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安全生產(chǎn)的管理制度（優(yōu)秀9篇）

安全生產(chǎn)管理篇一

談如何加強(qiáng)水利工程施工管理

摘要:

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。因此，如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。

關(guān)鍵詞: 水利工程施工管理成本進(jìn)度質(zhì)量

水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時(shí)間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設(shè)方滿(mǎn)意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報(bào)。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，唯有通過(guò)加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過(guò)施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工，從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來(lái)談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè)，可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái)，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，概括起來(lái)，包括以下幾個(gè)方面：

1.1按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價(jià)格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進(jìn)行比較，選擇價(jià)廉物美的產(chǎn)品，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長(zhǎng)的索賠。

1.4加強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

1.5承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。

1.6施工過(guò)程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿(mǎn)足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

2施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了對(duì)其工程質(zhì)量造成影響的因素來(lái)源是多方面的，主要來(lái)源有：

2.1人的因素

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先，要有合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，施工管理工作具有專(zhuān)業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。

2.2材料因素

工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實(shí)體，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對(duì)工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見(jiàn)，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按國(guó)家規(guī)范的要求對(duì)到場(chǎng)的材料和產(chǎn)品，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，并且正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無(wú)出廠(chǎng)證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等，并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料，還不能確定其是否適用的，必須進(jìn)行試驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)填寫(xiě)好建筑材料報(bào)驗(yàn)單，詳細(xì)說(shuō)明材料來(lái)源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗(yàn)情況。還要說(shuō)明材料預(yù)計(jì)到貨日期。上述材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)連同材料出廠(chǎng)質(zhì)量保證書(shū)和材料自檢試驗(yàn)報(bào)告，一并送監(jiān)理審核。

2.3機(jī)械的因素

施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

施工機(jī)械設(shè)備的選型，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進(jìn)、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚(yáng)式等不同形式的挖泥船。施工機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和已確定的機(jī)械設(shè)備形式，來(lái)選定具體的機(jī)械。如堆石壩施工所采用的振動(dòng)碾，其性能參數(shù)主要是壓實(shí)功能和生產(chǎn)能力，在已選定牽引式振動(dòng)碾的情況下，應(yīng)選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下，振動(dòng)碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的密度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的振動(dòng)碾。 2.4施工方法或施工工藝的因素

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進(jìn)與否，均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時(shí)有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，采取科學(xué)合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。對(duì)施工方法的控制，可從以下幾點(diǎn)著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化；其次在施工方案選擇時(shí)，對(duì)主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個(gè)可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，通過(guò)反復(fù)論證和比較，選出最佳方案；另外對(duì)主要項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理的方法。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素的控制，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對(duì)施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此，加強(qiáng)環(huán)境控制，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。

3進(jìn)度控制

進(jìn)度控制作為工程項(xiàng)目建設(shè)的三大控制目標(biāo)，是十分重要的。工程進(jìn)度失控，必然導(dǎo)致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進(jìn)度，建設(shè)的直接費(fèi)用將會(huì)增加，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問(wèn)題。在關(guān)鍵時(shí)刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯(cuò)過(guò)有利的施工機(jī)會(huì)，將會(huì)造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產(chǎn)受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進(jìn)度，同樣也是片面的，也會(huì)增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進(jìn)度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致，并適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。因此，進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進(jìn)度控制的主要文件有合同文件、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)的管理性文件（如現(xiàn)場(chǎng)指令）等。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就應(yīng)擬訂確實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，可把整個(gè)施工過(guò)程分為若干個(gè)施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實(shí)現(xiàn)；按分包單位分解，確定各分標(biāo)的階段性進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格審核各分包單位的進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成；按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定不同專(zhuān)業(yè)或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時(shí)作業(yè)、保證工程進(jìn)度，應(yīng)不在本工序造成延誤。工序的管理是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)掌握各道工序的完成質(zhì)量及時(shí)間，能夠控制各分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。按工程工期及進(jìn)度目標(biāo)，將施工總進(jìn)度分解成逐年、逐季、逐月進(jìn)度計(jì)劃，短期進(jìn)度計(jì)劃是長(zhǎng)期進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)與保證。

4安全管理

在工程建設(shè)階段，安全問(wèn)題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來(lái)，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強(qiáng)安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

4.2安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。因施工人員的流動(dòng)性大的特點(diǎn)，特別要對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

4.3安全檢查

施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。 5結(jié) 語(yǔ)

綜合來(lái)說(shuō)，施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理實(shí)例，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，從而達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量，獲得更多利潤(rùn)的目的。

安全生產(chǎn)管理方案篇二

為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團(tuán)公司決定于20xx年開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。以“三標(biāo)一體化”、“先進(jìn)發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，全面深入開(kāi)展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，為集團(tuán)公司“做強(qiáng)做大”筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開(kāi)展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標(biāo)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

20xx年，集團(tuán)公司將在逐步出臺(tái)安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平、電力集團(tuán)安全管理特色安全管理體系，實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化管理向體系化管理過(guò)渡，引導(dǎo)安全管理從復(fù)雜繁瑣走向簡(jiǎn)單有效，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，建立和修編完善適合本單位管理特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。

（二）抓好安全工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的超前預(yù)防控制

近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)不到位所至，教訓(xùn)深刻。各單位要嚴(yán)格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出的“十個(gè)堅(jiān)決落實(shí)到位”，開(kāi)展“安全工作落實(shí)情況”的監(jiān)督檢查，弘揚(yáng)扎實(shí)工作的作風(fēng)。同時(shí)，要有針對(duì)性的開(kāi)展制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和反措的落實(shí)情況對(duì)照檢查，未落實(shí)到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。請(qǐng)各單位將檢查情況及整改計(jì)劃隨活動(dòng)總結(jié)一同上報(bào)集團(tuán)公司。

（三）廣泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念

各單位要廣泛開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使職工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國(guó)家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點(diǎn)，對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育，努力培植崗位責(zé)任心意識(shí)，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

（四）突出重點(diǎn)，開(kāi)展事故隱患排查整改，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，全力預(yù)防重特大事故

各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)來(lái)抓，要堅(jiān)持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，堅(jiān)決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機(jī)，全面普查重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，組織專(zhuān)家逐項(xiàng)進(jìn)行論證，提出切實(shí)可行的整改方案，納入工作計(jì)劃之中。所有列入重大事故隱患整改項(xiàng)目的，今年要全部整改完畢。

（五）進(jìn)一步完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援體系

各單位要制定各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，建立起監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，保障安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行，提高應(yīng)對(duì)和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按照事故預(yù)案等級(jí)，分層次組織培訓(xùn)和演練。對(duì)演練效果要進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到及時(shí)、熟練、有效，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能夠科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善處置。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)

各單位要遵循“以人為本”的原則，針對(duì)自身特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。利用靈活教育培訓(xùn)方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。

（七）鞏固貫標(biāo)成果，完善安全管理體系，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

各單位要按照集團(tuán)公司的部署，在“三標(biāo)”的基礎(chǔ)上全面推行實(shí)施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進(jìn)先進(jìn)管

理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵(lì)機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習(xí)慣，習(xí)慣成為自然，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標(biāo)。

（八）緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)

要牢固樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍。其次，要加強(qiáng)安全知識(shí)、遵章意識(shí)和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導(dǎo)人的行為，讓安全意識(shí)在人們心中潛移默化，使職工安全意識(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學(xué)、安全宗旨、安全價(jià)值、安全目標(biāo)等方面進(jìn)行理論引導(dǎo)，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵(lì)職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個(gè)全面安全文化的氛圍中，不僅對(duì)自身的安全有責(zé)任感，而且對(duì)同伴的安全也有責(zé)任感。

（九）推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，夯實(shí)基層管理

大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化入手，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開(kāi)展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動(dòng)、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足崗位學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細(xì)胞。進(jìn)一步強(qiáng)化班長(zhǎng)的管理意識(shí)培訓(xùn)，努力提高班長(zhǎng)“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”的能力。

（十）精心組織電力集團(tuán)公司基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。

各基建項(xiàng)目公司要根據(jù)集團(tuán)公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、出效益”的活動(dòng)主題，精心策劃，全面開(kāi)展基建“質(zhì)量安全年”活動(dòng)。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開(kāi)展質(zhì)量、安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全體員工對(duì)質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實(shí)。不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)披露典型事故和違章行為，進(jìn)一步推動(dòng)基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實(shí)處，確保基建工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

