嚴(yán)格原則 篇一 考績(jī)不嚴(yán)格，就會(huì)流于形式，形同虛設(shè)。考績(jī)不嚴(yán)，不僅不能全面地反映工作人員的真實(shí)情況，而且還會(huì)產(chǎn)生消極的后果。考績(jī)的嚴(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)；要有嚴(yán)肅認(rèn)真的考核…

八大常見(jiàn)病句類型 篇一 1、解放軍叔叔擊落了五架敵機(jī)和三艘軍艦。 2、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，我國(guó)出現(xiàn)了不少抗日小英雄。 3、長(zhǎng)城像條巨龍，在崇山峻嶺之間彎曲盤(pán)旋。 4、看了這部電視劇，都留…

質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵 篇一 質(zhì)量管理體系應(yīng)具有符合性 欲有效開(kāi)展質(zhì)量管理，必須設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。組織的最高管理者對(duì)依據(jù)ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、建立、實(shí)施和保持質(zhì)…

商務(wù)談判禮儀 篇一 一、餐桌座次 東方與西方進(jìn)餐的習(xí)慣的習(xí)慣多有不同，特別是正式的西餐宴會(huì)，規(guī)矩頗多。如果對(duì)此一無(wú)所知，難免貽笑大方。今日東西方人民之間的交往日益頻繁，了解餐桌的禮…

淺談企業(yè)人力資源管理 篇一 淺談企業(yè)人力資源管理 【內(nèi)容摘要】：新經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有知識(shí)的人力資源意即人才資源是新經(jīng)濟(jì)的主體。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所需的人才，不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，…

銷售管理制度及流程 篇一 一、行為、禮儀及個(gè)人素養(yǎng) 營(yíng)銷部員工應(yīng)立足于成為規(guī)范的高素質(zhì)的職業(yè)營(yíng)銷人，在日常行為、個(gè)人禮儀和職業(yè)素養(yǎng)方面不斷提升自我，把自我當(dāng)作一個(gè)“品牌”來(lái)保養(yǎng)和維…

職業(yè)病防治管理制度 篇一 1、單位優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新材料，逐步替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、材料。不得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)口和使用國(guó)家明令禁止…

企業(yè)薪酬管理制度 篇一 一、中小民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀 普遍認(rèn)為，500人以內(nèi)的企業(yè)屬于中型企業(yè)，200-300人以內(nèi)的企業(yè)屬于中小型企業(yè)，100人以內(nèi)的企業(yè)屬于小型企業(yè)，10人以內(nèi)屬于微型…

店長(zhǎng)管理十大案例 篇一 店長(zhǎng)管理十大案例 今天，在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)者種種的問(wèn)題，方方面面的，擠壓著我們，如何從中突圍？如何輕松面對(duì)職場(chǎng)，應(yīng)對(duì)管理？前人栽樹(shù)，后人乘涼，如何從之前的企…

錄取通知書(shū) 篇一 xx同學(xué)： 經(jīng)xx省xx市招生委員會(huì)批準(zhǔn)，你被xx市高等專科學(xué)品味生活的人校科專業(yè)全日制錄取，按收費(fèi)。報(bào)到時(shí)間為年7月20日至7月21生產(chǎn)車間安全心得日止，請(qǐng)憑本…

高一下冊(cè)政治復(fù)習(xí)資料 篇一 一、企業(yè) 股份公司和股票的基本含義、股息計(jì)算公式 二、國(guó)有企業(yè) （一）地位：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源。 （二）改革重要性：…