房地產策劃的年終總結 篇一

20xx年房地產市場售價急速上漲，政府出臺諸多調控政策，房地產行業受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場博弈中；在一次次部門溝通協調、思想碰撞中；在公司領導的正確指揮下；在全部門暢通溝通、積極配合下；我們進行了一次次市場調研、預測、目標客戶的分析把握，以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執行。策劃部同銷售部一起克服種種困難，把握市場機遇，在今年的工作中完成公司銷售任務，控制營銷成本，有效提升品牌形象。

一、全年完成的主要工作和取得的主要成績。

1、20xx年元月9月開盤至今，我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動，銷售進入了持續自然銷售階段，自五一后，除更換戶外廣告（攬萬象風云）之外，其余廣告沒有再上，整個部門在5月—10月期間，因可售產品較少，銷售無大的活動和動作。

2、CBD返祖模式的學習培訓及廣告推廣。

在這期間，我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統的溝通討論，對此模式的產生、運作有了一定的了解。那時曾想計劃于7月中旬，兩部門人員與你就此方案進行溝通，因時間原因和工會項目的介入，不了了之。本部門按原定的CBD推廣計劃時間表，安排及準備CBD營銷工作，同時要求寶資天項目組對其項目組相關工作人員進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓，等待CBD的正式開盤。

我們于9月中旬開始了漢軍·CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭CBD的概念，有利于漢軍·CBD先入為主，有利于市場形象深入人心；其次，考慮到這階段在住宅上無大手筆和CBD銷售時間時機不成熟等因素的影響，我們暫不進行住宅的廣告推廣，而把這時間空擋留給CBD的形象推廣，在河池樹立漢軍·CBD第一高樓、地標建筑、商務中心的形象定位，引導市民關注其的建設、裝修進度、CBD的物業管理，關注這些河池沒有的新事物在河池的發展。

3、綜合樓的酒店、辦公區、一樓大廳的裝修設計

對于綜合樓的裝修設計，我們只能對于色彩、輪廊、造型上說一些自己的認識與看法，在整個設計方案明確后，蘭振主要從技術角度上跟進酒店、辦公區、一樓大廳的設計圖出圖及裝修工作，月底酒店和一樓大廳施工圖已出，裝修隊伍未定，辦公區樣板區已有三家拿出設計，蘭振手頭留有兩家的設計效果圖，其余一家再做，時間未定。辦公區樣板的設計方案等你回來后再定。

4、工會項目期準備工作

由于該項目來得快，接觸時間少，又加上是我公司第一次與政府部門以合作形式開發建設，經驗不是很足，需要我們依據以前房地產開發經驗，找出解決問題的辦法。第一是要明確雙方的合作框架協議；第二是要明確開發合作方式，明確我方的主導權；第三是資產的評估；第四是土地證的辦理；第五是雙方的現有資金及出資時間安排。

在公司領導下，我部門人員積極配合，做好各項準備工作。目前我公司已與市總工會完成了雙方合作開發建設合同書的簽署，雙方在合同中明確了第一、二、三點的內容。為使該項目盡早開工，明確雙方合作建設意向，我部門提前做好開工慶典方案，在規定的時間里，做好了開工慶典活動，取得了圓滿成功，更重要的是，該活動的成功舉辦，更加提升了我公司的實力及形象，河池第一大開發商的美譽已逐漸形成，同時市工會與我公司合作開發已名聲在外，項目中途變卦合作者的可能性更加小了。誰終止合同誰就付出巨大的經濟損失。

為保證上述計劃及工作能順利完成，在9月開工慶典活動結束后，我們銷售部門與公司工程部積極配合，就對該項目的總平設計公司委托合同書、場地的地界定點與放線，場地地塊周邊的規劃及項目開工建設情況、周邊路網規劃及坐標、標高情況，進行了全面的摸底與詳細調查了解，能要的文字資料，盡可能通過市工會向相關本門索取。同時對項目的總平及建設規模大小及產品戶型的設計，我們積極與寶資天進行溝通，他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業的設計建議。

5、11月上旬，完成一次河池房地產市場的調查，了解房地產市場的發展、各開發商現狀及項目建設在發展過程中遇到的困難及解決辦法，對于我們明年開發市工會項目和漢軍·龍江帝景項目進行借鑒與評估。

二、工作中的經驗及工作中出現的主要問題。

1、價格與銷售策略

銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。面對國家調控，20xx年房地產價格的一路飆升、飛速上漲。在這樣的市場機遇與壓力之下，通過市場調研分析，我們在客觀務實的基礎上，制定出了F棟和A棟的開盤定價方案，并結合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務。接下來對區域市場又做了大量的市場調研，金龍灣的開盤對我們的銷售價格影響是很大的，并且起到了積極推進的作用。在開盤前期的排號卡發售中，我們最后一次探底客戶心理價位，最終均價定為3100元每平米，我們的定價在區域市場處在領先地位，基本與金龍灣價格持平，可以說是做到了利益的最大化。今年在樓層定價時，我們吸取先進高層的定價方案，將樓層差價分為三個線，低樓層、中間樓層和高樓層的差價分檔，充分考慮客戶的消費心理，做到科學理性。

2、本案產品分析與產品建議

為更好的促進銷售，銷售部協同策劃完成項目區位分析及銷售賣點提煉。今年為河池項目的規劃做準備，策劃部又銷售部門進行了多次市場調研，對河池市場現有項目的外立、戶型、小區規劃、景觀規劃等多方面深入考查。

3、市場調研

了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據，一年來我們進行多次深入的市場調研，并編寫了相關市調報告，及時為公司領導提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列營銷方案。面對國家調控，市場調研應做在營銷工作之前，也是明年我們需要加重的工作任務。

4、開盤活動

開盤活動是全年工作中的重點。20xx年我們成功舉行一次開盤活動。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設計品的設計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發布、活動公司的選用，再到活動當天的執行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。前期大量的工作，都是為活動當天的成功做準備。展示的是我們公司的形象，是河池項目的品牌。

活動營銷一是維護老客戶關系，提升品牌美譽度，提高口碑宣傳。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽感，提高成交率。

5、廣告媒體投入

在媒體資源整合上，我們今年使用的媒體共有：

﹝1﹞、大眾媒體報媒，以河池日報、雄基信息報、廣西南國廣告為主。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報刊。河池日報的專業性在市場上影響力很大、受眾目標性強，客戶素質統一；雄基信息報其廣告的到達率是這些報刊內最好的；廣西南國早報受眾面也比較廣。在具體實施過程中我們采取軟硬結合，即給客戶強勢的視覺沖擊，又注重引導消費。

