鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況：××鎮(zhèn)敬老院位于××鎮(zhèn)勐哈村委會(huì)橡膠種植場(chǎng)，用地面積6941.21平方米，建筑面積2688平方米，項(xiàng)目總投資150萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模：住宿、餐廳、醫(yī)務(wù)室、娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所、綠化等附屬工程設(shè)施。該建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)一年多的努力，在縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會(huì)的支持下，完成了水電的建設(shè)，完成工程建設(shè)招標(biāo)程序，主體工程住宿樓XX年11月開(kāi)工建設(shè)，完成投資120余萬(wàn)元，完成總投資的80。

②、××鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況：××鎮(zhèn)敬老院位于新城區(qū)農(nóng)業(yè)銀行住宿區(qū)背后，占地面積9845.35平方米，建筑面積5836.29平方米，項(xiàng)目總投資350萬(wàn)元，建設(shè)規(guī)模有：住宿、餐廳、娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所、綠化等附屬工程。目前完成了土地的征用、測(cè)繪、地勘、用地土方的回填，檔墻等，現(xiàn)已進(jìn)入主體工程招投標(biāo)程序，預(yù)計(jì)主體工程明年1月份可以開(kāi)工，該項(xiàng)工程已完成投資120余萬(wàn)元，占總投資的34。

③兩個(gè)敬老院的資金使用情況：兩個(gè)敬老院前期工程投資2814373.74元，資金主要用于前期工作，征地補(bǔ)償費(fèi)、工程勘察費(fèi)、附屬工程、土方回填、工程設(shè)計(jì)圖紙費(fèi)、辦證費(fèi)、通電通水工程。

二、災(zāi)民的救助工作情況，災(zāi)情發(fā)生后，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款物，解決災(zāi)民的實(shí)際問(wèn)題。下?lián)芫葹?zāi)救濟(jì)款191萬(wàn)元，其中：①、用于民房恢復(fù)建設(shè)資金133萬(wàn)元，②、用于災(zāi)區(qū)和困難群眾生活救濟(jì)58萬(wàn)元，救濟(jì)人口3640人次；為受災(zāi)群眾、困難群眾發(fā)放棉被2500床、衣物3000余件，救濟(jì)人數(shù)4500人次；受災(zāi)群眾和困難群眾的基本生活得到保障。

三、民房保險(xiǎn)工作情況，完成了全縣民房的統(tǒng)一保險(xiǎn)工作，簽訂了《××縣農(nóng)村居民住房保險(xiǎn)協(xié)議》。目前農(nóng)村居民住房保險(xiǎn)共理賠農(nóng)戶533戶，其中風(fēng)雹災(zāi)413戶，火災(zāi)6戶，保險(xiǎn)公司共向受災(zāi)農(nóng)戶支付理賠金180.7萬(wàn)元，受災(zāi)群眾得到及時(shí)理賠。

四、統(tǒng)一提高城鄉(xiāng)醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作覆蓋面

修改完善了《××縣城市居民醫(yī)療救助實(shí)施辦法》和《××縣農(nóng)村居民醫(yī)療救助實(shí)施辦法》，嚴(yán)格救助范圍和救助程序，擴(kuò)大貧困群眾救助面，搞好與新型合作醫(yī)療的銜接工作。發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金334.96萬(wàn)元，其中：①、救助城市貧困群眾125人，發(fā)放城市醫(yī)療救助金33.2萬(wàn)；②、救助農(nóng)村貧困群眾789人，發(fā)放農(nóng)村醫(yī)療救助金144.3萬(wàn)元；③、為農(nóng)村五保對(duì)象和農(nóng)村低保對(duì)象和邊民繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療7.1萬(wàn)人，每人每年20元，共資助參合金達(dá)142萬(wàn)元；④、資助城市貧困低保戶，底保邊緣戶參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)2208人，資助參保金15.46萬(wàn)元。

五、建立健全城鄉(xiāng)“分類施?！焙团R時(shí)救助制度

按照州民政局西民保〔〕3號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作的通知》要求，從我縣的實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)存在的問(wèn)題，縣政府7月10日召開(kāi)了全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個(gè)農(nóng)場(chǎng)、四個(gè)社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)低保工作人員參加的城鄉(xiāng)低保專題會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)了城鄉(xiāng)低保政策的宣傳教育，會(huì)議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格按照《城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》和《農(nóng)村居民最低生活保障實(shí)施辦法》有關(guān)要求，切實(shí)做到不漏保、不錯(cuò)保、不亂保。加大城鄉(xiāng)低保政策的宣傳力度和監(jiān)督工作，并組織人員深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行調(diào)研檢查工作，糾正了在工作中存在的一些問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕低保工作中的不正之風(fēng)。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理工作，嚴(yán)格按照申請(qǐng)、審核、審批、張榜公示的程序，科學(xué)操作，規(guī)范管理。實(shí)行集體審批，做到了公開(kāi)、公正、公平，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理，有升降，有進(jìn)出，基本上做到了應(yīng)保的一戶不漏，不該保的一律不保的原則，使城鄉(xiāng)低保工作穩(wěn)步推進(jìn)，讓困難群眾真正享受低保政策。

六、城市低保救助情況，我縣共納入城市低保救助人員達(dá)15867戶（次），37596人（次），發(fā)放城市低保救助金627.41萬(wàn)元，其中：①、發(fā)放地方低保金9318戶（次）23043人（次）共計(jì)發(fā)放低保金220.96萬(wàn)元；②、發(fā)放農(nóng)場(chǎng)低保金6549戶（次）14453人（次），發(fā)放低保金133.72萬(wàn)元。③、發(fā)放低保戶臨時(shí)生活補(bǔ)助206.78萬(wàn)元，④、發(fā)放低保戶燃油補(bǔ)助金15.87萬(wàn)元，⑤、春節(jié)發(fā)放生活補(bǔ)貼人均150元，共計(jì)發(fā)放50.09萬(wàn)元。

七、農(nóng)村低保救助情況，農(nóng)村低保救助覆蓋面達(dá)到9665戶2萬(wàn)人，發(fā)放農(nóng)村低保金1440.72萬(wàn)元。發(fā)放農(nóng)村低保一次性補(bǔ)貼2.02萬(wàn)人，發(fā)放金額128.95萬(wàn)元。城鄉(xiāng)低保全面落實(shí)了應(yīng)保盡保。

八、臨時(shí)救助情況，XX年累計(jì)救助城鎮(zhèn)貧困居民8人，救助金2625元。農(nóng)村貧困群眾14人次，救助金。中秋、國(guó)慶節(jié)期間慰問(wèn)貧困戶、低保戶78人，慰問(wèn)金23610元。

九、五保戶供養(yǎng)生活得到保障

全縣共有五保戶435人，其中：集中供養(yǎng)18人，分散供養(yǎng)417人。供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年不低于800元，全部納入財(cái)政預(yù)算，按時(shí)發(fā)放到五保戶手中。加強(qiáng)了勐侖、易武敬老院的內(nèi)部管理，規(guī)范了衛(wèi)生、飲食、醫(yī)療等服務(wù)，使集中供養(yǎng)的老年人得到較好的服務(wù)。

