文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 篇一

近一年來(lái)，上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司按照松江區(qū)創(chuàng)建文明單位工作精神，始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等各個(gè)方面，兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。在金融海嘯人大環(huán)境下，依然出色完成總公司交給的任務(wù)指標(biāo)，并做全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。積美化工廠環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分；是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。良機(jī)公司自成立初始，領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議，從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。

我們認(rèn)識(shí)到：做好創(chuàng)建工作，不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此，我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以理級(jí)主管為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性，我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議，深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創(chuàng)建工作，提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

其次，為搞好文明單位的創(chuàng)建工作，公司建立了一套理級(jí)主管指導(dǎo)、課級(jí)主管負(fù)責(zé)，班組級(jí)員工為骨干，以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體，員工廣泛參與，各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實(shí)到各個(gè)職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。

第三，為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。

一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。

為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求，每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車間、各部門，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理，同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人；

二是督促檢查機(jī)制。

公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程，對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，組織驗(yàn)收，及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái)，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金改善工作環(huán)境，增設(shè)員工健身器材，如桌球、乒乓、藍(lán)球、排球、藍(lán)球、踏步機(jī)、娛樂(lè)中心，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育，重引導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

近幾年來(lái)，公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，抓教育，重引導(dǎo)，按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案，以創(chuàng)建促管理，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則，在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章，不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。

有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，制定《員工手冊(cè)》，積極組織組讀書會(huì)，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。

把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹(shù)立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹(shù)立企業(yè)形象，開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。

公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)冷卻塔知識(shí)都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%左右，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。

三、抓管理，重效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

由于目前人員流動(dòng)性比較大，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。公司通過(guò)技能培訓(xùn)、動(dòng)員月會(huì)、早會(huì)、勵(lì)進(jìn)會(huì)等多種方式，將公司所有員工凝聚到一起，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成集團(tuán)公司核定的任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)成為松江鎮(zhèn)重點(diǎn)納稅大戶。

四、抓主體，重載體，夯實(shí)文明基礎(chǔ)

在日常的工作中，我公司本著“取之于民、用之于民”、“真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)”的原則，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。在每年車墩鎮(zhèn)組織的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)中，我公司積極響應(yīng)號(hào)召，組織員工參加獻(xiàn)血活動(dòng)，并且超標(biāo)完成獻(xiàn)血任務(wù)。公司因此也得到了鎮(zhèn)政府獻(xiàn)血辦公室的好評(píng)。通過(guò)一年的創(chuàng)建工作，我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心，以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn)，以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路，強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念，樹(shù)立其職業(yè)理想，提高其職業(yè)技能，并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上，公司樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并于每年組織技術(shù)考試。目前，公司在職員工大中專以上占40%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)，一大批青年技術(shù)人才脫穎而出，成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量；職工整體素質(zhì)教育上，先后投資幾十萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)2個(gè)，職工活動(dòng)室2個(gè)，閱覽室1個(gè)，桌球室2個(gè)。正確引導(dǎo)職工文化生活，開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng)，做到活動(dòng)經(jīng)?；?、多樣化、趣味化，使各個(gè)層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂(lè)。

五、傳承企業(yè)優(yōu)秀文化，培養(yǎng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)集體

一個(gè)成功的企業(yè)，除了依靠良好的品質(zhì)外，還須擁有良好的企業(yè)文化做為其有力的支撐。良好的企業(yè)文化的傳承能增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)的激情與動(dòng)力。我公司在三十多年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套完整的企業(yè)理論文化，并將這些優(yōu)秀文化積極與員工分享：“立勤勞之美德，立精神之正言，立績(jī)效之干才”是良機(jī)人的從業(yè)態(tài)度；“忠誠(chéng)、和協(xié)、樂(lè)觀、進(jìn)取、奮斗、服務(wù)”是良機(jī)人的精神。公司每周五早上會(huì)召開(kāi)幕僚早會(huì)，并由早會(huì)主席帶讀《良機(jī)文化》，使員工能真正領(lǐng)略其中精髓與內(nèi)涵。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制，采取每周一次定期檢查的方式，進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度，投入300余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè)，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%，美化了環(huán)境?，F(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅，綠地相擁，芳草為坪。并于20xx年初開(kāi)始計(jì)劃申請(qǐng)ISO14001認(rèn)證工作，并于20xx年9月份基本通過(guò)ISO14001認(rèn)證，成為全球唯一通地ISO環(huán)境體系認(rèn)證之冷卻塔生產(chǎn)企業(yè)。

