重一大自查報(bào)告 篇一
三重一大執(zhí)行情況自查報(bào)告
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》xx文件要求,我局高度重視,認(rèn)真開展自查自糾,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:
一、“三重一大”制度的建立情況
已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規(guī)定的`決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限 (包括資金額度)界定恰當(dāng)和清楚;決策程序規(guī)范,明確了決策方式;決策責(zé)任落實(shí)到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執(zhí)行情況
按照《xx縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對單位領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,人事、財(cái)務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執(zhí)法工作,以上六項(xiàng)工作均明確了副職領(lǐng)導(dǎo)分管。決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,按規(guī)定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現(xiàn)重大失誤,有決策后評價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制;一貫堅(jiān)持,并規(guī)范操作執(zhí)行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監(jiān)督情況
制度有相關(guān)的監(jiān)督規(guī)定;監(jiān)督過程能保證有效制約;監(jiān)督結(jié)果能落實(shí)責(zé)任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時(shí)、不夠規(guī)范
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
重一大自查報(bào)告 篇二
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
學(xué)院將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會制度建設(shè)和完善、學(xué)院的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)院每年的
黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確院長和黨總支書記對“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來,我院結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)院的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)院議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、堅(jiān)持院務(wù)公開,自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督
堅(jiān)持院務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開。第一,堅(jiān)持學(xué)院教職工周例會制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學(xué)院的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開各種類型和不同層次的座談會,比如學(xué)科發(fā)展研討會,青年教師座談會,學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會等等,介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學(xué)術(shù)委員會的作用。學(xué)院通過強(qiáng)化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽取教代會代表的意見,切實(shí)發(fā)揮了教代會制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的’重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序
(一)我院涉及“三重一大”的事項(xiàng)包括:學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。
(二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項(xiàng)工作
按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會或?qū)W術(shù)委員會實(shí)施。工作程序和方法:
(1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以系部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評議,寫出評語,并按規(guī)定提出考核等級等額或差額名單建議。院務(wù)委員會根據(jù)系部提出的考核等級等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評價(jià),作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請、提交業(yè)績成果,由院學(xué)術(shù)委員會予以推薦。
(5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。
(6)決定意見報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門備案。
2.關(guān)于我院崗位聘任及津貼分配工作
(1)根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求,我院設(shè)置教師崗位、實(shí)驗(yàn)崗位、管理崗位三類,并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。
(2)成立以學(xué)院班子成員和教代會代表組成的學(xué)院聘任審議領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。
(3)確定我院崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵教職工的積極性,同時(shí)保持學(xué)院的穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長,充分體現(xiàn)獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。
(4)明確我院崗位聘任及津貼分配方案的制定與實(shí)施需要處理好的四個(gè)關(guān)系,即正確處理專業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系;教學(xué)過程管理與教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系;教學(xué)與科研的關(guān)系、本科教學(xué)和研究生培養(yǎng)的關(guān)系。
(5)對“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行限制教學(xué)工作量及對科研成果適當(dāng)獎勵的政策
(6)我院崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取院教代會代表意見的基礎(chǔ)上,由院領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見,經(jīng)全體教職工深入討論,院領(lǐng)導(dǎo)班子制定分配方案,報(bào)學(xué)校聘任考核工作委員會審定批準(zhǔn)。具體分配工作由院長按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。
