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崗位練兵包括哪些 崗位練兵總結(jié)

崗位練兵包括哪些

崗位練兵總結(jié) 篇一

進(jìn)入7月份以來,根據(jù)礦工會(huì)的總體工作安排和井工會(huì)的年初工作計(jì)劃,于20xx年7月1日至30日開始,我井在機(jī)電隊(duì)的4個(gè)工種中,開展了崗位練兵活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)的資料具體狀況如下:經(jīng)井工會(huì)研究,自7月1日開始,我井工會(huì)在井屬的機(jī)電隊(duì)中開展了“崗位練兵”活動(dòng)。為了使這次活動(dòng)真正的取得鍛煉技能、展示才能的舞臺(tái)。井工會(huì)專門下發(fā)了《開展崗位練兵的通知》,對(duì)這次崗位練兵活動(dòng)的進(jìn)行了安排和部署,并且專門成了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全權(quán)負(fù)責(zé)這次崗位領(lǐng)兵的具體實(shí)施工作,井工會(huì)還特約了井、隊(duì)專業(yè)人員作為技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

活動(dòng)開始,為了營造全體員工學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,井工會(huì)組織了全井所有機(jī)電方面的維修人員對(duì)涉及礦山機(jī)電的方面的包機(jī)人員都來參與學(xué)習(xí),井工會(huì)在機(jī)電隊(duì)特設(shè)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地,聘請(qǐng)教師教課,對(duì)《礦山電工》、《電工學(xué)》、《鉗工》、《電焊工》四大類涉及8個(gè)工種的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),在這次活動(dòng)全井300于名機(jī)電方面員工參加學(xué)習(xí),其中,機(jī)電隊(duì)200于人全部參加了學(xué)習(xí),占到總數(shù)的50%以上。另外,我們還對(duì)各自崗位上應(yīng)知應(yīng)會(huì)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了挑選,印發(fā)了《學(xué)習(xí)提綱》,供員工課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。于7月15日,我們組織了井領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電專業(yè)人員組成了評(píng)審團(tuán)、其他崗位上的技術(shù)員為嘉賓開展了電工、鉗工、焊接工的技藝大表演,經(jīng)過充分準(zhǔn)備的35名機(jī)電方面精英,在我井機(jī)電隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練,演練的項(xiàng)目有80n、120、300真空開關(guān)故障處理和接線室接線、裝配配電盤、電焊工的焊接等資料才藝表演。井屬14個(gè)連隊(duì)的員工代表參觀了這次表演。經(jīng)過1天的表演賽,歷時(shí)30天的崗位練兵圓滿結(jié)束了。井工會(huì)針對(duì)在這次活動(dòng)優(yōu)秀的選手,給予表揚(yáng),同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金。給予鼓勵(lì)。在全井進(jìn)行典型的宣傳。以此推動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。

崗位練兵的特點(diǎn):

1、員工參加人數(shù)多,激發(fā)的熱情高。在這次崗位練兵活動(dòng)中,我井采煤機(jī)運(yùn)通的各個(gè)戰(zhàn)線上的機(jī)電人員全部參加了這次崗位練兵的學(xué)習(xí),各隊(duì)代表參加表演賽,參加技術(shù)表演的35名選手,約占到我井技術(shù)人員總數(shù)的30%,技術(shù)能量涵蓋到了65%,屬于我井幾年來開展崗位練兵活動(dòng)中規(guī)模較大,參加人員最多的一次。

2、時(shí)間長,側(cè)重了員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重在傳授技藝的的原則,在這次崗位練兵活動(dòng)中,我們認(rèn)真地加強(qiáng)了技術(shù)方面的全面學(xué)習(xí),不但要求各隊(duì)技術(shù)骨干參加,全體人員都也能夠去學(xué)習(xí),理解培訓(xùn),同時(shí),我們還特約了井機(jī)電方面的專業(yè)人士,包括井屬14各連隊(duì)的技術(shù)員、歷年來被評(píng)為礦級(jí)的崗位能手,作為了這次的崗位練兵活動(dòng)的特約嘉賓,出席了技術(shù)表演賽。使得這次崗位練兵活動(dòng)成為我井對(duì)礦山機(jī)電方面的維修、原理等專業(yè)方面的知識(shí)進(jìn)行了一次大檢閱。

