上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇一

上半年已經(jīng)結(jié)束，團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的變化還是給了我驚喜和信心。任何時(shí)候我們都有機(jī)會(huì)，都應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，如果不想選擇性失明，總結(jié)是的方法，反思是的精進(jìn)。靜下心來(lái)想想上半年所做的工作，還是很有必要的。之所以拿出來(lái)和大家分享，是因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)已經(jīng)無(wú)秘可言。社會(huì)形態(tài)變得更加多樣化，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“用完即走”的理念更加明顯，分享企業(yè)的精髓我相信會(huì)給企業(yè)及自我?guī)?lái)成長(zhǎng)，至于有沒(méi)有其它的壞處，如果有也是因?yàn)槲覀冏约簺](méi)有做好。

上半年公司重點(diǎn)做了四件事：

一、切斷負(fù)能量，目標(biāo)趨向一致

今年春節(jié)過(guò)后，我在公司仔細(xì)思考和琢磨了12天，我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上，也回顧了過(guò)去兩年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，公司被一種無(wú)形的、很難察覺(jué)的負(fù)能量所覆蓋。這些負(fù)能量給大家?guī)?lái)的特點(diǎn)是：喜歡觀察、等待、和羅列困難。

觀察和等待是對(duì)未來(lái)（市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境或產(chǎn)品等）的一種不自信，羅列困難則是人們心態(tài)發(fā)現(xiàn)了變化，從解決問(wèn)題到解釋問(wèn)題。市場(chǎng)環(huán)境變化很快，一步跟不上，步步跟不上，我們的部分管理層思考了不應(yīng)該他們思考的問(wèn)題，導(dǎo)致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

我一直在努力尋找原因，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我才是的問(wèn)題。我可能被別人或被社會(huì)環(huán)境（經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、趨勢(shì)等）影響了，我身上多了一些憂慮，語(yǔ)言上多了一些不確定性。在這樣的情況下，我的思想和言語(yǔ)就會(huì)被員工錯(cuò)誤的解讀，負(fù)能量就這樣在悄然無(wú)聲中產(chǎn)生。

于是我做出很大的變化，切斷一切負(fù)能量（切斷和封藏），重新以目標(biāo)為中心思考，當(dāng)目標(biāo)明確后，所有的負(fù)能量都是阻止進(jìn)步的罪魁禍?zhǔn)住](méi)有了負(fù)能量，從上往下大家都變成了為完成目標(biāo)而統(tǒng)一行動(dòng)，過(guò)往的負(fù)能量雖然還存在著，但已經(jīng)變成工作的一種困難，有困難不怕，因?yàn)楣ぷ骶褪且鉀Q困難。

二、確立了公司發(fā)展的中心思想

公司在發(fā)展的過(guò)程中大都是被市場(chǎng)或被上游廠商推進(jìn)的，管理層和員工都感覺(jué)到每天很累，我也是如此感受，主要原因是公司沒(méi)有自己的中心思想。

經(jīng)過(guò)對(duì)過(guò)去十幾年所暴露出問(wèn)題的思考，及未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將公司的中心思想定義為：大格局、大框架、大成效。

大格局：打破部門(mén)之間、地區(qū)之間（公司）、業(yè)務(wù)之間的樊籬，以公司利益（目標(biāo)）為利益協(xié)同發(fā)展。說(shuō)白了，就是各個(gè)管理者的胸懷和眼光，不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯?shù)脑捳f(shuō)：如果兩個(gè)部門(mén)不能配合，肯定有一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人要離開(kāi)這個(gè)崗位，部門(mén)不能配合大多是管理者的問(wèn)題（有些是規(guī)則導(dǎo)致的，但規(guī)則可以改）。

大框架：我們將業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和分類(lèi)，哪些是需要穩(wěn)定發(fā)展的，哪些是需要快速發(fā)展的，哪些是需要等待機(jī)會(huì)的。大框架設(shè)定后，公司的資源投入和管理方向（方法）就有所不同，打蛇打七寸，我們希望管理變得更加“精準(zhǔn)”，而業(yè)務(wù)在“增量”上多下功夫。

大成效：業(yè)績(jī)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)同步達(dá)到，這對(duì)于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)比較大，成本和收入本身就是一個(gè)矛盾體。所以，這需要管理者在業(yè)績(jī)和成本之間學(xué)會(huì)權(quán)衡，追求人效。

中心思想有了，方向便有了，工作即使累，也是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上，總體是輕松的。

三、制定了各個(gè)城市（公司）的目標(biāo)和打法

企業(yè)往往不太清楚基層市場(chǎng)的具體情況，雖然有下屬反饋，但也是被層層過(guò)濾或傳達(dá)有偏差，導(dǎo)致決策者在決策的過(guò)程中過(guò)度依賴數(shù)據(jù)分析。這種不貼近市場(chǎng)的決策，會(huì)讓基層管理者和員工打亂仗。