﹝2﹞、戶外媒體，今年對項目圍擋的使用做到信息的及時更換，，我部門做到即時更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發布即時有效，達到宣傳企業文化，傳達給廣大顧客最新的銷售信息，優惠政策等。

房地產廣告策劃方案 篇二

__城廣告策劃方案提綱

買賣點精要：

記憶點+利益點：

關口居住，全市工作——金泓·__城

深圳西岸第一城——金泓·__城

西岸世界第一城——金泓·__城

中心生活方式——金泓·__城

深圳西岸岸標——金泓·__城

支持點+利益點：

__城門——交匯深南、寶安大道兩條，新安地鐵一站——交通中心

__城區——寶安南山兩區，扼守深圳東西兩岸門戶——地理中心

__城“市”——寶城新區，鎮守海濱城商業圈東門，商場、商業街——商業中心

__城內——生態環境、生態設施、大型會所、休閑花園，外接購物公園——休閑中心

__城外——公立學校——教育中心

__城內外——籃球場、網球場設施，外接寶安體育館——體育運動中心

__城一期——18棟高樓，一次性推出

__城全期——52萬平方米人文新城

__城園林設計——加拿大奧雅園境師事務所

__城策劃代理——世聯地產顧問（深圳）有限公司

溝通點+利益點：

前期：出錢賺名聲。應用“首戰必勝”理論，提高認籌率和封籌率。

體育溝通——U18亞洲女子籃球錦標賽等冠名活動

音樂溝通——鋼琴天才、女子十二樂坊等活動組織

名人溝通——政要、學者、作家、影視家、體育、音樂、模特等活動組織

中期：服務賺收入

裝修裝飾溝通——滿堂紅、名雕等活動組織

建材樣板溝通——金六福門、燈飾品等活動組織

后期：整合賺升值。應用“地房雙生態環境理論”，以房外環境成型、封頂、現樓、入伙率、溝通活動等為籌碼，提高房產價值。

問題：

大環境問題：

公交問題：在深南大道上建立一個金泓__城站

房地產廣告策劃方案 篇三

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“xx”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“xx”項目的資源問題與機會，以到達或超出“xx”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。

一、xx市房地產市產基本狀況。

1、xx市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景；有高速有效的物流體系；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發市場；有大批大型國有企業。這意味著xx的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入xx。房地產更是有超多外資搶入，行業的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20xx年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業日趨成熟，房地產開發公司實力不斷上升，到達初步的產業化水平。即房地產大戰既將打開。xx市內房地產開發商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發規模不斷擴大，開發形式全面化，多樣化。到20xx年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20xx年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統計數據證明，20xx年以來批準預售和銷售的總面積為24904.47平方米，住房銷售均價由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1002元/平方米，升幅達21.6%。

2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區有湘銀房產、保利房產等；南區有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區等；北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：

A、定位及推廣都不是很規范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發力不足。

B、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業管理不規范，有的業主不是享受服務而是受氣，造成開發商與業主的對立，小區的基本建設搞不上去。C、小區規化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。

3、政府引導監管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續不合理，還有的不合法。

二、xx市同類住宅調查統計。

“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區。現將xx市河西，河東小區進行大體比較分析如下：

1、河西地帶。

由于河西為新開發城區，在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優勢。總體來說，河西地段房地產都在賣自然環境。

湘銀：

核心競爭力：二十一世紀購房新概念。

擁有很高的品牌效應。

其周邊環境好。

用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好。

其定位為社會高薪階層。

濱江一村。

小區面積大。

鄰近湘江。

周邊環境好。

2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區，南有蘆淞區及東部的荷塘區。

天鵝花園：

核心競爭力：真、善、美。

屬于自然水生態屋村、綠化面積廣。

擁有900畝的面積，其中400畝水面。

區內有水生游玩系統。

映荷園：

核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區。

屬未來商業地帶。

周邊交通發展趨勢大。

房屋設計理念突出。

銀座大廈：

近臨中心廣場，一醫院。

只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區。

周邊自然環境不是很好。

房地產廣告的策劃方案 篇四

策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關注。

一、社區市場訴求定位

東南亞風情社區

開啟花都人居新時代

新花都、新人居

區位優勢：新區商居中心地段，名校（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。

個性優勢：獨特人性化居住環境、文化社區、東南亞風情。

二、活動策劃要旨

五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區位優勢和人性化居住環境上。

讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。

以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。

活動策劃具體形式：以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節）

三、主題廣告語

云珠花園“描繪花都寫意人居”

四、活動框架

1、時間：20__年5月1日至7日

2、活動地點：云珠花園現場及售樓部

3、活動內容

（1）、兒童書法繪畫現場表演并比賽 —-1日

（2）、青少年書法繪畫現場表演并比賽 —2日

（3）、花都區書法畫家現場表演 ———–3日

（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍 —3日

（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈 ——4日至7日

4、活動組織

主辦（樓盤促銷現場安排、經費支出）：云珠花園開發商（組織書畫家參與）：區書畫家協會

協辦：（組織學生參與）區青少年宮

區一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等

策劃承辦：祥業廣告公司（整個活動具體組織、布置、協調）

媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》

5、 促銷配合

1) 參觀樣板房、派發宣傳資料

2) 優惠購房折扣

3) 購房贈送書畫作品

4) 義賣書畫作品捐贈青少年宮

6、經費預算

1)、活動組織、策劃、資料： ——————–5800元

2)、現場布置：（空飄/4個、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）——————120__元

3)、禮品及紀念品、獎品 ——————20__0元

4)、書畫家及有關嘉賓、媒體利市 ————-16000元

5)、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞） ———————10000元

總費用：63800元

五、我公司策劃承辦優勢

1、祥業廣告與房地產—–房地產，我們最自信的舞臺！

祥業廣告公司是大型房地產公司衍生的專業子公司，對房地

產的理解高于同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產專業經驗，服務過花都眾多品牌樓盤。曾服務樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、云港花園等

2、我們的自辦媒體：

《花都房地產》，我公司受花都房地產業協會委托承辦的區域專業雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業雜志。

3、我們對房地產客戶的工作方式

在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優勢，運用綜合的外在手段表現樓盤的定位、特色及優勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發其購房欲望達成購買行為。

