篇1：成本管理會計職責

1、負責成本部日常事務協(xié)助;

2、收發(fā)文、合同、預結(jié)算等資料協(xié)助收集、整理;

3、目標成本的編制，管理收方、認價、索賠、上會、變更等臺賬;

4、協(xié)助部門進行供應商管理等工作項目;

5、完成上級安排的其他任務;

篇2：成本管理會計職責

1.成本標準化管理：包括目標成本標準編制，成本數(shù)據(jù)庫管理，供應商管理等。

2.項目全過程成本管控：包括項目經(jīng)濟測算，造價咨詢公司選擇，施工圖預算管理，合同管理，成本動態(tài)管理，結(jié)算管理，成本后評估等。

篇3：成本管理會計職責

1.負責屬下公司招標采購、成本業(yè)務的審核工作，包括采購立項、采購文件及控制價、合同、合同變更與結(jié)算審核;

2.負責屬下公司工程項目的目標成本核定、跟蹤管理工作;

3.負責屬下公司工程項目成本月報、成本分析報告的匯總初審工作;

4.負責屬下公司采購招標臺帳的收集、匯總、上報工作;

5.負責業(yè)務的管理文件、流程、作業(yè)指導書/崗位操作指引的編制工作，統(tǒng)籌整體成本管理業(yè)務的標準化建設管理工作;

6.負責業(yè)務的工作臺賬、資料歸檔，統(tǒng)籌整體成本管理業(yè)務的臺賬及資料歸檔管理工作。

篇4：成本管理會計職責

1、IE工時測算與成本分析;

2、人力配置及標準產(chǎn)能的建立;

3、工廠布局規(guī)劃與優(yōu)化;

4、標準化SOP的制作;

5、IE持續(xù)改善;

篇5：成本管理會計職責

1、負責開展生產(chǎn)業(yè)務模式及交易規(guī)則研究，識別和篩選各業(yè)務活動財務方案建設訴求，制定財務解決方案建設指引;

2、負責深入了解生產(chǎn)業(yè)務，組織開展生產(chǎn)成本管控，分析并進行成本改善,助力生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本費用的降低;

3、負責依據(jù)公司采購和生產(chǎn)業(yè)務活動內(nèi)部流程，及時審核相關(guān)經(jīng)濟事項，確保業(yè)務真實、合理;

4、負責生產(chǎn)成本的核算、新產(chǎn)品預測和報價;

5、負責生產(chǎn)成本經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比、分析工作，為管理層、決策層提供財務分析支持，提供合理化財務建議;

6、參加公司精益成本改善項目及評審;

7、領(lǐng)導安排的其他工作。

篇6：成本管理會計職責

1、負責項目公司投資成本控制;

2、完成項目投資概算、預算、結(jié)算跟蹤審核;

3、完成項目公司資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn);

4、完成項目公司投資分析;

5、負責項目公司賬務檢查;

6、完成其他臨時工作。

篇7：淺談成本管理會計創(chuàng)新

淺談成本管理會計創(chuàng)新

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)想在激烈的市場競爭中取得一定優(yōu)勢，就需要有一個先進的成本管理會計體系。由于目前經(jīng)濟環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變以及技術(shù)的迅速更新，傳統(tǒng)的成本管理會計體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，所以，成本管理會計的創(chuàng)新已經(jīng)是迫在眉睫。因此，本文針對這種情況，對成本管理會計創(chuàng)新進行了研究，希望能給廣大企業(yè)管理者提供一些參考。

關(guān)鍵詞：成本管理會計體系 創(chuàng)新 研究

隨著企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈，企業(yè)的財務管理也有了更多的需求。而成本管理會計作為企業(yè)財務管理的重點內(nèi)容，是財務會計和管理會計兩者的綜合。成本管理會計是通過計算和提供成本信息進行會計策略，其工作直接關(guān)系著企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷模式。所以，從成本管理會計的多個方面進行創(chuàng)新，能夠幫助企業(yè)適應當前的市場競爭，推動企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、成本管理會計的觀念創(chuàng)新