每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)(GDP)、人文、市場(chǎng)、客戶、員工都不同，所以不能以一套標(biāo)準(zhǔn)的打法用于所有的城市，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。公司可以提供一套邏輯，但邏輯背后的數(shù)據(jù)（集團(tuán)提供更多的參考數(shù)據(jù)）和具體方法應(yīng)該由當(dāng)?shù)氐墓芾韴F(tuán)隊(duì)決定（設(shè)定）。當(dāng)?shù)毓镜哪繕?biāo)和打法確定后，總部需要做的是協(xié)調(diào)資源和輸送資源（給錢(qián)、給人、給物、給信心等）。

城市的目標(biāo)和打法在工作的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)的修訂，向的方向優(yōu)化，時(shí)間長(zhǎng)了，員工和管理者的工作步調(diào)將變?yōu)橐恢隆?/p>

四、打通了集團(tuán)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)

研發(fā)部用了一年的時(shí)間將集團(tuán)各地市管理和業(yè)務(wù)的底層數(shù)據(jù)全部打通，這理解起來(lái)很難，員工也感覺(jué)不到打通底層數(shù)據(jù)的好處到底體現(xiàn)在哪里。從技術(shù)的角度來(lái)講可能大部分人聽(tīng)不懂，我從未來(lái)的幾個(gè)趨勢(shì)方面講，大家可以感受一下：

1、信息化在管理中的深度應(yīng)用

你可以理解時(shí)髦點(diǎn)，就是人工智能對(duì)管理的作用。除了提高管理效能，還要做到問(wèn)題前置。比如：?jiǎn)T工一般在考核期（三個(gè)月）結(jié)束我們才知道這個(gè)員工是不是合格，但我希望員工在第一個(gè)月或第二個(gè)月的任何一天，系統(tǒng)都能分析和預(yù)測(cè)該員工是不是合格，讓管理者有針對(duì)性的幫助該員工。

2、資源共享化

比如：一個(gè)產(chǎn)品建一個(gè)銷(xiāo)售隊(duì)伍就會(huì)造成資源的浪費(fèi)，但公司資源（核心是人和業(yè)務(wù)）共享需要建立在數(shù)據(jù)通訊之上，就必須通過(guò)技術(shù)打通底層的數(shù)據(jù)。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，高速公路和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，高速通了并設(shè)定相應(yīng)的規(guī)則，跑的車(chē)自然就多了。

20-年上半年還做了很多工作，具體工作就不闡述。雖然團(tuán)隊(duì)給公司帶來(lái)了驚喜，但有些問(wèn)題仍然值得思考和反思：

1、先有隊(duì)伍還是先有銷(xiāo)售

有些產(chǎn)品落地很緊迫，我們之前總是習(xí)慣性的先建隊(duì)伍后銷(xiāo)售，而沒(méi)有思考原有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)資源利用化，就導(dǎo)致有些產(chǎn)品落地以后發(fā)展緩慢，一步跟不上，步步跟不上。

2、考核一體化

員工的目標(biāo)和公司的目標(biāo)是一致的，但由于部門(mén)不同和層級(jí)不同，導(dǎo)致大家的力不是往一個(gè)焦點(diǎn)上使，員工的目標(biāo)完成了，公司的目標(biāo)反而沒(méi)有完成。所以，考核一體化是很有必要的，但操作起來(lái)需要很多思路和技巧。

3、我們應(yīng)該討論困難還是討論目標(biāo)缺口的困難

每個(gè)季度下任務(wù)的時(shí)候，大多都在討論目標(biāo)的困難，而不是討論目標(biāo)的缺口（困難）。表面上看區(qū)別不大，其實(shí)是天壤之別，前者是希望降任務(wù)來(lái)完成目標(biāo)，后者則是想辦法來(lái)完成目標(biāo)。

4、還有多少管理者不懂業(yè)務(wù)或脫離一線

前幾天我看到一篇文章，說(shuō)一個(gè)組織的目標(biāo)員工是最有決心的（行動(dòng)力），反而這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有決心（沒(méi)有行動(dòng)力），舉了一個(gè)例子：日月神教要統(tǒng)領(lǐng)江湖，下面的小嘍啰口號(hào)喊的最亮，打架最兇，維護(hù)本教最拼命，你看東方不敗在干什么？她在繡花。

一個(gè)企業(yè)的好與壞，是從上向下的。上不勤下必惰，業(yè)精于勤的道理便是如此。

我一直告訴我的員工和我自己：困難的時(shí)候打硬仗，機(jī)遇的時(shí)候打勝仗！

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇二

上半年，公司在地方政府、各級(jí)職能部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下，在全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力下，積極采取措施，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)謀求發(fā)展，各部門(mén)工作均取得較好業(yè)績(jī)，超額完成了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體實(shí)物量噸，比去年同期上升-%，其中加工產(chǎn)品共生產(chǎn)噸，比同期上升-%，合成產(chǎn)品噸，比同期上升-%。實(shí)現(xiàn)含稅銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，同比上升-%，其中加工產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元，同比上升-%，合成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售萬(wàn)元，同比-%。實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，同比上升-%。