4、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2P專題報道及若干宣傳版面。

5、我公司經驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。

房地產廣告策劃方案前言 篇五

第一節 市場分析

一 __市房地產市場基本狀況

二 __市同類住宅調查統計

三 消費者分析

第二節 “__”項目分析

一 項目優勢分析

二 項目劣勢分析

三 競爭對手分析

四 項目價格策略分析

五 核心價值分析

第三節 推廣策略界定

一 目標消費群體界定

二 賣點界定

第四節 廣告策略

一 廣告宣傳目的

二 總體策略

三 廣告主題

四 要樹立的形象

五 分期廣告的整合策略

第五節 營銷活動推薦

一 營銷渠道及人員促銷建設

二 營銷公關活動推薦

第六節 媒體策略

一 媒體目標

二 目標受眾

三 媒介策略

四 媒介分析及選取

五 廣告預算及分配

第七節 方案說明

前 言

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“__”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“__”項目的資源問題與機會，以到達或超出“__”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。

第一節 市場分析

一、__市房地產市產基本狀況

1 、_x_屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景；有高速有效的物流體系；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發市場；有大批大型國有企業。這意味著x_的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入x_。房地產更是有超多外資搶入，行業的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20__年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業日趨成熟，房地產開發公司實力不斷上升，到達初步的產業化水平。即房地產大戰既將打開。x_市內房地產開發商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發規模不斷擴大，開發形式全面化，多樣化。到20__年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20__年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統計數據證明，20__年以來批準預售和銷售的總面積為24904。47平方米，住房銷售均價由20__年初的824元/平方米上升至20__年初的1002元/平方米，升幅達21。6%。

2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區有湘銀房產、保利房產等；南區有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區等；北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：a、 定位及推廣都不是很規范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發力不足。b、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業管理不規范，有的業主不是享受服務而是受氣，造成開發商與業主的對立，小區的基本建設搞不上去。c、小區規化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。

3 、政府引導監管不夠， 銷售手段不合理，收費不合理，手續不合理，還有的不合法。

二、 __市同類住宅調查統計

“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區。現將__市河西，河東小區進行大體比較分析如下：

1、 河西地帶。

由于河西為新開發城區，在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨 特的優勢。總體來說，河西地段房地產都在賣自然環境。

湘銀：

核心競爭力：二十一世紀購房新概念

擁有很高的品牌效應；

其周邊環境好；

用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好；

其定位為社會高薪階層。

濱江一村：

小區面積大；

鄰近湘江；

周邊環境好；

2、 河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區，南有蘆淞區及東部的荷塘區。

天鵝花園：

核心競爭力：真、善、美

屬于自然水生態屋村、綠化面積廣：

擁有900畝的面積，其中400畝水面。

區內有水生游玩系統。

映荷園：

核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區

屬未來商業地帶

周邊交通發展趨勢大

房屋設計理念突出

銀座大廈：

近臨中心廣場，一醫院；

只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區；

周邊自然環境不是很好；

但它屬預置房產其房屋多數為企業或近處金融高層管理人員所預購。

慶云山莊：

核心競爭力：離塵不離城

品牌知名度高；

周邊環境綠色條件好；

擁有98畝的綠色自然地帶；

其發展迅速，塑造了良好綠色生活理念在消費者心中構成良好的品牌。其新近開發的“紫南閣”，定位較高，目標群是中高薪階層。

湘江四季花園：

核心競爭力：山水之傍，尊貴之居，人文大家

交通便利

環境幽雅

小區為12層左右的帶電小高層，設計時尚

為江山置業這一實力雄厚的開發商的大手筆

價格定在1800左右

三 消費者分析

根據《__房地產市場調查報告》及《__市鴻宇房地產市場調查報告》的結論，我們得出消費者購房心理和對住宅要求如下：

1、環境規劃必須要好，各種生活配套要齊全，各種活動場地、場所要足夠；在規劃時，必須要有超前的思想，使小區更具現代化氣息，個性要注意智能化；在樓盤外立面的設計上要新穎，色調要協調，風格要跟上潮流；92%的消費者傾向于入住全封閉式的小區；

2、高綠化率。幾乎所有的消費者認為高綠化率是十分必要的，由此看來，此刻消費者對住宅環境的要求已經越來越高；

3、小區及其周圍的配套設施的基本要求為學校、幼兒園、菜市場、超市、醫院、籃球場、網球場、圖書館、棋牌室等；

4、67%的消費者選取多層住宅，因為多層住宅的價格相對高層住宅便宜。而且以后的管理費用也相對較低。有一部分消費者選取小高層住宅，對于單體別墅因為涉及的資金相對較大，所以絕大多數消費者不會此刻打算購買別墅；

5、消費者對物業管理的要求

a、帶給保安、清潔衛生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(如家政、訂購車票、托兒、托老服務等);

b、物業公司應與小區內住戶增加聯系，加強溝通。

第二節 “__”項目分析

一、 項目優勢分析

1 環境：坐擁兩山，環境幽雅，鬧中取靜，擁有天然的巨大綠地覆蓋，高達60%，山中成片天然古木是__現有樓盤中絕無僅有的。

2地段：位于__市南部蘆淞區，附近樓盤以慶云山莊為主，經慶云山莊多年的開發，該地區已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業繁華地帶，電腦城，家具城，水果批發大市場，更有眾多服裝批發市場，離目標消費群工作地近。

3價格：由于地價較底，節省了巨大成本。房價有回旋余地。并有銀行房貸支持，按揭買房，減輕了買房壓力。價格完全具有比較優勢。消費者買房不是一時沖動，而是完全比較后行為，這一點應是本案拉動銷售的最大著力點。

4物管：智能化管理，保證了業主的現代化要求，貼合本案的定位主題。二十四小時保安，全封閉式管理。因為__的安全環境及以前某樓盤的事故的原因，所以安全是__市民關心的大要素，更是目標消費者著重思考的主題。

5 小區設計建設：小區的設計以天然為主題，各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場，藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。

6 小區配套設施齊全，有游泳池、高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等。

7 偏離工業區：遠離工業污染區，噪音低，空氣好。

二、 項目劣勢分析

1交通：顯然交通是本案最大的瓶頸，雖有24、25、28、29、43路停靠，但是尚無直達的公交。道路條件差，而交通又是思考買房的很大要素，如何解決交通問題是我們面臨的主要問題。能夠思考與市政府合作開通幾路專線。