十、存在的困難和問(wèn)題

1、兩個(gè)敬老院未按期完成的主要原因：××鎮(zhèn)敬老院征用農(nóng)場(chǎng)部份橡膠地，敬老院征用勐哈村委會(huì)橡膠地，土地征用手續(xù)辦理較為困難，補(bǔ)償費(fèi)較高，附屬工程投資較大，建設(shè)資金嚴(yán)重不足。

2、城鄉(xiāng)低保居民收入核定難，督促檢查抓落實(shí)有待加強(qiáng)。

3、城鄉(xiāng)低保醫(yī)療救助工作經(jīng)費(fèi)不足，給工作帶來(lái)一定的影響。

4、部分農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村民房保險(xiǎn)工作認(rèn)識(shí)不足，需要加大宣傳力度。

十一、下一步工作安排

1、嚴(yán)格加強(qiáng)兩個(gè)敬老院建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，用好項(xiàng)目資金使用管理，嚴(yán)格做到專款專用。

2、抓緊工程建設(shè)，把好質(zhì)量關(guān)，XX年5月底完成敬老院的全部工程，并在7月份投入使用。9月底完成××鎮(zhèn)敬老院建設(shè)，并投入使用。

3、繼續(xù)抓緊抓好民房保險(xiǎn)工作，加大農(nóng)村民房保險(xiǎn)的力度，擴(kuò)大覆蓋面。

4、加大城鄉(xiāng)困難群眾低保、醫(yī)療救助的覆蓋面，使他們基本生活得到保障。

5、履行民政職責(zé)，認(rèn)真完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇5：項(xiàng)目年工作總結(jié)

項(xiàng)目年工作總結(jié)

xx年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)。現(xiàn)將xx年項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

這一年，項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項(xiàng)目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、xx年工作思路

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開(kāi)項(xiàng)目專題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;

三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高;

四是及時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施;

五是嚴(yán)格按上級(jí)部門的要求，按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

六是以湯發(fā)[xx]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施。

2、主要指標(biāo)完成情況

xx年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中續(xù)建20個(gè)，新建12個(gè)，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬(wàn)美元的目標(biāo)。xx年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè)，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長(zhǎng)9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè)，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國(guó)際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間，總協(xié)議資金14100萬(wàn)元，5個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬(wàn)元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬(wàn)元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長(zhǎng)78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬(wàn)元，省外資金21345萬(wàn)元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬(wàn)美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績(jī)，振奮精神，知難而進(jìn)

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對(duì)外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。xx年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元，12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國(guó)際大酒店、中國(guó)黃山**印象一期、黃山旅游購(gòu)物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國(guó)際公寓、蘇坑水電站、205國(guó)道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開(kāi)征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個(gè)根本，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國(guó)道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開(kāi)展，迎來(lái)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有：1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問(wèn)題;3、實(shí)施百萬(wàn)工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場(chǎng)，啟動(dòng)**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5、xx年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級(jí)改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺(tái)，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的.平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，xx年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開(kāi)展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。

四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開(kāi)工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

一是在積極為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫(kù)共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè)，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。

7、落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

xx年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動(dòng)中心的項(xiàng)目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動(dòng)山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和不足

xx年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時(shí)也存在不少問(wèn)題和不足:

1、由于國(guó)家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí)，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;

3、項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

四、xx年的工作謀劃

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。同時(shí)由于美國(guó)金融風(fēng)暴影響沖擊國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國(guó)際金融風(fēng)暴等諸多因素影響，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，項(xiàng)目投資總體萎縮，具體謀劃如下：

1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺(tái)等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立激勵(lì)機(jī)制，突出招大商、選好商，力爭(zhēng)全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬(wàn)美元的目標(biāo)。同時(shí)要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績(jī)，做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

2、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等，著力抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，即編制一批牽動(dòng)強(qiáng)、效益好的項(xiàng)目，確保庫(kù)存項(xiàng)目不少于15個(gè)，投資總額超過(guò)10億元。

3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查，并為企業(yè)及時(shí)排憂解難，推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國(guó)旅游重鎮(zhèn)、全國(guó)文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目，做好項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作，并編制好謀劃項(xiàng)目建議書;同時(shí)認(rèn)真排定我鎮(zhèn)xx項(xiàng)目投資計(jì)劃，計(jì)劃全年完成項(xiàng)目投資3億元，其中續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，新建項(xiàng)目12個(gè)，謀劃項(xiàng)目12個(gè)，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度，確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。全力推進(jìn)**印象、浮溪花園、等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);加快啟動(dòng)黃山國(guó)際漢語(yǔ)培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項(xiàng)目實(shí)施;加速啟動(dòng)湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

5、把握國(guó)家宏觀政策，結(jié)合安徽省加快建設(shè)重大項(xiàng)目精神要求，積極對(duì)上爭(zhēng)取，謀劃一批低耗節(jié)能環(huán)保的重大項(xiàng)目：如黃山南大門環(huán)境綜合治理(污水處理)工程、黃山南大門環(huán)境綜合治理(生活垃圾處理)工程及天湖蓄能電站等。

6、定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握各重點(diǎn)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)度，全力推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，積極探索項(xiàng)目建設(shè)管理的新路子，在管理上創(chuàng)新機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

篇6：社區(qū)幫扶工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)中央文明辦《關(guān)于開(kāi)展關(guān)愛(ài)“空巢老人”志愿服務(wù)行動(dòng)的通知》精神，根據(jù)《長(zhǎng)沙市“關(guān)愛(ài)空巢老人志愿服務(wù)行動(dòng)”實(shí)施方案》要求，社區(qū)以弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神、關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)、改善空巢老人生活質(zhì)量為目的，構(gòu)筑以政府為主導(dǎo)、社區(qū)為依托、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心為紐帶的為老志愿服務(wù)體系，組織志愿者開(kāi)展關(guān)愛(ài)空巢老人志愿幫扶活動(dòng)，為老年人提供新型居家養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)文明和諧社區(qū)建設(shè)。讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所盼、老有所樂(lè)，讓志愿者在為他人送溫暖、為社會(huì)做貢獻(xiàn)的過(guò)程中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干，讓志愿理念得到廣泛普及、志愿精神得到大力弘揚(yáng)現(xiàn)將社區(qū)結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)如下：

一、精心組織，周密部署

為做好結(jié)對(duì)幫扶工作，社區(qū)立即成立了組織機(jī)構(gòu)，建立了由書記、主任孫新國(guó)同志任組長(zhǎng)，社區(qū)戶籍龔道平任副組長(zhǎng)的結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，文明創(chuàng)建專干柳瑩思任秘書長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)、情況收集、信息反饋、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等一些具體工作。

二、加大宣傳，創(chuàng)造氛圍

為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，社區(qū)建立結(jié)對(duì)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組后，立即召開(kāi)了結(jié)對(duì)幫扶工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)志愿者進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使志愿者充分認(rèn)識(shí)幫扶工作的重要性，鼓勵(lì)社區(qū)各界人士踴躍參加弱勢(shì)群體幫扶工作。

