績(jī)效考核的概念 篇一
績(jī)效考核通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”,是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作,應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。業(yè)績(jī)考評(píng)的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的效率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)中進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)工作,需要做大量的相關(guān)工作。首先,必須對(duì)業(yè)績(jī)考評(píng)的涵義作出科學(xué)的解釋,使得整個(gè)組織有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
績(jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng),是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。有效的績(jī)效考核,不僅能確定每位員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)或不足,更可在整體上對(duì)人力資源的管理提供決定性的評(píng)估資料,從而可以改善組織的反饋機(jī)能,提高員工的工作績(jī)效,更可激勵(lì)士氣,也可作為公平合理地酬賞員工的依據(jù)。
個(gè)人工作業(yè)績(jī) 篇二
從走上新聞?dòng)浾邖徫灰詠?lái),我一直把“用心去工作,要干就干好,干一行愛(ài)一行”作為自己的工作理念,時(shí)刻鞭策著自己。20xx年,我在工作中不斷學(xué)習(xí)和鉆研,在學(xué)習(xí)和鉆研中不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)水平。
新聞工作是黨和政府的喉舌,是聯(lián)系各級(jí)政府與廣大群眾的紐帶,同時(shí)也是豐富人民精神文化生活的重要手段。為了使自己能夠勝任這一崗位,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)擺在首要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策、熟練掌握市委市政府的中心工作重點(diǎn),提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),平時(shí)時(shí)刻保證采訪工作的正確方向。
新聞制作分內(nèi)宣、外宣是電視臺(tái)新聞部的特色,也是記者的重要任務(wù)。厚積才能薄發(fā),在采訪中我積極和跑口部門聯(lián)系溝通,同時(shí)閱讀大量專業(yè)性報(bào)紙,尋找獨(dú)特的視角、新聞切入點(diǎn),力爭(zhēng)多做新聞,多做好新聞,多做能傳達(dá)正能量而百姓喜歡看的新聞。工作中我敢于吃苦,奔波于新聞的第一現(xiàn)場(chǎng),參與報(bào)道黨的代表大會(huì)、兩x、風(fēng)箏會(huì)等重大活動(dòng),北上北京、南下深圳,宣傳濰坊風(fēng)箏;在風(fēng)箏會(huì)期間,陪同中央電視臺(tái)記者加班到凌晨三點(diǎn),在中央臺(tái)制作播發(fā)了《山東濰坊:“風(fēng)箏怪才”張效東》,《第29屆濰坊國(guó)際風(fēng)箏會(huì)舉行》等五條新聞,創(chuàng)造風(fēng)箏會(huì)宣傳歷史,起到了良好的宣傳效果。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收是電視一項(xiàng)重要的改革,也是電視生存基礎(chǔ)。我多方聯(lián)系廣告客戶,配合部里的各個(gè)創(chuàng)收工作,為廣告客戶提供全方位、細(xì)致的服務(wù),積極做好創(chuàng)收工作。
一分耕耘一分收獲,回望過(guò)去,辛苦與喜悅并存,汗水和收獲同在。20xx年,我制作的《區(qū)域集優(yōu)票據(jù)開(kāi)辟中小微企業(yè)融資新渠道》、《“榮譽(yù)市民”首次列席旁聽(tīng)人代會(huì)》,論文《走進(jìn)群眾新聞才有生命力》等多部作品在省、市評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
總之成績(jī)只屬于過(guò)去,今后工作的道路還很漫長(zhǎng)。正如古人所云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,嶠上下而求索”,我也要更加努力的學(xué)習(xí)、提高,使自己能夠勝任新聞?dòng)浾哌@一崇高的職業(yè),也為我臺(tái)新聞工作做出更大貢獻(xiàn)。
個(gè)人工作業(yè)績(jī) 篇三
我叫XXX,53歲、中專畢業(yè),漢族,19XX年參加工作。19XX年10月至19XX年10月,在部隊(duì)服役;19XX年12月至19XX年9月,在義民林業(yè)工作站,19XX年9月至19XX年10月,到吉林省林業(yè)學(xué)校培訓(xùn),19XX年10月至今,XXX市林業(yè)局林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)。19XX年3月任隊(duì)長(zhǎng)至今。
一、工作開(kāi)展情況