2 樓盤外環境：本小區外部的大環境不是很好，房屋雜亂，市政建設差。沒有大型購物，休閑場所。缺乏相應的教育設施，醫療設施，娛樂設施。

3 物業管理：不是湘銀的物管，品牌力度不夠。

4 房屋設計：房屋種類較多，有6層、帶電小高層、別墅，層次不一，面向復雜。

三。 競爭對手分析

根據樓盤的位置和樓盤的定位，我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競爭對手，狀況如下：

慶云山莊

優勢：

(1)地處蘆凇區建設南路延伸地段，靠近__繁華商業區，無工業廢氣污染，附近有高中、市級醫院，購物環境和文衛設施齊全，方便居民生活。

(2)屬于__市蘆淞區。由于目前大多數房地產開發商都緊盯天元開發區，蘆淞區的房地產開發明顯不如天元區。該區屬本地商業旺地，聚集了數量龐大的外來經營戶(尤以廣東、福建人士居多)，加上蘆淞區的“本地人士”，這一區域的樓盤對這部分消費者有很大的吸引力，同時由于臨近__縣，也有利于吸引__縣收入高的消費者購房。

(3)價格低。以758元——1088元每平方米的價格售房，相對__地區其他同類型樓盤而言，價格優勢相當明顯。

(4)交通便利。有專門的公交路線，并且公交車經過火車站、中心廣場、一醫院等繁華地段，方便購物及就醫。

劣勢：

(1)小區規劃不夠整齊劃一，樓型外觀設計不夠新穎，無法對潛在客戶產生強大的視覺沖擊力，進而產生強烈的購買欲望。

(2)小區內配套服務設施不足，不能滿足眾多用戶需求。

(3)低價位商品房，檔次不高，不能吸引經濟潛力強的成功人士入住，不利于整個小區形象的提高。

湘江四季花園

優勢：1)項目資金雄厚，有資金可做必要的周轉，以應付市場變化。

2)整體項目規劃在__尚屬首例。相比其它競爭項目，無論在住宅檔次、小區設計、投資資金等，都處于明顯優勢。

3)__市消費市場樓價有上升趨勢，消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選取。

4)本地市場樓盤眾多，但大盤太少，具有文化底蘊的大盤更少，真正好處上的山水概念樓盤更是絕無僅有。

劣勢：

1)品牌號召力：__房地產市場經過幾年的競爭，優勝劣汰。此刻以湘銀、中房、中大、聯誼、協力為代表的房地產公司經過幾年的房地產操作，已積累了相當的經驗，已構成了房地產市場上的強勢品牌。在消費者中有著不錯的口碑。江山置業進入房地產市場較晚，在這一方面并沒有太強的品牌號召力。

2)市場承受潛力：由于__市消費偏低，市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來，是相當關鍵的問題，這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。

3)競爭因素：由于近年來許多開發商為了趕上房地產加速發展的潮流，盲目開發，低價銷售，造成價格波動及銷售困難。

四 項目價格策略分析

1 樓盤定位能夠是“__文化藝術之都”，但價格應定位是“中等偏上”。

2 高開低走，保證品牌支撐，預留樓盤銷售力。視銷售進度讓價應是本案的基本策略。

3確定“高開”的基礎價格時，除思考南區數大樓盤的售價，亦應思考樓盤定位價。根據湘江四季花園的1800元/平方米，慶云山莊的800-900元/平方米的定價，以及對手和自身的優劣勢，本小區1300元/平方米的基礎價格基本合理。

五 核心價值分析

1“__”核心定位是“都市文化藝術之都”。營造文化藝術概念。打品位牌，人文概念具體化。“__”是__市有藝術修養的，有文化品位的人，向往藝術文化的人的部落。

2 “勞動者光榮”，有錢是一種價值，是一種潛力。有錢不外顯，購買品位是一舉兩得的好事，“__”正是這樣的載體。

4“家在身旁”，勞累后不是匆匆奔向遠遠的家。家就在身旁，“__”毗臨的電腦城，手機大市場，家具城，水果批發大市場，眾多服裝批發市場的人氣家園。階級居住區概念是本案的核心價值之一。

第三節 推廣策略界定

一， 目標消費群界定

從“__”項目本身的定位和素質出發，結合中高檔住宅的銷售特點，界定“__”的目標消費群及其相關特征是：

1目標消費者：蘆凇區服裝市場業主，果品批發市場業主，電腦大市場業主，通訊市場業主，南區附近購房者；以及自身具有文化藝術氣質的經濟潛力較強的階層。

2 年齡：年齡大約在35到55歲，

3 家庭結構已進入中年期，人口簡單，居住空間之娛樂性與休閑性較大。

4對住宅小區有著高檔次的要求，有“物有所值”的消費心理，他們追求品位，但他們又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。

5有強烈的虛榮心，喜歡攀比和玄耀，文化程度相對較底，但喜歡附庸風雅，期望透過外在條件來追求文化品位。

二 ， 賣點界定

1 項目本身的生活理念：

(1) 家在身旁，與工作地臨近。

(2) 自然入室，獨一無二天然山地樹林綠地。

(3) 社區內寧靜安祥、幽雅恬靜的生活氛圍。

(4) 保安設施齊備，安全起居。

2 “文化藝術”的設計理念

(1) 藝術就在生活中，雕塑、園藝構筑小區。

(2) 談藝術不要出門，會所定期藝術展覽。

(3) 品位包圍生活，文化名人與我們同在。

— 第四節 廣告策略

一 廣告宣傳目的

1。 把項目宣傳與鴻宇房產的公司形象推廣做有機結合，適當地樹立鴻宇房產公司的品牌形象；

2。 樹立項目本身底蘊深厚的形象，與其它南區樓盤沒有品牌內涵相區別；

3。 把“__”塑造成品質卓越的東南區第一樓盤；

4。 促進樓盤銷售，為其成為“__十佳樓盤”帶給動力。

二 總體策略

1、 不要過于強調“人文”概念，回避其他樓盤都在渲染的那種所謂的“人文關懷”，而要樹立項目富有個性的文化藝術概念；

2、 與競爭對手相區別，不直接、簡單地賣環境，擯棄叫囂、喧鬧地廣告格調，而是挖掘環境能給予買家的利益點，使公眾構成對“天然綠色”生活的認同；

3、要透過廣告本身蘊涵的文化氣息來塑造項目的文化品位，使項目具有既沉靜又不呆板，既現代又不張揚的氣質，同時又體現發展商穩健而又內斂的大家風范；

4、 要體現周到細致，處處為業主著想的專業理念。

三 要樹立的形象

1、藝術、文化、有品位、能體現成就感；

2、不僅僅是家，更是休身養性、渡假，處處體現出對品質的追求，對業主的尊重。

3、精品物業，安全第一樓盤

四 分期廣告的整合策略

引導試銷期：廣告原則是——-給信息

既透過活動與立體廣告媒介網告知廣大市民，個性是目標消費者，以“藝術文化”為定位設計目的的“__”正在建設，即將推出。按“小城有大事”的標準來炒作。轉移公眾對期他樓盤的注意力。構成對“__”的期盼心理。并可作內部銷售，引導目標客戶對樓盤的態度與看法。

