中層干部述職報告范文是指中層干部向上級領導或相關部門陳述自己在職期間的工作表現(xiàn)、成績及經(jīng)驗總結的報告文書。其目的在于向領導和相關部門展示自己的工作成果，反映問題，并提出建議，以期得到上級的肯定或指導，同時也為自己下一步工作指明方向。

其主要內(nèi)容包括對崗位職責的理解和執(zhí)行情況、工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓、下階段工作目標、工作重點及相應的工作措施、對公司發(fā)展和管理的意見和建議等。同時，撰寫報告時應注意實事求是、客觀公正、條理清晰、簡明扼要，并盡可能使用數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點。

總之，中層干部述職報告范文是中層干部展示自己工作成果的重要手段，也是上級領導了解和指導工作的重要途徑。

中層干部述職報告范文1

過去一年的主要工作及取得的成績：

1、深入課題研究，不斷完善和改進“五環(huán)跟進校本研修”。為讓老師們有目的的進行課題研究，同時提高評課的針對性，我們在原來的課題研究基礎上，增加了課堂觀察量表的使用。20xx年肥城市教學工作會議上，張衍峰局長在講話中表揚了我們這一做法。如今，我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環(huán)跟進校本研修”融合成了一個課題，獲得了良好的活動效果。教研室領導評價我們說，附小的課題做的實，效果好。

2、推動“五環(huán)跟進校本研修”，積極參與數(shù)學學科的教研活動。我擔任一個班的數(shù)學教學，在完成數(shù)學教師的常規(guī)工作外，我積極參與數(shù)學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少于40節(jié)，20xx年也不例外，上半年我聽課43節(jié)，下半年聽課45節(jié)，并且在聽課后及時和講課教師交流意見。

3、致力于青年教師培養(yǎng)，積極提供發(fā)展空間。繼路巖參加泰安市創(chuàng)新課比賽之后，教科室抓住機遇，積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年，教科室到教育局領回的獲獎證書就10個，有王忠成、李建、張云霞、楊波、武國棟老師為新招鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師執(zhí)教示范課的獲獎證書，有張愛紅、劉海霞老師在數(shù)學教材培訓上執(zhí)教觀摩課的證書，有尹冬梅老師在市直小學視導總結暨教學研討現(xiàn)場會執(zhí)教觀摩課的獲獎證書，有劉海霞老師泰安市優(yōu)質課一等獎的證書，還有劉海霞老師在泰安市教學研討會上提供觀摩課的證書。

4、教科室有一支甘于奉獻的干部團體。20xx市直小學視導總結暨教學研討現(xiàn)場會的一個重頭戲，就是展示我校“五環(huán)跟進”校本研修的成果。語文教師李倩，代表“五環(huán)跟進校本研修”活動的眾多受益者，在大會上做了典型發(fā)言。孫晶主任帶領的四年級數(shù)學組現(xiàn)場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課后會議三個環(huán)節(jié)，尹冬梅老師提供課例，欒紅主任、海霞主席、趙煒主任、孫晶主任等，參與了現(xiàn)場聽課、評課。尹冬梅老師精彩的課堂教學，主任出色的點評，特別是孫晶主任落落大方的主持，博得與會領導和教師的高度好評，夸贊師范附小的教研水平高，教研氛圍濃。“五環(huán)跟進校本研修”的研究成果，得以在全市推廣。

5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發(fā)給獲獎老師時，經(jīng)常聽到這樣一句話：成績，歸功于數(shù)學這個團隊。的確，每次出市級公開課，數(shù)學上的幾位主任都會主動湊上前來，獻言獻策，年青教師……也經(jīng)常參與研討。尹冬梅老師參與的最多，她心靈手巧，不但經(jīng)常有奇思妙想，而且能設計課件。年青教師的活力與智慧，使得課堂更是錦上添花。海霞不止一次動情地說：她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

中層干部述職報告范文2

1、20xx年工作點評

我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：

第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、20xx年的重點工作

20xx年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產(chǎn)。一定要嚴格工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式–臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施，以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

二、搭建基礎

(一)、作業(yè)基礎的搭建

物料、BOM、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

BOM，是作業(yè)最基礎的基礎，BOM錯，凡事都錯。BOM錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的PPT制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

中層干部述職報告范文3

各位領導、同志們：

20xx年，我在銀行的正確領導和全行同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

一、政治思想

古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好辦公室副主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與處機關保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

二、業(yè)務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習信貸知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好銀行信貸工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和銀行信貸工作知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

三、工作態(tài)度

實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

四、工作業(yè)績

(一)以防范為重點，強化貸款管理

20xx年，我在信貸工作管理方面，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農(nóng)村。通過全體員工的共同努力，信貸質量得到明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。截止20xx年末，銀行各項存款余額萬元，較年初增加萬元，實現(xiàn)了存款翻一番;各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，實現(xiàn)了貸款翻兩番的新突破;不良貸款余額萬元，較年初下降萬元;辦理銀行承兌匯票金額萬元;辦理貼現(xiàn)金額萬元;利息收入萬元，全年實現(xiàn)利潤萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。