三、深入調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃

為使社區(qū)“空巢老人”“一對(duì)一”幫扶工作扎實(shí)有效開(kāi)展，志愿者多次上門入戶開(kāi)展調(diào)研摸底，了解空巢老人的的基本情況和迫切需要解決的困難和問(wèn)題。在進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研的基礎(chǔ)上，志愿者針對(duì)每位空巢老人的實(shí)際情況，制定了符合他們每個(gè)人的幫扶計(jì)劃，為下一步幫扶工作的開(kāi)展指明了方向。

四、真情幫扶，真心相助

幫扶工作中，我社區(qū)注重領(lǐng)導(dǎo)的示范作用和典型的激勵(lì)作用，以此推動(dòng)工作的順利開(kāi)展，促使結(jié)對(duì)幫扶工作整體推進(jìn)。書記、主任孫新國(guó)多次到結(jié)對(duì)的王懷宋老人家中進(jìn)行走反，送錢送物，幫助他解決具體的困難。志愿者每周都會(huì)到結(jié)對(duì)的老人家三到四次，了解他們的需求，幫老人買菜、做飯、做家務(wù)、陪老人聊天散步、為老人讀書讀報(bào)等，了解他們的生活和精神狀態(tài)，并力所能及的幫助解決一些生活上的困難;在春節(jié)、元宵節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重要節(jié)日，志愿者會(huì)到老人的家中探望，陪老人過(guò)節(jié)，讓老人享受到家庭的溫暖、兒女般的親情。

五、健全機(jī)制，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，不能一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨工作。為了使社區(qū)黨員干部長(zhǎng)期受教育、困難群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠，社區(qū)將著手建立健全幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立健全調(diào)查研究機(jī)制。定期摸清幫扶對(duì)象的基本情況，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃，對(duì)通過(guò)幫扶已經(jīng)脫貧致富的家庭和個(gè)人，在開(kāi)展“回訪”的基礎(chǔ)上，及時(shí)做好調(diào)整，以便進(jìn)一步幫助那些迫切需要幫助的困難群眾。二是建立健全幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用、黨員的帶動(dòng)作用和黨組織的保證作用，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及具體負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，制定對(duì)幫扶工作失職失誤造成不良后果的責(zé)任追究規(guī)定。

篇7：年組教研工作總結(jié)

年組教研工作總結(jié)

本學(xué)期,我們學(xué)年組在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，年組的每一位成員工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，以課程改革為契機(jī)，以課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，從規(guī)范入手，有目的，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究，以全面提高本組語(yǔ)文教學(xué)水平及語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

我們每位教師都遵守教師職業(yè)道德，注重教師形象。我們語(yǔ)文組內(nèi)正氣高、團(tuán)結(jié)好，在校內(nèi)外有良好影響，能出色、按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；教研組教師事業(yè)心強(qiáng)，重視自身素質(zhì)提高，能按要求參加高層次學(xué)歷進(jìn)修。確立“為了一切學(xué)生”的思想，在排查摸底的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)案.

把教學(xué)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到實(shí)處，扎實(shí)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)管理。本組教師都能在新課程理念的指導(dǎo)下，把“備課”作為自己個(gè)性化創(chuàng)造過(guò)程的真實(shí)記錄，變備“課”為備“人”，變備“形”為備“神”；體現(xiàn)出教學(xué)目標(biāo)多元性、新知學(xué)習(xí)的探索性、教學(xué)過(guò)程的活動(dòng)性、教學(xué)內(nèi)容的`實(shí)際性、課外活動(dòng)的開(kāi)放性。利用周三集體備課時(shí)間

,集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短, 精心設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)過(guò)程，精心選擇導(dǎo)學(xué)方法，精心設(shè)計(jì)題型訓(xùn)練。堅(jiān)持“以人為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”，以“自主——?jiǎng)?chuàng)新”課堂教學(xué)模式的研究與運(yùn)用為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量，課堂高效率。

我們把評(píng)價(jià)作為全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的手段，也作為教師反思和改進(jìn)教學(xué)的有力手段。

對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，既關(guān)注學(xué)生知識(shí)與技能的理解和掌握，更關(guān)注他們情感與態(tài)度的形成和發(fā)展；既關(guān)注學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的結(jié)果，更關(guān)注他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的變化和發(fā)展。抓基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，抓課堂作業(yè)的堂堂清，采用定性與定量相結(jié)合，定量采用等級(jí)制，定性采用評(píng)語(yǔ)的形式，更多地關(guān)注學(xué)生已經(jīng)掌握了什么，獲得了那些進(jìn)步，具備了什么能力。使評(píng)價(jià)結(jié)果有利于樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的自信心，提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

篇8：學(xué)校年組工作總結(jié)

走進(jìn)舊一樓辦公室，或許大家認(rèn)為這狹長(zhǎng)的房間做辦公室太小，就像個(gè)“蝸居”?？晌覀冞€是很樂(lè)意呆在這個(gè)蝸居里的：小怎么了？熱鬧，溫暖，人氣旺，打掃起來(lái)也省力。都聽(tīng)過(guò)吧，濃縮的是精華。在這里有我們九個(gè)靚麗的女教師溫柔的笑臉，蝸居也變得很有“魅力”嘍！

個(gè)性篇

蝸居里住的自然是蝸牛啦，蝸?？墒欠N可愛(ài)又踏實(shí)的小動(dòng)物，它慢慢地爬著，夢(mèng)想爬得更高爬得更遠(yuǎn)，卻從不奢望借助他力，只是一步一步爬著，我們舊一樓年組有6位是站在小學(xué)階段起點(diǎn)上的一年級(jí)老師，還有三位是術(shù)科老師，一共九位老師，都愿做這樣踏實(shí)而勤奮的蝸牛。

雖然我們這個(gè)年級(jí)組組建沒(méi)幾個(gè)月，但憑著每個(gè)人的才干，和相處的真誠(chéng)，可以自豪地說(shuō)我們是一個(gè)活力加實(shí)力的團(tuán)體：勤勉之蝸–黃琴：工作認(rèn)真、細(xì)致耐心；時(shí)尚之蝸–程萍：大方自信，張揚(yáng)個(gè)性；熱情之蝸–楊莎：坦坦蕩蕩，風(fēng)風(fēng)火火；創(chuàng)新之蝸–趙麗：敢想敢做，勇于開(kāi)拓；能干之蝸–陳璇：溫柔大度，吃苦耐勞；聰慧之蝸–田露：勇于實(shí)踐，默默奉獻(xiàn)；靚麗之蝸–陳鳳：積極進(jìn)取，樂(lè)群向上；睿智之蝸–胡征：才思博學(xué)，和諧發(fā)展；快樂(lè)之蝸–萬(wàn)由懿：踏踏實(shí)實(shí)，健康活潑。