3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)
教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng),學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請,有批準(zhǔn)程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。
4.經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作
(1)經(jīng)費(fèi)的管理
堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會經(jīng)營,精打細(xì)算,花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論,制訂計(jì)劃,由院長審批,組織運(yùn)行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是:保證學(xué)院辦公工作的基本運(yùn)行;保證專業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè),主要包括:購置圖書文獻(xiàn);訂閱刊物、雜志、報(bào)紙;購置音像資料、電子課件;滿足教學(xué)信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),購置u盤、硬盤等;教師參加學(xué)術(shù)會議、調(diào)研考察、攻讀學(xué)位的費(fèi)用支出;網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給;學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出、學(xué)生學(xué)年論文、畢業(yè)論文的打印;安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出,防火防盜設(shè)施的購置;學(xué)校重大活動的支出,運(yùn)動會、迎新、慶祝活動等;保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,主要是碩士點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、思想政治理論課專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用;對于事關(guān)學(xué)院發(fā)展的重大事項(xiàng),例如碩士點(diǎn)申報(bào),新專業(yè)申報(bào)、重大科研課題申報(bào)等的費(fèi)用支出,采取特事特辦的辦法,黨政主要負(fù)責(zé)人研究確定,由院長審批,經(jīng)辦人簽字,形成監(jiān)督機(jī)制。
(2)招待費(fèi)支出、管理工作
招待工作主要是兩個(gè)方面:酬謝教職工“年飯”、聯(lián)誼活動;調(diào)出職工的一定范圍的歡送餐,歡送畢業(yè)生餐費(fèi);合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。
上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作,由院長向教代會和教職工大會作年度報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時(shí)報(bào)告。
5.干部的選拔任用
根據(jù)學(xué)院事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我校《處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著學(xué)校黨委的工作部署,將5名德才兼?zhèn)洹⒕哂蟹瞰I(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子中,進(jìn)一步改善了班子的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了學(xué)院對教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。院內(nèi)系部主任、教研室主任選聘,同樣按著學(xué)校有關(guān)規(guī)定和德才兼?zhèn)涞脑瓌t進(jìn)行。
6.重大資金支出和使用
20xx年,在新校區(qū)搬遷過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對大宗物品采購、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競標(biāo)等方式。同時(shí),為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。
20xx年4月,為適應(yīng)新校區(qū)運(yùn)行和提高教學(xué)質(zhì)量的需要,經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次會議研究,征求全體教職工的意見,報(bào)請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),通過招標(biāo)、源頭采購等方式,減少了中間環(huán)節(jié),保證了所購64臺筆記本電腦的質(zhì)量,受到教職工的好評。
重一大自查報(bào)告 篇三
根據(jù)省郵政公司黨組《關(guān)于對貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》情景開展自查的通知》(xx郵政黨〔XX〕12號)文件精神,省報(bào)刊發(fā)行局遵照規(guī)定,認(rèn)真開展逐項(xiàng)自查活動。現(xiàn)就執(zhí)行“三重一大”自查情景匯報(bào)如下:
一、執(zhí)行“三重一大”基本情景
我局嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。將切實(shí)抓好基層組織建設(shè)和報(bào)刊發(fā)行專業(yè)工作密切結(jié)合起來,著力提高為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)的本領(lǐng),充分發(fā)揮黨員是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,促進(jìn)效能建設(shè)得到較大提升。
(一)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》文件精神,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則,由團(tuán)體討論作出決定。
(二)堅(jiān)持重大決策問題團(tuán)體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策等都必須經(jīng)團(tuán)體討論、民主決策。一是局工會職能得到充分發(fā)揮。在民主管理過程中,局工會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,確保了上情下達(dá),下情上傳。在制(修)訂相關(guān)規(guī)定、辦法中,以員工利益為第一出發(fā)點(diǎn),把員工利益與政策規(guī)定,與本局實(shí)際結(jié)合起來,使涉及員工切身利益的規(guī)定、辦法更加合理,更具可操作性。二是開展合理化提議活動。全年12個(gè)月均為合理化提議月,鼓勵員工提出合理化提議,暢通民主管理渠道。三是營造奮發(fā)向上的氛圍,完善了先進(jìn)員工、先進(jìn)員工標(biāo)兵的評選辦法,使先進(jìn)員工、先進(jìn)員工標(biāo)兵的評選更為透明、公開。經(jīng)黨政工聯(lián)席會議研究決定先進(jìn)員工標(biāo)兵、先進(jìn)員工人選。塑造典型、弘揚(yáng)先進(jìn),對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵,既是對先進(jìn)的充分肯定,也是對員工的有力激勵。四是對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重大方案,如:企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人事變動等熱點(diǎn)問題以及涉及員工切身利益的重大問題,如:方針目標(biāo)考核細(xì)則、獎金發(fā)放、職工療休養(yǎng)制度修訂等,都在局務(wù)公開欄或局文件簽收系統(tǒng)向全局員工公開、公示,廣泛聽取員工意見后由黨、政、工團(tuán)體討論、審議決定,使員工的知情權(quán)、提議權(quán)得到保障。