(二)搶占市場先機，增強發(fā)展后勁

伴隨我國經(jīng)濟金融改革的進程，商業(yè)銀行信貸領域的競爭日趨激烈。為適應日趨激烈的競爭，我嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業(yè)務研究會議，正確把握和處理了集中與分散的.關系：

一是堅持以結構調(diào)整為主線的戰(zhàn)略目標，從全行貸款業(yè)務發(fā)展、防范信貸風險、提高資產(chǎn)質量效益的實際出發(fā)，通過對行業(yè)、客戶、業(yè)務品種和擔保方式結構的調(diào)整優(yōu)化，來分散現(xiàn)有的行業(yè)、客戶集中風險，達到鞏固、培育、發(fā)展、淘汰一批的目的，以實現(xiàn)信貸結構的多元化，提高業(yè)務的輻射力。

二是在繼續(xù)向大客戶、集團計客戶增加授信的同時，做好控制和防范集團客戶分散投信所引起的集中風險。一方面要對集團大客戶中信貸邊際效應較好的貸款客戶和項目，通過深入調(diào)查繼續(xù)予以重視和貸款支持，解決好分層次授信問題;另一方面還要對集團大客戶小信貸邊際效應不好的貸款客戶和項目要采取有效的防范控制風險的辦法予以逐步壓縮和退出。

三是加強對大客戶集團授信后的管理和監(jiān)控，包括其管理層、核心層以及控股層的能力品質、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況、行業(yè)市場前景文化和所在區(qū)域的政策風險、資金風險、市場風險、經(jīng)營性風險等，通過建立對大戶企業(yè)的信息反饋傳導機制，實現(xiàn)銀行系統(tǒng)內(nèi)的資源共享，以利于對大戶實施有效的風險控制，把過高的集中風險損失分散和降低到最低程度。

中層干部述職報告范文4

一、基本情況

xx，女，X族，xx人。xxxx年X月出生（X歲），xxxx年X月參加工作，xxxx年X月入黨，xx省委黨校函授法律專業(yè)畢業(yè)，大專學歷。先后在xxX、xxX工作，期間曾先后擔任xxX、xxxx和xxxx等職務。xxxx年X月調(diào)縣科技局任紀檢組長職務。

二、個人主要特點

思想政治素質較好。能夠用科學的理論武裝頭腦，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠時時保持自重、自醒、自省、自勵意識，實實在在做事，清清白白做人；有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)處理好與部門、與同事之間的關系，樂于助人，群眾基礎好；工作作風扎實，愛崗敬業(yè)，盡心竭力、任勞任怨，具有高度的政治責任感和強烈事業(yè)心；工作中堅持原則，忠于職守，秉公辦事、不徇私情。

三、述廉述職情況

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，工作中按照黨組的統(tǒng)一分工和安排，積極配合，履職盡責，廉潔奉公，遵紀守法，較好地完成了所分管的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的學習，工作及廉潔自律等情況報告如下：

（一）加強學習，增強素質，提高修養(yǎng)，完善自我。

今年擔任科技局紀檢組長以來，在政治上更加嚴格要求自己，努力在提高自身綜合素質上下功夫，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，認真遵守領導干部廉潔自律各項規(guī)定，在政治學習方面，增強了拒腐防變和抵御風險的能力；通過學習還進一步認識到作為紀檢監(jiān)察干部要把廉潔自律當作黨性磨礪的過程。一是要從自己細微處入手，時時自律、自省、自警、自勵，管住自己，警鐘長鳴，防微杜漸，永葆共產(chǎn)黨員的先進本色，做廉潔自律的表率；二是要不辱使命，恪盡職守，嚴于律己，與時俱進；三是要淡泊名利，兩袖清風，經(jīng)得起各種復雜環(huán)境的考驗，經(jīng)得起權力、金錢等的誘惑；四是要不講官話、假話，立言立行，以身作則，不以權謀私，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。進一步強化黨性觀念和廉潔勤政意識。自身思想政治素質和業(yè)務能力得到較大提高。

（二）在工作中履職盡責，求真務實。

一年來，本人作為局黨組成員，紀檢組長，按照黨風廉政建設責任分工，主要分管局紀檢監(jiān)察工作。我十分注意克服思想認識上的局限性，堅持民主集中制原則，認真落實黨風廉政建設責任，牢固樹立服務宗旨觀念，強化大局意識、配合意識、廉政意識、公仆意識，加強班子成員之間的溝通、協(xié)調(diào)，積極維護班子團結，做到分工不分家、補臺不拆臺、合力抓落實。在工作中，能敬崗愛業(yè)，履職盡責，任勞任怨；能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務作用，做到盡職不越權，切實維護班子的團結，為領導決策當好參謀助手。

一是在機關作風建設工作中，認真履行紀檢組長職責，按照黨風廉政建設的總體要求，注重超前防范，突出抓好黨紀國法學習教育，提高廣大黨員干部拒腐防變的自覺性；突出抓好制度建設，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范工作行為；突出抓好各項監(jiān)督，完善監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，實現(xiàn)了全局違法違紀案件為零的目標。