我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條，制作了多塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層課室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達(dá)到100%，將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下，先后投入了十余萬(wàn)元，安裝紅外報(bào)警系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等，使硬件更上一層樓，提高工廠安防層次。近幾年來(lái)，社會(huì)治安綜合治理工作一直被上海市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)評(píng)選為“平安單位”，并發(fā)放獎(jiǎng)牌。且發(fā)現(xiàn)有員工違反計(jì)劃生育政策?？v觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，職工參與是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，制度建設(shè)是保證。在新的形勢(shì)下，我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，深入持久地開(kāi)展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高企業(yè)的創(chuàng)建水平，充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用，樹(shù)立上海良機(jī)冷卻設(shè)備有限公司的文明形象。

文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 篇二

20xx年以來(lái)，漢川市財(cái)政局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的具體指導(dǎo)下，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)湖北經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣(市)，深化財(cái)政改革，構(gòu)建富裕秀美平安和諧漢川”為主題，搶抓武漢城市圈“兩型”社會(huì)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)“五優(yōu)機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，使之成為凝聚全市財(cái)政干部職工的強(qiáng)大動(dòng)力，有力促進(jìn)了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)圓滿完成。

20xx年度，在國(guó)際金融危機(jī)影響下，完成財(cái)政收入88759萬(wàn)元，比XX年年增收11759萬(wàn)元。20xx年元至10月完成財(cái)政收入78960萬(wàn)元，同比增收2579萬(wàn)元，占年度收入102100萬(wàn)元的77.3%。20xx年8月被孝感市委、市授予XX—XX年年度文明單位；11月被孝感市國(guó)資委評(píng)為“20xx年度國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作先進(jìn)單位”；20xx年3月被省財(cái)政廳評(píng)為20xx年度全省財(cái)政信息工作先進(jìn)單位、全省財(cái)政行政政法工作先進(jìn)單位、全省財(cái)政金融工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位；20xx年1月被孝感市財(cái)政局評(píng)為“20xx年度全市非稅收入管理工作目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位”、農(nóng)村財(cái)政管理工作“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)單位；3月被漢川市辦公室評(píng)為“20xx年度建議提案辦理工作先進(jìn)單位”。兩年來(lái)我們主要是狠抓了以下工作：

一、從強(qiáng)化管理入手，建立良好的創(chuàng)建機(jī)制

文明創(chuàng)建工作能否持之以恒，卓有成效，一個(gè)重要的問(wèn)題就是措施是否得力，機(jī)制是否完善，為此，我們著力建立了創(chuàng)建機(jī)制。

建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照“一把手抓兩手，一班人抓兩手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同抓”的思路，市局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的七人創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人事教育股負(fù)責(zé)日常工作。各基層所相應(yīng)成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專班，建立健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。

建立運(yùn)行機(jī)制。人事教育股每季度召開(kāi)專題匯報(bào)會(huì)，摸清基層單位的工作進(jìn)展情況、工作中的困難和問(wèn)題，經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)展不快的基層單位，限期整改，督促落實(shí)，要求各基層單位建立文明創(chuàng)建的檔案。

健全約束機(jī)制。我們健全了干部大事申報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、“十公開(kāi)”、“十不準(zhǔn)”、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所工作考核辦法》、《漢川市財(cái)政局機(jī)關(guān)股室及局屬二級(jí)單位工作考核辦法》等規(guī)章制度，通過(guò)制度約束財(cái)政人員的言行，規(guī)范辦事的程序。

創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié) 篇三

20xx年，我處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，加快一流大學(xué)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理的制度化、規(guī)范化和信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)，取得明顯成效。

一、加強(qiáng)思政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)

我處重視思想教育和思想道德建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，大力推進(jìn)“服務(wù)機(jī)關(guān)·效率機(jī)關(guān)·責(zé)任機(jī)關(guān)”建設(shè)，開(kāi)展“責(zé)任·貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)，集中力量開(kāi)展實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍激勵(lì)、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種設(shè)備安全監(jiān)管、10萬(wàn)元以下儀器設(shè)備采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備信息化工作平臺(tái)開(kāi)發(fā)等專題調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，深化內(nèi)涵發(fā)展

我處重視基層組織建設(shè)，不斷提高實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理水平。繼續(xù)進(jìn)行院（系）實(shí)驗(yàn)室整合，優(yōu)化資源配置。開(kāi)展08-09學(xué)年實(shí)驗(yàn)室管理評(píng)估，評(píng)選實(shí)驗(yàn)室管理先進(jìn)集體10個(gè)、先進(jìn)個(gè)人22人，樹(shù)立標(biāo)桿，引領(lǐng)方向。組織“晨星計(jì)劃”技術(shù)支撐崗位優(yōu)秀青年教師后備人才獎(jiǎng)評(píng)審，評(píng)選一等獎(jiǎng)7人、二等獎(jiǎng)22人，激勵(lì)和培養(yǎng)35歲以下實(shí)驗(yàn)室人員。組織第二期“輝煌計(jì)劃”實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位評(píng)聘，聘任一級(jí)崗1個(gè)，二級(jí)崗14個(gè)，三、四級(jí)崗各110個(gè)，優(yōu)化穩(wěn)定隊(duì)伍。