一、上半年各部門(mén)工作取得的成績(jī)

(—)抓技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益。我們?cè)诜€(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)系統(tǒng)以及廢水處理系統(tǒng)工藝、設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，提高生產(chǎn)和廢水處理環(huán)節(jié)科技含量，減少生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到工藝目的，提高收率和效率。

1、乙基氯化物。對(duì)回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試，有針對(duì)性的對(duì)工藝進(jìn)行了微調(diào)，五峰的五硫化二磷通過(guò)工藝改進(jìn)，用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽(yáng)公司的需求；與葛化工程師合作，5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試，增加了對(duì)氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解，對(duì)工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用；5月份進(jìn)行了高溫通氯中試，同時(shí)進(jìn)行小試及分析跟蹤，其對(duì)質(zhì)量和收率均無(wú)影響，收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過(guò)大生產(chǎn)驗(yàn)證，高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時(shí)降低冷凍要求，冷凍鹽水平均溫度由-18℃提高到-13℃，從而有效地降低能耗。

2、醚醛生產(chǎn)工序全面改造升級(jí)，生產(chǎn)效率大幅度提高。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達(dá)到了88%，優(yōu)于原來(lái)的85%，提高了約3個(gè)百分點(diǎn)，有效地提高了收率；二道5月份進(jìn)行中試，與生產(chǎn)相比，提高收率2個(gè)百分點(diǎn)；三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時(shí)間縮短2-3小時(shí)，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。

3、制劑。通過(guò)配方優(yōu)化小試，除氧樂(lè)果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)整可濕性粉劑配方，提高可濕性粉劑擴(kuò)散性、懸浮性和潤(rùn)濕性；懸浮劑在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；阿維菌素稠狀乳油市場(chǎng)銷(xiāo)售中減量50%，通過(guò)攻關(guān)，減量達(dá)到2%以內(nèi)，在計(jì)量誤差范圍之內(nèi)。

4、污水處理。通過(guò)技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水PH值，新增粗濾池，新增壓濾機(jī)，改進(jìn)處理路線，有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況；對(duì)硫化氫氣味問(wèn)題，改一級(jí)吸收為兩級(jí)吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問(wèn)題；微電解工序通過(guò)設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn)，使之能適應(yīng)我公司廢水出水COD達(dá)5000/L，達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時(shí)，積極做好項(xiàng)目申報(bào)和辦證工作。因公司改制要求，將公司所有有效期內(nèi)“三證”及時(shí)辦理更名手續(xù)，新的湖北蘄農(nóng)化工有限公司農(nóng)藥三證已全部到位。

二、抓市場(chǎng)開(kāi)拓，向市場(chǎng)要效益

在銷(xiāo)售市場(chǎng)上，一改往年一個(gè)銷(xiāo)售模式來(lái)操作市場(chǎng)。處處貫徹的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)半年的運(yùn)作證實(shí)我們改變操作模式是值得探索的。今年通過(guò)與“河北濟(jì)泰農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司”采取模擬公司運(yùn)作，費(fèi)用共擔(dān)、利潤(rùn)共享的運(yùn)作方式擴(kuò)大了我們?cè)谌A北和內(nèi)蒙客戶市場(chǎng)。特別今年安徽市場(chǎng)采取“責(zé)任承包、上繳承包費(fèi)”模式促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的積極性。在市場(chǎng)機(jī)遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷(xiāo)售已突破500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年可達(dá)到600萬(wàn)元。成為近10年來(lái)首個(gè)獨(dú)立省級(jí)片區(qū)銷(xiāo)售過(guò)500萬(wàn)的片區(qū)。廣東市場(chǎng)利用該區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合使我公司優(yōu)質(zhì)在廣東市場(chǎng)尋求最大的網(wǎng)路覆蓋率。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級(jí)實(shí)現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷(xiāo)售提供了很好的舞臺(tái)。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場(chǎng)按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷(xiāo)售達(dá)到95萬(wàn)元。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。

三、抓內(nèi)部管理管理，向管理要效益

一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前，已招聘員工共計(jì)13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。同時(shí)，規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二是抓公司管理。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工工作紀(jì)律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。配備專(zhuān)職管理員抓erp規(guī)范運(yùn)行。Erp在實(shí)施運(yùn)行中暴露的一些問(wèn)題在逐步改進(jìn)，各崗位操作人員的操作通過(guò)明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。

