個人年度工作總結 篇一
在20xx年度計劃中,我的主要工作分為中電裝備ERP立項以及一期實施和一期實施兩部分,但實際工作中參與PLM選型項目一段時間,實際時間段如下:
1)1月至4月為中電裝備ERP立項階段;
從20xx年開始的中電裝備ERP試點項目,其立項工作依據工作安排,進入到20xx年度,我完成新源建設項目組PM模塊工作,新源建設項目勝利上線后,加入到由胡剛中經理負責的中電裝備立項組。中電裝備立項組共有組員五名,作為項目組中對ERP系統最有實施經驗的人員,我提出了許多建議,多數被領導采納。
因為我們中電裝備北京分公司剛剛加入國網體系,沒有完全了解國網的企業文化,而我主要實施經驗是在中石油實施獲得,這使得我們的調研報告有了局限性。雖然我們盡了全力,分別前后數次調研許繼集團,平高集團,山東電力設備制造有限公司,獲得了各實施單位的詳細現狀和具體數據,但無奈中國電科院與國網電科院在國網體系ERP實施方面已經早于我們,在國網體系中積累了較為豐富的實施經驗和口碑。最終因為我們對國網系統了解不夠深入,中電裝備與中國電科院,國網電科院三家實施單位中,中國電科院普華公司最終獲得了ERP一期項目的主導權。中電裝備北京公司因為調研數據全面詳細準確,成為一期項目的主要參與單位。
2)4月至7月為PLM系統選型階段;
在中電裝備ERP一期項目立項工作完成后,進入實施階段。因為工作需要,我暫時離開中電裝備ERP一期項目組,加入PLM系統選型項目組。PLM選型項目組由中電裝備,中國電科院與國網電科院三方面人員組成,代表中電裝備方面的人員為王韶群項目經理和我兩人。在PLM系統選型中,邀請PLM系統國內外主要廠商,西門子,SAP,達索,清軟英泰,艾克斯特5家單位進行選型調研,前后組織了7場交流會,3個廠家的客戶現場使用調研,兩周的集中演示與測試,前后經過3個多月時間,最終完成PLM系統選型工作,PLM項目進入招標流程階段。經過對PLM系統的深入了解,發覺自己在PLM專業的知識程度較為膚淺,認真學習PLM知識后,越發感到自己的不足,本已經聯系PLM輔導考試機構進行專業知識的培訓,但因工作計劃改變,未能繼續。
3)8月至11月為中電裝備ERP一期項目實施階段;
8月我回到中電裝備ERP項目組,因項目工作需要,加入到數據組工作,在數據組工作中,我因為實施經驗較為豐富,在完成設備,財務數據收集的同時,幫助物資,生產模塊數據組人員進行數據整理工作,保證數據組在實施過程中按時完成工作進度。在此期間,參加國網ERP實施顧問資格面試,并通過PM模塊資格認證,以及項目組ERP實施PM模塊資格面試。在一期ERP實施工作期間,我還臨時性的參與一些米路中經理交代的工作:因后勤人員沒有及時到位,ERP項目組的報銷單據整理,簽字提交工作主要由我負責完成;“電力裝備制造業物資分類與編碼規范”項目中,我也曾有幸參與;“工業視頻監控系統”項目中,獨立完成編寫安裝手冊等。
4)12月進入中電裝備二期實施。
進入二期實施項目,我首先前往中國電科院,加入到“EHP5-ERP升級測試”工作當中,經過3周的測試工作,完成測試報告和測試腳本的編寫工作,我前往中電裝備ERP平高二期項目組報道,完成計量部門的調研和調研報告的編寫工作后,返回北京參加公司年會。
20xx年度的工作計劃圓滿完成,“新源建設ERP試點項目”成功上線,“中電裝備ERP一期”正式上線,期間通過國網和項目組ERP顧問資格面試,“PLM選型”項目工作通過領導審批,PLM系統實施已經啟動,“電力裝備制造業物資分類與編碼規范”項目已經通過專家評審,“工業視頻監控系統”項目經過測試已經向上級部門提交立項,中電裝備ERP二期項目,代表中電裝備以中級顧問資格完成“EHP5-ERP升級測試”工作。20xx年中無違紀情況,遵守公司規章制度,服從領導工作安排,前后更改項目組以及工作地點數次,克服住宿,路程,加班等困難,完成單位領導交代的各項工作,出勤情況良好。
個人年度工作總結 篇二
一、認真反思,加強學習
作為綠化工程的內頁資料員,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴格要求自己,做到謹小慎微。在這些年的工作過程中,無論從技術能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正。回顧這一年,因公司發展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不斷地努力和進取,這為我以后的工作發展打下了良好地基礎。
二、工作回顧
從20xx年在板江項目到廣南項目再回到貴陽花溪濕地公園多個項目部工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了領導的信任,感謝板江項目以及各個項目部同事的幫助和關心。