實(shí)干篇

一年級(jí)的孩子天性活潑好動(dòng)，下課后的課外活動(dòng)成了我們最頭痛的事，稍微不留神，孩子會(huì)摔著，碰著。我們?nèi)w教師分班到人，做好課前、課后5分鐘的交接工作。并劃好四個(gè)班學(xué)生的活動(dòng)范圍，盡量讓孩子都在我們的視線范圍。在每周的班會(huì)或思想與生活課上，班主任都會(huì)不厭其煩的講解有關(guān)安全的知識(shí)。每逢放假之前，班主任都會(huì)通過(guò)家校直通車，告之家長(zhǎng)要注意孩子的出行、飲食等安全。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件，年組老師馬上第一時(shí)間通知家長(zhǎng)，共同協(xié)商解決問(wèn)題。

養(yǎng)成教育對(duì)孩子一生成長(zhǎng)是非常關(guān)鍵的，而一年級(jí)小學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要教師花費(fèi)很大的精力。要成功地教育好學(xué)生，首先要做學(xué)生的好朋友。瞧，帶兩個(gè)班數(shù)學(xué)的陳璇老師也是一（3）班的副班主任，她課下就融合在一群天真爛漫的孩子之間，他們的童真觸手可及，他們的可愛(ài)滿目皆是：悄悄地站到她的背后，咚咚咚地輕輕敲起背來(lái)；小手塞進(jìn)她滿是粉筆灰的手心，親昵地依偎著她，說(shuō)好多好多悄悄話。一（1）班的黃琴老師班上有一部分學(xué)生生活在離異家庭和單親家庭，她非常注重與家長(zhǎng)溝通，她的電話成了家長(zhǎng)熱線，她及時(shí)讓家長(zhǎng)了解孩子在校的情況，攜手探討育子方法，這些學(xué)生很快度過(guò)了離家、想家的：“心理斷乳期”，適應(yīng)了小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。一（4）班有幾個(gè)活動(dòng)量特別大的學(xué)生，一到下課就像脫僵的野馬，在走廊上奔跑，胡征老師每節(jié)課的下課時(shí)間都留在教室里或站在走廊上，還經(jīng)常和學(xué)生談心、聊天，每個(gè)孩子都成了她手心里的寶。萬(wàn)由懿老師雖然剛做班主任不久，看她整天忙得不亦樂(lè)乎，家訪、備課、開(kāi)隊(duì)會(huì)、辦板報(bào)、做拼音卡片……都全身心地投入。即使事情繁多，她也能有條不紊地按時(shí)完成。她所帶的一（3）班行為規(guī)范進(jìn)步很快，多次得到好評(píng)。一（2）班的趙麗老師做事雷厲風(fēng)行，從不拖拉，工作中肯動(dòng)腦，方法也多。她一有時(shí)間就鉆入班級(jí)，和學(xué)生一起玩，一起學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)課從學(xué)生的日常行為規(guī)范抓起，通過(guò)奪旗爭(zhēng)星激勵(lì)小朋友，在一言一行最美麗行為規(guī)范評(píng)選中連續(xù)被評(píng)為示范班。趙老師還特別細(xì)心，本學(xué)期，她班上有幾個(gè)孩子課間游戲，發(fā)生碰傷，趙老師都及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，將孩子送往醫(yī)院就診，事情妥善解決，學(xué)生家長(zhǎng)也很滿意。田露老師工作干勁十足，不怕吃苦，她對(duì)學(xué)生別提有多耐心了。她不僅帶一（1）、一（2）班的數(shù)學(xué)，還是一（1）班的副班主任，她還經(jīng)常利用課余時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生，還常和班主任溝通，全面了解學(xué)生，共同家訪。年輕、漂亮干事利落的陳鳳老師，是六（1）班的副班主任，每次黃岑家里幾個(gè)月大的孩子生病請(qǐng)假，她馬上頂上，還在班上為那些理解問(wèn)題比較慢的同學(xué)不厭其煩地講解，直到學(xué)生聽(tīng)懂了，錯(cuò)題改對(duì)為止。而我們的程萍、楊莎老師，每次看到她們都是來(lái)匆匆，去匆匆，不停地穿梭在三、四個(gè)年級(jí)班級(jí)之中。有時(shí)問(wèn)她們，累嗎？她們總是一笑而過(guò)。

鉆研篇

教學(xué)活動(dòng)是教師生涯的主旋律，我們?nèi)翰呷毫?、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同奏響這首主旋律。數(shù)學(xué)課針對(duì)新教材我們開(kāi)展了討論：如何在課堂中運(yùn)用評(píng)價(jià)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。剛開(kāi)學(xué)兩周，田露就先上了一堂研究課，隨后，陳璇也上了一堂研究課。這兩節(jié)課得到了聽(tīng)課老師及專家的一致好評(píng)。學(xué)期中這兩位老師又上了兩節(jié)研究課，效果也很好。我們組室的一年級(jí)語(yǔ)文老師也常在一起探討教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題找原因想對(duì)策。為了提高教學(xué)質(zhì)量老師們深入細(xì)致地上好每一堂課，認(rèn)真鉆研教材，力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，并注重參閱各種雜志，討教資深教師，制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。上課時(shí)，老師們注重發(fā)揮學(xué)生們的主體作用，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性，以保證每一節(jié)課的質(zhì)量。作業(yè)批改，老師們都認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給學(xué)生以幫助。對(duì)于一些有困難的學(xué)生，老師們都能在百忙中擠出時(shí)間給與單獨(dú)輔導(dǎo)。對(duì)于學(xué)校開(kāi)展的聽(tīng)課活動(dòng)，每一位老師都能認(rèn)真參與聆聽(tīng)，汲取別人的長(zhǎng)處，在評(píng)課中，能積極發(fā)表自己的意見(jiàn)，聽(tīng)取專家們的指導(dǎo)，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。語(yǔ)文老師人人都上了一節(jié)研討課，學(xué)期快結(jié)束時(shí)，黃琴和趙麗率先在語(yǔ)文年組中上了兩節(jié)復(fù)習(xí)課，得到專家和聽(tīng)課老師的好評(píng)。胡征通過(guò)電話指導(dǎo)家長(zhǎng)如何輔導(dǎo)學(xué)習(xí)困難學(xué)生，經(jīng)過(guò)一番努力，他們班的學(xué)習(xí)困難學(xué)生都順利地通過(guò)了拼音驗(yàn)收。本次期末考試一年級(jí)4個(gè)班級(jí)雙科合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)96%。

合作篇

團(tuán)結(jié)協(xié)作，默默奉獻(xiàn)是我們舊一樓年級(jí)組的特色。我們朝氣蓬勃，對(duì)工作充滿激情。我們的組室就如一個(gè)溫馨的大家庭，有成績(jī)共享、有困難齊幫、有疑惑同商。個(gè)別教師身體不好，其他教師只要是空課就會(huì)主動(dòng)代課，不找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的麻煩。每逢大掃除，老師們一齊動(dòng)手，各司其職……作為我們的’組長(zhǎng)陳璇，瞧，她特別有親和力，每一次的任務(wù)布置都會(huì)給你一個(gè)甜甜的微笑。有時(shí)大家都忙，老碰不上面，于是很多工作她就默默地完成，真是我們的表率。楊莎，她可是我們組內(nèi)最有朝氣的女孩了，不僅給我們組室?guī)?lái)了活力，更是在工作中發(fā)揮其特長(zhǎng)，她所編排的英語(yǔ)小品在市比賽中榮獲二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。黃琴在我們的眼中是個(gè)默默工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的好老師，她所帶教的班級(jí)就如她一樣，是那么的嚴(yán)謹(jǐn)、向上。在教學(xué)上黃老師把自己所積累的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳教給同年組老師，使得我們大家都能共同進(jìn)步。程萍，雖然才轉(zhuǎn)崗擔(dān)任音樂(lè)教師，但她和陳鳳、楊莎利用課余時(shí)間編排的課間韻律操，深受孩子們的喜愛(ài)。她第一次編排跳橡皮筋比賽，在區(qū)里榮獲二等獎(jiǎng)。為了讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校，了解教育現(xiàn)狀，學(xué)校特安排了一年級(jí)的兩次家長(zhǎng)會(huì)，組室的每一位老師都能積極地投入工作中，在組長(zhǎng)地