三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計(jì)劃性、實(shí)施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則，用明晰的工作思路，服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了職能管理人員積極性，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級(jí)、分塊負(fù)責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，環(huán)保每日檢查。對(duì)檢查出的安全隱患需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體人和具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理；對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)危化品安全生產(chǎn)需要，上半年下達(dá)安全隱患整改8次，完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無(wú)重大人員傷亡事故、無(wú)重大設(shè)施事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大爆炸事故。積極開(kāi)展“提質(zhì)降耗，節(jié)能減排”活動(dòng)，練內(nèi)功，增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場(chǎng)，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇三

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，促進(jìn)本部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要完成的工作：

1、負(fù)責(zé)各類(lèi)證件的年審工作

包括各公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢，辦理集團(tuán)公司股東變更，商貿(mào)公司增項(xiàng)，天臺(tái)山酒業(yè)公司增項(xiàng)和名稱(chēng)變更，公司五大員和其他上崗證件的年審，“三類(lèi)人員”、二級(jí)建造師的繼續(xù)教育及延期等工作。

2、及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正、離職員工五險(xiǎn)及在建工程工傷保險(xiǎn)。

3、完成藍(lán)莓酒廠配電工程設(shè)計(jì)合同和施工合同的簽訂；在建工程工傷人員的工傷認(rèn)定、鑒定以及申請(qǐng)基金賠付。

4、及時(shí)辦理員工招聘、離職的手續(xù)以及員工轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、勞動(dòng)合同續(xù)簽、證書(shū)補(bǔ)貼等。本年度共招聘16人，離職23人，人員流動(dòng)性達(dá)到了25.6%。

5、修訂了公司的人力資源管理制度，并于20xx年9月12日在職工代表大會(huì)上討論通過(guò)并實(shí)施；完善了公司的其他一些制度；積極準(zhǔn)備材料申報(bào)涉及到公司或個(gè)人的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

6、負(fù)責(zé)檔案管理工作

包括公司各類(lèi)文件資料、合同的收發(fā)和存檔，并提供查閱服務(wù)。及時(shí)的對(duì)各單位的文件分類(lèi)、裝訂成冊(cè)，妥善保管。

7、日常工作

如：車(chē)輛管理、檔案查詢、來(lái)訪客人接待、采購(gòu)計(jì)劃單的報(bào)送、復(fù)印、各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄等。

二、存在的不足

過(guò)去的一年，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要有：

1、由于行政部工作的繁瑣，每項(xiàng)工作我們都希望能完成得最好，但由于能力有限，沒(méi)能把每件事情都做到盡善盡美。

2、還需要狠抓團(tuán)隊(duì)合作和制度的落實(shí)。

3、還要努力提高自身的綜合素質(zhì)。

三、改進(jìn)的措施

1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，更好的為公司各部門(mén)服務(wù)。

2、完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇四

上半年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開(kāi)展了“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)。

一是危化生產(chǎn)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理。我于4月中旬到危化科工作，為盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展好工作，我們首先對(duì)列管的危化生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了逐一檢查，先后檢查20家，下發(fā)限期整改指令19個(gè)。并對(duì)列管的10家大型企業(yè)的4家進(jìn)行了檢查，下發(fā)限期整改指令2個(gè)，強(qiáng)措1個(gè)，處罰決定書(shū)1個(gè)，

二是加油站、液化氣站的專(zhuān)項(xiàng)治理。我們先后對(duì)10家加油站，4家液化氣站進(jìn)行了檢查，下發(fā)限期整改指令12個(gè)；

三是建筑工地專(zhuān)項(xiàng)治理。我們先后對(duì)5個(gè)建筑工地進(jìn)行了檢查，下發(fā)限期整改指令10個(gè)；

四是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。我們先后對(duì)15家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了檢查，下發(fā)限期整改指令4個(gè)；

五是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。我們?cè)跈z查其他企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營(yíng)液氨點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)該處沒(méi)有取得經(jīng)營(yíng)許可證，按照規(guī)定對(duì)該處進(jìn)行查封，并處罰2萬(wàn)元。根據(jù)寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)的報(bào)告，取締了寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)南地號(hào)一非法油漆生產(chǎn)廠家，并處罰2萬(wàn)元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油，現(xiàn)在已經(jīng)下達(dá)了強(qiáng)措決定書(shū)和處罰決定書(shū)。根據(jù)舉報(bào)取締一家非法儲(chǔ)存液

化石油氣點(diǎn)，扣押氣罐89個(gè)，并下發(fā)了處罰決定書(shū)。發(fā)現(xiàn)福安集團(tuán)增加危化生產(chǎn)工藝，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

到目前，共計(jì)罰款4.8萬(wàn)元，培訓(xùn)203人。

在檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，安全投入不足，安全設(shè)施不完善，安全保障措施不落實(shí)，職工安全教育不到位，安全管理制度不健全、不落實(shí)，職工安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力低的問(wèn)題。