（十一）大力開(kāi)展安全月活動(dòng)，以月促年

根據(jù)中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號(hào)），各單位要大力開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，以黨的十六屆五中全會(huì)和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治、倡導(dǎo)安全文化、健全安全法制、落實(shí)安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。主要活動(dòng)內(nèi)容如下：

1．參加國(guó)家、省、市（地區(qū)）“安全月活動(dòng)”辦公室組織開(kāi)展的統(tǒng)一活動(dòng)。

2．組織第一屆“電力杯”安全知識(shí)競(jìng)賽和參加第三屆___省安全知識(shí)選拔賽。

3．大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)及普法教育活動(dòng)，教育職工群眾樹(shù)立安全文化理念，倡導(dǎo)安全的生產(chǎn)、生活方式，營(yíng)造良好的學(xué)法、知法、懂法的氛圍。

4．開(kāi)展以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的演講活動(dòng)，或組織職工自編、自導(dǎo)、自演安全文藝節(jié)目。

5．舉辦電力企業(yè)班組長(zhǎng)安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班、“三種人”學(xué)習(xí)班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)。

6．組織有關(guān)人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

7．組織開(kāi)展企業(yè)消防演習(xí)、安全自救演習(xí)和應(yīng)急救援演練，進(jìn)行電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援能力。

8．開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，重點(diǎn)檢查：安全思想、安全責(zé)任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風(fēng)、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

9．舉辦安全簽名活動(dòng)，增強(qiáng)職工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

10．組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推行“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)，推廣標(biāo)準(zhǔn)工作票、標(biāo)準(zhǔn)操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

11．組織開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)技能知識(shí)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工知識(shí)技能及安全技能。

12．出版第三期電力集團(tuán)《安全專(zhuān)刊》。

四、組織機(jī)構(gòu)

（一）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為整個(gè)“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

主任：11

副主任：222、333

委員：444、555、666、777、888、999

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員如下：

辦公室主任：1010

辦公室副主任：1011

成員：1012、1013

（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位第一責(zé)任人任活動(dòng)小組組長(zhǎng)，抽出專(zhuān)人組成辦事機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)組織“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。

（三）各單位要根據(jù)集團(tuán)公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，做出具體的活動(dòng)安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，抓好落實(shí)。

五、活動(dòng)安排

“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過(guò)程也較復(fù)雜，尤其要注重過(guò)程管理，逐步推進(jìn)。“安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)”整個(gè)過(guò)程分為五個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員布署階段（4月20日至30日）

各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，制定實(shí)施方案和計(jì)劃，并根據(jù)方案部署實(shí)施。通過(guò)加大宣傳力度，使每一位職工認(rèn)識(shí)到安全管理年活動(dòng)的重大意義，主動(dòng)投身到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。

（二）查找問(wèn)題階段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實(shí)和安全管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，設(shè)立職工舉報(bào)投訴和信訪(fǎng)等形式，發(fā)動(dòng)全員參與監(jiān)督，及時(shí)查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，做到邊查邊改。

（三）實(shí)施推進(jìn)階段（6月1日至10月30日）

針對(duì)上階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與漏洞，組織專(zhuān)家研究，制定整改措施和計(jì)劃，全面消除隱患與漏洞，扎實(shí)提升安全管理水平。

（四）整改驗(yàn)收階段（11月1日至11月30日）

對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋，檢驗(yàn)整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問(wèn)題或效果不佳，重新研究整改方案并實(shí)施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。

（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)工作落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)成績(jī)突出、效果明顯的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)表彰，對(duì)工作不落實(shí)有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

六、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單位要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)管理年”實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實(shí)施方案，確保活動(dòng)方案的落實(shí)和各項(xiàng)配套活動(dòng)的順利開(kāi)展。

（三）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個(gè)重點(diǎn)，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）邊整邊改，全面推進(jìn)。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產(chǎn)管理年”各項(xiàng)措施落到實(shí)處、各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

（五）各單位在7月10日前上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，12月15日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況，書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司。

安全生產(chǎn)管理制度篇三

一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

（一）總經(jīng)理安全環(huán)保工作責(zé)任制

總經(jīng)理對(duì)全公司的安全環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中抓好全方位安全環(huán)保綜合管理：

１．組織、貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全環(huán)保方針、政策、法令及市、區(qū)安全環(huán)保的決定和指示；

２．按董事長(zhǎng)受理權(quán)限審定安全環(huán)保規(guī)劃、計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家規(guī)定保證所需的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，有計(jì)劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動(dòng)條件；

３．對(duì)每年的安全環(huán)保工作目標(biāo)、安全環(huán)保工作部署、重大安全環(huán)保舉措進(jìn)行決策；每季度主持召開(kāi)一次安全環(huán)保委會(huì)，聽(tīng)取安全環(huán)保工作匯報(bào)，研究和解決重大安全環(huán)保問(wèn)題，指導(dǎo)開(kāi)展工作；

４．檢查指導(dǎo)各副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、承包商履行安全環(huán)保管理職責(zé)；

５．確定安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)及定員，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)安全環(huán)保工作密切配合。

（二）主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責(zé)任制

１、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全環(huán)保工作，對(duì)安全環(huán)保負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；

２、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作；

３、組織領(lǐng)導(dǎo)公司安全環(huán)保檢查，督促落實(shí)整改措施，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全隱患問(wèn)題；

４、組織調(diào)查、分析、處理重大傷亡未遂事故，檢查落實(shí)改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重傷事故調(diào)查報(bào)告的審批；

５、對(duì)分管部門(mén)的安全環(huán)保責(zé)任制履職情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。

（三）質(zhì)監(jiān)總監(jiān)安全環(huán)保責(zé)任制

１、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)選廠(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備建筑物的安全檢查，對(duì)不符合安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的，要組織解決，對(duì)暫時(shí)解決不了的必須立即采取可靠的防范措施，并限期解決；

２、指導(dǎo)督促質(zhì)監(jiān)部、選廠(chǎng)承包商切實(shí)履行安全環(huán)保規(guī)章制度，督促各選廠(chǎng)采取積極措施治理粉塵污染。

３、組織選主要機(jī)電設(shè)備，的引進(jìn)、安裝、修理等工作；

４、組織對(duì)選廠(chǎng)設(shè)備的傷亡事故、重大設(shè)備事故及重大未遂事故的`調(diào)查、分析、處理；

５、督促檢查選廠(chǎng)承包商設(shè)備檢修安全措施是否落實(shí)到位。

（四）首席地質(zhì)師安全環(huán)保責(zé)任制

１．對(duì)安全環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，建立以總工程師為首的技術(shù)保證體系；

２．領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排安全技術(shù)項(xiàng)目；

３．在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；

４．審查并解決有關(guān)重大隱患的技術(shù)措施，方案；組織安全技術(shù)攻關(guān)，安全技術(shù)成果鑒定及推廣使用；

５．參加重大設(shè)備、工藝、人身事故的調(diào)查、分析、處理；

６．組織分管業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)安全檢查，督促其業(yè)務(wù)保安職責(zé)的落實(shí)。

（五）采礦部安全環(huán)保工作責(zé)任制

１．堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保”的原則，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，在安全的前提下組織生產(chǎn)；

２．在編制年、季度剝采生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃；

３．審查各項(xiàng)剝采生產(chǎn)計(jì)劃、工程時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全環(huán)保，防塵降塵、采場(chǎng)土場(chǎng)防洪及環(huán)境治理問(wèn)題；

４．采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)必須同時(shí)考慮安全措施，并會(huì)同安全環(huán)保部門(mén)研究制定管理辦法及操作規(guī)程；

５．組織采場(chǎng)爆方案審查，破工程審查；

６．參加安全大檢查，隱患整改研究及重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理；

７．對(duì)剝采生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí)，同時(shí)檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，若遇危及員工生命安全的情況，應(yīng)立即采取措施消除險(xiǎn)情，或停產(chǎn)處理；