公開發售期：廣告原則————給感覺

以活動與廣告塑造項目的文化品位，完成形象沉淀。透過公關及促銷活動，使公眾對項目構成新的認知，為樓盤發銷積蓄形象資源。加深和鞏固公眾的注意集中度，制造“火熱”事件。開發潛在消費者。

公開發售中期：廣告原則———給實體

透過對“__”項目的賣點細節的挖掘和渲染，進一步突顯發展商“為業主創造價值”的服務觀念和專業、超前的操作程序，給予公眾“卓越文化品位，家在身旁”的靜品絕版印象，構成物超所值的感覺。

五 廣告主題及口號

廣告主題：自然、藝術、享受

理由：

(1)自然：既代表了現代人的追求潮流，又在各眾多樓盤中訴求的人造綠色、景觀中脫穎而出，“__”的草地，數木是天然的，還貼合樓盤在工業城市中無污染區的優越位置。使有“自然”能使買主有超越時髦，舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。

(2)藝術：藝術是高品質的象征，擁有文化藝術才是真正的品位。藝術又體現了人成功后的一種高級、高尚的愉悅享受，正是藝術給了業主的優越感、滿足感。

(3)享受：不是人人都能在競爭的社會中有一份快樂的享受，正是因為成功，才能擁有享受，這能給予業主一種成熟、自豪的感覺。并且，享受亦道出了物業周到、安全服務的放心。

廣告口號：“__” 都市藝術家園

理由：

(1)“都市藝術家園”既是對“__”從設計理念到硬件設施等綜合素質的定位確認，又是對業主的內心需求的直接表達。

(2)“都市藝術家園”具有超前的韻味，超越了競爭對手眾說一詞的空洞無物的“人文”概念炒作，與“__”的形象定位十分契合。

(3)廣告口號與廣告主題一脈相承，有利于相互照應。

(4)“都市藝術家園”更進一步核心化了項目訴求，有利于訴求的目標性。

廣告創意原則：創意原則務必充分體現廣告傳播主題，即藝術、自然、享受。電視、報紙、廣播、戶外、車體的視聽設計要大膽前衛，不落俗套，以突出表現藝術性。樓書、直郵手冊等設計要充分體現樓盤的本質屬性(幽雅的自然環境，高品質的物業管理)。

第五節 營銷活動推薦

一 營銷渠道及人員促銷建設

1，營銷渠道的建設十分重要，應建設雙點兩線銷售渠道，“雙點”指開發商和潛在購房者，“兩線”指銷售明線和暗線。明線銷售是指傳統的銷售方式，透過建設售樓部，成立電話銷售熱線，設置樣板房，參加房交會等方式公開發售。暗線銷售是指從現代體驗營銷中裂變出來的一種銷售方式，以點帶面，依靠口頭傳播。如在目標消費者聚集的會所開展無形廣告銷售。

2， 人員培訓與管理：建設一支高效、優質的售樓隊伍，售樓人員隊伍的思想意識務必是前衛的、開放的、務實的，在與顧客接觸時，他們承擔了樓盤的第一形象，他們務必能體現項目的定位，有修養、有風度、有氣質。務實是指務必熟練懂得房屋交易的合法合理程序，業務務必準確到位，交易動作語言標準化。以充分體現開發商的規范與成熟，獲得潛在客戶的信任與好評。嚴禁有任何損害樓盤形象的舉止言行。

二 營銷公關活動推薦

一、“__”奠基典禮暨“我心中的小區有獎征名、征文”活動

1、 策劃用意：高格調以引起一鳴驚人，廣滲透以引起十分關注。借典禮邀請政界名人，目標消費群領軍人物，著名藝術家參與。給項目的定位打好頭陣。征集樓名與樓文是以引起市民個性是目標消費者的深度相關性，擴大客戶量，提高購買率。

2、 活動資料

(1)典禮，發布會。(2)藝術家做秀。(3)設立征名征文點，發放意見卡。(4)“我心中的小區有獎征名、征文”活動揭曉。(5)新聞發布會及頒獎晚會。

3、 活動實施：時光：樓盤開工期間及樓盤預售期間。地點：典禮在小區現場、發布及晚會在國賓大酒店。

二、系列藝術展覽活動

1，策劃用意：藝術展覽活動是對樓盤的定位的最大支撐。透過藝術展以聯絡客戶和藝術家，明星的關系，以客戶的自我品質有由外到內的升華。在客戶中樹立良好的形象為熱銷打好基礎，為迅速收盤做好前奏。

2， 活動安排：a，大型藝術雕塑落戶小區儀式；b，書畫藝術家的展覽；c，文人墨客的講座研討互動會；d，明星才藝表演會。

3，活動參與人員：每次活動的參與人務必目標消費群所認可的知名人士，各路相關媒體記者，目標消費群代表，后期活動時的業主代表，各發展商，地產經紀人士。

三、贈房活動

1，策劃用意：制造爆炸新聞事件，以迅速提高樓盤及發展商的知名度和美譽度。由發展商帶給一套現房贈送給某著名人士，策動新聞，便于樓盤的軟文炒作，以構成目標消費者對樓盤的定位及價值的高度認可。

2，活動實施：在公開發售后熱售前進行，著名人士擬請__市的院士某人，__市市長，__籍的國內著名人士，湖南電視臺某明星。贈送儀式的規格要高，后繼討論(軟文、座談會)要有良性導向。