下步工作打算:

1、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。督促各類(lèi)企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，（設(shè)想）在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度，真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專(zhuān)(兼)職人員的配備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升等方面作為檢查整改重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。

2、扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。

一是試推行化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開(kāi)的嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。

二是嚴(yán)格執(zhí)行安全專(zhuān)家檢查制度。聘請(qǐng)了化工安全專(zhuān)家，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

三是按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（17號(hào)令）的要求，協(xié)助應(yīng)急辦督促企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行重新修編或修訂。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行了再一次摸底調(diào)查，為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處置提供有力保障。

3、切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作。

4、通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí)，讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進(jìn)而支持安全生產(chǎn)工作。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇五

20-年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標(biāo)，緊扣20-年目標(biāo)任務(wù)書(shū)，層層分解和落實(shí)，全力推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。現(xiàn)將20-

年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、精準(zhǔn)定位新項(xiàng)目

我科室積極與發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)對(duì)接，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項(xiàng)目列入今年政府投資項(xiàng)目。20-年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè)，全年計(jì)劃完成171361萬(wàn)元，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)，征地拆遷項(xiàng)目6個(gè)，研究論證項(xiàng)目15個(gè)。

二、快速推進(jìn)項(xiàng)目前期

我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開(kāi)工、早建成、早受益”的目標(biāo)，采取專(zhuān)人專(zhuān)管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目責(zé)任單位，緊密聯(lián)系橫向部門(mén)，做到提前啟動(dòng)、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無(wú)縫搭接，合力突破項(xiàng)目[]審批。預(yù)計(jì)至6月底完成前期報(bào)批手續(xù)項(xiàng)目9個(gè)，占計(jì)劃的50%，開(kāi)工率達(dá)67%。

三、可控建設(shè)續(xù)建工程

（一）續(xù)建項(xiàng)目

1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2。4公里，寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開(kāi)發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開(kāi)工建設(shè)。

2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚(yú)港路西、中央景觀大道北側(cè)，項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車(chē)場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。

3、公交新華站停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建：新華站停車(chē)場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約20-平方米。建設(shè)公交車(chē)輛停放場(chǎng)地約20-平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。

（二）新開(kāi)工項(xiàng)目

1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道，長(zhǎng)19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn)，穩(wěn)評(píng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計(jì)正全面開(kāi)展，桿管線遷移等前期工作已全面啟動(dòng)，6月份開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)于20-年底建成通車(chē)。

2、S340省道江陰段：拓寬改造2。42公里（其中云顧線1。502公里，錫沙線0。918公里）。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，現(xiàn)由無(wú)錫市統(tǒng)一報(bào)批用地，計(jì)劃與無(wú)錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開(kāi)工建設(shè)。

3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長(zhǎng)0。98公里，實(shí)施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，正在報(bào)批用地手續(xù)中。

4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長(zhǎng)2。318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長(zhǎng)新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開(kāi)施工招標(biāo)，計(jì)劃6月份開(kāi)工建設(shè)。

5、祝璜路改造：長(zhǎng)3。387公里，改造范圍為云顧線至長(zhǎng)山大道。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)報(bào)批。根據(jù)市政府批復(fù)，該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

6、申張線中康橋改建工程：該項(xiàng)目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級(jí)航道標(biāo)準(zhǔn)改建，橋?qū)?2米，主橋長(zhǎng)198。2米，引橋長(zhǎng)120米。由省航道局投資建設(shè)，目前正在進(jìn)行方案研究。

7、茂蕩路改造：長(zhǎng)6。05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對(duì)接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù)，該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。

8、南菁中學(xué)龍定路改造：長(zhǎng)109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門(mén)口。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，計(jì)劃在南菁中學(xué)暑假期間開(kāi)工建設(shè)，7月開(kāi)工，8月完成。

9、云顧線大中修：長(zhǎng)30。51公里，實(shí)施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。

10、危橋改造工程：對(duì)全市檢測(cè)出的危橋進(jìn)行改造，目前已取得工可批復(fù)。

11、市道大中修工程：對(duì)全市域市道中修，目前已取得工可批復(fù)。

12、江陰公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個(gè)公共自行車(chē)租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)方案申報(bào)，正在申報(bào)財(cái)政概算，計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)完成。

13、江陰公交電子站牌四期：新建170個(gè)公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段，預(yù)計(jì)年底全部完成。

14、范錢(qián)路改擴(kuò)建工程：長(zhǎng)5。39公里，其中改建4。056公里，目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段；新建東延伸段1。334公里，正在進(jìn)行方案研究。

15、青陽(yáng)工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造：目前已取得工可批復(fù)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，計(jì)劃6月底完成施工招投標(biāo)。