(三)堅(jiān)持重要干部任免團(tuán)體討論、民主決策制度。嚴(yán)格按照團(tuán)體討論、民主決策的程序進(jìn)行。按照德才兼?zhèn)涞囊螅瑖?yán)格依據(jù)省公司選拔程序,局黨支部反復(fù)醞釀、多次討論,征求員工意見,公示、談話等程序提任干部。進(jìn)一步建立和完善了支部開展組織活動的相關(guān)制度,堅(jiān)持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度。
(四)堅(jiān)持大額資金使用情景團(tuán)體討論、民主決策。
1、根據(jù)省公司文件精神及業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)管理、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用等實(shí)際,及時(shí)制(修)訂完善相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)處理規(guī)定(流程)。
2、建立健全局《會議管理辦法》、《車輛管理辦法》、《接待工作管理辦法》、《業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)使用管理辦法》、《差旅費(fèi)使用管理辦法》,把招待費(fèi)開支和公車使用情景費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。
3、對報(bào)刊宣傳目錄印制等大項(xiàng)目均按照規(guī)定,報(bào)省公司批復(fù)后進(jìn)行。
4、加強(qiáng)報(bào)刊資金管理,確保報(bào)刊資金安全。一是按月在報(bào)刊發(fā)行信息上通報(bào)全省各局訂銷繳款情景和訂閱欠費(fèi)情景。準(zhǔn)確及時(shí)了解、掌握各局報(bào)刊收訂款上繳、報(bào)刊訂閱資金的管理情景,并根據(jù)每月實(shí)際情景,有針對性地提出具體要求,督促各局加強(qiáng)報(bào)刊資金的管理,對上繳不及時(shí)、用戶欠費(fèi)多的局提出批評,要求認(rèn)真排查,分析原因,制訂整改措施,督促其及時(shí)上繳訂銷款和用戶欠費(fèi)清理。二是對全省的用戶欠費(fèi)情景進(jìn)行了全面的調(diào)查分析,資料包括:欠費(fèi)用戶明細(xì)、結(jié)構(gòu)、帳齡等,經(jīng)過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)問題,為進(jìn)一步清欠,采取針對性措施供給了依據(jù)。三是做好年度報(bào)刊大收訂的繳款和欠費(fèi)控制工作。
二、自查存在的問題和不足
為了更好地查找問題,我局結(jié)合實(shí)際,采取多種方式進(jìn)行問題查找。一是經(jīng)過發(fā)放征求意見表、走出去、請進(jìn)來等渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實(shí)事求是的態(tài)度搞好對照檢查,認(rèn)真查找深刻剖析班子、班子成員及黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問題和不足:
一是宗旨意識需要進(jìn)一步深化,班子、班子成員及黨員干部的政治意識、大局意識仍待增強(qiáng);
二是學(xué)習(xí)形式缺乏多樣性,還不能很好地落實(shí)學(xué)習(xí)制度、運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)觀念,法紀(jì)觀念和民主觀念仍待增強(qiáng),進(jìn)取吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,推進(jìn)本單位體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本事需要提高;
三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層、調(diào)查研究,切實(shí)為基層排憂解難的服務(wù)意識還應(yīng)提高。
重一大自查報(bào)告 篇四
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)巡查督察的通知》(橫紀(jì)字[XX]8號)文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格貫徹落實(shí)了重大問題決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報(bào)告如下:
一、貫徹執(zhí)行情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會議集體研究,最后形成決策;公開透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開,重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開,更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
(二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
1、重大事項(xiàng):黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級請示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng),由局黨組會研究決定。
2、干部任免:對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會研究決定。
3、重要項(xiàng)目安排:“一大四小”工程建設(shè)、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,實(shí)行公開招投標(biāo)和政府呆購。
4、大額度資金使用:做好年度資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購等,按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實(shí)
1、強(qiáng)化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實(shí)施過程中,堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個(gè)人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究
1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的’各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。
3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容,讓群眾對決策效果進(jìn)行評審,把群眾的認(rèn)可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問責(zé)追究。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”民主決策制度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度,進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約,自覺接受上級紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
重一大落實(shí)情況自查報(bào)告 篇五
一、積極學(xué)習(xí)宣傳,切實(shí)增強(qiáng)對“三重一大”工作的認(rèn)識
《關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法(試行)的通知》下發(fā)后,我場及時(shí)組織召開黨委會、全體管理干部大,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,深入領(lǐng)會“三重一大”的主要精神,切實(shí)提高黨員干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)黨員干部貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保“三重一大”工作落到實(shí)處