如今,回到公司辦公室的市場部。認真完成領導安排的工作,把每一件工作做細做好,盡力把自己工作完成。在接下來的工作中雖是有些忙碌,但也計劃得算是緊張有序。按照公司要求及規定,做好一名合格的資料員。在以后工作上,監理、業主的非常滿意度應成為我的目標。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續得到領導及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學習來彌補自己的不足。
三、下一年的工作目標
20xx年已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新的挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中我將繼續努力工作,勤學習、勤總結,完善自己的不足。20xx年將到來,在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。為此,我在以后的工作中會努力提高文化素質和各種工作技能,以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任。
個人工作年度總結報告 篇三
1、工作中的不足
質檢部年初人員緊張,后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中,出現了數次漏檢事故:
①20–年我們對下料、機加工的零部件尺寸控制不嚴,忽略了技術條件中的公差要求。也很大程度上礙于人情,對于一些尺寸大一點,小一點的毛病輕易的放過了,但總結部門內部整體工作的同時我們發現這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩,常常出現問題,被生產指責的時候卻無話可說,因為是我們自己在上一步把關不緊所致。基于此,在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產,按照技術圖紙,不姑息一切影響質量瑕疵的毛病,也從側面配合生產,更加容易的做好工作。而且從開始到現在質檢都在做的焊接工藝評定,針對生產員工對于技術規定焊接參數與實際操作不符的問題,做了很大努力,這也根本上協助了生產的工作。
②質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準,但在實際的檢驗工作中,會出現一些達不到標準或臨時性的問題,卻又可以使用的部件或組件轉入下序,而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問題、難點,最大的發揮團隊的作用,讓質檢部門成長起來,更加強大起來。
③未能百分之百跟班檢驗,出現“空崗”。導致產品最終檢驗時漏檢。比如出現“導流筒未刨”重大事故
以上這些質量事故的出現,暴露了質檢的工作存在嚴重的疏漏。比如“導流筒未刨”事故,就是空崗,漏檢所致:當時這件產品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大部分員工就下班了,只留一名焊工焊保溫套。而質檢員一看只剩焊保溫套了,錯誤的認為沒有必要盯著了,也下班了。然而因
為工期緊,轉天早晨要發貨,所以轉天早晨不到六點開始噴漆,七點多鐘油漆未干即裝車發貨。這一夜電焊崗位有人焊活,整理工位有人噴漆,而質檢員卻未跟班出現空崗,而導致這件產品漏掉了最終檢驗,出現了導流筒應刨而未刨的致命事故,這件事反應了當時質檢工作的疏漏。在部門內的質量分析會上,大家在自責的同時,深挖了出現質量事故的根源所在。并一致認為應把日常檢驗中每一個細小環節“分門列項”,專人檢驗驗后記錄留檔,分析類似事故出現的原因,防止以后再次出現。
而且,20–年我們會不斷提高質檢員的技術水平。實行內部考核制度,以保證質檢員對質檢工作的認真程度,激勵員工的工作態度,讓員工之間也形成互相制約,共同競爭的作用。以此來減少漏檢,以及責任心不強的問題。加強對質檢員工作情況的監督,每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,這樣就能確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,預防質量事故的發生,不斷提高顧客滿意度。
同時,部門外的一些因素也多多少少的給質檢工作帶來不便:
首先,因生產過程中各工位的部分工作內容界定不清,導致質檢員工作起來無所適從。常常出現在一些比較不容處理的雜活上,氣割后的焊渣清理,焊接過后的濺渣清除,焊道兩側的除銹,這些工作本來由生產安排某工位去處理,而經常卻是生產員工推諉到質檢要求某某工位去處理,同樣的問題,而生產的安排每次都不一樣,因此給我們帶來不必要的麻煩。若再出現類似問題,質檢部會依照技術圖紙要求判定,不予執行者開具不合格報告給予處置。
其次,關于技術圖紙上的一些問題。老圖紙上本來就有許多錯誤,可是從來都是循規蹈矩的出圖,每次詢問生產的時候他們都會找借口說圖紙錯了我們改就行。有的時候圖紙更改之后,沒有簽字沒有印章,根本查不出是誰改的。
2、兩大產品質量統計數字對比