四、20-年下工作計(jì)劃

1、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn)。

2、配合南沿江城際鐵路開(kāi)工建設(shè)各項(xiàng)前期工作，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作。

3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢(qián)路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程；完成外灘公交首末站、公交新華站停車(chē)廠擴(kuò)建、公共自行車(chē)三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程。

4、啟動(dòng)建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢(qián)路擴(kuò)建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

五、有關(guān)建議

1、建議強(qiáng)化市級(jí)層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實(shí)力度，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。

2、20-年底沿江城際鐵路將開(kāi)始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門(mén)就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運(yùn)營(yíng)管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開(kāi)發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇六

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以改善民生為重點(diǎn)，以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞縣委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)黨委發(fā)展思路，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建設(shè)“生態(tài)xx”總體思路，抓班子帶隊(duì)伍，興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓民生促和諧，推進(jìn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，較好地完成了各項(xiàng)工作階段性任務(wù)。

一、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，著力打造一流的黨員干部隊(duì)伍

（一）狠抓了黨委自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)班子成員的教育培訓(xùn)。堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新，通過(guò)一月一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每人每年撰寫(xiě)二篇調(diào)研文章等方式，不斷提高班子成員的工作能力和綜合素質(zhì)。規(guī)范健全科學(xué)決策機(jī)制。全面落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的科學(xué)決策制度。轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高為民服務(wù)本領(lǐng)。堅(jiān)持和完善聯(lián)村包戶制度，每個(gè)班子成員除做好分管工作外，還要做好信訪接待、矛盾化解及結(jié)對(duì)幫扶等工作。加強(qiáng)對(duì)《黨政干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)。深刻認(rèn)識(shí)整治選人用人不正之風(fēng)的重要性和緊迫性，純潔選人用人風(fēng)氣，加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，按要求完成了黨委換屆任務(wù)。

（二）強(qiáng)化了組織載體建設(shè)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話為中心，貫徹落實(shí)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察安徽重要講話精神扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育的通知》文件精神，全鄉(xiāng)23個(gè)（總）支部均建立微信群，用于黨員討論和不定時(shí)發(fā)送黨建知識(shí)，并引導(dǎo)廣大黨員訂閱共產(chǎn)黨員和安徽先鋒網(wǎng)微信，及時(shí)了解黨的最新政策動(dòng)態(tài)，上半年10個(gè)村黨總支按要求開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”點(diǎn)評(píng)日活動(dòng)。

二、以建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

（一）優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。依托當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖合作社，推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”四位一體龍蝦發(fā)展模式，以霍邱縣壽浩水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、霍邱縣舟琴水產(chǎn)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社等5家合作社黨員為基礎(chǔ)，成立水產(chǎn)養(yǎng)殖聯(lián)合黨支部，根據(jù)黨員大戶自身掌握的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，安排黨員在各合作社之間，開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)、互幫互助、共同壯大。鄉(xiāng)黨委主動(dòng)作為，在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策扶持、小額貸款、給排水等方面給予養(yǎng)殖戶支持和服務(wù)。目前，全鄉(xiāng)共有水產(chǎn)養(yǎng)殖戶273戶，養(yǎng)殖面積1.6萬(wàn)畝，建成集約化網(wǎng)箱4000余個(gè)，年產(chǎn)龍蝦、黃鱔產(chǎn)量達(dá)4000噸以上，年產(chǎn)值約2億元。通過(guò)水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)民人均年收入增加5000多元。上半年全鄉(xiāng)已完成財(cái)政收入227.1萬(wàn)元，占全年任務(wù)395萬(wàn)的57.5%，完成續(xù)時(shí)進(jìn)度。

（二）招商引資成效明顯。大連尚能科技發(fā)展有限公司風(fēng)電項(xiàng)目，已于2015年8月10日與縣政府簽約，投資規(guī)模約10萬(wàn)千瓦，總投資9億元，現(xiàn)測(cè)風(fēng)塔已建成，正在測(cè)風(fēng)。兩個(gè)項(xiàng)目正在洽談：一是中國(guó)電子科技集團(tuán)第38研究所意向在我鄉(xiāng)境內(nèi)投資11億元興建光伏電廠；二是東華軟件股份公司擬在我縣城東工業(yè)園區(qū)建立弱電運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目，意向投資8億元。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。縣發(fā)改委批復(fù)xx鄉(xiāng)下郢至候郢路段長(zhǎng)2公里、寬4米水泥路，已修筑完成并通過(guò)驗(yàn)收；九丫槐村曹坊“連村”水泥路項(xiàng)目長(zhǎng)1.2公里，現(xiàn)已竣工；馬南園村、香店村庫(kù)區(qū)移民項(xiàng)目已竣工，南北支支渠整治項(xiàng)目正在實(shí)施，曹墩村支渠硬化項(xiàng)目正在施工；水利冬修掃尾工作全面完成，各圩區(qū)多次開(kāi)展了汛前安全檢查，防汛物資準(zhǔn)備到位；土地確權(quán)工作，第一輪測(cè)繪全面完成，下階段工作正在開(kāi)展。