30多年來(lái),基本在林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)隊(duì)工作。我熱愛(ài)熟悉這個(gè)專業(yè),這是因?yàn)椋毫謽I(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)工作,是林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的重點(diǎn)規(guī)劃部門,也是林業(yè)戰(zhàn)線上技術(shù)含量較高的一個(gè)部門,我自從掌握了在這個(gè)專業(yè)技術(shù)后感到,作為一名林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)人員,在林業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中,起著至關(guān)重要的作用,一片森林林分林相的改變、生長(zhǎng)趨勢(shì)的強(qiáng)弱、生態(tài)效益的高低等等,都與林木撫育采伐調(diào)查設(shè)計(jì)有著直接的關(guān)系。因此,這些年來(lái),我不斷認(rèn)真探討,細(xì)心研究,大膽實(shí)踐,用新的科學(xué)操作技術(shù)不斷武裝自己,使自己全面掌握了林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)工作的要點(diǎn),在具體操作上更加熟練。我熟練這個(gè)專業(yè),也更加熱愛(ài)這項(xiàng)工作,在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,不斷深入探討,為我市的林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)工作,創(chuàng)造新的亮點(diǎn)。
二、工作中的業(yè)績(jī)
1、自20xx年以來(lái),帶領(lǐng)大家全面完成了年度限額更新、撫育采伐調(diào)查設(shè)計(jì);
2、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)隊(duì)全體人員,按時(shí)完成歷年的退耕還林、三北四期(五期)、日元貸款、中幼玲琳撫育、荒山荒地造林、廢棄地造林等國(guó)家工程造林和地方林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)劃調(diào)查設(shè)計(jì)全面工作;
3、按時(shí)完成上級(jí)部署的國(guó)家高速路、和其他項(xiàng)目的輔助評(píng)估、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;
4、及時(shí)組織設(shè)計(jì)人員,緊密配合“林改辦”完成我市林權(quán)改革確權(quán)發(fā)證復(fù)檢工作;
5、及時(shí)組織全體工作人員,按時(shí)參加了上級(jí)主管部門主辦的“新技術(shù)推廣、新設(shè)備操作”的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并按時(shí)組織全隊(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)。
6、和班子成員一起,完成上級(jí)下達(dá)的“雙扶(服)”、“幫貧解困:等工作,通過(guò)大家的努力和黨委的幫助和支持,在完成年度計(jì)劃中取得可喜成績(jī)。
7、完成林業(yè)局黨委的部署,在“林業(yè)生態(tài)建設(shè)”包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推進(jìn)工作。
8、認(rèn)真組織大家按時(shí)完成了,黨委部署的各項(xiàng)政治活動(dòng)和社會(huì)公益性的活動(dòng)。
通過(guò)以上的工作,由于自己服從黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨的紀(jì)律,狠抓自身建設(shè),勇于發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,虛心向老同志學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,善于鉆研業(yè)務(wù),始終有著開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。因此,連續(xù)多年被省、市和本單位評(píng)委先進(jìn)模范。
四、存在的不足和下步打算
首先是對(duì)有些工作計(jì)劃不周,存有急躁情緒,對(duì)一些重點(diǎn)工作的實(shí)施顯得手忙腳亂,甚至有時(shí)出現(xiàn)了反復(fù)現(xiàn)象。如:有些上級(jí)組織的政治活動(dòng),由于采伐調(diào)查設(shè)計(jì)任務(wù)緊,就不能及時(shí)安排人員到崗到位,有時(shí)出現(xiàn)了應(yīng)付現(xiàn)象;二是對(duì)制度的管理,存在著以功抵過(guò)的意識(shí),放松了工作紀(jì)律、辦公秩序的管理,使單位出現(xiàn)了階段性的遲到早退、衛(wèi)生混亂的現(xiàn)象:三是對(duì)單位的設(shè)備管理,缺乏有效的管理責(zé)任制度,使之破損嚴(yán)重,浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)而發(fā)生;因此,在明年的工作中,堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn):
1、完善制度管理,全面推進(jìn)新技術(shù)實(shí)施,新設(shè)備操作的普及,實(shí)行擇優(yōu)上崗制度,完善管理機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建先進(jìn)窗口單位而奮斗。