第六節 媒體策略

一、 媒體目標

1， 在公眾心目中樹立樓盤的品牌形象；

2， 提高發展商在公眾心目中的知名度和美譽度；

3， 力求“__”銷售順利，并能引起銷售高潮；

4， 使小區構成良好的口碑效應。

二、 目標受眾

小區附近的蘆凇區服裝市場業主，果品批發市場業主，電腦大市場業主，西單車庫出口廣告位，通訊市場業主，南區附近購房者；以及自身具有文化藝術氣質的經濟潛力較強的階層；內心向往文化藝術的白領或政府部門人士。

年齡：35——55歲左右

主要特質：注重生活品質，有文化品位(或期望有高的文化品位);

有必須的經濟基礎，但是又比較講究物有所值；

事業有成，期望獲得別人的稱贊，有種事業有成的豪情；

工作環境相對嘈雜，接觸人員多，內心向往一種幽雅恬靜的家園生活。

媒體接觸習慣——有固有的收視、閱讀習慣。

1， 喜歡新聞類節目及娛樂節目；湖南衛視的娛樂節目，__電視臺新聞綜合頻道的《晚間報道》為地區收視率最高的節目；

2， 閱讀以《__日報》、《__晚報》和《瀟湘晨報》為主；

3， 收聽廣播以在坐車(打的)時居多，或駕駛私家車時，多為消磨時光，被動收聽。

三、媒介策略

1， 銷售準備期

所有制作類的設計和制作、工地圍墻和戶外看板等銷售工作的準備。

2， 引導試銷期

(1) 以報紙廣告為主，預告樓盤進行內部認購的日期及作前期形象宣傳；

(2) 邀請報社、電視臺、電臺的新聞記者發布軟性新聞，重點圍繞“__”的定位——“自然、藝術、享受”來作重點的宣傳，配合硬性廣告形象宣傳；

(3) 針對既有的目標客戶和潛在客戶寄發dm廣告。

3， 公開強銷期

(1) 以報紙廣告和電視廣告為主要媒體，配合電臺、dm廣告、促銷活動和現場廣告，來構成強烈的宣傳攻勢，增加與目標客戶的接觸頻次；

(2) 在銷售的同時，利用軟性廣告，用新聞炒作形式即時宣傳銷售狀況，以構成一種新聞熱點；

(3) 適當使用戶外媒體，以持續宣傳的持久性；

(4) 定期檢討既定的媒介策略和組合，根據客戶的反映以及競爭對手的做法，即時調整與更換我們的媒介組合。

4， 銷售沖刺期

(1)根據前期銷售狀況及客戶反饋意見，對廣告訴求及表現形式作出調整，繼續以報紙廣告為主的廣告的廣告攻勢，并對已購買的客戶作跟蹤服務，挖掘潛在客戶；

(2) 媒體新聞炒作，作銷售輔助。

四、媒體分析及選取

1、 平面媒體

(1)《瀟湘晨報》，《__日報》《__晚報》是__影響較大的報紙媒體。閱讀率高，讀者層次廣泛。推薦作為此次宣傳的主要平面媒體。同時，《__日報》的房地產專刊可相應投放，該專刊對于潛在購房者來說閱讀率很高。

(2)《湖南日報》《三湘都市報》《__日報》的商業廣告氣息比較低，權威性更大，讀者信度高。推薦作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。

2、 電視媒體

湖南經視，__電視臺新聞綜合頻道，它們在__地區影響大，收視率高。能將信息更形象、生動地傳達至目標消費者。推薦贊助湖南經視某一專題欄目，在__電視臺新聞綜合頻道投放廣告宣傳片。時光應是開盤前后一個月，時段是在晚8點左右。

3、 戶外媒體

戶外媒體在__的這種規模不大、人口流向集中的城市具有巨大的影響。推薦從動工到封盤在施工外圍樹立3d效果圖，開盤前一個月在中心廣場，金三角大市場，北區主干道，南區摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。車體廣告選取28路，1路，2路。另外，在開盤當天，推薦使用“氣艇”這種新型的媒體。同時，南大門和中心廣場地下通道的電子屏幕也可適當投放，給予輔助。

4 、廣播媒體

__交通頻道覆蓋面廣，影響大。雖然針對性差，但成本底。故推薦作為長期、高容量信息投放方式。

5、 樓書，dm手冊，企業形象畫冊，宣傳單，海報，樣品屋，接待中心。

這些廣告載體對細節要求高。推薦信息資料要準確道位。

第 五、廣告預算及分配

(1)廣告總額應是總銷售額的5%左右。“__”的建筑面積為s平米，均價為r元，廣告預算為s _ r_5%。其中，80%為計劃廣告投人，20%為機動費用。

(2)媒體費用為計劃廣告投人總額60%，包括報紙50%，電視30%，戶外10%，廣播5%，車體5%。

(3)表現制作類為計劃廣告投人總額6%。

(4)sp活動及公關計劃廣告投人總額為30%。

(5)禮品制作為計劃廣告投人總額4%。

第七節 方案說明

一、推薦

1，在進行促銷、公關活動時媒體投放務必相互照應，以確保每次活動都能到達相關目的，人員協調務必準確，要設立活動負責人。每次活動都要有媒介負責人，能夠保證相關信息的及時有利的報道、宣傳。

2，至于交通及道路建設問題，開發商務必說服政府，與政府合作，由政府出面，開發商承擔一部分費用共同來解決道路改造問題，同時務必申請開通專線公交。

3，小區外居安環境及市容環境建設，開發商必須要有看的見手段，讓目標消費者相信小區是安全可靠的，與街區合作，搞好市容環境衛生。

4，價格是一種隨市場變化的東西，“高開低走”只是一種預見性想法，價格就應視開盤后銷售環境來定，遇高走高，遇低走低。

5，“暗線銷售”十分重要，在房地產市場不成熟的狀況下，從操作過程和手法來說，真正的“商品化房”還是不多見。所以務必全面建設暗線銷售通路。

二、附(廣告腳本)

1、電視廣告文字腳本示例

廣告主題：家在身旁，突出“__”距目標消費群工作地之近。

畫面1：兩老板從某市場下班回家 配音：無

畫面2：兩人走到門外路旁 配音：公眾場合喧囂、嘈雜聲

畫面3：公交車開過來，車擁擠不堪 配音：嘈雜聲

畫面4：兩人中一人要不顧一切的擠上 配音：嘈雜聲節奏加快。

公交，另一人優雅的看著，微笑

(特寫)

畫面5： 車上的人擠的變形 配音：金屬刺耳聲，

畫面6： 沒有上車的人出此刻“__”