８．在改進(jìn)工藝，提高質(zhì)量的各項(xiàng)措施中，要有可靠的安全措施；

（六）測(cè)量部安全環(huán)保責(zé)任制

１、準(zhǔn)確及時(shí)地提供測(cè)量資料，凡屬測(cè)量資料不準(zhǔn)所造成的事故要負(fù)直接責(zé)任。

２、在剝采過(guò)程中所揭露的原坑道斷層、裂隙、滑面、廢舊工程、應(yīng)明確標(biāo)明在測(cè)量圖上，否則，以后因此發(fā)生的安全事故要負(fù)直接責(zé)任。

３、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)給點(diǎn)，及時(shí)滿(mǎn)足施工單位的需要；由于方位、坡度、標(biāo)高給錯(cuò)而造成的安全事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

４、按照《尾礦庫(kù)安全技術(shù)管理規(guī)程》要求定期對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行沉降、位移觀測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果提交主管理安全環(huán)保的副總經(jīng)理和安全環(huán)保部。

５、進(jìn)行采場(chǎng)邊坡移動(dòng)觀測(cè)，并提供其資料，發(fā)現(xiàn)邊坡移動(dòng)異常，必須向領(lǐng)導(dǎo)

和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

６、深入現(xiàn)場(chǎng)履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。

（七）探礦部安全環(huán)保責(zé)任制

１、準(zhǔn)確及時(shí)地做好地質(zhì)編錄工作，凡地質(zhì)提供的資料必須將地質(zhì)結(jié)構(gòu)、斷層、巖性破碎帶反映在圖紙上，為采礦設(shè)計(jì)提供可靠的依據(jù)。

２、對(duì)影響最終邊坡穩(wěn)定的大斷層，會(huì)同采礦部、安全環(huán)保部提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

３、監(jiān)督各臺(tái)鉆機(jī)按照國(guó)家環(huán)保要求處理鉆探時(shí)排放的污水，因督促不嚴(yán)造成的環(huán)境污染，探礦部相關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任。

４、督促各臺(tái)鉆機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度，因違返《野外用火管理規(guī)定》造成山林火災(zāi)，探礦部相關(guān)人員負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

５、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入大平掌礦區(qū)的鉆探隊(duì)進(jìn)行安全環(huán)保教育。深入現(xiàn)場(chǎng)，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全威脅，及時(shí)向施工單位或有關(guān)部門(mén)反映研究解決，消除隱患。認(rèn)真檢查督促本科室人員做好業(yè)務(wù)保安工作。

二、質(zhì)監(jiān)部安全環(huán)保責(zé)任制

（一）行政部礦山科安全環(huán)保責(zé)任制

１、按分級(jí)管理權(quán)限負(fù)責(zé)編制本部門(mén)管理的各種機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行；

２、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)機(jī)電設(shè)備、管線(xiàn)檢查（包括二、三、四選廠(chǎng)水泵站、供水管路、變電站、配電室、１１ＫＶ、６ＫＶ輸電線(xiàn)），制定消除缺陷和隱患的計(jì)劃，并督促和組織及時(shí)實(shí)施完成消除設(shè)備缺陷和隱患。

３、參與組織對(duì)本部門(mén)設(shè)備操作規(guī)程人員的安全知識(shí)，安全操作規(guī)程教育，懂得事故急救方法。技術(shù)和操作培訓(xùn)。

４、制定水泵站的防洪計(jì)劃，并督促和組織實(shí)施；

５、參與組織對(duì)本部門(mén)設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，提出防范措施，并督促和組織實(shí)施。

６、參加安全大檢查。對(duì)查出的隱患制定措施和方案，根據(jù)分工的職責(zé)范圍指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期整改。

７、負(fù)責(zé)輸送電線(xiàn)路的安全運(yùn)行和工業(yè)、民用設(shè)施防雷、防電安全設(shè)施的配置。

８、確保公司生產(chǎn)的安全用電。

９、凡到現(xiàn)場(chǎng)首先應(yīng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位提出進(jìn)行整改，必要時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，避免事故發(fā)生，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施保證安全環(huán)保。

１０、積極開(kāi)展“反三違“活動(dòng)，首先自己不違章，同時(shí)要制止違章行為，保障安全環(huán)保。

（二）安環(huán)部安全環(huán)保責(zé)任制

１、安全環(huán)保部是安全環(huán)保的綜合管理與監(jiān)督部門(mén)，在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查企業(yè)對(duì)黨和國(guó)家安全環(huán)保方針、政策、法令及有關(guān)安全環(huán)保的規(guī)定、指示貫徹執(zhí)行情況，搞好調(diào)查研究，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出強(qiáng)化安全管理的建議與措施；

２、組織制定和審定安全管理規(guī)章制度，參與審定安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

３、會(huì)同有關(guān)部門(mén)編制、審查安全措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查安措費(fèi)的提取，使用情況。

４、組織安全大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全環(huán)保情況，督促事故隱患的力度，制止違章指揮和違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達(dá)停止作業(yè)命令；

５、組織開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)礦員工及代培和實(shí)習(xí)人員三級(jí)教育的入礦安全教育，參與組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證等有關(guān)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；

６、組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好工傷保險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；

７、負(fù)責(zé)爆破作業(yè)及在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的審批工作；

８、根據(jù)有關(guān)規(guī)定會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查發(fā)放、使用及佩戴；

９、推廣先進(jìn)的安全環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，組織開(kāi)展安全環(huán)保技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、依靠科技進(jìn)步提高安全環(huán)保的科學(xué)管理水平。

１０、負(fù)責(zé)全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點(diǎn)要害崗位和交通安全的管理工種：

１１、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作政策、法令、指示、規(guī)章制度，制定防火防爆安全管理制度，負(fù)責(zé)消防器材的分配和管理，保證消防設(shè)備完好；

１２、負(fù)責(zé)業(yè)余消防隊(duì)隊(duì)員安全教育、培訓(xùn)工作。

（三）行政部人力資源科安全環(huán)保責(zé)任制

１、編制勞動(dòng)定員計(jì)劃時(shí)，按規(guī)定配備安全管理人員與防塵、防毒設(shè)施管理人員；

２、組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作，對(duì)特種作業(yè)人員的錄用和調(diào)整應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)通知安全環(huán)保部；

３、合理進(jìn)行勞動(dòng)組織與定員、定編工作；

４、參加安全大檢查與傷亡事故調(diào)查、處理，組織工傷醫(yī)鑒定、保險(xiǎn)理賠工作；

５、制定工資晉級(jí)和獎(jiǎng)金發(fā)放等規(guī)定中，應(yīng)有安全獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，保證安全獎(jiǎng)勵(lì)基金與開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用；

（四）財(cái)務(wù)部安全環(huán)保責(zé)任制

１、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，把安全環(huán)保宣傳教育、安全項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)基金、安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)基金等所需費(fèi)用列入財(cái)務(wù)計(jì)劃；

２、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度，制定公司的財(cái)務(wù)制度和規(guī)章，付諸實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行。

３、參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和承包方案的研究制定，提出本部門(mén)建議。

４、負(fù)責(zé)公司的資金管理，提高資金的使用效果和安全。

５、正確地核算和監(jiān)督固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況，配合有關(guān)部門(mén)管好用好固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整，提高固定資產(chǎn)的使用效律。

６、會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期或不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，抓好“雙增雙節(jié)”。

（五）選廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)安全環(huán)保責(zé)任制

１、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本廠(chǎng)的安全環(huán)保負(fù)總的責(zé)任。

２、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

３、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，并組織貫徹實(shí)施。

４、組織領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)保制

５、組織定期的或?qū)I(yè)的安全環(huán)保檢查，研究解決存在的隱患。

６、嚴(yán)格貫徹三級(jí)安全教育制，堅(jiān)持開(kāi)展每周一個(gè)小時(shí)的安全生產(chǎn)會(huì)議。注意員工的思想動(dòng)態(tài)，提高員工安全意識(shí)，杜絕一切違章作業(yè)。

７、定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核，不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作，特殊作業(yè)人員要持有操作證方可單獨(dú)作業(yè)。

８、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理，審定安全環(huán)保的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