3、側(cè)重了實(shí)際的操作技能。增加了現(xiàn)場(chǎng)檢查故障的潛力。在這次崗位練兵活動(dòng)中,我們個(gè)性增設(shè)了艱難條件下的處理項(xiàng)目。已在提高員工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能。最終到達(dá)保證生產(chǎn)、提高效率的作用。

存在的問題及今后工作的打算:

透過這次崗位練兵活動(dòng),我們雖然取得了預(yù)計(jì)的效果,到達(dá)以學(xué)促的目的,但是也發(fā)現(xiàn)個(gè)別問題值得我們認(rèn)真地思考:一是仍有部分員工對(duì)學(xué)習(xí)技術(shù)認(rèn)識(shí)不夠,存在著能干好活就行,學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)一樣的消極思想。二是個(gè)別員工的技術(shù)但是硬,平時(shí)工作表現(xiàn)的能夠,在大型技術(shù)比武中,經(jīng)受不住檢閱,爆漏出了缺乏鍛煉的素質(zhì)問題。三是個(gè)別員工的實(shí)際操作潛力低于理論考試水平,缺少現(xiàn)場(chǎng)方面的鍛煉。

透過這次崗位練兵,我們?cè)诔浞终J(rèn)真上述問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)彌補(bǔ)不足,查缺補(bǔ)漏。相信在礦、井兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)工會(huì)的職能作用,我井的各項(xiàng)工作必須會(huì)做的更好。

崗位練兵工作總結(jié) 篇二

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20XX年初,我校就在局黨委的號(hào)召下,把開展崗位大練兵活動(dòng)提上工作日程,首先成立了以校長為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“會(huì)發(fā)中學(xué)教職工崗位大練兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確分工、職責(zé),納入每學(xué)期的工作計(jì)劃,制定崗位大練兵活動(dòng)方案,召開專門會(huì)議進(jìn)行思想動(dòng)員、布署具體工作,并把崗位練兵活動(dòng)列入教師量化考核,做為考核教師工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。使教師既在思想上認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性,主動(dòng)投入到崗位練兵中,又在制度上得到約束,保證了崗位練兵的長效性。

二、明確要求,量化管理

為了保證教師長期、有效地堅(jiān)持崗位練兵,提高教師的業(yè)務(wù)能力,我校提出了“崗位練兵二十個(gè)一”的具體要求,即:

一天:

1、上一節(jié)好課;

2、寫好一個(gè)課堂反思;

3、完成一次作業(yè)批改;

4、做一次課外輔導(dǎo);

5、閱讀一段課改文章。

6、寫一頁鋼筆字;一周:

7、做一套題;

8、做一次工作反思;

9、與個(gè)別學(xué)生談一次話;

10、寫一篇案例、上交一份板書創(chuàng)新設(shè)計(jì)、一份精彩導(dǎo)入。

一個(gè)月:

11、上一節(jié)公開課;

12、出一套規(guī)范試題;

13、上交一份精彩教學(xué)設(shè)計(jì)。

一學(xué)期:

14、定一個(gè)練兵計(jì)劃;

15、研究一個(gè)課題;

16、樹立一個(gè)超越自我的目標(biāo);

17、寫一篇論文;

18、讀一本好書;

19、寫一篇讀后感;

20、寫一份總結(jié)。并每周定期檢查過程材料,記入教師量化考核檔案。同時(shí),注重發(fā)揮教研組的職能,根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行練兵,收到了較好的效果。

三、豐富內(nèi)容、與時(shí)俱進(jìn)

隨著教育的發(fā)展,教師的業(yè)務(wù)能力也有了新的要求,我校不斷地豐富崗位練兵的內(nèi)容,與時(shí)俱進(jìn),以提高教師的綜合素質(zhì),適應(yīng)新的教育教學(xué)的需要。

1、堅(jiān)持兩筆字練習(xí)

我校要求教師每天練習(xí)鋼筆字一頁,練粉筆字寫一首古詩詞,并按組每周展示。通過近兩年的練習(xí),不但老師的書寫水平有了大幅提高,有的教師還喜歡上了書法。

2、板書設(shè)計(jì)