完成“985”二期建設(shè)項(xiàng)目所涉及的12138臺(tái)價(jià)值2.34億元設(shè)備的驗(yàn)收。組織大型設(shè)備購(gòu)置前的可行性論證262項(xiàng)(次)、購(gòu)置招標(biāo)217項(xiàng)。辦理進(jìn)口設(shè)備免稅表487份，為學(xué)校免稅約3800萬(wàn)元。辦理新購(gòu)置設(shè)備入賬12064臺(tái)，組織設(shè)備報(bào)廢4215臺(tái)，設(shè)備盤虧處理1064臺(tái)，校內(nèi)外調(diào)撥872臺(tái)，辦理設(shè)備捐贈(zèng)給貴州、江蘇、四川等單位。實(shí)施生物試劑動(dòng)物登記備案制，處理化學(xué)固廢物42噸。完成187臺(tái)電梯、46臺(tái)起重機(jī)械和76只壓力容器的檢驗(yàn)，組織危險(xiǎn)化學(xué)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理崗位培訓(xùn)兩期。組織落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，開(kāi)展安全檢查10次。組織化學(xué)試劑及氣體供應(yīng)商資質(zhì)準(zhǔn)入評(píng)審，實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)統(tǒng)一歸口采購(gòu)，加強(qiáng)安全監(jiān)管。組織我校首屆院（系）實(shí)驗(yàn)室秘書培訓(xùn)班，提高秘書的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，構(gòu)建網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)

組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件精神，加強(qiáng)廉政教育。落實(shí)三部委關(guān)于反腐倡廉自查要求，加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來(lái)源采購(gòu)的管理，嚴(yán)格程序，防止暗箱違規(guī)操作。在今年教育部對(duì)學(xué)校設(shè)備、基建、家具等方面采購(gòu)工作的檢查中，我處的制度建設(shè)、招標(biāo)過(guò)程和監(jiān)管、檔案管理等工作受到檢查組的好評(píng)。構(gòu)建了“網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)”，10萬(wàn)元以下設(shè)備采購(gòu)擬實(shí)施網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，以杜絕零星物資采購(gòu)過(guò)程中違規(guī)事件發(fā)生，做到公開(kāi)公平公正，這樣既節(jié)省資金，又改變傳統(tǒng)管理模式，顯著提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

四、創(chuàng)建文明特色品牌，處務(wù)信息公開(kāi)

為了提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，我處積極建設(shè)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理工作平臺(tái)，預(yù)計(jì)2010年3月份進(jìn)入試運(yùn)行。該平臺(tái)不僅面向本處所有人員，而且面向各院系的主管領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)驗(yàn)室秘書、實(shí)驗(yàn)室主任與大型設(shè)備機(jī)組負(fù)責(zé)人，同時(shí)面向相關(guān)職能部門人員。平臺(tái)具有數(shù)據(jù)管理、事務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、辦公管理等功能，基本實(shí)現(xiàn)大部分日常工作的網(wǎng)上辦公、數(shù)據(jù)共享和“無(wú)干擾報(bào)送”，極大提高實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理效率和水平。我處實(shí)行“處務(wù)信息公開(kāi)制”，處務(wù)會(huì)紀(jì)要公開(kāi)，與學(xué)校其他文件一起在處內(nèi)傳閱。

五、開(kāi)展組織文化建設(shè)，提升執(zhí)行力

以學(xué)校文化建設(shè)為綱，基于實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理特點(diǎn)和工作實(shí)際，開(kāi)展本處組織文化建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面工作：弘揚(yáng)交大精神，打造一流的實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處；塑造制度文化，建立完善的制度體系；塑造服務(wù)文化，建設(shè)服務(wù)機(jī)關(guān)；發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，加快信息化管理步伐；塑造人本文化，打造專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)組織文化建設(shè)，我處工作效率和質(zhì)量不斷提升，得到學(xué)校和上級(jí)部門的認(rèn)可。20xx年，我處榮獲07－08學(xué)年文明單位，獲1個(gè)文明班組、1個(gè)文明個(gè)人；1人獲晨星計(jì)劃后備人才二等獎(jiǎng)，1人獲上海市大型儀器共享服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。發(fā)表管理類論文多，其中1獲全國(guó)高校實(shí)驗(yàn)室研究會(huì)優(yōu)秀論文，并在大會(huì)交流。