二是注重探索創(chuàng)新，不斷提升黨建工作水平

始終把黨建作為推進整體工作開展的根本點和切入點，把做好黨建工作作為打基礎、夯根基、促發(fā)展、著長遠的系統(tǒng)工程來抓，大力加強基層組織建設，為全局工作的順利開展提供了強有力的保障。在黨建工作中，堅持“領導班子是核心，黨支部是保障，黨員素質是基礎”的工作思路，堅持“立核心、建保障、抓基礎”，在黨建工作的實踐中，積極探索“六抓六促”工作模式，即抓班子促建設、抓學習促提高、抓制度促規(guī)范、抓形象促提升、抓典型促帶動、抓載體促創(chuàng)新。

三是協(xié)助局黨組抓好全局的黨風廉政建設責任制和反腐敗工作。

除認真完成局里分配的工作和局中心工作任務外，按照“紀委組織協(xié)調(diào)”的規(guī)定，切實履行了紀檢組的職責，發(fā)揮監(jiān)督作用，執(zhí)行監(jiān)督措施，具體做了以下工作：一是當好局班子的參謀，積極配合局班子其他成員認真抓好黨風廉政建設工作落實；二是認真履行職責，抓好監(jiān)督。對局班子成員廉潔自律進行全方位的監(jiān)督，對黨員干部職工實行多層次的監(jiān)督，努力促進黨風廉政建設深入開展；三是加強對干部職工的思想教育，把說服教育與典型教育相結合，開展警示教育及時上報有關活動情況材料，及時總結工作情況，分析和找出存在的問題，提出改進措施。在工作中，沒有違法違紀行為。四是嚴格執(zhí)行廉潔自律的.規(guī)定，勤政廉政，起好表率作用。在廉潔自律方面，時時處處以一個黨員的標準和紀檢干部的要求嚴格要求自己，認真履行職責，廉潔從政，以身作則，不講排場，不搞攀比，保持共產(chǎn)黨一身正氣，兩袖清風的政治本色。還能潔身自好，克己奉公，始終保持警醒的頭腦，自覺做到不仁之事不為，不義之財不取，不正之風不染，不法之事不干，自覺地接受群眾的監(jiān)督，甘于清苦，樂于奉獻；在抓廉潔從政方面做了些應盡的職責，取得了一些成效。

四、存在的問題

通過對這一階段工作的總結，發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題和不足，概括起來有以下幾方面：

一是學習深度不夠，用理論指導實踐的能力有待進一步提高；

二業(yè)務工作能力有待進一步加強；

三是在工作作風方面缺乏雷厲風行，緊扣死抓緊的作風；

四是督促檢查抓制度落實欠到位。

五、今后的努力方向

一是要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定；

二是不斷加強理論知識和業(yè)務知識的學習，努力提高自身修養(yǎng)和工作能力；

三是牢記宗旨意識，強化科技創(chuàng)新的理念和科學的工作方法；四是加強廉政建設，防微杜漸；

五是不斷增強開拓創(chuàng)新意識，積極探索工作新思路，創(chuàng)造性的開展工作。

中層干部述職報告范文5

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，推進學校干部隊伍建設的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，進一步建立并完善科學規(guī)范的學校領導干部選拔任用制度，建設一支政治思想過硬、業(yè)務素質精良、專業(yè)理論知識豐富的學校干部管理隊伍，特制訂如下計劃：

一、干部隊伍基本情況

為加強學校干部隊伍建設，20xx年縣委組織部、縣教育局對校級領導班子進行了到期履職考核，任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記，袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長，王進勛同志擔任校黨委副書記，組成了新的校級領導班子。20xx年7月，在縣委組織部、縣教育局黨委的指導下，順利完成了學校中層干部競聘工作。目前，學校中層部門設兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務處、教育科研處、后勤處、安全保衛(wèi)處、體藝衛(wèi)處、招生處)一部(國際部)一中心(現(xiàn)代信息技術中心)和工會、團委共13個部門，中層正職11人(行政辦和體藝衛(wèi)處由劉大連同志兼職，國際部由副主任主持工作)，中層副職15人。學校中層以上干部年齡結構合理(最長者50歲，最幼者不足30歲)、學歷高(均為本科以上學歷)，均為學校教學骨干。

二、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校工作大局，以增強黨的執(zhí)政意識，提高干部執(zhí)政能力為重點，以提高干部隊伍能力和素質為核心，進一步加強和改進干部教育培訓工作，不斷更新培訓內(nèi)容，創(chuàng)新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質量，根據(jù)中共中央頒布的.《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關文件精神，進一步推動動學校管理上新的臺階，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質學校干部隊伍，為學校更好更快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

三、培訓原則

1.堅持理論聯(lián)系實際的原則。把理論學習與解決實際問題結合起來。

2.堅持按需施教的原則。根據(jù)干部的自身特點、崗位需要，有針對地培訓。

3.堅持注重實效的原則。用促進學校發(fā)展的成效，檢驗干部教育培訓的成效。

中層干部述職報告范文6

時代發(fā)展，社會的進步，對我們每個幼教工作者提出了新的挑戰(zhàn)。一年來，在教育局領導的關心和支持下，以落實求發(fā)展，狠抓師資隊伍建設，加強理論學習，樹立新的教育理念，對幼兒園進行科學的管理，真抓實干，踏踏實實做好各項工作，創(chuàng)建了一個充滿人文關懷的良好環(huán)境。