９、堅(jiān)持每班有管理人員值班制的原則。

（六）安全員安全環(huán)保責(zé)任制

１、協(xié)助公司、廠(chǎng)、施工隊(duì)、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全環(huán)保工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全環(huán)保方針、政策、法令、規(guī)章制度。

２、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止、查處“雙違”，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決安全環(huán)保上的問(wèn)題，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)命令停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

３、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好每周一次的安全環(huán)保活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行安全環(huán)保的宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核工作。

４、組織員工討論和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制訂或修訂安全環(huán)保制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行督促檢查。

５、總結(jié)和推廣安全環(huán)保的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

６、指導(dǎo)生產(chǎn)小組安全員工作。

７、參加審查工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收及新安裝設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

８、協(xié)助公司、選廠(chǎng)、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查和對(duì)新工及調(diào)換工種人員的安全教育。參加事故調(diào)查、分析及處理，并寫(xiě)出事故分析報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防范措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)，按期填寫(xiě)工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

９、提出和匯總安全措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

（七）隊(duì)組長(zhǎng)安全環(huán)保責(zé)任制

隊(duì)組長(zhǎng)是隊(duì)組安全環(huán)保的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)隊(duì)組安全建設(shè)負(fù)有重要的責(zé)任。

１、組織隊(duì)組學(xué)習(xí)國(guó)家安全環(huán)保的法律法規(guī)、方針、政策，上級(jí)有關(guān)安全環(huán)保的指示和安全技術(shù)操作規(guī)程，并帶頭執(zhí)行。

２、組織本隊(duì)組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)組，嚴(yán)格執(zhí)行“五堅(jiān)持”作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)隱患整改負(fù)責(zé)。

３、負(fù)責(zé)對(duì)新工進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)轉(zhuǎn)換工種的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，對(duì)本組成員進(jìn)行安全操作方法及操作技能的指導(dǎo)和教育。

４、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)越級(jí)反映安全問(wèn)題。

５、積極組織工傷事故搶救，參加本組工傷事故調(diào)查分析，提出處理，防范措施和的意見(jiàn)。

（八）員工安全環(huán)保責(zé)任制

１、樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，遵守廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，履行班組安全公約，做到“三不傷害”。要提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

２、積極參加技術(shù)革新和安全環(huán)保活動(dòng)，提出合理化建議，搞好本組文明生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件。

３、按設(shè)計(jì)施工，確保工程質(zhì)量，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，及時(shí)反映，處理安全隱患，積極參加事故搶救。

４、嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，做到交班清，接班嚴(yán)。

５、不冒險(xiǎn)作業(yè)，及時(shí)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

６、愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)體防護(hù)用品。

（九）檢修工安全環(huán)保責(zé)任制

１、熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

２、堅(jiān)持每班班前、班間、班后巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，若無(wú)法處理時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)，重大故障及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；

３、認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢表，每次檢修完畢后都要作檢修記錄；

４、按時(shí)檢查各種承載繩及加油，并認(rèn)真作記錄；

５、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到交班清、接班嚴(yán)。

三、生產(chǎn)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制

（一）電工安全環(huán)保責(zé)任制

１、嚴(yán)禁帶電作業(yè)及修理設(shè)備，特殊情況帶電作業(yè)，須經(jīng)車(chē)間有關(guān)技術(shù)人員批準(zhǔn)、并有保護(hù)措施和監(jiān)護(hù)人員在旁邊方可進(jìn)行。

２、使用儀表測(cè)量帶電設(shè)備時(shí)，須防止設(shè)備零件、導(dǎo)線(xiàn)等產(chǎn)生機(jī)械拉力，禁止用有缺陷的儀表去檢查帶電設(shè)備。

３、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān)。

４、禁止用導(dǎo)電工具敲打開(kāi)關(guān)和接觸不良的刀片和接點(diǎn)，一般情況下須停電處理。

５、高壓絕緣工具使用前應(yīng)檢查，要定期做耐壓試驗(yàn)。嚴(yán)禁使用不合格的工具。

６、電器設(shè)備發(fā)生問(wèn)題時(shí)，若不停電有危險(xiǎn)時(shí)，電工有權(quán)緊急停電停車(chē)。

７、高空作業(yè)須有安全帶和安全防范措施，并有人監(jiān)護(hù)。

８、檢查電機(jī)、變壓器、開(kāi)關(guān)及導(dǎo)線(xiàn)時(shí)用手背摸（絕緣部份）不能用手去拿。

９、檢修電容等蓄能設(shè)備時(shí)，要先放電、驗(yàn)電后方可工作。

１０、電器設(shè)備，線(xiàn)路檢修時(shí)，必須掛檢修牌，誰(shuí)掛誰(shuí)取。任何情況下檢修高壓電器或高壓線(xiàn)路，都須小心謹(jǐn)慎，經(jīng)驗(yàn)電、放電、三相線(xiàn)路輸入端對(duì)地短接后，才能檢修。

１１、禁止隨便改線(xiàn)路、接頭，因需要改變時(shí)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并告訴值班電工。

１２、電工有權(quán)制止一切違反操作規(guī)程，亂拉、亂接、亂動(dòng)電器設(shè)備的行為，并向領(lǐng)導(dǎo)反映。

（二）電焊工安全環(huán)保責(zé)任制

１、使用時(shí)嚴(yán)禁碰線(xiàn)。

２、禁止在易燃易爆物附近操作，如因需要，要做好防護(hù)措施。

３、如電焊機(jī)有故障時(shí)，應(yīng)將電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi)后，請(qǐng)電工進(jìn)行檢查和檢修。

４、使用完后必須切斷電源開(kāi)關(guān)，收好焊線(xiàn)地線(xiàn)等。

（三）氧焊工安全環(huán)保責(zé)任制

１、安裝氧氣表時(shí)，先檢查氧氣表及所用工具、手套是否有油污，嚴(yán)禁使用有油工具。

２、氧氣瓶應(yīng)小心輕放，防止暴曬，開(kāi)氧氣時(shí)人員應(yīng)站在氧氣瓶嘴側(cè)面；禁止用鉛絲和硬物墊氧氣瓶嘴。

３、使用乙炔發(fā)生器時(shí)，應(yīng)先檢查有無(wú)漏氣，乙炔發(fā)生器附近嚴(yán)禁煙火，沖洗乙炔發(fā)生器及加電石時(shí)嚴(yán)禁吸煙，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶之間距離不得少于５米。

４、工作前應(yīng)檢查氧氣表、乙炔發(fā)生器壓力表及安全裝置是否完好無(wú)損。乙炔發(fā)生器必須使用防爆片。

５、注意氧氣表壓力一般不超過(guò)５公斤／厘米，割刀回火應(yīng)立即關(guān)閉氧氣，乙炔發(fā)生器開(kāi)關(guān)，同時(shí)注意防止皮管破裂傷人。

６、嚴(yán)禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，應(yīng)做好防護(hù)措施。

（四）給礦工安全環(huán)保責(zé)任制

１、上班前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

２、皮帶機(jī)必須空載起動(dòng)，空載停車(chē)。

３、皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁跨越皮帶、清掃和更換另件。

４、電氣信號(hào)及電氣聯(lián)鎖必須完全可靠。

５、轉(zhuǎn)動(dòng)部位必須安裝安全防護(hù)罩。

６、人進(jìn)漏斗內(nèi)檢查時(shí)，必須拉斷電源，掛上嚴(yán)禁合閘牌。

（五）浮選工安全環(huán)保責(zé)任制

１、安全防護(hù)罩必須安放好。

２、嚴(yán)禁用水沖洗電機(jī)及空氣開(kāi)關(guān)，以免受潮，發(fā)生電器事故。

３、葉輪蓋板間隙不得小于規(guī)定值。

４、當(dāng)葉輪埋死時(shí)必須清除礦砂后才能開(kāi)車(chē)。

５、添加石灰時(shí)，防止鐵塊、木塊進(jìn)入漏斗及園盤(pán)內(nèi)。

（六）球磨工安全環(huán)保責(zé)任制

１、如發(fā)現(xiàn)大齒輪及中空軸瓦進(jìn)礦砂時(shí)，應(yīng)立即停車(chē)清除。

２、中空軸瓦發(fā)熱嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)立即采取冷卻措施，不得立即停車(chē)，避免造成“抱軸”事故。