以上20–年與20–年兩組數字顯示,兩種產品的產品交驗一次合格率,今年比去年分別上升了1.2和1.3個百分點。這里有一個明顯的對照:相同的統計內容,16年比08年下降了3個百分點,今年比去年上升了幾個百分點,從數字上看,有進步,形式大好。然而這些數字的背后,卻隱藏著我們工作中的疏漏與過失。比如在合格品中出現40件DN1200的外壓補償器,因氣刨弧坑過深而被客戶投訴并返修。當然,這個質量事故的出現有多種原因,有設計和工藝的問題,有操作和驗收的問題,就是這些問題,迫使我們不得不承受巨大損失,對這40件產品進行返修。今天回過頭在看這次事故,真是追悔莫及,值得反思:當時我們看到了弧坑,發現了問題,卻錯誤的認為這種設計這種工藝,就是這種效果。而把這些弧坑補平,又會給當時的生產增添不小工作量,可我們錯啦—如果當時我們發現問題時多問幾個“這樣干行嗎?”并聯絡有關部門,研究解決辦法,雖然耽誤工期,卻能保證質量,也就不會出現最終的結果。我們錯啦,錯就錯在作為質檢員,沒能把質量放在工期之上。這個深刻的教訓,我們會把它作為質檢部今后工作的警示。
客戶的投訴,不合格品的數量可能只占我們全年任務量的百分之幾,可這百分之幾對于我們的客戶來說卻是百分之百。因此以后在出現類似的情況的時候我們一定吸取經驗教訓,以產品質量問題為主,讓產品出廠之前沒有任何疑問。
3、今后的工作
20–年, 我們將在上級主管部門的要求下, 嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準,狠抓質量管理, 及時糾正生產中出現的質量問題,保質保量,對客戶負責。
1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。
2、協助生產提高產品質量水平,降低質量成本,為公司優化管理盡職盡責。。
3、針對20–年品質現狀進行問題原因分析,找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及半成品及時進行清理,并同生產部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重復出現導致更大的批量性問題的發生;積極運用數據分析,及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計,并及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態,為領導決策提供依據。
同時,–年質檢部的另兩塊重點也在今年初步成形,并與今年年底成功運用在了工作之中。
一。今年公司為質檢部新增添的理化試驗設備在通過調試、培訓之后已經投入使用并派上用場,:如今年16月份客戶的一批軟管要求做“消磁處理”,當時倉庫中的軟管接頭(sus304)用磁鐵一吸,全帶“磁性”。懷疑這批接頭材質是否有問題,于是我們用化學分析的方法對“帶磁”的接頭做材質檢測,結果表明該批接頭符合sus304(0cr19Ni9)的材質標準,可以放心使用。
關于水泥院產品“錨固件”的材質問題,過去我們吃過不小的虧,現在我們將理化設備用起來了,對“錨固件”的原材料每批都進行材質的理化分析。其中,今年8月份進的一批料(盤條)材質中鎳鉻含量偏低,我們憑化學分析的檢測結果,獲得了供貨商因材質不合格的賠款。“錨固件”鈀釘的焊道長度也左右著鈀釘的質量,同樣我們也吃過虧。上周我們用新添置的拉力機,對鈀釘的焊道做了拉力檢測:我們選取了一個焊道長11mm的鈀釘,做了拉力試驗,結果顯示斷裂載荷為900Kg,完全可以滿足客戶使用要求,于是我們依據這個檢測結果與技術部共同為鈀釘的焊道長度制定了標準(13~15mm)并用這個標準指導生產,檢驗產品。
二。六大工位的定點檢驗,從今年16月份開始質檢部已做了很大調整,原來的質檢工作大多是流水檢驗,一個工位一個工位的轉,趕上什么驗什么。而現在由于人員的增加能讓六大塊區域更好的實現專人專崗。與此同時,我們已經為18種產品的生產工藝流程表格化,內容包括了一般檢驗和重點檢驗,通過檢驗內容的突出,有效的防止了漏檢問題的發生。專人專崗工作的落實也給質檢部的工作帶來了很大的方便,大家工作起來思路清楚,目標明確。
展望明年的工作,質檢部會把好公司內部最后一道質量關口。產品質量是企業的生命線,質檢部是控制產品質量的職能部門,我們更希望在新的一年里,公司全員樹立質量意識,參與質量活動。我們質檢部也會更加努力,為使我們的產品讓客戶用著更放心而貢獻自己的一份力量。
個人年度工作總結 篇四
光陰似水,20xx年一晃而過,本人加盟xxx公司后的第三個年頭,雖然為公司做了不少的工作,在自己的崗位上,兢兢業業辛勤地勞作,但也存在一些問題,年終已到,為來年將工作做的更好,作如下總結:
1、本人20xx年工作成績和亮點:
20xx年本人服從公司領導的分配,主要負責“XXXXX工程項目”的施工階段監理工作,其中6月份至9月份同時管理“XXXXX工程”的施工階段監理工作。