六、塑造溝通文化，干群關(guān)系和諧

建立良好的溝通機(jī)制和暢通言路，加強(qiáng)處內(nèi)、處與院系的溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧干群關(guān)系。深入基層走訪已成為本處的一項(xiàng)制度，經(jīng)常到實(shí)驗(yàn)室一線，了解情況并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，與院系實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員建立了長(zhǎng)期而深厚的友誼。組織實(shí)驗(yàn)室骨干“相聚周末”活動(dòng)，放松身心，增進(jìn)交流。編制“08-09學(xué)年實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備工作報(bào)告”。編印《實(shí)驗(yàn)室簡(jiǎn)報(bào)》8期、《安全環(huán)保簡(jiǎn)報(bào)》9期，為實(shí)驗(yàn)室提供固定的交流學(xué)習(xí)習(xí)近平臺(tái)。

七、共建共享，提高大型設(shè)備使用效益

構(gòu)建了大型設(shè)備共享系統(tǒng)，組織分析測(cè)試中心等單位進(jìn)行測(cè)試，完善系統(tǒng)功能，預(yù)計(jì)下學(xué)期推廣實(shí)施。該系統(tǒng)具有10萬(wàn)元以上設(shè)備的瀏覽與查詢、預(yù)約、提供試驗(yàn)報(bào)告等功能，對(duì)于推動(dòng)大型設(shè)備開(kāi)放共享具有積極意義。積極推進(jìn)院級(jí)設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)。積極組織30萬(wàn)以上設(shè)備加盟上海研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

今后我處將更加努力，不斷將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。通過(guò)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和整體工作提高到一個(gè)新的層次。

文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 篇四

某某年以來(lái)，漢川市財(cái)政局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦的具體指導(dǎo)下，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)湖北經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)縣(市)，深化財(cái)政改革，構(gòu)建富裕秀美平安和諧漢川”為主題，搶抓武漢城市圈“兩型”社會(huì)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)“五優(yōu)機(jī)關(guān)”等活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，使之成為凝聚全市財(cái)政干部職工的強(qiáng)大動(dòng)力，有力促進(jìn)了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)圓滿完成。

某某年度，在國(guó)際金融危機(jī)影響下，完成財(cái)政收入88759萬(wàn)元，比某某年年增收11759萬(wàn)元。某某年元至10月完成財(cái)政收入78960萬(wàn)元，同比增收2579萬(wàn)元，占年度收入102100萬(wàn)元的77、3%。某某年8月被孝感市委、市人民政府授予某某—某某年年度文明單位；11月被孝感市國(guó)資委評(píng)為“某某年度國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作先進(jìn)單位”；某某年3月被省財(cái)政廳評(píng)為某某年度全省財(cái)政信息工作先進(jìn)單位、全省財(cái)政行政政法工作先進(jìn)單位、全省財(cái)政金融工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位；某某年1月被孝感市財(cái)政局評(píng)為“某某年度全市非稅收入管理工作目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位”、農(nóng)村財(cái)政管理工作“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)單位；3月被漢川市人民政府辦公室評(píng)為“某某年度建議提案辦理工作先進(jìn)單位”。兩年來(lái)我們主要是狠抓了以下工作：

一、從強(qiáng)化管理入手，建立良好的創(chuàng)建機(jī)制

文明創(chuàng)建工作能否持之以恒，卓有成效，一個(gè)重要的問(wèn)題就是措施是否得力，機(jī)制是否完善，為此，我們著力建立了創(chuàng)建機(jī)制。

建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。按照“一把手抓兩手，一班人抓兩手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同抓”的思路，市局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的七人創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由人事教育股負(fù)責(zé)日常工作。各基層所相應(yīng)成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)的專班，建立健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。

建立運(yùn)行機(jī)制。人事教育股每季度召開(kāi)專題匯報(bào)會(huì)，摸清基層單位的工作進(jìn)展情況、工作中的困難和問(wèn)題，經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。對(duì)進(jìn)展不快的基層單位，限期整改，督促落實(shí)，要求各基層單位建立文明創(chuàng)建的檔案。

健全約束機(jī)制。我們健全了干部大事申報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、“十公開(kāi)”、“十不準(zhǔn)”、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理辦法》、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)所工作考核辦法》、《漢川市財(cái)政局機(jī)關(guān)股室及局屬二級(jí)單位工作考核辦法》等規(guī)章制度，通過(guò)制度約束財(cái)政人員的言行，規(guī)范辦事的程序。

文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 篇五

兩年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)文明辦的幫助指導(dǎo)下，我局在20xx-20xx年文明創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持走群眾路線，緊緊圍繞x旅游工作任務(wù)，結(jié)合干部職工實(shí)際，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，努力提升干部職工道德水平，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，為促進(jìn)x旅游工作有序發(fā)展，提供道德支撐和精神力量?，F(xiàn)對(duì)照區(qū)級(jí)文明單位管理要求，總結(jié)我局創(chuàng)建工作實(shí)際，將主要工作匯報(bào)如下：