2、對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),要認(rèn)真分解梳理,做好計(jì)劃,確保實(shí)施有效和“章序不亂”,既能突出重點(diǎn),又能顧及常規(guī),突出技術(shù)操作能力顯現(xiàn)高效的管理模式。
3、繼續(xù)實(shí)行多交流、多研討、能創(chuàng)新的技術(shù)能力提升的活動(dòng),在作業(yè)中不斷實(shí)踐新方法,探討新思路,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),推廣新技術(shù)。
4、帶領(lǐng)技術(shù)工作成員,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),以新科學(xué)、新技術(shù)、新要求為導(dǎo)向,掌握新設(shè)備的使用,熟練新技術(shù)的操作,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、組織大家做好全年預(yù)算,例行勤儉節(jié)約,對(duì)設(shè)施、設(shè)備做到及時(shí)保養(yǎng)和維修,確保無(wú)大的損壞。
為此,在今后的工作中,首先要努力加強(qiáng)思想政治上的修養(yǎng)和改造,向老一輩技術(shù)、先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí),用他們的好經(jīng)驗(yàn),好的管理方法武裝自己的頭腦,提升自己的管理水平,使自己盡快成為一名讓組織放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓廣大職工群眾支持的優(yōu)秀管理者。二是要不斷地帶領(lǐng)大家苦練基本功。在業(yè)務(wù)上既要熟練,又要精通,在工作上,既要相互默契配合,又要有獨(dú)自工作能力、全方位的工作的水平,實(shí)現(xiàn):即是強(qiáng)兵良將的戰(zhàn)斗隊(duì),又是我市林業(yè)事業(yè)不斷向前發(fā)展中的服務(wù)隊(duì)。力爭(zhēng)創(chuàng)建同行業(yè)的標(biāo)兵集體。三是增效創(chuàng)收,力創(chuàng)現(xiàn)代化管理的隊(duì)伍。在努力提高單位整體素質(zhì)的同時(shí),我還要更加努力的為單位創(chuàng)收,要提高職工工資和他們的福利待遇,給他們創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境。四是要加大單位辦公條件的改善,使我單位盡快適應(yīng)我國(guó)新時(shí)期內(nèi)林業(yè)事業(yè)管理飛速發(fā)展的需求,成為林業(yè)部門的一個(gè)高科技、現(xiàn)代化管理的職能機(jī)構(gòu)。
總之,加強(qiáng)自身建設(shè);牢記黨的宗旨;執(zhí)行科技興林的戰(zhàn)略。是我今后工作努力的方向,我一定的認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),誠(chéng)心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài),為我市的林業(yè)生態(tài)建設(shè)推進(jìn)工作貢獻(xiàn)自己的一生。
工作能力績(jī)效總結(jié) 篇四
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)一年又將過(guò)去。一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上、技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
首先,在思想上,通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn),耐心教導(dǎo)下,我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),提高了消防能力;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電廠運(yùn)行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護(hù)的工作中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了自己在維護(hù)檢修工作的能力。在這一年里,從事檢修的項(xiàng)目很多,經(jīng)歷了#1機(jī)大修和#2機(jī)的臨修,我們對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備作了改進(jìn),對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備加強(qiáng)了防范,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。例如#2機(jī)4號(hào)調(diào)節(jié)閥,因設(shè)備原因在工作中經(jīng)常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀,嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。通過(guò)解體,測(cè)量數(shù)據(jù),結(jié)合電廠要求及實(shí)際應(yīng)用,我們更換了部分設(shè)備,調(diào)整各部件的間隙,從而解決了#2機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的問(wèn)題;對(duì)可能出現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件,及時(shí)地檢修好設(shè)備,使其投入工作。以“安全運(yùn)行,提高效益”為中心,做好各項(xiàng)工作。