首先理順監理項目部的各項管理工作,特別是做好項目部人員的思想工作,團結一切可以團結的力量,充分發揮團隊精神,發揮大家的工作積極性,正常開展項目部的監理工作,并鼓勵大家多學專業知識,提升監理人員的業務管理水平。
根據本工程的實際情況,以及xxx建設局、建設單位對本工程的要求,加強安全生產、文明施工、工程質量、進度、投資的控制管理工作。一年來,共發《工程暫停令》4份,《監理工程師通知單》36份,并按時召開監理例會,同時召開《專題會議》3次,總體上確保了工程的順利進行,無安全事故發生;并同時嚴格按照施工合同及投標文件等相關依據進行工程量和工程進度款的審核,本年度共審核施工方上報的不合理金額累計為546萬元。
平時加強自身的業務水平及監理知識的學習和提高,參加了公司安排的xxx市安全監理工程師的考試、造價工程師的考試,成績均合格通過。
現場管理之余,協助公司經營部進行二次編制監理投標文件,一是6月份XXXXX項目的標書編制;二是12月份XXXXX項目的標書編制,并取得了中標。
2、本人所管項目的收款和效益情況分析:
今年,XXXXX工程項目±0.000以下的工程監理費23.5萬元于6月份按時收回,目前工程主體結構還未施工到可驗收階段,但我們通過努力23.5萬元監理費于12月份提前收回。
XXXXX項目工程監理費5.6萬元于9月份全額收回。今年,本工程項目監理人員總共只有4人。今年總共收回工程監理費52.6萬元;同時,在公司領導的關心下,項目部同事的共同努力下,12月份將XXXXX公司的XXXXX項目監理一舉中標,其經濟效益可想而知。
3、本人20xx年存在的問題及改進措施:
20xx年本人雖然取得了一些成績,但也存在一些不夠之處。如本工程的施工進度比較慢,為了確保工程施工安全和工程質量,對施工進度監管的力度不夠。今后,應該加強對施工進度的監管力度,要求施工單位加強項目部的建設,提高管理水平,合理安排落實施工進度,在確保工程施工安全、工程質量的前提下,采取有效措施,將延誤的工期搶回來,確保工程按期完成。
4、與業主、施工單位溝通協調情況,對業主回訪評分的自我分析:
一年來,本人帶領監理項目部主動地與業主、施工單位溝通協調,確保了工程項目的順利進行。本工程施工單位的管理水平比較低,加之建設單位業主代表時常不在現場,所以加大了我們監理工作的難度,對監理人員的工作業務水平相應地就要求更高。監理工作上,我們只有主動出擊,及時發現施工過程中的安全生產、文明施工、工程質量、進度、投資等各方面的問題,及時與施工單位溝通,盡量將問題消滅在萌芽狀態,對重大問題及時向建設單位匯報,控制問題的繼續發展,保證工程的正常進行;同時,加強事前、事中的控制,提前提醒施工單位做好準備,對存在的問題進行協調,并要求監理人員提前熟悉施工圖紙,圖紙中的問題事前向建設單位提出,要求設計及時進行修改補充完善。上半年,周邊的道路市政工程正在施工,協助建設單位與周邊道路的施工單位進行溝通聯系,也做了不少的工作。
據了解,業主對我監理人員的評價還是滿意的,每次打分均在90分以上,并得到了業主的好評。但作為XXXXX公司的一員,不能滿足現有的成績,將不懈地努力工作和學習,不斷地提高工作能力,發揮應有的作用。
個人年度工作總結 篇五
20__年的工作中,我一直嚴格要求自己,兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結:
一、思想政治學習及民主管理方面
我認真學習馬克思列寧主義。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。
二、在節能降耗方面
在節能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。
三、實踐生產方面
在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:
1、檢查引出線,絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻。測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。
3、通電檢查。在上述檢查后末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。
四、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓學習方面
多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。及時總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。
在生產實踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對工廠的負責。在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!
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