隨著社會的發(fā)展，無論是經(jīng)濟還是技術(shù)都得到了新的發(fā)展，人的觀念也需要不斷的更新才能跟上社會發(fā)展的步伐。所以，成本管理會計的觀念也要有所創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的發(fā)展。而成本管理會計的觀念的創(chuàng)新要從幾個方面來進行，一是市場觀念。成本管理會計有著調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和制約企業(yè)經(jīng)營的職能，就應該關(guān)注市場的發(fā)展和需求，以便幫助企業(yè)制定具有一定競爭優(yōu)勢的策略。二是動態(tài)管理觀念。隨著我國計算機使用的普及，信息的傳遞已經(jīng)變得更加快速準確。面對市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要迅速作出相應的決策，以便獲取市場的競爭力。成本管理會計作為企業(yè)制定策略的重要參與者，一定要抱有動態(tài)的管理觀念，才能根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，作出企業(yè)成本管理正確的分析。三是確立企業(yè)長期發(fā)展的觀念。成本管理會計是以企業(yè)利益至上為基本觀念的，但是企業(yè)利益的獲取不能從短期來計較，而是要以企業(yè)的長期發(fā)展為目標。成本管理會計不僅要為企業(yè)短期的效益服務，還要符合企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。所以，為了保證企業(yè)隨著社會發(fā)展而發(fā)展，要對企業(yè)的成本管理會計觀念進行創(chuàng)新[1]。

二、成本管理會計內(nèi)容的創(chuàng)新

企業(yè)在管理上更好的發(fā)展。總之，隨著社會的不斷進步，成本管理會計在管理內(nèi)容上也要有所創(chuàng)新[2]。

三、成本管理會計策略的創(chuàng)新

面對激烈的市場競爭，成本管理會計在管理策略上也應該有相應的創(chuàng)新。一方面，市場的競爭越發(fā)激勵，就說明企業(yè)的財務風險越大。所以，成本管理會計應該增加風險制約策略，對企業(yè)的成本風險作出基本的分析和管理。風險制約策略是指在接受既定風險的條件下，采取相應措施來降低風險可能造成的損失。其具體措施是通過與其他企業(yè)合作，承擔共同的風險，來降低風險成本。另一方面，由于目前市場比較開放，所以出現(xiàn)了百家共鳴的現(xiàn)象。企業(yè)已經(jīng)不能靠產(chǎn)品高價出售來獲利，只能靠降低產(chǎn)品的成本來保證企業(yè)的基本利益。所以，此時成本管理會計應該采用轉(zhuǎn)移成本管理重心的策略進行企業(yè)的成本管理。產(chǎn)品的成本可以通過產(chǎn)品開發(fā)和采用新材料等策略來降低，這就要求成本管理會計將技術(shù)成本合理的’管理起來，將成本管理重心轉(zhuǎn)移到降低產(chǎn)品成本上。總而言之，為了適應企業(yè)發(fā)展需要，要對成本管理會計的管理策略進行創(chuàng)新[3]。

四、成本管理會計組織架構(gòu)的創(chuàng)新

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，導致了企業(yè)在成本管理會計的各個方面進行了創(chuàng)新，無論是成本管理的觀念、內(nèi)容還是策略，都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。然而傳統(tǒng)的成本會計組織架構(gòu)面對這些創(chuàng)新，已經(jīng)不具有足夠的協(xié)調(diào)和分析能力。所以，成本管理會計組織架構(gòu)也應該隨著社會發(fā)展進行創(chuàng)新。一方面，要建立一個能夠提供公司財務信息和管理信息的部門，使得經(jīng)濟和管理信息能夠更好的融合。另一方面，企業(yè)還要成立專門的組織機構(gòu)，對成本管理會計各方面的創(chuàng)新進行指導，使得成本管理會計的創(chuàng)新更加規(guī)范化。所以，為了適應企業(yè)的發(fā)展形勢，成本管理會計的組織架構(gòu)也要進行創(chuàng)新。