一、單位基本情況

x區(qū)旅游局現(xiàn)共有干部職工19人，其中x12人。近兩年來(lái)，我局以x旅游度假區(qū)建設(shè)工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，使得旅游項(xiàng)目逐步開(kāi)展，旅游收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，20xx年，接待國(guó)內(nèi)外游客萬(wàn)人次，創(chuàng)旅游收入億元，20xx年截至9月底，接待國(guó)內(nèi)外游客萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入54億元，比去年同期增長(zhǎng)%和%。隨著各項(xiàng)旅游工作的不斷推進(jìn)，旅游項(xiàng)目質(zhì)量和旅游管理效率都進(jìn)一步提高，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年以來(lái)，我局榮獲“20xx-20xx年度防范處理邪教工作先進(jìn)集體”、“20xx年x區(qū)工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位”、“20xx年‘五好’基層黨組織”、“20xx年度全區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)10項(xiàng)，樹(shù)立了良好的旅游形象。

二、創(chuàng)建工作情況

(一)大力加強(qiáng)組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

一直以來(lái)，我局將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為文明單位創(chuàng)建工做的核心工作來(lái)抓。一是認(rèn)真落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度，將開(kāi)展黨組中心組學(xué)習(xí)作為提高班子戰(zhàn)斗力的有效途徑；二是貫徹民主集中制原則和班子集體議事規(guī)則。凡是有關(guān)全局性工作安排、人事調(diào)整等重大問(wèn)題，局黨組都堅(jiān)持集思廣益，堅(jiān)持集體討論決定，并將有關(guān)問(wèn)題在干部職工中廣泛征求意見(jiàn)建議，努力使各項(xiàng)決策符合全局工作的發(fā)展方向和要求；三是嚴(yán)格抓好勤政廉政工作，制定《區(qū)旅游局反腐倡廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，并與班子成員、各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將廉政工作落到實(shí)處。同時(shí)，為確保文明創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟、有措施地規(guī)范運(yùn)作，我局成立了以“一把手”為主要負(fù)責(zé)人的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，把文明建設(shè)列入重要議事日程，及時(shí)制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，把文明建設(shè)同旅游工作一起抓，兩項(xiàng)工作做到同規(guī)劃、同部署、同檢查，將文明單位創(chuàng)建工作貫穿于旅游工作始終，真正把文明創(chuàng)建工作放在心上，抓在手上，落在實(shí)干上。

(二)深入開(kāi)展文明建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)

結(jié)合開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，狠抓四風(fēng)建設(shè)，大力開(kāi)展行業(yè)技能培訓(xùn)，努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的旅游干部隊(duì)伍。一是深入學(xué)習(xí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)干部的政治立場(chǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)；二是立足學(xué)習(xí)教育，要求全體干部職工制定個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)等形式，開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工積極參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，豐富知識(shí)內(nèi)容，提高工作技能，20xx年我局2名干部參加x省旅游執(zhí)法證申領(lǐng)培訓(xùn)及執(zhí)法考試，提高執(zhí)法能力；三是積極開(kāi)展人才工作，開(kāi)展行業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。根據(jù)我局旅游發(fā)展需要，20xx年，通過(guò)區(qū)組織部引薦，引進(jìn)旅游專業(yè)人才一名，現(xiàn)任旅游局副局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)中大街日常管理、運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。同時(shí)不定期開(kāi)展行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織酒店、旅行社等旅游企業(yè)參加，更新專業(yè)知識(shí)和技能，提高從業(yè)人員的服務(wù)水平和文明素質(zhì)，20xx年至今，我局共舉辦各類行業(yè)培訓(xùn)7次，受教人員總計(jì)400余名；四是廣泛開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工積極參加生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，積極參與“綠色出行文明出行”等主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)。

(三)狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立旅游良好形象

內(nèi)抓素質(zhì)，外優(yōu)服務(wù)，我局始終結(jié)合旅游工作實(shí)際，以嚴(yán)肅紀(jì)律、提高素質(zhì)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善崗位責(zé)任考核機(jī)制，提高內(nèi)部管理水平，努力做到考核辦法責(zé)任到崗、考核到人，使考核工作更科學(xué)、更合理；二是建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。近年來(lái)，我局不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)權(quán)力在項(xiàng)目招投標(biāo)、行政、人事、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控；三是大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面利用“微媒體”平臺(tái)，開(kāi)通“x旅游”、“x百事通”微博及微信公眾平臺(tái)，實(shí)時(shí)推送x旅游信息。推進(jìn)“網(wǎng)上政府大廳便民服務(wù)事項(xiàng)梳理和行政審批事項(xiàng)梳理”工作，進(jìn)一步明確事項(xiàng)內(nèi)容和工作流程，方便群眾咨詢，提高辦事效率。深入開(kāi)展投訴服務(wù)，一旦接到投訴事件，調(diào)查、反饋，及時(shí)解決，兩年來(lái)，我局共受理投訴案件16起，成功撤訴3起，處理11起，滿意率達(dá)100%;四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不定期對(duì)干部日常行為進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)聊天、隨意外出、敷衍群眾等不文明的現(xiàn)象，立即指出和責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行全局通報(bào)，并與崗位責(zé)任制考核相掛鉤。