３、添加中空軸二硫化鉬塊嚴(yán)禁戴手套，避免手套上的灰塵、砂子、鐵屑進(jìn)入軸瓦內(nèi)造成事故。

４、啟動(dòng)球磨機(jī)不得連續(xù)超過(guò)兩次，第一次與第二次必須相隔離５分鐘以上，第三次必大齒輪防塵罩，中空軸壓蓋必須密封好，防止灰塵、礦砂進(jìn)入。

５、須查明原因并處理好后方可啟動(dòng)。

６、禁止超負(fù)荷運(yùn)行或空負(fù)荷運(yùn)行，防止“脹肚”或打壞襯板。

７、緊固筒體螺桿時(shí)，人必須踩穩(wěn)、站好，防止高墜。

８、盤(pán)球磨機(jī)時(shí)要將鋼繩掛好，手離鋼繩后再開(kāi)始起吊，嚴(yán)防勒傷手指。

９、無(wú)通知停電或停車(chē)，在未拉斷電源時(shí)，嚴(yán)格禁止上球磨機(jī)螺絲或檢修球磨機(jī)。

１０、開(kāi)分級(jí)機(jī)前必須先開(kāi)提升電機(jī)，提高螺旋軸，然后啟動(dòng)電機(jī)，將螺旋軸緩慢下降。

１１、開(kāi)動(dòng)分級(jí)機(jī)提升機(jī)構(gòu)時(shí)，提升機(jī)構(gòu)下嚴(yán)禁站人，提升機(jī)構(gòu)限位開(kāi)關(guān)要安全可靠。

１２、各安全防護(hù)裝置要安裝好。

１３、嚴(yán)禁反向轉(zhuǎn)，否則會(huì)使下軸頭螺母松脫，引起事故。

（七）吊車(chē)工安全環(huán)保責(zé)任制

１、必須按橋式起重機(jī)的安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查、操作。

２、嚴(yán)格遵守十不準(zhǔn)吊的原則：

（１）、超過(guò)額定負(fù)荷不準(zhǔn)吊；

（２）、多頭指揮、信號(hào)不明、重量不明、光線(xiàn)暗淺不準(zhǔn)吊；

（３）、吊繩拴不穩(wěn)和附件不牢、不符合安全要求不準(zhǔn)吊；

（４）、行車(chē)吊掛重物直接進(jìn)行加工的不準(zhǔn)吊；

（５）、歪拉斜掛不準(zhǔn)吊；

（６）、吊物件上站人或物件上放有活動(dòng)物不準(zhǔn)吊；

（７）、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器具等，不拴緊、捆牢不準(zhǔn)吊；

（８）、帶凌角快口的物件不準(zhǔn)吊；

（９）、埋在地下的物件不準(zhǔn)吊；

（１０）、各種液體過(guò)滿(mǎn)、未打固定卡子不準(zhǔn)吊；

（八）砂泵工安全環(huán)保責(zé)任制

１、砂泵開(kāi)車(chē)前須盤(pán)車(chē)２轉(zhuǎn)，防止葉輪磨擦護(hù)套及蓋板而過(guò)負(fù)荷斷軸或燒電機(jī)。

２、連軸器防護(hù)罩要安放好。

３、不許把尾礦任意排放。

４、嚴(yán)禁砂泵反轉(zhuǎn)，否則會(huì)使葉輪松脫。

５、對(duì)易造成泵池、管道堵塞的行為有權(quán)制止。

６、事故停車(chē)或停電停車(chē)應(yīng)切斷低壓配電板電源。

（九）檢修工安全環(huán)保責(zé)任制

１、嚴(yán)格貫徹維修規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行檢修計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，防止事故發(fā)生。

２、負(fù)責(zé)檢修前的檢查，檢修后的試車(chē)及驗(yàn)收后的交接工作。

３、施工前必須有檢修安全措施保證，明確安全負(fù)責(zé)人確認(rèn)安全，負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修前后的記錄，對(duì)所檢修設(shè)備的油質(zhì)、油量等進(jìn)行檢查。

４、深入機(jī)臺(tái)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及使用中存在的問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。

５、熟悉常用起吊器具的基本性能及各種吊具、繩具的最大允許負(fù)荷及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，掌握捆綁、吊掛要求及指揮信號(hào)手勢(shì)，做到安全可靠。

（十）尾礦壩巡壩工安全環(huán)保責(zé)任制

１、經(jīng)常檢查基壩、子壩有無(wú)下陷、裂縫、變形和塌方現(xiàn)象，如有發(fā)生要及時(shí)匯報(bào)及進(jìn)處理。

２、勤檢查基壩排滲管出水是否正常，排水溝應(yīng)保持暢通。

３、保持壩前干灘面長(zhǎng)度不少于２５０—３００米。

４、嚴(yán)格控制水位，保持水面距壩頂１．５—３米的安全標(biāo)高。

５、尾礦庫(kù)周?chē)呐藕闇蠎?yīng)經(jīng)常維護(hù)管理，保持暢通，有雜物即時(shí)清理。

６、汛期前后必須檢查排水斜槽及溢洪隧道，發(fā)生問(wèn)題應(yīng)作出標(biāo)記，及時(shí)處理。

７、壩體內(nèi)浸潤(rùn)線(xiàn)位置每旬測(cè)定一次，并作記錄匯報(bào)。

８、嚴(yán)禁在壩體上設(shè)置有礙安全的構(gòu)筑物及其它破壞行為。

９、保持進(jìn)尾礦壩的通訊和交通處于良好狀態(tài)，做好雨季的防汛防洪工作，備好必要的防汛器材，發(fā)生險(xiǎn)情應(yīng)立即報(bào)告，動(dòng)員搶險(xiǎn)。

（十一）鏟運(yùn)機(jī)駕駛崗位安全責(zé)任制

１、鏟運(yùn)機(jī)駕駛員必須由取得Ｂ照汽車(chē)駕駛資格證的人員擔(dān)任；

２、鏟運(yùn)機(jī)駕駛員必須正確掌握鏟運(yùn)機(jī)的操作技術(shù)性能；

３、每天操作前必須認(rèn)真檢查鏟運(yùn)機(jī)各部系統(tǒng)裝置的完好情況及潤(rùn)滑情況，發(fā)現(xiàn)異常必須進(jìn)行處理，確認(rèn)安全無(wú)誤方可開(kāi)動(dòng)駕駛；

４、啟動(dòng)、運(yùn)行、鏟運(yùn)、停車(chē)，必須嚴(yán)格按照駕駛操作順序進(jìn)行；

５、運(yùn)行及工作中應(yīng)隨時(shí)注意道路和工作現(xiàn)場(chǎng)周?chē)那闆r，密切注意察覺(jué)鏟運(yùn)機(jī)的各部工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車(chē)檢查處理；

６、運(yùn)行及鏟運(yùn)工作時(shí)，駕駛員應(yīng)集中思想注意力，不得和他人講話(huà)，不得到處亂看，不得吃東西；

７、鏟運(yùn)機(jī)工作時(shí)，距鏟運(yùn)機(jī)周?chē)得變?nèi)不準(zhǔn)站人；

８、運(yùn)行及鏟運(yùn)工作中若遇危險(xiǎn)情況必須立即停車(chē)，不得冒險(xiǎn)行駛和鏟運(yùn)；

９、工作空隙時(shí)間應(yīng)對(duì)鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)、保養(yǎng)；

（十二）推土機(jī)崗位安全責(zé)任制

１、推土機(jī)駕駛員必須正確掌握推土機(jī)的操作技術(shù)性能，技術(shù)狀況，做到安全操作；

２、每班作業(yè)前必須認(rèn)真檢查推土機(jī)的各部控制系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)和裝置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行處理好，確認(rèn)安全方可啟動(dòng)推土機(jī)進(jìn)行工作；

３、啟動(dòng)、運(yùn)行、工作、停車(chē)必須嚴(yán)格按照操作順序進(jìn)行操作；

４、工作中應(yīng)隨時(shí)注意道路和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)那闆r，注意察覺(jué)推土機(jī)的各部運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停車(chē)檢查處理；嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)；