篇9：學(xué)校年組工作總結(jié)

業(yè)績(jī)篇

本學(xué)期我們一年級(jí)分別在讀書比賽、我畫我?guī)煛⑷荣?、科技?jié)活動(dòng)、一言一行我最美行規(guī)評(píng)比、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)比賽中，都能積極參加，并取得成績(jī)。學(xué)期末，我們舊一樓的黃琴、趙麗、田露、程萍老師分別代表班主任、語(yǔ)文教學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)、術(shù)科教學(xué)做了經(jīng)驗(yàn)交流，所有的成績(jī)都已成為過(guò)去，更高的目標(biāo)等著我們?nèi)ヅ实恰?/p>

半年來(lái)，一年級(jí)的學(xué)生進(jìn)步了，我們的老師也磨練出來(lái)了，成長(zhǎng)起來(lái)了！大家忙碌著、充實(shí)著；付出著、快樂(lè)著。我們舊一樓年級(jí)組不求收獲，攜手一天又一天。我們有那么多的心里話要說(shuō)：

我期待，每一片氛圍都是透明的

因?yàn)?每一論互動(dòng)都是默契的

我祝愿，每一腔熱情都是火紅的

因?yàn)?每一種學(xué)力都是多元的

我雀躍，每一點(diǎn)反饋都是翠綠的

因?yàn)?每一束眼神都是靈動(dòng)的

我渴望，每一絲牽掛都是淡紫的

因?yàn)?每一朵微笑都是溫馨的

我承諾 ，每一捧收獲都是赤金的

因?yàn)?每一回變革都是艱澀的

我執(zhí)著， 每一次設(shè)計(jì)都是湛藍(lán)的

因?yàn)?每一記超越都是歡欣的

我愿意，每一項(xiàng)規(guī)范都是純白的

因?yàn)?每一抹亮光都是明麗的

我摒棄，每一疊重復(fù)都是暗灰的

因?yàn)?每一串理念都是簇新的

我們追求，每一堂教學(xué)都是五彩的

因?yàn)?每一份責(zé)任都是厚實(shí)的

說(shuō)實(shí)話，教師的工作很辛苦，可看到孩子們燦爛的笑臉，我們覺(jué)得很快樂(lè)。

說(shuō)實(shí)話，教師的工作很辛苦，可看到家長(zhǎng)露出滿意的笑容，我們覺(jué)得很快樂(lè)。

說(shuō)實(shí)話，教師的工作很辛苦，可看到自己的辛苦取得了豐碩的成果，我們覺(jué)得很快樂(lè)。

雖然我們組取得了很多成績(jī)，但也存在著這樣那樣的問(wèn)題，比方說(shuō)，在學(xué)校組織的教師文體活動(dòng)中參與不夠廣泛等等，今后我們要進(jìn)一步發(fā)揮年組老師的特長(zhǎng)，更好的展現(xiàn)自己的風(fēng)采?？梢钥隙ǖ氖?，我們舊一樓年組這支隊(duì)伍將會(huì)在新的一年里越來(lái)越好！

篇10：保潔組年工作總結(jié)

保潔組年工作總結(jié)

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際，實(shí)行例會(huì)講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。組長(zhǎng)手把手教，發(fā)揮組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細(xì)，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。責(zé)任到人，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn)。屈組長(zhǎng)就是突出的一位，玻璃潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。屈組長(zhǎng)發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)。

3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出，注意語(yǔ)氣輕重，盡量不傷和氣。目的只有一個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。持之一恒的周檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，我們的衛(wèi)生保準(zhǔn)才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

二、長(zhǎng)效管理，堅(jiān)持不懈。

1、上級(jí)要求的時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行；遇到特殊會(huì)議；按著標(biāo)準(zhǔn)去做；上級(jí)要求長(zhǎng)效管理，我們至始至終。從工作職責(zé)來(lái)說(shuō)，我們必義不容辭，隨時(shí)接受檢查，全力以赴做好保潔工作。用屈組長(zhǎng)的話來(lái)說(shuō)：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過(guò)程中，也證明了一點(diǎn)。

2、為迎接局機(jī)關(guān)重大會(huì)議，一年來(lái)，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈，區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。全體保潔員自覺(jué)加班加點(diǎn)，無(wú)論是上班時(shí)間還是休息日，只要接到通知都能克服困難，及時(shí)趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，不怕苦、不怕累、不怕臟、不留死角，努力配合外墻清洗工程把大樓打掃的明亮整潔，尤其是為迎接8月份社會(huì)管理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，物業(yè)辦全體員工放棄休息，加班加點(diǎn)配合布置會(huì)議室，為領(lǐng)導(dǎo)視察提供了舒適、干凈的環(huán)境。

3、我們的會(huì)議管理員韓桂香以自己良好的形象和端正的服務(wù)態(tài)度，在接待會(huì)議期間經(jīng)常不能按時(shí)下班，不能按時(shí)吃飯，她從無(wú)怨言，也從沒(méi)提過(guò)要求，默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著。

三、注重團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)結(jié)講正氣在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)（背后不議論別人長(zhǎng)短）；不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長(zhǎng)嘴婆，管好自己的.嘴；不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過(guò)程中，不耍小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來(lái)有盡頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿。

四、降低成本、節(jié)約利用

1、保潔用品嚴(yán)格控制，定期定量發(fā)放保潔用品，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，領(lǐng)取新的物品時(shí)，盡量廢舊回收、以舊還新，廢舊拖把兩、三個(gè)拆開(kāi)合成一個(gè)接著用。

2、保潔區(qū)域必須做到人走燈熄、水停，避免長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。

3、提倡的廢品收集全歸公，我們堅(jiān)決服從，樂(lè)意去做。由來(lái)已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來(lái)，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能克服困難回到工作崗位，樂(lè)意干活，沒(méi)有怨言。

保潔員是很普通的工作崗位，誰(shuí)都能做，其實(shí)，能做，不一定會(huì)做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會(huì)到會(huì)做，總得有個(gè)過(guò)程，只要用心、認(rèn)真的揣摸，一定會(huì)做好的。如果說(shuō)20xx的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀儌€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

篇11：200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排

200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排

一年來(lái)，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干，扎實(shí)工作，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)有新進(jìn)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。sO100