（四）環(huán)境整治深得人心。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)有序，美麗鄉(xiāng)村中心村香店村，嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，分步實(shí)施，同時(shí)在群眾自愿的情況下，科學(xué)規(guī)劃30畝土地，用于新遷農(nóng)戶康居房建設(shè)。“三線三邊三地”綜合整治取得明顯成效，積極組織好每月的“三清”集中清理活動(dòng)。投資近10萬(wàn)元整治了xx菜市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，解決了xx街道長(zhǎng)期以來(lái)的騎路集問(wèn)題；對(duì)全鄉(xiāng)境內(nèi)主干道進(jìn)行綠化、垃圾池進(jìn)行美化、街道進(jìn)行硬化、亮化，提升了文明創(chuàng)建的成果。

（五）精準(zhǔn)扶貧穩(wěn)步推進(jìn)。成立鄉(xiāng)、村扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，完成全鄉(xiāng)各類(lèi)圖、表上墻工作和大型宣傳牌、戶外脫貧標(biāo)語(yǔ)設(shè)置工作；三個(gè)重點(diǎn)扶貧村產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖項(xiàng)目申報(bào)工作已完成，主要用于74戶貧困戶家禽養(yǎng)殖和3戶水產(chǎn)養(yǎng)殖，預(yù)報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)資金11余萬(wàn)元；三個(gè)重點(diǎn)村村集體光伏電站選址工作和150戶光伏扶貧對(duì)象篩查工作已全部完成。

（六）民生工程持續(xù)開(kāi)展。全鄉(xiāng)申報(bào)7個(gè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，資金185萬(wàn)元，項(xiàng)目已批復(fù)，正在開(kāi)展招標(biāo)工作；農(nóng)村公路暢通工程12公里，已完成前期設(shè)計(jì)；農(nóng)村危房改造工程29.4萬(wàn)元，已分配到村，各村正積極摸排并組織農(nóng)戶申報(bào)。

（七）綜治工作持續(xù)向好。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各個(gè)交通要道安裝視頻監(jiān)控探頭24個(gè)，并對(duì)重要地段的視頻監(jiān)控進(jìn)行補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)；進(jìn)一步深化治安巡邏機(jī)制，實(shí)行鄉(xiāng)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏。今年以來(lái)，共排查矛盾糾紛21起，調(diào)解21起，調(diào)解成功20起，調(diào)解成功率95%，暢通信訪渠道，開(kāi)門(mén)接訪，目前全鄉(xiāng)無(wú)越級(jí)上訪人員。

（八）社會(huì)事業(yè)持續(xù)進(jìn)步。文化教育衛(wèi)生工作邁出新步伐。廣播文化站充分發(fā)揮功能作用，留守兒童閱覽室、少兒書(shū)畫(huà)室、電腦室、農(nóng)民活動(dòng)室開(kāi)展活動(dòng)豐富，農(nóng)家書(shū)屋、廣播電視村村通等均豐富了人民群眾的文化精神生活。教育教學(xué)質(zhì)量提高顯著，積極構(gòu)建平安校園。校園信息化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。中心校、xx初中均建立了多媒體教室，電子備課室，形成了完備的校園網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院連續(xù)五年榮獲全縣綜合目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)單位，村衛(wèi)生室績(jī)效考核工作得到市衛(wèi)計(jì)委高度表?yè)P(yáng)，工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。計(jì)劃生育工作常抓不懈。完善“村為主”工作機(jī)制，狠抓“月考評(píng)，月調(diào)度”，細(xì)化獎(jiǎng)懲措施。強(qiáng)化責(zé)任追究；依法行政，規(guī)范生育秩序，規(guī)范社會(huì)撫育費(fèi)征收，強(qiáng)化孕前管理，提高孕情掌握率，嚴(yán)查“兩非”，上半年全鄉(xiāng)完成香店、馬南園大要案2件；治理性別比偏高，全面落實(shí)利益導(dǎo)向工作，改善服務(wù)與管理；切實(shí)提高計(jì)劃生育群眾滿意度，全面完成計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)。青、婦、武裝工作有聲有色。今年以來(lái)積極開(kāi)展青年團(tuán)員、婦女科學(xué)種養(yǎng)大戶、基干民兵培訓(xùn)，共參加市、縣各類(lèi)培訓(xùn)10余場(chǎng)次，100余人；目前全鄉(xiāng)已完成234名18周歲適齡青年的兵役登記工作。。全力禁燒，保護(hù)環(huán)境。午季秸稈禁燒工作開(kāi)展順利，確保了“不點(diǎn)一把火，不冒一處煙”。