由于在教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn),老師的課堂教學(xué)中板書隨意性太強(qiáng),所以要求教師針對(duì)所教學(xué)科,每周上交一份板書設(shè)計(jì),選擇優(yōu)秀的予以展示。通過訓(xùn)練,教師提高了對(duì)板書的重視,也提高了板書的設(shè)計(jì)能力。

3、精彩導(dǎo)入

為了提高教師的導(dǎo)入能力,要求教師每周上交一份精彩導(dǎo)入,擇優(yōu)展示,并記入量化考核檔案,大大提高了教師的導(dǎo)入技能,精彩的導(dǎo)入層出不窮。

4、解題本

從XX年起,我校就像哈市先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),執(zhí)行解題本制度,要求教師每天解一道中考題、或中考模擬題,要求教師不但會(huì)解題,還要分析出題的目的,學(xué)生易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和解題技巧等,從而提高教師把握中考題發(fā)展趨勢(shì)的能力,也提高了教師的析題、解題的能力。并且每年進(jìn)行教師業(yè)務(wù)考試,成績記入教師考核檔案。極大地促進(jìn)了教師對(duì)所教學(xué)科的學(xué)習(xí)與專研。

5、抽查課

每天隨機(jī)抽查兩節(jié)課,教師沒有長時(shí)間的準(zhǔn)備,既檢查促進(jìn)了教師提前備課,也鍛煉了教師對(duì)教材的駕馭能力。

6、案例分析、教學(xué)反思

針對(duì)工作實(shí)際,要求教師每周寫一個(gè)案例分析,每周寫一個(gè)課堂反思,養(yǎng)成教師自我總結(jié)、反思的好習(xí)慣,能認(rèn)真總結(jié)工作中的成績與不足,揚(yáng)長避短,提高了教師在工作中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題的能力。

7、教學(xué)大賽

每學(xué)期都舉行教學(xué)大賽,評(píng)選校教學(xué)能手、名師等活動(dòng),要求在賽課中使用多媒體手段,提高教師使用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代教育的需求。

8、理論學(xué)習(xí)

為了提高教師的理論知識(shí)水平,我校定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行《新課程教師專業(yè)能力培養(yǎng)與訓(xùn)練》叢書的`學(xué)習(xí),魏書生的《激發(fā)學(xué)習(xí)興趣十三法》,周弘的《賞識(shí)教育》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),從而培養(yǎng)教師新的教育理念,提高教師的理論水平。

9、專題講座

針對(duì)學(xué)校工作中的問題和工作需要進(jìn)行針對(duì)性的專題講座,如:如何抓控輟;好何進(jìn)行思想教育;各學(xué)年教學(xué)任務(wù)的差異;如何搞科研;如何自評(píng)等。從而提升教師解決實(shí)際問題的能力。

10、師德論壇

挖掘身邊的師德典型,定期召開師德論壇,也做為崗位練兵活動(dòng)的一項(xiàng)內(nèi)容,以使更多的教師不但精業(yè),而且樂業(yè)。旨在打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

四、定期總結(jié)、階段驗(yàn)收

定期總結(jié)崗位練兵開展情況,找到差距與不足,在以后的工作中進(jìn)行加強(qiáng)和調(diào)整,對(duì)意識(shí)不強(qiáng),參加不主動(dòng)的進(jìn)行批評(píng)引導(dǎo),階段性調(diào)整工作重點(diǎn)和布署,使崗位練兵活動(dòng)長期有效地開展。

每學(xué)期召開崗位練兵成果匯報(bào)會(huì),展示此項(xiàng)活動(dòng)取得的成果。對(duì)教師的各項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、驗(yàn)收。如課堂教學(xué)、課件展示、板書設(shè)計(jì)、課堂導(dǎo)入、兩筆字、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)、案例分析、實(shí)驗(yàn)操作等,驗(yàn)收合格后頒發(fā)證書,全體教師輪流參加各項(xiàng)驗(yàn)收。收到了激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,也給崗位練兵定下了工作目標(biāo)。

崗位練兵內(nèi)容豐富,形式多樣,涉及到教育工作的每個(gè)側(cè)面,我們將用發(fā)展的眼光對(duì)待這項(xiàng)工作,不斷賦予崗位練兵新的內(nèi)涵,為打造一支現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍而努力。

