安全生產(chǎn)管理 篇一

談如何加強水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。因此，如何加強水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個項目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進度。本文就如何加強水利工程施工管理進行淺述。

關(guān)鍵詞: 水利工程 施工管理 成本 進度 質(zhì)量

水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的，如施工質(zhì)量差而導致返工，從而造成人工、材料、機械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標，而缺乏可操作性，使目標始終無法實現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：

1.1按照計劃成本目標值來控制材料、設(shè)備的采購價格，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進行比較，選擇價廉物美的產(chǎn)品，并認真做好材料、設(shè)備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務單管理、限額領(lǐng)料、驗工報告審核等。同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

1.4加強管理人員的成本意識和控制能力，實行項目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任。

1.5承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的使用和費用的結(jié)算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

2施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程，具有復雜度高，多功能性的特點，這些特點決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：

2.1人的因素

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導作用。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟、行政管理的知識和經(jīng)驗，更需要具備豐富的工程實踐經(jīng)驗和遇到突發(fā)事件的應急經(jīng)驗。

2.2材料因素

工程項目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實體，這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達現(xiàn)場后，應按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進行嚴格的檢查和驗收，并且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等，并防止因運輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料，還不能確定其是否適用的，必須進行試驗。施工企業(yè)應填寫好建筑材料報驗單，詳細說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗情況。還要說明材料預計到貨日期。上述材料報驗單應連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗報告，一并送監(jiān)理審核。

2.3機械的因素

施工機械設(shè)備是工程項目實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對工程項目設(shè)備和施工機械設(shè)備的購置、檢查驗收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項目質(zhì)量。

施工機械設(shè)備的選型，應根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。如疏浚工程應根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚式等不同形式的挖泥船。施工機械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點、施工條件和已確定的機械設(shè)備形式，來選定具體的機械。如堆石壩施工所采用的振動碾，其性能參數(shù)主要是壓實功能和生產(chǎn)能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下，振動碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的密度達到設(shè)計要求的振動碾。 2.4施工方法或施工工藝的因素

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進與否， 均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進度遲緩， 質(zhì)量下降，增加投資等情況時有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟、組織等方面進行全面分析，綜合考慮，采取科學合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制，可從以下幾點著手:首先施工方案應隨工程的進展而不斷細化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點，通過反復論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項目的關(guān)鍵部位和難度較大的項目，如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時應充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素的控制，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標準。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此，加強環(huán)境控制，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

3進度控制

進度控制作為工程項目建設(shè)的三大控制目標，是十分重要的。工程進度失控，必然導致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進度，建設(shè)的直接費用將會增加，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。在關(guān)鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工機會，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產(chǎn)受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經(jīng)濟損失，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入、設(shè)備供應、材料供應以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致，并適應現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經(jīng)濟效果。因此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進度控制的主要文件有合同文件、進度計劃、現(xiàn)場的管理性文件（如現(xiàn)場指令）等。施工企業(yè)在投標階段就應擬訂確實可行的進度計劃，施工期間應嚴格按照合同文件和進度計劃進行施工，根據(jù)工程項目建設(shè)的特點，可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實現(xiàn)；按分包單位分解，確定各分標的階段性進度目標，嚴格審核各分包單位的進度計劃，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成；按專業(yè)工種分解，確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進度，應不在本工序造成延誤。工序的管理是項目各項管理的基礎(chǔ)，通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間，能夠控制各分部工程的進度計劃。按工程工期及進度目標，將施工總進度分解成逐年、逐季、逐月進度計劃，短期進度計劃是長期進度計劃的具體落實與保證。

4安全管理

在工程建設(shè)階段，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會管理機構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層制定各級人員的安全責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

4.2安全教育培訓

安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿整個施工生產(chǎn)全過程，覆蓋工程項目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點，特別要對新進施工人員進行安全教育培訓。

4.3安全檢查

施工企業(yè)根據(jù)工程特點選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，通過檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。 5結(jié) 語

綜合來說，施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應不斷深化體制改革，借鑒國內(nèi)外成功的管理實例，采取切實有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，從而達到提高工程建設(shè)質(zhì)量，獲得更多利潤的目的。

安全生產(chǎn)管理方案 篇二

為了貫徹20xx年全省安全生產(chǎn)工作會議精神，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn)，提高公司核心競爭能力。根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議確定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理年的要求，集團公司決定于20xx年開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方案：

一、指導思想

按照“排除隱患、鞏固提高、以人為本、安全發(fā)展”要求，全面開展“安全生產(chǎn)管理年”活動。以“三標一體化”、“先進發(fā)電企業(yè)標準”和“安健環(huán)五星管理體系”為核心，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的生產(chǎn)經(jīng)營理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，全面深入開展企業(yè)安全管理體系建設(shè)。以排查和整改安全隱患、落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全監(jiān)督機制、完善各項安全規(guī)章制度和應急救援預案為手段，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)管理年”活動為契機，逐步構(gòu)建電力系統(tǒng)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，為集團公司“做強做大”筑牢堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標

認真貫徹“零事故不是安全，零缺陷、零隱患、零違章才是安全”的安全理念，大力開展隱患、缺陷、違章的排查整治工作，有效遏制事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)管理體系，夯實安全基礎(chǔ)，使集團公司安全生產(chǎn)水平再上一個新的臺階。努力實現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的總體目標。

三、活動內(nèi)容

（一）進一步完善安全管理規(guī)章制度，規(guī)范安全工作行為

20xx年，集團公司將在逐步出臺安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎(chǔ)上，進行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進水平、電力集團安全管理特色安全管理體系，實現(xiàn)從標準化管理向體系化管理過渡，引導安全管理從復雜繁瑣走向簡單有效，實現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應新時期新形勢下的安全生產(chǎn)工作。各單位要根據(jù)集團公司的有關(guān)制度標準，建立和修編完善適合本單位管理特點的安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全工作行為。

（二）抓好安全工作的落實，實現(xiàn)安全隱患的超前預防控制

近期發(fā)生的障礙，多數(shù)是因制度、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)程和反措的落實不到位所至，教訓深刻。各單位要嚴格按照20xx年安全生產(chǎn)工作會議提出的“十個堅決落實到位”，開展“安全工作落實情況”的監(jiān)督檢查，弘揚扎實工作的作風。同時，要有針對性的開展制度、標準、技術(shù)規(guī)程和反措的落實情況對照檢查，未落實到位的要立即整改，整改條件不具備的，要制定詳細的整改計劃。請各單位將檢查情況及整改計劃隨活動總結(jié)一同上報集團公司。

（三）廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想觀念

各單位要廣泛開展以崗位責任制為中心的安全教育，使職工牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。要利用各種宣傳工具廣泛宣傳貫徹國家和___省有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度，要根據(jù)生產(chǎn)狀況和施工安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。

（四）突出重點，開展事故隱患排查整改，進一步深化安全生產(chǎn)專項整治工作，全力預防重特大事故

各企業(yè)要把安全生產(chǎn)專項整治作為一項長期重要任務來抓，要堅持把遏制防范重特大事故作為安全生產(chǎn)工作的中心環(huán)節(jié)，建立健全重大危險源安全管理制度，堅決清查及消除重大安全隱患。要以安全檢查為契機，全面普查重大危險源，認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，組織專家逐項進行論證，提出切實可行的整改方案，納入工作計劃之中。所有列入重大事故隱患整改項目的，今年要全部整改完畢。

（五）進一步完善事故預警和應急救援體系

各單位要制定各類事故應急預案，逐步建立和完善安全生產(chǎn)應急救援體系，建立起監(jiān)測預警聯(lián)絡(luò)機制，保障安全生產(chǎn)事故應急救援工作高效、有序進行，提高應對和處置事故的能力，降低事故所造成的損失。要認真落實應急預案的演練計劃，按照事故預案等級，分層次組織培訓和演練。對演練效果要進行評價，做到及時、熟練、有效，一旦發(fā)生險情或事故，能夠科學應對，妥善處置。

（六）加強安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，提升職工技術(shù)素質(zhì)

各單位要遵循“以人為本”的原則，針對自身特點和生產(chǎn)需要，突出重點，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作。整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡(luò)，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。利用靈活教育培訓方式，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。

（七）鞏固貫標成果，完善安全管理體系，建立安全管理長效機制

各單位要按照集團公司的部署，在“三標”的基礎(chǔ)上全面推行實施“安健環(huán)五星安全管理系統(tǒng)”，引進先進管

理理念，從傳統(tǒng)的經(jīng)驗型安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)建立安全生產(chǎn)自我約束和激勵機制，建立完善安全生產(chǎn)長效機制。以制度、標準、規(guī)程來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，使員工有章可依，有章必依，按章辦事，杜絕違章現(xiàn)象，將規(guī)范變成習慣，習慣成為自然，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)“零事故、零缺陷、零違章、零意外”的安全管理目標。

（八）緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，推進安全文化建設(shè)

要牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，并將這種理念滲透到安全管理的各個環(huán)節(jié)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心任務，推進安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍。首先，要加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。其次，要加強安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳，使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，讓制度深入人心，讓制度指導人的行為，讓安全意識在人們心中潛移默化，使職工安全意識從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)化，最終實現(xiàn)“自主安全”，使安全成為大家的自主行為需求。并且，要在安全理念、安全管理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標等方面進行理論引導，不斷延伸安全文化宣傳深度和廣度，從根本上激勵職工重視安全、健康與環(huán)保，在一個全面安全文化的氛圍中，不僅對自身的安全有責任感，而且對同伴的安全也有責任感。