(四)提升文明品質(zhì)，促進(jìn)旅業(yè)發(fā)展

一是完善旅游規(guī)劃體系。截至目前，《舟山群島x國(guó)際旅游度假區(qū)總規(guī)》、《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)首戰(zhàn)場(chǎng)策劃及概念性規(guī)劃》和《x區(qū)酒店業(yè)規(guī)劃》完成送審稿，《白泉旅游綜合體總體規(guī)劃》、《東海大峽谷“夢(mèng)幻水世界”規(guī)劃》和《東海大峽谷攔水堰工程施工方案》已完成初稿，《東海大峽谷生態(tài)旅游區(qū)總體規(guī)劃》已通過(guò)評(píng)審，《舟山名人館項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》完成并開(kāi)工，《x區(qū)旅游用地價(jià)格評(píng)估研究》已獲區(qū)政府批復(fù)，狹門村和南洞民宿改造方案正在不斷完善，旅游規(guī)劃體系正逐步成型；二是完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。東海大峽x區(qū)已累計(jì)投入8000萬(wàn)元，新建滑道、滑索、300余平方的燒烤亭已完成，并營(yíng)業(yè)。舟山名人館項(xiàng)目已投入800萬(wàn)元，完成全部工程的xx%，預(yù)計(jì)年底對(duì)外營(yíng)業(yè)。三是加強(qiáng)旅游安全監(jiān)管。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，與全區(qū)所有旅游企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀，督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。不定期開(kāi)展加強(qiáng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，提高崗位人員的’安全意識(shí)。同時(shí)加大安全督查力度，通過(guò)普查、抽查、暗訪等形式，對(duì)旅游企業(yè)消防設(shè)備、人員制度落實(shí)、安全記錄等重要安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位給予期限整改和復(fù)查；四是加大行業(yè)提升督促力度。20xx年年初我局對(duì)11家單位和企業(yè)兌現(xiàn)了旅游發(fā)展政策獎(jiǎng)勵(lì)，將已完成旅游企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的54企業(yè)納入安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)名單，以此帶動(dòng)企業(yè)提升品質(zhì)和評(píng)星創(chuàng)綠的勁頭。積極開(kāi)展第二次省城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)，督促飯店進(jìn)一步規(guī)范飯店從業(yè)人員的著裝、用語(yǔ)、禮儀等，提高服務(wù)文明程度。

(五)積極規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，建設(shè)良好工作環(huán)境

近年來(lái)，我局重新制定出臺(tái)了《x區(qū)旅游局內(nèi)部管理制度》和《x旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司內(nèi)部管理制度》，對(duì)考勤、會(huì)議、學(xué)習(xí)教育、公車使用等方面做了新的規(guī)定和補(bǔ)充，并要求全體職工干部按規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，為保持環(huán)境整潔，美化服務(wù)環(huán)境，我局對(duì)辦公環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生做了明確規(guī)定，辦公環(huán)境實(shí)行“門前三包”責(zé)任制，督促全局干部職工對(duì)各自辦公室及周邊區(qū)域?qū)嵭卸〞r(shí)、定期清掃整理工作，保持辦公室內(nèi)衛(wèi)生清潔。公共環(huán)境由專門清潔人員定期打掃。食堂由食堂工作人員負(fù)責(zé)，確保干凈整潔、無(wú)蟲(chóng)害。

文明單位創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們將以這次復(fù)評(píng)為契機(jī)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，創(chuàng)新工作思路，再上創(chuàng)建檔次，為不斷開(kāi)拓旅游工作的新局面，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新的發(fā)展再譜新的篇章！

2022上半年文明單位創(chuàng)建工作總結(jié) 篇六

20XX年以來(lái)，XX縣審計(jì)局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣文明辦的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，深入開(kāi)展了全員參與的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)將我局文明單位創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、單位基本情況

XX縣審計(jì)局主管全縣審計(jì)工作，設(shè)5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是辦公室、財(cái)政金融審計(jì)股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)股、行政事業(yè)審計(jì)股、政府投資審計(jì)股。機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制11名，實(shí)有行政編制人員11名。下設(shè)事業(yè)單位1個(gè)：XX縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任服務(wù)中心，機(jī)構(gòu)現(xiàn)有事業(yè)編制23名，實(shí)有事業(yè)編制人員19名。局機(jī)關(guān)與下屬1個(gè)事業(yè)單位共同創(chuàng)建市級(jí)文明單位，同在XX縣審計(jì)局（XX縣供銷合作社四至七樓）院內(nèi)辦公，共同開(kāi)展市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