５、工作時(shí)駕駛員必須注意力高度集中，不得到處亂看，不能吃東西，不得與他人講話(huà)；

６、推土機(jī)工作時(shí)，距推土機(jī)周?chē)得變?nèi)嚴(yán)禁站人；

７、推土機(jī)不得在高級(jí)路面上行駛，若遇特殊情況需要行駛，應(yīng)用木板鋪墊路面；

８、工作空隙時(shí)間，應(yīng)對(duì)推土機(jī)進(jìn)行認(rèn)真的維護(hù)、保養(yǎng)。

（十三）駕駛員崗位安全責(zé)任制

１、嚴(yán)禁遵守道路運(yùn)輸?shù)姆桑ㄒ?guī)條例以及公司的規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法；

２、重視安全行車(chē)，搞好出車(chē)前和收車(chē)后的車(chē)輛檢查工作，確保車(chē)況良好，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，不開(kāi)帶病車(chē)，做到安全行車(chē)；

３、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和把車(chē)交給無(wú)照人員駕駛；

４、搞好車(chē)輛及車(chē)庫(kù)場(chǎng)地文明生產(chǎn)，確保車(chē)輛及車(chē)庫(kù)場(chǎng)地的整潔；

５、運(yùn)輸爆破物品，嚴(yán)格遵守爆破物品運(yùn)輸管理。

安全生產(chǎn)管理方案篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)管理，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制度，構(gòu)建危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第344號(hào)）和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委辦〔20xx〕26號(hào)）等法律、法規(guī)規(guī)定，特制定如下方案：

一、摸清情況，評(píng)定分類(lèi)

（一）監(jiān)管類(lèi)別及評(píng)定方法

參照《危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值表》（附件2）確定企業(yè)危險(xiǎn)度分值，并將企業(yè)分為A、B、C類(lèi)：A類(lèi)企業(yè)（低危險(xiǎn)度，0≤危險(xiǎn)度分值≤10）；B類(lèi)企業(yè)（中危險(xiǎn)度，11≤危險(xiǎn)度分值≤15）；C類(lèi)企業(yè)（高危險(xiǎn)度，危險(xiǎn)度分值≥16）。

監(jiān)管類(lèi)別評(píng)定方法：以危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法為基礎(chǔ)，從是否涉及生產(chǎn)、使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，是否涉及《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝目錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕116號(hào)）規(guī)定的危險(xiǎn)工藝，以及生產(chǎn)、使用物質(zhì)的數(shù)量和是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源等因素，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定量、定性和綜合評(píng)定。

在開(kāi)展全區(qū)企業(yè)安全情況普查基礎(chǔ)上，安監(jiān)分局組織各大總（集團(tuán)）公司和中小企業(yè)辦對(duì)轄區(qū)內(nèi)依法設(shè)立并取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管類(lèi)別評(píng)定。

（二）監(jiān)管類(lèi)別的動(dòng)態(tài)管理

在根據(jù)危險(xiǎn)分值對(duì)企業(yè)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生事故等情況，對(duì)企業(yè)的類(lèi)別進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

1、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）考評(píng)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上的B、C類(lèi)企業(yè)，可相應(yīng)升級(jí)為A、B類(lèi)企業(yè)。

2、受到安全生產(chǎn)行政處罰的、存在重大事故隱患未整改的、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)的等安全生產(chǎn)管理水平或安全生產(chǎn)條件下降的A、B類(lèi)企業(yè)，應(yīng)相應(yīng)降低為B、C類(lèi)企業(yè)。

3、當(dāng)年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的A、B類(lèi)企業(yè)，降低為C類(lèi)企業(yè)。

4、企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人未取得安全資格證書(shū)、未按規(guī)定配備安全主任的單位實(shí)行一票否決，不得參加等級(jí)評(píng)比。

二、分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)督查

（一）檢查內(nèi)容

按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》（附件1）的內(nèi)容，各大總（集團(tuán)）公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等情況進(jìn)行督查。

（二）檢查次數(shù)

依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位監(jiān)管類(lèi)別，實(shí)行相應(yīng)頻次的差異化監(jiān)管：

1、A類(lèi)企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開(kāi)展督查，每半年應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)）。

2、B類(lèi)企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開(kāi)展督查，每季度應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查核查不少于1次。

3、C類(lèi)企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團(tuán)公司安全辦或中小企業(yè)辦對(duì)企業(yè)開(kāi)展督查，每月應(yīng)不少于1次（不含重復(fù)督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應(yīng)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查核查不少于1次。

（三）規(guī)范安全檔案管理

安監(jiān)分局督查人員在開(kāi)展督查前，應(yīng)填寫(xiě)企業(yè)督查臺(tái)帳。對(duì)企業(yè)進(jìn)行督查時(shí)，督查人員應(yīng)逐項(xiàng)對(duì)照督查內(nèi)容詳細(xì)記錄督查結(jié)果，并督促企業(yè)及時(shí)整改存在的隱患問(wèn)題。按照“一企一檔”的要求，建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）安全評(píng)價(jià)報(bào)告；

（2）危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)取值情況；

（3）安全標(biāo)準(zhǔn)化考核報(bào)告；

（4）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等職工培訓(xùn)情況記錄；

（5）安全生產(chǎn)行政許可（備案）申報(bào)表；

（6）危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報(bào)表（附件4）；

（7）安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門(mén)安全檢查督查情況記錄材料（包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場(chǎng)安全核查表以及有關(guān)行政文書(shū)等內(nèi)容）；

（8）其他相關(guān)材料。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學(xué)化的重要舉措。各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項(xiàng)工作，配合安監(jiān)分局有關(guān)工作部署，做好評(píng)級(jí)、分類(lèi)、檢查各項(xiàng)工作。各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要自覺(jué)開(kāi)展安全情況自查，填寫(xiě)普查情況表格。

（二）全面實(shí)施，狠抓落實(shí)

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真組織實(shí)施安全檢查督查是督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵。各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對(duì)不同類(lèi)別危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求，制定工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)。同時(shí)，為加強(qiáng)和規(guī)范檢查督查工作，可根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求，增加對(duì)不同類(lèi)別企業(yè)的安全檢查督查頻次，督促企業(yè)搞好隱患整改。

（三）及時(shí)跟蹤，加強(qiáng)溝通

各大總（集團(tuán)）公司安全辦、中小企業(yè)辦要認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問(wèn)題及落實(shí)整改措施等情況的登記建檔工作。同時(shí)，加強(qiáng)信息溝通，每個(gè)月末將開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《xx區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報(bào)表》書(shū)面報(bào)安監(jiān)分局。

安全生產(chǎn)管理方案篇五

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，體現(xiàn)著最廣大人民群眾的根本利益，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的基本要求。黨中央和國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來(lái)，采取了一系列重大舉措。例如，建立

健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)，深入開(kāi)展了重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作，嚴(yán)格了安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究等等。但是，目前我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)與小康社會(huì)的目標(biāo)仍然存在著較大的差距，各類(lèi)安全事故高發(fā)，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