小區門口，美麗的妻子和可愛的 配音：輕快溫柔的聲音。

兒子在迎接他。

畫面7： 虛化畫面，打出“__- 配音：美麗的聲音讀出文字

家在身旁”

2，廣播廣告文字腳本示例

廣告主題：“__”是藝術之都

一陣流暢的鋼琴聲

一個女孩：“哎，聽說著名鋼琴家__要來__演出耶！”

一個男孩：“是啊，聽說票很難買到，我真想去看看！”

兩個人同時嘆息

開門聲，一個男人的聲音：“兩個怎樣了，不開心嗎？走，我帶你們去看鋼琴演奏會！”

兩個人同時問：“你有票？”

男人笑著說：“當然啦，我剛買了“__”的房子，演奏會就在__舉行，我是在家享受藝術啊！

標準廣告語：“__”都市的藝術家園！

3，報紙(戶外)廣告示例

廣告主題：體現“__”的天然古木之多和環境的優雅恬靜

畫面構成：以小區實際的茂林為主體畫面，畫面應簡潔，但要有沖擊力；

外加小區名，發展商名，及電話號碼！

廣告語：__，沒有“開封”的自然之綠！

房地產廣告的策劃方案 篇六

一、房產活動營銷概念

“房產活動營銷”，即是在樓盤推廣過程中，通過精心策劃、具有鮮明主題能夠引起轟動效應的，具有強烈新聞價值的—一個單一的、或是系列性組合的營銷活動，達至更有效的品牌傳播和銷售促進；它不但是集廣告、促銷、公關、推廣等一體的營銷手段，也是建立在品牌營銷、關系營銷、數據營銷的基礎之上的全新營銷模式。

二、房產活動營銷產生背景

縱覽房地產發展歷程，房產活動營銷觀念形成非一蹴而就，依其發展階段的不同，大致可分為以下三個層次：1994年以前，房地產市場尚未成熟，活動營銷似乎是一個生僻的詞語；1994年-1998年，當幾十億平方米的空置房懸掛在每個發展商的腦海里時，房地產活動營銷便成了一個最時髦的觀念；98年以后到現在，由于樓盤競爭的日益加劇，房產活動營銷深入人心，開始由“產品營銷”向“服務營銷”和“定制營銷”轉型，但對其的詮釋理解也仍然存在魚龍混雜、良莠不齊的現象。

三、房產活動營銷發展階段

1、促銷活動——簡單的產品推廣活動，充其量不過是一種技巧手法，是局部的修飾舉措，其成功帶有偶然性，效益也僅限于產品本身。瀏覽1995-1998年房地產市場，大多數點子和絕招都是變相的讓利行為，它的耀眼也大多曇花一現。

2、行銷企劃——相對有組織、有系統的營銷行為，是根據市場在原有的基礎上對產品進行修改和包裝，制定縝密的廣告計劃并予以強力貫穿執行。相對于促銷活動而言，是一個質的飛躍，是房地產市場成熟的前進標志，其成功建立在因市場的各項資源最優化配置的基礎之上。

3、 營銷戰略——是房地產企業全方位、立體化的更高層次營銷行為，不單單是指企業的營銷決策，更著重于活動營銷觀念是否貫穿于企業經營行為的每一個環節和每一個細節，包括經營理念、組織架構、社區生態環境與鄰里溝通，是通過滿足對購房者需求和欲望，將購房者利益、企業利益和社會效益綜合考慮所擬定出最佳營銷計劃。

小結：

縱觀房產活動營銷發展過程，顯然能納入到整體營銷戰略高度上的活動無疑更符合時代發展的趨勢。但目前現狀是，房地產活動營銷的三個層次依然相互并存、共同發展的，它們在不同的程度上服務于不同的房地產企業。

四、房產活動營銷策略分析

房地產營銷中的“活動營銷”策略，是基于其產品銷售的獨特性、艱巨性、創造更加強烈高效的“信息傳遞”手段，盡可能實現樓盤銷售的短時間、高效率。

第一，“活動營銷”策略，要努力傳遞樓盤信息中的獨特內容——即樓盤所具有的稀缺性信息。醉翁之意不在酒。在一塊生地上，活動營銷顯示出它獨特的功效。

第二，信息傳遞的方式必須是獨到的、精彩的——即盡可能引起轟動效應。為了獲得信息傳遞的高效性，樓盤產品信息的傳遞，必須要制造具有轟動效應的“新聞事件”、具有高度獨創性的特色活動，以獨特的“形式”，高強度的刺激性特點，使消費者對“活動”感興趣，進而向消費者傳遞產品信息、企業形象信息等，目的在于使特定公眾有意識、主動性地接受到產品的獨特信息。

第三，信息傳遞的對象應該“準確”——必須是針對特定的公眾。

一個產品所針對的“公眾”與普通公眾不是一個概念，那些有可能成為該產品的消費者的人群，才是該產品所對應的公眾。

五、常見房產活動營銷手法列舉

1、按市面上的房產活動營銷呈現狀況—即橫向按市場面展開

⑴ 產品說明會——目的是通過一個互動性很強的說明會，開發商、建筑師、景觀師、合作商家等輪番上臺，對房產品進行全方位的演講，把樓盤中的細節、配套、理念傳達給業主和意向客戶。

⑵ 客戶活動——在房地產樓盤銷售的整個時間序列上，選擇一個或幾個關鍵性的節點，安裝“發動機”，“助推器”，舉辦各種類型的促銷活動，即可以單獨也可以連成一個整體如文化周、地產節等，以便給一個特定樓盤的品牌建設或銷售工作合力加速。

地產廣告策劃方案 篇七

2、不能吃辣的東西就不是男子漢大丈夫。農心

3、吃過來咻！咻的聲音像風鈴！甘肅風鈴牌袋干面

4、廚留香，好日子。金白象

5、方便自如！鮮咸合一！拿波里通心面

6、華龍面，天天見。華龍面

7、皇上吃了都說好，面要彈的才夠意思。今麥郎

8、家家愛富豪，富豪愛家家！山東富豪牌方便面

9、康師傅方便面，好吃看得見。康師傅方便面

10、隆重上市，面面都好。 隆都面

11、你吃一碗面，我捐一分錢。統一

12、清爽不油膩的食品！山西清爽牌袋袋涼面

13、食華豐，路路通。華豐牌方便面

14、一袋“古松”一袋情，絲絲真情系“古松”。古松牌三鮮伊面

15、這個味流行。康師傅。

房地產廣告策劃方案 篇八

任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“__”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“__”項目的資源問題與機會，以到達或超出“__”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。