總而言之，通過研究成本管理會計觀念的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、策略的創(chuàng)新以及組織構(gòu)架的創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，可以對傳統(tǒng)的成本管理會計進行改革，使其適應當前社會與企業(yè)的發(fā)展需要。成本管理會計的創(chuàng)新，能幫助企業(yè)順應市場發(fā)展與需求，生產(chǎn)和銷售具有市場競爭力的產(chǎn)品。所以，對成本管理會計創(chuàng)新的研究，對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。

參考文獻：

[1]孫志學.成本管理會計的應用探討[J].商，

[2]李建軍.知識經(jīng)濟時代的管理會計創(chuàng)新[J].財政監(jiān)督，

[3]黃媛媛.風險成本管理會計研究初探[J].大眾成本，

篇8：成本管理會計學習心得

學習成本會計已近一學期，在這半年的學習中，不僅對成本會計有了比較系統(tǒng)和科學的認識，并且學到實用的技巧去處理相關(guān)方面的問題。本學期的主要學習內(nèi)容是學習有關(guān)成本會計的知識，對會計的基礎(chǔ)知識進行初步接觸。通過對這些章節(jié)的學習，對會計有了更深層次的認識，改正了過往的一些錯誤認識，改變了對會計的態(tài)度。成本會計在中具有重要的作用。首先，會計有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。

企業(yè)會計通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進行決策的依據(jù)。其次，會計有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運。再則，會計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責任按照其預定的發(fā)展目標和要求，合理利用資源，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，接受考核和評價。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中扮演重要角色，因此把會計學好，學透成為從事財經(jīng)方面學習的人的不可逃避的任務。

會計的學習特別需要細心和專注，容不得半點馬虎和懈怠。核算過程中出點小差錯就會影響整個操作過程的進展和完美，所謂是牽一發(fā)而動全身。有次在做資產(chǎn)負債表時，因為丁字型賬戶中有筆活動只有借方項目沒有相應的貸方項目，結(jié)果在最后填寫報表時沒法配平，又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個項目的變動和調(diào)整，而且還是檢查好幾次才查出來到底是哪里出了差錯。事后算了一筆賬，這個查漏就花了近一個小時的時間。但除去浪費時間不說，還影響了整個工作的進度，賠了夫人又折兵，不劃算。所以學習會計要踏踏實實，一絲不茍，還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅持下去，那么長此以往就會減少出差錯的次數(shù)，養(yǎng)成一個嚴謹?shù)暮昧晳T。這樣才會在學習工作上表現(xiàn)出色，受人賞識，才能夠被人信任去做重要的項目。

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篇9：建筑業(yè)會計年終工作總結(jié)

我是從外地來到__尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到__公司，依靠__公司的飛速發(fā)展，我也成了一個新__人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

回想這一階段工作，再和其他會計經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在以后的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

一、會計工作距會計管理的要求還有很大的差距

__的會計工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為會計負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司會計管理部下發(fā)了《__公司集團會計管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

會計工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對會計暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對會計工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在以后的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的會計主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好會計計劃工作。在日常工作中按照會計計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《__公司集團會計管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會計制度》做好日常會計核算工作，做好會計工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù)。也爭取在__公司集團被評為會計信用A類企業(yè)之后，__公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常會計管理工作。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究會計軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓__的會計管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的會計工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對內(nèi)需要會計和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持會計工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好會計工作。

篇10：建筑業(yè)會計年終工作總結(jié)

離開了象牙寶塔的恢弘，丟棄了儒學的書生意氣，一步步在__公司的溪流江河中尋找事業(yè)的入海口。這是我人生的第一份工作，我很感激能有這樣全面的實踐機會。在這半年里，我在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財務工作者，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將我?guī)讉€月里的工作、學習情況匯報如下：