（九）推行“安全標準化班組”建設(shè)，夯實基層管理

大力推行“安全標準化班組”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組建設(shè)成為落實安全生產(chǎn)目標的陣地。從抓基礎(chǔ)管理標準化和現(xiàn)場管理標準化入手，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。建立及完善安全標準化班組管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明生產(chǎn)管理，從而形成工作有標準，管理有制度，考核有依據(jù)。調(diào)動、激發(fā)班組員工做好本職工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高班組的創(chuàng)新能力。通過組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)創(chuàng)新等活動，引導員工立足崗位學習新知識、掌握新技術(shù)、使班組成為企業(yè)自主創(chuàng)新的細胞。進一步強化班長的管理意識培訓，努力提高班長“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力。

（十）精心組織電力集團公司基建“質(zhì)量安全年”活動。

各基建項目公司要根據(jù)集團公司的部署，圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促進度、出效益”的活動主題，精心策劃，全面開展基建“質(zhì)量安全年”活動。圍繞“今天的工程質(zhì)量是明天安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”的安全理念，積極開展質(zhì)量、安全教育活動，進一步喚起全體員工對質(zhì)量、安全的廣泛關(guān)心和高度重視，充分發(fā)揮建設(shè)者在質(zhì)量、安全工作中的積極作用。努力建立質(zhì)量、安全保證體系和監(jiān)督體系，明確各參建單位的質(zhì)量安全職責，落實質(zhì)量安全責任制，做到質(zhì)量安全工作處處有人管，事事有人抓，件件有人落實。不定期地深入現(xiàn)場了解工程質(zhì)量，開展專項質(zhì)量、安全工作大檢查，推廣質(zhì)量、安全活動先進經(jīng)驗，及時披露典型事故和違章行為，進一步推動基建工程的質(zhì)量、安全工作落到實處，確保基建工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效建設(shè)，開創(chuàng)質(zhì)量、安全工作新局面。

（十一）大力開展安全月活動，以月促年

根據(jù)中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕39號），各單位要大力開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，以黨的十六屆五中全會和全國安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導安全文化、健全安全法制、落實安全責任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實。主要活動內(nèi)容如下：

1．參加國家、省、市（地區(qū)）“安全月活動”辦公室組織開展的統(tǒng)一活動。

2．組織第一屆“電力杯”安全知識競賽和參加第三屆___省安全知識選拔賽。

3．大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動及普法教育活動，教育職工群眾樹立安全文化理念，倡導安全的生產(chǎn)、生活方式，營造良好的學法、知法、懂法的氛圍。

4．開展以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的演講活動，或組織職工自編、自導、自演安全文藝節(jié)目。

5．舉辦電力企業(yè)班組長安全學習班、“兩票”學習班、“三種人”學習班、特種作業(yè)安全講座等；觀看電力安全教育系列VCD或錄像帶；召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會、座談會。

6．組織有關(guān)人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的考試；組織學習集團公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。

7．組織開展企業(yè)消防演習、安全自救演習和應急救援演練，進行電力生產(chǎn)現(xiàn)場緊急救護培訓，提高應急救援能力。

8．開展專項安全大檢查，重點檢查：安全思想、安全責任、安全管理、規(guī)程制度、事故隱患以及查防火、防汛、防風、交通安全、防止人身傷亡事故措施等。

9．舉辦安全簽名活動，增強職工對安全意識的認識，加大“安全生產(chǎn)月”的宣傳力度。

10．組織開展安全質(zhì)量標準化活動，推行“安全管理標準化班組”建設(shè)，推廣標準工作票、標準操作票制度和檢修作業(yè)文件包制度。

11．組織開展各類技術(shù)技能知識培訓和崗位技術(shù)練兵活動，提高職工知識技能及安全技能。

12．出版第三期電力集團《安全專刊》。

四、組織機構(gòu)

（一）集團公司安全生產(chǎn)委員會為整個“安全生產(chǎn)管理年”和“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導機構(gòu)。活動領(lǐng)導小組組成如下：

主任：11

副主任：222、333

委員：444、555、666、777、888、999

活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員如下：

辦公室主任：1010

辦公室副主任：1011

成員：1012、1013

（二）各單位要成立“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導小組，單位第一責任人任活動小組組長，抽出專人組成辦事機構(gòu)，具體負責組織“安全生產(chǎn)管理年”活動。

（三）各單位要根據(jù)集團公司安排要求，結(jié)合本企業(yè)實際，做出具體的活動安排，做到精心組織，周密安排，充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，以求真務實的精神，抓好落實。

五、活動安排

“安全生產(chǎn)管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，是為安全生產(chǎn)管理工作打下良好基礎(chǔ)，其涉及的內(nèi)容相當廣泛，實施過程也較復雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“安全生產(chǎn)管理年活動”整個過程分為五個階段進行：

（一）動員布署階段（4月20日至30日）

各單位要根據(jù)本方案的要求，明確目標、任務和要求，制定實施方案和計劃，并根據(jù)方案部署實施。通過加大宣傳力度，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義，主動投身到安全生產(chǎn)管理年活動中去。

（二）查找問題階段（5月1日至5月31日）

要按照本方案的要求，全面查找在設(shè)備隱患、安全監(jiān)管、工作落實和安全管理等層面存在的問題和漏洞，通過日常巡查和專項檢查，設(shè)立職工舉報投訴和信訪等形式，發(fā)動全員參與監(jiān)督，及時查找與安全生產(chǎn)有關(guān)的問題，做到邊查邊改。

（三）實施推進階段（6月1日至10月30日）

針對上階段發(fā)現(xiàn)的問題與漏洞，組織專家研究，制定整改措施和計劃，全面消除隱患與漏洞，扎實提升安全管理水平。

（四）整改驗收階段（11月1日至11月30日）

對整改結(jié)果進行跟蹤反饋，檢驗整改效果，如整改措施不能有效解決存在的問題或效果不佳，重新研究整改方案并實施。整改效果明顯，全面推廣到其它領(lǐng)域。

（五）總結(jié)提高階段（12月1日至12月15日）

各單位要認真總結(jié)“安全生產(chǎn)管理年”各項工作落實情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定整改措施。結(jié)合檢查考核情況，召開總結(jié)表彰大會，對成績突出、效果明顯的部門和個人予以通報表彰，對工作不落實有關(guān)責任人予以通報批評。

六、活動要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。各單位要從講政治的高度，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

（二）加強領(lǐng)導，嚴密組織。各單位要圍繞集團公司安全生產(chǎn)工作總目標，結(jié)合各自實際，認真制定“安全生產(chǎn)管理年”實施方案，加強對安全生產(chǎn)管理年活動的組織領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行本實施方案，確保活動方案的落實和各項配套活動的順利開展。

（三）突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強化安全生產(chǎn)責任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，排除重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）邊整邊改，全面推進。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確保“安全生產(chǎn)管理年”各項措施落到實處、各項目標順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

（五）各單位在7月10日前上報“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，12月15日前，將開展安全生產(chǎn)管理年活動的情況，書面上報集團公司。

安全生產(chǎn)管理制度 篇三

一、安全生產(chǎn)崗位責任制

（一）總經(jīng)理安全環(huán)保工作責任制

總經(jīng)理對全公司的安全環(huán)保工作負全面責任，在生產(chǎn)經(jīng)營中抓好全方位安全環(huán)保綜合管理：

１．組織、貫徹、執(zhí)行國家安全環(huán)保方針、政策、法令及市、區(qū)安全環(huán)保的決定和指示；

２．按董事長受理權(quán)限審定安全環(huán)保規(guī)劃、計劃，根據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支，有計劃地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件；

３．對每年的安全環(huán)保工作目標、安全環(huán)保工作部署、重大安全環(huán)保舉措進行決策；每季度主持召開一次安全環(huán)保委會，聽取安全環(huán)保工作匯報，研究和解決重大安全環(huán)保問題，指導開展工作；

４．檢查指導各副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、承包商履行安全環(huán)保管理職責；

５．確定安全環(huán)保管理機構(gòu)及定員，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對安全環(huán)保工作密切配合。

（二）主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全環(huán)保責任制

１、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全環(huán)保工作，對安全環(huán)保負具體領(lǐng)導的責任；

２、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全環(huán)保工作；

３、組織領(lǐng)導公司安全環(huán)保檢查，督促落實整改措施，及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全隱患問題；

４、組織調(diào)查、分析、處理重大傷亡未遂事故，檢查落實改進措施，負責重傷事故調(diào)查報告的審批；

５、對分管部門的安全環(huán)保責任制履職情況進行督促、檢查、指導。

（三）質(zhì)監(jiān)總監(jiān)安全環(huán)保責任制

１、負責定期組織對選廠機械設(shè)備、電氣設(shè)備建筑物的安全檢查，對不符合安全技術(shù)操作規(guī)程、標準的，要組織解決，對暫時解決不了的必須立即采取可靠的防范措施，并限期解決；

２、指導督促質(zhì)監(jiān)部、選廠承包商切實履行安全環(huán)保規(guī)章制度，督促各選廠采取積極措施治理粉塵污染。

３、組織選主要機電設(shè)備，的引進、安裝、修理等工作；

４、組織對選廠設(shè)備的傷亡事故、重大設(shè)備事故及重大未遂事故的`調(diào)查、分析、處理；

５、督促檢查選廠承包商設(shè)備檢修安全措施是否落實到位。

（四）首席地質(zhì)師安全環(huán)保責任制

１．對安全環(huán)保工作負技術(shù)責任，建立以總工程師為首的技術(shù)保證體系；

２．領(lǐng)導編制安全技術(shù)措施計劃，合理安排安全技術(shù)項目；

３．在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；

４．審查并解決有關(guān)重大隱患的技術(shù)措施，方案；組織安全技術(shù)攻關(guān)，安全技術(shù)成果鑒定及推廣使用；

５．參加重大設(shè)備、工藝、人身事故的調(diào)查、分析、處理；

６．組織分管業(yè)務部門的專業(yè)安全檢查，督促其業(yè)務保安職責的落實。

（五）采礦部安全環(huán)保工作責任制

１．堅持“管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保”的原則，認真執(zhí)行業(yè)務保安職責，在安全的前提下組織生產(chǎn)；