一、以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立快發(fā)展意識(shí)。

年初以來(lái)，首先我們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查，徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對(duì)有困難有問(wèn)題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實(shí)際問(wèn)題；對(duì)超出權(quán)限范圍的，多次請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過(guò)多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了三個(gè)較大的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：安泰開(kāi)發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開(kāi)發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開(kāi)發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項(xiàng)目已全部開(kāi)工建設(shè)，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過(guò)召開(kāi)《××區(qū)表獎(jiǎng)區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開(kāi)的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠(chéng)信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”?！拔遛k”即：“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開(kāi)透明辦”；“五個(gè)一”，即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤，不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠(chéng)信之實(shí)”的新局面。二是以協(xié)會(huì)為載體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開(kāi)的××區(qū)建筑開(kāi)發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)分析當(dāng)前的形勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，增強(qiáng)了沖出逆境的信心，積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍，形成了“在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。四是針對(duì)企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問(wèn)題進(jìn)行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的龍頭地位，開(kāi)展有針對(duì)性地服務(wù)。在10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對(duì)區(qū)內(nèi)所有的建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開(kāi)的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠(chéng)信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠(chéng)信之實(shí)”的新局面。

通過(guò)努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng)，面積達(dá)31.4萬(wàn)平方米，完成年度計(jì)劃的101.3%。建筑和開(kāi)發(fā)業(yè)共納稅4000余萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。

二、主動(dòng)防范切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強(qiáng)宣傳，做好汛期的動(dòng)員工作，提高全局防汛意識(shí)；三是加強(qiáng)值班值宿，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。

（二）具體落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對(duì)我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過(guò)充分的調(diào)配，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺(tái)、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。

（三）強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對(duì)防汛指揮部成員進(jìn)行分工，經(jīng)過(guò)通力協(xié)作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實(shí)的精神，增強(qiáng)了人防工作的責(zé)任感和緊迫感，

（一）人防工程的管理工作

在日常的人防工程管護(hù)工作中，做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查，對(duì)結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對(duì)人防工程進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù)，特別是對(duì)二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進(jìn)行了必要的修繕，確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。

（二）全面完成防空警報(bào)器的管理工作。

20，為保證完成在我區(qū)新建電聲警報(bào)器、控制終端各2部的任務(wù)，我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位，宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策，使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性，理解安裝防空警報(bào)器的必要性，從而能夠積極配合我們的工作，順利完成2部警報(bào)器的安裝任務(wù)。

在舊警報(bào)設(shè)備的管理工作中，采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護(hù)管理相結(jié)合的方式，使警報(bào)器的完好率、鳴響率都達(dá)到100%。尤其在臨近“9.18”國(guó)恥日的前夕，我們對(duì)警報(bào)器進(jìn)行了全面地檢查及試?guó)Q工作。針對(duì)我市“9.18”防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10:20的實(shí)際工作情況，我們對(duì)警報(bào)器所在單位的維管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn)，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了鳴響時(shí)間的要求。至此，我區(qū)的防空警報(bào)器在“9.18”規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響，圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。

（三）加強(qiáng)了民防工作的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了人防統(tǒng)計(jì)工作。

根據(jù)民防工作的需要，按照市區(qū)人口2‰的比例，我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊(duì)伍，備足器材，并適時(shí)組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國(guó)防潛力調(diào)查工作，我們及時(shí)按照上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)我區(qū)的人防工程、公用建筑、機(jī)械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行了完全準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)到相關(guān)部門，圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。

（四）強(qiáng)化了宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

我們及時(shí)地宣傳報(bào)導(dǎo)了人防工作的進(jìn)展情況，宣傳了中華人民共和國(guó)防空法，宣傳了中共中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)人民防空工作》的決定，宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義，組織了基層人防工作的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了國(guó)防觀念和憂患意識(shí)，理清了工作思路，全面完成了市防辦下達(dá)的宣傳工作目標(biāo)，為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進(jìn)一步的發(fā)揮，提高全區(qū)廣大群眾對(duì)人民防空工作的認(rèn)識(shí)，除了進(jìn)行正常的宣傳外，我們還在一年一度的“9.18”國(guó)恥日，積極配合上級(jí)部門，按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警，達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。

四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度

（一）深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，確保人居環(huán)境質(zhì)量

通過(guò)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生清潔月”、“愛(ài)我城市，清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。共清運(yùn)垃圾、殘土4000多立方米，鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處，清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。

(二)加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作

區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?！惫境闪⒅酰瑓f(xié)助“三保”公司制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性，遵守時(shí)間，保證質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“七凈六無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)“三?！惫镜墓ぷ鬟M(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行量化評(píng)分，糾正“三?！惫竟ぷ髦械腻e(cuò)誤認(rèn)識(shí)，指出“三?！惫竟ぷ髦械牟蛔?，使其能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。經(jīng)過(guò)一年的共同努力，區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高，在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比中，幾乎每月名列前茅。

五、以重點(diǎn)綠化項(xiàng)目為依拖，不斷加大綠化工作力度

（一）全面完成綠化工作

年初以來(lái)，根據(jù)市、區(qū)綠化工作會(huì)議精神要求，全力開(kāi)展綠化工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下，區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難，共植樹(shù)16169株、綠籬6500株，增設(shè)綠地圍擋墻650延米，栽植草坪8950m2，栽花19萬(wàn)株，種花20萬(wàn)株，義務(wù)出工人數(shù)3580人次，車輛390臺(tái)次，新增綠地面積1.3萬(wàn)m2，全區(qū)共完成綠化投資100.5萬(wàn)元。

(二)區(qū)政府重點(diǎn)綠化工程進(jìn)展順利。

今年區(qū)政府綠化重點(diǎn)工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動(dòng)開(kāi)展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè)，總面積1600平方米。針對(duì)地形特點(diǎn)，我區(qū)從實(shí)際出發(fā)，請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)栽植方案，設(shè)計(jì)風(fēng)格以種植花灌木為主，點(diǎn)綴喬木，用花、草做裝飾，達(dá)到花草樹(shù)木于一體的`整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹(shù)木300株。動(dòng)用了爪鉤機(jī)、鏟車、重載汽車等工具，清理垃圾殘土600立方米，更換熟土近1000立方米，砌圍擋500延長(zhǎng)米，工程總投資27.5萬(wàn)元。

六、道路建設(shè)成效顯著

區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，積極與市城建局聯(lián)系，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進(jìn)行改造。共新修小馬路25條，共4061延長(zhǎng)米，20463平方米；修補(bǔ)破損小馬路11處，面積1540

平方米，其中社區(qū)居民反映最為強(qiáng)烈的鋼材市場(chǎng)門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進(jìn)行全面改造，極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機(jī)，為居民辦實(shí)事。

區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到：社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面，無(wú)下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭(zhēng)取，將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計(jì)劃內(nèi)，硝堡街東段長(zhǎng)500米，寬10米的改造工程于6月底結(jié)束，硝堡街西段長(zhǎng)500米，寬3米的改造工作于10月底結(jié)束，硝堡街一改往日的破舊與泥濘，一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