事故高發(fā)的主要原因是人為所致，而人為原因與管理又有著直接的聯(lián)系，它不僅涉及到企業(yè)，而且還延伸到各級(jí)政府及管理職能部門(mén)。因此，這些問(wèn)題無(wú)疑與安全管理有著密切的聯(lián)系。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)一直十分嚴(yán)峻，突出表現(xiàn)為傷亡事故多發(fā)，死亡人數(shù)居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，最近幾年，全國(guó)各類(lèi)事故每年死亡人數(shù)都在10萬(wàn)人以上，企業(yè)安全生產(chǎn)事故每年死亡人數(shù)15000人以上。形勢(shì)嚴(yán)峻的另一個(gè)突出表現(xiàn)是職業(yè)危害嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，全國(guó)約有50多萬(wàn)個(gè)企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達(dá)2500萬(wàn)人以上。以粉塵危害為例，目前全國(guó)塵肺病患者約1萬(wàn)人。由于受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，有些企業(yè)片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，致使一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作薄弱，規(guī)章制度松馳，有的企業(yè)根本不具備基本的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，存在大量事故隱患。據(jù)有關(guān)部門(mén)初步統(tǒng)計(jì)，目前僅國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全欠帳就高達(dá)40多億元。從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障又十分惡劣和危險(xiǎn)的條件下作業(yè)，造成了十分嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題較多，主要集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人思想上不重視安全生產(chǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛起步階段，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（或者說(shuō)是企業(yè)法人代表，行政一把手）對(duì)安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負(fù)責(zé)人思想上并不重視安全生產(chǎn)，主要表現(xiàn)有：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢(qián)，不要?jiǎng)e人的命”，違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者知法犯法，導(dǎo)致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對(duì)路，適應(yīng)市場(chǎng)的需要，效益較好，再加上多年沒(méi)有發(fā)生大的事故，對(duì)安全存有僥幸心理，認(rèn)為安全無(wú)關(guān)緊要；三是地方政府監(jiān)管不到位。一些地方政府和部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)不重視，工作不到位，熟視無(wú)睹，疏于監(jiān)管，組織的安全大檢查，走馬觀花。如每年年終組織的’安全責(zé)任考核驗(yàn)收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負(fù)責(zé)人造成一種錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為安全管理就這么簡(jiǎn)單，不用創(chuàng)新與投入，就能獲得地方安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。由此可以看出，企業(yè)負(fù)責(zé)人往往只要經(jīng)濟(jì)效益和“票子”忽視甚至不要安全生產(chǎn)，他們沒(méi)有意識(shí)到這是一種嚴(yán)重侵犯人權(quán)的違法行為，沒(méi)有意識(shí)到它所產(chǎn)生的法律后果。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員需要進(jìn)一步落實(shí)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的作用是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員并對(duì)有關(guān)管理人員按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。我們都知道，安全工作既是一項(xiàng)管理工作，同時(shí)又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域非常廣泛。另外，企業(yè)機(jī)構(gòu)合并、人員裁減，企業(yè)安全管理部門(mén)首當(dāng)其沖，導(dǎo)致安全管理人員流失嚴(yán)重。

3、安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障

企業(yè)安排適當(dāng)資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對(duì)于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達(dá)到國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求非常重要。目前，部分企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”審批制度，未進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和安全論證，留下事故隱患；沒(méi)有按規(guī)定配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，有的企業(yè)采用比價(jià)采購(gòu)的辦法，降低成本，導(dǎo)致采購(gòu)的勞保用品質(zhì)量低劣；沒(méi)有參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無(wú)法獲得醫(yī)療救治、職業(yè)康復(fù)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有的企業(yè)出了工傷事故不進(jìn)行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴(yán)重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動(dòng)合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標(biāo)志，安全設(shè)備、特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝，使用、檢測(cè)，維修、改造直到報(bào)廢不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；使用的是落后工藝、落后設(shè)備，安全條件極差，粉塵、噪音超標(biāo)嚴(yán)重，通風(fēng)不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒(méi)有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè)，導(dǎo)致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。

4、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護(hù)意識(shí)

我國(guó)勞動(dòng)者文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓(xùn)，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動(dòng)者還是考慮如何賺錢(qián)養(yǎng)家糊口的問(wèn)題，希望多掙一些錢(qián)來(lái)改善家庭的經(jīng)濟(jì)生活而忽視了平安即是福的簡(jiǎn)單道理。另外，生產(chǎn)安全事故（包括職業(yè)病）的發(fā)生有很大一

部分比例發(fā)生在進(jìn)城的民工身上，他們從農(nóng)村的環(huán)境一下轉(zhuǎn)換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產(chǎn)忙時(shí)招來(lái)的季節(jié)工）未經(jīng)培訓(xùn)就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險(xiǎn)作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，存在很多問(wèn)題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無(wú)防震圈、防護(hù)帽的情況下，猛摔猛碰，野蠻操作；車(chē)工操作時(shí)違章戴手套，不戴防護(hù)眼鏡比比皆是；更嚴(yán)重的是無(wú)證人員從事行車(chē)、叉車(chē)、噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動(dòng)者缺乏安全知識(shí)和意識(shí)，認(rèn)為佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品沒(méi)有必要，往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時(shí)有發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級(jí)、各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，認(rèn)為安全責(zé)任制是安全部門(mén)的事，是安全管理人員的事，與其他部門(mén)和人員沒(méi)有多大關(guān)系；有的企業(yè)對(duì)安全工作“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”，存在“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，出了事故再要”的現(xiàn)象，不出事故，安全部門(mén)提出的安全問(wèn)題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡，引不起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視。很多企業(yè)的規(guī)章制度不能根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化而及時(shí)修訂，檢查時(shí)拿出的規(guī)章制度都是十幾前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代制訂的，早已不適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時(shí)提出的問(wèn)題，不能認(rèn)真進(jìn)行整改，又沒(méi)有制訂有效防范措施，導(dǎo)致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對(duì)外進(jìn)行承包或租憑，而部分承包單位和個(gè)人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)的資質(zhì)。如特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，有毒有害作業(yè)人員無(wú)安全防護(hù)用品，不進(jìn)行職業(yè)健康檢查等。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的對(duì)策

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須全方位、全員和全過(guò)程做好工作。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，安全工作也必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，由傳統(tǒng)的安全管理向需求管理上轉(zhuǎn)變，由落后的“事后調(diào)查”向“超前預(yù)防”管理轉(zhuǎn)變。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度

企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因?yàn)檫`反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等人為原因造成的，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作業(yè)場(chǎng)所不符合保證安全生產(chǎn)規(guī)定，設(shè)備、設(shè)施、工具、器材不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、存在缺陷，未按規(guī)定配備安全防護(hù)用品，未對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，職工缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)，勞動(dòng)組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)等。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)廣播、報(bào)刊和網(wǎng)站等各種輿論工具，進(jìn)一步加大對(duì)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和實(shí)施細(xì)則的宣傳力度，然后通過(guò)執(zhí)法檢查，抓好其各條款的落實(shí)工作，避免發(fā)生安全事故后，進(jìn)行調(diào)查時(shí)，才發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人必須依法履行自己在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，做好本單位的安全生產(chǎn)工作，可以安排副職負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人分管安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的各級(jí)管理人員需要了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要積極參加安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)班，做到依法持證上崗。通過(guò)培訓(xùn)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部逐步掌握要求設(shè)置的安全技術(shù)規(guī)程，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現(xiàn)出決斷能力，在安全管理過(guò)程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對(duì)普通職工進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設(shè)、三級(jí)安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅(jiān)持全員安全教育，提高全員安全素質(zhì)。

3、加大安全生產(chǎn)投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性

我國(guó)已建立了安全生產(chǎn)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，企業(yè)必須具備法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的帳戶(hù)或者科目，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金，并且要定期召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)的的會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，對(duì)反映的安全問(wèn)題，認(rèn)真組織研究，制定切實(shí)可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；對(duì)超過(guò)使用期限的勞動(dòng)防護(hù)用品，企業(yè)必須及時(shí)更新。在工傷事故中，因?yàn)樵O(shè)備本身不安全導(dǎo)致的工傷事故不在少數(shù)，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部分、各種安全裝置進(jìn)行檢修。購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí)，必須同時(shí)購(gòu)買(mǎi)與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或者事故隱患，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并在人、財(cái)、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。

4、改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生

我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，企業(yè)職工的勞動(dòng)條件與發(fā)達(dá)國(guó)家相比相距甚遠(yuǎn)，而勞動(dòng)環(huán)境的好壞，是導(dǎo)致傷亡發(fā)生與否的因素之一，改善勞動(dòng)條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對(duì)工作的滿(mǎn)意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)的要求，改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境，使勞動(dòng)者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、充分發(fā)揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，構(gòu)筑政府和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的橋梁

安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)，需要由具有相關(guān)的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成。很多企業(yè)缺少具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的安全工程技術(shù)人員，希望能從社會(huì)上的有關(guān)中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)到所需要的專(zhuān)業(yè)人員為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)；而有些企業(yè)配備安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員會(huì)造成經(jīng)濟(jì)不合理，可以與中介機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同的形式，由中介機(jī)構(gòu)為其提供專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，政府也可以組織中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員或者企業(yè)安全專(zhuān)家進(jìn)行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。

6、認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證活動(dòng)