一、第一階段

我在__公司財務科負責稽核工作，通過操作用友ERP財務軟件實現(xiàn)各個項目的費用報銷，并運用office辦公軟件對每個月的費用進行分攤、結(jié)轉(zhuǎn)，同時核算每個月員工的個人所得稅、個人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務單位進行業(yè)務的辦理。

在初到__公司的幾個月里，由分公司的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們學習了__公司分發(fā)的《卓越員工的第十二項修煉》，不斷汲取書中員工的素養(yǎng)，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對河南分公司工程較多、結(jié)算復雜的情況，嚴格按照《__公司財務制度》的規(guī)定，從原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對，承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊，及時準確地錄入ERP數(shù)據(jù)。

遵守財務保密制度，對未公開的財務數(shù)據(jù)嚴格保密，絕不泄漏。積極協(xié)調(diào)與__公司資金中心、銀行、稅務等部門的各項工作。此外，經(jīng)常有外地業(yè)主和項目負責人，由于車輛等原因來辦理業(yè)務，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到他們到來辦理完業(yè)務再下班，對沒有提前打招呼的項目人員依然隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為業(yè)主和項目負責人辦理業(yè)務，從不抱怨。真正做到了為業(yè)主和項目負責人服務零距離。

二、第二階段

我正式調(diào)入__公司機關(guān)財務部，在此期間我沒有分擔具體崗位，主要負責資金中心回單的整理、借閱管理和資金中心憑證的整理工作，同時在20__年11月底至今為適應集團總公司的財務統(tǒng)一管理需要，主要負責用友ERP財務軟件向__VA6財務軟件的過渡工作。

這段時間里，主要完成了各個項目部、分公司、子公司__期初數(shù)據(jù)的錄入，由于對接的單位較多，__軟件和用友軟件的差異性較大，工作事項異常繁多復雜，面對如此艱巨的工作任務，我積極與__工作人員進行交流溝通，不斷加強與各個分公司、子公司、項目部的聯(lián)系，及時的將各單位財務人員對__財務軟件的意見和建議反饋給__工作組，順利的完成了__財務軟件的初始化工作，并在軟件的維護過程中學習到了新軟件的操作技巧。

和__工作人員，我們一起參與各項前期硬件設備和軟件的調(diào)試調(diào)整，保證了__軟件在年初的正常運行。__的工作人員和我們一樣，不計個人的得失，在財務軟件的設計方面日夜奮戰(zhàn)。而我也開始對__的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作，一起吃飯，一起放松娛樂。從他們身上我深受鼓舞，學會了當日事當日畢，一項工作做到底的堅韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大，但是他們的抗壓力能力很強，這也是我今后更應該學習的工作品質(zhì)。

三、工作中存在的不足

1、學習的深度和廣度還需要加強，特別很多地方做的不到位，不夠熟練，需要提高對業(yè)務的操作能力，并形成一套自己獨特的工作思路。

2、在服務態(tài)度方面，不夠心平氣和，有時會將個人情緒帶入到工作中。

3、遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

四、面對新崗位我的工作打算

從我正式擔任機關(guān)資金中心出納崗位起，這又是一次對我工作能力的挑戰(zhàn)，因為機關(guān)資金中心的出納崗位面對的分公司和項目部是一對多的局面，每天都會有大批的資金通過拜特、網(wǎng)上銀行和現(xiàn)金這樣的方式實現(xiàn)往來流通，而我的工作正是這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點。所以在接下來的日子里，我要做好各項票據(jù)的整理和保管工作，保證各項資金的安全和無差錯。及時登記各項數(shù)據(jù)的備查，做好對現(xiàn)金的保管和盤點工作，熟悉銀行的業(yè)務辦理流程。尤其的是各項承兌匯票的登記和匯總，一定要做到細心和認真，避免疏忽和遺漏帶來的不便。

總之，不管在那個地方工作還是在擔任某個工作崗位都需要形成一種工作思路，我的工作是為了干什么，我該怎么做，我是否能做好?“凡事預則立，不預則廢”。工作的前期很重要，所以一顆好的工作心態(tài)，一樣好的工作思路，對自己能否勝任該項工作具有很強的助推作用。在此我非常感謝老師和師傅以及各位領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助，相信我接下來的工作我一定能做好，預祝我們的公司的業(yè)績?nèi)找鎻姶蠓睒s!