一、校園建設

重視校園綠化。美化和人文環(huán)境建設，使校園處處體現(xiàn)教育和熏陶作用，形成有特色的校園文化。本年度，我們將環(huán)境建設工作抓細落實，從基礎抓起，著眼于環(huán)境衛(wèi)生，校園樹木管理，分工到人，責任到人。

在區(qū)政府。區(qū)環(huán)保局。區(qū)教育局及各有關的領導部署下，我們把創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美的“綠色幼兒園”納入了整體發(fā)展規(guī)劃中。倡導節(jié)約用水，愛護樹木，不亂扔垃圾等環(huán)保行動，對幼兒進行潛移默化的教育。先后制作了“保護環(huán)境，人人有責”的宣傳板和環(huán)保標語，走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關燈”等環(huán)境宣言。并專門成立了以園長為組長的環(huán)境教育領導小組，全體教師人人參加，強化責任，由于目標明確，內(nèi)容清晰，各部門開展按計劃，有步驟，取得了明顯的效果。

幼兒園的工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時，你就覺得責任遠大。重視每一件小時事，能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心。我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示范性幼兒園，許多設施都已經(jīng)陳舊。老化，為了保證園內(nèi)各項工作的正常運轉，更換刻不容緩。

在資金急劇緊缺的情況下，園領導經(jīng)過多方努力，積極爭取，終于完成了以下幾項大型的改造工作

1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶

2、把兩臺燃煤型飲水。洗浴鍋爐改為電熱水器

3、更換了全園各班的電線。

4、在區(qū)委，區(qū)政府，區(qū)環(huán)保局，區(qū)教育局的大力支持下，我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進行了并網(wǎng)，改為集中供暖，解決了一個“老大難”。

5、電容不足已嚴重影響了幼兒園的正常運轉，在這種情況下，我們不等不靠，，多方聯(lián)系，在與供電局多次協(xié)商后，最終將我園電容由原來的19千伏安增至60千伏安，從而確保了幼兒園各項工作的有序開展。

二、教學工作

全面貫徹新綱要精神，建設一支業(yè)務素質精良的教師隊伍，切實抓好教學工作，提高教師的整體業(yè)務素質和教學水平。

1、加強理論學習，提高教職工整體素質。抓理論學習，更新教育觀，我園把引導教師確立正確的教育觀，兒童觀作為師資隊伍的重中之重來抓。采取集中與分散相結和學習方式。規(guī)定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會，并納入量化。

2、進一步開展三位一體的教研活動，深入研討，集思廣益，發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用，并組織教師參觀學習，取人之長，補己之短，切實提高我園教師的課堂教學水平和整體業(yè)務素質。

3、將培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。嚴格貫徹以保促教，保教結合的原則，將常規(guī)教育貫穿于幼兒的一日活動當中，突出幼兒的主體地位，發(fā)揮幼兒的’創(chuàng)造性，培養(yǎng)良好的行為習慣，使我園的養(yǎng)成教育特色真正落到實處。開展專題研究，組織公開教學觀摩活動，改進教學結構，由原來傳統(tǒng)的標準化課程，改為多元化。靈活性的課程。大班引進了專業(yè)的英語教師，實行了英語。珠心算教師分科教學，并組織家長進行了觀摩活動，獲得家長們的一致好評和認可。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操，發(fā)展幼兒的藝術特點，如“迎奧運，師生健身活動”，慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展，幼兒特色匯報等。

4、以園本教研為抓手，豐富環(huán)保教育內(nèi)容，發(fā)揮“綠色幼兒園”的輻射作用。為配合課堂教學，園教研組又把環(huán)保教育連同家鄉(xiāng)教育，幼兒行為習慣培養(yǎng)，安全教育等內(nèi)容納入園內(nèi)課程開發(fā)體系中，保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環(huán)保小衛(wèi)士”文藝節(jié)目，讓幼兒在不知不覺中掌握了環(huán)保知識。在“綠色幼兒園”的創(chuàng)建工作中，我們同時也創(chuàng)建了包頭市東河區(qū)第一幼兒園的網(wǎng)站，增強了我們辦園的透明度。

三、衛(wèi)生保健工作

我園是包頭市歷年的衛(wèi)生保健先進單位，建立健全各項檢查制度和幼兒健康卡及檔案。定期檢查，定期進行分析，嚴格執(zhí)行一杯一巾制。每月有伙食計劃，每周有伙食安排，保證幼兒三餐兩點。并按膳食結構，金字塔營養(yǎng)方案配備食譜，受到家長的好評。