按照《關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施辦法(試行)》要求,我場緊密結(jié)合實(shí)際,在充分征求廣大黨員干部意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會議研究討論,形成了一系列制度,下發(fā)到各村、場直各單位貫徹執(zhí)行。方案根據(jù)我場職能,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的議事規(guī)則、決策范圍、決策程序、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
三、健全規(guī)章制度,進(jìn)一步細(xì)化“三重一大”工作內(nèi)容
我場一直把制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,用制度規(guī)范干部的工作行為,做到依法行政,嚴(yán)格管理,勤政為民。對照上級相關(guān)文件,根據(jù)“三重一大”工作的具體內(nèi)容,我們對《**機(jī)關(guān)管理暫行規(guī)定》進(jìn)行了重新補(bǔ)充和修訂,進(jìn)一步完善和制定了政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理、接待管理、行政落實(shí)責(zé)任制、黨員干部監(jiān)督管理制等管理制度,切實(shí)加強(qiáng)了對各項(xiàng)工作的制約監(jiān)督。這些制度的實(shí)施,有力地促進(jìn)我場管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化,是落實(shí)“三重一大”工作的強(qiáng)有力保障。
四、認(rèn)真落實(shí)民主集中制,保證決策民主化、科學(xué)化
近年來,我場在涉及“三重一大”工作上,始終堅(jiān)持民主集中制原則,對重大事項(xiàng)決策、干部選拔任用、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等問題上,必須經(jīng)過集體研究討論決定,不搞一個(gè)人說了算、一支筆審批。
在干部的任免上,我們在選拔副股級以上干部時(shí),嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、組織考核、黨委會議研究任命的程序進(jìn)行,充分體現(xiàn)了廣大黨員干部的意愿。
在重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用上,都是經(jīng)過黨委會議研究討論,形成一致意見后,報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。所有工程嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度,并且工作每進(jìn)展一步,資金每支出一筆,場黨委都要提前在全體職工會議上進(jìn)行通報(bào),增強(qiáng)工作透明度,讓所有職工明明白白。此外,在高速鐵路征地拆遷、橫嶺林場改制、村干部事業(yè)編考試加分等事項(xiàng)上都充分體現(xiàn)了場黨委政府決策的民主與科學(xué)。
五、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線
一是建立“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。按照“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的要求,成立由“一把手”任組長、紀(jì)檢書記任常務(wù)副組長、其他黨委委員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的實(shí)施意見,就領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、案件查辦、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、反腐源頭治理等項(xiàng)工作提出明確的任務(wù)要求。二是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。場黨委每年都要與各村、場直機(jī)關(guān)單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀,明確要求各單位“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,必須親自抓,親自部署,并將各項(xiàng)任務(wù)分解到人,分解到具體科室,做到工作有目標(biāo),考核有標(biāo)準(zhǔn),追究有依據(jù)。三是完善廉政建設(shè)制度。完善制定了人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開等制度的建設(shè),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督,用制度規(guī)范行為,從源頭上預(yù)防了腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生。
重一大落實(shí)情況自查報(bào)告 篇六
種植業(yè)中心黨支部根據(jù)集團(tuán)、農(nóng)場相關(guān)文件精神要求要求,對關(guān)于“三重一大”集體決策制度的有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三重一大”集體決策制度,制定了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》,對種植業(yè)中心“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,并提出了整改措施,總體情況如下:
一、學(xué)習(xí)情況
關(guān)于國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有關(guān)文件,種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速組織學(xué)習(xí),認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。
種植業(yè)制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>的安排意見》。意見分三個(gè)階段:集中學(xué)習(xí)、對照自查、整改總結(jié)。
利用中心組學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了《意見》精神。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“三重一大”事項(xiàng)的若干規(guī)定,使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”的主要精神,切實(shí)提高對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三重一大”工作的自覺性和主動性,為下一步貫徹執(zhí)行好“三重一大”工作打下了比較好的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了熱烈地討論,明確了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是為了落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則;完善種植業(yè)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策機(jī)制;強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)督制約機(jī)制,同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)種植業(yè)中心發(fā)展目標(biāo)提供了基本的制度保證。大家認(rèn)識到只有嚴(yán)格執(zhí)行種植業(yè)中心議事制度和規(guī)范執(zhí)行民主決策程序,才能把工作做得更好。