２．在編制年、季度剝采生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施計劃時，同時編制安全技術(shù)措施計劃；

３．審查各項剝采生產(chǎn)計劃、工程時，應同時考慮安全環(huán)保，防塵降塵、采場土場防洪及環(huán)境治理問題；

４．采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)必須同時考慮安全措施，并會同安全環(huán)保部門研究制定管理辦法及操作規(guī)程；

５．組織采場爆方案審查，破工程審查；

６．參加安全大檢查，隱患整改研究及重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理；

７．對剝采生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查時，同時檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，若遇危及員工生命安全的情況，應立即采取措施消除險情，或停產(chǎn)處理；

８．在改進工藝，提高質(zhì)量的各項措施中，要有可靠的安全措施；

（六）測量部安全環(huán)保責任制

１、準確及時地提供測量資料，凡屬測量資料不準所造成的事故要負直接責任。

２、在剝采過程中所揭露的原坑道斷層、裂隙、滑面、廢舊工程、應明確標明在測量圖上，否則，以后因此發(fā)生的安全事故要負直接責任。

３、嚴格按設(shè)計給點，及時滿足施工單位的需要；由于方位、坡度、標高給錯而造成的安全事故應負直接責任。

４、按照《尾礦庫安全技術(shù)管理規(guī)程》要求定期對尾礦庫進行沉降、位移觀測，并將觀測結(jié)果提交主管理安全環(huán)保的副總經(jīng)理和安全環(huán)保部。

５、進行采場邊坡移動觀測，并提供其資料，發(fā)現(xiàn)邊坡移動異常，必須向領(lǐng)導

和有關(guān)部門匯報。

６、深入現(xiàn)場履行業(yè)務保安職責，發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為有權(quán)制止。并及時向有關(guān)部門反映。

（七）探礦部安全環(huán)保責任制

１、準確及時地做好地質(zhì)編錄工作，凡地質(zhì)提供的資料必須將地質(zhì)結(jié)構(gòu)、斷層、巖性破碎帶反映在圖紙上，為采礦設(shè)計提供可靠的依據(jù)。

２、對影響最終邊坡穩(wěn)定的大斷層，會同采礦部、安全環(huán)保部提出相應的安全技術(shù)措施。

３、監(jiān)督各臺鉆機按照國家環(huán)保要求處理鉆探時排放的污水，因督促不嚴造成的環(huán)境污染，探礦部相關(guān)人員負直接責任。

４、督促各臺鉆機嚴格執(zhí)行野外用火審批制度，因違返《野外用火管理規(guī)定》造成山林火災，探礦部相關(guān)人員負責直接責任。

５、負責對進入大平掌礦區(qū)的鉆探隊進行安全環(huán)保教育。深入現(xiàn)場，在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全威脅，及時向施工單位或有關(guān)部門反映研究解決，消除隱患。認真檢查督促本科室人員做好業(yè)務保安工作。

二、質(zhì)監(jiān)部安全環(huán)保責任制

（一）行政部礦山科安全環(huán)保責任制

１、按分級管理權(quán)限負責編制本部門管理的各種機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行；

２、負責組織本部門機電設(shè)備、管線檢查（包括二、三、四選廠水泵站、供水管路、變電站、配電室、１１ＫＶ、６ＫＶ輸電線），制定消除缺陷和隱患的計劃，并督促和組織及時實施完成消除設(shè)備缺陷和隱患。

３、參與組織對本部門設(shè)備操作規(guī)程人員的安全知識，安全操作規(guī)程教育，懂得事故急救方法。技術(shù)和操作培訓。

４、制定水泵站的防洪計劃，并督促和組織實施；

５、參與組織對本部門設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理，提出防范措施，并督促和組織實施。

６、參加安全大檢查。對查出的隱患制定措施和方案，根據(jù)分工的職責范圍指定專人負責限期整改。

７、負責輸送電線路的安全運行和工業(yè)、民用設(shè)施防雷、防電安全設(shè)施的配置。

８、確保公司生產(chǎn)的安全用電。

９、凡到現(xiàn)場首先應進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時向有關(guān)單位提出進行整改，必要時有權(quán)停止作業(yè)，避免事故發(fā)生，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，采取措施保證安全環(huán)保。

１０、積極開展“反三違“活動，首先自己不違章，同時要制止違章行為，保障安全環(huán)保。

（二）安環(huán)部安全環(huán)保責任制

１、安全環(huán)保部是安全環(huán)保的綜合管理與監(jiān)督部門，在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，監(jiān)督檢查企業(yè)對黨和國家安全環(huán)保方針、政策、法令及有關(guān)安全環(huán)保的規(guī)定、指示貫徹執(zhí)行情況，搞好調(diào)查研究，及時向領(lǐng)導提出強化安全管理的建議與措施；

２、組織制定和審定安全管理規(guī)章制度，參與審定安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

３、會同有關(guān)部門編制、審查安全措施計劃，并監(jiān)督檢查安措費的提取，使用情況。

４、組織安全大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全環(huán)保情況，督促事故隱患的力度，制止違章指揮和違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達停止作業(yè)命令；

５、組織開展多種形式的安全教育培訓活動，負責對新進礦員工及代培和實習人員三級教育的入礦安全教育，參與組織特種作業(yè)人員的培訓和辦證等有關(guān)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況；

６、組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作，會同有關(guān)部門做好工傷保險工作，負責傷亡事故的統(tǒng)計上報；

７、負責爆破作業(yè)及在危險區(qū)內(nèi)動火等危險作業(yè)的審批工作；

８、根據(jù)有關(guān)規(guī)定會同有關(guān)部門制定個人勞動保護防護品的發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查發(fā)放、使用及佩戴；

９、推廣先進的安全環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗，組織開展安全環(huán)保技術(shù)攻關(guān)活動、依靠科技進步提高安全環(huán)保的科學管理水平。

１０、負責全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點要害崗位和交通安全的管理工種：

１１、認真貫徹上級有關(guān)防火工作政策、法令、指示、規(guī)章制度，制定防火防爆安全管理制度，負責消防器材的分配和管理，保證消防設(shè)備完好；

１２、負責業(yè)余消防隊隊員安全教育、培訓工作。

（三）行政部人力資源科安全環(huán)保責任制

１、編制勞動定員計劃時，按規(guī)定配備安全管理人員與防塵、防毒設(shè)施管理人員；

２、組織特種作業(yè)人員的培訓和考核工作，對特種作業(yè)人員的錄用和調(diào)整應符合有關(guān)規(guī)定，并及時通知安全環(huán)保部；

３、合理進行勞動組織與定員、定編工作；

４、參加安全大檢查與傷亡事故調(diào)查、處理，組織工傷醫(yī)鑒定、保險理賠工作；

５、制定工資晉級和獎金發(fā)放等規(guī)定中，應有安全獎勵內(nèi)容，保證安全獎勵基金與開展安全環(huán)保活動經(jīng)費的使用；

（四）財務部安全環(huán)保責任制

１、編制財務計劃時，把安全環(huán)保宣傳教育、安全項目專項基金、安全環(huán)保獎勵基金等所需費用列入財務計劃；

２、認真貫徹《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務會計報告條例》、國家的經(jīng)濟方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項管理制度，制定公司的財務制度和規(guī)章，付諸實施，并監(jiān)督執(zhí)行。

３、參與重大經(jīng)濟項目和承包方案的研究制定，提出本部門建議。

４、負責公司的資金管理，提高資金的使用效果和安全。

５、正確地核算和監(jiān)督固定資產(chǎn)增減變動情況，配合有關(guān)部門管好用好固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整，提高固定資產(chǎn)的使用效律。

６、會同有關(guān)部門定期或不定期召開經(jīng)濟活動分析會議，總結(jié)經(jīng)驗，強化經(jīng)營管理，抓好“雙增雙節(jié)”。

（五）選廠廠長安全環(huán)保責任制

１、負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標準，對本廠的安全環(huán)保負總的責任。

２、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

３、領(lǐng)導編制安全技術(shù)措施計劃，不斷改善勞動條件，并組織貫徹實施。

４、組織領(lǐng)導制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全環(huán)保制

５、組織定期的或?qū)I(yè)的安全環(huán)保檢查，研究解決存在的隱患。

６、嚴格貫徹三級安全教育制，堅持開展每周一個小時的安全生產(chǎn)會議。注意員工的思想動態(tài)，提高員工安全意識，杜絕一切違章作業(yè)。

７、定期對員工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立操作，特殊作業(yè)人員要持有操作證方可單獨作業(yè)。

８、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理，審定安全環(huán)保的表彰、獎勵與處罰。

９、堅持每班有管理人員值班制的原則。

（六）安全員安全環(huán)保責任制

１、協(xié)助公司、廠、施工隊、項目部各級領(lǐng)導組織推動安全環(huán)保工作，貫徹執(zhí)行上級的安全環(huán)保方針、政策、法令、規(guī)章制度。

２、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止、查處“雙違”，協(xié)助領(lǐng)導解決安全環(huán)保上的問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)命令停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導研究處理。

３、協(xié)助領(lǐng)導組織好每周一次的安全環(huán)保活動，對員工進行安全環(huán)保的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓和考核工作。

４、組織員工討論和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全環(huán)保制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行督促檢查。

５、總結(jié)和推廣安全環(huán)保的先進經(jīng)驗。

６、指導生產(chǎn)小組安全員工作。

７、參加審查工程設(shè)計和施工組織設(shè)計、工程驗收及新安裝設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作。

８、協(xié)助公司、選廠、施工隊領(lǐng)導組織安全大檢查和對新工及調(diào)換工種人員的安全教育。參加事故調(diào)查、分析及處理，并寫出事故分析報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促按期實現(xiàn)，按期填寫工傷事故統(tǒng)計報表。