四、安全工作

加強安全工作，我園始終把其放在園務管理的首位，本學期我們?nèi)砸蝗缂韧闹匾暫图訌姲踩逃ぷ鳌ｉ_學初，我們與全園各班簽定了班級安全責任書，將安全工作逐級落實到位。同時還加強了安全方面的學習，強化了教師們的安全責任意識。每月由安全小組全體成員對園舍。設施設備。大型玩具。用電線路進行全面的安全檢查，對查出隱患，及時上報維修。始終做到，防患于未然，切實保證了幼兒活動的安全。

五、不足與思考

1、經(jīng)費的不足導致硬件的落后，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中的重點問題。

2、對教師的評價如何因人而異，實行彈性管理，也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。

中層干部述職報告范文7

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好！今天我懷著一顆感恩的心來到這里，向在座的領導和同事們匯報我一學期以來的工作。感謝多年以來，學校領導對我的培養(yǎng)，感謝多年以來，同事們對我的關愛、支持和理解。現(xiàn)就我本學期的教務處、學科組的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導：

1、身正為范，當好助手

俗話說：在其位、務其職、思其政。作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

（1）重視合作意識。作為一名中層干部，應當做到“上情下達”，“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校教學工作計劃，并組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。

（2）突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，要多為教師著想，不辜負學校領導的信任與同事們的支持。在工作中，我要求自己做到，對待同事態(tài)度謙和，和教師建立起平等互助的合作關系，榮辱不驚，盡自己最大的努力為學校為教師做好服務工作。

2、求真務實，服務教學

一學期來，教務處緊緊圍繞“輕負高效，持續(xù)發(fā)展”這個辦學思想，以飽滿的熱情和求實的.作風踏踏實實地開展教務工作：以學校工作報告為指引，認真做好教學指導工作，按照市局下發(fā)的教學計劃和課程標準的要求，開足開齊課程，合理分解教學工作任務；認真制定學校教學工作計劃，主持學科組備課組會議，和各備課組長積極商討、謀劃教研活動的主題與方式，指導開展教研工作，主動探究、積極實踐，協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題。嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定，對作息時間、課堂規(guī)范、作業(yè)布置、寄宿生的晚自修加強了管理。進行了教學質量的有效監(jiān)控，規(guī)范了集體備課制度，正常開展了集體備課活動，使集體備課真正成為教師成長的一個新的立足點。認真組織對教師的六認真調(diào)研和期中期末質量調(diào)研工作，跟蹤檢查考核教學全過程，做到考核公正、公平。協(xié)調(diào)和指導九年級畢業(yè)班的各項工作，確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。

3、勇挑重擔，努力工作

本學期，我任教九年級3、4、5三個班化學教學工作，由于特殊原因本學期同時兼任九年級3班班主任一職。盡管工作量比較大，但是我不敢有絲毫馬虎和放松，因為“做最好的老師”是我不懈的追求。本學期在每一次考試中，我所執(zhí)教的班級總體化學成績優(yōu)生率、合格率、平均分等各項指標總在年級的第一，每一次備課筆記檢查都被評為優(yōu)秀，能認真聽取同行老師的課，一學年累計聽課80節(jié)，并對新教師作認真的指導。

4、認真反思，努力改進

回顧一學期的工作，我感覺教務處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細、抓得更實、抓得更具體；處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。

二年的教務工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，為匯文中學枝繁葉茂，為匯文中學的茁壯成長貢獻我的所有。

謝謝大家，有不當之處，懇請學校領導和同事們指正。

中層干部述職報告范文8

尊敬的各位領導、同事們:

輝煌的XX年即將過去,讓我們迎來期待已久的XX年.回顧碩果累累的XX.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本著以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質的服務形式,持續(xù)提升工作效率和服務質量.為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業(yè)化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的’艱辛奮斗.在此,我將XX年的工作做以匯報:

一.為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙.

二.結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質和服務的質量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎.

三.帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作.

四.加強隊員業(yè)務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍.

五.加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊.

六.加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍.

七.加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全.

八.加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習.

九.在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能。

中層干部述職報告范文9

按照《東北育才學校中層干部考核實施辦法》和黨的群眾路線教育實踐活動有關要求，梳理了本人在做教學副主任期間，分管學部教學常規(guī)及教科研工作方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。現(xiàn)將我20xx-2014學年度工作情況匯報如下：

一、履職情況

20xx-2014學年度，恰逢教育部頒發(fā)"小學生減負十條規(guī)定"和東北育才教育集團提出"關于小學減負的指導意見"之時，我結合雙語小學部發(fā)展的實際情況，在學部張校長和趙校長的正確領導下，科學實施各項教學改革舉措，堅持以人為本促進學生全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，扎扎實實地走好"減負提質"的每一步。課程建設方面，在保持原有課程特色的同時，按照適度領先的思想，調(diào)整課程設置與課時,保證開全、開足。在常態(tài)課改進方面，重點打造"三動學堂"，關注學生學習興趣與學習習慣的培養(yǎng)，帶領教師向40分鐘要質量。在學科活動方面，面向全體學生，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展性，走出一條全體性、指向性、創(chuàng)新性的學科活動之路。在教師培養(yǎng)方面，結合市教師崗位大練兵的要求及集團名師工程評比，組織教師開展關于板書設計、科學命題、德育滲透、綠色評價等全方位的培訓與展示活動，并指導教師上各類公開課與競賽課，為教師隊伍的建設做好梯隊培養(yǎng)。我本人在這一年里，數(shù)學教學工作得到了畢業(yè)班家長和學生的認可;完成新疆塔城的送教任務，得到當?shù)貛熒暮迷u;帶領學生去北京參加世界數(shù)學團體錦標賽，獲得團體金獎。