一、__市房地產市產基本狀況。

1、__市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景；有高速有效的物流體系；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發市場；有大批大型國有企業。這意味著__的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入__。房地產更是有超多外資搶入，行業的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20__年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業日趨成熟，房地產開發公司實力不斷上升，到達初步的產業化水平。即房地產大戰既將打開。__市內房地產開發商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發規模不斷擴大，開發形式全面化，多樣化。到20__年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20__年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統計數據證明，20__年以來批準預售和銷售的總面積為24904.47平方米，住房銷售均價由20__年初的824元/平方米上升至20__年初的1002元/平方米，升幅達21.6%。

2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區有湘銀房產、保利房產等；南區有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區等；北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：

A、定位及推廣都不是很規范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發力不足。

B、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業管理不規范，有的業主不是享受服務而是受氣，造成開發商與業主的對立，小區的基本建設搞不上去。C、小區規化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。

3、政府引導監管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續不合理，還有的不合法。

二、__市同類住宅調查統計。

“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區。現將__市河西，河東小區進行大體比較分析如下：

1、河西地帶。

由于河西為新開發城區，在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優勢。總體來說，河西地段房地產都在賣自然環境。

湘銀：

核心競爭力：二十一世紀購房新概念。

擁有很高的品牌效應。

其周邊環境好。

用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好。

其定位為社會高薪階層。

濱江一村。

小區面積大。

鄰近湘江。

周邊環境好。

2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區，南有蘆淞區及東部的荷塘區。

天鵝花園：

核心競爭力：真、善、美。

屬于自然水生態屋村、綠化面積廣。

擁有900畝的面積，其中400畝水面。

區內有水生游玩系統。

映荷園：

核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區。

屬未來商業地帶。

周邊交通發展趨勢大。

房屋設計理念突出。

銀座大廈：

近臨中心廣場，一醫院。

只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區。

周邊自然環境不是很好。

地產廣告策劃方案 篇九

美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認為成功的廣告策劃書，應該包括以下內容：

1. 性格，是指這種商品是男用，還是女用？它是的低檔商品，還是高檔商品

2. 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態度記錄，區域性銷售記錄，廣告費用記錄，媒體上做廣告的經驗等等。

3. 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題，怎樣去克服這些難題。

4. 機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。

5. 文稿，就是確定什么樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。

6. 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什么樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。

7. 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。

8. 建設，這里的建設，是廣告企劃人員發現商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。

9. 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

11.預算，就是企業投入廣告活動的計劃。

1. 封面

不要過于精美，但使用的紙張厚度要比內文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內容應簡明扼要，字數不要多，三四百字為宜。

2. 目錄

策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

3. 前言

前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現在所要面臨的問題。

4. 市場分析

5. 產品分析

6. 廣告戰略

7. 媒體戰略

8. 廣告預算

9. 廣告效果

廣告策劃第一步： 市場分析

一、營銷環境分析

1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2) 市場的政治法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

(3) 市場的文化背景：

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

2. 市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商和企業的關系

3. 市場概況

(1) 市場規模：

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2) 市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所占據的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什么

未來市場的構成趨勢如何

(3) 市場構成的特性

市場有無季節性

有無暫時性

有無其他突出的特點

4. 營銷環境分析總結

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 重點問題

二、消費者分析

1. 消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2. 現有消費者分析

(1) 現有消費群體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者分布

(2) 現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3) 現有消費者的態度

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后滿足程度

未滿足的需求

3. 潛在消費者

(1) 潛在消費者的特性

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2) 潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些品牌的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足程度如何

4. 消費者分析的總結

(1) 現有消費者：

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2) 潛在消費者(同上)

(3) 目標消費者

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求

三、產品分析

1. 產品特性分析

(1) 產品性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什么

產品最適合消費者需求的性能是什么

產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

(2) 產品的質量

產品是否屬于高質量的產品

消費者對產品質量的滿意程度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

(3) 產品的價格

產品價格在同類產品中居于什么檔次

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格認識如何

(4) 產品的材質

產品的主要原料是什么

產品的材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

產品通過什么樣的工藝生產

在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

(6) 產品的外觀與包裝

產品的外觀與包裝是否與產品的質量，價格和形象相稱

產品的外觀和包裝有沒有欠缺

外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

(7) 與同類產品的比較

在性能上有何優勢？有何不足

在質量上有何優勢？有何不足

在價格上有何優勢？有何不足

在材質上有何優勢？有何不足

在工藝上有何優勢？有何不足

在消費者的認知何購買上有何優勢？有何不足

2. 產品生命周期分析

(1) 產品生命周期的主要標志

(2) 產品處于什么樣的生命周期

(3) 企業對產品生命周期的認知

3. 產品的品牌形象分析

(1) 企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業是否將產品形象向消費者傳達

(2) 消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象如何

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

4. 產品定位分析

(1) 產品的預期定位：

企業對產品定位有無設想

企業對產品定位的設想如何

企業對產品的定位有無不合理之處

企業是否將產品定位向消費者傳達

(2) 消費者對產品定位的認知；

消費者認為的產品定位如何

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

消費者對產品定位的預期如何

產品定位在消費者認知方面有無問題

(3) 產品定位的效果

產品的定位是否達到了預期的效果

產品的定位在營銷中是否有困難

5. 產品分析的總結(同上)

四、企業何競爭對手的競爭狀況分析

1. 企業在競爭中的地位

場占有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2. 企業的競爭對手

主要的競爭對手是誰

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢何劣勢

競爭對手的策略

3. 企業與競爭對手的比較

五、企業與競爭對手的廣告分析

1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

廣告活動針對什么樣的目標市場進行

目標市場的特性如何

有何合理之處

有何不合理之處

3. 企業和競爭對手的產品定位策略

4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

廣告主題如何

廣告創意如何

6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何

廣告發布的頻率如何

7. 廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果

廣告在改變消費者態度方面有何效果

廣告在消費者行為方面有何效果

廣告在直接促銷方面有何效果

廣告在其他方面有何效果

廣告投入的效益如何

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是我為大家整理的9篇《地產廣告策劃方案》，希望對您有一些參考價值，更多范文樣本、模板格式盡在我。