９、提出和匯總安全措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

（七）隊組長安全環(huán)保責任制

隊組長是隊組安全環(huán)保的直接領(lǐng)導者，對隊組安全建設(shè)負有重要的責任。

１、組織隊組學習國家安全環(huán)保的法律法規(guī)、方針、政策，上級有關(guān)安全環(huán)保的指示和安全技術(shù)操作規(guī)程，并帶頭執(zhí)行。

２、組織本隊組創(chuàng)建標準化隊組，嚴格執(zhí)行“五堅持”作業(yè)程序標準，對作業(yè)范圍內(nèi)文明生產(chǎn)隱患整改負責。

３、負責對新工進行三級教育，對轉(zhuǎn)換工種的員工進行轉(zhuǎn)崗教育，對本組成員進行安全操作方法及操作技能的指導和教育。

４、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)越級反映安全問題。

５、積極組織工傷事故搶救，參加本組工傷事故調(diào)查分析，提出處理，防范措施和的意見。

（八）員工安全環(huán)保責任制

１、樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，遵守廠規(guī)、廠紀，自覺遵守勞動紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，履行班組安全公約，做到“三不傷害”。要提高安全意識，增強自我防護能力。

２、積極參加技術(shù)革新和安全環(huán)保活動，提出合理化建議，搞好本組文明生產(chǎn)，改善勞動條件。

３、按設(shè)計施工，確保工程質(zhì)量，愛護安全設(shè)施，及時反映，處理安全隱患，積極參加事故搶救。

４、嚴格執(zhí)行交接制度，做到交班清，接班嚴。

５、不冒險作業(yè)，及時制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

６、愛護和正確使用機器設(shè)備、工具及個體防護用品。

（九）檢修工安全環(huán)保責任制

１、熟悉設(shè)備性能，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

２、堅持每班班前、班間、班后巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若無法處理時，必須及時報告組長，重大故障及時報告主管領(lǐng)導；

３、認真填寫點檢表，每次檢修完畢后都要作檢修記錄；

４、按時檢查各種承載繩及加油，并認真作記錄；

５、堅持現(xiàn)場交接班，做到交班清、接班嚴。

三、生產(chǎn)各崗位安全環(huán)保責任制

（一）電工安全環(huán)保責任制

１、嚴禁帶電作業(yè)及修理設(shè)備，特殊情況帶電作業(yè)，須經(jīng)車間有關(guān)技術(shù)人員批準、并有保護措施和監(jiān)護人員在旁邊方可進行。

２、使用儀表測量帶電設(shè)備時，須防止設(shè)備零件、導線等產(chǎn)生機械拉力，禁止用有缺陷的儀表去檢查帶電設(shè)備。

３、嚴禁帶負荷拉隔離開關(guān)。

４、禁止用導電工具敲打開關(guān)和接觸不良的刀片和接點，一般情況下須停電處理。

５、高壓絕緣工具使用前應檢查，要定期做耐壓試驗。嚴禁使用不合格的工具。

６、電器設(shè)備發(fā)生問題時，若不停電有危險時，電工有權(quán)緊急停電停車。

７、高空作業(yè)須有安全帶和安全防范措施，并有人監(jiān)護。

８、檢查電機、變壓器、開關(guān)及導線時用手背摸（絕緣部份）不能用手去拿。

９、檢修電容等蓄能設(shè)備時，要先放電、驗電后方可工作。

１０、電器設(shè)備，線路檢修時，必須掛檢修牌，誰掛誰取。任何情況下檢修高壓電器或高壓線路，都須小心謹慎，經(jīng)驗電、放電、三相線路輸入端對地短接后，才能檢修。

１１、禁止隨便改線路、接頭，因需要改變時必須經(jīng)領(lǐng)導同意，并告訴值班電工。

１２、電工有權(quán)制止一切違反操作規(guī)程，亂拉、亂接、亂動電器設(shè)備的行為，并向領(lǐng)導反映。

（二）電焊工安全環(huán)保責任制

１、使用時嚴禁碰線。

２、禁止在易燃易爆物附近操作，如因需要，要做好防護措施。

３、如電焊機有故障時，應將電源開關(guān)斷開后，請電工進行檢查和檢修。

４、使用完后必須切斷電源開關(guān)，收好焊線地線等。

（三）氧焊工安全環(huán)保責任制

１、安裝氧氣表時，先檢查氧氣表及所用工具、手套是否有油污，嚴禁使用有油工具。

２、氧氣瓶應小心輕放，防止暴曬，開氧氣時人員應站在氧氣瓶嘴側(cè)面；禁止用鉛絲和硬物墊氧氣瓶嘴。

３、使用乙炔發(fā)生器時，應先檢查有無漏氣，乙炔發(fā)生器附近嚴禁煙火，沖洗乙炔發(fā)生器及加電石時嚴禁吸煙，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶之間距離不得少于５米。

４、工作前應檢查氧氣表、乙炔發(fā)生器壓力表及安全裝置是否完好無損。乙炔發(fā)生器必須使用防爆片。

５、注意氧氣表壓力一般不超過５公斤／厘米，割刀回火應立即關(guān)閉氧氣，乙炔發(fā)生器開關(guān)，同時注意防止皮管破裂傷人。

６、嚴禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，應做好防護措施。

（四）給礦工安全環(huán)保責任制

１、上班前穿戴好勞動保護用品。

２、皮帶機必須空載起動，空載停車。

３、皮帶機運行時，嚴禁跨越皮帶、清掃和更換另件。

４、電氣信號及電氣聯(lián)鎖必須完全可靠。

５、轉(zhuǎn)動部位必須安裝安全防護罩。

６、人進漏斗內(nèi)檢查時，必須拉斷電源，掛上嚴禁合閘牌。

（五）浮選工安全環(huán)保責任制

１、安全防護罩必須安放好。

２、嚴禁用水沖洗電機及空氣開關(guān)，以免受潮，發(fā)生電器事故。

３、葉輪蓋板間隙不得小于規(guī)定值。

４、當葉輪埋死時必須清除礦砂后才能開車。

５、添加石灰時，防止鐵塊、木塊進入漏斗及園盤內(nèi)。

（六）球磨工安全環(huán)保責任制

１、如發(fā)現(xiàn)大齒輪及中空軸瓦進礦砂時，應立即停車清除。

２、中空軸瓦發(fā)熱嚴重時，應立即采取冷卻措施，不得立即停車，避免造成“抱軸”事故。

３、添加中空軸二硫化鉬塊嚴禁戴手套，避免手套上的灰塵、砂子、鐵屑進入軸瓦內(nèi)造成事故。

４、啟動球磨機不得連續(xù)超過兩次，第一次與第二次必須相隔離５分鐘以上，第三次必大齒輪防塵罩，中空軸壓蓋必須密封好，防止灰塵、礦砂進入。

５、須查明原因并處理好后方可啟動。

６、禁止超負荷運行或空負荷運行，防止“脹肚”或打壞襯板。

７、緊固筒體螺桿時，人必須踩穩(wěn)、站好，防止高墜。

８、盤球磨機時要將鋼繩掛好，手離鋼繩后再開始起吊，嚴防勒傷手指。

９、無通知停電或停車，在未拉斷電源時，嚴格禁止上球磨機螺絲或檢修球磨機。

１０、開分級機前必須先開提升電機，提高螺旋軸，然后啟動電機，將螺旋軸緩慢下降。

１１、開動分級機提升機構(gòu)時，提升機構(gòu)下嚴禁站人，提升機構(gòu)限位開關(guān)要安全可靠。

１２、各安全防護裝置要安裝好。

１３、嚴禁反向轉(zhuǎn)，否則會使下軸頭螺母松脫，引起事故。

（七）吊車工安全環(huán)保責任制

１、必須按橋式起重機的安全技術(shù)規(guī)程進行檢查、操作。

２、嚴格遵守十不準吊的原則：

（１）、超過額定負荷不準吊；

（２）、多頭指揮、信號不明、重量不明、光線暗淺不準吊；

（３）、吊繩拴不穩(wěn)和附件不牢、不符合安全要求不準吊；

（４）、行車吊掛重物直接進行加工的不準吊；

（５）、歪拉斜掛不準吊；

（６）、吊物件上站人或物件上放有活動物不準吊；

（７）、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器具等，不拴緊、捆牢不準吊；

（８）、帶凌角快口的物件不準吊；

（９）、埋在地下的物件不準吊；

（１０）、各種液體過滿、未打固定卡子不準吊；

（八）砂泵工安全環(huán)保責任制

１、砂泵開車前須盤車２轉(zhuǎn)，防止葉輪磨擦護套及蓋板而過負荷斷軸或燒電機。

２、連軸器防護罩要安放好。

３、不許把尾礦任意排放。

４、嚴禁砂泵反轉(zhuǎn)，否則會使葉輪松脫。

５、對易造成泵池、管道堵塞的行為有權(quán)制止。

６、事故停車或停電停車應切斷低壓配電板電源。

（九）檢修工安全環(huán)保責任制

１、嚴格貫徹維修規(guī)程，認真執(zhí)行檢修計劃，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，防止事故發(fā)生。