二、道德建設情況

在思想方面，我始終堅持政治理論學習，提升個人素養(yǎng)，筑牢政治防線，樹立正確的價值觀，時刻與集團黨組織保持高度一致。通過加強自身建設，進一步堅定了全心全意為學部學生、教師服好務的觀念，并貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風。

三、廉潔自律情況

這一年里，我按照集團黨委關于加強教師廉潔自律的一系列指示精神，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，努力加強自身道德建設，帶頭做到廉潔自律。在處事方面，堅持以身作則，做到不接收家長的禮品和禮金，不接收家長有償補課的邀約。其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。

四、存在問題及今后努力方向

因我自身還存在管理方面的不足，在處理突發(fā)事件時，應變能力還不強，在今后的工作中，急需加強有效管理，協(xié)調(diào)發(fā)展。在教師培養(yǎng)上創(chuàng)新教研平臺，在課改模式創(chuàng)新上下功夫，實行資源共享，信息共享等模式，增大教科研的吞吐能力。

以上是我一年來的工作匯報，懇請各位領導、同事對我工作中的不足之處給予批評指正，我一定會加倍努力，把各項工作做得更好!

中層干部述職報告范文10

20xx年以來，在礦黨政工團領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務指標。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：

一、六個“堅持”，不斷提升自身信念

半年來，我堅持正確的政治方向，堅定地走建設有中國特色的社會主義道路，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法自覺拒腐防變，堅決反對消極腐敗現(xiàn)象，堅持民主集中制，作風民主，團結同志，通過不間斷的學習，樹立正確的人生觀，不斷提升了自身的政治信念，堅決擁護共產(chǎn)黨，全心全意為職工服務。

二、五種“能力”，不斷提高自身專業(yè)水平

自我隊使用懸移支架工作面以來，已有近三年的時間了，面對新設備，我?guī)ьI全隊職工認真學習，綜合分析，一次又一次發(fā)現(xiàn)問題，一次又一次地解決問題。從中，使我學會了綜合分析問題的能力；組織領導的能力；統(tǒng)籌全局的能力；對工作面遇地質條件的應變能力；面對困難處理復雜問題的能力，使我的專業(yè)水平得到更進一步的提高。

三、嚴格制度、克服困難，為全隊職工謀福利

20xx年以來，我加強了班組制度的執(zhí)行力，2月份對一名在安全工作不到位的班組長進行了調(diào)整，這一做法有效的增強了班組長的競爭意識，激發(fā)了班組長的工作主動性。此外，加強內(nèi)部管理，推行了經(jīng)濟考核責任制，重新對原有的考核辦法進行了修改補充，將各項任務指標層層分解，落實到班組、個人；月底，按任務指標的完成情況，對每一位作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個有戰(zhàn)斗力的團隊。

今年5月份，我隊在2801工作面回采過程中，工作面多處遇地質構造，頂板不平，采高不等，工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴重，給職工的正常操作帶來了極大的安全隱患。我和隊技術員根據(jù)現(xiàn)場情況，總結分析片幫、滾幫的主要原因，并由技術員編制出防治措施，認真貫徹落實，保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

今后工作的努力方向：

1.繼續(xù)提高自身素質，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎；

2.廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人；

3.發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，為建設安全型礦井，和諧型礦區(qū)，打好堅實的基礎！

述職完畢，謝謝大家！

中層干部述職報告范文11

現(xiàn)在我主要就任護士長一職xx年來，對護士長這一職務進行述職報告：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：

一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現(xiàn)了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

二、護士長應具備一定的職業(yè)素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業(yè)技術的.帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。

中層干部述職報告范文12

抓住第二批鎮(zhèn)機關保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，狠抓機關作風建設。結合保持共產(chǎn)黨員先進先進性教育的開展，完善了鎮(zhèn)機關工作、學習等各項規(guī)章制度。改進接待方式，做到文明接待，勤儉節(jié)待；嚴格執(zhí)行省政府“八條禁令”和州政府“五條要求”，并明確要求鎮(zhèn)機關黨員干部晚上11：30以后不準在街上吃燒烤、唱卡啦、飲酒猜拳，必須回宿舍休息，并做到持證上班。

明確要求黨員干部做“五種人”，并組建了農(nóng)村便民服務隊，深入農(nóng)村為群眾開展各項便民服務，為方便群眾辦事，星期四的趕集日集中村委會人員辦公等，通過加強這些細節(jié)、小節(jié)的`工作，切實轉變了工作作風和機關作風，樹立起公仆形象，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的四難現(xiàn)象發(fā)生，真正落實并做到“領導當楷模，機關作表率、基層樹形象”的三句話要求。