篇11：建筑業(yè)會計工作總結(jié)

一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況

2014年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預計達300億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預計達100億元，其中外省施工產(chǎn)值預計60億元，創(chuàng)稅利預計有6億元。

二、開展建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)，名牌立業(yè)意識。

今年我區(qū)建筑施工企業(yè)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)建筑工程2項。

三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強

1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不斷增強，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務范圍，此外又增加了4家三級房屋建筑施工總承包企業(yè)，我區(qū)建筑企業(yè)的資質(zhì)和數(shù)量有大幅度的提升，目前有資質(zhì)的企業(yè)共有59家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)1家，一級企業(yè)7家，二級企業(yè)4家，三級企業(yè)5家;市政施工總承包一級企業(yè)1家，二級企業(yè)6家，三級企6家;專業(yè)承包及勞務分包企業(yè)總計27家;監(jiān)理企業(yè)2家。

2、開展建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查。共對44家企業(yè)開展了建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查，抽查8家企業(yè)到現(xiàn)場核查，主要檢查企業(yè)的注冊資本金、現(xiàn)場辦公條件、企業(yè)負責人、技術(shù)負責人、財務負責人、及注冊建造師、工程技術(shù)職稱人員、技術(shù)裝備、安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設等等方面的內(nèi)容。 3、開展建筑節(jié)能及勘察設計綜合檢查。于7月21日、22日，抽調(diào)局科室、質(zhì)監(jiān)站、設計、勘察單位有關(guān)人員對在建的工程建筑節(jié)能執(zhí)行情況和勘察設計管理情況進行了專項監(jiān)督。共檢查在建工程項目16個(公建項目5個，居住項目9個，工業(yè)廠區(qū)內(nèi)民用建筑2個)，總建筑面積56.9萬m2，總造價10.6億元，

重點以保障性住房、政府投資的公建項目為主，其次對住宅工程和大型的企業(yè)工程進行了有效的督查。從總體檢查結(jié)果來看，情況還是比較樂觀的，在貫徹落實國家、省建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī)，勘察設計監(jiān)理管理，勘察設計市場行為，內(nèi)部管理及施工圖審查等質(zhì)量行為情況，較為規(guī)范，發(fā)出質(zhì)量整改通知書6份。

4、鼓勵企業(yè)增加科技投入，指導各企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。鼓勵企業(yè)開展新技術(shù)、新工藝、新設備等的開發(fā)與應用研究，積極申報建筑專利工法，指導企業(yè)制定有效的內(nèi)部施工技術(shù)操作規(guī)程。

四、整頓和規(guī)范建筑市場秩序

1、、建立政府投資項目預選承包商名錄制度。名錄實行動態(tài)管理，對申請加入

名錄時故意隱瞞真相、弄虛作假的申請人，不予列入名錄并在兩年內(nèi)不接受其加入名錄的申請。

2、積極開展整治規(guī)范建設工程招投標市場。試行高額工程保函制度，掛靠投

標、圍標串標、層層非法轉(zhuǎn)包是困擾建設工程項目管理的大難題。高額工程保函制度，就是要利用市場手段對工程招投標進行調(diào)節(jié)，嚴格承包商在工程項目建設中的責任和義務，同時也對業(yè)主的履約提出了要求。

3、認真處理好農(nóng)民工工資投訴。繼續(xù)實施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度，認真傾聽工人的呼聲，保證工人投訴渠道的暢通。