２、負責檢修前的檢查，檢修后的試車及驗收后的交接工作。

３、施工前必須有檢修安全措施保證，明確安全負責人確認安全，負責做好設(shè)備檢修前后的記錄，對所檢修設(shè)備的油質(zhì)、油量等進行檢查。

４、深入機臺了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及使用中存在的問題，及時消除隱患。

５、熟悉常用起吊器具的基本性能及各種吊具、繩具的最大允許負荷及報廢標準，掌握捆綁、吊掛要求及指揮信號手勢，做到安全可靠。

（十）尾礦壩巡壩工安全環(huán)保責任制

１、經(jīng)常檢查基壩、子壩有無下陷、裂縫、變形和塌方現(xiàn)象，如有發(fā)生要及時匯報及進處理。

２、勤檢查基壩排滲管出水是否正常，排水溝應保持暢通。

３、保持壩前干灘面長度不少于２５０—３００米。

４、嚴格控制水位，保持水面距壩頂１．５—３米的安全標高。

５、尾礦庫周圍的排洪溝應經(jīng)常維護管理，保持暢通，有雜物即時清理。

６、汛期前后必須檢查排水斜槽及溢洪隧道，發(fā)生問題應作出標記，及時處理。

７、壩體內(nèi)浸潤線位置每旬測定一次，并作記錄匯報。

８、嚴禁在壩體上設(shè)置有礙安全的構(gòu)筑物及其它破壞行為。

９、保持進尾礦壩的通訊和交通處于良好狀態(tài)，做好雨季的防汛防洪工作，備好必要的防汛器材，發(fā)生險情應立即報告，動員搶險。

（十一）鏟運機駕駛崗位安全責任制

１、鏟運機駕駛員必須由取得Ｂ照汽車駕駛資格證的人員擔任；

２、鏟運機駕駛員必須正確掌握鏟運機的操作技術(shù)性能；

３、每天操作前必須認真檢查鏟運機各部系統(tǒng)裝置的完好情況及潤滑情況，發(fā)現(xiàn)異常必須進行處理，確認安全無誤方可開動駕駛；

４、啟動、運行、鏟運、停車，必須嚴格按照駕駛操作順序進行；

５、運行及工作中應隨時注意道路和工作現(xiàn)場周圍的情況，密切注意察覺鏟運機的各部工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時停車檢查處理；

６、運行及鏟運工作時，駕駛員應集中思想注意力，不得和他人講話，不得到處亂看，不得吃東西；

７、鏟運機工作時，距鏟運機周圍５米內(nèi)不準站人；

８、運行及鏟運工作中若遇危險情況必須立即停車，不得冒險行駛和鏟運；

９、工作空隙時間應對鏟運機進行認真的維護、保養(yǎng)；

（十二）推土機崗位安全責任制

１、推土機駕駛員必須正確掌握推土機的操作技術(shù)性能，技術(shù)狀況，做到安全操作；

２、每班作業(yè)前必須認真檢查推土機的各部控制系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)和裝置，發(fā)現(xiàn)問題必須進行處理好，確認安全方可啟動推土機進行工作；

３、啟動、運行、工作、停車必須嚴格按照操作順序進行操作；

４、工作中應隨時注意道路和作業(yè)現(xiàn)場周圍的情況，注意察覺推土機的各部運行情況，發(fā)現(xiàn)異常應及時停車檢查處理；嚴禁冒險作業(yè)；

５、工作時駕駛員必須注意力高度集中，不得到處亂看，不能吃東西，不得與他人講話；

６、推土機工作時，距推土機周圍５米內(nèi)嚴禁站人；

７、推土機不得在高級路面上行駛，若遇特殊情況需要行駛，應用木板鋪墊路面；

８、工作空隙時間，應對推土機進行認真的維護、保養(yǎng)。

（十三）駕駛員崗位安全責任制

１、嚴禁遵守道路運輸?shù)姆桑ㄒ?guī)條例以及公司的規(guī)章制度，做到遵紀守法；

２、重視安全行車，搞好出車前和收車后的車輛檢查工作，確保車況良好，并做好日常維護保養(yǎng)工作，不開帶病車，做到安全行車；

３、嚴禁酒后駕車和把車交給無照人員駕駛；

４、搞好車輛及車庫場地文明生產(chǎn)，確保車輛及車庫場地的整潔；

５、運輸爆破物品，嚴格遵守爆破物品運輸管理。

安全生產(chǎn)管理方案 篇四

為進一步強化和規(guī)范危險化學品生產(chǎn)企業(yè)管理，落實監(jiān)管責任制度，構(gòu)建危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》（國務院令第344號）和《國務院安委會辦公室關(guān)于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）等法律、法規(guī)規(guī)定，特制定如下方案：

一、摸清情況，評定分類

（一）監(jiān)管類別及評定方法

參照《危險度評價取值表》（附件2）確定企業(yè)危險度分值，并將企業(yè)分為A、B、C類：A類企業(yè)（低危險度，0≤危險度分值≤10）；B類企業(yè)（中危險度，11≤危險度分值≤15）；C類企業(yè)（高危險度，危險度分值≥16）。

監(jiān)管類別評定方法：以危險化學品生產(chǎn)企業(yè)危險度評價法為基礎(chǔ)，從是否涉及生產(chǎn)、使用易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，是否涉及《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕116號）規(guī)定的危險工藝，以及生產(chǎn)、使用物質(zhì)的數(shù)量和是否構(gòu)成重大危險源等因素，對企業(yè)進行定量、定性和綜合評定。

在開展全區(qū)企業(yè)安全情況普查基礎(chǔ)上，安監(jiān)分局組織各大總（集團）公司和中小企業(yè)辦對轄區(qū)內(nèi)依法設(shè)立并取得安全生產(chǎn)許可證的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管類別評定。

（二）監(jiān)管類別的動態(tài)管理

在根據(jù)危險分值對企業(yè)分類的基礎(chǔ)上，綜合考慮企業(yè)的安全生產(chǎn)日常管理和安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生事故等情況，對企業(yè)的類別進行相應的動態(tài)調(diào)整。

1、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013—20xx）考評達到安全生產(chǎn)標準化二級以上的B、C類企業(yè)，可相應升級為A、B類企業(yè)。

2、受到安全生產(chǎn)行政處罰的、存在重大事故隱患未整改的、安全生產(chǎn)標準化未達標的等安全生產(chǎn)管理水平或安全生產(chǎn)條件下降的A、B類企業(yè)，應相應降低為B、C類企業(yè)。

3、當年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的A、B類企業(yè)，降低為C類企業(yè)。

4、企業(yè)單位主要負責人未取得安全資格證書、未按規(guī)定配備安全主任的單位實行一票否決，不得參加等級評比。

二、分類指導，加強督查

（一）檢查內(nèi)容

按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理督查表》（附件1）的內(nèi)容，各大總（集團）公司、社區(qū)安全辦和中小企業(yè)辦對企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和政策及生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等情況進行督查。

（二）檢查次數(shù)

依據(jù)危險化學品生產(chǎn)單位監(jiān)管類別，實行相應頻次的差異化監(jiān)管：

1、A類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每半年應不少于1次（不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)）。

2、B類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每季度應不少于1次（不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。

3、C類企業(yè)：安監(jiān)分局組織所屬的集團公司安全辦或中小企業(yè)辦對企業(yè)開展督查，每月應不少于1次（不含重復督查同一企業(yè)的次數(shù)），且重大節(jié)假日前應組織開展現(xiàn)場安全檢查核查不少于1次。

（三）規(guī)范安全檔案管理

安監(jiān)分局督查人員在開展督查前，應填寫企業(yè)督查臺帳。對企業(yè)進行督查時，督查人員應逐項對照督查內(nèi)容詳細記錄督查結(jié)果，并督促企業(yè)及時整改存在的隱患問題。按照“一企一檔”的要求，建立企業(yè)安全管理檔案。企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案應包括以下內(nèi)容：

（1）安全評價報告；

（2）危險度評價取值情況；

（3）安全標準化考核報告；

（4）企業(yè)主要負責人、安全管理人員等職工培訓情況記錄；

（5）安全生產(chǎn)行政許可（備案）申報表；

（6）危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全管理情況半年報表（附件4）；

（7）安全生產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)部門安全檢查督查情況記錄材料（包括企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理督查記錄表、現(xiàn)場安全核查表以及有關(guān)行政文書等內(nèi)容）；

（8）其他相關(guān)材料。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，落實責任

對危險化學品實行分類指導、差異化管理制度是做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科學化的重要舉措。各大總（集團）公司安全辦、中小企業(yè)辦要高度重視本項工作，配合安監(jiān)分局有關(guān)工作部署，做好評級、分類、檢查各項工作。各危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要自覺開展安全情況自查，填寫普查情況表格。

（二）全面實施，狠抓落實

堅持標準、認真組織實施安全檢查督查是督促危險化學品生產(chǎn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的關(guān)鍵。各大總（集團）公司安全辦、中小企業(yè)辦要按照本方案對不同類別危險化學品生產(chǎn)企業(yè)提出的檢查頻次要求，制定工作計劃，狠抓落實。同時，為加強和規(guī)范檢查督查工作，可根據(jù)工作實際，進一步細化檢查督查工作程序、內(nèi)容和要求，增加對不同類別企業(yè)的安全檢查督查頻次，督促企業(yè)搞好隱患整改。

（三）及時跟蹤，加強溝通

各大總（集團）公司安全辦、中小企業(yè)辦要認真做好危險化學品生產(chǎn)企業(yè)存在安全隱患問題及落實整改措施等情況的登記建檔工作。同時，加強信息溝通，每個月末將開展危險化學品生產(chǎn)企業(yè)檢查的情況聯(lián)同《xx區(qū)安全生產(chǎn)檢查月報表》書面報安監(jiān)分局。

安全生產(chǎn)管理方案 篇五

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和身心健康，事關(guān)國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，體現(xiàn)著最廣大人民群眾的根本利益，也是全面建設(shè)小康社會的基本要求。黨中央和國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措。例如，建立

健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，出臺了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)，深入開展了重點行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，加強了安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，嚴格了安全生產(chǎn)事故的責任追究等等。但是，目前我國企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距，各類安全事故高發(fā)，安全形勢依然嚴峻。