（二）以社區(qū)聊天為載體，為居民解決困難。

今年3月份、9月份，區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動(dòng)，了解到草倉(cāng)社區(qū)鋼材市場(chǎng)馬路破損日趨嚴(yán)重，馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧，而且還影響社區(qū)居民的出行，區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通，鋼材市場(chǎng)門前長(zhǎng)400米，寬10米馬路于6月初已重新進(jìn)行改造，馬稅社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。

七、“門前三包”工作取得新進(jìn)展

在開(kāi)展“門前三包”工作中，我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機(jī)，加大對(duì)此項(xiàng)工作的落實(shí)。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下，與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點(diǎn)簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后，針對(duì)門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為，我們加大了整治力度。除限期整改外，還要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性，我們制定了“門前三包”管理細(xì)則，來(lái)進(jìn)一步約束各單位。除此之外，為美化城市，我們還要求東二道街、新運(yùn)大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點(diǎn)，門前擺放鮮花。目前，全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然，真正形成了“門前是我家，愛(ài)護(hù)靠大家”的濃厚氛圍。

八、護(hù)城河改造違章建筑認(rèn)定工作。

今年二月份，為美化城市環(huán)境，市政府決定對(duì)護(hù)城河進(jìn)行改造，并動(dòng)遷兩側(cè)居民。在這項(xiàng)工作中，區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對(duì)護(hù)城河兩側(cè)違章建筑房屋進(jìn)行認(rèn)定。為保證護(hù)城河改造工作順利進(jìn)行，區(qū)政府成立了護(hù)城河動(dòng)遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)沿岸的居民宣傳發(fā)動(dòng)，讓群眾了解相關(guān)政策，保證認(rèn)定工作的透明度。為方便群眾，又成立了違章建筑拆遷咨詢中心，來(lái)解答居民群眾提出的各種相關(guān)問(wèn)題。在動(dòng)遷工作中，我們不僅讓市政府的動(dòng)遷政策貫徹執(zhí)行下去，保證動(dòng)遷工作按期完成，同時(shí)又要考慮部分弱勢(shì)群體最大限度享受動(dòng)遷補(bǔ)償政策。市政府對(duì)違章建筑的確認(rèn)、補(bǔ)償制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)之后，核查小組逐戶核查確認(rèn)，在現(xiàn)場(chǎng)居民群眾的監(jiān)督中，簽下認(rèn)定意見(jiàn)。對(duì)于不符合相關(guān)政策的，核查小組成員態(tài)度鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持原則，不怕碰硬，并不厭其煩地做思想工作。對(duì)認(rèn)定確有難度的違章建筑，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，請(qǐng)求協(xié)助認(rèn)定。同時(shí)與各街道一起制止多次上訪事件。在二個(gè)半月的時(shí)間里，完成了對(duì)714戶、17154平方米違章建筑的認(rèn)定，確保了護(hù)城河改造工作按時(shí)開(kāi)工，得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評(píng)。

我們雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一定問(wèn)題：

一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)；二是市城管執(zhí)法部門對(duì)清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠，仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象；三是需要進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，使社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期積存的垃圾的清運(yùn)、破損道路的維修等項(xiàng)工作盡早完成。

工作打算：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。面對(duì)當(dāng)前國(guó)家實(shí)行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神，排除思想負(fù)擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識(shí)之士知難而進(jìn)，勇于拼搏，堅(jiān)定“在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)條件，開(kāi)創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對(duì)性地研究政策，在籌集資金方面，引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道，特別是充分利用民間資本，發(fā)揮民間資源的作用；在征用土地方面，廣開(kāi)思路，可以在國(guó)有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實(shí)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目15項(xiàng)，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)面積34.6萬(wàn)平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)在3.3億元左右

二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式，促進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目多開(kāi)工、提前開(kāi)工。堅(jiān)持經(jīng)常性的深入企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。堅(jiān)持不懈地抓重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)喇嘛園子小區(qū)等超萬(wàn)平的工程項(xiàng)目，全力支持，緊抓不放。通過(guò)召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì)，對(duì)仍有困難、問(wèn)題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作，及時(shí)把握中央、省市的工作動(dòng)態(tài)，掌握政情、把握區(qū)情，為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)的平臺(tái)作用。通過(guò)協(xié)會(huì)幫助企業(yè)加快建設(shè)，按照市場(chǎng)規(guī)律和法律手段進(jìn)行調(diào)控，增強(qiáng)自主增長(zhǎng)的能力；通過(guò)協(xié)會(huì)的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè)，逐步擺脫法人代表家長(zhǎng)式、經(jīng)營(yíng)管理家族式等舊的管理意識(shí)的束縛，有效依照市場(chǎng)行情開(kāi)發(fā)建設(shè)；通過(guò)協(xié)會(huì)有效組織社會(huì)分散資金、分散力量的集中，充分發(fā)揮有形和無(wú)形資產(chǎn)在社會(huì)上的作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；通過(guò)協(xié)會(huì)加大對(duì)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高自我保護(hù)能力和科學(xué)管理能力，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計(jì)上，轉(zhuǎn)換思路，提前介入營(yíng)銷策劃，逐步完善商品房的前營(yíng)銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費(fèi)者的需求，又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施，逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時(shí)，逐步推進(jìn)商品房分檔精裝修工作，避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息，為企業(yè)提供先進(jìn)的戶型設(shè)計(jì)、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息，為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變購(gòu)房理念，加大購(gòu)買精裝商品房的力度，營(yíng)造一種科學(xué)購(gòu)房氛圍，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。

五、增強(qiáng)建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力度，積極引入資金，引導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的投產(chǎn)，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

六、綠化將打破以花灌木為主的格局，加大草花的種植力度，各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點(diǎn)，全面開(kāi)展庭院綠化的新局面；

七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度，重點(diǎn)是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部；

八、是積極爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)社區(qū)亮化工程，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成路燈的安裝。

篇12：項(xiàng)目管理工作總結(jié)

僅僅從做好管理這的角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不難，而且也有許多理論作為依據(jù)，戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、流程制度等可以按照一定的科學(xué)規(guī)則去制定和實(shí)施。這段時(shí)間比較令我困惑的是“領(lǐng)導(dǎo)”，以及管理和領(lǐng)導(dǎo)之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。

，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措，卻好像又過(guò)去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但是，最讓人值得驕傲的是，我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識(shí)，同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

20xx年，轉(zhuǎn)瞬即逝，但回想剛到客戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措，卻好像又過(guò)去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里，我們經(jīng)歷了酸甜苦辣，但是，最讓人值得驕傲的是，我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識(shí)，同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用，并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為好的一些實(shí)踐，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

項(xiàng)目管理分為九大知識(shí)領(lǐng)域，分別是：范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和綜合管理。

范圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是：防止不必要的變更。但是目前項(xiàng)目組在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，不能詳細(xì)而明確的說(shuō)明用戶需求，讓用戶在程序開(kāi)發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn)，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實(shí)際上也許是項(xiàng)目組不能實(shí)現(xiàn)用戶的需求，用戶沒(méi)有別的辦法，只能采取另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更，或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶真正的需要，導(dǎo)致uat測(cè)試階段大量的變更。我們一直以來(lái)的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采用原型法，在用戶無(wú)法提出明確需求的條件下，盡量引導(dǎo)、還原用戶需求，且需求一定要業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。另外，據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，一定要把項(xiàng)目組所有的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里，包括文檔的評(píng)審、代碼檢查、上線會(huì)議等管理及溝通工作。事實(shí)證明，如果按照行方的過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能比較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。