《廉政簡報(bào)》刊發(fā)了“三重一大”主要范圍,電子顯示屏滾動播出“三重一大”內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員著重在提高認(rèn)識、領(lǐng)會精神、把握精髓上下功夫,除集中學(xué)習(xí)外,班子成員還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),同時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記。根據(jù)文件中的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合種植業(yè)中心工作實(shí)際,分析種植業(yè)中心在“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度方面存在的問題。
二、種植業(yè)中心“三重一大”決策現(xiàn)狀及落實(shí)情況
1、種植業(yè)中心建立和完善了相關(guān)制度規(guī)定。將“三重一大”與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。在對涉及xx種植業(yè)中心重大事項(xiàng)以及職工的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。為此,制定了《種植業(yè)中心委員會議事決策規(guī)則》。在黨風(fēng)廉政方面,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,提出了諾廉、述廉、評廉、考廉和廉政談話等規(guī)定。在干部管理方面,修定完善了關(guān)于加強(qiáng)干部管理的措施和辦法。在企業(yè)管理方面。修定完善了工資、獎金管理辦法,以及財(cái)務(wù)、勞資、物資、設(shè)備等管理辦法和措施。
2、制定了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法》,對“三重一大”的范圍,集體討論的基本形式、基本程序、基本要求做出明確規(guī)定。凡涉及到“三重一大”的項(xiàng)目均按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行,都經(jīng)過了民主醞釀,集體討論;所有“三重一大”事務(wù)及其處理都符合國家政策,按照規(guī)范程序進(jìn)行;對需要通報(bào)的,都及時(shí)向有關(guān)部門或員工進(jìn)行了通報(bào);對需要職代會審議的事項(xiàng)都提請職代會審議。
3、對所有“三重一大”事項(xiàng)的決策,在工作中能夠做到:種植業(yè)中心黨委會議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能按照種植業(yè)中心“三重一大”實(shí)施辦法進(jìn)行討論;能夠進(jìn)行可行性研究、廉政風(fēng)險(xiǎn)評估、重大事項(xiàng)決策時(shí)能發(fā)揮民主征求各方意見,參加討論的人員都事先了解了相關(guān)信息;集體研究決策按規(guī)定程序和方式進(jìn)行,會議表決前都進(jìn)行充分的討論,最后形成決議;決策過程有記錄,有備案。從未發(fā)生決策重大失誤的事件。
三、存在的不足
經(jīng)過認(rèn)真檢查分析,種植業(yè)中心在執(zhí)行“三重一大”集體決策制度方面存在以下不足之處:
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三〖www.huzhidao.com〗重一大”涉及事項(xiàng)決策前還要進(jìn)一步充分醞釀?wù)撟C。
3、“三重一大”集體決策制度相關(guān)監(jiān)督制度還不夠完善。
四、整改措施
我們針對存在的不足,在進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理的基礎(chǔ)上,從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。
1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺性和主動性,形成良好的工作機(jī)制。
2、進(jìn)一步建立、健全“三重一大”集體決策制度的各相關(guān)制度,保證制度的完整性。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度,緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評,結(jié)合種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查,采用多種形式,不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
五、取得的效果
通過自查,一是意識進(jìn)一步深化;二是所有涉及“三重一大”的事項(xiàng)都嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行;三是“三重一大”事項(xiàng)的決策質(zhì)量和效果都取得明顯提高。
重一大落實(shí)情況自查報(bào)告 篇七
根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,從制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、決策程序和制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序,對防范和規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度建設(shè)情況。
按照集團(tuán)公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求,公司自20XX年組建以來,對“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了“三重一大”決策事項(xiàng)的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來,建立相關(guān)制度若干項(xiàng),落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
二、自查“三重一大”等各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中,一是公司會議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的,能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項(xiàng)決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄,且記錄完整。公司20XX年8月份至今,“三重一大”集體決策事項(xiàng)均按決策程序執(zhí)行。
三、自查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管,定期修正完善原有管理制度,針對新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施,如今年7月份,調(diào)整增設(shè)造價(jià)審計(jì)部,形成部門之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規(guī)范公共資源交易和報(bào)審程序,一改原有“自建自管”的`格局,在項(xiàng)目管理權(quán)方面,嚴(yán)格工程招投標(biāo)、工程量變更報(bào)批、工程簽證驗(yàn)收、預(yù)決算等工作程序;在財(cái)務(wù)管理權(quán)方面,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審監(jiān)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處,如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過程中,如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項(xiàng)考核評價(jià)和后評估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時(shí),不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題,公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理,完善歸檔。以上情況,特此報(bào)告。
以上內(nèi)容就是我為您提供的7篇《三重一大自查報(bào)告》,希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。
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