事故高發(fā)的主要原因是人為所致，而人為原因與管理又有著直接的聯(lián)系，它不僅涉及到企業(yè)，而且還延伸到各級政府及管理職能部門。因此，這些問題無疑與安全管理有著密切的聯(lián)系。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來，我國的安全生產(chǎn)形勢一直十分嚴峻，突出表現(xiàn)為傷亡事故多發(fā)，死亡人數(shù)居高不下。據(jù)統(tǒng)計資料分析，最近幾年，全國各類事故每年死亡人數(shù)都在10萬人以上，企業(yè)安全生產(chǎn)事故每年死亡人數(shù)15000人以上。形勢嚴峻的另一個突出表現(xiàn)是職業(yè)危害嚴重。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，全國約有50多萬個企業(yè)存在不同程度的職業(yè)危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工達2500萬人以上。以粉塵危害為例，目前全國塵肺病患者約1萬人。由于受經(jīng)濟利益驅(qū)動，有些企業(yè)片面追求發(fā)展速度忽視甚至放棄安全生產(chǎn)管理，致使一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作薄弱，規(guī)章制度松馳，有的企業(yè)根本不具備基本的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據(jù)有關(guān)部門初步統(tǒng)計，目前僅國有重點煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業(yè)人員在這樣沒有安全生產(chǎn)保障又十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，造成了十分嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的主要問題

當前，我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的問題較多，主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、部分企業(yè)主要負責人思想上不重視安全生產(chǎn)

在市場經(jīng)濟剛剛起步階段，企業(yè)主要負責人（或者說是企業(yè)法人代表，行政一把手）對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但是很多企業(yè)主要負責人思想上并不重視安全生產(chǎn)，主要表現(xiàn)有：一是部分企業(yè)老板“要自己的錢，不要別人的命”，違法生產(chǎn)經(jīng)營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業(yè)由于產(chǎn)品對路，適應市場的需要，效益較好，再加上多年沒有發(fā)生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無關(guān)緊要；三是地方政府監(jiān)管不到位。一些地方政府和部門對安全生產(chǎn)不重視，工作不到位，熟視無睹，疏于監(jiān)管，組織的安全大檢查，走馬觀花。如每年年終組織的’安全責任考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業(yè)負責人造成一種錯覺，認為安全管理就這么簡單，不用創(chuàng)新與投入，就能獲得地方安全生產(chǎn)先進單位的榮譽稱號。由此可以看出，企業(yè)負責人往往只要經(jīng)濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產(chǎn)，他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權(quán)的違法行為，沒有意識到它所產(chǎn)生的法律后果。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員需要進一步落實

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員的作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，負責企業(yè)日常安全管理工作，它是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組織保證。但是，很多企業(yè)并未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員并對有關(guān)管理人員按照規(guī)定進行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時又是一項技術(shù)性很強的工作，它所涉及的內(nèi)容和領(lǐng)域非常廣泛。另外，企業(yè)機構(gòu)合并、人員裁減，企業(yè)安全管理部門首當其沖，導致安全管理人員流失嚴重。

3、安全生產(chǎn)投入不足，缺乏安全生產(chǎn)保障

企業(yè)安排適當資金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，對于保證企業(yè)的安全生產(chǎn)條件達到國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的要求非常重要。目前，部分企業(yè)建設(shè)項目未執(zhí)行“三同時”審批制度，未進行安全評價和安全論證，留下事故隱患；沒有按規(guī)定配備必要的勞動防護用品，有的企業(yè)采用比價采購的辦法，降低成本，導致采購的勞保用品質(zhì)量低劣；沒有參加工傷社會保險，從業(yè)人員遭受事故傷害或患職業(yè)病無法獲得醫(yī)療救治、職業(yè)康復和經(jīng)濟補償，有的企業(yè)出了工傷事故不進行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業(yè)病就解除勞動合同。很多企業(yè)缺乏必要的安全警示標志，安全設(shè)備、特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準；使用的是落后工藝、落后設(shè)備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風不符合要求，照明很差或不足，從業(yè)人員在這樣沒有安全生產(chǎn)保障的條件下作業(yè)，導致了傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率居高不下。

4、勞動者的文化素質(zhì)低，缺乏安全自我保護意識

我國勞動者文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動者還是考慮如何賺錢養(yǎng)家糊口的問題，希望多掙一些錢來改善家庭的經(jīng)濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外，生產(chǎn)安全事故（包括職業(yè)病）的發(fā)生有很大一

部分比例發(fā)生在進城的民工身上，他們從農(nóng)村的環(huán)境一下轉(zhuǎn)換到陌生的工業(yè)環(huán)境，精神處于緊張狀態(tài)；有些民工（特別是生產(chǎn)忙時招來的季節(jié)工）未經(jīng)培訓就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識，存在很多問題：一是違章作業(yè)，如工業(yè)氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰，野蠻操作；車工操作時違章戴手套，不戴防護眼鏡比比皆是；更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、噴漆、電焊、電工等特種作業(yè)。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，由此引發(fā)的人身傷亡和職業(yè)病時有發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)責任制不落實，安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是指企業(yè)各級、各類人員在安全生產(chǎn)方面應負的責任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，保證其正常運轉(zhuǎn)的重要手段。很多企業(yè)存在一種錯誤觀點，認為安全責任制是安全部門的事，是安全管理人員的事，與其他部門和人員沒有多大關(guān)系；有的企業(yè)對安全工作“嚴不起來，落實不下去”，存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要”的現(xiàn)象，不出事故，安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產(chǎn)所沖淡，引不起領(lǐng)導足夠的重視。很多企業(yè)的規(guī)章制度不能根據(jù)形勢的發(fā)展變化而及時修訂，檢查時拿出的規(guī)章制度都是十幾前計劃經(jīng)濟時代制訂的，早已不適應現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需要了。有的企業(yè)事故隱患整改不力，每次檢查時提出的問題，不能認真進行整改，又沒有制訂有效防范措施，導致事故不斷發(fā)生。很多企業(yè)對外進行承包或租憑，而部分承包單位和個人又不具備安全生產(chǎn)條件或相應的資質(zhì)。如特種作業(yè)人員無證上崗，有毒有害作業(yè)人員無安全防護用品，不進行職業(yè)健康檢查等。

三、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的對策

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程。實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須全方位、全員和全過程做好工作。特別是在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)以市場為導向，安全工作也必須適應市場經(jīng)濟的變化，由傳統(tǒng)的安全管理向需求管理上轉(zhuǎn)變，由落后的“事后調(diào)查”向“超前預防”管理轉(zhuǎn)變。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度

企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等人為原因造成的，如生產(chǎn)經(jīng)營活動的作業(yè)場所不符合保證安全生產(chǎn)規(guī)定，設(shè)備、設(shè)施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規(guī)定配備安全防護用品，未對職工進行安全教育培訓，職工缺乏安全生產(chǎn)知識，勞動組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業(yè)等。因此，企業(yè)應通過廣播、報刊和網(wǎng)站等各種輿論工具，進一步加大對《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和實施細則的宣傳力度，然后通過執(zhí)法檢查，抓好其各條款的落實工作，避免發(fā)生安全事故后，進行調(diào)查時，才發(fā)現(xiàn)存在很多問題。

2、加強企業(yè)安全管理人員的培訓，提高全員安全素質(zhì)

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領(lǐng)導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，負全面責任。企業(yè)的主要負責人必須依法履行自己在安全生產(chǎn)方面的職責，做好本單位的安全生產(chǎn)工作，可以安排副職負責人協(xié)助主要負責人分管安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和國家標準、行業(yè)標準，要積極參加安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓班，做到依法持證上崗。通過培訓，讓各級領(lǐng)導干部逐步掌握要求設(shè)置的安全技術(shù)規(guī)程，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現(xiàn)出決斷能力，在安全管理過程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進行有效的安全生產(chǎn)教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設(shè)、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質(zhì)。

3、加大安全生產(chǎn)投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性

我國已建立了安全生產(chǎn)的市場準入制度，企業(yè)必須具備法律法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長遠規(guī)劃和年度計劃，要設(shè)立專門的帳戶或者科目，專款專用，不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金，并且要定期召開有關(guān)安全生產(chǎn)的的會議，聽取有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作的匯報，對反映的安全問題，認真組織研究，制定切實可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；對超過使用期限的勞動防護用品，企業(yè)必須及時更新。在工傷事故中，因為設(shè)備本身不安全導致的工傷事故不在少數(shù)，應定期對設(shè)備的傳動部分、各種安全裝置進行檢修。購買新設(shè)備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)，維護、保養(yǎng)、檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或者事故隱患，指定專人負責，并在人、財、物上予以保證，及時消除事故隱患。

4、改善勞動條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生

我國是一個發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動條件與發(fā)達國家相比相距甚遠，而勞動環(huán)境的好壞，是導致傷亡發(fā)生與否的因素之一，改善勞動條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對工作的滿意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)要按照國家標準、行業(yè)標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動條件和工作環(huán)境，使勞動者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

5、充分發(fā)揮中介服務機構(gòu)的作用，構(gòu)筑政府和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的橋梁

安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專業(yè)性和技術(shù)性較強，需要由具有相關(guān)的專門知識和豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員來完成。很多企業(yè)缺少具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的安全工程技術(shù)人員，希望能從社會上的有關(guān)中介機構(gòu)聘請到所需要的專業(yè)人員為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務；而有些企業(yè)配備安全生產(chǎn)專門機構(gòu)和人員會造成經(jīng)濟不合理，可以與中介機構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務合同的形式，由中介機構(gòu)為其提供專業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時，政府也可以組織中介機構(gòu)的專業(yè)人員或者企業(yè)安全專家進行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。

6、認真開展職業(yè)安全健康管理體系認證活動

職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統(tǒng)化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機制的現(xiàn)代安全管理方法和手段，其管理思想機制的現(xiàn)代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現(xiàn)“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規(guī)范性的特點，要求企業(yè)建立預防為主，持續(xù)改進的管理模式，遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)。在企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，消除國際貿(mào)易壁壘和改善我國企業(yè)在職業(yè)安全健康領(lǐng)域的國際形象。