職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統(tǒng)化、程序化、同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的現(xiàn)代安全管理方法和手段，其管理思想機(jī)制的現(xiàn)代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現(xiàn)“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”，又具有可操作性和規(guī)范性的特點(diǎn)，要求企業(yè)建立預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)的管理模式，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。在企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到保護(hù)職工安全與健康的目的，也有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，消除國(guó)際貿(mào)易壁壘和改善我國(guó)企業(yè)在職業(yè)安全健康領(lǐng)域的國(guó)際形象。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能有麻痹思想，企業(yè)要警鐘長(zhǎng)鳴，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，力爭(zhēng)通過(guò)持續(xù)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康狀況的根本好轉(zhuǎn)，保障人民更好、更快地建設(shè)和實(shí)現(xiàn)“安全小康”社會(huì)。

安全生產(chǎn)管理篇六

機(jī)電0911——侯海豐——2009529113——安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理

從政治上講，安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護(hù)人們的一項(xiàng)基本策略，從經(jīng)濟(jì)上

講，安全生產(chǎn)是發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化的重要條件，從社會(huì)影響來(lái)

看，安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)的安定；因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會(huì)

賦予的神圣使命，是人類(lèi)進(jìn)步和發(fā)展的保證，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史

意義，必須把它抓實(shí)抓好，決不能掉以輕心。

不勝枚舉的事故，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，血的教訓(xùn)，慘痛的經(jīng)

歷告訴我們：安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，安全狀況急待改善，加強(qiáng)安全生產(chǎn)不僅十分必

要，而且非常迫切。

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著：1，安全認(rèn)識(shí)不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安

全的現(xiàn)象，沒(méi)有做到“以人為本” “安全第一，預(yù)防為主” ；缺乏法律觀念和

意識(shí)，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒(méi)有實(shí)施有效的安全教育，安全意識(shí)談薄； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒(méi)有得

到很好貫徹落實(shí)； 3，宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理體系，健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制；4，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施有明顯不足等問(wèn)題。

實(shí)施有效的安全生產(chǎn)管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過(guò)宏觀的安全生產(chǎn)管理來(lái)解決全社會(huì)共性的問(wèn)題；另一方面通過(guò)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三

違”現(xiàn)象。同時(shí)，推行現(xiàn)代安全管理來(lái)滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類(lèi)

利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)。

姓名：侯海豐學(xué)號(hào)：2009529113

學(xué)校：常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

安全生產(chǎn)管理制度篇七

1、安全生產(chǎn)管理制度匯編

1 目的

為切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。

2 范圍

適用于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是企業(yè)、車(chē)間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3 引用法規(guī)、文件

《安全生產(chǎn)法》

4 管理職能

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

5 管理原則

5.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決的原則。

5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全各職能部門(mén)、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.3 貫徹“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則，總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各二級(jí)部門(mén)的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，督促檢查各副職、各部門(mén)按職責(zé)范圍做好安全工作；各級(jí)副職應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職。

5.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)。公司的每個(gè)員工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是其它各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度實(shí)施的基本保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制分各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.6公司實(shí)行班組級(jí)、部門(mén)級(jí)、公司級(jí)三級(jí)安全管理。

5.6.1公司級(jí)：公司設(shè)生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5.6.2部門(mén)級(jí)：各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)兼職安全員，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務(wù)上同時(shí)接受公司生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)。

5.6.3班組級(jí)：各生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)是所管班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。各班組應(yīng)設(shè)班組安全員，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作，業(yè)務(wù)上接受單位安全員的指導(dǎo)。

6 各類(lèi)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)員的行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

6.1.2在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比其他工作時(shí)，要包括安全工作。

6.1.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)公司安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)公司安全工作負(fù)總則。

6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)資金投入。

6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

6.1.6負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員和安全技術(shù)人員。

6.1.7組織每季度召開(kāi)一次公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

6.1.8主持對(duì)重大事故的調(diào)查和處理。

6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促定期演練和改進(jìn)。

6.1.10指定部門(mén)和分廠(chǎng)年度安全工作規(guī)劃，并落實(shí)工作安排。

6.1.11做好女工特殊保護(hù)工作，抓好員工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。

6.2 生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

6.2.2負(fù)責(zé)具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)口的安全生產(chǎn)工作。對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.2.3貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。

6.2.5組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

6.2.6定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6.2.7對(duì)公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織或安排安全部門(mén)調(diào)查分析和處理，本著“四不放過(guò)”的原則，采取防范措施，防止事故的發(fā)生。

6.2.8布置檢查各單位對(duì)員工的安全教育與考核工作。

6.2.9組織實(shí)現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn)，貫徹勞逸結(jié)合，盡量避免突擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點(diǎn)。

6.2.10對(duì)較大危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)審批。

6.3技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

6.3.1組織開(kāi)展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)措施，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。

6.3.2在組織新廠(chǎng)、新裝置以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí)，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行。

6.3.4負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作，從安全技術(shù)方面提出防范措施。

6.4 總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)職責(zé)

6.4.1 在編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項(xiàng)重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

6.4.2按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，合理安排安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項(xiàng)費(fèi)用和資金，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。

6.4.3對(duì)影響公司生產(chǎn)工作正常進(jìn)行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患，及時(shí)調(diào)整、追加計(jì)劃費(fèi)用，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)（單位）盡快予以解決。

6.5班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

6.5.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，制定本班（組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度，帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)本班(組）人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點(diǎn)，有針對(duì)性的布置安全工作，對(duì)新入廠(chǎng)的或變換崗位的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動(dòng)中的安全。

6.5.3組織本班（組)員工不定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則，隨時(shí)檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組）出現(xiàn)違章作業(yè)。

6.5.4認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，必須堅(jiān)持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，要采取有效控制措施，并立即上報(bào)單位。

6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、詳細(xì)記錄，向調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

6.5.7對(duì)安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，把安全工作列入考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

6.6 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.6.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3 生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場(chǎng)所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4 積極參加安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練。

6.6.5 從事危險(xiǎn)作業(yè)必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，無(wú)證不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)動(dòng)車(chē)輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極參與傷員搶救，如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

6.7 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.7.1 協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。

6.7.2 協(xié)助班組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)新入廠(chǎng)和變換工種員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育，組織崗位練兵和開(kāi)展事故預(yù)案演練。

6.7.3 協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展好各種安全活動(dòng)，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)助班組長(zhǎng)及時(shí)解決，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和組織搶救，及時(shí)了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6 認(rèn)真做好班組各項(xiàng)安全記錄和臺(tái)帳。

6.8專(zhuān)(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.8.1 在行政一把手的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)安全部的指導(dǎo)，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制本單位安全技措計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

6.8.3 每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，時(shí)間不少于1小時(shí)，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不安全隱患并提出整改措施。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重危及員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并提出處理意見(jiàn)。

6.8.4 按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)本單位的安全生產(chǎn)實(shí)行考核，督促開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.8.5 負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督單位開(kāi)展各種安全教育工作，宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗和未經(jīng)三級(jí)安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負(fù)責(zé)的臨時(shí)和檢修任務(wù)的安全措施，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

6.8.8指導(dǎo)和監(jiān)督檢查單位的安全防護(hù)裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習(xí)。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時(shí)填報(bào)各類(lèi)安全報(bào)表，完成各項(xiàng)上級(jí)布置的安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

6.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2 認(rèn)真履行本崗位安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)“五同時(shí)”貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6.9.3 深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)穿戴好勞保用品，不違章指揮，認(rèn)真解決有關(guān)安全問(wèn)題，及時(shí)糾正違章作業(yè)。

6.9.4 在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類(lèi)安全管理檔案資料。

6.9.5 發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7 公司職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

7.1 生產(chǎn)安全部

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門(mén)的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，并按規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，編制重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

7.1.4定期進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患應(yīng)及時(shí)制止其作業(yè)，并制訂防范措施。

7.1.5負(fù)責(zé)制定各部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃按期完成，要求有檔案資料。

7.1.7會(huì)同人力資源部及員工所在單位，對(duì)員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級(jí)安全教育和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則調(diào)查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援預(yù)案和生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點(diǎn)分布圖，且應(yīng)標(biāo)明全部有害作業(yè)點(diǎn)的位置和種類(lèi)。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應(yīng)按安全技術(shù)規(guī)范定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和鑒定。