二、所獲榮譽(yù)

我局自2012年被授予“市級(jí)文明單位”以來(lái)，全體審計(jì)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大、十九屆一中、二中、三中、四中全會(huì)精神，持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持依法審計(jì)，切實(shí)加強(qiáng)文明單位建設(shè)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

近年來(lái)，局機(jī)關(guān)先后被省審計(jì)廳授予“全省審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)單位”，被市審計(jì)局授予“安陽(yáng)市審計(jì)系統(tǒng)審計(jì)科研工作先進(jìn)單位”“審計(jì)通聯(lián)工作先進(jìn)單位”“審計(jì)檔案質(zhì)量控制先進(jìn)單位”，被安陽(yáng)市總工會(huì)授予“安陽(yáng)市工人先鋒號(hào)”，被縣委、縣政府授予“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨支部”。

三、做法與成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重營(yíng)造創(chuàng)建氛圍

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。為保障文明單位創(chuàng)建工作有序開(kāi)展，我局成立以黨組書記為組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位標(biāo)兵作為“一把手工程”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)兩手抓、班子成員分工抓、創(chuàng)建辦具體抓、各股室一起抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。將文明單位建設(shè)工作列為全局的中心工作，納入年度目標(biāo)考核，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到機(jī)構(gòu)常設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)常議、工作常抓，把文明單位創(chuàng)建工作與審計(jì)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

二是加強(qiáng)文明宣傳，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。20XX年對(duì)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)地進(jìn)行了規(guī)范整治，通過(guò)在院內(nèi)、樓梯、走廊等公共場(chǎng)所張貼提示牌，設(shè)置宣傳欄、展板等，積極宣傳黨的十九大精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、公民道德規(guī)范等內(nèi)容，號(hào)召干部職工講文明、樹(shù)新風(fēng)，勤儉節(jié)約、文明禮讓，在全局營(yíng)造了人人講文明、時(shí)時(shí)抓文明、處處見(jiàn)文明的濃厚氛圍。

三是注重建章立制，狠抓責(zé)任落實(shí)。在局精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，印發(fā)工作方案，制定工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人，建立健全了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、督查考評(píng)機(jī)制和資金保障機(jī)制。局機(jī)關(guān)各股室密切配合，謀劃創(chuàng)建內(nèi)容，豐富活動(dòng)形式，做到了精神文明創(chuàng)建工作常態(tài)化管理。

四是加大資金投入，優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境。每年年初編制文明單位創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，保證文明單位創(chuàng)建工作宣傳支出和硬件改善支出。20XX年5月對(duì)辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行亮化改造，8月對(duì)室內(nèi)走廊墻面進(jìn)行重新粉刷，9月開(kāi)展院內(nèi)鐵藝宣傳欄建設(shè)和室內(nèi)宣傳版面更新維護(hù)工程。通過(guò)系列工程建設(shè)，將文明創(chuàng)建、黨建、業(yè)務(wù)、反腐倡廉等工作統(tǒng)一規(guī)劃，融合宣傳，營(yíng)造了良好的文明單位創(chuàng)建氛圍。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)。結(jié)合“三會(huì)一課”制度，年初制定下發(fā)了學(xué)習(xí)計(jì)劃，給干部職工配發(fā)了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料和專用學(xué)習(xí)筆記本，通過(guò)集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、研討交流、知識(shí)競(jìng)賽等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，教育引導(dǎo)干部職工用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，有效提升了全局黨員干部的政治理論水平和政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。

二是狠抓學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“永遠(yuǎn)做一個(gè)學(xué)習(xí)大國(guó)”重要講話精神，積極探索學(xué)習(xí)載體、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)。年初制定印發(fā)了學(xué)習(xí)型單位建設(shè)實(shí)施方案，列出推薦書目，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，動(dòng)員全局干部職工踐行“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”理念，制訂讀書計(jì)劃，閱讀經(jīng)典書籍，撰寫讀書心得等。同時(shí)，每周三晚舉辦機(jī)關(guān)夜校，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)“融合抓、雙提升”，進(jìn)一步提高了全局干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，養(yǎng)成了勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

三是認(rèn)真組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展學(xué)法用法主題實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)干部職工進(jìn)行普法教育。通過(guò)講黨課、辦講座、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織法律培訓(xùn)班、撰寫心得體會(huì)等方式，深入學(xué)習(xí)了《憲法》、《審計(jì)法》等法律法規(guī)。上半年組織開(kāi)展了行政執(zhí)法考試，進(jìn)一步提升了執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，進(jìn)一步深化了干部職工依法行政理念，增強(qiáng)了用法律武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