總之，xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府近兩年來得到上級領導的關心、支持，得到各掛鉤幫扶單位及友鄰單位的幫扶，xxx鎮(zhèn)民族團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定進步。鎮(zhèn)領導班子雖然取得一定成績，但我們清醒地認識到工作中還存在一些不足之處，表現(xiàn)在：

1、領導班子思想觀念不夠新，學習上不夠積極；

2、領導班子整體年輕、工作經(jīng)驗缺乏、決策的水平不高；

3、領導班子農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，在工作上安排的多，部署檢查少，對干部職工的管理力度不夠，在工作中存在“見子打子”現(xiàn)象；

4、領導班子向上級請示、匯報、爭取資金的力度，還有待加強，與友鄰單位、掛鉤幫扶單位的溝通有待加強；

5、領導班子深入基層不夠，調(diào)查、研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠。

針對以上存在的問題和不足，我們領導班子將在以后的工作中，加以解決。并希望上級黨委、人大、政府多給予xxx鎮(zhèn)關心、支持和廣大干部職工多提意見、出主意。xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府有信心、有能力帶領全鎮(zhèn)39000多各族人民脫貧致富奔小康，全面建設小康社會。

中層干部述職報告范文13

xx年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務，帶領員工狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗，建章立制，深抓細算，節(jié)能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成績。

歲末年初之際是收獲的好時節(jié)，是回顧過去和展望未來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的佳時段。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細的材料專職管理人員（各隊班組長）管理責任和材料支領、統(tǒng)計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長，負責各設備維護保養(yǎng)工作。

5、制定了機電設備班班檢，隊巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務工作。

7、開展設備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機人和設備編號。

9、新建安全警示牌和警示標志。

10、劃分責任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。

11、組織員工進行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護網(wǎng)，配合輸干泵，設備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業(yè)績，好方法等宣傳力度。

13、帶領員工進行4#礦現(xiàn)場培訓工作，同時，做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作，圓滿完成培訓任務。

14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設制度化管理。

15、做好設備初期空載磨合和試運轉等各項準備工作。

16、詳細歸納了設備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作，并及時上報有關部門，進行存檔備案。

17、帶領和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。

18、積極搞好質量標準化工作，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質量和設備出動臺次。

2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設備進行運行線路修復工作，確保設備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)保互保，呼喚應答方案。

7、及時清理各設備的粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質量。

9、做好現(xiàn)場對職交接班工作，責任落實到包機，到設備，到責任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質量標準化工作，確保動態(tài)達標，全面達標。

三、機電管理方面

及時與供應部門進行協(xié)商聯(lián)絡；及時支領設備維護保養(yǎng)及設備檢修材料供給；故障處理急需部件預算工作；統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領和存儲工作；配合電務部門進行照明電路；預熱電路，供電線路的鋪設和安裝工作；設專人進行各設備蓄電池補電充電工作，有效推動各設備正常運轉和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對108T新型設備進行空載磨合、半載試運，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業(yè)技術人員學技術，學經(jīng)驗，并做到勤聯(lián)絡，勤溝通，勤反映設備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時，教育員工必須細檢查，多動手，勤觀察，早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。

五、xx年工作規(guī)劃

加強員工安全第一思想教育工作，做好員工技術培訓工作，確保員工按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉變。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強設備維護保養(yǎng)工作，增強員工質量標準化責任意識，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細的考核辦法，實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案，確保全年各項工作的任務圓滿實現(xiàn)。

一年來，帶領108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

中層干部述職報告范文14

一、指導思想

以“三個面向”重要思想為指導，認真落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，針對我校實際情況，創(chuàng)新性的執(zhí)行德育工作，使學校德育工作計劃與學生實際情況相結合，探索更適合學生年齡與身心特點，更適合社會發(fā)現(xiàn)規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實得到學生的學習生活中。

二、任職情況

1、任職時間：20xx年9月至今

2、職務：德育處副主任

職責：

（1）學校班級管理。

（2）班主任、教師的管理與考核。

（3）學生的思想品德教育。

（4）學校的安全保衛(wèi)工作。

（5）德育處的計劃、方案、材料和歸檔。

3、自我評定

在工作期間，我按時完成上級分配的任務，積極配合學校開展活動。但一些工作并沒有達到學校的要求，還有很多地方做的不到位。

三、主要成績

（1）在上級的領導、同事的幫助下，隨時處理學生違紀違規(guī)事件，并做好違紀違規(guī)學生的`思想教育工作。本學期處理學生違紀違規(guī)事件共有37件，上學期是90多件，本學期比上學期明顯減少。很多學生在違紀違規(guī)后，改正錯誤，表現(xiàn)良好。

（2）本學期好人好事共有320件，上學期是175件。20xx年12月19日，六（1）班的殷詩東同學撿到150元錢，并及時在德育處的幫助下尋找到失主。違紀違規(guī)的減少，好人好事的增多，可見，學生的思想品德正日益改善。

（3）德育處不定期對學生的行為規(guī)范進行檢查，并取得了良好的效果。現(xiàn)在，很少有學生染發(fā)，穿拖鞋。

（4）協(xié)助學校做好安全教育工作。xx月份，七年級的某些班級的同學在寢室、教室都藏有鋼條、刀具，我們發(fā)現(xiàn)后及時收繳，并在當天晚上召開了全校班主任會議，及時遏止了學校安全事故的發(fā)生。