崗位練兵總結(jié) 篇三

根據(jù)“神寧麥礦籌[2012]145號(hào)文件《關(guān)于舉辦麥垛山煤礦籌建處全員崗位練兵暨第四屆職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求,為了能夠培養(yǎng)選拔一批技術(shù)過硬,業(yè)務(wù)知識(shí)精湛的操作人員,全面完成集團(tuán)公司和礦部署的任務(wù),全面提高掘進(jìn)三隊(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平,激發(fā)全體人員學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)的用心性,為我隊(duì)選派一批高素質(zhì)的崗位操作人員,參加集團(tuán)公司的職業(yè)技術(shù)崗位練兵奠定基礎(chǔ),我隊(duì)主要做了以下幾方面的工作:

一、強(qiáng)化崗位練兵氛圍,狠抓教育培訓(xùn)。

掘進(jìn)三隊(duì)崗位技術(shù)練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組透過班前會(huì)、周二、周四學(xué)習(xí)日等各種學(xué)習(xí)形式,廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與,將此次崗位練兵活動(dòng)的目的及好處宣傳到每一位員工。同時(shí),結(jié)合我隊(duì)各階段工作安排和員工知識(shí)結(jié)構(gòu),認(rèn)真編寫了培訓(xùn)計(jì)劃,做好崗位練兵的前期準(zhǔn)備工作。按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神,樹立科學(xué)的人才觀,把品德、知識(shí)、潛力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份。在全礦范圍內(nèi),緊緊圍繞這一中心工作,集合高技術(shù)人才的特點(diǎn),以職業(yè)技術(shù)為導(dǎo)向,以業(yè)績貢獻(xiàn)為重點(diǎn),注重職業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德水平,不拘一格選人才,大力營造人人爭做貢獻(xiàn),人人都能成才的大環(huán)境,掀起一個(gè)學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù),創(chuàng)業(yè)績的高潮!

二、認(rèn)真抓好技術(shù)崗位練兵活動(dòng)工作,抓現(xiàn)場(chǎng)管理,服務(wù)生產(chǎn)。

堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量,以職業(yè)技術(shù)崗位練兵活動(dòng)、提高職工的操作技術(shù),推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每一天的班前會(huì)上,對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),突出一個(gè)“學(xué)”字,堅(jiān)持一個(gè)“用”字,使職工學(xué)到的專業(yè)安全知識(shí)、操作技術(shù)、管理知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),各隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技術(shù)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工的用心性。有效地提升了作業(yè)人員操作技術(shù),增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)。

縱觀本次崗位練兵能夠看出,我們能把技術(shù)崗位練兵辦好與以下幾個(gè)因素是分不開的。

一、突出專業(yè)化特點(diǎn),組織嚴(yán)密、靈活,保證了崗位練兵順利有序地進(jìn)行。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),使本次比賽的組織工作,更加嚴(yán)密規(guī)范。為部分比較薄弱的工種參賽職工帶給一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們賽有所得,賽有所獲。

二、艱苦學(xué)習(xí),科學(xué)訓(xùn)練是提高員工水平的重要法寶。在培訓(xùn)時(shí),員工們刻苦鉆研,勤奮學(xué)習(xí)。員工們都有一種強(qiáng)烈的職責(zé)感,一種不負(fù)重托、力爭最好的堅(jiān)強(qiáng)信念支持著每個(gè)員工,整個(gè)團(tuán)隊(duì)彌漫著一種激發(fā)潛能、超越自我的良好氛圍。在培訓(xùn)過程中,我隊(duì)還制定了科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。由于員工都已經(jīng)具備了扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)是理論強(qiáng)化訓(xùn)練與拓展知識(shí)應(yīng)用,使崗位技能進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,組織開展崗位練兵活動(dòng),是我隊(duì)深化職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)改革、創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式的一項(xiàng)重要舉措,在實(shí)踐中取得了多方面的收獲。我們務(wù)必認(rèn)真總結(jié)和反思:一是部分工種技術(shù)水準(zhǔn)較高的尖子人才較少;二是從員工的整體狀況來看,部分員工操作潛力相當(dāng)嫻熟,但理論知識(shí)相比較較薄弱,個(gè)別員工則是實(shí)際操作水平較差。

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