時(shí)間管理方面，目前，由于受評(píng)分體系的制約，普遍存在的現(xiàn)象是，無(wú)論誰(shuí)的原因?qū)е逻M(jìn)度落后，項(xiàng)目組都會(huì)頻繁的調(diào)整進(jìn)度管理表，來(lái)使進(jìn)度不延遲。時(shí)間管理重要的是保證項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致，但是受各方面原因制約，幾乎沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目組能夠按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。人都是有惰性的，就像忘記了哪個(gè)原理所闡述的，一個(gè)任務(wù)本來(lái)可以三天完成，但是分配給人十天完成，那這個(gè)人就一定會(huì)在十天完成，而不會(huì)提前完成。我跟蹤的一個(gè)進(jìn)度控制相對(duì)比較好的項(xiàng)目，項(xiàng)目組內(nèi)部控制進(jìn)度非常緊，留出充足的緩沖時(shí)間，所以，相對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延期的可能性就小了很多。

因?yàn)楸敬喂ぷ魑覀兪谴砑追竭M(jìn)行管理的，所以在這一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行控制，此處不做說(shuō)明。

我們過(guò)去一年最重要的工作，就是項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制，但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制，我認(rèn)為我做的并不好。在過(guò)去的一年中，過(guò)程質(zhì)量保證相對(duì)做的比較好，但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。cmmi標(biāo)準(zhǔn)ppqa過(guò)程域中要求的很多活動(dòng)我們都沒(méi)有做到，包括沒(méi)有質(zhì)量保證計(jì)劃等。因?yàn)閷?duì)銀行業(yè)務(wù)不了解，我?guī)缀鯖](méi)有參與qc的工作。當(dāng)然，也有一定的收獲：比如，uat測(cè)試中，要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測(cè)試，否則越難發(fā)現(xiàn)且越復(fù)雜的bug會(huì)在項(xiàng)目后期提出，這樣對(duì)項(xiàng)目造成的影響是很嚴(yán)重的。提高質(zhì)量的三個(gè)方法就是缺陷預(yù)防、測(cè)試和評(píng)審。去年只在一個(gè)項(xiàng)目用到了缺陷預(yù)防的方法，但是沒(méi)有考察缺陷預(yù)防的效果。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的工期都比較緊，測(cè)試用例很多情況都是測(cè)試的同時(shí)編寫的，也沒(méi)有熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行評(píng)審。要想使測(cè)試覆蓋率達(dá)到100%，首先項(xiàng)目組得有業(yè)務(wù)流程圖，其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù)，過(guò)去的一年這一點(diǎn)幾乎沒(méi)有落到實(shí)處。也許是每個(gè)qa跟蹤的項(xiàng)目較多，就存在這樣一個(gè)矛盾，qa需要編寫的文檔越來(lái)越多，如果要把所有的文檔都及時(shí)的填寫，根本就沒(méi)有跟項(xiàng)目組溝通和深入監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間。要想深入到項(xiàng)目組，目前看來(lái)真是一件比較困難的事情。

由于各項(xiàng)目組pm管理能力高低不同，人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問(wèn)題。有的項(xiàng)目到后期的時(shí)候，只有一兩個(gè)人能夠勝任工作。因?yàn)樵降胶笃诘墓ぷ?，越需要人員在這個(gè)項(xiàng)目的綜合能力高，如果平時(shí)不注意培養(yǎng)人才，一個(gè)項(xiàng)目做完了，人員能力并不會(huì)有太大的提高，導(dǎo)致項(xiàng)目后期任務(wù)只能依靠一兩個(gè)人，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這樣的情況會(huì)造成項(xiàng)目延期，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，忙碌的這一兩個(gè)人始終得不到休息，滿負(fù)荷的工作，效率自然不會(huì)高，而其他人員就相對(duì)比較輕松，但是能力沒(méi)有提高。因此，在項(xiàng)目初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候，就應(yīng)該制定好人員培養(yǎng)等計(jì)劃，以滿足后期項(xiàng)目需求。

我認(rèn)為溝通管理是項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中最重要的一個(gè)，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來(lái)完成了，而人和人之間最重要的莫過(guò)于溝通。項(xiàng)目管理的時(shí)間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽(tīng)。項(xiàng)目初期就必須注重與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方的溝通，獲取他們對(duì)項(xiàng)目的期望，從而制定項(xiàng)目目標(biāo);項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要積極與行方pm溝通項(xiàng)目中遇到的困難和問(wèn)題，越快越早的解決問(wèn)題，使對(duì)項(xiàng)目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對(duì)方的立場(chǎng)分析問(wèn)題，提出解決方案，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說(shuō)些什么，那溝通就沒(méi)有意義了，但可笑的是，行方與項(xiàng)目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種，我們要抱著為客戶服務(wù)的心態(tài)來(lái)工作，站在客戶的角度思考，滿足客戶提出的要求，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了。

風(fēng)險(xiǎn)管理也是這一年中做的比較不好的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目組識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，都是項(xiàng)目初期項(xiàng)目組pm為了達(dá)到pmo的要求，為了填寫風(fēng)險(xiǎn)管理表而想出來(lái)的。因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足，也沒(méi)能給項(xiàng)目太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識(shí)，有些項(xiàng)目問(wèn)題發(fā)生了，但并不能識(shí)別出來(lái)。但也有些經(jīng)驗(yàn)積累，例如：如果項(xiàng)目生命周期中包含長(zhǎng)假，比如十一長(zhǎng)假，十一前后共計(jì)半個(gè)月的時(shí)間人員的工作效率就會(huì)很低，相應(yīng)的在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候就應(yīng)該識(shí)別這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品或者平臺(tái)在別的銀行有多么好的實(shí)踐效果，只要有客戶化的部分，無(wú)論多少都將會(huì)是風(fēng)險(xiǎn);與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng)，相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就更大了。項(xiàng)目初期采取“頭腦風(fēng)暴”的方式識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是比較好的一種方法，如果項(xiàng)目組本身有風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，從風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)中篩選也是很好的方法。

本年度的項(xiàng)目管理工作沒(méi)有涉及采購(gòu)管理，此處不做說(shuō)明。

項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián)，相互影響的。例如：評(píng)審作為質(zhì)量管理的活動(dòng)，有必要寫到進(jìn)度管理中，作為項(xiàng)目任務(wù)的一部分;溝通管理中的召開(kāi)例會(huì)，也作為進(jìn)度管理中的循環(huán)任務(wù);如果范圍管理中需求變更提出的很多，勢(shì)必影響項(xiàng)目進(jìn)度，相應(yīng)的就得調(diào)整進(jìn)度管理表等。

綜合所述，x年收獲最大的是學(xué)到一些與人溝通的方式方法，并把自己學(xué)到的項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到了部分實(shí)踐中，同時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。