今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委政府始終與縣委、縣政府保持高度一致，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了縣委、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，在改革發(fā)展的道路上仍然存在一些困難和問(wèn)題，

一是經(jīng)濟(jì)總量偏低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱；

二是沒(méi)有大中型企業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)任務(wù)仍然艱巨；

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐還要進(jìn)一步加快，群眾思想觀念尚需進(jìn)一步提高，農(nóng)民增收渠道有待進(jìn)一步拓寬；

四是鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收入薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

五是城鎮(zhèn)人口規(guī)模較小，集聚功能不強(qiáng)；

六是部分黨員和干部自身素質(zhì)與形勢(shì)還不夠適應(yīng)，思想素質(zhì)、科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方式方法等還需更進(jìn)一步提高和改進(jìn)。

這些問(wèn)題、難題都需要我們?nèi)l(xiāng)上下高度重視，進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

三、堅(jiān)持“五位一體”發(fā)展思路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

（一）經(jīng)濟(jì)建設(shè)是根本，努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)富民強(qiáng)生活美

加大財(cái)稅征收力度。大力培植財(cái)源，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，促進(jìn)依法理財(cái)，確保完成全年任務(wù)。認(rèn)真做好“三農(nóng)”工作。大力發(fā)展依托城東湖濕地和廣袤的農(nóng)田綠野，打造湖畔明珠，建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、生態(tài)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游新鄉(xiāng)。加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)。圍繞畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧蔬種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力在未來(lái)五年打造2個(gè)萬(wàn)畝連片水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)帶，總養(yǎng)殖規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到3萬(wàn)畝。著力搞好招商引資。進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和工商戶協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的突出矛盾和實(shí)際困難，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。努力把臥牛山莊打造成旅游、垂釣、休閑為一體的生態(tài)山莊。

（二）政治建設(shè)是保障，著力強(qiáng)化作風(fēng)優(yōu)良心靈美

以扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)其中的新觀點(diǎn)、新論斷、新精神，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全鄉(xiāng)工作的動(dòng)力和良策。以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要選好配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，把“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”作為提拔干部的標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織一把手。以夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作，扎實(shí)開(kāi)展每季度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)日活動(dòng)，充分發(fā)揮村級(jí)黨組織在帶動(dòng)農(nóng)民勤勞致富、保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和農(nóng)村黨員在群眾中的模范帶頭作用。以規(guī)范制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要大力弘揚(yáng)為民服務(wù)之風(fēng)，積極研究并把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)、規(guī)律和方法，不斷提高組織群眾、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

（三）文化建設(shè)是靈魂，加快推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明風(fēng)尚美

發(fā)展文體廣播事業(yè)，滿足群眾文化生活需要。要廣泛開(kāi)展體育活動(dòng)和全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)。擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，提高有線電視入戶率，豐富農(nóng)村精神文化生活。嚴(yán)格執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策，營(yíng)造良好的人口環(huán)境。全面實(shí)施兩孩政策，完善服務(wù)與管理，加大宣傳力度，提升服務(wù)質(zhì)量，深化“村為主”工作機(jī)制，加大村室建設(shè)力度，全面依法行政，控制政策外多孩出生。加大出生人口性別綜合治理力度，控制人口性別比，提高早孕發(fā)現(xiàn)率全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步提升群眾滿意度。

（四）社會(huì)建設(shè)是條件，重點(diǎn)突破鄉(xiāng)容整潔環(huán)境美

繼續(xù)全面開(kāi)展民生工程，進(jìn)一步提升群眾幸福指數(shù)。努力把民生工程做成“民心工程、德政工程、精品工程”。繼續(xù)全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，力爭(zhēng)2019年實(shí)現(xiàn)全面脫貧。強(qiáng)化扶貧項(xiàng)目，扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和專(zhuān)業(yè)合作社，積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，增強(qiáng)造血功能。繼續(xù)全面建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。要繼續(xù)狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作，確保矛盾糾紛排查調(diào)處到位，努力把影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患及時(shí)解決在基層、化解消除在萌芽狀態(tài)。

（五）生態(tài)文明是基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)百姓康居和諧美

加快“三線三邊三地”環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)力度，打造生態(tài)宜居環(huán)境。按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)”的總體要求著力抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。抓好以凈化、硬化、綠化、美化、亮化為重點(diǎn)的集鎮(zhèn)和村容、村貌集中整治活動(dòng)，提倡移風(fēng)易俗、厚養(yǎng)薄葬，嚴(yán)禁偷埋土葬，全面實(shí)行火葬，改善鄉(xiāng)村環(huán)境，提升文明素養(yǎng)。繼續(xù)抓好秸稈禁燒工作，著力保護(hù)大氣環(huán)境。加大宣傳力度，大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒的有關(guān)文件、政策、法規(guī)。