（三）加強(qiáng)創(chuàng)新載體，注重豐富文明內(nèi)涵

一是定期舉辦“道德講堂”。20XX年聯(lián)合財(cái)政局、水務(wù)局、信訪局等單位舉辦道德講堂2期。我局堅(jiān)持以倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、友善互助、關(guān)愛(ài)感恩、孝老愛(ài)親、誠(chéng)信文明等為主要內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)了教育內(nèi)容和形式，在全局營(yíng)造了崇德尚善、見(jiàn)賢思齊的良好氛圍，保證了精神文明建設(shè)工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

二是著力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。積極開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)專題宣傳教育活動(dòng)，制定實(shí)施方案，對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人、活動(dòng)安排、推進(jìn)措施等提出了明確要求。通過(guò)召開(kāi)專題講座、發(fā)放倡議書、設(shè)立宣傳專欄、發(fā)布公益廣告等形式，進(jìn)一步加深了干部職工對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提升了干部職工的誠(chéng)信水平，樹(shù)立了我局文明誠(chéng)信的良好形象。

三是深入開(kāi)展培育和踐行核心價(jià)值觀活動(dòng)。年初研究制定開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)方案，組織干部職工參加了送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心等各種形式實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了身邊好人評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立善行義舉榜，堅(jiān)持每季度公布典型人物和先進(jìn)事跡。積極開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、觀看電教、專題講座等多種方式，引導(dǎo)干部職工腳踏實(shí)地、不懈奮斗、苦干實(shí)干實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”。同時(shí)，利用春節(jié)、清明節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建軍節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)，緬懷革命先烈，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，唱響主旋律，凝聚正能量。

四是開(kāi)展“六文明”系列活動(dòng)。完善修訂了《職工文明守則》、《職工文明有禮考核辦法》等制度規(guī)范，通過(guò)舉辦文明禮儀知識(shí)講座、文明禮儀專題討論、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)，進(jìn)一步提升了干部職工的文明素養(yǎng)。積極深化“文明服務(wù)、文明執(zhí)法、文明經(jīng)營(yíng)、文明交通、文明旅游、文明餐桌”六文明系列活動(dòng)，發(fā)布了《文明交通倡議書》、《文明旅游倡議書》等，在全局營(yíng)造了學(xué)禮儀、知禮儀、行禮儀的濃厚氛圍。定期開(kāi)展文明家庭、文明股室和文明職工評(píng)選活動(dòng)，定期對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、文明形象、安全節(jié)約等情況進(jìn)行檢查，評(píng)選表彰精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)一步激勵(lì)干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。

五是組織開(kāi)展了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。年初制定學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案，32名職工自愿報(bào)名成為網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)志愿者，切實(shí)參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)。20XX年組織黨員干部到分包村開(kāi)展“清潔家園”活動(dòng)4次，開(kāi)展關(guān)愛(ài)“空巢老人”、“留守兒童”活動(dòng)2次，開(kāi)展尊老敬老、幫孤助殘、義務(wù)家教、心理輔導(dǎo)等服務(wù)10余次，進(jìn)一步提升了審計(jì)人員文明形象。

六是重視利用網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚。完善修訂了《文明上網(wǎng)管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范干部職工文明上網(wǎng)。年初指定3名干部組成了網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿小組，利用微博、微信等平臺(tái)定期發(fā)布精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和正能量信息，積極與各級(jí)文明辦微博、微信進(jìn)行互動(dòng)、跟帖、評(píng)論等，積極向社會(huì)展示文明創(chuàng)建成果，進(jìn)一步擴(kuò)大了思想文化工作和精神文明創(chuàng)建在互聯(lián)網(wǎng)上的影響。

七是精心組織開(kāi)展扶貧幫扶工作。20XX年，我局多次召開(kāi)扶貧專題會(huì)議，經(jīng)常性深入到白營(yíng)鎮(zhèn)分包村開(kāi)展幫扶活動(dòng)。今年局長(zhǎng)親自帶隊(duì)慰問(wèn)貧困戶20余次，協(xié)調(diào)解決貧困戶就業(yè)問(wèn)題3人，幫助爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金1萬(wàn)余元，單位為分包村制作宣傳欄、購(gòu)買打印機(jī)等支出2萬(wàn)余元，確保了扶貧工作有序推進(jìn)，受到村干部和群眾好評(píng)。

八是組織開(kāi)展了多種形式的文化體育活動(dòng)。利用春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽(yáng)等中華傳統(tǒng)節(jié)日，積極開(kāi)展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，今年先后組織開(kāi)展了主題演講比賽、迎國(guó)慶文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、讀書分享會(huì)、乒乓球比賽等活動(dòng)，培育了特色鮮明、氣氛濃郁的節(jié)日文化，使干部職工繼承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德的意識(shí)和行動(dòng)更加自覺(jué)。

20XX年，我們將繼續(xù)以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，不斷深化“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)良好形象”的創(chuàng)建工作主題，加大人力、財(cái)力、物力投入，推動(dòng)我局精神文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。