安全生產(chǎn)是一項艱巨、長期、復雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能有麻痹思想，企業(yè)要警鐘長鳴，不斷加強安全生產(chǎn)管理，力爭通過持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康狀況的根本好轉(zhuǎn)，保障人民更好、更快地建設(shè)和實現(xiàn)“安全小康”社會。

安全生產(chǎn)管理 篇六

機電0911——侯海豐——2009529113——安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理

從政治上講，安全生產(chǎn)是保障人權(quán)和保護人們的一項基本策略， 從經(jīng)濟上

講，安全生產(chǎn)是發(fā)展社會主義經(jīng)濟、實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的重要條件， 從社會影響來

看，安全生產(chǎn)關(guān)系到社會的安定； 因此加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是社會

賦予的神圣使命，是人類進步和發(fā)展的保證，有著重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史

意義，必須把它抓實抓好，決不能掉以輕心。

不勝枚舉的事故，造成了重大的人員傷亡和經(jīng)濟損失，血的教訓，慘痛的經(jīng)

歷告訴我們：安全生產(chǎn)形勢嚴峻，安全狀況急待改善，加強安全生產(chǎn)不僅十分必

要，而且非常迫切。

現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理中還存在著：1，安全認識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安

全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本” “安全第一，預防為主” ；缺乏法律觀念和

意識，逃避承擔法律義務和責任；沒有實施有效的安全教育，安全意識談薄； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全責任不明確，安全管理制度沒有得

到很好貫徹落實； 3，宏觀安全管理有待進一步加強，必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理體系，健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制；4，應對突發(fā)事故的預案和預案的實施有明顯不足等問題。

實施有效的安全生產(chǎn)管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全生產(chǎn)管理來解決全社會共性的問題；另一方面通過推進企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高廣大干部職工的安全意識和安全知識水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三

違”現(xiàn)象。同時，推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類

利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟、環(huán)境的風險代價。

姓名：侯海豐學號：2009529113

學校：常州工程職業(yè)技術(shù)學院

安全生產(chǎn)管理制度 篇七

1、安全生產(chǎn)管理制度匯編

1 目的

為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

2 范圍

適用于企業(yè)主要負責人、各級領(lǐng)導、各類人員的安全生產(chǎn)責任制，重點是企業(yè)、車間、工段、班組一把手的安全生產(chǎn)責任制。

3 引用法規(guī)、文件

《安全生產(chǎn)法》

4 管理職能

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)安全部負責安全生產(chǎn)責任制的監(jiān)督執(zhí)行與考核工作。

5 管理原則

5.1堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)一票否決的原則。

5.2執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并嚴格實行安全生產(chǎn)目標管理，確保公司安全目標的實現(xiàn)。

5.3 貫徹“分級管理、分線負責”的原則，總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，各二級部門的行政一把手是所在單位安全生產(chǎn)第一責任人，各級安全生產(chǎn)第一責任人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作；各級副職應在各自主管的業(yè)務工作范圍內(nèi)負責相應的安全生產(chǎn)工作，做到各負其責、各盡其職。

5.4安全生產(chǎn)人人有責，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責任制。

5.5安全生產(chǎn)責任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是其它各項安全生產(chǎn)制度實施的基本保證。安全生產(chǎn)責任制分各級人員安全生產(chǎn)責任制和各部門安全生產(chǎn)責任制。

5.6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

5.6.1公司級：公司設(shè)生產(chǎn)安全部，在公司總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全公司的安全生產(chǎn)管理工作。

5.6.2部門級：各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，在部門主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，在業(yè)務上同時接受公司生產(chǎn)安全部的指導。

5.6.3班組級：各生產(chǎn)班組的班組長是所管班組安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設(shè)班組安全員，在班組長的領(lǐng)導下，協(xié)助班組長做好本班組的安全生產(chǎn)管理工作，業(yè)務上接受單位安全員的指導。

6 各類人員安全生產(chǎn)職責

6.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

6.1.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

6.1.2在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比其他工作時，要包括安全工作。

6.1.3加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實公司安全管理人員安全生產(chǎn)責任制，對公司安全工作負總則。

6.1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，制定公司安全生產(chǎn)目標，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)資金投入。

6.1.5檢查并考核安全生產(chǎn)責任制落實情況。

6.1.6負責健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實安全管理人員和安全技術(shù)人員。

6.1.7組織每季度召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。

6.1.8主持對重大事故的調(diào)查和處理。

6.1.9組織制訂公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案，并督促定期演練和改進。

6.1.10指定部門和分廠年度安全工作規(guī)劃，并落實工作安排。

6.1.11做好女工特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。

6.2 生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

6.2.1認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織學習。

6.2.2負責具體安排公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作，協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，按照總經(jīng)理指令，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督各業(yè)務口的安全生產(chǎn)工作。對公司的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。

6.2.3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

6.2.4組織生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。

6.2.5組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。

6.2.6定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

6.2.7對公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，及時向上級報告，組織或安排安全部門調(diào)查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發(fā)生。

6.2.8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

6.2.9組織實現(xiàn)公司的均衡生產(chǎn)，貫徹勞逸結(jié)合，盡量避免突擊生產(chǎn)，控制隨意加班加點。

6.2.10對較大危險作業(yè)負責審批。

6.3技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責

6.3.1組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

6.3.2在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

6.3.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行。

6.3.4負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達到國家標準。

6.3.5參加公司重大事故的調(diào)查處理工作，從安全技術(shù)方面提出防范措施。

6.4 總會計師安全生產(chǎn)職責

6.4.1 在編制企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃，安排生產(chǎn)經(jīng)營財務計劃時，把改善員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、提高安全技術(shù)水平作為一項重要內(nèi)容予以統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

6.4.2按照國家和上級有關(guān)規(guī)定，合理安排安全技術(shù)措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，并監(jiān)督其合理使用。

6.4.3對影響公司生產(chǎn)工作正常進行、危及員工生命安全的突發(fā)性重大隱患，及時調(diào)整、追加計劃費用，監(jiān)督有關(guān)部門（單位）盡快予以解決。

6.5班組長安全生產(chǎn)職責

6.5.1嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，制定本班（組)有關(guān)安全生產(chǎn)制度，帶領(lǐng)全班執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本班(組）人員在生產(chǎn)中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產(chǎn)。

6.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現(xiàn)場安全教育，并在其熟悉工作環(huán)境前，指定專人負責生產(chǎn)活動中的安全。

6.5.3組織本班（組)員工不定期學習安全生產(chǎn)規(guī)程或安全守則，隨時檢查執(zhí)行情況，堅決杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，并采取防范措施，不允許本班(組）出現(xiàn)違章作業(yè)。

6.5.4認真執(zhí)行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結(jié)安全生產(chǎn)制度，做好安全生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

6.5.5生產(chǎn)作業(yè)前要對作業(yè)場所進行認真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

6.5.6發(fā)生事故要組織搶救、保護現(xiàn)場、詳細記錄，向調(diào)查組如實提供有關(guān)情況，組織本班(組)員工舉一反三，吸取教訓，提出防范措施。

6.5.7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入考核項目進行考核。

6.6 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責

6.6.1認真學習、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3 生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4 積極參加安全技術(shù)知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

6.6.5 從事危險作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù)，無證不準動用機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應立即向領(lǐng)導報告，并保護好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

6.7 班組安全員安全生產(chǎn)職責

6.7.1 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

6.7.2 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

6.7.3 協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進行現(xiàn)場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6 認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責

6.8.1 在行政一把手的領(lǐng)導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務上接受生產(chǎn)安全部的指導，對班組安全生產(chǎn)工作進行指導。

6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.8.3 每天進行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責令停止作業(yè)，并提出處理意見。

6.8.4 按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核，督促開展班組安全生產(chǎn)標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻者給予獎勵。

6.8.5 負責組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。

6.8.8指導和監(jiān)督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負責統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責

6.9.1 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2 認真履行本崗位安全責任，把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、標準化。

6.9.3 深入現(xiàn)場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關(guān)安全問題，及時糾正違章作業(yè)。

6.9.4 在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

6.9.5 發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報告，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7 公司職能部門安全生產(chǎn)職責

7.1 生產(chǎn)安全部

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進行表彰、獎勵和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

7.1.4定期進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患應及時制止其作業(yè)，并制訂防范措施。

7.1.5負責制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督計劃按期完成，要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產(chǎn)安全預警機制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖，且應標明全部有害作業(yè)點的位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務的同時要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進行檢查、維修和鑒定。

6.6 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責

6.6.1認真學習、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)并對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

6.6.2正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

6.6.3 生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。

6.6.4 積極參加安全技術(shù)知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

6.6.5 從事危險作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù)，無證不準動用機動車輛、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設(shè)備和設(shè)施。

6.6.6 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應立即向領(lǐng)導報告，并保護好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情況。

6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

6.7 班組安全員安全生產(chǎn)職責

6.7.1 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

6.7.2 協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

6.7.3 協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進安全生產(chǎn)的意見和建議。

6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進行現(xiàn)場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。

6.7.6 認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責

6.8.1 在行政一把手的領(lǐng)導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務上接受生產(chǎn)安全部的指導，對班組安全生產(chǎn)工作進行指導。

6.8.2 具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

6.8.3 每天進行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責令停止作業(yè)，并提出處理意見。

6.8.4 按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的`安全生產(chǎn)實行考核，督促開展班組安全生產(chǎn)標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻者給予獎勵。

6.8.5 負責組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。

6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導安全工作。

6.8.7參與有關(guān)建設(shè)項目“三同時”工作。

6.8.8指導和監(jiān)督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習。

6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負責統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)材料。

6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。

6.8.13認真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。

6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責

6.9.1 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理制度。

6.9.2 認真履行本崗位安全責任，把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、標準化。

6.9.3 深入現(xiàn)場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關(guān)安全問題，及時糾正違章作業(yè)。