再次,在工作態(tài)度上,作為機(jī)化檢修組長(zhǎng),對(duì)于自己的本職工作,我能做到積極主動(dòng),認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心思考。當(dāng)然還有很多做得不夠的地方,希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,為能更好地進(jìn)行日常維護(hù)檢修工作而奮斗。
最后,本人希望公司完善培養(yǎng)技術(shù)人才的工作,從而使檢修工作的每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,在分析和解決問(wèn)題上能更有效率,更好地完成日常維護(hù)檢修工作。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力,將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個(gè)完整的集體。
回望過(guò)去,展望未來(lái),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)技術(shù)知識(shí)。我將以更高,更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中學(xué)習(xí),在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。進(jìn)一步提高班組分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高工作效率。希望公司能給我更多學(xué)習(xí),工作的機(jī)會(huì)。
績(jī)效改進(jìn)與計(jì)劃
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),與實(shí)際相結(jié)合,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。
二、積極搞好同事之間的關(guān)系,互相交流心得。
三、做好每項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成任務(wù)。
四、希望公司給我們更多的技能培訓(xùn)。
五、我們也在各方面做到更好。
工作績(jī)效考核方案 篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),健全完善社區(qū)工作人員約束、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的積極性和主動(dòng)性。在充分調(diào)研并征求社區(qū)工作人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我轄區(qū)實(shí)際,特制定本方案。希望能夠幫助的到您!
一、成立考核測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),成立社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、考核原則
堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī)的原則;考核實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與干部相結(jié)合、居民和群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。
三、考核對(duì)象
社區(qū)支部黨組織、社區(qū)居委會(huì)“兩委”成員。
四、參加測(cè)評(píng)大會(huì)人員
參加測(cè)評(píng)大會(huì)的人員由黨代表、居民(成員)代表、駐區(qū)單位代表以及其他方面的黨員群眾代表組成??倲?shù)不低于20人,同時(shí)要注意擴(kuò)大黨員群眾參與面,參會(huì)人員名單提前報(bào)社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核并提前公示。
五、時(shí)間安排
第一階段: XX年12月20日—12月26日為實(shí)績(jī)公示期
第二階段: XX年12月27日—12月30日為社區(qū)測(cè)評(píng)期
第三階段: XX年1月4日—XX年1月10日考核結(jié)果公示并上報(bào)上級(jí)主管部門。
六、測(cè)評(píng)工作流程
(一)實(shí)績(jī)公示
社區(qū)“兩委”應(yīng)對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)和社會(huì)管理工作要求,對(duì)社區(qū)一年來(lái)各項(xiàng)工作全面總結(jié);社區(qū)工作人員根據(jù)工作分工、崗位職責(zé)以及年度目標(biāo)任務(wù),對(duì)個(gè)人工作和履職實(shí)績(jī)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。社區(qū)“兩委”總結(jié)以及社區(qū)工作人員個(gè)人工作總結(jié),以書面形式在測(cè)評(píng)會(huì)召開(kāi)前通過(guò)社區(qū)黨務(wù)(居務(wù))公開(kāi)欄進(jìn)行實(shí)績(jī)公示,公示期3天。
(二)召開(kāi)測(cè)評(píng)大會(huì)