四、存在問題

（1）小學生仍有部分同學外出上網(wǎng)、打電子，但我們檢查的力度和處理不到位。12月14日，六（1）班的一些同學，因沒錢打電子，合伙去甘蔗園偷甘蔗，行為十分惡劣。

（2）初中部一些學生冥頑不化，其家長又不配合學校工作，學生屢次違紀違規(guī)，德育處很難開展教育工作。

（3）好人好事?lián)斓降腻X和物應由校廣播處及時告之全校，讓學生認領。

五、工作經(jīng)驗教訓

在工作中，由于自己想法不夠縝密，責任心不夠強，出現(xiàn)過一些工作上的失誤。在以后的工作中自己會多聆聽同事的意見，遵從上級的指示，及時并且有質量的完成工作任務。

六、努力方向和打算

問題學生的教育至關重要，處理不好，他們會帶壞一個寢室甚至一個班級的風氣。所以，我計劃下學期在全校班級建立問題學生檔案，以進一步改善現(xiàn)在一些學生屢教屢錯的情況，做好問題學生的跟進，并加強對學生的管理與教育。

中層干部述職報告范文15

作為一名黨員干部，在此我向大家做述職述廉報告，請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。

作為一名農(nóng)村基層干部，積極學習黨的路線、方針、政策，并在黨支部的領導下，一切適合于我村的實踐舉措，穩(wěn)步推進，積極實施、響應國家政策，林業(yè)改革在我村順利完成，群眾從中得到實惠，改造人居環(huán)境，大興植樹造林之風，通道綠化，文化廣場的建設，我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。

在新農(nóng)村的建設當中更有了迫切感和責任感，決心和大家一道解放思想，打開束縛我們的傳統(tǒng)思想，保持黨員的先進性，抓住機遇，以煤為基，把服務行業(yè)做大，把配套企業(yè)引進并做強，跨越轉型，做實“一村一品”，促進農(nóng)民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力，切實改善宜居環(huán)境，提升農(nóng)民品味，實現(xiàn)共同富裕。

我們黨執(zhí)政后，堅持黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在執(zhí)政實踐中，取得了舉世矚目的成就，審視我們黨內(nèi)的狀況，必須提高憂患意識，切實解決目前黨內(nèi)與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象，廉政建設、廉潔從政成了我黨的重要任務。

廉政建設，我村在黨務和村務建設當中常抓不懈，反腐倡廉，廉潔從政是我們村職干部的根本要求，領導體制工作機制的改革得以此項建設穩(wěn)定發(fā)展，深得民心。

反腐倡廉，廉政建設是一項長期而不懈的工作，愿大家共同努力，深入群眾，接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重，以事業(yè)為重，堅守信條，不辱使命，深入開展以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動，大力實施基層黨建“五大工程”，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，入民心、入名次、入、入名首，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，帶領廣大群眾，把我村的新農(nóng)村建設搞的更輝煌。

下面將本人這幾年的工作及學習生活情況作一下匯報：

一是本人始終加強黨風廉政建設的’學習、教育和宣傳，強化自身思想政治教育，始終保持清醒的頭腦，以制度管理人、約束人，在群眾中樹立自身形象，團結別人，真心對待每一位同志。

二是財務工作規(guī)范化管理。在財務管理方面嚴格執(zhí)行財務管理紀律，同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計，我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴格執(zhí)行各類財務管理制度。如：財務收支預(決)算制度、財務開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財制度、財務公開制度等一系列制度，為全村的經(jīng)濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中，我切實保持清醒的頭腦，處處以黨員的標準要求自已，保持清正廉潔的良好形象。

三是社救工作保障有力。我村嚴格上級的低保政策，實行應保盡保，動態(tài)管理。加強殘疾人的統(tǒng)計管理，對每戶殘疾人做到情況清、底子明，確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。

由于本人分管工作較多，而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，在群眾面前無小事，只要是群眾需要的就是我要做的，我從不推諉、扯皮，為村民實實再再辦好事、做實事。

中層干部述職報告范文16

今天，我們在這里召開的xx會議，我認為是十分必要的，這對于xx工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xx工作新局面。

對于xx工作，我提幾點補充意見：

一．對于xx工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的’現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對xx工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把xx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為xx工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

二．對于xx工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx工作的重要性和必要性。

目前，xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會xx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx工作才能更上層樓。

三．要加強協(xié)調(diào)工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于xx工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調(diào)一致地推進xx工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四．要在實踐中探索xx工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。

xx工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

以上四點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xx工作的新局面。

中層干部述職報告范文17

20xx年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成目標

今年，我公司共承建有26個工程項目，23個工程已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值比去年同期增長10%，超額完成20xx年全年計劃指標。

二、工作業(yè)績

（1）以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益。

穩(wěn)步推進在公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務，據(jù)統(tǒng)計，20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目8項（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同26份。

（2）以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積。

在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

為保工程質量，治安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈的抓好項目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人。

在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。

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