6.9.4 在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

6.9.5 發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報告，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。

7 公司職能部門安全生產(chǎn)職責

7.1 生產(chǎn)安全部

7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。

7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進行表彰、獎勵和處罰。

7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設(shè)備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

7.1.4定期進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患應及時制止其作業(yè)，并制訂防范措施。

7.1.5負責制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督計劃按期完成，要求有檔案資料。

7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。

7.1.8加強基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。

7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。

7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收。

7.1.11建立生產(chǎn)安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產(chǎn)安全預警機制。

7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖，且應標明全部有害作業(yè)點的位置和種類。

7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務的同時要布置安全。

7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

7.1.15正確處理生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。

7.1.16建立設(shè)備的檔案及管理帳卡，應按安全技術(shù)規(guī)范定期對設(shè)備進行檢查、維修和鑒定。

7.1.17引進的新設(shè)備和大修設(shè)備，運行前應進行鑒定、驗收；編制安全技術(shù)操作規(guī)程、組織安全操作培訓。

7.1.18特種設(shè)備的采購、安裝、檢驗檢測及使用、檢查維修應嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全檢查條例》；及時淘汰嚴重危及安全生產(chǎn)的落后設(shè)備，特種設(shè)備應制定事故應急措施和救援預案。

7.1.19建立勞動保護用品、清涼飲料和保健食品采購、供應臺帳，確保發(fā)放及時。

7.1.20對采購的清涼飲料、勞保用品的生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及產(chǎn)品檢驗合格證進行審查，保證符合標準。

7.1.21每年對安全生產(chǎn)工作應進行總結(jié)評比和表彰。

7.2技術(shù)部

7.2.1采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料設(shè)計的新產(chǎn)品，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定的要求，在試驗、試制、投產(chǎn)前，應編制安全措施方案及安全操作規(guī)程，并組織安全評審，必須符合安全“三同時”要求，向有關(guān)使用部門提供安全性能及操作使用安全技術(shù)文件。

7.2.2及時淘汰嚴重危及安全生產(chǎn)的落后工藝。

7.2.3承擔安全技術(shù)和塵毒噪聲治理等方面的技術(shù)設(shè)計和科研課題研究工作。

7.2.4配合生產(chǎn)安全部及人力資源部對員工進行安全技術(shù)教育和培訓。

7.2.5參加重大事故的調(diào)查和分析，并提出技術(shù)防范措施。

7.3 財務部

7.3.1按照國家、上級和公司有關(guān)規(guī)定，落實安全技術(shù)措施經(jīng)費和勞動保護經(jīng)費，并單立科目，監(jiān)督專款專用。

7.3.2對固定提取安全費用及上級安全生產(chǎn)專項撥款實施統(tǒng)籌與管理。

7.3.3按有關(guān)規(guī)定，保證安全性評價、安全教育、安全獎勵經(jīng)費的提取和使用。

7.3.4在制訂經(jīng)濟責任制、簽訂經(jīng)營承包合同書、進行經(jīng)濟活動分析等工作的同時，應將安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)管理制度 篇八

用電安全

1、安全檢查。必須按規(guī)定進行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否破損；絕緣電阻值是否合格；設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護；保護接地、接零是否正確、可靠等；

2、自覺提高安全用電意識和覺悟，堅持“安全第一，預防為主”的思想，確保生命和財產(chǎn)安全，從內(nèi)心真正地重視安全，促進安全生產(chǎn)。

3、要熟悉自己工作現(xiàn)場主空氣斷路器（俗稱總閘）的位置，一旦發(fā)生火災觸電或其它電氣事故時，第一時間切斷電源，避免造成更大的財產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備，不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途，當設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正常現(xiàn)象，應立即切斷設(shè)備的電源，并通知電工人員進行檢修，避免擴大故障范圍和發(fā)生觸電事故；當漏電保護器（俗稱漏電開關(guān)）出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，不能私自重新合閘。

5、確保電器設(shè)備良好散熱（如電腦、音響等），不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物，防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災。

6、珍惜電力資源，養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習慣，當要長時間離開或不使用時，要確定切斷電源（特別是電熱器具）的情況下才能離開。

7、帶有機械傳動的電器、電氣設(shè)備、必須裝護蓋、防護罩或防護柵欄進行保護才能使用，不能將手或身體進入運行中的設(shè)備機械傳動位置，對設(shè)備進行清潔時，須確保切斷電源、機械停止工作并確保安全的情況下才能進行，防止發(fā)生人身傷亡事故。

消防安全

1、營業(yè)期間安全出口門禁止上鎖，嚴禁用其他物品將防火門卡住。

2、嚴禁在疏散通道里堆積物品。

3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營業(yè)場所；

4、服務員要隨時注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外，用水將未熄滅的煙頭澆滅；

5、營業(yè)場所發(fā)現(xiàn)異味，煙燒焦味，電器燒焦味要及時檢查處理并通知相關(guān)部門；

6、每班的班后檢查，要對沙發(fā)的每一個角落仔細檢查是否遺留火種，電器，電源是否關(guān)閉自查無誤后由本部門值班人員隨從檢查。確認安全后雙方在班后檢查記錄上簽名，最后關(guān)閉電源總開關(guān)，鎖好門方可離開。

發(fā)現(xiàn)問題及時上報改正，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理制度 篇九

1. 目的

1.1安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預防為主的方針。

1.2規(guī)定企業(yè)的安全管理、監(jiān)督檢查、考核等內(nèi)容。

2. 適用范圍

適用于公司所屬各部門所有制員工、合同工、臨時工、離退休返聘人員（統(tǒng)稱員工，下同）及外包項目在公司作業(yè)的人員、實習代培人員。

2.職責

2.1安全生產(chǎn)管理制度的歸口管理部門為生產(chǎn)技術(shù)部。

2.2各部門必須按生產(chǎn)技術(shù)部的管理考核要求執(zhí)行，建立相關(guān)的安全生產(chǎn)考核要求，并落實到個人。

3.管理內(nèi)容

3.1制度建設(shè)、健全

3.1.1建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；安全生產(chǎn)獎懲制度的完善。

3.1.2組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，重大危險源的識別及有關(guān)安全措施。

3.2安全教育、培訓

3.2.1對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓、保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。

3.2.2.1新進員工必須進行“三級安全教育”，并經(jīng)考試合格后才能上崗。轉(zhuǎn)換崗位的員工，必須進行轉(zhuǎn)換崗位的安全教育并經(jīng)考核合格后方能上崗，休息六個月以上的員工（包括六個月）必須進行復工教育，合格后方能上崗。考核不合格的，部門不得安排其上崗。

3.2.2特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

3.2.2.1特種作業(yè)人員的操作資格證按國家的規(guī)定到期必須進行復審，不按期參加復審的，除不準上崗外，按公司的有關(guān)規(guī)定進行考核，對特種作業(yè)人員建檔。

3.2.3安全標志

3.2.3.1在有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上，必須設(shè)置明顯的安全警示標志。

3.2.3.2在廠區(qū)主干道、車間和倉庫、大門人員進出頻繁處，必須設(shè)置警示標志。

3.2.3.3消防設(shè)施和消防器材，必須按防火的要求配置，并設(shè)置在明顯的位置，標志要醒目。

3.2.4特種設(shè)備及防護設(shè)施

3.2.4.1特種設(shè)備按國家頒布的特種設(shè)備監(jiān)察條例執(zhí)行。

3.2.4.2設(shè)備的防護設(shè)施及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，由制造部負責進行檢查、保養(yǎng)、維護。每月檢查一次。

3.2.5對涉及危險作業(yè)進行審批如登高作業(yè)、動火作業(yè)臨時線的使用。并進行現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。

3.2.6涉及危害因素的人員，除在安全教育時告知外，按國家有關(guān)規(guī)定進行體檢，并建立檔案。

3.2.7對公司新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施，執(zhí)行“三同時”和上報審批。

3.3安全生產(chǎn)檢查

3.3.1日常檢查：專、兼職安技人員每天四小時以上在生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，并做好記錄。

3.3.2定期檢查：在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”前進行檢查，做好記錄。

3.3.3專業(yè)檢查：對要害部位、危害因素場所、重點部位安全管理點和特種設(shè)備進行檢查，做好記錄。

3.3.4季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)的特點，進行防火、防震、防雷、防觸電、防暴、防塵、防暑、防寒的檢查，對存在的安全隱患開出整改單，按時進行整改，并進行整改后的驗收。

3.4勞動保護

3.4.1按國家有關(guān)規(guī)定，由采購部負責到有資質(zhì)的單位采購勞動防護用品，制造部負責發(fā)放和管理。

3.4.2按國家規(guī)定按時發(fā)放保健費并進行管理。

3.5生產(chǎn)安全事故與調(diào)查處理

3.5.1發(fā)生事故后，有關(guān)人員立即到現(xiàn)場并報告公司領(lǐng)導，搶救傷員，保護好現(xiàn)場，按省市有關(guān)規(guī)定進行上報，做好調(diào)查和協(xié)助調(diào)查工作，按事故處理四不放過的原則進行，涉及到國家法律責任的，追究刑事責任。

3.5.2按國家有關(guān)規(guī)定做好工傷申報、鑒定等工作。

3.6安全技術(shù)措施由制造部報公司有關(guān)部門，經(jīng)審批后組織實施。

3.7外包工程及外用工的安全管理

3.7.1每項工程必須簽訂安全協(xié)議，并驗證其資質(zhì)。

3.7.2施工場地，作業(yè)人員的持證情況、安全教育等均納入公司同樣的管理、監(jiān)督、檢查、考核。

3.7.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故的調(diào)查和協(xié)助調(diào)查工作。

3.8依據(jù)

1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

2、江蘇省安全生產(chǎn)條例