1、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人、居委會(huì)負(fù)責(zé)人就社區(qū)黨支部、居委會(huì)工作運(yùn)行情況分別進(jìn)行陳述;黨組織和書記述職重點(diǎn)為落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任、民生問(wèn)題臺(tái)賬、以及社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)情況;居委會(huì)和主任述職重點(diǎn)為如何加強(qiáng)居民自治、推進(jìn)社區(qū)管理情況以及議事小組作用發(fā)揮情況。
2、由社區(qū)議事會(huì)、監(jiān)委會(huì)負(fù)責(zé)人分別代表社區(qū)居民議事會(huì)、民主監(jiān)委會(huì)向社區(qū)居民代表會(huì)議報(bào)告工作情況和履行召集人職責(zé)情況,接受居民代表會(huì)議的監(jiān)督;
3、社區(qū)工作人員分別對(duì)個(gè)人全年履職情況進(jìn)行述職;
4、黨員群眾代表進(jìn)行民主評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)。
七、具體考核方法:
采取百分制進(jìn)行考核。測(cè)評(píng)考核實(shí)行無(wú)記名打分制,滿分為100分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:90分及以上為優(yōu)秀等次;80分及以上為稱職;60分及以上為基本稱職;59分(含59分)以下為不稱職。
八、考核結(jié)果運(yùn)用
(一)結(jié)果通報(bào)。綜合評(píng)定考核結(jié)果后,街道考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將向上級(jí)主管部門上報(bào)考核結(jié)果和考核工作總結(jié),并向社區(qū)和被測(cè)評(píng)考核對(duì)象以書面形式反饋考核結(jié)果。社區(qū)將 “兩述兩評(píng)”結(jié)果及時(shí)通過(guò)社區(qū)黨務(wù)(居務(wù))公開(kāi)欄進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于7日。
(二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。“兩述兩評(píng)”測(cè)評(píng)結(jié)果作為本年度考核評(píng)價(jià)社區(qū)工作的重要依據(jù)。街道黨工委、辦事處將根據(jù)綜合考核結(jié)果對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。社區(qū)工作人員綜合考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”、“稱職”等次的,按規(guī)定享受年度績(jī)效薪酬;對(duì)結(jié)果評(píng)為“基本稱職”的,酌情扣減年度績(jī)效薪酬;對(duì)結(jié)果評(píng)為“不稱職”或連續(xù)兩年為“基本稱職”的,不得享受年度績(jī)效薪酬;對(duì)兩年連續(xù)考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的按區(qū)民政局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行。
(三)整改提高。對(duì)滿意度較低、黨員群眾反映強(qiáng)烈的社區(qū),街道黨工委、辦事處將進(jìn)行專題研究,幫助該社區(qū)對(duì)具體情況、具體問(wèn)題進(jìn)行分析,明確要求該社區(qū)在一定的時(shí)間進(jìn)行整改,并在時(shí)限后檢查整改結(jié)果,并將整改情況在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示。對(duì)社區(qū)黨組織、居委會(huì)成員滿意度測(cè)評(píng)“不滿意”率超過(guò)30%的,應(yīng)按市公推直選配套制度要求責(zé)令其辭職或啟動(dòng)罷免程序。社區(qū)公共事務(wù)所工作人員考核結(jié)果為“基本稱職”的由街道黨工委班子成員對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,提出限期改正要求;考核結(jié)果為不稱職或連續(xù)兩年為“基本稱職”等次的,原則上不予續(xù)聘。
什么是工作業(yè)績(jī) 篇六
工作業(yè)績(jī)是指工作人員在實(shí)際工作中所做出的成績(jī)。比如經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jī),就是完成主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和工作任務(wù)的情況;普通手工工作者,工作業(yè)績(jī)即是其完成的工作量。
評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的項(xiàng)目或指標(biāo)可從工作效率(包括組織效率、管理效率、機(jī)械效率)、工作任務(wù)(包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量)、工作效益(包括社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、時(shí)間效益)等方面去衡量。
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